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        招聘工作總結(jié)

        時(shí)間:2024-06-07 14:21:07 工作總結(jié) 我要投稿

        (優(yōu)秀)招聘工作總結(jié)

          總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書(shū)面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編幫大家整理的招聘工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        (優(yōu)秀)招聘工作總結(jié)

        招聘工作總結(jié)1

          今年招聘工作在吸取總結(jié)往年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,在招聘流程及渠道方面做出了改進(jìn)和完善,取得了一定的成果。現(xiàn)對(duì)上半年招聘工作總結(jié)如下:

          一、招聘工作概況

          (一)基本流程

         。ǘ⿻r(shí)間安排

          2月下旬:匯總科室用人需求

          3月—4月:設(shè)計(jì)醫(yī)院招聘啟事,與人才市場(chǎng)、網(wǎng)站、院校進(jìn)行聯(lián)系,發(fā)布

          招聘啟事;參加校園春季招聘會(huì)及人才市場(chǎng)招聘會(huì);接待應(yīng)聘人員、整理應(yīng)聘資料、錄入備用人才信息庫(kù),篩選簡(jiǎn)歷。 5月上旬:通知應(yīng)聘者面試5月中旬:進(jìn)行面試5月下旬:進(jìn)行筆試(復(fù)試)

          6月上旬:匯總通過(guò)復(fù)試人員名單,報(bào)業(yè)務(wù)部門(mén)審核,上辦公會(huì)審批6月中旬:通知合格人員準(zhǔn)備材料及報(bào)到時(shí)間

          二、招聘數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

          今年先后有31個(gè)科室上報(bào)了用人需求,計(jì)劃招聘人數(shù)68人,實(shí)際招聘人數(shù)48人。(一)基本數(shù)據(jù):

         。ǘ⿲W(xué)歷比例:

          1、1214名應(yīng)聘人員當(dāng)中,本科生有827人,占68%;研究生有387人,占32%;

          2、106名面試人員中,本科生共80人,占75%,研究生共26人,占25%;

          3、48名錄取人員中,本科生共35人,占73%,研究生共13人,占27%。

         。ㄈ⿺(shù)據(jù)比較:

          三、今年招聘工作情況分析

          今年招聘工作較往年更加規(guī)范、透明;人才質(zhì)量也較往年有很大提高,具體情況分析如下:

         。ㄒ唬﹥(yōu)點(diǎn):

          1、招聘渠道多樣化。今年除了采取往年參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)及內(nèi)部推薦的方式外,首次采用了網(wǎng)絡(luò)招聘。3月份先后在全國(guó)前50名高等院校的就業(yè)網(wǎng)上發(fā)布了醫(yī)院人才招聘信息,應(yīng)聘者可以通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名及電子郵件的方式投遞簡(jiǎn)歷。截止到4月x日,共收到簡(jiǎn)歷1200余份,為招聘工作提供了充足的人才資源。

          2、招聘流程規(guī)范化。嚴(yán)格按照招聘流程開(kāi)展工作,并按專業(yè)分別進(jìn)行了外科、內(nèi)科、技類、藥學(xué)、醫(yī)學(xué)工程、麻醉專業(yè)的專場(chǎng)面試會(huì)。并強(qiáng)化機(jī)關(guān)指導(dǎo)科室的職能作用,每場(chǎng)面試會(huì)都有業(yè)務(wù)部門(mén)及相關(guān)用人部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)參與評(píng)分,面試結(jié)果比較客觀、公平。

          3、公開(kāi)招聘、公平競(jìng)爭(zhēng)、挖掘人才。嚴(yán)格按照招聘標(biāo)準(zhǔn),從人才信息庫(kù)中挑選優(yōu)秀人才,公開(kāi)面試,現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分,公布結(jié)果,杜絕了不公平競(jìng)爭(zhēng),也給優(yōu)秀人才充分展示自己的舞臺(tái)。

          (二)缺點(diǎn):

          1、計(jì)劃招聘執(zhí)行力不強(qiáng)。主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:一是用人科室用人需求上報(bào)不及時(shí),造成制定招聘計(jì)劃不準(zhǔn)確;二是個(gè)別科室不按流程招聘,不能保證招聘人才質(zhì)量。

          2、招聘工作環(huán)節(jié)銜接不緊湊。投遞簡(jiǎn)歷和面試間隔時(shí)間太長(zhǎng),特別是在就業(yè)高峰期的應(yīng)屆畢業(yè)生,擇業(yè)機(jī)會(huì)比較多,因?yàn)殚g隔時(shí)間過(guò)長(zhǎng),導(dǎo)致人才流失。

         。ㄈ└倪M(jìn)意見(jiàn)

          1、加強(qiáng)計(jì)劃招聘的執(zhí)行力度,嚴(yán)格按照招聘流程實(shí)施招聘工作,

          督促各科室及時(shí)上報(bào)用人需求。尤其是上半年為應(yīng)屆畢業(yè)生的就業(yè)高峰期,不同于平時(shí)的零星招聘,上半年的招聘工作是成批量的,只有及時(shí)匯總各科室的用人需求計(jì)劃,才能保證招聘工作的有效性。

          2、合理安排招聘工作時(shí)間,縮短投遞簡(jiǎn)歷及面試之間的間隔,讓?xiě)?yīng)聘人員在較短的時(shí)間內(nèi)便能接到面試通知,使得工作更緊湊,從而防止人才流失。

          3、合理設(shè)計(jì)招聘啟事,注意細(xì)節(jié)。比如報(bào)名方式里要求應(yīng)聘人員發(fā)電子簡(jiǎn)歷時(shí)注明姓名及專業(yè),不要重復(fù)投遞簡(jiǎn)歷。吸取本次招聘工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),更好的利用網(wǎng)絡(luò)招聘的優(yōu)勢(shì)。

          4、加強(qiáng)與各醫(yī)學(xué)院校就業(yè)指導(dǎo)中心的聯(lián)系,保證充足的生源。

          時(shí)間一晃而過(guò),轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自己、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)。在這段時(shí)間里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我足夠的支持和幫助,使我對(duì)招聘工作有了更系統(tǒng)化的認(rèn)識(shí)。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗(yàn)從中也取得了很大的收獲。同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為通澤的一份子而感動(dòng)自豪。

          記得當(dāng)初應(yīng)聘時(shí),公司和諧、團(tuán)結(jié)向上的氛圍深深打動(dòng)了我,回顧這兩個(gè)月來(lái)的工作,盡管為公司的貢獻(xiàn)微薄,但總算邁出了發(fā)展的第一步。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的管理制度、組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)知識(shí),并且基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的招聘任務(wù),這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的`幫助是分不開(kāi)的,我將會(huì)一如既往去工作,以誠(chéng)實(shí)、認(rèn)真、謙讓的態(tài)度鞭策自己,把招聘工作做的更加完善、細(xì)致。以下是這兩個(gè)月來(lái)工作內(nèi)容:

          一、招聘工作

          1、對(duì)日常招聘崗位進(jìn)行分析,包括:崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。

          2、對(duì)以上這些入職條件進(jìn)行分析后,根據(jù)崗位的情況,選擇相應(yīng)的人群,從而選擇相應(yīng)的招聘渠道,發(fā)布招聘信息,并找到合適的人員。

          3、負(fù)責(zé)面試時(shí)間安排并及時(shí)通知候選人及需求部門(mén)負(fù)責(zé)人。

          4、接送候選人參加面試,并收集相關(guān)資料。

          5、待確認(rèn)候選人后進(jìn)行人員增補(bǔ)審批,并及時(shí)于候選人溝通入職相關(guān)事宜。

          由于公司臨時(shí)辦公地址比較偏遠(yuǎn),給我們招聘工作帶來(lái)了很大壓力,針對(duì)以上情況我們積極采取措施,調(diào)整招聘時(shí)間、擴(kuò)大招聘范圍,并將公司福利及搬離時(shí)間耐心告知候選人,消除其顧慮,效果還是比較明顯。

          二、部門(mén)常規(guī)性工作:

          1、日常工作:

          1)部分工資表單制作及核對(duì)

          2)新入職員工資料收集、整理,員工名冊(cè)錄入更新及OA系統(tǒng)更新。

          2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。

          三、需要改進(jìn)和提高方面:

          1、提高自身的執(zhí)行力,在取得成績(jī)的同時(shí),不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺,在以后的工作中建立危機(jī)感,做任何事情都給自己定一個(gè)時(shí)間段盡量往前趕,提高自己的執(zhí)行力及工作效率。

          2、加強(qiáng)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識(shí)。完善招聘流程,把每一個(gè)環(huán)節(jié)做"細(xì)"做"精",充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),提高業(yè)務(wù)水平。

          3、增強(qiáng)與用人部門(mén)及員工的溝通工作,完善自己的服務(wù)質(zhì)量。

          4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識(shí),用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)武裝自己,增強(qiáng)分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力,使之更加專業(yè)化。

          以上是我轉(zhuǎn)正工作總結(jié),如有不妥之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

          20xx年x月二十六日

        招聘工作總結(jié)2

          首先在那里,我要感謝xx公司對(duì)我的培養(yǎng),以及各項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷。20xx年,我們一同走過(guò),在這看似平凡卻又不失精彩的一年里,我公司從母公司拓達(dá);成功轉(zhuǎn)型,孕育出;這個(gè)充滿活力的新生命,這體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)從質(zhì)變到量變的創(chuàng)造過(guò)程;就像鳳凰涅盤(pán),我們重新活取新的生命,注入新的活力。應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的`嚴(yán)峻考驗(yàn),我們已是摩拳擦掌;應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的困難崎嶇,我們,準(zhǔn)備著!

          我,是一名普通的管理者,自20xx年至今,就職于萬(wàn)友七季城項(xiàng)目部。在項(xiàng)目部里,大家齊心協(xié)力,迎接挑戰(zhàn)。在過(guò)去的一年里,我們?cè)跉夂驑O其嚴(yán)峻的狀況下成功完成主體封頂,以及后面的裝飾預(yù)驗(yàn)收。我們把理論變?yōu)閷?shí)際,實(shí)現(xiàn)一個(gè)只能用理論來(lái)計(jì)算的工期,創(chuàng)造豐厚的產(chǎn)值。

          在那里,我要感謝我們的團(tuán)隊(duì);沒(méi)有你們,我們無(wú)法完成這個(gè)無(wú)法完成的任務(wù);沒(méi)有你們,我們無(wú)法創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)的奇跡。七季城,是一個(gè)充滿奇跡的城塞,奇跡因你們而存在,七季因你們而精彩。

          無(wú)論是凌晨2點(diǎn)放線,還是不舍晝夜協(xié)調(diào)工人工作,都不能完全詮釋出你們的辛勞,你們放棄假期,長(zhǎng)期扎根工地,為了我們的工程節(jié)點(diǎn),兢兢業(yè)業(yè)的勞作。天將降大任于斯人,我們接過(guò)前輩們傳遞下的接力棒,秉承教誨,繼續(xù)在人生的道路上奔跑。

          團(tuán)隊(duì)不是我一個(gè)人的,功勛也不能由我一人獨(dú)享,因?yàn)槲覀兪且粋(gè)團(tuán)隊(duì),一個(gè)密不可分的大家庭,我們只是一群平凡的人,但,我們?cè)诟梢患黄椒驳氖。海納百川,有容乃大。

          公司的未來(lái),就是我們的未來(lái),所以我們沒(méi)有理由不投身于公司發(fā)展的洪流中。在那里我要再次感謝公司給于我們一個(gè)優(yōu)異的發(fā)展平臺(tái),師傅領(lǐng)進(jìn)門(mén),修行靠個(gè)人;。做為生力軍的我們,時(shí)刻準(zhǔn)備著!

          我,只是一名普通的管理者!一名普通的xx人!

          最后衷心的祝愿我們xx公司,鵬霄萬(wàn)里,威名遠(yuǎn)揚(yáng),開(kāi)拓創(chuàng)新,飛黃騰達(dá)!

        招聘工作總結(jié)3

          一年來(lái),在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的支持下,經(jīng)過(guò)我們財(cái)務(wù)部全體人員的共同努力,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。作為財(cái)務(wù)部主任,我的工作目的是組織企業(yè)全體財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國(guó)家法規(guī)、政策,組織做好日常財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督工作,按時(shí)完成企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù),F(xiàn)就自己一年來(lái)的工作簡(jiǎn)要的總結(jié)匯報(bào)如下:

          一、一年來(lái)的工作

         。ㄒ唬┙M織做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督,完成企業(yè)交辦的各項(xiàng)任務(wù)

          1、按時(shí)完成企業(yè)日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作,及時(shí)、全面、準(zhǔn)確真實(shí)的反映財(cái)務(wù)信息,在辦理各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷時(shí),多解釋、多理解,同時(shí)嚴(yán)格按有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)及企業(yè)有關(guān)規(guī)定和審批權(quán)限辦理。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),準(zhǔn)確無(wú)誤的出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表。

          2、及時(shí)抓好資金回籠,在主營(yíng)業(yè)務(wù)中既電費(fèi)回收工作,每月督促各供電所按時(shí)到企業(yè)結(jié)算電費(fèi),及時(shí)編制電費(fèi)回收考核表,隨時(shí)掌握各所電費(fèi)回收情況,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供真實(shí),準(zhǔn)確的'財(cái)務(wù)信息。到20xx年12月31日止,各供電所電費(fèi)回收率達(dá)100%,到考核日止,整個(gè)電費(fèi)回收率達(dá)100%。

          3、在資金運(yùn)作方面:今年資金運(yùn)作比較緊張,不象往年,首先按企業(yè)當(dāng)月資金計(jì)劃,分先急后緩,每月除了付電站電費(fèi)外,還得考慮職工的切身利益,既按時(shí)發(fā)放工資,按時(shí)繳納養(yǎng)老金、醫(yī)保金、公積金,同時(shí)還考慮到國(guó)家稅收,每月按時(shí)申報(bào)各種納稅報(bào)表,并按時(shí)足額交納各項(xiàng)稅款,合理規(guī)避了稅負(fù),今年稅務(wù)部門(mén)在我企業(yè)沒(méi)有收到一分錢的延稅滯納金,在以往年度,稅務(wù)部門(mén)每年都要收繳我們企業(yè)幾萬(wàn)元的延稅滯納金,在為企業(yè)減少不必要的損失等方面,盡了自己的努力!

          4、由于歷史原因,馬頸坳電站和黃土溪電站在我企業(yè)分別借款x萬(wàn)元、x萬(wàn)元,這完全是改制前一種行政干預(yù)行為所至,對(duì)此,我企業(yè)蒙受了一定的經(jīng)濟(jì)損失。為了維護(hù)企業(yè)的權(quán)益,財(cái)務(wù)人員積極運(yùn)作,每月從2個(gè)電站的上網(wǎng)電費(fèi)中扣部分電費(fèi)作為償還我企業(yè)的欠款利息,全年收利息x萬(wàn)元,給企業(yè)創(chuàng)造了一定效益。總之,在今年資金非常緊張的情況下,企業(yè)沒(méi)有新增借款,也沒(méi)有拖欠當(dāng)年費(fèi)用,我們是做了一定的工作。

          5、電子納稅申報(bào)作為一種新型的申報(bào)方式,以其高效、快速為特點(diǎn),20xx年為了完成地稅、國(guó)稅系統(tǒng)電子納稅申報(bào)繳稅系統(tǒng)推廣和應(yīng)用,全面實(shí)現(xiàn)申報(bào)繳稅方式的電子化、網(wǎng)絡(luò)化,我們財(cái)務(wù)部從企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā),統(tǒng)一思想、精心組織、穩(wěn)步推進(jìn),有效解決了我企業(yè)傳統(tǒng)申報(bào)方式中的數(shù)據(jù)采集問(wèn)題,節(jié)省了人力、物力。如今我們企業(yè)的辦稅人員每月只需輕點(diǎn)計(jì)算機(jī)鼠標(biāo),即可完成申報(bào)納稅,實(shí)行電子申報(bào),也大大提高我們企業(yè)財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和效率,能確保申報(bào)資料的安全、及時(shí)和準(zhǔn)確,保證稅款按期入庫(kù)。

         。ǘ┘訌(qiáng)財(cái)務(wù)人員管理,提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

          為了完善了企業(yè)各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,規(guī)范了會(huì)計(jì)工作秩序,不斷的提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),20xx年初我們財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)《委派會(huì)計(jì)管理辦法》《中心供電所出納人員管理辦法》、《會(huì)計(jì)人員百分制考核制度》、《會(huì)計(jì)例會(huì)制度》等辦法和制度,細(xì)化了管理力度,并且還組織了財(cái)務(wù)人員參加財(cái)政局舉辦的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)再學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)了《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》及相關(guān)稅收;定期召開(kāi)會(huì)計(jì)例會(huì),聽(tīng)取委派會(huì)計(jì)在本單位的工作情況匯報(bào),交流財(cái)務(wù)工作,研討財(cái)會(huì)知識(shí),支持委派會(huì)計(jì)依法行使職權(quán),引導(dǎo)和鼓勵(lì)他們敬業(yè)愛(ài)崗,堅(jiān)持原則和廉潔奉公,從根本上強(qiáng)化了基礎(chǔ)工作,規(guī)范了會(huì)計(jì)核算,提升了把握政策的水平,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力,使我企業(yè)整體水平逐步提高。

         。ㄈ┘訌(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控監(jiān)督管理力度

          為了進(jìn)一步規(guī)范供電所的財(cái)務(wù)行為,推行司務(wù)公開(kāi)和陽(yáng)光理財(cái),20xx年9月企業(yè)出臺(tái)了《供電所財(cái)務(wù)收支管理辦法》,監(jiān)督和管理的責(zé)任落在了我們財(cái)務(wù)部,為了使企業(yè)的《管理辦法》得到貫徹和落實(shí),財(cái)務(wù)部在企業(yè)紀(jì)檢部門(mén)的配合下對(duì)各供電所的財(cái)務(wù)進(jìn)行一次全面檢查,既:財(cái)務(wù)收支、費(fèi)用開(kāi)支、工資分配、物資采購(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、電價(jià)政策、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、農(nóng)電等關(guān)系到供電所穩(wěn)定發(fā)展的方面,通過(guò)工作,從根本上規(guī)范了各供電所的財(cái)務(wù)行為,杜絕了違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生。

          二、具備的思想素質(zhì)

          財(cái)務(wù)工作就象年輪,一年工作的結(jié)束,意味著下一年工工作的重新開(kāi)始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒(méi)有太多新奇,但是做為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,我深深的感到自己崗位的價(jià)值,所以我從沒(méi)有因?yàn)閭(gè)人得失去計(jì)較什么,而是任勞任怨,盡職盡責(zé),多年來(lái)的努力與付出,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定。

          財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作取得了可喜的成績(jī),得到了領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門(mén)的認(rèn)可,20x我們企業(yè)也被市電力集團(tuán)有限責(zé)任企業(yè)評(píng)為財(cái)務(wù)先進(jìn)單位,這與財(cái)務(wù)部門(mén)的努力工作是分不開(kāi)的,然而,在看到成績(jī)的同時(shí),我也看到了不足,還有待在以后的工作中加以改進(jìn),回顧檢查自身存在的問(wèn)題,我認(rèn)為主要是開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)不夠,需進(jìn)一步加強(qiáng)。

          在今后的工作中,我絕不辜負(fù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的重托和期望,一定要努力做到以下2點(diǎn):

          1、努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì),開(kāi)拓創(chuàng)新,為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn),進(jìn)一步加強(qiáng)各種理論學(xué)習(xí),提高理論水平,認(rèn)真掌握精通電腦,以適應(yīng)信息化發(fā)展的要求,力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀財(cái)務(wù)人員。

          2、嚴(yán)格要求,廉潔自律,塑造企業(yè)高管人員形象。

        招聘工作總結(jié)4

          作為一名酒店招聘專員,我在過(guò)去的一年中負(fù)責(zé)了酒店的招聘工作,包括職位需求分析、招聘流程設(shè)計(jì)、簡(jiǎn)歷篩選、面試安排以及錄用通知等環(huán)節(jié)。在這一年里,我成功地為公司招聘到了眾多優(yōu)秀的員工,為酒店的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。以下是我在這一年的工作總結(jié):

          一、職位需求分析

          在招聘工作中,職位需求分析是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。在這一年中,我深入了解了酒店各個(gè)部門(mén)的業(yè)務(wù)需求和發(fā)展規(guī)劃,明確了酒店對(duì)人才的需求和要求。同時(shí),我還對(duì)招聘市場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)研,了解了行業(yè)內(nèi)的招聘趨勢(shì)和人才供給情況,為酒店的招聘工作提供了有力的支持。

          二、招聘流程設(shè)計(jì)

          為了提高招聘效率和質(zhì)量,我重新設(shè)計(jì)了酒店的招聘流程。通過(guò)優(yōu)化流程,我們實(shí)現(xiàn)了招聘信息的快速發(fā)布、簡(jiǎn)歷的自動(dòng)篩選以及面試的在線安排等功能。此外,我還加強(qiáng)了與獵頭公司的合作,擴(kuò)大了酒店的招聘渠道,提高了招聘效率。

          三、簡(jiǎn)歷篩選和面試安排

          在簡(jiǎn)歷篩選方面,我注重對(duì)候選人簡(jiǎn)歷的`深入分析和比較,挑選出符合酒店需求的優(yōu)秀人才。在面試安排方面,我積極與各部門(mén)負(fù)責(zé)人溝通,根據(jù)候選人的背景和經(jīng)驗(yàn),安排合適的面試時(shí)間和方式。同時(shí),我還負(fù)責(zé)面試流程的協(xié)調(diào)和安排,確保面試的順利進(jìn)行。

          四、錄用通知和入職培訓(xùn)

          當(dāng)確定錄用候選人后,我負(fù)責(zé)發(fā)放錄用通知,并協(xié)助候選人辦理入職手續(xù)。為了幫助新員工盡快適應(yīng)酒店的工作環(huán)境和文化,我還組織了入職培訓(xùn),向新員工介紹酒店的規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程以及團(tuán)隊(duì)文化等方面的內(nèi)容。

        招聘工作總結(jié)5

          大型綜合超市屬勞動(dòng)密集型企業(yè),員工的流動(dòng)率較高,地區(qū)公司成立后人員的配、甲店人員優(yōu)勝劣汰的補(bǔ)充、乙店接管升級(jí)后人員的新聘等因素使招聘任務(wù)顯得尤其繁重。零售業(yè)在重慶地區(qū)的迅速發(fā)展,加之春節(jié)前處于人才市場(chǎng)的淡季,無(wú)形中又增加了招聘工作的難度。但是,在各用人部門(mén)的通力協(xié)作下,人力資源部針對(duì)不同情況變化及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,因事制宜想方設(shè)法,自20xx年11月11日至20xx年1月28日止,為地區(qū)公司招聘17人、甲店招聘61人、乙店招聘87人,鐘點(diǎn)工50人,共計(jì)215人,已基本完成了招聘任務(wù),F(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下:

          一、理順工作思路,明確招聘目標(biāo)。

          1、對(duì)管理人員側(cè)重素質(zhì)和學(xué)歷,逐步實(shí)現(xiàn)干部本土化。大型綜超近幾年內(nèi)在重慶地區(qū)的迅速發(fā)展,使本土零售業(yè)人才奇缺,公司絕大部分干部都是外地派駐本地支援的,長(zhǎng)期在外工作不但使外派干部的生活受到一定的影響,而且還加大了公司的人力支出成本。因此,招聘部分綜合素質(zhì)較高、學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)、服務(wù)意識(shí)較濃的人員在相應(yīng)的管理崗位從基層做起,在外派干部“傳”、“幫”、“帶”的培養(yǎng)下,能較快的掌握公司的經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)文化以及業(yè)務(wù)技能,積累相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn),具備相應(yīng)的任職標(biāo)準(zhǔn)走上相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位,以逐步實(shí)行干部的本土化,從而使外派干部能夠放心的繼續(xù)開(kāi)辟疆土,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)規(guī);膽(zhàn)略部署。比如對(duì)采購(gòu)助理及其它行政管理崗位,堅(jiān)持兩個(gè)基本要求,一是要求學(xué)歷在本科以上,二是要求年齡在30歲以下,主要是保證被錄用者在知識(shí)結(jié)構(gòu)、思維方式、學(xué)習(xí)能力等方面具備良好的潛質(zhì)和可發(fā)展空間,可作為干部的梯隊(duì)儲(chǔ)備加以培養(yǎng),以逐步壯大、加強(qiáng)公司的干部隊(duì)伍,提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,保證集團(tuán)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

          2、對(duì)專業(yè)人員側(cè)重經(jīng)驗(yàn)和技能,促進(jìn)營(yíng)運(yùn)部門(mén)專業(yè)化。公司所屬超市營(yíng)運(yùn)面積較大,經(jīng)營(yíng)品種非常多,致使分工越來(lái)越細(xì),專業(yè)化程度越來(lái)越高,因此,我們對(duì)專業(yè)人員的招聘強(qiáng)調(diào)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和精湛業(yè)務(wù)技能并重,以實(shí)現(xiàn)專業(yè)化經(jīng)營(yíng)。比如生鮮部的精肉分割、紅案、白案等各類技工,均通過(guò)試工的方式,以觀察實(shí)際操作水平來(lái)確定是否錄用,以保證聘能所用、聘即能用。又如客服部的收銀組,強(qiáng)調(diào)具備綜合超市收銀的工作經(jīng)驗(yàn),以保證點(diǎn)鈔的準(zhǔn)確性和快速性,從根本上緩解顧客購(gòu)物排隊(duì)的現(xiàn)象;接待組提出酒店工作經(jīng)歷或飯店管理專業(yè)優(yōu)先,要求以專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)意識(shí)和規(guī)范對(duì)待顧客,逐步由情緒化服務(wù)提升到標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的層次,再在標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上提倡個(gè)性化服務(wù),以達(dá)到并超過(guò)顧客的期望值,培養(yǎng)顧客的忠誠(chéng)度和依賴性。

          3、對(duì)骨干人員進(jìn)行培養(yǎng)和儲(chǔ)備,保證新店面順利開(kāi)張。外資零售巨頭進(jìn)入中國(guó)后,零售行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,公司要生存發(fā)展,必須走規(guī)模化的道路。規(guī);l(fā)展預(yù)示著新的店面會(huì)逐步開(kāi)張,特別是下半年丙店的開(kāi)張,人力資源更是關(guān)鍵,因此,在招聘工作中特別注重骨干人員的儲(chǔ)備和培養(yǎng)。對(duì)無(wú)超市工作經(jīng)驗(yàn)但具備培養(yǎng)潛質(zhì)和發(fā)展空間的人員,在面試過(guò)程中與其耐心交流,引導(dǎo)、幫助其思考自己職業(yè)生涯設(shè)計(jì)和公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)是否吻合,從而堅(jiān)定求職者加盟公司并與公司一起發(fā)展的信心和決心。對(duì)在零售、綜超、百貨或管理領(lǐng)域有一技之長(zhǎng)的'人才,根據(jù)其能力大小、水平高低直接安排在相應(yīng)的職位以留住人才便于靈活使用。在甲店和乙店進(jìn)行適當(dāng)?shù)娜瞬艃?chǔ)備,為丙店順利開(kāi)張培養(yǎng)一批管理人員和業(yè)務(wù)骨干人員,也是當(dāng)前招聘工作主要目標(biāo)之一。

          二、轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的招聘觀念,樹(shù)立“為求職者服務(wù)”的思想。

          綜合超市是以廣大居民為終端顧客的一種零售業(yè)態(tài),每一位求職者不論能否成為公司的一員,但是都可能通過(guò)努力爭(zhēng)取使他們以及他們的親友成為公司忠實(shí)的顧客,因此,必須在工作中樹(shù)立“為求職者服務(wù)”的思想,通過(guò)細(xì)致的工作、貼心的服務(wù)感染應(yīng)聘者,使每位應(yīng)聘者受到充分的尊重,從而接受、認(rèn)同公司的經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化甚至為之感動(dòng)。

          1、認(rèn)真處理每份求職簡(jiǎn)歷。對(duì)收到的每份求職簡(jiǎn)歷,無(wú)論是電子郵件、信件、總服務(wù)臺(tái)或安保值班人員轉(zhuǎn)來(lái)的登記表,均在第一時(shí)間內(nèi)進(jìn)行分類整理并登記造冊(cè),在進(jìn)行資料篩選及與用人部門(mén)商定初試時(shí)間后,盡早通知應(yīng)聘者便于其做好相應(yīng)的準(zhǔn)備。

          2、熱情接待每位求職者。由于種種客觀原因,大部分應(yīng)聘者都有在面試等候區(qū)長(zhǎng)時(shí)間等待的可能,因此,要盡可能的在應(yīng)聘者到達(dá)等候區(qū)的第一時(shí)間出現(xiàn),并告知面試的具體事項(xiàng)和時(shí)間,介紹同崗位的應(yīng)聘者相互認(rèn)識(shí)交流,緩解等待過(guò)程中的寂寞和緊張。同時(shí),對(duì)長(zhǎng)時(shí)間等待的應(yīng)聘者要加以解釋和關(guān)心,比如安排座位、提供茶水等等。

          3、珍惜每次面試的機(jī)會(huì)。每次初試或復(fù)試,不但是一個(gè)學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì),而且還是一個(gè)在沒(méi)有任何抵觸情況下宣傳公司形象的機(jī)會(huì),可以詳細(xì)的給應(yīng)聘者介紹公司雄厚的資金實(shí)力、長(zhǎng)足的發(fā)展空間、愉悅的工作環(huán)境、完善的福利保障,以堅(jiān)定其求職的信念,明確工作中的奮斗目標(biāo)和發(fā)展方向。即使應(yīng)聘者不適合其應(yīng)聘的崗位,也可以通過(guò)交流對(duì)其今后職業(yè)生涯設(shè)計(jì)提供較為中肯的建議,讓每位應(yīng)聘者都能潛意識(shí)的受到公司企業(yè)文化的影響。

          三、擴(kuò)展招聘渠道,提高招聘效率。

          招聘工作要有預(yù)見(jiàn)性和計(jì)劃性。人才市場(chǎng)、相關(guān)學(xué)校、網(wǎng)站、媒體、社區(qū)街道辦、勞動(dòng)就業(yè)部門(mén)、戰(zhàn)士退伍組織等招聘渠道要保持隨時(shí)通暢,樹(shù)立“大”人力資源庫(kù)的概念,爭(zhēng)取達(dá)到各類人才皆能隨時(shí)隨地為我所用的境界,以提高招聘

          效率,備不時(shí)之需。

          1、場(chǎng)招聘會(huì)適合于基層員工的招聘,宜加大出場(chǎng)頻率。大型綜合超市以大賣場(chǎng)的形式存在于流通領(lǐng)域,入職的門(mén)檻較低,特別是針對(duì)營(yíng)業(yè)員、安保員、收銀員、各類技工等基層員工的招聘,人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)是最直接最有效的方式,也是最主要的渠道。其中12月份共參加各種招聘會(huì)17個(gè)場(chǎng)次,累計(jì)收集求職者

          資料700份以上,通過(guò)面試入職百人以上。

          2、網(wǎng)絡(luò)招聘適合于管理崗位的招聘,宜加大宣傳力度。隨著信息化的發(fā)展,各類人才網(wǎng)逐步成為高學(xué)歷、高職務(wù)人才求職的主要渠道,因此,我們選擇了與重慶地區(qū)比較成功的聯(lián)英人才網(wǎng)合作,有針對(duì)性的加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)招聘和宣傳。從12月2起截止到1月28日,我們的招聘廣告已被瀏覽21816次,收到電子簡(jiǎn)歷284份。12月10日甲店急需播音員一名,僅用幾個(gè)小時(shí)就通過(guò)網(wǎng)絡(luò)在限期內(nèi)招聘到了比較合適的人員。

          3、報(bào)紙刊登招聘啟示,按時(shí)完成乙店的招聘任務(wù)。在《重慶人才信息報(bào)》12月25至31日周刊上,以兩個(gè)通欄的版面刊登了乙店接管升級(jí)所需招聘崗位以及任職標(biāo)準(zhǔn),以“雄厚的資金實(shí)力、長(zhǎng)足的發(fā)展空間、完善的福利保障”吸引了廣大求職者,取得了較好的效果,在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下及時(shí)完成了乙店人員的招聘工作。

          4、聯(lián)系對(duì)口專業(yè)學(xué)校,建立互利互惠的長(zhǎng)期合作關(guān)系。學(xué)校有培養(yǎng)學(xué)生并推薦就業(yè)的義務(wù),公司因發(fā)展需要逐步擴(kuò)大員工隊(duì)伍,和學(xué)校保持長(zhǎng)期合作關(guān)系是招聘工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)之一。在公司規(guī)模擴(kuò)展到一定程度的時(shí)候,亦可采取聯(lián)合辦學(xué)或聯(lián)合辦班的合作方式。12月底,在乙店客服部、安保部、百貨部、食品部都需緊急招聘大量人員而人才市場(chǎng)封場(chǎng)的情況下,及時(shí)與沙坪壩立信財(cái)會(huì)學(xué)校、五里店職業(yè)中學(xué)、中梁山保安培訓(xùn)中心等多家學(xué)校取得了聯(lián)系,并在短時(shí)間內(nèi)建立了良好的合作關(guān)系,通過(guò)到學(xué)校辦招聘講座動(dòng)員學(xué)生等方式共招聘學(xué)生31名,及時(shí)緩解了乙店人員緊缺的局面。

          5、利用門(mén)店的集客能力,廣為發(fā)布招聘信息。在甲店和乙店兩個(gè)門(mén)店的各個(gè)主入口、通道處以及員工通道張貼招聘啟示,通過(guò)廣大顧客和內(nèi)部職工廣為傳播招聘信息。同時(shí),在報(bào)紙正式報(bào)道諾瑪特關(guān)閉當(dāng)日的第一時(shí)間,在其南坪店和黃泥磅店周圍張貼發(fā)布了公司擬招聘崗位的啟示。此舉收效顯著,通過(guò)這種渠道招聘的人員在二十人以上。

          6、聯(lián)系就近高校學(xué)生勤工儉學(xué),以備賣場(chǎng)銷售高峰期急需。春節(jié)前處于賣場(chǎng)銷售高峰期,為增加人手以緩解商品補(bǔ)充上架、顧客購(gòu)物排隊(duì)等問(wèn)題,及時(shí)與附近大學(xué)勤工儉學(xué)團(tuán)體取得了聯(lián)系,并通過(guò)在大學(xué)校園內(nèi)發(fā)布招聘信息等方式,在較短的時(shí)間內(nèi)招聘了50名兼職計(jì)時(shí)工,并收集了眾多有兼職意向的學(xué)生資料和聯(lián)系方式,不但圓滿完成本次招聘任務(wù),而且為下一次招聘兼職計(jì)時(shí)工打下了基礎(chǔ)。

          7、針對(duì)相應(yīng)社會(huì)組織,謀求多方合作。針對(duì)不同層次、不同種類的崗位,及時(shí)與相應(yīng)的社會(huì)組織取得了聯(lián)系,謀求多方合作以建立更廣闊的人力資源庫(kù)。比如針對(duì)招聘臨時(shí)工以下崗工人為主,就與當(dāng)?shù)貏趧?dòng)就業(yè)部門(mén)、社區(qū)街道辦等組織取得了聯(lián)系;招聘安保員以退伍軍人為主,就與13軍負(fù)責(zé)戰(zhàn)士退伍的負(fù)責(zé)人取得了聯(lián)系?傊,建立多種聯(lián)系尋求多方合作,既解決了社會(huì)就業(yè)問(wèn)題,又能夠有針對(duì)性的滿足本公司用人需求,此項(xiàng)工作也是招聘工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)之一。

          四、總結(jié)不足之處,規(guī)避招聘風(fēng)險(xiǎn)。

          1、一步規(guī)范面試流程,明確用人部門(mén)面試的任務(wù)。近期,由于節(jié)前人才市場(chǎng)匱乏,加之綜超行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,不便于集中時(shí)間統(tǒng)一安排面試,故在面試流程上比較隨機(jī),經(jīng)常突發(fā)性的通知安保部、生鮮部等用人部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行面試,影響了用人部門(mén)的正常工作,以后在工作中要加強(qiáng)計(jì)劃性和預(yù)見(jiàn)性,杜絕此類現(xiàn)象再次發(fā)生。同時(shí),要明確用人部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)其理論知識(shí)、專業(yè)技能的評(píng)價(jià),人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)其證件審查、綜合素質(zhì)以及招聘風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià),防止因銜接不暢出現(xiàn)錄用后

          不勝任者的現(xiàn)象發(fā)生。

          2、面試準(zhǔn)備工作有待完善,適時(shí)增加筆試程序。目前面試采取的方式以面談為主,但因各種因素面試考官可能對(duì)應(yīng)聘者無(wú)法進(jìn)行全方位的了解,因此,對(duì)部分崗位可增加筆試程序,要求根據(jù)不同的崗位逐步建立相應(yīng)的題庫(kù),以便全面了解應(yīng)聘者的理論知識(shí)和分析判斷能力。

          3、加強(qiáng)員工入職后的培訓(xùn)工作,迅速穩(wěn)定員工隊(duì)伍。多數(shù)員工入職后,對(duì)新的工作環(huán)境,陌生的人際關(guān)系都會(huì)有不同程度的不適應(yīng)。培訓(xùn)工作有利于他們學(xué)習(xí)和強(qiáng)化工作技能、全面認(rèn)識(shí)公司、熟悉環(huán)境、消除不安和焦躁的情緒,使其在較短時(shí)間內(nèi)成功融入工作中。但是,僅僅靠講課的方式培訓(xùn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,各領(lǐng)導(dǎo)干部以及老員工的言傳身教對(duì)新員工的工作態(tài)度和業(yè)務(wù)技能將起到至關(guān)重要的作用,因此,各級(jí)管理人員在日常的工作生活中要注意自己的一言一行,以身

          作則,努力通過(guò)自身的影響快速穩(wěn)定新進(jìn)的員工隊(duì)伍。

          4、強(qiáng)化“干部為員工服務(wù)”的思想,以人性化管理留住優(yōu)秀員工!案刹繛閱T工服務(wù)”的思想無(wú)疑是“以人為本”最好的詮釋,各級(jí)干部在管理工作中重要強(qiáng)化“服務(wù)”意識(shí),淡化“服從”意識(shí)。工作方法不要過(guò)于簡(jiǎn)單和粗放,要換位思考,多為員工著想,多體諒員工的難處,盡可能的為員工解決實(shí)際問(wèn)題,要為員工營(yíng)造一個(gè)愉悅的工作環(huán)境,通過(guò)員工滿意產(chǎn)生滿意的服務(wù),從而讓顧客滿意才會(huì)產(chǎn)生滿意的效益。比如適時(shí)在門(mén)店之間采取“就近”原則調(diào)動(dòng)內(nèi)部員工,減少員工路途奔波;適時(shí)免收員工工作服押金,逐步完善社會(huì)保險(xiǎn),提高員工福利等等。以此通過(guò)人性化管理留住優(yōu)秀員工,防止人才的流失,逐步提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

          5、敢于頂住各方壓力,精心建立一個(gè)公平、公正、公開(kāi)的用人機(jī)制。公司的發(fā)展需要大量的人才,人力資源部鼓勵(lì)并感謝內(nèi)部員工推薦人才,但是決不因?yàn)椤瓣P(guān)系”或“面子”違背公司規(guī)定或降低用人標(biāo)準(zhǔn)。公司對(duì)員工職業(yè)操守明確規(guī)定,在職員工不得與其配偶或親屬同時(shí)工作于同一部門(mén)并形成直屬上下級(jí)關(guān)系,或不得工作于業(yè)務(wù)安全密切的相關(guān)部門(mén)或崗位。人力資源部在招聘過(guò)程中不但要注意仔細(xì)審查,并且要從工作的角度出發(fā),善意提醒用人部門(mén)不要在給其下屬“面子”的同時(shí)給以后的管理工作帶來(lái)諸多的隱患。同時(shí),對(duì)于往來(lái)單位推薦的求職者也要嚴(yán)格面試程序,決不降低公司的用人標(biāo)準(zhǔn)。要敢于頂住各方面的壓力,圍繞公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)組建一支優(yōu)秀的能征善戰(zhàn)的隊(duì)伍,避免“關(guān)系戶”過(guò)多而形成“干得好不如混得好”的局面?傊,當(dāng)代企業(yè)最終的競(jìng)爭(zhēng)都會(huì)體現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化上面,人力資源作為企業(yè)最具備競(jìng)爭(zhēng)力的核心資源,而招聘工作又是人力資源管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),負(fù)責(zé)為公司發(fā)現(xiàn)、挖掘適任的人才就顯得尤為重要。在以后的招聘工作中要繼續(xù)堅(jiān)持原則,遵照“人品好、能吃苦耐勞、有責(zé)任心、紀(jì)律性強(qiáng)”的四項(xiàng)基本要求,主張有德有才的優(yōu)先使用、有德無(wú)才的培養(yǎng)使用、有才無(wú)德的限制使用、無(wú)德無(wú)才的堅(jiān)決不用,繼續(xù)在各用人部門(mén)的支持配合下,秉承團(tuán)結(jié)合作的精神,在工作中不斷的總結(jié)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效率,以飽滿的工作熱情和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度去完成以后更重要的工作任務(wù)。

        招聘工作總結(jié)6

          我入職公司人事部至今的,我一直負(fù)責(zé)公司的人事招聘工作,前期間因公司訂單緣由放長(zhǎng)假導(dǎo)致部分員工離職,造成目前公司用工困難。目前我公司因業(yè)務(wù)量疾速增加,所需要的首飾加工各工藝技術(shù)人員也隨即增加,這就需要招聘人員不遺余力的不間斷的引進(jìn)有關(guān)方面技術(shù)人員和儲(chǔ)備人員。下面我總結(jié)下招聘經(jīng)驗(yàn)。

          一、招聘工作進(jìn)行的比往年好。

          今年的招聘工作得到部門(mén)、所、院各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)的重視,較早地開(kāi)展招工作。今年擴(kuò)大了招聘范圍,在京外院校中選擇了中國(guó)大學(xué)工科排名前10的浙江大學(xué)(2)、上海交通大學(xué)(3)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)(4),以及有專業(yè)特色的西南交通大學(xué)和電子科技大學(xué)。通過(guò)在以上學(xué)校舉行校園宣講、現(xiàn)場(chǎng)招聘,對(duì)各個(gè)學(xué)校的學(xué)生,以及各個(gè)學(xué)校的校風(fēng)有了進(jìn)一步的了解。從總體上來(lái)看。

          今年的招聘到目前為止,共篩選簡(jiǎn)歷近601份,安排筆試、面試83人,簽約11人。

          一、簡(jiǎn)化流程,提高效率

          本年度的.招聘工作一改往年被動(dòng)的局面,極大地提高了招聘效率,F(xiàn)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更多體現(xiàn)在人才的競(jìng)爭(zhēng)上,各大企業(yè)不斷提前招聘、簽約時(shí)間,目的就是提前挑選應(yīng)屆畢業(yè)生中的優(yōu)秀者。以往各個(gè)環(huán)節(jié)相互獨(dú)立,間隔時(shí)間較長(zhǎng),不適合對(duì)京外院校學(xué)生的招聘。本年度的招聘得到技術(shù)部門(mén)、院人力資源處的大力支持。在對(duì)京外院校學(xué)生的招聘時(shí)。

          二、不足之處

          1、簽約時(shí)間較長(zhǎng),造成部分應(yīng)聘學(xué)生改簽其他單位。由于每個(gè)學(xué)校發(fā)放三方協(xié)議的時(shí)間不同,我們無(wú)法統(tǒng)一安排面試合格的學(xué)生簽約。在此期間,參加其他單位的面試。因此,個(gè)別應(yīng)聘者的誠(chéng)信問(wèn)題,在一定程度上造成了我們工作上的被動(dòng)。

          三、離職原因分析

          我們對(duì)離職員工的去向進(jìn)行了分析,發(fā)現(xiàn)有約66.87%的員工是主動(dòng)離職。為了更好地了解離職的原因,我們需要對(duì)其進(jìn)行進(jìn)一步的分析和探究。

          一般來(lái)說(shuō)離職的主意原因有下面幾點(diǎn),現(xiàn)結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行分析:

          1)個(gè)人和職業(yè)生涯的發(fā)展

          一般來(lái)說(shuō),在人們步入27到35歲這個(gè)階段時(shí),經(jīng)過(guò)前面一段時(shí)間的積累和經(jīng)驗(yàn)的增長(zhǎng),他們開(kāi)始對(duì)自己的職業(yè)生涯進(jìn)行規(guī)劃。在這個(gè)年齡段,他們不僅了解自己擅長(zhǎng)做什么,還知道社會(huì)需要什么,因此能夠更好地選擇一個(gè)適合自己的工作。隨著年齡和經(jīng)驗(yàn)的增長(zhǎng),可能會(huì)重新選擇一個(gè)自己喜歡的工作,從而獲得職業(yè)上的滿足感?傊,在這個(gè)年齡段,人們會(huì)更加清晰地認(rèn)識(shí)到自己的職業(yè)目標(biāo)和方向,并做好相應(yīng)的職業(yè)規(guī)劃。

          2)獎(jiǎng)勵(lì)與薪酬

          這也是員工離職最主要的一點(diǎn)。具有一定工作年限的員工會(huì)考慮他要什么,也就是確定自己的人生目標(biāo),為什么而活。職業(yè)是個(gè)人謀生的手段,其目的在于追求個(gè)人幸!,F(xiàn)在的社會(huì)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)。

        招聘工作總結(jié)7

          一、招聘前工作

          1.給學(xué)校就業(yè)處老師打電話

          給學(xué)校就業(yè)處老師打電話聯(lián)系宣講會(huì)或者雙選會(huì)。按照今年春招的做法是: 1.1.已合作學(xué)校

          如果說(shuō)已經(jīng)合作過(guò)的學(xué)校,我會(huì)這樣開(kāi)頭:老師,您好!我是上學(xué)期到貴校做過(guò)宣講會(huì)的千喜鶴集團(tuán)人力資源中心的,想要問(wèn)一下老師學(xué)校這邊最近是否方便安排宣講會(huì)。老師說(shuō):可以,我會(huì)繼續(xù)問(wèn)學(xué)校這邊學(xué)生在校情況、專業(yè)設(shè)置、學(xué)生的就業(yè)情況,以及學(xué)校最近來(lái)校招聘單位招聘的情況和時(shí)間安排。然后根據(jù)企業(yè)時(shí)間讓老師安排宣講會(huì)的時(shí)間和地點(diǎn),并讓學(xué)校老師在學(xué)校就業(yè)信息網(wǎng)和各個(gè)專業(yè)輔導(dǎo)員進(jìn)行宣傳,以便于前期做好宣傳工作。

          如果老師說(shuō):最近學(xué)校不安排宣講,我會(huì)問(wèn)老師學(xué)校這邊大概什么時(shí)候方便做宣講,到時(shí)候我提前聯(lián)系。或者也可以將招聘信息發(fā)給老師,讓老師掛到官網(wǎng)上,學(xué)生看到以后也可以投遞簡(jiǎn)歷。同時(shí)也可以詢問(wèn)學(xué)校雙選會(huì)時(shí)間安排,準(zhǔn)備學(xué)校的雙選會(huì)。

          1.2.未合作學(xué)校

          如果是沒(méi)有合作過(guò)的學(xué)校,我會(huì)這樣開(kāi)始:您好!請(qǐng)問(wèn)是xx學(xué)校就業(yè)處老師嗎?我這邊是北京千喜鶴集團(tuán)人力資源中心的。想問(wèn)一下老師學(xué)校這邊最近是否方便公司做校園宣講,如果老師說(shuō)可以,我就會(huì)詢問(wèn)老師企業(yè)需要做哪些準(zhǔn)備,記下學(xué)校公用郵箱,在學(xué)校官網(wǎng)上申請(qǐng)帳號(hào),方便宣講會(huì)、招聘會(huì)申請(qǐng)和信息的發(fā)布。如果老師說(shuō):不方便。我會(huì)詢問(wèn)學(xué)校大概多久可以舉行,記下老師的郵箱,將企業(yè)招聘簡(jiǎn)章發(fā)到郵箱,讓老師將招聘簡(jiǎn)章發(fā)布到學(xué)校就業(yè)信息網(wǎng)站上,同時(shí)也會(huì)詢問(wèn)學(xué)校雙選會(huì)的時(shí)間安排。 2.給學(xué)校老師發(fā)送資料

          給學(xué)校老師發(fā)送資料主要包括:招聘簡(jiǎn)章、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼等以壓縮包的形式發(fā)送。一般都是發(fā)在學(xué)校就業(yè)處公共郵箱,在發(fā)送郵箱時(shí)要注意禮貌用語(yǔ),郵件主題為:千喜鶴集團(tuán)20xx年校園招聘資料。郵件正文:尊敬的XX老師,您好!我是北京千喜鶴集團(tuán)人力資源中心的,公司招聘相關(guān)資料已發(fā)到您的郵箱,請(qǐng)您查收,謝謝!這樣進(jìn)行簡(jiǎn)單的描寫(xiě),可以顯示公司的重視程度,給學(xué)校留下深刻的印象。

          3.提前到學(xué)校做準(zhǔn)備工作

          3.1提前到學(xué)校張貼海報(bào)(可以用A3紙打印招聘簡(jiǎn)章)、懸掛條幅(看具體情況是否需要做)等,并注意檢查維護(hù),不要亂張貼以免給企業(yè)造成不好的影響。3.2也可以提前和學(xué)校聯(lián)系,最好落實(shí)一名學(xué)生組織負(fù)責(zé)人作為校內(nèi)聯(lián)絡(luò)者,利用其在學(xué)校的影響力,幫我們公司爭(zhēng)取更多的優(yōu)秀求職者。3.3同時(shí)可以先和學(xué)校先溝通,讓同學(xué)們幫我們一起貼(他們知道哪里人多,哪里有人看),同時(shí)可以通過(guò)他們幫我們宣傳,做好鋪墊。3.4聯(lián)系學(xué)校經(jīng)管院的學(xué)生會(huì)主席和公司一起搞宣講會(huì),進(jìn)行前期的宣傳。 4.與部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)溝通聯(lián)系好學(xué)校以后要與人力部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,提前做好人員、車輛的溝通工作。便于提前了解人員狀況,方便人員的安排。 5.校園宣講資料的準(zhǔn)備

          5.1準(zhǔn)備好校園宣講PPT:PPT的制作應(yīng)該以大學(xué)生比較關(guān)注的公司企業(yè)文化、人才培養(yǎng)戰(zhàn)略、晉升渠道、薪酬福利、培訓(xùn)機(jī)制等為主。還可以加上公司優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)和大學(xué)生的風(fēng)采剪輯、公司領(lǐng)導(dǎo)的寄語(yǔ)和講話。5.2準(zhǔn)備好企業(yè)視頻和宣傳片。5.3準(zhǔn)備好宣講會(huì)的筆試題、招聘簡(jiǎn)章、易拉寶、膠帶等小件物品。5.4攜帶公司鶴徽和名片,以便和學(xué)校老師、學(xué)生助理留下印象、進(jìn)行交流。 6.宣講會(huì)確認(rèn)工作

          在宣講會(huì)開(kāi)始前一天做好宣講會(huì)時(shí)間和教室的確認(rèn)工作,并索取負(fù)責(zé)服務(wù)老師和學(xué)生的電話。提前估算時(shí)間,做好行程安排。

          二、招聘過(guò)程中流程安排

          1、宣講前:給學(xué)生分發(fā)招聘簡(jiǎn)章,讓學(xué)生了解此次招聘的崗位。播放企業(yè)宣傳片和視頻小樣,讓學(xué)生在宣講前先大概了解公司的情況,同時(shí)避免學(xué)生在現(xiàn)場(chǎng)干坐著的狀況發(fā)生。宣講人要專業(yè),熟悉公司各項(xiàng)情況、特別是要對(duì)公司企業(yè)文化了如指掌、應(yīng)變能力強(qiáng)。著裝規(guī)范,最好穿正裝,代表公司形象。親和力強(qiáng),讓學(xué)生感覺(jué)親切,沒(méi)有太大的距離感,給可信任性。

          2、宣講:一般以四十分鐘到一個(gè)小時(shí)為宜。首先是一個(gè)好的開(kāi)場(chǎng)白,不要直接講,以免顯得太突兀。可以簡(jiǎn)單地介紹一下參加宣講會(huì)的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、介紹企業(yè)校園招聘會(huì)的流程。其次,可以根據(jù)學(xué)生聽(tīng)的情況,適當(dāng)調(diào)整內(nèi)容,可適當(dāng)講一些典故、小情節(jié)增加互動(dòng)來(lái)調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性和集中力?梢詫⑿vPPT的內(nèi)容與學(xué)生互動(dòng),宣講材料里面一部分內(nèi)容我們可以把它變成FLASH動(dòng)畫(huà)的效果(比如公司員工生活、工作的風(fēng)采展示那部分,這其實(shí)是學(xué)生比較關(guān)心的)。再次,還可以和學(xué)生分享一下今年的就業(yè)形勢(shì),分清學(xué)生所處階段的就業(yè)壓力,引起學(xué)生的共鳴,讓企業(yè)和學(xué)生之間形成一定關(guān)系。最后,學(xué)生提問(wèn)發(fā)放帶有公司LOGO的小禮品,如:鼠標(biāo)墊、文件夾、公司塑料袋等。

          3、初試:此環(huán)節(jié)主要是學(xué)生的自我介紹,目的是看應(yīng)聘者的整體形象,語(yǔ)言表達(dá)能力,普通話水平,個(gè)人性格素質(zhì),家庭情況和相關(guān)的在校任職或兼職等經(jīng)歷。

          4、筆試:主要是客觀題和主觀題。客觀題是行測(cè)題,主觀題是5個(gè)問(wèn)答題的形式。主要考察應(yīng)聘者的邏輯思維能力和書(shū)面表達(dá)能力,以及看應(yīng)聘者主觀題是否真實(shí)、是否有來(lái)公司工作的意愿。 5.復(fù)試前

          第一、面試官的準(zhǔn)備:統(tǒng)計(jì)好參加復(fù)試的人員,根據(jù)統(tǒng)計(jì)面試的崗位提前與各部門(mén)主任溝通,確定面試官。

          第二、復(fù)試地點(diǎn)的通知或指引:

          1、短信或者電話告知候選人面試的地點(diǎn)和緊急聯(lián)系人電話。

          2、由于公司在別墅區(qū),可以在丹龍路的路口掛上指示牌標(biāo)識(shí)出面試地點(diǎn)。

          第三、復(fù)試接待:

          1、提前安排復(fù)試人員的座位。一般可以復(fù)試人員坐在進(jìn)門(mén)的對(duì)面,面試官坐在靠門(mén)這邊,便于觀察。

          2、專人接待面試者,引導(dǎo)進(jìn)入面試等待區(qū)。

          3、填寫(xiě)應(yīng)聘登記表,將復(fù)試簡(jiǎn)歷和面試評(píng)估表裝訂在一起。

          4、為每位候選人準(zhǔn)備一杯溫水,盡量不要是冷水或者開(kāi)水,給面試者好的印象。

          5、為候選人準(zhǔn)備相應(yīng)的公司資料,如:提前你的成功、智云塾,千喜鶴人等書(shū)籍,方便候選人了解公司。 6.復(fù)試中6.1復(fù)試宣講

          主要包括:

          1、主持人介紹面試官

          2、主持人介紹復(fù)試流程

          3、主持人播放千喜鶴集團(tuán)宣傳片,并且對(duì)公司的文化,價(jià)值觀,人才觀進(jìn)行宣傳。

          6.2自我推薦。

          每個(gè)人三分鐘的自我介紹,包含個(gè)人基本信息、在校社會(huì)實(shí)踐經(jīng)歷,對(duì)公司的了解程度、個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃、個(gè)人興趣愛(ài)好以及才藝展示等內(nèi)容。

          6.3無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論。

          無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論規(guī)則:將參與面試的同學(xué)按照5-8人的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分組,每個(gè)小組有20分鐘的討論時(shí)間。討論結(jié)束之后每個(gè)小組選出一名代表陳述該小組的觀點(diǎn),陳述觀點(diǎn)的時(shí)間是3分鐘,小組其他成員可以對(duì)代表的陳述進(jìn)行補(bǔ)充。面試期間我們不會(huì)回答面試者的`任何問(wèn)題也不會(huì)打斷各個(gè)小組的討論,所以在討論開(kāi)始之前一定要將無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的流程向面試官和候選人陳述清晰。 6.4無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組闡述各小組觀點(diǎn)pk。各個(gè)小組觀點(diǎn)陳述結(jié)束之后,每個(gè)小組闡述該小組觀點(diǎn)或者結(jié)論相對(duì)于其他小組的優(yōu)勢(shì),每位代表3分鐘。 6.5面試官提問(wèn)

          各個(gè)面試官針對(duì)之前各位候選人的表現(xiàn)情況,可以每個(gè)小組為單位進(jìn)行提問(wèn),也可以對(duì)單個(gè)候選人進(jìn)行提問(wèn)。 6.6面試官分享

          在進(jìn)行前兩個(gè)面試環(huán)節(jié)以后,主持人可邀請(qǐng)面試官進(jìn)行初步總結(jié)。分享各自的經(jīng)驗(yàn),讓學(xué)生與面試官能夠更加親近。 6.7無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試結(jié)果通知

          面試主持人宣布通過(guò)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試的各個(gè)人員的名單,同時(shí)感謝未通過(guò)面試候選人名單。 6.8終面(結(jié)構(gòu)化面試)

          通過(guò)前兩輪面試,根據(jù)其填報(bào)的崗位志愿,推薦到各個(gè)部門(mén)進(jìn)行單獨(dú)面試。面談時(shí)要了解面試者基本的專業(yè)知識(shí)、個(gè)人意愿、對(duì)公司的了解程度、到崗時(shí)間。在這個(gè)過(guò)程中可以根據(jù)候選人表現(xiàn)出來(lái)的特質(zhì)和愛(ài)好,在崗位志愿方面進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

          三、招聘后工作

          1.做好招聘信息的反饋工作,主要包括:復(fù)試的簡(jiǎn)歷、考核表以及面試者的情況記錄等。

          2.面試完成之后向各個(gè)部門(mén)統(tǒng)計(jì)候選人的面試結(jié)果。了解候選人面試流程的滿意度,了解部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于推薦的候選人的滿意度,以及對(duì)復(fù)試流程組織的滿意度。 3.在面試結(jié)束之后的1-2天之內(nèi)通知候選人面試結(jié)果。

          4.做好后期復(fù)試人員offer郵箱的發(fā)放和電話的錄用通知工作。 5.做好人員的簽約、入職工作。包括簽訂三方協(xié)議、辦理入職等。 6.進(jìn)行錄用人員試用期考核。

          試用期屆滿10天前填寫(xiě)《員工綜合素質(zhì)評(píng)定表》、每周填寫(xiě)《員工試用期評(píng)估表》、每月《員工試用期面談?dòng)涗洷怼,入職后進(jìn)行入職演講。各部門(mén)負(fù)責(zé)人向人力資源中心提供各工作站測(cè)評(píng)見(jiàn)證材料。填寫(xiě)的各種表格對(duì)試用期和需調(diào)崗的員工每周進(jìn)行綜合、公正的評(píng)價(jià),為其調(diào)崗、轉(zhuǎn)正、去留提供依據(jù)。 7.統(tǒng)計(jì)面試通過(guò)率,錄用人員的轉(zhuǎn)正率。

          每參加完一次宣講會(huì),都要進(jìn)行人員的統(tǒng)計(jì)工作。主要包括參加學(xué)生人數(shù)、投簡(jiǎn)歷人數(shù)、參加復(fù)試人數(shù)、錄用人數(shù)、報(bào)到人數(shù)、轉(zhuǎn)正人數(shù)等。對(duì)不同階段的人數(shù)進(jìn)行計(jì)算,算出比例,便于數(shù)據(jù)分析。 8.做好招聘總結(jié)工作,撰寫(xiě)宣講會(huì)和復(fù)試總結(jié)工作。

          人力資源部-魏鮮20xx年7月4日

        招聘工作總結(jié)8

          20xx年10月22日至23日,由南寧禾氏廣告公司承辦的欽州市小型人才招聘會(huì)在北部灣廣場(chǎng)舉辦。為使此次活動(dòng)取得圓滿成功,也為給我協(xié)會(huì)會(huì)員一個(gè)鍛煉及學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),我協(xié)會(huì)義務(wù)協(xié)助活動(dòng)開(kāi)展。在會(huì)長(zhǎng)及副會(huì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,會(huì)員們積極參與到活動(dòng)中去,從活動(dòng)前期布置會(huì)場(chǎng)直至招聘會(huì)落幕收?qǐng)龉ぷ,大家做到了團(tuán)結(jié)協(xié)作,不辭辛苦,任勞任怨,從活動(dòng)中受益匪淺。

          第二部分:工作回顧

          一、會(huì)場(chǎng)布置工作

          20xx年10月21日,會(huì)長(zhǎng)與招聘會(huì)組委會(huì)協(xié)商,應(yīng)承幫助布置招聘活動(dòng)會(huì)場(chǎng)。俗話說(shuō):“好的開(kāi)始是成功的一半”,為使招聘會(huì)能順利的開(kāi)展,我協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)莫文全及副會(huì)長(zhǎng)玉云飛帶領(lǐng)15名職業(yè)規(guī)劃部會(huì)員于21日下午17時(shí),在北部灣廣場(chǎng)幫忙布置會(huì)場(chǎng)。主要工作有:搬運(yùn)及撐開(kāi)帳篷,搬運(yùn)桌椅,布置和固定帳篷及桌椅位置等。在大家的團(tuán)結(jié)協(xié)作下,兩個(gè)小時(shí)就已把60頂帳篷及60套桌椅搬運(yùn)及固定好位置。得到了組委會(huì)工作人員的一致好評(píng),最后在朦朦夜色下與招聘會(huì)組委會(huì)工作人員合影留念。

          二、招聘會(huì)正式開(kāi)幕

          10月22日,由信息服務(wù)部部長(zhǎng)陸玉青帶領(lǐng)本部門(mén)5名會(huì)員參加本次招聘會(huì)。于七點(diǎn)半在校門(mén)口集合,按廣告公司要求八點(diǎn)鐘準(zhǔn)時(shí)到達(dá)廣場(chǎng)。與組委會(huì)負(fù)責(zé)人交接后,聽(tīng)從指揮,把各招聘公司的桌子按帳篷編號(hào)依次整齊排序,并與欽州360網(wǎng)的工作人員一起粘貼帳篷上各大公司名稱,最后分發(fā)椅子和礦泉水。一切工作準(zhǔn)備就緒,10:00準(zhǔn)時(shí)啟動(dòng)招聘會(huì)開(kāi)幕式,主持人致辭,領(lǐng)導(dǎo)講話,點(diǎn)禮炮,宣布活動(dòng)開(kāi)始,啟動(dòng)儀式引來(lái)不少人們前來(lái)圍觀及應(yīng)聘。招聘公司陸陸續(xù)續(xù)的到位,我們的志愿者為他們引領(lǐng)到指定帳篷,并為他們粘貼海報(bào)等服務(wù)。在一天的`時(shí)間里,我們的會(huì)員與廣告公司的工作人員頂著烈日,不畏辛苦,齊心協(xié)力的順利完成各項(xiàng)工作。

          三、招聘會(huì)圓滿落幕

          23日,職業(yè)規(guī)劃部部長(zhǎng)覃芳與創(chuàng)業(yè)實(shí)踐部副部長(zhǎng)韋宏超帶領(lǐng)4名會(huì)員前往招聘現(xiàn)場(chǎng)繼續(xù)為招聘會(huì)志愿服務(wù),直至下午17:30招聘會(huì)圓滿落幕,各大企業(yè)公司,很多都收到了應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷。招聘會(huì)得以順利的落幕了。在收?qǐng)龉ぷ髦,我們的志愿者積極主動(dòng)的幫忙拆解廣告及帳篷,收疊桌椅、橫幅、海報(bào)等。

          第三部分:工作反思

          參加本次招聘會(huì)的企業(yè)公司的招聘崗位很多,為求職者提供了有利機(jī)會(huì)和條件,閑暇之余,參與本次招聘會(huì)的會(huì)員們不僅學(xué)到了如何布置招聘會(huì)場(chǎng),也了解了很多相關(guān)企業(yè)的求職要求及求職信息,了解到各大公司的簡(jiǎn)介,也懂得一些職場(chǎng)交際需求和技巧,更懂得如何與合作商溝通交流,學(xué)會(huì)傾聽(tīng)工作者的心得體會(huì),并都積攢下來(lái)銘記于心,這一次的工作經(jīng)歷給我們的會(huì)員增加了很多社會(huì)實(shí)踐的知識(shí),增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)。并深刻的體會(huì)到團(tuán)體的力量及團(tuán)結(jié)的重要性。

          第四部分:工作展望人才是社會(huì)不可或缺的。就協(xié)就是為所有在校就業(yè)生提供最便捷的就業(yè)渠道和就業(yè)信息道路。希望以后有更多更好的招聘會(huì)活動(dòng)等著我們,讓我們學(xué)會(huì)更多的東西,第一時(shí)間懂得社會(huì)需求人才的情況是怎么樣的,也讓以后我們就業(yè)時(shí)變得有思路有頭腦一些。工作面試不用碰太多的壁,能更加順利找到合適理想的工作。第五部分:結(jié)語(yǔ)

          畢業(yè)后我們可能淪為平凡:找到一份滿意或較滿意或不滿意的工作,然后擠著公交車上下班,接著盼望老板給自己升職、加薪;蛟S大家可以在某個(gè)適當(dāng)?shù)臅r(shí)候選擇自主創(chuàng)業(yè)。就業(yè)協(xié)會(huì)可能無(wú)法讓我們擺脫這種平凡的模式,但我們可以贏在起跑線上,先人一步,在就業(yè)這根獨(dú)木橋上我們就能走得更穩(wěn),更堅(jiān)定。

        招聘工作總結(jié)9

          一、試用期工作總結(jié)

          本人xxx月xx日入職xxx,主要從事招聘相關(guān)工作,現(xiàn)將試用階段工作總結(jié)如下:

          1、就目前招聘現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,就現(xiàn)有的招聘渠道進(jìn)行重新合作升級(jí)

          (1)目前招聘渠道以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,總體上尚能滿足中基層崗位招聘招聘渠道。后期須明確各職能人員的招聘主渠道、次渠道、緊急招聘拓展渠道,在保證招聘人員達(dá)成率的情況下盡量減少相關(guān)成本。

          (2)培養(yǎng)老員工關(guān)愛(ài)新人的意識(shí),傳幫帶的工作氛圍很重要,和協(xié)快樂(lè)的環(huán)境可以幫助新人快速適應(yīng),同時(shí)也能穩(wěn)定新人。

          網(wǎng)絡(luò)招聘渠道數(shù)據(jù)分析:

          各渠道收取簡(jiǎn)歷統(tǒng)計(jì)表

          收取簡(jiǎn)歷有很明顯的淡旺季之分,6月份最網(wǎng)站主頁(yè)進(jìn)行更新,增加企業(yè)文化企業(yè)特色等元素,美化了頁(yè)面。進(jìn)一步規(guī)范了招聘崗位描述。

          6月新安人才網(wǎng)主頁(yè)頁(yè)面改版;前程無(wú)憂招聘網(wǎng)站續(xù)約后升級(jí)為高級(jí)版本,在管理權(quán)限、簡(jiǎn)歷數(shù)、搜索范圍上進(jìn)一步擴(kuò)展,整體版面重新改版升級(jí),成為了展示企業(yè)良好形象的窗口之一。更新主頁(yè)如下:

          新安:xx前程:xx

          2、主要招聘成果(單位:人)

          3、獵頭招聘渠道拓展

          7月份對(duì)合肥地區(qū)主要獵頭單位進(jìn)行了調(diào)研,具體表格如下:

          綜上所述,最終鎖定在新安、為伯、道生智等幾家合作單位,細(xì)節(jié)正在商討。

          二、下步工作計(jì)劃

         。ㄒ唬┱衅赣(jì)劃的制定及渠道管理

          1、根據(jù)各部門(mén)年度工作目標(biāo)及業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的用人需求,同時(shí)依據(jù)各部門(mén)的員工流失率兩項(xiàng)重要的指標(biāo),作為招聘計(jì)劃的輸入,確定其用人需求,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總。

          2、結(jié)合往年招聘淡旺季實(shí)際情況及20xx年招聘供需外界環(huán)境等因素,將進(jìn)行分析,擬定并依據(jù)淡旺季情況制定相應(yīng)的招聘政策。

         。ǘ┱衅高^(guò)程管理

          1。提高招聘選拔專業(yè)度

          建立規(guī)范化的招聘流程和招聘體系,做好招聘指導(dǎo)工作,使招聘工作開(kāi)展更加規(guī)范化、專業(yè)化,確保招聘工作做到高效、專業(yè)。建立職能部門(mén)及中層以上管理人員筆試試題庫(kù)。對(duì)管理人員進(jìn)行結(jié)構(gòu)化面試。

          2。管理及技術(shù)人員的招聘及管理

          1)、人力需求統(tǒng)計(jì)規(guī)范化管理:在每月月末(每月20—25日之間)與各部門(mén)確認(rèn)其下月的人員需求情況;

          2)、細(xì)化招聘渠道:根據(jù)20xx年度管理人員崗位的需求情況,制定相對(duì)應(yīng)的招聘計(jì)劃,把相應(yīng)的'目標(biāo)細(xì)分到招聘渠道的建設(shè)與維護(hù)。實(shí)施高效率、快速度的填補(bǔ)行政崗位的空缺。

          3)、招聘效果評(píng)估:在參加每期招聘會(huì)后及時(shí)的對(duì)招聘效果進(jìn)行分析、評(píng)估、總結(jié)。

          4)、人才庫(kù)建設(shè):優(yōu)秀人才檔案均選擇進(jìn)入公司人才庫(kù)(制作成電子表形式)作為招聘人才備用。

          三、其它相關(guān)建議

          1、制定招聘制度確定招聘渠道規(guī)范招聘流程與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),并組織集團(tuán)及各項(xiàng)目綜合部人員培訓(xùn)(包括網(wǎng)站維護(hù)、招聘會(huì)布置標(biāo)準(zhǔn)、初審標(biāo)準(zhǔn)、面試技巧、著裝規(guī)范、時(shí)間規(guī)定等),強(qiáng)化公司品牌形象與專業(yè)化素質(zhì);

          2、進(jìn)行崗位分析完善崗位說(shuō)明書(shū),對(duì)定崗定編進(jìn)行重新梳理;

          3、建立流動(dòng)人才庫(kù)管理,將特殊原因暫不能到崗或離開(kāi)公司的優(yōu)秀人員進(jìn)行流動(dòng)儲(chǔ)備;

          4、拓寬招聘渠道,以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)、獵頭等渠道,逐步建立招聘的立體網(wǎng)絡(luò);

          5、完善招聘體系,建全招聘計(jì)劃及招聘評(píng)估分析機(jī)制;

          6、定期進(jìn)行人才盤(pán)點(diǎn),了解人才動(dòng)向及發(fā)展趨勢(shì)評(píng)估,以為下步人員異動(dòng)及人才培養(yǎng)做準(zhǔn)備。

          進(jìn)入公司兩月有余,現(xiàn)正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我的工作態(tài)度、能力與表現(xiàn),以正式員工的要求做一個(gè)全面的考量。同時(shí)也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我信任,給予我體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會(huì),使我的思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力都得到了最大幅度的提高,同時(shí)也激勵(lì)了我在今后的工作中不斷前進(jìn)與完善。

        招聘工作總結(jié)10

          最近跟一個(gè)企業(yè)的人力資源部門(mén)人員溝通職業(yè)發(fā)展的問(wèn)題,其中一位員工說(shuō),目前從事的工作比較簡(jiǎn)單,主要是通知發(fā)布、社保辦理、檔案管理之類的事務(wù)性工作,感覺(jué)到與人力資源專業(yè)不相關(guān),對(duì)自己的未來(lái)發(fā)展比較迷茫。

          這樣的事情實(shí)際上非常常見(jiàn),對(duì)于廣大的HR,尤其是基層人員,所做的工作大都比較瑣碎,沒(méi)有太多的技術(shù)含量,但面對(duì)企業(yè)的工作安排,又沒(méi)有調(diào)整的權(quán)利。尤其當(dāng)企業(yè)人力資源管理水平不是很高時(shí),崗位輪換、晉升開(kāi)展的較少,更是沒(méi)有機(jī)會(huì)擴(kuò)大工作領(lǐng)域。

          那么,在沒(méi)有人帶、沒(méi)有機(jī)會(huì)開(kāi)展專業(yè)工作的情況下,HR該如何成長(zhǎng)與發(fā)展呢?

          一、工作范圍我們決定不了,但是工作的深度是可以自己決定的

          增加工作內(nèi)容,提升附加值

          工作職責(zé)是固定的,基本操作流程是固定的,但是,在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)之外,我們可以自己增加一些工作內(nèi)容,以使得整個(gè)工作的附加值更高。以前文中發(fā)文工作為例,如何能夠讓這個(gè)看似簡(jiǎn)單的工作能夠有更多的價(jià)值呢?按照公司的規(guī)定,本崗位只需要將各部門(mén)提交的發(fā)文內(nèi)容套上公司的發(fā)文稿件,然后下發(fā)。在這過(guò)程中,在不影響效率的"前提下,我們實(shí)際上可以做一些工作內(nèi)容豐富的,比如,對(duì)于各部門(mén)發(fā)布的通知行文方面進(jìn)行審核,看是否有用詞不當(dāng)、意思表達(dá)不清晰等方面的問(wèn)題;優(yōu)化發(fā)布時(shí)間,選擇大部分人有空的時(shí)間發(fā)布;調(diào)整發(fā)布頻率,讓受眾盡可能的都能看到這個(gè)通知;針對(duì)別的部門(mén)的通知事項(xiàng),可以提出一些意見(jiàn)或者建議,更有利于相關(guān)通知的實(shí)施……

          總之,每一項(xiàng)工作,如果往深了去琢磨,實(shí)際上都能很大的發(fā)揮空間,也能夠貢獻(xiàn)更多的價(jià)值。就像曾經(jīng)流行的故事,同樣是砌專,有人認(rèn)為這是受苦,有人是為了完成工作,有人是認(rèn)為自己在創(chuàng)作一個(gè)美麗的事物。不同的心態(tài),最后產(chǎn)生的結(jié)果是不一樣的。

          用專業(yè)的方法來(lái)開(kāi)展,提升工作質(zhì)量

          即便工作內(nèi)容時(shí)固定,但在開(kāi)展工作的方法方面,我們可以采用更為專業(yè)的方式來(lái)開(kāi)展。以招聘工作為例,我們見(jiàn)到很多零售企業(yè)在招聘基層人員時(shí),面試的環(huán)節(jié)比較簡(jiǎn)單,基本上溝通表達(dá)比較順暢、形象還可以,有點(diǎn)基本經(jīng)驗(yàn)或者相關(guān)專業(yè)的,基本上都可以錄用。對(duì)于招聘人員的面試技巧要求也不高。

          但實(shí)際上,對(duì)于零售業(yè)而言,一線員工是直接創(chuàng)造價(jià)值的人員,他們的能力素質(zhì)對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)影響很大,招聘的員工比較優(yōu)秀,能夠減輕企業(yè)人才培養(yǎng)的壓力,創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)。因此,作為招聘崗位的人員,完全可以有機(jī)會(huì)運(yùn)用比較專業(yè)的面試技巧,比如可以建立崗位的能力素質(zhì)模型、開(kāi)展人才測(cè)評(píng)、采取結(jié)構(gòu)化面試等……也就是說(shuō),招聘人員可以采用更為專業(yè)的手段、幫助企業(yè)挑選更適合的人才,招聘工作的深淺,招聘人員時(shí)完全可以自己決定的(在不增加成本的前提下)。

          二、明確發(fā)展方向,實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展

          作為HR,應(yīng)當(dāng)能夠給自己制定一個(gè)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,明確自己的發(fā)展目標(biāo)與差距,有助于我們更加清楚自己的努力的方向和重點(diǎn)。

          對(duì)于基層的HR,發(fā)展方向主要有三個(gè)方向:晉升到更高的崗位;橫向崗位之間的調(diào)動(dòng),包括部門(mén)內(nèi)崗位調(diào)動(dòng)和跨部門(mén)崗位調(diào)動(dòng);本專業(yè)深度發(fā)展(任職資格等級(jí)晉升)。

          崗位晉升(縱向發(fā)展):對(duì)于大部分企業(yè),崗位晉升是基層HR唯一的`發(fā)展路徑,但是,在不少中小企業(yè)里面,這樣的晉升機(jī)會(huì)非常稀少,除非上級(jí)離職,否則很難有機(jī)會(huì)。但上司什么時(shí)候離職我們是無(wú)法決定的,我們能做的是做好晉升的準(zhǔn)備,可以參照上一級(jí)崗位的任職資格要求,自己多學(xué)習(xí),掌握相關(guān)技能。一旦有晉升機(jī)會(huì),主動(dòng)爭(zhēng)取。

          橫向調(diào)動(dòng)(橫向發(fā)展):對(duì)于基層HR,部門(mén)內(nèi)崗位輪崗是一個(gè)不錯(cuò)的學(xué)習(xí)方式,能夠讓大家增加專業(yè)廣度,能更為全面的了解人力資源管理,能夠站在更高的高度看待問(wèn)題,也更有利于崗位間的溝通、配合。但如果部門(mén)內(nèi)部沒(méi)有輪換的機(jī)會(huì),也可以到銷售、運(yùn)營(yíng)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域方面進(jìn)行輪崗,有利于快速了解公司的實(shí)際業(yè)務(wù),對(duì)開(kāi)展人力資源工作有很大的幫助(如果發(fā)現(xiàn)自己更適合做業(yè)務(wù),換崗也是不錯(cuò)的選擇)!

          專業(yè)晉升:既沒(méi)有崗位晉升的機(jī)會(huì)、也沒(méi)有崗位輪換的可能,而又不打算立馬換一家企業(yè),那就只能在本專業(yè)深耕了。規(guī)模大一些的企業(yè),可能建立了任職資格管理體系,可以按照本專業(yè)的任職資格等級(jí)要求,提升自身的知識(shí)、技能等,爭(zhēng)取成為本專業(yè)的專家。如果沒(méi)有這方面的管理體系,自己也可以在粗略的劃分一個(gè)等級(jí),對(duì)不同等級(jí)的知識(shí)、技能、實(shí)踐等列出一個(gè)大致的標(biāo)準(zhǔn),然后按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)去不斷提升,成為某專業(yè)方面的專家。

          總之,對(duì)于廣大的基層HR,在沒(méi)有良好的外部條件的情況下,一定要不斷的提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能,這樣在有可能得到更好的發(fā)展機(jī)會(huì),千萬(wàn)不要在抱怨、不滿、得過(guò)且過(guò)中浪費(fèi)大好青春,不要將自己的命運(yùn)托付于機(jī)會(huì)。

        招聘工作總結(jié)11

          時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年已接近尾聲。我非常榮幸能夠成為公司的一份子。這是我一段珍貴的經(jīng)歷,也是我踏上HR征程的開(kāi)始。在這兩個(gè)月里,我一點(diǎn)一點(diǎn)的融入我們公司的企業(yè)文化中和我們部門(mén)集體中。在這里,我很快樂(lè)。我很感謝公司提供這樣一個(gè)平臺(tái),讓我成長(zhǎng)。我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的指導(dǎo)包容我的不專業(yè),這讓我有更加努力成長(zhǎng)起來(lái)的決心和信心,我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)在我迷茫的時(shí)候給我努力工作的方向,使我比較順利完成我的工作指標(biāo),F(xiàn)將我的工作做以下總結(jié)以及對(duì)20xx年的工作做一下計(jì)劃如下:

          20xx年主要負(fù)責(zé)陶瓷事業(yè)部(開(kāi)發(fā)技術(shù)員工藝技術(shù)員)銅閥門(mén)事業(yè)部(倉(cāng)管)的招聘,目前均已到位。采取的招聘渠道較單一、只有網(wǎng)絡(luò)招聘和內(nèi)部推薦。7月份面試與接待的共218人,錄用28人。8月份,負(fù)責(zé)辦公類人員10個(gè)崗位,在科長(zhǎng)和小訾的協(xié)助下,目前錄用9人。普工技術(shù)類,負(fù)責(zé)精鑄部和品保部,到位的僅1人。8月份共搜集簡(jiǎn)歷100份,邀約20個(gè)面試,接待84人,目前錄用25人。

          20xx年初,我首先了解了公司的規(guī)模,公司的組織架構(gòu),公司的企業(yè)文化理念與企業(yè)精神,公司的發(fā)展歷程,通過(guò)培訓(xùn),大體上知道了公司未來(lái)的規(guī)劃與奮斗目標(biāo),公司在行業(yè)中的地位。這些讓我對(duì)公司有了一個(gè)初步的認(rèn)知,也讓我對(duì)自己未來(lái)在公司的發(fā)展有更深的憧憬。接下來(lái)的時(shí)間,我開(kāi)始學(xué)習(xí)公司的制度,包括人力資源制度,獎(jiǎng)懲制度,后勤管理制度和安保制度。我因?yàn)槁毼魂P(guān)系我更側(cè)重于了解公司的人力資源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然后慢慢進(jìn)入了工作狀態(tài),我首先熟悉公司目前所有普工與辦公類招聘崗位與所招崗位的工作職責(zé)與任職要求,主動(dòng)經(jīng)常到車間和用人部門(mén)溝通,了解車間作業(yè)的流程,了解崗位工作流程,了解崗位的薪資范圍。下半年和后期,我開(kāi)始學(xué)習(xí)招聘的工作流程,學(xué)習(xí)如何進(jìn)行普工面試和辦公類人員面試,我的方法是:

          1、向我們部門(mén)的同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。

          2、和同行業(yè)人員交流。

          3、和用人部門(mén)溝通,向他們討教。

          4、在晚上有空時(shí)間網(wǎng)上尋找資料如招聘手冊(cè)啊等等。經(jīng)過(guò)這些,我慢慢開(kāi)始掌握了一些面試的技巧,溝通技巧等等。經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),我開(kāi)始知道了人才儲(chǔ)備,建立簡(jiǎn)歷庫(kù)。我知道也找到了個(gè)人覺(jué)得比較方便的方法,建立自己的人才儲(chǔ)備,建立自己的工作QQ,在空間上發(fā)布招聘信息,公司簡(jiǎn)介及其福利和公司的一些關(guān)愛(ài)員工的照片等等,讓更多的人知道我們公司,了解我們公司。還有就是,我加入一些專業(yè)招聘QQ群。在實(shí)踐中,我也慢慢掌握了一些網(wǎng)上簡(jiǎn)歷篩選和簡(jiǎn)歷搜集的方法,提高自己收集簡(jiǎn)歷的效率。

          20xx年下半年我增加了工作量,定時(shí)在周圍地區(qū)張貼招聘信息,按時(shí)更新集團(tuán)內(nèi)的招聘信息,及時(shí)發(fā)布網(wǎng)上招聘信息,和廣告公司聯(lián)系準(zhǔn)備一些招聘宣傳資料。這幾樣工作中,我覺(jué)得自己在管理網(wǎng)上招聘做得不是很好,我沒(méi)有規(guī)劃好部門(mén)設(shè)置,部門(mén)的信息和職能等不夠完整,在接下來(lái)的工作中,我將進(jìn)一步跟進(jìn)。在幾個(gè)月中我學(xué)會(huì)了學(xué)會(huì)在工作中不斷思考,不斷發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題并尋找解決方法,不斷改進(jìn)自己的不足之處。圍繞著目標(biāo)開(kāi)展工作,通過(guò)每日小會(huì)不斷思考和總結(jié)自己。我發(fā)現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培訓(xùn)下,我開(kāi)始對(duì)招聘工作有了更深的認(rèn)知,也發(fā)現(xiàn)自己的知識(shí)非常貧乏非常需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)才能把我的工作做得更好,才能較全面地提升自己。部門(mén)的一些培訓(xùn)課程給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和努力的方向,給了我平常工作很大的幫助。我真的很慶幸有這樣的一些課程和指導(dǎo)。

          針對(duì)我的知識(shí)非常的匱乏和之前存在的不足,所以在20xx年的工作中我要計(jì)劃如下:

          一、我將側(cè)重于深入學(xué)習(xí)公司的產(chǎn)品知識(shí),公司的制度、企業(yè)文化(了解同行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品、管理、規(guī)模、企業(yè)文化等知識(shí)。

          二、深入了解所招崗位的工作職責(zé)(方法看招聘需求表,向用人部門(mén)了解,到車間了解)。

          三、在工作中和學(xué)習(xí)中,不斷提升自己的面試技巧,邀約技巧。

          四、拓展自己的招聘渠道,內(nèi)部推薦(方法向用人部門(mén)了解人才聚集處,招聘工作的總結(jié)怎么寫(xiě)簡(jiǎn)短篇5

          忙碌而充實(shí)20xx年已經(jīng)過(guò)去,我來(lái)到公司也有一年的時(shí)間了,20xx年11月我正式加入了公司,從事行政人事管理工作。一年來(lái)我圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn),注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn),F(xiàn)將本年度工作情況匯報(bào)如下:

          一、本年度重點(diǎn)工作完成情況及取得的業(yè)績(jī)

          1、公司各類證照的辦理、年檢,與外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)與溝通

          20xx年我與相關(guān)部門(mén)合作,順利完成了公司經(jīng)營(yíng)住址變更后相關(guān)證照的更換工作,按時(shí)完成了公司證照的年檢,組織接受并通過(guò)了政府藥監(jiān)、社保、消防等部門(mén)的檢查,更正了企業(yè)工商電子信息資料,與區(qū)工商局、社保局、勞動(dòng)監(jiān)察隊(duì)等部門(mén)保持了良好的關(guān)系。

          2、行政費(fèi)用的預(yù)算與控制

          按照公司財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)定,為合理控制企業(yè)行政費(fèi)用支出,行政部每月底制定了下月的費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃,盡量將費(fèi)用支出控制在計(jì)劃內(nèi)。我對(duì)公司辦公場(chǎng)地租賃費(fèi)、水電費(fèi)、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購(gòu)進(jìn)、員工及公司通訊費(fèi)等項(xiàng)目建立了臺(tái)賬,逐月逐筆登記,年底對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析,以便于來(lái)年能夠更加準(zhǔn)確、細(xì)致地進(jìn)行費(fèi)用的預(yù)算與控制。

          3、公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理

          作為行政部,購(gòu)進(jìn)、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門(mén)的日常重要工作之一、我在進(jìn)入公司后,首先對(duì)公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)、登記和貼標(biāo),然后結(jié)合公司實(shí)際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度,建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請(qǐng)相關(guān)部門(mén)和總經(jīng)理批示后再采購(gòu),辦公用品季度統(tǒng)計(jì)需求后統(tǒng)一采購(gòu)分配的流程,規(guī)范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理,也提高了工作的效率。

          4、公司印章、檔案及合同的管理

          20xx年行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度,規(guī)范了公章使用登記流程,并對(duì)公司檔案和合同進(jìn)行了整理,鑒于不影響工作效率等因素,合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)行,但將合同審批步驟暫時(shí)并入了公章使用審批中,在一定程度上避免了風(fēng)險(xiǎn)。

          5、公司員工薪酬福利與績(jī)效考核管理

          我自11月進(jìn)入公司后接手了員工薪酬與福利的核算與發(fā)放工作,在過(guò)去10個(gè)月里按時(shí)完成了每月的工資核算,協(xié)助總經(jīng)辦根據(jù)外部市場(chǎng)行情及公司實(shí)際情況制訂和完善了薪酬管理制度與績(jī)效考核管理制度,對(duì)員工月度工資、社;鶖(shù)及公積金進(jìn)行了調(diào)整,在保證了員工權(quán)益的同時(shí),使得公司的薪酬管理更趨規(guī)范化。在年底按照集團(tuán)總部要求,統(tǒng)計(jì)了公司20xx年薪酬預(yù)算執(zhí)行情況并擬定了20xx年薪酬預(yù)算,保證了公司薪酬總額不超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),在行業(yè)內(nèi)具有競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力。

          6、日常人事工作及員工關(guān)系管理

          20xx年我按時(shí)保質(zhì)辦理了員工入離職、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽、檔案轉(zhuǎn)移托管等工作,并制定和推行了公司員工手冊(cè),進(jìn)一步規(guī)范了員工日常行為。另一方面與工會(huì)合作,積極傾聽(tīng)員工心聲,及時(shí)解答員工疑問(wèn),并組織員工參加了運(yùn)動(dòng)會(huì)、集體旅游等活動(dòng),豐富了員工業(yè)余生活,提高了員工士氣,使得員工能保持較高的工作效率。

          7、與集團(tuán)總部的聯(lián)絡(luò)與溝通,按時(shí)完成布置的`任務(wù)

          作為人福醫(yī)藥集團(tuán)控股子公司,人福諾生與集團(tuán)間保持著密切的聯(lián)系,行政部也承擔(dān)著與總部人資、行政、法務(wù)、董秘、戰(zhàn)略、工會(huì)等部門(mén)的日常聯(lián)絡(luò)與溝通工作。20xx年我共收到和轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)各類通知和文件100余次,認(rèn)真細(xì)致的完成或組織完成了集團(tuán)布置的各項(xiàng)任務(wù),按時(shí)上報(bào)相關(guān)資料,保證了公司年終“總部配合力度”評(píng)分無(wú)任何扣分項(xiàng)目。

          8、協(xié)助公司質(zhì)量、銷售等部門(mén)完成相關(guān)工作

          公司的經(jīng)營(yíng)理念是以質(zhì)量保證體系為主線,對(duì)各個(gè)流程進(jìn)行管理和控制,行政部作為樞紐部門(mén),積極協(xié)助質(zhì)量管理部進(jìn)行了質(zhì)量體系文件修訂、培訓(xùn)及測(cè)試組織、倉(cāng)庫(kù)改造、流程優(yōu)化等工作,并在日常協(xié)助銷售、采購(gòu)、財(cái)務(wù)等部門(mén)完成了資料的準(zhǔn)備與報(bào)送工作,保證了公司的運(yùn)作順暢。

          二、本年度取得的進(jìn)步

          1、通過(guò)日常工作和與部門(mén)間的合作,了解的人福諾生的整體運(yùn)作流程,感染和學(xué)習(xí)到了公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;

          2、深切體會(huì)到了質(zhì)量管理體系對(duì)一個(gè)企業(yè)的重要性,對(duì)質(zhì)量管理的作用有了全新的認(rèn)識(shí),學(xué)習(xí)了藥品和gsp的相關(guān)知識(shí);

          3、通過(guò)獨(dú)自處理行政人事各項(xiàng)工作,鍛煉和提高了自己的應(yīng)變能力和判斷能力。

          三、本年度工作的三點(diǎn)反思

          1、也許是因?yàn)橹叭狈υ卺t(yī)藥商業(yè)企業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn),一開(kāi)始對(duì)企業(yè)的運(yùn)作流程和規(guī)則不夠熟悉,沒(méi)有能夠很好的滿足和提前預(yù)見(jiàn)其他部門(mén)的需求,今后要更加細(xì)致的了解各部門(mén)的工作,以利于更好的起到服務(wù)和監(jiān)督作用;

          2、個(gè)人對(duì)醫(yī)藥相關(guān)知識(shí)了解得還不夠,需要加強(qiáng)對(duì)藥品基礎(chǔ)知識(shí)、gsp知識(shí)、藥品法律法規(guī)、特別是本公司質(zhì)量管理體系文件的學(xué)習(xí)和理解;

          3、因個(gè)人所負(fù)責(zé)的工作較雜,有時(shí)會(huì)沒(méi)有很好的分清主次和安排時(shí)間,以致有些計(jì)劃實(shí)行的工作未能展開(kāi),20xx年我將加強(qiáng)個(gè)人時(shí)間管理水平,提高效率,更加有條理的完成手上負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作。

          四、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)

          1、20xx年參加了質(zhì)量管理部組織的培訓(xùn)、藥品制度和法規(guī)自學(xué)與測(cè)試,參加了集團(tuán)總部組織的人才體系構(gòu)建培訓(xùn)、e—hr系統(tǒng)使用培訓(xùn)、“團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力”專題培訓(xùn)、法律風(fēng)險(xiǎn)控制等培訓(xùn)

          2、本年度自我優(yōu)劣勢(shì)評(píng)價(jià):

          本人優(yōu)勢(shì):外向開(kāi)朗、樂(lè)于助人、工作認(rèn)真、細(xì)心謹(jǐn)慎、態(tài)度端正、有責(zé)任心、比較善于與人溝通,靈活應(yīng)對(duì)各種問(wèn)題和突發(fā)狀況。

          本人劣勢(shì):專業(yè)知識(shí)仍需繼續(xù)提高,宏觀規(guī)劃及統(tǒng)籌分析能力需要提高,看問(wèn)題的高度還不夠。

          五、20xx年本崗位工作的思路及具體措施

          1、繼續(xù)做好公司證照及公章的管理,保持與外部機(jī)構(gòu)的良好溝通;

          2、精細(xì)化行政費(fèi)用的預(yù)算,嚴(yán)格控制費(fèi)用的審核支出;

          3、做好固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理,優(yōu)化采購(gòu)計(jì)劃;

          4、加強(qiáng)對(duì)公司檔案和合同的管理,在不影響效率的同時(shí)逐步細(xì)化流程和記錄;

          5、按計(jì)劃執(zhí)行薪酬福利預(yù)算,推行并不斷完善績(jī)效考核管理制度,建立部門(mén)和員工個(gè)人年度kpi指標(biāo);

          6、建立員工溝通平臺(tái),通過(guò)招聘、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗、公司間交流等手段培養(yǎng)公司后備人才;

          7、保持與集團(tuán)總部的聯(lián)絡(luò)與溝通,按時(shí)完成布置的任務(wù),關(guān)注可利用的共享資源;

          8、協(xié)助質(zhì)量管理部修訂和完善公司質(zhì)量管理體系,優(yōu)化人員配置,提高協(xié)作效率。

        招聘工作總結(jié)12

          2月23日英山縣“春風(fēng)行動(dòng)”招聘會(huì)在縣政府廣場(chǎng)隆重舉行。此次活動(dòng)由縣委、縣政府主辦,縣勞動(dòng)保障局承人。啟動(dòng)儀式由縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)鄭道良主持,縣委副書(shū)記段麗芬致歡迎辭,縣四大家領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng)?h勞動(dòng)保障部門(mén)組織縣內(nèi)外招聘企業(yè)65家,提供就業(yè)崗位10571個(gè),供求職者選擇。當(dāng)天進(jìn)場(chǎng)參加招聘人數(shù)達(dá)11120人,達(dá)成就業(yè)意向人員5180人,成功應(yīng)聘3280人,其中縣內(nèi)19家參加招聘企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)招錄員工1610人;顒(dòng)成功舉辦,有力緩解了我縣用工難和就業(yè)難的矛盾,現(xiàn)就活動(dòng)主要作法總結(jié)如下:

          一、領(lǐng)導(dǎo)重視,分工明確

          縣委、縣政府高度重視全縣農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、就業(yè)工作,縣委書(shū)記楊良鋒、縣長(zhǎng)張樹(shù)林親自聽(tīng)匯報(bào),進(jìn)行部署和安排。2月上旬,縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)鄭道良主持召開(kāi)了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)保障所所長(zhǎng)及縣直相關(guān)單位負(fù)責(zé)人會(huì)議,就如何開(kāi)展好“春風(fēng)行動(dòng)”活動(dòng)作了部署和安排,要求大家思想要高度重視,活動(dòng)要精心組織,部門(mén)要全力支持配合,確保整個(gè)春風(fēng)行動(dòng)取得圓滿成功。會(huì)后各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都召開(kāi)了村支書(shū)專題會(huì)議,要求各村作好統(tǒng)計(jì),組織好當(dāng)天人員進(jìn)場(chǎng)?h領(lǐng)導(dǎo)親自多次到勞動(dòng)保障局督辦活動(dòng)籌備進(jìn)展情況,縣勞動(dòng)保障系統(tǒng)召開(kāi)了動(dòng)員會(huì),明確責(zé)任、明確分工,要求舉全系統(tǒng)之力保證活動(dòng)圓滿成功。每個(gè)活動(dòng)組有一名黨組成員負(fù)責(zé),配備相關(guān)工作人員。就業(yè)局負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的組織、實(shí)施,其它二級(jí)單位協(xié)調(diào)配合。

          二、精心組織,措施得力

          為了保證有更多企業(yè)參加招聘,提供更多好的就業(yè)崗位,縣人力資源服務(wù)中心從元月起分別向縣外的新老用工單位介紹我縣活動(dòng)情況,發(fā)出邀請(qǐng)函,請(qǐng)他們。對(duì)縣內(nèi)67家規(guī)模以上企業(yè)逐家上門(mén)了解缺工情況,并對(duì)近百家報(bào)名參加招聘企業(yè)進(jìn)行了資格審查、認(rèn)定和篩選,最后確定縣內(nèi)19家、縣外46家信譽(yù)好、待遇高、管理規(guī)范的企業(yè)參加招聘會(huì)。為了保證廣大返鄉(xiāng)農(nóng)民工、城鎮(zhèn)失業(yè)人員知曉此次招聘會(huì)詳細(xì)信息,按時(shí)參加招聘活動(dòng),電視臺(tái)在2月8日-22日連續(xù)播放招聘會(huì)活動(dòng)公告,就業(yè)局在2月19日-22日出動(dòng)宣傳車3臺(tái),印發(fā)宣傳資料10000份,分赴全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村,將招聘企業(yè)信息發(fā)放到廣大求職者手中。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)保障所牽頭組織車輛安排參加應(yīng)聘人員按時(shí)到達(dá)招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。各職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)以學(xué)校為單位,組織有就業(yè)愿望的結(jié)業(yè)學(xué)員按時(shí)到達(dá)招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)參加應(yīng)聘。

          三、服務(wù)到位,效果顯著

          為確保招聘會(huì)安全圓滿成功,當(dāng)天公安部門(mén)出動(dòng)了18名干警,衛(wèi)生部門(mén)派出3名醫(yī)護(hù)工作者,維持會(huì)場(chǎng)秩序,規(guī)定行車路線,處理突發(fā)事故并制定了應(yīng)急預(yù)案。為活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛,縣文化活動(dòng)中心在啟動(dòng)儀式之前還組織演出了一臺(tái)90分鐘的文藝節(jié)目。招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有崗位招聘、職業(yè)培訓(xùn)、政策咨詢、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等攤位76個(gè)?h人力資源服務(wù)中心組織65家縣內(nèi)外用工單位進(jìn)場(chǎng)招聘其中:縣內(nèi)企業(yè)19家,提供就業(yè)崗位2437個(gè);省內(nèi)市直企業(yè)16家,提供就業(yè)崗位1654個(gè);省外企業(yè)30家,提供就業(yè)崗位6480個(gè),共計(jì)提供就業(yè)崗位10571個(gè)。當(dāng)天進(jìn)場(chǎng)參加應(yīng)聘人數(shù)達(dá)11120人,達(dá)成就業(yè)意向5180人,成功應(yīng)聘3280人,其中縣內(nèi)19家參加招聘企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)招錄員工1610人;顒(dòng)當(dāng)天縣電視臺(tái)派出了強(qiáng)大記者陣容,進(jìn)行了全程報(bào)導(dǎo),并現(xiàn)場(chǎng)分別采訪了縣勞動(dòng)保障局局長(zhǎng)、就業(yè)局局長(zhǎng)、招聘企業(yè)代表、求職者代表;顒(dòng)結(jié)束后,英山電視臺(tái)分別以四條新聞和一個(gè)專題節(jié)目,全面報(bào)道了此次活動(dòng)情況,并將節(jié)目?jī)?nèi)容上傳到黃岡電視臺(tái)、黃岡人民電視臺(tái)播出;湖北電視臺(tái)也調(diào)走了英山電視臺(tái)的新聞資料,于2月28日分別在綜合頻道和公共頻道播出,縣勞動(dòng)保障局、就業(yè)局也分別將活動(dòng)的文字和圖片資料上傳到省、市縣勞動(dòng)保障網(wǎng)和相關(guān)報(bào)刊。

          此次“春風(fēng)行動(dòng)”招聘會(huì)取得了圓滿成功,是得益于縣委縣政府的高度重視,縣勞動(dòng)保障部門(mén)的精心組織,各相關(guān)部門(mén)的`大力配合,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持,為各招聘企業(yè)和求職者提供了一個(gè)相互推介、相互選擇的公正、公平的平臺(tái),充公發(fā)揮了政府引導(dǎo)就業(yè)、市場(chǎng)調(diào)節(jié)就業(yè)、勞動(dòng)者自主就業(yè)的積極作用,有力緩解了我縣用工難和就業(yè)難的矛盾,為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展發(fā)揮了較好的促進(jìn)作用。

        招聘工作總結(jié)13

          轉(zhuǎn)眼間,來(lái)到“xx公司”已經(jīng)半年多了。在經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間的新員工入職培訓(xùn)后,我了解到了公司的概況,包括公司的起源和發(fā)展,學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化,對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu),日常工作流程等方面有了一些初步認(rèn)識(shí)。而隨后的人事專員崗位職責(zé)培訓(xùn),在行政人事部主管的悉心教導(dǎo)和幫助下,我邊學(xué)習(xí)邊工作,從一個(gè)“門(mén)外漢”到現(xiàn)在對(duì)人事專員工作的熟練掌握,讓我有感而發(fā)寫(xiě)下這篇報(bào)告,既是對(duì)我這樣一個(gè)初次接觸人事工作的新人的一種總結(jié)和積累,又是為了以后能夠更好的展開(kāi)工作提供幫助,同時(shí)以此文章來(lái)鞭笞自己,讓自己更好的對(duì)這份工作全面具體的認(rèn)識(shí),也讓部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)看到我想做好這份工作的決心。

          行政人事部,這個(gè)開(kāi)始讓我感到陌生的部門(mén),在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)工作后,現(xiàn)在的我已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)了這個(gè)部門(mén)。作為為公司整體運(yùn)行服務(wù)的一個(gè)基礎(chǔ)職能部門(mén),行政人事部主要對(duì)公司行政事務(wù)、后勤總務(wù)、人力資源等工作負(fù)有實(shí)施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的職責(zé)。而我擔(dān)任的人事專員一職,主要負(fù)責(zé)員工的招聘、培訓(xùn)、社保、勞動(dòng)合同管理等工作,配合相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)制定、組織實(shí)施公司人力資源計(jì)劃,限度地開(kāi)發(fā)人力資源,為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供人才保障。

          一、下面我將分類對(duì)我這幾個(gè)月的工作做一個(gè)詳細(xì)總結(jié):

          1、招聘工作;

          a、結(jié)合20xx上半年各部門(mén)人員需求計(jì)劃,并根據(jù)各部門(mén)人員的實(shí)際需求,通過(guò)各種招聘渠道有針對(duì)性、合理性招聘各類優(yōu)秀員工以配備各崗位;

          b、20xx上半年行政人事部共參加了xx次招聘會(huì)(其中xx次畢業(yè)院校雙選會(huì)),吸引了大量人才前來(lái)應(yīng)聘,并最終滿足了相關(guān)崗位的人員需求。

          2、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理;

          a、為新員工辦理入職手續(xù),建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案(含身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱資格證書(shū)、體檢報(bào)告、照片等信息),并為其發(fā)放《員工手冊(cè)》,20xx上半年公司新入職職工人數(shù)為:xx人;

          b、協(xié)助部門(mén)主管及時(shí)為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù);

          c、為離職員工辦理離職手續(xù),督促其物品/工作交接的順利完成,20xx上半年公司離職員工人數(shù)為:xx人;

          d、參與收集整理20xx年度及之前年度的各類檔案材料,將其按年份及種類進(jìn)行分類歸檔,放置于xx樓檔案室,并建立相應(yīng)的電子檔案,方便查閱;

          e、每月底對(duì)新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核對(duì)并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

          3、員工培訓(xùn)工作;

          協(xié)助部門(mén)主管對(duì)新入職員工開(kāi)展入職培訓(xùn),20xx上半年行政人事部共組織開(kāi)展了xx次針對(duì)入職xx以內(nèi)職工的培訓(xùn)課,培訓(xùn)內(nèi)容主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。

          4、勞動(dòng)合同及社保保險(xiǎn)的綜合管理;

          a、社會(huì)保險(xiǎn)是指基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn);

          b、及時(shí)與符合條件(通過(guò)公司考核)的員工簽訂勞動(dòng)合同,并及時(shí)為其辦理社保保險(xiǎn)的增加,20xx上半年與公司簽訂勞動(dòng)合同并增加社保的職工人數(shù)為:xx人;

          c、及時(shí)辦理離職員工的勞動(dòng)合同的解除工作,并及時(shí)辦理其社保的減少工作,20xx上半年與公司解除勞動(dòng)合同并減少社保的職工人數(shù)為:xx人。

          5、值日及值班工作的綜合管理;

          a、及時(shí)更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評(píng)比;

          b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作,從我進(jìn)入公司以來(lái),在部門(mén)主管的指導(dǎo)下順利完成了xx個(gè)節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。

          7、管理公司工會(huì),定期或不定期配合協(xié)調(diào)組織員工開(kāi)展各種形式的活動(dòng),并做好與上級(jí)工會(huì)組織的對(duì)接、溝通工作。

          二、下面是我的工作體會(huì)

          1、學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重;

          我認(rèn)為工作價(jià)值的是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。特別是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過(guò)的工作,在這個(gè)相對(duì)陌生的領(lǐng)域,更應(yīng)該通過(guò)學(xué)習(xí)加強(qiáng)各個(gè)方面知識(shí)才能更好的進(jìn)行工作。

          2、之前的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)對(duì)目前工作的幫助;

          畢業(yè)之后我在xx公司從事了xx年xx的工作,其業(yè)務(wù)范圍與“xx公司”大致相同,相同的行業(yè)背景,使我能更快的了解公司的各種情況及行業(yè)情況;同時(shí)xx工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理、管理及報(bào)表的.制作整理工作,我在開(kāi)始從事這份新工作時(shí)也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。

          3、虛心請(qǐng)教,融入集體;

          進(jìn)入了行政人事部,我會(huì)找準(zhǔn)自己的工作定位,做到踏實(shí)肯干,積極和同事討論在工作過(guò)程中的問(wèn)題,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,快速的融入這個(gè)新的環(huán)境。

          4、認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好工作;

          手中的每一份工作,不僅是為了部門(mén)和公司,同樣也是為自己而做,在工作過(guò)程中,所得到的并不僅僅是工作的報(bào)酬,還有技術(shù)的鍛煉,品質(zhì)的提升,我努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神。

          5、工作中存在的不足。

          a、由于今年才入職,當(dāng)工作中面對(duì)一些突發(fā)情況時(shí),應(yīng)變能力不夠快,還有待提高;

          b、有時(shí)會(huì)因工作雜、事情多而暫時(shí)忽略掉個(gè)別工作任務(wù),說(shuō)明我在工作過(guò)程中還不夠細(xì)心,以后應(yīng)加強(qiáng)做事情的條理性,可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟,保證工作的順利完成。

          c、處理一些復(fù)雜的工作時(shí)不夠認(rèn)真,導(dǎo)致工作的完成情況不夠理想,在20xx小半年里,我將以嶄新的工作態(tài)度來(lái)迎接這份工作,面對(duì)挑戰(zhàn)絕不退縮。

          下半年年我將更加努力學(xué)習(xí),力爭(zhēng)在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破,爭(zhēng)取更好的勝任目前崗位。不僅是人事專員崗位的知識(shí),還要學(xué)習(xí)做人的道理,處世的方法,加強(qiáng)人際間的溝通,更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境。積極參與部門(mén)各類知識(shí)的培訓(xùn),及時(shí)更新自己的知識(shí),提高自己的工作和專業(yè)能力。虛心向同事學(xué)習(xí),取他人之長(zhǎng),補(bǔ)自己之短。我會(huì)努力工作爭(zhēng)取做出好成績(jī)。隨著公司不斷擴(kuò)大、規(guī)范、完善,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,收集整理,需掌握的知識(shí)需更廣,為此,我將更加勤奮學(xué)習(xí),提高自身各項(xiàng)素質(zhì)和技能,適應(yīng)公司發(fā)展要求。

        招聘工作總結(jié)14

          根據(jù)公司述職方案要求,下面我就#年主要工作及下一步工作思路和目標(biāo)作如下匯報(bào),不當(dāng)之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們給予批評(píng)指正。

          一、個(gè)人簡(jiǎn)介及工作職責(zé)

          我叫#,行政專員,#年6月畢業(yè)于xx職業(yè)學(xué)院,#年3月底到xx電子公司上班,8月份調(diào)入行政部工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心幫助下,我認(rèn)真履行崗位職責(zé),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我的主要工作職責(zé)有:一是通知、通報(bào)、規(guī)章制度、會(huì)議紀(jì)要、紅頭文件、工作總結(jié)及其他材料的撰寫(xiě)、修改和督辦落實(shí);二是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成各生產(chǎn)單位、后勤部室、銷售部負(fù)責(zé)人半月工作計(jì)劃考核;三是夜間值班簽到情況的`檢查與落實(shí);四是印章的管理工作;五是傳真電話的接聽(tīng)及傳達(dá)落實(shí);六是公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

          二、20xx年來(lái)主要工作內(nèi)容及業(yè)績(jī)

          (一)認(rèn)真做好公司各類公文起草、撰寫(xiě)工作。#年來(lái),起草、審核機(jī)電公司通報(bào)175份,通知80份,會(huì)議紀(jì)要26份,規(guī)章制度23份。另外,編寫(xiě)工作總結(jié)3份,共計(jì)兩萬(wàn)一千余字;編寫(xiě)大型發(fā)言材料8份,共計(jì)一萬(wàn)余字。上半年以辦公室名義起草下發(fā)《內(nèi)部禮品提用管理規(guī)定》等管理制度4份,為公司管理水平提升奠定了良好的基礎(chǔ)。

         。ǘ┱J(rèn)真做好督查監(jiān)督工作。嚴(yán)格按照《督查管理規(guī)定》,對(duì)公司生產(chǎn)運(yùn)行會(huì)議、應(yīng)收賬款調(diào)度會(huì)議確定的事項(xiàng)以及公司領(lǐng)導(dǎo)研究確定的事項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行督查調(diào)度,#年調(diào)度事項(xiàng)29項(xiàng),按期完成23項(xiàng),有6項(xiàng)工作正在向前推進(jìn)。

        招聘工作總結(jié)15

          在就業(yè)形勢(shì)依然嚴(yán)峻的背景下,為促進(jìn)我院學(xué)生實(shí)習(xí)就業(yè),進(jìn)一步搭建校企人才溝通合作平臺(tái),拓寬學(xué)生實(shí)習(xí)就業(yè)渠道,給我院學(xué)生就業(yè)提供全面有效的服務(wù),我院于6 月5 日舉辦了“潮汕職業(yè)技術(shù)學(xué)院20xx年校園招聘會(huì)”。在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,本次招聘會(huì)達(dá)到了預(yù)期的目的,取得了顯著的效果,現(xiàn)將本次招聘會(huì)舉辦情況總結(jié)如下:

          一、高度重視,明確責(zé)任

          學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)一向高度重視就業(yè)工作,堅(jiān)持以“一切為了學(xué)生就業(yè)”為辦學(xué)指導(dǎo)思想,充分認(rèn)識(shí)做好高校畢業(yè)生就業(yè)工作的重要性和緊迫性。自招聘會(huì)籌備工作開(kāi)展以來(lái),該項(xiàng)工作得到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,一方面,院領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)了多次協(xié)調(diào)會(huì),強(qiáng)調(diào)舉辦招聘會(huì)的意義和重要性,并對(duì)這次招聘會(huì)進(jìn)行了研究和部署,要求發(fā)揮各方面的作用,通過(guò)各種渠道,多方聯(lián)系用人單位前來(lái)學(xué)校招聘學(xué)生,群策群力,共同為開(kāi)展好這次招聘會(huì)而努力;另一方面,就業(yè)處與各系(部)之間還進(jìn)行了多次協(xié)商會(huì)議,就招聘會(huì)的前期準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)布置、接待及人員安排、事務(wù)分工等招聘會(huì)相關(guān)事宜進(jìn)行了研討,明確了各自的責(zé)任,確保了招聘會(huì)的順利、成功舉辦。

          二、緊密配合,認(rèn)真準(zhǔn)備

          就業(yè)處精心準(zhǔn)備、制訂了切實(shí)可行的活動(dòng)方案,并積極聯(lián)系用人單位,各系(部)密切配合,組織學(xué)生參加招聘活動(dòng),確保了招聘會(huì)各項(xiàng)工作有條不紊的展開(kāi)。

          首先,建立了招聘會(huì)工作機(jī)構(gòu),通過(guò)協(xié)商,確定了具體的招聘會(huì)事務(wù)分工,明確了各自所負(fù)責(zé)的相關(guān)事宜,制定了“招聘會(huì)策劃方案”、 “招聘會(huì)日程表”,各部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào),確保各項(xiàng)工作有條不紊地開(kāi)展。其次,學(xué)生處召開(kāi)了09 級(jí)學(xué)生代表的工作布置及動(dòng)員大會(huì),采用了學(xué)生代表與用人單位“一對(duì)一” 的服務(wù)方式,一方面提高了學(xué)生的使命感和責(zé)任心,另一方面讓整個(gè)工作更加規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn),保證了工作開(kāi)展的實(shí)效性。

          三、周密安排,有條不紊

          本次招聘會(huì)從5 月初開(kāi)始籌備,包括材料準(zhǔn)備,宣傳準(zhǔn)備,學(xué)生培訓(xùn)等,5 月中旬開(kāi)始向企業(yè)發(fā)送邀請(qǐng)函,共邀請(qǐng)五十多家企業(yè),實(shí)際到場(chǎng)參會(huì)有四十多家,企業(yè)來(lái)自廣州、深圳及粵東城市,提供1000 多個(gè)職位,招聘專業(yè)主要涉及物流、計(jì)算機(jī)、市場(chǎng)營(yíng)銷、會(huì)計(jì)、商務(wù)英語(yǔ)、旅游管理、藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)等眾多領(lǐng)域。

          招聘會(huì)前期準(zhǔn)備工作歷時(shí)一個(gè)月,于6 月5 日上午9 :30 在綜合樓前廣場(chǎng)正式拉開(kāi)帷幕,院領(lǐng)導(dǎo),企業(yè)代表,學(xué)生代表先后在開(kāi)幕式上作了發(fā)言。學(xué)院副院長(zhǎng)黃良君在講話中就我院的辦學(xué)理念、人才培養(yǎng)目標(biāo)及教學(xué)等方面內(nèi)容,對(duì)我院的基本情況作了介紹,并向企業(yè)正式推薦學(xué)院的學(xué)生,他說(shuō):“我們相信,經(jīng)過(guò)兩年的專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課的系統(tǒng)學(xué)習(xí),我院學(xué)生將以其所掌握的充實(shí)的專業(yè)知識(shí),精湛的專業(yè)技能,以其獨(dú)特的創(chuàng)新能力和高素質(zhì)品德修養(yǎng),為其將來(lái)所服務(wù)的公司、企業(yè)帶來(lái)新的活力,做出新的貢獻(xiàn)!弊詈,他祝愿參加此次招聘會(huì)的所有的企事業(yè)、公司都能招聘到稱心如意的有用人才,祝愿我院所有的'畢業(yè)生都能夠找到適當(dāng)?shù)臐M意的工作。作為企業(yè)代表,順豐(集團(tuán))有限公司華南區(qū)高級(jí)經(jīng)理李東在發(fā)言中表示,他參加過(guò)那么多場(chǎng)校園招聘會(huì),像潮汕學(xué)院這種組織方式的還是頭一次見(jiàn)到,由此可見(jiàn)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此次招聘會(huì)的高度重視,全院師生對(duì)此次招聘會(huì)的精心準(zhǔn)備,現(xiàn)場(chǎng)布置井然有序,場(chǎng)面感人,接待熱情,服務(wù)周到,師生的精神面貌值得稱贊。這一次的招聘會(huì)很新穎,有特色。學(xué)院的畢業(yè)生學(xué)習(xí)、動(dòng)手能力強(qiáng),務(wù)實(shí)上進(jìn),具備良好的敬業(yè)精神,值得向在場(chǎng)的企業(yè)推薦聘用。他也希望學(xué)生能抓住這個(gè)好機(jī)會(huì),尋找到適合自己的工作。最后,他說(shuō):“感謝學(xué)院師生對(duì)我們的熱情接待,感謝學(xué)院一直以來(lái)為我們企業(yè)培養(yǎng)人才,為企業(yè)與學(xué)生溝通提供平臺(tái),我預(yù)祝,此次招聘會(huì)取得圓滿成功!睂W(xué)生代表安超則在發(fā)言中對(duì)學(xué)院多年的培育和企業(yè)為學(xué)生提供機(jī)會(huì)表示感謝,并介紹了學(xué)生在校的學(xué)習(xí)實(shí)踐情況,最后他表示面對(duì)社會(huì)的挑戰(zhàn),將以信心滿懷的狀態(tài),利用自身的優(yōu)勢(shì),融入社會(huì)這所大學(xué),調(diào)整好自己的心態(tài),以最短的時(shí)間適應(yīng)工作環(huán)境。

          院黨委書(shū)記韓淑芳宣布本場(chǎng)招聘會(huì)開(kāi)始后,在“把握實(shí)習(xí)機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)就業(yè)夢(mèng)想”、“共筑實(shí)習(xí)平臺(tái),雙贏美好未來(lái)”兩個(gè)標(biāo)語(yǔ)的映襯下,學(xué)生們分散到各自感興趣的企業(yè)攤位前,開(kāi)始雙向選擇。我院1700 多名學(xué)生參加了與用人單位的洽談,學(xué)生帶著個(gè)人簡(jiǎn)歷,來(lái)往于各個(gè)招聘攤位,自信地回答用人單位提出的問(wèn)題,并當(dāng)場(chǎng)完成部分單位準(zhǔn)備的試題。

          多數(shù)用人單位十分看重學(xué)生的專業(yè)知識(shí)及語(yǔ)言表達(dá)能力、應(yīng)變能力、人際溝通協(xié)調(diào)能力等綜合素質(zhì)。學(xué)生則比較關(guān)心自己的工資、食宿、福利待遇、晉升空間等問(wèn)題。為招攬人才,不少企業(yè)實(shí)習(xí)期間月薪就有1500——20xx 元。

          現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈,企業(yè)與學(xué)生面對(duì)面洽談,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、察視,各部門(mén)緊密配合,保證了本場(chǎng)招聘會(huì)順利進(jìn)行。下午,應(yīng)部分企業(yè)的要求,在我院工作人員的安排下,啟用了4 間多媒體教室,供企業(yè)進(jìn)行宣講、復(fù)試等活動(dòng),因個(gè)別企業(yè)的面試時(shí)間延長(zhǎng),招聘會(huì)比原計(jì)劃推遲了兩個(gè)小時(shí),最后獲得圓滿結(jié)束。

          會(huì)后,在與部分企業(yè)負(fù)責(zé)人的交流中了解到,企業(yè)對(duì)本場(chǎng)招聘會(huì)給予了高度的評(píng)價(jià),對(duì)我院學(xué)生在面試中的表現(xiàn)予以了充分的肯定。而學(xué)生們也表示將珍惜機(jī)會(huì),抓住機(jī)遇,迎難而上,合理定位,在就業(yè)大潮中勇敢拼搏,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

          在這次招聘會(huì)中,我院的學(xué)生憑著充實(shí)的專業(yè)知識(shí)、精湛的專業(yè)技能、獨(dú)特的創(chuàng)新能力和優(yōu)良的道德修養(yǎng),受到了用人單位的青睞,有500 多人達(dá)成意向,400 多人簽約,用人單位代表深信,潮汕學(xué)院的學(xué)生一定能為他們企業(yè)帶去新的活力,為企業(yè)做出新的貢獻(xiàn)。

          當(dāng)天,揭陽(yáng)日?qǐng)?bào),普寧電視臺(tái)等多家媒體進(jìn)行了全方位的報(bào)道,擴(kuò)大了我院的社會(huì)影響,受到了學(xué)生和家長(zhǎng)的好評(píng),社會(huì)各界給予了充分的肯定和高度評(píng)價(jià)。

          四、推進(jìn)校企合作,提高服務(wù)質(zhì)量

          就業(yè)工作是一個(gè)長(zhǎng)期、復(fù)雜而艱巨的任務(wù),學(xué)生就業(yè)關(guān)系到學(xué)生的前途和學(xué)院的社會(huì)信譽(yù),我們將以這次招聘會(huì)為契機(jī),在穩(wěn)定原有的合作單位基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)與企業(yè)的多方合作,建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系;幫助學(xué)生解疑釋惑,穩(wěn)定學(xué)生心態(tài);盡力幫助畢業(yè)生充分就業(yè),在關(guān)鍵時(shí)期以最大努力,切切實(shí)實(shí)做好我院畢業(yè)生就業(yè)工作。

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