化驗(yàn)室工作總結(jié)(經(jīng)典)
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，因此，讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編收集整理的化驗(yàn)室工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
化驗(yàn)室工作總結(jié)1
XXXX年XX月我非常榮幸的加入了XXXXXXX藥業(yè)有限公司，成為了公司的一員。在此我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)谖疫M(jìn)入化驗(yàn)室工作的這XXXXX時(shí)間里，給予的悉心關(guān)懷和熱情幫助。
化驗(yàn)室作為公司產(chǎn)品質(zhì)量控制檢驗(yàn)檢測(cè)的重要部門(mén)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和科學(xué)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量把關(guān)起著至關(guān)重要的作用�；仡橷XXX年，我們化驗(yàn)室在處理日常生產(chǎn)的各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)記錄審批，對(duì)取樣方法，實(shí)驗(yàn)方法，以及保證GMP在公司的運(yùn)行等方面都取得了一定的進(jìn)步和成績(jī)。20xx版《中國(guó)藥典》的頒布和實(shí)施，尤其關(guān)注了中藥安全性的檢測(cè)指標(biāo)的制定和增加，對(duì)各類(lèi)藥品質(zhì)量檢測(cè)雜質(zhì)種類(lèi)和限度要求也明顯提高。為了適應(yīng)這一變化，公司領(lǐng)導(dǎo)積極組織我們參加了藥檢所的培訓(xùn)和認(rèn)證，大家努力克服了工作中的諸多困難，針對(duì)新版藥典中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求做了相應(yīng)配套文件的修改和升級(jí)，變更了部分實(shí)驗(yàn)分析方法，使各項(xiàng)工作得以有條不紊的實(shí)施。
新年伊始，新的起點(diǎn)，在實(shí)踐具體中攻克工作中存在的問(wèn)題，提高化驗(yàn)室的實(shí)戰(zhàn)能力，完善實(shí)施執(zhí)行新版《中國(guó)藥典》的標(biāo)準(zhǔn)要求，努力減少檢驗(yàn)結(jié)果與檢驗(yàn)方法與藥典規(guī)定的.差距，縮小實(shí)際生產(chǎn)與藥典標(biāo)準(zhǔn)之間的差距，關(guān)注對(duì)二氧化硫、重金屬、農(nóng)藥殘留等檢測(cè)的限度控制，提高企業(yè)質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)，是我們化驗(yàn)室的工作的目標(biāo)方向。我們將嚴(yán)格要求自己，同心協(xié)力相互協(xié)作，提升協(xié)同工作能力和業(yè)務(wù)能力，和生產(chǎn)，質(zhì)量，供應(yīng)，倉(cāng)庫(kù)實(shí)現(xiàn)緊密合作，做到不耽誤生產(chǎn)，為生產(chǎn)提供準(zhǔn)確有效的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)報(bào)告；對(duì)內(nèi)加強(qiáng)對(duì)化驗(yàn)室設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)，嚴(yán)格遵守危險(xiǎn)化學(xué)藥品的管理?xiàng)l例，完善標(biāo)準(zhǔn)原始記錄的書(shū)寫(xiě)和管理。細(xì)化工作流程明確工作中的關(guān)鍵點(diǎn)，對(duì)工作試驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和分析，從節(jié)能降耗、降低成本、提高質(zhì)量效益和工作質(zhì)量入手，遵循PDCA原理盡量使工作程序標(biāo)準(zhǔn)化，系統(tǒng)化，條理化，縮短GMP質(zhì)量體系的實(shí)施周期，為企業(yè)GMP實(shí)踐常態(tài)化打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)！
XXXX年我信心百倍，我將認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)制度，嚴(yán)以律己努力學(xué)習(xí)，為公司的發(fā)展獻(xiàn)出自己的一份力量。
最后祝大家在新的一年里身體安康，家庭和睦，工作順利！
化驗(yàn)室工作總結(jié)2
回顧這半年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的煅練，我感覺(jué)自已工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了過(guò)去只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下
1、愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。一直在努力培養(yǎng)三種精神,公司團(tuán)隊(duì)精神,獨(dú)立作戰(zhàn)精神,溝通協(xié)調(diào)精神.
2、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。
化驗(yàn)工作精細(xì)瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。提高了工作能力，在具體的工作中鍛煉成了一個(gè)熟練的化驗(yàn)員，能夠熟練圓滿地完成化驗(yàn)工作.
在這半年，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成了以下本職工作：(1)虛心學(xué)習(xí)，勤于實(shí)際操作，理論接合實(shí)踐，能熟練操做所有化驗(yàn)項(xiàng)目并報(bào)證結(jié)果的準(zhǔn)確性。(2)協(xié)助化驗(yàn)室主管做好了各類(lèi)文件資料的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了很大方便，收到了很好的效果(3)協(xié)助化驗(yàn)室主管做好關(guān)于化驗(yàn)室認(rèn)證的相關(guān)工作。(4)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
同時(shí)，我還積極配合其他同事做好工作，并在其他同事有事時(shí)能夠頂崗。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的`工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。勤儉耐勞.始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事。
存在的問(wèn)題和今后努力方向
總結(jié)半年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，在工作中比較粗心,在理論方面還是了解的太少.知道錯(cuò)誤很容易,但是想改掉就不是那么容易的是了.但是我已經(jīng)下了決心去做,我一定可以.我對(duì)自己有信心.我會(huì)用實(shí)際說(shuō)話.請(qǐng)同志們看我的實(shí)際行動(dòng)吧
我們卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)，不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化!從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，創(chuàng)開(kāi)新篇章!
化驗(yàn)室工作總結(jié)3
在去年經(jīng)歷了一個(gè)不平凡的一年后，全球經(jīng)濟(jì)形式顯著回暖，**公司做為一個(gè)生產(chǎn)有色金屬的企業(yè)經(jīng)歷住了嚴(yán)峻考驗(yàn)，雖然在去年，公司受到了嚴(yán)重沖擊，積壓了大量產(chǎn)品，公司經(jīng)濟(jì)前景不容樂(lè)觀，但從20xx年開(kāi)始，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，***公司把20xx年做為“管理提升年”，從企業(yè)內(nèi)部著手挖掘潛力，壓縮生產(chǎn)成本，提高員工素養(yǎng)，最終一步步走完了這不平凡的一年，我們經(jīng)受住了考驗(yàn)，取得了可喜成績(jī)，做為檢測(cè)中心的負(fù)責(zé)人，自己親眼目睹了檢測(cè)中心走過(guò)的每一步。
首先，年初我們檢測(cè)中心按照公司的統(tǒng)一部署，認(rèn)真核算了自己車(chē)間的生產(chǎn)成本，最終將原來(lái)的****元每月壓縮到現(xiàn)在的****元每月，做為一個(gè)小車(chē)間，在生產(chǎn)成本并不寬裕的情況下，壓縮了****元，這確實(shí)讓我們的日子過(guò)的有些緊巴，但為了和公司保持統(tǒng)一步伐，我和大家溝通協(xié)商最終制訂了一套切實(shí)可行的獎(jiǎng)懲辦法。我們把每月領(lǐng)用的材料合理的分解，劃分出哪些是必需的哪些是可以不用或少用的，盡量壓縮不必要的材料損*比例劃分責(zé)任考核材料費(fèi)用，并與各班成員的效益工資掛鉤，最終達(dá)到每名員工頭上都有生產(chǎn)成本責(zé)任，培養(yǎng)大家節(jié)約生產(chǎn)成本意識(shí)。
其次，全車(chē)間進(jìn)一步深化“6s”管理，通過(guò)“整理、整頓、清掃、清潔”工作，為檢測(cè)中心創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，在勞動(dòng)過(guò)程中使每一名員工都養(yǎng)成勤勞進(jìn)取的習(xí)慣，消除一部分懶惰情緒，提高了員工的個(gè)人修養(yǎng)，再就是每月的安全例會(huì)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)例會(huì)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，樹(shù)立安全意識(shí)，為正常生產(chǎn)及個(gè)人身心健康打下夯實(shí)基礎(chǔ)。
最后，我們通過(guò)每個(gè)月的目標(biāo)責(zé)任考核，把目標(biāo)責(zé)任逐級(jí)劃分，做到每人身上有目標(biāo)，有責(zé)任。通過(guò)全面的考核，讓大家在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)低迷的`情況下，繃緊弦，全員行動(dòng)，奔著每個(gè)月的生產(chǎn)計(jì)劃全身心投入到生產(chǎn)上去，最終完成目標(biāo)任務(wù)。
成績(jī)已成為過(guò)去，未來(lái)的路仍然漫長(zhǎng)，有可能毅然坎坷不平，但我們既然能夠在這不平凡的一年里取得喜人成績(jī)，我相信以后大家仍然能夠取得更多勝利，因此我們?cè)谌〉抿湴脸煽?jī)的同時(shí)，我們也要靜下心來(lái)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，主要表現(xiàn)在：
人員素質(zhì)不一，部分剛?cè)霗z測(cè)中心的化驗(yàn)員業(yè)務(wù)技能上跟不上，老員工業(yè)務(wù)技能停留在原地有吃老本現(xiàn)象，一些員工工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)，有消極怠工現(xiàn)象。
新的一年已經(jīng)來(lái)到，我們?cè)诳偨Y(jié)過(guò)去的同時(shí)，為了使新的一年有一個(gè)更好的發(fā)展，我們也要對(duì)新的一年工作計(jì)劃做以打算，主要有以下幾點(diǎn)：
1、繼續(xù)在生產(chǎn)成本上下功夫，為公司利益最大化及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展盡自己一份力量。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化員工隊(duì)伍管理，強(qiáng)化個(gè)人修養(yǎng)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，特別是化驗(yàn)知識(shí)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作的學(xué)習(xí)，為公司正常生產(chǎn)提供保障。
3、從員工思想意識(shí)上下功夫，為培養(yǎng)更多優(yōu)秀企業(yè)員工而努力。
化驗(yàn)室工作總結(jié)4
20xx年即將過(guò)去，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，自公司開(kāi)展學(xué)巴鋼活動(dòng)以來(lái)，檢化驗(yàn)工作在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確指導(dǎo)下，全體化驗(yàn)室員工通過(guò)學(xué)巴鋼，找差距，不斷提升檢化驗(yàn)工作理念，強(qiáng)化員工標(biāo)準(zhǔn)化操作與崗位培訓(xùn)相結(jié)合，注重操作細(xì)節(jié)，提高檢驗(yàn)精度，員工化驗(yàn)水平得到了顯著提高，檢驗(yàn)質(zhì)量取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步；一年來(lái)，化驗(yàn)室全體員工盡職盡責(zé)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高質(zhì)量地圓滿完成了公司原燃材料、中間產(chǎn)品及成品材的檢驗(yàn)任務(wù)�，F(xiàn)將全年的檢化驗(yàn)工作簡(jiǎn)單總結(jié)如下：
一、今年，由于供需失衡的格局難以根本改觀；
國(guó)內(nèi)鋼鐵市場(chǎng)仍處于下滑軌跡，鋼鐵企業(yè)壓力經(jīng)營(yíng)形勢(shì)依舊困難的情況下，隨著公司學(xué)巴鋼活動(dòng)的深入開(kāi)展以及公司產(chǎn)能的大幅提高，且隨著20xx年我部減員增效工作的落實(shí)，以及崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化在生產(chǎn)工藝過(guò)程中逐漸得到貫徹和工藝操作精細(xì)化管理的需要，我部檢化驗(yàn)工作也面臨著嚴(yán)竣的考驗(yàn)；今年我部各化驗(yàn)室無(wú)論是在檢驗(yàn)頻次、檢化驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)工作量、檢驗(yàn)精度、微量元素檢驗(yàn)等各個(gè)方面，經(jīng)過(guò)重新梳理操作流程，不斷規(guī)范崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，經(jīng)全體化驗(yàn)室員工共同努力并在實(shí)際工作中不斷提高檢驗(yàn)效率，為公司各生產(chǎn)廠及相關(guān)單位提供準(zhǔn)確、及時(shí)的檢化驗(yàn)數(shù)據(jù)，服務(wù)生產(chǎn)，較好地完成了公司全年的化驗(yàn)任務(wù)。
1 、今年化驗(yàn)室不斷將學(xué)巴鋼的工作理念貫徹深入，將各中間產(chǎn)品成分的變化同各生產(chǎn)廠工藝控制相結(jié)合，從管理上跟蹤生產(chǎn)工藝的協(xié)調(diào)落實(shí)情況，結(jié)合中間產(chǎn)品成分的變化，跟蹤中間產(chǎn)品質(zhì)量情況，加強(qiáng)中間產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控，及時(shí)反饋產(chǎn)品質(zhì)量效果，及時(shí)為下道工序提供產(chǎn)品成分，服務(wù)生產(chǎn)。同時(shí)強(qiáng)化全廠原燃材料及配礦用物料的微量元素的檢測(cè)并納入了常態(tài)化監(jiān)控及反饋；為公司工藝質(zhì)量的穩(wěn)定提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù)，使質(zhì)量控制工作的關(guān)口前移，做到事前預(yù)防，過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控，從而達(dá)到整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)質(zhì)量穩(wěn)定。
2 、推行化驗(yàn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高檢化驗(yàn)工作效率，特別是在煉鐵和煉鋼化驗(yàn)室，我部在制樣及樣品檢驗(yàn)等細(xì)節(jié)工作方面精確到了以分鐘進(jìn)行節(jié)奏控制，及時(shí)報(bào)出鐵水、鋼水成分，大幅提高了檢驗(yàn)效率，服務(wù)于生產(chǎn)，為煉鋼快速冶煉做出了貢獻(xiàn)。
3、煉鐵、煉鋼化驗(yàn)室為適應(yīng)目前的煉鋼快速生產(chǎn)節(jié)奏，在各自僅有一臺(tái)直讀光譜的現(xiàn)實(shí)情況下，不等不靠，充分利用生產(chǎn)的檢修間隙，做好光譜儀的維護(hù)保養(yǎng)工作；由于光譜儀持久高負(fù)荷的長(zhǎng)期運(yùn)行，化驗(yàn)室從管理上建立了采用光譜期間核查和光譜類(lèi)型標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)標(biāo)樣數(shù)據(jù)控制分析的手段，對(duì)儀器進(jìn)行工作曲線監(jiān)控，使儀器在工作曲線發(fā)生偏移時(shí)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并得到快速校準(zhǔn)，恢復(fù)儀器工作曲線正常，有效保障在光譜性能下降時(shí)產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控制；
4、嚴(yán)格執(zhí)行公司大宗原燃料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)今年進(jìn)場(chǎng)的大宗原材料、過(guò)程產(chǎn)品、終端產(chǎn)品等均一一化驗(yàn)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度較高。此外，經(jīng)我部檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)有很多批次的生石灰粉、耐火材料、增碳劑、合金等存在質(zhì)量指標(biāo)達(dá)不到內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)的情況，分別反映在質(zhì)檢報(bào)告單上，維護(hù)了公司的經(jīng)濟(jì)利益。
二、加強(qiáng)化驗(yàn)室大型精密儀器的精心維護(hù)、保養(yǎng)、和運(yùn)行檢查，確�；�(yàn)工作的順利進(jìn)行。
對(duì)鐵化、鋼化光譜儀單配的情況，由于光譜儀持久高負(fù)荷的長(zhǎng)期運(yùn)行，化驗(yàn)室從管理上建立了采用光譜期間核查和光譜類(lèi)型標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)標(biāo)樣數(shù)據(jù)控制分析的手段對(duì)儀器進(jìn)行工作曲線監(jiān)控，使儀器在工作曲線發(fā)生偏移時(shí)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并得到快速校準(zhǔn)，恢復(fù)儀器工作曲線正常，有效保障在光譜性能下降時(shí)產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控制；同時(shí)制定了有針對(duì)性的應(yīng)急處置辦法，在今年幾次光譜儀突發(fā)故障情況下，采取應(yīng)急生產(chǎn)保障措施，最大限度地保障了生產(chǎn)的運(yùn)行。
三、對(duì)標(biāo)巴登鋼廠，在化驗(yàn)室推行設(shè)備、儀器的自主維修及自主加工制造能力。
同時(shí)，部門(mén)在上創(chuàng)新“以人為本”的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)了全體員工的工作熱情，多次細(xì)節(jié)上實(shí)用技術(shù)的持續(xù)改進(jìn)取得的成功，有效增強(qiáng)了各站室員工的`自主動(dòng)手能力的信心，大幅降低了原燃材料及中間產(chǎn)品的檢驗(yàn)成本，提升了檢化驗(yàn)工作效率，增強(qiáng)了化驗(yàn)室儀器、設(shè)備綜合保障能力。
四、加強(qiáng)大宗原燃材料的取、制樣工作質(zhì)量和化驗(yàn)室內(nèi)部工作質(zhì)量抽查監(jiān)督，確保大宗原燃材料的取、制樣工作和化驗(yàn)室內(nèi)部工作質(zhì)量處在可控的有效監(jiān)督之下。
今年，部門(mén)成立了工作質(zhì)量抽查監(jiān)督小組，對(duì)原燃材料的取、制樣工作和化驗(yàn)室內(nèi)部工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督抽查，有效的提高了各站室的工作質(zhì)量并對(duì)抽查的結(jié)果形成了報(bào)告，對(duì)工作中抽查出的問(wèn)題進(jìn)行了整改，經(jīng)過(guò)一系列的工作，使原燃料取制樣和化驗(yàn)室的檢化驗(yàn)工作質(zhì)量得到了穩(wěn)步的提高。
五、推行員工的崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提升業(yè)務(wù)操作水平，提出一崗多能和崗位全能的工作目標(biāo)，完善技能激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工學(xué)習(xí)動(dòng)力
1 、今年，部門(mén)各化驗(yàn)室在減員增效的現(xiàn)實(shí)情況下，結(jié)合學(xué)習(xí)巴鋼培訓(xùn)工作理念，部門(mén)也采取多項(xiàng)員工技能激勵(lì)措施，鼓勵(lì)員工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過(guò)開(kāi)展業(yè)務(wù)操作技能的學(xué)習(xí)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，簡(jiǎn)化檢驗(yàn)流程，在化驗(yàn)室內(nèi)部開(kāi)展一崗多能、多崗多能以及不同崗位輪崗學(xué)習(xí)；在不同化驗(yàn)室推動(dòng)人員輪換學(xué)習(xí)，從而達(dá)到不斷提升員業(yè)務(wù)技能水平，深挖工作潛力，提升工作效率目的，并且結(jié)合工作質(zhì)量抽查，增強(qiáng)員工的工作責(zé)任心，注重工作細(xì)節(jié)，嚴(yán)謹(jǐn)工作，有效保障了檢驗(yàn)工作質(zhì)量。
2、隨著部門(mén)化驗(yàn)室能力驗(yàn)證工作的有序開(kāi)展，我部化驗(yàn)室參加并通過(guò)了中實(shí)國(guó)金國(guó)際實(shí)驗(yàn)室化學(xué)分析的能力驗(yàn)證，全員參與并嚴(yán)格按照中實(shí)國(guó)金能力驗(yàn)證公司的有關(guān)技術(shù)要求和方法開(kāi)展了相關(guān)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，注重檢驗(yàn)各個(gè)環(huán)節(jié)，詳盡地記錄了實(shí)驗(yàn)過(guò)程并取得了準(zhǔn)確的相關(guān)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，得到了中實(shí)國(guó)金能力驗(yàn)證專(zhuān)家們的充分肯定，取得了滿意實(shí)驗(yàn)結(jié)果，通過(guò)員工的廣泛參與，提升了員工檢驗(yàn)技能水平，培訓(xùn)和鍛煉了員工隊(duì)伍，為檢化驗(yàn)工作的順利開(kāi)展提供了人員素質(zhì)保證。
化驗(yàn)室工作總結(jié)5
在過(guò)去的一年里，我在領(lǐng)導(dǎo)、同事們的支持和幫忙下，用自我所學(xué)知識(shí)，在自我的工作崗位上，盡職盡責(zé)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。為公司做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時(shí)，身為一名化驗(yàn)員我也在從思想到行動(dòng)，從理論到實(shí)踐，進(jìn)一步學(xué)習(xí)，提高自我的工作水平。現(xiàn)將本人本年度工作總結(jié)如下：
一、努力學(xué)習(xí)，完善自我：
隨著公司的發(fā)展，實(shí)驗(yàn)室儀器的增加。為了更好的完成工作，在之前的工作基礎(chǔ)之上，又學(xué)習(xí)了水中油含量、柴油烴類(lèi)組成（稀釋法）、hcl的測(cè)定等新的實(shí)驗(yàn)方法，并且熟練掌握，較好的完成了相關(guān)的工作任務(wù)。其次在工作中也經(jīng)常遇到一些新的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)和領(lǐng)導(dǎo)、同事們的商討研究最終解決。同時(shí)也對(duì)相關(guān)工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。
二、工作資料與體會(huì)：
我的工作主要是配合研發(fā)一部的`其它幾個(gè)崗位做相應(yīng)的分析。第一，配合重整催化劑評(píng)定崗位生成油的折光率和烴類(lèi)組成分析；
第二，配合抽提組的芳烴抽提的柴油做烴類(lèi)組成分析；
第三，配合代研究做的裂解油的黏度，酸值及色度等分析；
第四，負(fù)責(zé)研發(fā)一部水樣的水中油含量、水垢等相關(guān)分析；
另外在原油評(píng)價(jià)中負(fù)責(zé)酸值、蠟含量、硫醇硫、色度、冷慮點(diǎn)、黏度及逆流黏度等相關(guān)分析；
參加hr-05b300溶劑生產(chǎn)負(fù)責(zé)取樣及黏度分析共二十一天；
其次就是一些儲(chǔ)存油樣的色度分析及其它的一些實(shí)驗(yàn)分析；
另外我還積極配合其他同事完成了一些工作任務(wù)。
一年中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下：我共完成色度數(shù)據(jù)500多個(gè)；
折光率數(shù)據(jù)150個(gè)；
黏度數(shù)據(jù)88個(gè)；
逆流黏度數(shù)據(jù)140個(gè)；
水中油數(shù)據(jù)245個(gè)；
熒光族組數(shù)據(jù)193個(gè)；
柴油族組成數(shù)據(jù)115個(gè)；
酸值數(shù)據(jù)30多個(gè)；
蠟含量數(shù)據(jù)11個(gè)；
密度數(shù)據(jù)16個(gè)；
冷慮點(diǎn)數(shù)據(jù)5個(gè)；
溴價(jià)溴指數(shù)數(shù)據(jù)18個(gè)。
化驗(yàn)工作精細(xì)瑣碎，并且由于我們主要是搞研發(fā)，所以不像煉油廠的化驗(yàn)工作很有規(guī)律性。我們會(huì)經(jīng)常遇到不一樣的新問(wèn)題。所以為了搞好工作，我不怕麻煩，細(xì)心觀察實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自我摸索實(shí)踐，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自我的理論水平和綜合素質(zhì)。
在實(shí)驗(yàn)室工作安全意識(shí)和環(huán)保意識(shí)相當(dāng)重要。所以我工作投入，能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，熟記各項(xiàng)安全措施，遇事不能慌。環(huán)保也是相當(dāng)重要，做到每種化學(xué)試劑和需要處理的油樣，集中分類(lèi)處理，不隨意亂倒。這些對(duì)環(huán)境都很有影響。在刷洗瓶子時(shí)，不隨便倒沾有油的污水。同時(shí)注意到實(shí)驗(yàn)室的通風(fēng)和各種化學(xué)試劑及油樣的擺放問(wèn)題。
三、工作態(tài)度與勤奮敬業(yè)：
我熱愛(ài)自我的本職工作，正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)完成各項(xiàng)工作。熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤。有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)，始終堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，如春游，秋季五項(xiàng)全能體育比賽等。
總結(jié)這一年來(lái)的工作，盡管有了必須的提高和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。比如很多實(shí)驗(yàn)只是停留在簡(jiǎn)單的操作而忽視了工作原理；
實(shí)驗(yàn)過(guò)程中由于自我的粗心導(dǎo)致實(shí)驗(yàn)儀器損壞或?qū)嶒?yàn)結(jié)果誤差較大等。還有個(gè)別實(shí)驗(yàn)做得不夠熟練，不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改善。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作實(shí)踐，讓我懂得從事實(shí)驗(yàn)分析工作必須要細(xì)心，不能放過(guò)一個(gè)疑點(diǎn)，有問(wèn)題多請(qǐng)示，多匯報(bào)。
在今后的時(shí)間里，我將認(rèn)真遵守各項(xiàng)考勤制度，努力學(xué)習(xí)有關(guān)石油化工的各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)分析方法及石油化工知識(shí)，爭(zhēng)取成為一名更為優(yōu)秀的全方面的實(shí)驗(yàn)分析化驗(yàn)員，為公司的發(fā)展獻(xiàn)出自我的一份力量。
化驗(yàn)室工作總結(jié)6
新年伊始，萬(wàn)象更新，開(kāi)年第一個(gè)月，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司所有同事們的大力支持下，化驗(yàn)室順利完成了2月份各項(xiàng)化驗(yàn)工作。為了公司化驗(yàn)室今后能順利及時(shí)完成公司生產(chǎn)的各項(xiàng)產(chǎn)品的化驗(yàn)工作，確�；�(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性，保證工作各項(xiàng)產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量，化驗(yàn)室現(xiàn)將這一個(gè)月以來(lái)的工作進(jìn)行簡(jiǎn)單總結(jié)，如有錯(cuò)誤和不到之處敬請(qǐng)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。具體工作如下：
一、主要的工作
1、我們本著把工作做的更好的目標(biāo)，按時(shí)出勤，堅(jiān)守崗位，扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作，在2月份的共完成如下各項(xiàng)任務(wù)：鋁合金錠1108.875噸，不合格重量9.764噸8mm銅桿525.262噸，不合格重量107.871噸3mm銅絲312.152噸，不合格重量7.879噸
2、對(duì)儀器進(jìn)行了按時(shí)清理、維護(hù)，以保證檢測(cè)工作順利、準(zhǔn)確地進(jìn)行。
3、根據(jù)檢測(cè)結(jié)果，及時(shí)向生產(chǎn)部反應(yīng)產(chǎn)品存在的`問(wèn)題，協(xié)助相關(guān)部門(mén)做好公司的產(chǎn)品質(zhì)量的檢測(cè)，不好公司產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。
4、及時(shí)完成公司各項(xiàng)化驗(yàn)數(shù)據(jù)的日?qǐng)?bào)表，并及時(shí)進(jìn)行分類(lèi)統(tǒng)計(jì)，順利傳達(dá)給了公司相關(guān)部門(mén)。
5、針對(duì)公司的產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)展形勢(shì)，我們積極制訂了化驗(yàn)室質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制：
1)、檢驗(yàn)及時(shí)率達(dá)100%;
2)、檢驗(yàn)合格率95%以上;
3)、確�；�(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率和真實(shí)率在100%;
4)、交接班制度執(zhí)行率100%，并認(rèn)真填寫(xiě)交接記錄。
二、存在的不足
1、化驗(yàn)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、相關(guān)技能有待提高�；�(yàn)工作量大、時(shí)間要求較緊時(shí)，工作效率不高，工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一些差距。
2、對(duì)相關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不夠完善。
3、與其它部門(mén)的溝通還是不夠及時(shí)，沒(méi)有充分發(fā)揮出化驗(yàn)工序的全部作用。
三、下月
1、認(rèn)真做好各項(xiàng)檢測(cè)工作，為生產(chǎn)提供準(zhǔn)確、及時(shí)的檢測(cè)數(shù)據(jù)。
2、加強(qiáng)各生產(chǎn)部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)，對(duì)于生產(chǎn)異常和各種波動(dòng)及時(shí)反饋，確實(shí)為生產(chǎn)部門(mén)提升產(chǎn)品質(zhì)量做好服務(wù)工作，發(fā)揮好化驗(yàn)部門(mén)的質(zhì)量監(jiān)督作用。
3、完善公司質(zhì)量管理體系，落實(shí)質(zhì)量檢測(cè)目標(biāo)，并制定完整的統(tǒng)計(jì)和糾正預(yù)防措施。
4、齊心協(xié)力，繼續(xù)努力，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高公司化驗(yàn)人員的個(gè)人工作能力和綜合素質(zhì)。
化驗(yàn)室工作總結(jié)7
20xx年是不平常的一年，盤(pán)錦兆龍石化有限公司化驗(yàn)室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下，在全體化驗(yàn)員工的支持配合努力下，化驗(yàn)室全體人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，全面提高了思想認(rèn)識(shí)、工作潛力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對(duì)整個(gè)化驗(yàn)室員工來(lái)說(shuō)每一次都是很好的鍛煉，每一次都是進(jìn)步和成熟的標(biāo)志。
隨著公司常減壓裝置的投入運(yùn)營(yíng)，公司化驗(yàn)部分為裝置化驗(yàn)分析部和儲(chǔ)運(yùn)化驗(yàn)分析部?jī)蓚�(gè)區(qū)域。他們各司其責(zé)、全面完整的保證著全公司各種油品生產(chǎn)、各種油品調(diào)制、各種油品出廠各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。為此，公司每名化驗(yàn)員都在本職崗位上努力工作著�，F(xiàn)將20xx年化驗(yàn)室工作總結(jié)如下，并對(duì)20xx年的主要工作提出一些想法，供領(lǐng)導(dǎo)參考。
一、加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量管理、做好油品進(jìn)出、調(diào)配質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作。
1、各種油品生產(chǎn)質(zhì)量控制放于首位。各種油品質(zhì)量是公司生命的源泉，各種油品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系單位的效益和信譽(yù)。因此，化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針。當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)與檢驗(yàn)質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第
一。各種油品檢驗(yàn)質(zhì)量控制當(dāng)發(fā)生波動(dòng)的時(shí)候，質(zhì)量員總是不厭其煩的加標(biāo)樣分析、留取樣品分析、還和生產(chǎn)部門(mén)一齊思考。檢驗(yàn)質(zhì)量是化驗(yàn)室的生命，所以化驗(yàn)室的一切工作都是圍繞提高化驗(yàn)室檢驗(yàn)準(zhǔn)確度而進(jìn)行的，他們?cè)谫|(zhì)量管理方面下大力氣。每個(gè)月對(duì)質(zhì)量控制員進(jìn)行一次質(zhì)量控制考核。組織人員參加質(zhì)控學(xué)習(xí)和考試。透過(guò)質(zhì)控考核，化驗(yàn)質(zhì)控人員積累了必須的經(jīng)驗(yàn)并且具有了處理質(zhì)控方面問(wèn)題的.潛力。
2、20xx年，全體化驗(yàn)室成員擰成一股繩，遇到工作任務(wù)從不推諉，而是搶著干。作為公司主營(yíng)業(yè)務(wù)之一的船用燃料油調(diào)制工作，公司超多引進(jìn)輔料以后，化驗(yàn)員總是對(duì)輔料油品的一整套指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)分析，為公司油品調(diào)配帶給翔實(shí)的指標(biāo)依據(jù)。發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時(shí)分析并上報(bào)，為各種油品的高質(zhì)量出了一份力。多次進(jìn)油作業(yè)和業(yè)務(wù)人員一道，深入出油方罐區(qū)，實(shí)際化驗(yàn)指標(biāo)，為公司的油品質(zhì)量保駕護(hù)航。
3、構(gòu)成了化驗(yàn)室業(yè)務(wù)知識(shí)“傳幫帶”和氛圍。新裝置的投入運(yùn)行，公司化驗(yàn)室人員和化驗(yàn)儀器也相應(yīng)增加，人員的潛力水平參差不齊，根據(jù)這一現(xiàn)狀，我們結(jié)合每個(gè)化驗(yàn)員的自身特點(diǎn)，科學(xué)的分配他們的工作職責(zé)，做到相互配合，相互學(xué)習(xí)，相互充實(shí)，提高化驗(yàn)室人員的整體素質(zhì)，提高化驗(yàn)的準(zhǔn)確性�；�(yàn)室已經(jīng)構(gòu)成了勤學(xué)苦練、孜孜不倦的良好學(xué)風(fēng)，和精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神。
二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平
1、定期對(duì)部門(mén)人員進(jìn)行一次計(jì)量法規(guī)、計(jì)量常識(shí)、有關(guān)質(zhì)量面的政策、法令、法規(guī)等業(yè)務(wù)知識(shí)的輪訓(xùn)。每年組織多起專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)（包括質(zhì)控、分析、物檢等），根據(jù)需要派專(zhuān)業(yè)人員參加國(guó)家組織的有關(guān)學(xué)術(shù)交流會(huì)，不斷提高專(zhuān)業(yè)水平，定期對(duì)各類(lèi)人員進(jìn)行理論及實(shí)際操作技能的考核。
2、帶領(lǐng)本室人員加強(qiáng)計(jì)算機(jī)理論基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)，熟悉計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)方面的知識(shí)，利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行技術(shù)交流和質(zhì)量交流。
3、和本室人員加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，用心深入的學(xué)習(xí)三大標(biāo)準(zhǔn)，讓同事明確工作職責(zé)。貫徹三大標(biāo)準(zhǔn)，深入學(xué)習(xí)總公司下發(fā)的各項(xiàng)法令法規(guī)政策文件，加強(qiáng)職工道德規(guī)范建設(shè)，做有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的新世紀(jì)的職工。
4、在我室內(nèi)部實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)成績(jī)突出貢獻(xiàn)重大的人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，促進(jìn)本室人員好學(xué)上進(jìn)用心性，挖掘技術(shù)人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能。
三、20xx年工作計(jì)劃：
1、繼續(xù)做好公司領(lǐng)導(dǎo)安排的化驗(yàn)任務(wù)，提高化驗(yàn)速度，提升化驗(yàn)質(zhì)量。
2、提升員工素質(zhì)，培養(yǎng)化驗(yàn)技術(shù)尖子，提高對(duì)新科技、新裝置、新油品的敏感程度，為公司油品調(diào)和帶給技術(shù)指標(biāo)的同時(shí)，提出科學(xué)的推薦。
總之，化驗(yàn)室在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司科學(xué)生產(chǎn)的總原則，把握住公司油品質(zhì)量的關(guān)口，不讓不合格的油品進(jìn)廠，不讓不合格的油品出廠，提高油品一次調(diào)和成功率，為公司降低能耗，提高效益做出屬于化驗(yàn)室的一份貢獻(xiàn)。
化驗(yàn)室工作總結(jié)8
是不平常的一年，石化有限公司化驗(yàn)室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下，在全體化驗(yàn)員工的支持配合努力下，化驗(yàn)室全體人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，全面提高了思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對(duì)整個(gè)化驗(yàn)室員工來(lái)說(shuō)每一次都是很好的鍛煉，每一次都是進(jìn)步和成熟的標(biāo)志。隨著公司常減壓裝置的投入運(yùn)營(yíng)，公司化驗(yàn)部分為裝置化驗(yàn)分析部和儲(chǔ)運(yùn)化驗(yàn)分析部?jī)蓚�(gè)區(qū)域。他們各司其責(zé)、全面完整的保證著全公司各種油品生產(chǎn)、各種油品調(diào)制、各種油品出廠各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。為此，公司每名化驗(yàn)員都在本職崗位上努力工作著�，F(xiàn)將化驗(yàn)室工作總結(jié)如下，并對(duì)20xx年的主要工作提出一些想法，供領(lǐng)導(dǎo)參考。
一、加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量管理、做好油品進(jìn)出、調(diào)配質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作。
1、各種油品生產(chǎn)質(zhì)量控制放于首位。各種油品質(zhì)量是公司生命的源泉，各種油品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系單位的效益和信譽(yù)。因此，化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針。當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)與檢驗(yàn)質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第一。各種油品檢驗(yàn)質(zhì)量控制當(dāng)發(fā)生波動(dòng)的時(shí)候，質(zhì)量員總是不厭其煩的加標(biāo)樣分析、留取樣品分析、還和生產(chǎn)部門(mén)一起思考。檢驗(yàn)質(zhì)量是化驗(yàn)室的生命，所以化驗(yàn)室的一切工作都是圍繞提高化驗(yàn)室檢驗(yàn)準(zhǔn)確度而進(jìn)行的'，他們?cè)谫|(zhì)量管理方面下大力氣。每個(gè)月對(duì)質(zhì)量控制員進(jìn)行一次質(zhì)量控制考核。組織人員參加質(zhì)控學(xué)習(xí)和考試。通過(guò)質(zhì)控考核，化驗(yàn)質(zhì)控
人員積累了一定的經(jīng)驗(yàn)并且具有了處理質(zhì)控方面問(wèn)題的能力。
2：，全體化驗(yàn)室成員擰成一股繩，遇到工作任務(wù)從不推諉，而是搶著干。作為公司主營(yíng)業(yè)務(wù)之一的船用燃料油調(diào)制工作，公司大量引進(jìn)輔料以后，化驗(yàn)員總是對(duì)輔料油品的一整套指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)分析，為公司油品調(diào)配提供翔實(shí)的指標(biāo)依據(jù)。發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時(shí)分析并上報(bào)，為各種油品的高質(zhì)量出了一份力。多次進(jìn)油作業(yè)和業(yè)務(wù)人員一道，深入出油方罐區(qū)，實(shí)際化驗(yàn)指標(biāo)，為公司的油品質(zhì)量保駕護(hù)航。
3：形成了化驗(yàn)室業(yè)務(wù)知識(shí)“傳幫帶”和氛圍。新裝置的投入運(yùn)行，公司化驗(yàn)室人員和化驗(yàn)儀器也相應(yīng)增加，人員的能力水平參差不齊，根據(jù)這一現(xiàn)狀，我們結(jié)合每個(gè)化驗(yàn)員的自身特點(diǎn)，科學(xué)的分配他們的工作職責(zé)，做到相互配合，相互學(xué)習(xí)，相互充實(shí)，提高化驗(yàn)室人員的整體素質(zhì)，提高化驗(yàn)的準(zhǔn)確性�；�(yàn)室已經(jīng)形成了勤學(xué)苦練、孜孜不倦的良好學(xué)風(fēng)，和精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神。
二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平
1、定期對(duì)部門(mén)人員進(jìn)行一次計(jì)量法規(guī)、計(jì)量常識(shí)、有關(guān)質(zhì)量面的政策、法令、法規(guī)等業(yè)務(wù)知識(shí)的輪訓(xùn)。每年組織多起專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)（包括質(zhì)控、分析、物檢等），根據(jù)需要派專(zhuān)業(yè)人員參加國(guó)家組織的有關(guān)學(xué)術(shù)交流會(huì)，不斷提高專(zhuān)業(yè)水平，定期對(duì)各類(lèi)人員進(jìn)行理論及實(shí)際操作技能的考核。
�、矌ьI(lǐng)本室人員加強(qiáng)計(jì)算機(jī)理論基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)，熟悉計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)方面的知識(shí)，利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行技術(shù)交流和質(zhì)量交流。
⒊和本室人員加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，積極深入的學(xué)習(xí)三大標(biāo)準(zhǔn)，讓同事明確工作職責(zé)。貫徹三大標(biāo)準(zhǔn)，深入學(xué)習(xí)總公司下發(fā)的各項(xiàng)法令法規(guī)政策文件，加強(qiáng)職工道德規(guī)范建設(shè)，做有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的新世紀(jì)的職工。
�、丛谖沂覂�(nèi)部實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)成績(jī)突出貢獻(xiàn)重大的人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，促進(jìn)本室人員好學(xué)上進(jìn)積極性，挖掘技術(shù)人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能。
三、20xx年工作計(jì)劃：
1.繼續(xù)做好公司領(lǐng)導(dǎo)安排的化驗(yàn)任務(wù)，提高化驗(yàn)速度，提升化驗(yàn)質(zhì)量。
2.提升員工素質(zhì)，培養(yǎng)化驗(yàn)技術(shù)尖子，提高對(duì)新科技、新裝置、新油品的敏感程度，為公司油品調(diào)和提供技術(shù)指標(biāo)的同時(shí)，提出科學(xué)的建議。
3.總之，化驗(yàn)室在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司科學(xué)生產(chǎn)的總原則，把握住公司油品質(zhì)量的關(guān)口，不讓不合格的油品進(jìn)廠，不讓不合格的油品出廠，提高油品一次調(diào)和成功率，為公司降低能耗，提高效益做出屬于化驗(yàn)室的一份貢獻(xiàn)。
化驗(yàn)室工作總結(jié)9
分析了xx年的工作后，我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，不斷超越自我，開(kāi)拓創(chuàng)新，以新的起點(diǎn)確立當(dāng)前的位置，我們以“修身、執(zhí)行、創(chuàng)新”的管理理念為指導(dǎo)，采取科學(xué)的規(guī)劃措施，保證了xx年各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)�，F(xiàn)將我科xx年工作做以簡(jiǎn)要總結(jié)。
一、各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況在安全生產(chǎn)上，全科杜絕了輕傷以上人身事故和x小時(shí)影響生產(chǎn)事故。
二、各項(xiàng)工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)精細(xì)化管理，向管理要效益按照集團(tuán)公司和礦精細(xì)化管理總體要求，我們認(rèn)真組織、嚴(yán)格實(shí)施，逐步走向了工作程序化、管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化。在現(xiàn)有崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上，明晰每個(gè)崗位（工種）的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化行為規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法等，初步構(gòu)建人人、事事、處處、時(shí)時(shí)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系。以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線，形成全科各項(xiàng)工作都達(dá)到精細(xì)化管理運(yùn)行。對(duì)各類(lèi)設(shè)備、配件、物品、物件都編號(hào)定置管理，做到責(zé)任落實(shí)到人，提高了管理準(zhǔn)確性，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行《以廢換新制度》，不交廢決不允許領(lǐng)新，對(duì)材料、配件人員嚴(yán)格進(jìn)行培訓(xùn)管理，做到自己主管的材料、配件必須熟知用在何處，是否報(bào)廢及更換周期等知識(shí)，將配件消耗考核與包機(jī)人員掛勾，降低配件費(fèi)用支出。通過(guò)管理創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了物資管理既要管結(jié)果又要管流通、等全方面的立體管理模式�？茖W(xué)組織生產(chǎn)，合理調(diào)配車(chē)皮，組織裝車(chē)外運(yùn)，保證了商品煤及時(shí)外運(yùn)，盡可能避免滿倉(cāng)影響生產(chǎn)和空調(diào)車(chē)皮現(xiàn)象發(fā)生。堅(jiān)決執(zhí)行“躲峰填谷”用電管理制度，在今年超計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，使噸煤用電量控制在x度以內(nèi)。結(jié)合全科設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的實(shí)際情況，在全科實(shí)行了“運(yùn)轉(zhuǎn)鉗工化”的包機(jī)責(zé)任制，使設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)中隨時(shí)得到了維護(hù)，檢修方式實(shí)行每天停產(chǎn)檢修x小時(shí)，動(dòng)態(tài)巡檢x小時(shí)，設(shè)備在增加開(kāi)機(jī)率的情況下降低了設(shè)備事故處理時(shí)間。開(kāi)展修舊利廢、小改小革，向節(jié)約挖潛要效益，能自行加工的配件，堅(jiān)決不外委加工。
�。ǘ┘訌�(qiáng)安全管理，向安全要效益根據(jù)煤質(zhì)科生產(chǎn)實(shí)際，建立落實(shí)安全包保責(zé)任體系，把安全包保的重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)管理、隱患排查和跟蹤整改上。建立崗位安全責(zé)任制，層層落實(shí)責(zé)任，時(shí)時(shí)監(jiān)督檢查安全責(zé)任制及各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位情況，督促全科干部職工要時(shí)刻繃緊安全這根弦不放松，把安全工作放到一切工作的首位，牢固筑起安全防線，使我科的安全管理水平不斷提升�？平M織人員對(duì)各崗位隨時(shí)檢查安全隱患，開(kāi)展“零點(diǎn)行動(dòng)”，加大了夜間上崗抽查力度，開(kāi)展“逢五安全日”“零點(diǎn)行動(dòng)”及每月組織一次二級(jí)車(chē)間安全達(dá)標(biāo)檢查活動(dòng)，嚴(yán)查安全生產(chǎn)中存在的事故隱患，在全科開(kāi)展了安全隱患自查自改的活動(dòng)，平均每月由科領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員進(jìn)行抽查達(dá)x次以上。對(duì)查出的各類(lèi)安全隱患，堅(jiān)持按照分類(lèi)管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)的原則，做到“整改時(shí)間、整改措施、整改責(zé)任人、復(fù)查驗(yàn)收”四落實(shí)，使各類(lèi)隱患和問(wèn)題得到了及時(shí)整改。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)設(shè)備管理，向設(shè)備要效益全年細(xì)抓機(jī)電設(shè)備管理，在定檢定修上加大設(shè)備檢修維護(hù)力度，生產(chǎn)中所有設(shè)備、零部件、儀表等附屬設(shè)施全部完好有效，全年設(shè)備完好率達(dá)到x%；建立健全設(shè)備的各種技術(shù)檔案管理，做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備有檔案，帳、卡、物齊全一致；明確設(shè)備包機(jī)責(zé)任，設(shè)備實(shí)行掛牌管理，將其責(zé)任真正落實(shí)到人頭，制定出具體的“設(shè)備包機(jī)責(zé)任制”；制定設(shè)備的大、中型修理計(jì)劃，設(shè)備的大、中型修理基本按計(jì)劃進(jìn)行了實(shí)施，建立設(shè)備檢修原始記錄，并進(jìn)行存檔。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高質(zhì)量達(dá)標(biāo)水平煤質(zhì)科堅(jiān)持以達(dá)標(biāo)促安全的工作思路，明確了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)。在全科開(kāi)展安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)活動(dòng)，下發(fā)貫徹集團(tuán)公司及礦的達(dá)標(biāo)要求，并制定出本科具體達(dá)標(biāo)規(guī)劃，每月嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃進(jìn)行考核，使全科各車(chē)間質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作都有一定成效，職工達(dá)標(biāo)意識(shí)明顯提高。
�。ㄎ澹┘哟蠹夹g(shù)改造力度，理順洗煤工藝流程在xx年我們堅(jiān)持繼續(xù)抓好技術(shù)改造工作，努力提高生產(chǎn)能力，保證產(chǎn)品質(zhì)量，從而達(dá)到各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。xx年主要做了以下技術(shù)改造。
1、改善了生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，而且維護(hù)了職工的身心健康。
2、提高了塊煤率，而且降低了噸煤成本。
3、節(jié)省了材料費(fèi)和工人的工作量。
4、提高煤泥回收篩的脫水效果，降低精煤泥水分，分別在精煤泥篩子上安裝了擊打裝置。在生產(chǎn)中起明顯效果。
5、進(jìn)一步增加洗煤品種產(chǎn)量，提高入洗率，為企業(yè)創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益。
�。⿵�(qiáng)化教育培訓(xùn)，提高職工綜合素質(zhì)在職工綜合素質(zhì)方面，科領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全科開(kāi)展了有實(shí)效性的安全教育和專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作，在今年以來(lái)科內(nèi)對(duì)各車(chē)間近x個(gè)工種x余人進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)講解和考試培訓(xùn)，培訓(xùn)后全員技術(shù)水平有顯著提高；同時(shí)，由科班子成員及車(chē)間主任將我洗煤廠和其他洗煤廠以前發(fā)生的事故案例形成講解材料，在各車(chē)間職工進(jìn)行講解，深挖事故發(fā)生根源，讓員工真正從各類(lèi)事故中吸取教訓(xùn)，杜絕類(lèi)似問(wèn)題的'再次發(fā)生。員工綜合素質(zhì)明顯增強(qiáng)，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)夯實(shí)了基礎(chǔ)。
�。ㄆ撸╆P(guān)愛(ài)職工，為職工解憂難在今年下半年，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)與礦溝通，為科內(nèi)x名困難職工子女上大學(xué)提供了資金幫助，使他們的子女得以及時(shí)就學(xué)深造。激發(fā)了員工的工作熱情，全科呈現(xiàn)出人氣旺，士氣高的良好局面。以上為我科xx年在各方面做的一些工作，雖然在工作中仍有很多不足之處，希望有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)給予批評(píng)指正，在xx年我科面臨的工作任務(wù)雖然更加艱巨，但我們一定以精益求精的工作態(tài)度、嶄新的管理理念、拼搏的精神，真抓實(shí)干，勇挑重?fù)?dān)，完成集團(tuán)公司及礦交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。
化驗(yàn)室工作總結(jié)10
我叫張華，是湘雅糖廠的工作人員，工作告一段落，透視過(guò)去一年，工作的風(fēng)風(fēng)雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，回眸望去過(guò)去的一幕慕在不知不覺(jué)中打濕眼瞼。似乎年初的記憶依然就在心頭展現(xiàn)！自從站在這個(gè)工作崗位上的那一瞬起，我就已深深地感覺(jué)到新一年的工作重?fù)?dān)已向我無(wú)情地壓來(lái)，企業(yè)的不斷擴(kuò)建與化驗(yàn)室規(guī)模不變的沖突已無(wú)形中為化驗(yàn)人員上緊了一根弦!本已繃緊的.神經(jīng)再一次被重重地牽動(dòng)了！為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，我只能在過(guò)去的基礎(chǔ)上對(duì)化驗(yàn)的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行重學(xué)習(xí)，加深認(rèn)識(shí)。使之更加系統(tǒng)化，從而融會(huì)貫通，便化驗(yàn)專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)提到了一個(gè)新的起跑線。
有了新目標(biāo)，有了新起點(diǎn)，下一步就是怎樣在實(shí)踐具體發(fā)輝作用，在崗位人員嚴(yán)重吃緊，工作量與日俱增的前提下，要想不被壓跨，唯i的解決辦法只有兩個(gè)，一是加強(qiáng)崗位練兵，增加自己對(duì)實(shí)驗(yàn)各個(gè)環(huán)節(jié)的熟練程度，從而提高工作效率，一是加強(qiáng)內(nèi)部各人員間的團(tuán)結(jié)合作，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力。
很多次在睡夢(mèng)中醒來(lái)，卻以為自己仍在工作中，也許象我們這樣的人真應(yīng)該叫做工作狂才對(duì)，但我們卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)，不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化!從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，創(chuàng)開(kāi)新篇章！
經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的煨練，我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了過(guò)去只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。
從繁忙中走進(jìn)這一年，又從無(wú)輕松中走出這一年，在新的一年到來(lái)的時(shí)候，我只想說(shuō)，來(lái)吧，我已從工作中長(zhǎng)大！我相信在未來(lái)我會(huì)做得更好，更多的挑戰(zhàn)。
化驗(yàn)室工作總結(jié)11
時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間我們已度過(guò)了20xx年的生產(chǎn)時(shí)段，在這一年促生產(chǎn)，創(chuàng)環(huán)評(píng)，提效率和下半年的停產(chǎn)檢修的生產(chǎn)環(huán)境中，我們化驗(yàn)室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在安環(huán)科領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，在各兄弟單位的支持下，在全體化驗(yàn)室干部職工的通力配合下，我們?cè)诎踩ぷ鞣矫嬷饕隽巳缦碌墓ぷ�，具體如下：
一、貫徹落實(shí)公司20xx年安全工作1號(hào)文件
在新的生產(chǎn)年度羿始，公司領(lǐng)導(dǎo)制定并下發(fā)了對(duì)全年安全工作的意見(jiàn)，說(shuō)明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的重視。我們化驗(yàn)室組織廣大干部職工認(rèn)真地學(xué)習(xí)了1號(hào)文件，制定落實(shí)《化驗(yàn)室關(guān)于貫徹落實(shí)公司20xx年安全1號(hào)文件的通知》，并在日常工作中認(rèn)真執(zhí)行，順利完成了上半年的安全工作，保證了化驗(yàn)室各項(xiàng)生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
二、開(kāi)展“三四五六安全競(jìng)賽”活動(dòng)
認(rèn)真組織化驗(yàn)室全體干部職工學(xué)習(xí)和落實(shí)公司開(kāi)展“三四五六安全競(jìng)賽”活動(dòng)。為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)大家的安全工作積極性，我們利用各種手段，板報(bào)、班前會(huì)、班中巡查等來(lái)加強(qiáng)化驗(yàn)室的安全工作。隨著六月份工作的結(jié)束，我們化驗(yàn)室在全體干部職工的配合下，順利地完成了公司“三四五六安全競(jìng)賽”活動(dòng)的即定活動(dòng)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
三、建立、建全化驗(yàn)室各種安全機(jī)構(gòu)，安全組織
為了發(fā)確�；�(yàn)室的安全工作順利進(jìn)行，我們建立了化驗(yàn)室的安全工作領(lǐng)導(dǎo)組，由化驗(yàn)室負(fù)責(zé)人王林同志親自抓，主要負(fù)責(zé)，確定了對(duì)安全工作的重視。同時(shí)組織共青團(tuán)先進(jìn)成立青年安全監(jiān)督崗和由化驗(yàn)室職工組成的群眾安全監(jiān)督組織，發(fā)動(dòng)廣大力量共同管理和監(jiān)督化驗(yàn)室的安全工作。定期組織各個(gè)安全組織開(kāi)展相應(yīng)的工作，發(fā)揮監(jiān)督作用。
四、組織化驗(yàn)室廣大干部職工參加各種技能和安全培訓(xùn)
化驗(yàn)室現(xiàn)在的大部分干部職工都是半路處家，并且整體素質(zhì)薄弱，在工作之前或多或少?zèng)]有參加過(guò)化驗(yàn)系統(tǒng)及專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，為了更好的適應(yīng)本職工作，組織培訓(xùn)是我們改善現(xiàn)狀的最理想的辦法，通過(guò)長(zhǎng)期的培訓(xùn)和工作中的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)化驗(yàn)室整體水平。安全工作亦是，職工工作中的安全意識(shí)淡薄，最明顯的原因是安全知識(shí)的`潰乏，所以安全培訓(xùn)在化驗(yàn)室工作中顯得尤為重要，我們對(duì)安全培訓(xùn)主要是組織相關(guān)安全基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)；針對(duì)式的安全工作學(xué)習(xí)，工作中相應(yīng)的操作安全講解，從各個(gè)方面對(duì)安全工作進(jìn)行保駕護(hù)航。
五、制定并實(shí)施各種安全制定，應(yīng)急預(yù)案等安全措施
根據(jù)安全工作的要求和化驗(yàn)室安全生產(chǎn)的要求，我們制定了詳細(xì)、周全的各種安全制度，并貫徹落實(shí)。制定了在化驗(yàn)室階段性應(yīng)急預(yù)案，并組織部分職工進(jìn)行預(yù)案的演練和組織全體干部職工學(xué)習(xí)。在年底公司準(zhǔn)備生產(chǎn)啟動(dòng)的時(shí)間里，我們按照公司的有關(guān)規(guī)定我們制定了詳細(xì)的安全應(yīng)急預(yù)案，把各種危險(xiǎn)應(yīng)急的措施都做好了計(jì)劃并讓全體職工學(xué)習(xí)和了解。
六、舉行消防演戲，開(kāi)展消防專(zhuān)項(xiàng)治理
隨著高溫天氣的到來(lái)，各種因天氣溫度的驟升而引發(fā)的火災(zāi)事故頻繁發(fā)生，我們化驗(yàn)室為讓廣大干部職工在免對(duì)突發(fā)火災(zāi)事故時(shí)能正確面對(duì)災(zāi)難和正確使用消防器材，我們組織了部分化驗(yàn)室干部職工在安環(huán)科領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下的消防演戲活動(dòng)。通過(guò)消防演戲，讓大家敢于面對(duì)熊熊燃燒的火焰和能正確使用滅火器材撲滅火源。根據(jù)公司階段活動(dòng)精神，五月份我們化驗(yàn)室開(kāi)展了消防專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)，消防器材責(zé)任到人，確保清潔，保證消防器材的正常使用和確保突發(fā)應(yīng)急使用性能。
七、針對(duì)化驗(yàn)室危險(xiǎn)藥品的管理
化驗(yàn)室藥品倉(cāng)庫(kù)存有大量的硫酸、鹽酸等危險(xiǎn)化學(xué)藥品，為了確�；瘜W(xué)危險(xiǎn)藥品的安全使用及存貯安全，我們制定了詳細(xì)的管理制度和執(zhí)行措施，對(duì)危險(xiǎn)藥品加大了管理力度，責(zé)任到人，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，安全管理人員簽發(fā)領(lǐng)用單據(jù)，所有藥品管理空間上鎖，使用監(jiān)督等手段，來(lái)保證化驗(yàn)室藥品管理安全。
八、對(duì)安全巡查制度的加強(qiáng)
管理制度的建立，必須有執(zhí)行力的加強(qiáng)來(lái)保證，在我們化驗(yàn)室從2月份開(kāi)工以來(lái)，我們對(duì)制度的執(zhí)行加強(qiáng)了管理，在各個(gè)分析室內(nèi)設(shè)立巡查記錄，對(duì)巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理并記錄，同時(shí)，也加強(qiáng)了管理人員的考核，確保了管理人員對(duì)安全工作的巡查力度和安全工作質(zhì)量。定期組織人員對(duì)化驗(yàn)室各分析室進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)并整改了各分析室的安全隱患，從很大程度上保證了化驗(yàn)室的安全工作。同時(shí)，我們還制定對(duì)化驗(yàn)室各種危險(xiǎn)源點(diǎn)進(jìn)行安全巡查并記錄在案，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，確�；�(yàn)室各危險(xiǎn)源點(diǎn)正常工作。
九、貫徹落實(shí)學(xué)習(xí)各種安全文件、法律、法規(guī)
公司下發(fā)的各種安全文件和國(guó)家相關(guān)的法律、法規(guī)都認(rèn)真組織學(xué)習(xí)落實(shí)，讓每一位職工學(xué)習(xí)到并執(zhí)行到各種安全管理文件、法律、法規(guī)，做到了解公司的各種階段性活動(dòng)和管理制度。
十、創(chuàng)環(huán)評(píng)，加強(qiáng)化驗(yàn)室全體干部職工環(huán)保意識(shí)
今年是我們公司環(huán)保驗(yàn)收的關(guān)鍵年，各單位都在為環(huán)評(píng)驗(yàn)收工作努力，我們化驗(yàn)室也是如此，為了環(huán)境保護(hù)工作順利進(jìn)行，為了凈一片天，一方土，我們加大宣傳監(jiān)督力度，加強(qiáng)對(duì)化驗(yàn)室廢料排放的管理，減少?gòu)U液的不良排放。對(duì)固體物料在到達(dá)存放時(shí)間后，將物料返還給生產(chǎn)流程，限度地避免物料的浪費(fèi)。為公司環(huán)評(píng)驗(yàn)收工作盡一份力。
十一、對(duì)安全理念，安全規(guī)定及措施的宣傳工作
安全生產(chǎn)“安全第一、預(yù)防為主”的安全管理理念，是我們公司對(duì)安全工作的基本要求，我們利用化驗(yàn)室的板報(bào)和班前會(huì)對(duì)公司的安全工作進(jìn)行宣傳和教育，讓安全時(shí)刻在廣大干部職工耳邊唱響，再者，充分發(fā)揮在職工群眾中宣傳陣地作用，利用工休和日常閑聊的時(shí)候適時(shí)地在工人當(dāng)中進(jìn)行安全知識(shí)的宣傳教育，和根據(jù)各分析站不同工作特點(diǎn)和環(huán)境，針對(duì)性地對(duì)他們宣傳安全防護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)方面的知識(shí)，確保了上半年化驗(yàn)室無(wú)一人出現(xiàn)因違章作業(yè)而受到傷害。而且，僅有極少數(shù)的違章人員出現(xiàn)，從而，保證了化驗(yàn)室的安全生產(chǎn)工作。
十二、懷孕女工的安全生產(chǎn)工作
從今年開(kāi)工以來(lái)，化驗(yàn)室有好幾名懷孕女工，由于行動(dòng)的不便從而給安全生產(chǎn)帶來(lái)了諸多的隱患，為了確�；�(yàn)室安全生產(chǎn)，我們盡量給她們安排適合的工作，保證了懷孕女工的安全生產(chǎn)工作，同時(shí)也給我們帶來(lái)了人手不足的弊端。
以上是我們化驗(yàn)室20xx年上半年安全工作的大概內(nèi)容，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們順利完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，確保了安全生產(chǎn)，無(wú)一人次輕傷及以上人身事故，無(wú)一起火災(zāi)事故及設(shè)備事故。但我們還存在很多的不足之處，比如：
1、安全管理工作經(jīng)驗(yàn)不足。
2、安全設(shè)備配備還很欠缺。
3、安全培訓(xùn)工作的力度還很不夠。等等。
這些不足之處將是我們化驗(yàn)室在下半年需要解決的問(wèn)題，相信，下半年我們化驗(yàn)室在全體干部職工的共同努力下，將會(huì)給大家呈現(xiàn)一個(gè)嶄新的化驗(yàn)室來(lái)迎接更具挑戰(zhàn)的明天。
化驗(yàn)室工作總結(jié)12
20xx年上半年完成了如下工作：
一、做好配合區(qū)域HIS系統(tǒng)上線
1、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目核對(duì)、整理、設(shè)置，耗材庫(kù)整理，價(jià)格核對(duì)，醫(yī)保編碼匹配;
2、醫(yī)保醫(yī)生信息整理錄入;
3、藥品編碼匹配，根據(jù)醫(yī)保文件動(dòng)態(tài)更新四大庫(kù)目錄數(shù)據(jù)，xxxxx，共更新目錄xx次，調(diào)整系統(tǒng)內(nèi)藥品編碼數(shù)千條;
4、做好系統(tǒng)病歷首頁(yè)財(cái)務(wù)歸并;
二、推進(jìn)醫(yī)保電子憑證工作，開(kāi)展全員性醫(yī)保電子憑證操作培訓(xùn)xx次，解讀醫(yī)保政策要求，對(duì)門(mén)診大廳、收費(fèi)窗口、自助機(jī)及醫(yī)生診室進(jìn)行布碼、設(shè)置提醒，并對(duì)實(shí)施過(guò)程中問(wèn)題進(jìn)行反饋協(xié)調(diào)。
三、開(kāi)展院內(nèi)DRGS相關(guān)培訓(xùn)xx次，聯(lián)合病案室完成全院病區(qū)各科DRGS基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn);對(duì)xxxx年全年入組DRGS病例數(shù)據(jù)資料進(jìn)行分析，測(cè)算，整理DRGS數(shù)據(jù)分析報(bào)告。
四、維護(hù)基金安全，根據(jù)《國(guó)家醫(yī)保局、公安部、國(guó)家衛(wèi)生健康委關(guān)于開(kāi)展打擊欺詐騙保專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)的通知》(醫(yī)保發(fā)〔xxxx〕xx號(hào))要求，根據(jù)《醫(yī)�；鸨O(jiān)管手冊(cè)》培訓(xùn)，開(kāi)展院內(nèi)培訓(xùn)及自查自糾;制定本院《醫(yī)院醫(yī)療保障基金使用內(nèi)部管理制度》;查處我院違規(guī)收費(fèi)xx例，共計(jì)xx元，并按要求退回至醫(yī)�；鹳~戶。
四、根據(jù)物價(jià)管理要求，對(duì)于皮膚科新增服務(wù)項(xiàng)目召開(kāi)醫(yī)療物價(jià)管理委員會(huì)，討論并通過(guò)皮膚科新增特需服務(wù)項(xiàng)目，按流程上報(bào)院委會(huì)并進(jìn)行公示，在系統(tǒng)內(nèi)設(shè)置。
五、對(duì)醫(yī)保剔除費(fèi)進(jìn)行整理，根據(jù)具體情況進(jìn)行分析整改，對(duì)接信息科對(duì)系統(tǒng)調(diào)整設(shè)置，個(gè)別易錯(cuò)項(xiàng)目設(shè)置跳窗提示，xx共計(jì)社保剔除費(fèi)：城鄉(xiāng)居民醫(yī)保首次剔除xxxx元，實(shí)際剔除xxxx元;職工醫(yī)保首次剔除xxx元，實(shí)際剔除xxxx
六、初步完成醫(yī)保貫標(biāo)要求的三大目錄庫(kù)匹配及醫(yī)保醫(yī)生、護(hù)士申報(bào)。
七、配合完成各項(xiàng)指令性任務(wù)包括新冠預(yù)防接種、院感督查、診所督查等。
化驗(yàn)室工作總結(jié)13
化驗(yàn)室在中心領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心下，按照年初制定的工作計(jì)劃，開(kāi)展了一下幾項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。
1、3月14日至15日在州黨校進(jìn)行了對(duì)三縣一市土壤化驗(yàn)骨干人員的內(nèi)容為土壤養(yǎng)分分析方面的培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)為三縣一市農(nóng)技站土壤化驗(yàn)人員及我們單位的土肥化驗(yàn)人員共45人次。
2、開(kāi)展了20畝紅提葡萄標(biāo)準(zhǔn)化栽培技術(shù)實(shí)驗(yàn)示范點(diǎn)的.定點(diǎn)、開(kāi)墩、補(bǔ)苗、施肥、打架子等工作以及對(duì)果農(nóng)的培訓(xùn)工作（地點(diǎn)在阿扎克鄉(xiāng)欄桿村）。
3、在阿扎克鄉(xiāng)欄桿村進(jìn)行了化肥、農(nóng)家肥、清油、油炸等肥料在木納格葡萄上肥效實(shí)驗(yàn)，為了果農(nóng)提供了有利于提高葡萄產(chǎn)量和質(zhì)量的肥料，提出了科學(xué)的數(shù)據(jù)。
4、在阿扎克鄉(xiāng)欄桿村引進(jìn)了高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)紅羅卜、大白菜、恰瑪古種子，面積為30畝（紅蘿卜為10畝、大白菜面積為10畝、恰瑪古面積為10畝），通過(guò)采取不施化肥施農(nóng)家肥、使用生物防治控制病蟲(chóng)害等措施，為了農(nóng)民生產(chǎn)人民日益增長(zhǎng)的對(duì)有機(jī)蔬菜的需求，提供了可靠地、科學(xué)地?cái)?shù)據(jù)。
化驗(yàn)室
化驗(yàn)室工作總結(jié)14
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
經(jīng)過(guò)一個(gè)季度的努力，水泥廠化驗(yàn)室控制組圓滿完成了各項(xiàng)工作，并取得了一定的成績(jī)。在這期間，我們緊密團(tuán)結(jié)，密切配合，嚴(yán)格按照工作計(jì)劃和要求，加強(qiáng)了質(zhì)量管理，提高了工作效率，為公司生產(chǎn)提供了可靠的技術(shù)支持和保障。下面是我們的工作總結(jié)：
一、加強(qiáng)儀器設(shè)備管理：
1、定期檢查和維護(hù)儀器設(shè)備，確保其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，及時(shí)處理出現(xiàn)的故障；
2、制定了儀器使用規(guī)范，并進(jìn)行了持續(xù)的培訓(xùn)，提高了對(duì)儀器設(shè)備的操作技能；
3、建立了儀器設(shè)備檔案管理系統(tǒng)，確保設(shè)備使用記錄和維修記錄的準(zhǔn)確性和完整性。
二、質(zhì)量控制：
1、制定并完善了各項(xiàng)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和流程，確保實(shí)驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確可靠；
2、建立了樣品管理制度，保證樣品的合理選擇和存儲(chǔ)；
3、加強(qiáng)對(duì)實(shí)驗(yàn)過(guò)程的監(jiān)控，防止實(shí)驗(yàn)誤差的產(chǎn)生。
三、開(kāi)展技術(shù)研究：
1、根據(jù)公司的發(fā)展需求，組織開(kāi)展了一系列的技術(shù)研究，提出了多項(xiàng)創(chuàng)新建議；
2、與研發(fā)部門(mén)密切配合，參與了新產(chǎn)品的.開(kāi)發(fā)和試驗(yàn)工作，取得了一些階段性的成果。
四、成本控制：
1、在保證實(shí)驗(yàn)質(zhì)量的前提下，合理利用儀器設(shè)備和試劑，降低了實(shí)驗(yàn)成本；
2、積極開(kāi)展節(jié)能降耗的技術(shù)改造，提高了資源利用的效率。
五、安全工作：
1、加強(qiáng)了實(shí)驗(yàn)室的安全管理，確保了實(shí)驗(yàn)操作的安全性；
2、組織開(kāi)展了安全知識(shí)培訓(xùn)，提高了員工的安全意識(shí)。
六、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：
1、建立了團(tuán)隊(duì)溝通交流平臺(tái)，促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)成員之間的相互了解和合作；
2、推行了集體獎(jiǎng)懲機(jī)制，激發(fā)了團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造力。
同時(shí)，我們也存在一些問(wèn)題和不足之處：
1、某些儀器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)；
2、部分員工在技術(shù)操作方面還存在一定的不熟練問(wèn)題；
3、部分實(shí)驗(yàn)過(guò)程的監(jiān)控還不夠嚴(yán)格。
為了進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效率，我們將采取以下措施：
1、繼續(xù)加強(qiáng)儀器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作；
2、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，提高他們的操作技能；
3、強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)過(guò)程的監(jiān)控，減少實(shí)驗(yàn)誤差。
最后，我們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持表示衷心的感謝，同時(shí)也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予更多的指導(dǎo)和建議，幫助我們進(jìn)一步提高工作水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝！
化驗(yàn)室工作總結(jié)15
xxxx年，化驗(yàn)室的安全生產(chǎn)工作，在煤制油公司安監(jiān)部的正確領(lǐng)導(dǎo)和化驗(yàn)室全體職工的共同努力下，深入貫徹落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化、班組安全建設(shè)活動(dòng)，堅(jiān)持“以人為本”思想，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，大力傳播“安全發(fā)展”的管理理念，廣泛開(kāi)展了化驗(yàn)室應(yīng)急救援預(yù)案演練和安全隱患排查等活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)了各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)定不移的堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針, 推進(jìn)安全管理制度化、規(guī)范化建設(shè)，形成了齊抓共管的安全生產(chǎn)管理格局，化驗(yàn)室安全生產(chǎn)工作卓有成效。具體工作匯報(bào)如下：
一、 貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)和上級(jí)文件精神
化驗(yàn)室成立并完善了安全管理機(jī)構(gòu)，齊抓共管，通過(guò)安全講課等宣傳手段，積極貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī) ，認(rèn)真落實(shí)公司安全生產(chǎn)和其它安全生產(chǎn)文件精神，并利用安全活動(dòng)記錄和安全例會(huì)記錄、交接班，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)，全面宣傳當(dāng)前安全形勢(shì)和要求，進(jìn)一步強(qiáng)化過(guò)程管理，全方位地增強(qiáng)全員的安全意識(shí)，并逐一檢查落實(shí)執(zhí)行情況。
二、 建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，并全面落實(shí)
1、落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽定了安全生產(chǎn)和冬季四防責(zé)任狀，使每一個(gè)人都明確自己的安全職責(zé)，加大安全工作執(zhí)行力度。同時(shí)在化驗(yàn)室建立了《開(kāi)停車(chē)安全注意事項(xiàng)》、《安全動(dòng)火分析注意事項(xiàng)》規(guī)定，對(duì)各類(lèi)隱患和違章加大檢查、整治、處理的力度，著力解決有章不循、執(zhí)行不力的問(wèn)題，如員工勞保的穿戴問(wèn)題；做樣不認(rèn)真，圖省事操作、習(xí)慣性違章等進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
2、重新修訂了化驗(yàn)室安全操作規(guī)程；化驗(yàn)室防事故現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案；建立了化驗(yàn)室班組安全建設(shè)體系；安全標(biāo)準(zhǔn)化體系；并有效地運(yùn)行。
三、加強(qiáng)安全教育工作
加強(qiáng)員工的入職教育和日常教育，做好教育臺(tái)賬、記錄。從安全文化的養(yǎng)成、技能的提高等方面入手，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、法制意識(shí)；引導(dǎo)崗位員工做到“只有規(guī)定動(dòng)作”，杜絕“自選動(dòng)作”，提高全員安全意識(shí)。
每月對(duì)員工進(jìn)行氣防和消防知識(shí)培訓(xùn)，每季度進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》及《職業(yè)健康》等知識(shí)講座。使員工和管理人員都牢牢樹(shù)立起安全意識(shí)，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程，保證安全。
四、加強(qiáng)事故隱患整治的工作
1、對(duì)取樣口進(jìn)行跟蹤檢查，化驗(yàn)室共有樣點(diǎn)180個(gè)左右，有高溫高壓、低溫高壓、有毒有害、窒息氣等樣點(diǎn)，要求班組人員取樣時(shí)必須兩人進(jìn)行，取樣同時(shí)有人監(jiān)護(hù)，并且要求技術(shù)員每周巡檢樣點(diǎn)兩次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即組織人員進(jìn)行維護(hù)處理，減少了跑冒滴漏。一年來(lái)我們修復(fù)取樣口滲漏達(dá)20余次，改進(jìn)取樣口如SC6606、AM1512、SC7203等，減小了取樣口的毒害性。
2、注意化驗(yàn)室現(xiàn)場(chǎng)分析崗位的工作細(xì)節(jié)，制定了具體的安全注意要點(diǎn)和切實(shí)可行的防范措施，如：自行車(chē)停放在主干道上；取樣開(kāi)閥時(shí)要側(cè)身操作，防止傷人或中毒。
3、化驗(yàn)室還對(duì)特殊工種和崗位堅(jiān)持100%持證上崗，十月份化驗(yàn)員證到期，化驗(yàn)室及時(shí)聯(lián)系呼市技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行培訓(xùn)，重新取證，從源頭上消除隱患，保障安全。全年化驗(yàn)室組織安全檢查62次，隱患自檢自查自改四次，查出隱患問(wèn)題三十余項(xiàng)并進(jìn)行了有效的整改。
五、積極開(kāi)展“班組安全建設(shè)”“安全生產(chǎn)月”和“清剿火患”及“冬季四防”活動(dòng)
1、做好宣傳活動(dòng)。利用講座、漫畫(huà)、等形式，宣傳各項(xiàng)活動(dòng)的意義和目的。2、做好動(dòng)員工作。召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)安全活動(dòng)進(jìn)行了部署，向員工傳達(dá)活動(dòng)部署的`工作要求和安排。3、進(jìn)一步做好安全隱患的處理和安全檢查。對(duì)安全生產(chǎn)工作情況和生產(chǎn)設(shè)施安全狀況做全面的檢查。
六、 保證各項(xiàng)具體活動(dòng)和措施的有效落實(shí)
1、 安全技術(shù)措施計(jì)劃的有效實(shí)施。每月初化驗(yàn)室召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，布置當(dāng)月安全生產(chǎn)，明確中心和重點(diǎn)；每周五組織班長(zhǎng)以上人員對(duì)化驗(yàn)室各崗位進(jìn)行全面檢查發(fā)現(xiàn)不足，馬上整改；安全員每天參加車(chē)間班組交接班，及時(shí)傳達(dá)安全指示精神；每天對(duì)化驗(yàn)室所屬的水、電、氣、取樣口等重點(diǎn)部位進(jìn)行全面檢查；每班次對(duì)鋼瓶間、氫氣發(fā)生間等重點(diǎn)崗位進(jìn)行氣體監(jiān)測(cè)，有無(wú)易燃?xì)怏w泄漏。及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素。
2、加大化學(xué)危險(xiǎn)品、藥品管理力度，化驗(yàn)室有上千種化學(xué)藥品，易燃易爆，有毒有害，高腐蝕性，必須嚴(yán)格管理，實(shí)行雙人雙鎖雙領(lǐng)出管理制度，同時(shí)用適當(dāng)?shù)姆椒ㄌ幚韺?shí)驗(yàn)廢液，保證不污染環(huán)境。分析取回的易燃樣品及使用的易燃試劑及時(shí)回收到指定地點(diǎn)，即避免浪費(fèi)又保證了安全。
3、 安全動(dòng)火分析和置換氣分析是我們工作的重中之重。安全動(dòng)火分析和置換氣分析關(guān)系到生產(chǎn)的正常進(jìn)行和檢修人員的人身安全，安全動(dòng)火分析和置換氣分析的準(zhǔn)確性，可以有效的防止事故的發(fā)生，為此化驗(yàn)室編寫(xiě)了安全動(dòng)火分析和置換氣分析方案，對(duì)進(jìn)行安全動(dòng)火分析和置換氣分析的員工進(jìn)行了全面培訓(xùn)，在工藝車(chē)間對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行作業(yè)，需進(jìn)行安全動(dòng)火分析和置換氣分析時(shí)，我們隨叫隨到，重點(diǎn)部位除現(xiàn)場(chǎng)分析外，還要取樣復(fù)核并留樣直到工藝車(chē)間的作業(yè)任務(wù)完成，并做好分析數(shù)據(jù)的原始記錄，把好安全工作的最后一道防線。xxxx年，化驗(yàn)室安全動(dòng)火分析和置換氣分析共做了一萬(wàn)余次，僅五月份檢修，安全動(dòng)火分析和置換氣分析共做了3000次以上，保證了安全檢修。
七、建立班組安全建設(shè)體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化體系
按照公司的要求著力推進(jìn)班組安全建設(shè)。一是繼續(xù)提高對(duì)班組安全建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)，把班組安全建設(shè)放在更加突出的位置，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作機(jī)制；二是進(jìn)一步落實(shí)班組長(zhǎng)、職工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，把事故隱患化解在班組、解決在萌芽狀態(tài)，有效遏制重特大事故發(fā)生；三是強(qiáng)化班組長(zhǎng)安全教育培訓(xùn)工作，通過(guò)技能培訓(xùn)活動(dòng)，使一線職工形成牢固的安全意識(shí)、過(guò)硬的崗位技能和良好的行為規(guī)范；四是充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范導(dǎo)向作用，廣泛宣傳他們的先進(jìn)事跡，感染和激勵(lì)員工學(xué)趕先進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)；五是抓好班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，切實(shí)把企業(yè)達(dá)標(biāo)、
專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)建立在崗位達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)之上，確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程落到實(shí)處。
安全責(zé)任，重于泰山，但我們有信心在抓好化驗(yàn)室分析工作的同時(shí)，也抓好安全班組建設(shè)、安全標(biāo)準(zhǔn)化，力爭(zhēng)安全、優(yōu)質(zhì)、高效、經(jīng)濟(jì)的圓滿完成化驗(yàn)分析任務(wù)。
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