（經(jīng)典）財(cái)務(wù)部工作總結(jié)
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編整理的財(cái)務(wù)部工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
財(cái)務(wù)部工作總結(jié)1
一年來(lái)，我部認(rèn)真貫徹和落實(shí)黨和國(guó)家的“三農(nóng)”方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行金融法律、法規(guī)相關(guān)規(guī)定，依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，制定和完善了內(nèi)控制度建設(shè)，強(qiáng)化成本意識(shí)，積極拓寬經(jīng)營(yíng)渠道，壓縮費(fèi)用開(kāi)支，提高了會(huì)計(jì)核算水平和經(jīng)營(yíng)效益。在聯(lián)社黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，努力完成聯(lián)社主任室下達(dá)的工作任務(wù)，密切配合其他部門的各項(xiàng)工作，把主要工作放在服務(wù)于基層上，較好地完成了本年度的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將本年工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、合理制定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，確保全年各項(xiàng)指標(biāo)的完成
年初，本著“效益優(yōu)先”的原則，根據(jù)省聯(lián)社給我社制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合我社上年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況的基礎(chǔ)上，科學(xué)、合理制定了各網(wǎng)點(diǎn)組織資金目標(biāo)和任務(wù)，并于元月一日召開(kāi)首季組織資金工作動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)一步提高全員的思想認(rèn)識(shí)，明確組織資金工作的目標(biāo)和任務(wù)。二月份對(duì)各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)反復(fù)進(jìn)行算帳，合理設(shè)定各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)，與各網(wǎng)點(diǎn)主任簽訂經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制，修改和完善了經(jīng)營(yíng)管理綜合考核辦法，為各網(wǎng)點(diǎn)明確了經(jīng)營(yíng)方向和責(zé)任目標(biāo)。十一月份，根據(jù)各網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)際完成情況，結(jié)合本地市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化特點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整各網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，為今年利潤(rùn)計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步奠定基礎(chǔ)。截止11月末，各項(xiàng)存款余額為*******萬(wàn)元，比年初增加******萬(wàn)元；各項(xiàng)貸款余額為******萬(wàn)元（含貼現(xiàn)****萬(wàn)元），比年初增加****萬(wàn)元；不良貸款余額為****萬(wàn)元（不含抵債資產(chǎn)），比年初下降****萬(wàn)元，不良貸款占各項(xiàng)貸款的比例為*%（含貼現(xiàn)），比年初的*%下降了*個(gè)百分點(diǎn)；全轄盈虧軋差合計(jì)賬面盈余****萬(wàn)元，比去年同期增盈****萬(wàn)元。預(yù)計(jì)至12月末，各項(xiàng)存款余額達(dá)到******萬(wàn)元，比年初增加******萬(wàn)元；各項(xiàng)貸款余額為*****萬(wàn)元，比年初增加*****萬(wàn)元；不良貸款余額為****萬(wàn)元，比年初下降****萬(wàn)元，不良貸款占比為*，比年初下降*%；全轄實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入為****元，各項(xiàng)支出****萬(wàn)元，賬面盈余****萬(wàn)元。
二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，努力增收節(jié)支
1、根據(jù)上年財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合今年改革實(shí)際情況，以“總量控制，效益優(yōu)先，以收定支，超額審批，超限停支，財(cái)務(wù)公開(kāi)，民主理財(cái)”為原則，控制水電費(fèi)、公雜費(fèi)、郵電費(fèi)等費(fèi)用全年限額，業(yè)務(wù)招待費(fèi)嚴(yán)格按照利息收入的5‰序時(shí)列支，其他費(fèi)用開(kāi)支必須報(bào)經(jīng)聯(lián)社審批，并下批復(fù)作為年終考核認(rèn)賬因素。同時(shí)綜合考慮各方面情況，又給每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)額外增加了****元費(fèi)用，從而保證了各網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)和管理所需各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支。
2、規(guī)范財(cái)務(wù)行為，合理控制財(cái)務(wù)開(kāi)支。繼續(xù)執(zhí)行《**市農(nóng)村信用合作社財(cái)務(wù)管理辦法》和《費(fèi)用結(jié)報(bào)制度》，在聯(lián)社費(fèi)用管理委員會(huì)管理下，詳細(xì)規(guī)范了財(cái)務(wù)開(kāi)支的范圍、標(biāo)準(zhǔn)、審批權(quán)限、程序等，不斷完善了費(fèi)管會(huì)的`管理制度，對(duì)于核定費(fèi)用以外的費(fèi)用開(kāi)支，一律提前上報(bào)費(fèi)管費(fèi)研究、審批。截止11月末，經(jīng)費(fèi)管會(huì)研究審批通過(guò)的各項(xiàng)費(fèi)用為******元，其中：各項(xiàng)墊支費(fèi)用*****，購(gòu)買的低值易耗品費(fèi)用為*****元，各種修理費(fèi)用為******元，營(yíng)業(yè)外支出為****元，其他各項(xiàng)費(fèi)用為*****元。
3、減少非生息資金的占比，加強(qiáng)應(yīng)收利息的管理。截止11月末，我社應(yīng)收利息帳面余額為***萬(wàn)元，已超過(guò)銀監(jiān)部門的風(fēng)險(xiǎn)控制警戒線，我部根據(jù)實(shí)際情況，在主任室的要求下，堅(jiān)持“誰(shuí)分片地區(qū)，誰(shuí)負(fù)責(zé)清理”的原則，對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行跟蹤督促，限期清理。截止11月末，應(yīng)收利息余額為***萬(wàn)元，預(yù)計(jì)年末將全面完成應(yīng)收利息的清理工作。
三、及時(shí)清收違規(guī)投資，規(guī)范投資行為
根據(jù)銀監(jiān)部門和省聯(lián)社清理違規(guī)投資的要求，加大了對(duì)違規(guī)債券和保險(xiǎn)投資的清收力度，通過(guò)采取上門催收洽談、電話追問(wèn)和網(wǎng)上查詢、委托出售等方式，及時(shí)清收了申銀萬(wàn)國(guó)****萬(wàn)元國(guó)債和保險(xiǎn)投資****萬(wàn)元。目前仍有保險(xiǎn)投資**萬(wàn)元未收回，正繼續(xù)與太平洋保險(xiǎn)公司洽談給付；密切關(guān)注南方證券托管工作，債權(quán)一經(jīng)確定，及時(shí)清收南方證券****萬(wàn)元國(guó)債投資。為規(guī)范投資行為，確保資金安全、高效運(yùn)營(yíng)，我部于今年十月制定了《**市農(nóng)村信用合作聯(lián)社投資業(yè)務(wù)管理辦法》，規(guī)定了在銀行間債券市場(chǎng)進(jìn)行資金拆借、債券買賣、債券回購(gòu)等投資業(yè)務(wù)行為。十月份以來(lái)，委托省聯(lián)社在銀行間債券市場(chǎng)購(gòu)買債券*****萬(wàn)元，同時(shí)與省聯(lián)社進(jìn)行短期資金拆放業(yè)務(wù)，提高了資金使用效益。
四、申請(qǐng)發(fā)行專項(xiàng)中央銀行票據(jù)**萬(wàn)元
為進(jìn)一步深化農(nóng)村信用社改革，切實(shí)用好國(guó)家資金支持政策，根據(jù)國(guó)庫(kù)院《農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)方案的通知》（國(guó)發(fā)[**]15號(hào)）和中國(guó)人民銀行《農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)專項(xiàng)中央銀行票據(jù)操作辦法》（銀發(fā)[**]181號(hào)）、《農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)資金支持方案實(shí)施與考核指引》（銀發(fā)[##]4號(hào)）文件精神，一季度制定了《**市農(nóng)村信用社增資擴(kuò)股及降低不良貸款計(jì)劃書》，在報(bào)經(jīng)**銀監(jiān)分局批準(zhǔn)后，一邊請(qǐng)**會(huì)計(jì)師事務(wù)所清產(chǎn)核資，同時(shí)進(jìn)行增資擴(kuò)股充實(shí)資本，采取措施清收和降低不良貸款，在二季度成功申請(qǐng)發(fā)行了中央銀行專項(xiàng)票據(jù)**萬(wàn)元，并在二季度末達(dá)到了提前申請(qǐng)贖回的條件。
財(cái)務(wù)部工作總結(jié)2
一、職能管理方面
建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類名目，使成本費(fèi)用核算、預(yù)算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理方法。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要。修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單，推出了會(huì)計(jì)憑證管理方法，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及方法，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金，鋪下了良好的基礎(chǔ)。
二、對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行深入到到剖析
財(cái)務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細(xì)也沒(méi)用，核算是基礎(chǔ)，管理是目的，所以，做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理意識(shí)，要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理。如對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的`核算，在考慮核算要求的同時(shí)，還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)在和將來(lái)在管理上和稅收政策上的影響問(wèn)題，現(xiàn)在考慮不充分，以后消逝紕漏就難以彌補(bǔ)。針對(duì)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置。
三、對(duì)財(cái)務(wù)明顯進(jìn)行梳理
依據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對(duì)開(kāi)發(fā)成本、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí)、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理，并對(duì)明細(xì)科目作簡(jiǎn)要說(shuō)明，目的，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比前后的全都性;二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財(cái)務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項(xiàng)工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段。
協(xié)作目標(biāo)責(zé)任制，對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整，目的，一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求;二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表已經(jīng)多次調(diào)整修改，建議集團(tuán)公司對(duì)新調(diào)整的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證，并于明確，作為確定時(shí)期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的表式。
四、財(cái)務(wù)核算方面
針對(duì)外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司，財(cái)務(wù)又獨(dú)立設(shè)立核算機(jī)構(gòu)，為加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的準(zhǔn)時(shí)性，提出了與駐外地公司財(cái)務(wù)工作聯(lián)系要求。與公司財(cái)務(wù)進(jìn)行相互溝通，將財(cái)務(wù)核算要求、信息傳遞、對(duì)外報(bào)表的審批程序、上報(bào)集團(tuán)公司的報(bào)表都進(jìn)行了明確。對(duì)各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計(jì)，目的，是對(duì)各公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面地了解，為今后財(cái)務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。
財(cái)務(wù)部工作總結(jié)3
1.規(guī)范出納的工作程序及工作內(nèi)容①出納賬本的啟用及登賬②規(guī)范報(bào)銷票據(jù)及審批程序③付款票據(jù)規(guī)范
每付一次給供應(yīng)商就把原先總給供應(yīng)商的結(jié)算單收回扣除本次付款的金額之再結(jié)一張給供應(yīng)商2.整頓借款事宜
主要是對(duì)采購(gòu)的借款進(jìn)行跟蹤報(bào)賬
五月份林榮基已抵7000元還余7800元未抵（不包括二總那里借款數(shù)）
五月份王杰聰已抵19000元還余36493.5元未抵（不包括二總那里借款數(shù)）
五月份鄭文芳已抵67930元余未全部統(tǒng)計(jì)3.工資核算事宜
針車部門離職人員未報(bào)產(chǎn)量，所報(bào)產(chǎn)量與現(xiàn)有訂單數(shù)相符，下發(fā)通知要求報(bào)離職人員的產(chǎn)量離職人員的`工資不夠抵扣借支4.初步建立部份賬目的核算
如應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、其他應(yīng)收款、現(xiàn)金日記賬、銀行日記賬、費(fèi)用科目核算（管理費(fèi)用、營(yíng)業(yè)費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、制造費(fèi)用）等并從20xx年4月份開(kāi)始并且有部份沒(méi)有原始數(shù)據(jù)。
財(cái)務(wù)部工作總結(jié)4
20xx年是廣播電視事業(yè)快速發(fā)展的一年，承擔(dān)的大事、實(shí)事多，工作推進(jìn)的速度快。一年來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以黨的十七大和十七屆四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，全面落實(shí)市委、市政府的各項(xiàng)決策部署，牢牢把握“講政治、塑形象、提質(zhì)量”的總要求，始終堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，解放思想、凝聚力量、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、干事創(chuàng)業(yè)，著力打造“一個(gè)中心，五個(gè)重點(diǎn)”，即以“講政治、塑形象、提質(zhì)量”為中心，以“強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、精品意識(shí)、基礎(chǔ)意識(shí)、安保意識(shí)、人本意識(shí)”為重點(diǎn)，各項(xiàng)工作都取得了新突破，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。
一、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，黨建工作實(shí)事扎實(shí)推進(jìn)
我市確定的年黨建十件實(shí)事中，廣播電視臺(tái)承接了三件。目前，已全面完成。
�。ㄒ唬h建頻道順利開(kāi)播。為更好地學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，“讓干部經(jīng)常受教育，使農(nóng)民長(zhǎng)期得實(shí)惠”，市委決定整合遠(yuǎn)程教育與有線電視資源，開(kāi)通黨建頻道。經(jīng)過(guò)緊張籌備和試播，6月23日，黨建頻道順利開(kāi)播，共開(kāi)辦《黨建視點(diǎn)》、《黨旗飄飄》、《創(chuàng)業(yè)致富》、《群眾關(guān)注》、《創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)》等16檔欄目。9月9日，五市黨建電視頻道觀摩暨遠(yuǎn)程教育入戶經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議在我市召開(kāi)，對(duì)我市黨建頻道建設(shè)工作給予肯定。一年來(lái)，先后采編各專欄共160多期，效果明顯。
�。ǘ靶酗L(fēng)在線”欄目成功開(kāi)播。人民廣播電臺(tái)“行風(fēng)在線”欄目于3月2日正式開(kāi)播。一年來(lái)，共播出節(jié)目26期，接聽(tīng)群眾熱線反映問(wèn)題205個(gè)，線上嘉賓現(xiàn)場(chǎng)解答99個(gè)，下線后辦理回復(fù)解答106個(gè)，回訪群眾平均滿意率達(dá)到了89.36%。
�。ㄈ┺r(nóng)村小廣播喇叭試點(diǎn)工作全面完成。為活躍農(nóng)村文化生活，拓展農(nóng)民教育陣地，恢復(fù)農(nóng)村小廣播喇叭工作于3月上旬開(kāi)始。按照由點(diǎn)到面的原則和“先試點(diǎn)、后推廣”的工作思路，先后于6月份和12月份完成了兩批試點(diǎn)工作，共計(jì)安裝1.2萬(wàn)戶。通過(guò)入戶走訪了解，廣播喇叭傳播效果明顯，受到了群眾歡迎。
二、強(qiáng)化精品意識(shí)，輿論引導(dǎo)能力進(jìn)一步提升
宣傳工作緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，堅(jiān)持內(nèi)宣、外宣兩手抓，輿論引導(dǎo)能力進(jìn)一步提升，為推動(dòng)我市實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展?fàn)I造了強(qiáng)有力的輿論氛圍。
�。ㄒ唬╇娨曅麄魈厣r明。時(shí)政報(bào)道抓規(guī)范，做到主題鮮明、拍攝規(guī)范、制作精良，突出報(bào)道重點(diǎn)，逐步進(jìn)入了正規(guī)化、常態(tài)化和規(guī)范化的軌道。重點(diǎn)專欄抓策劃，突出市委、市政府重點(diǎn)工作，對(duì)增收致富、招商引資、品牌建設(shè)等重大主題和事件，集中人力、物力、時(shí)間進(jìn)行宣傳報(bào)道，讓重點(diǎn)工作深入人心。全年共完成電視新聞312期，3000多條。外宣工作抓“密度”，按照“鞏固臺(tái)、主攻臺(tái)、突破中央臺(tái)”的思路，加大人員和精力投入，廣泛搜集線索，向上級(jí)投放了大量的稿件。一年來(lái)，電視新聞被電視臺(tái)采用240多篇（《新聞》170篇），位居五市七區(qū)前列，五市第一；被電視臺(tái)采用26篇（《新聞聯(lián)播》12篇）；被中央電視臺(tái)采用15篇（《中央新聞聯(lián)播》5篇），榮獲市電視外宣金獎(jiǎng)。專題節(jié)目抓內(nèi)涵，把打造電視精品、提升電視文化的影響力，作為宣傳推介提升形象的重要抓手，全年共采編播出專題節(jié)目104期（《山海情韻》52期、《生活有約》各52期），圓滿完成了20xx年度市“十大道德模范”和“十件文明好事”頒獎(jiǎng)典禮的錄制工作，受到了市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。
�。ǘ⿵V播電臺(tái)成功改版。按照“三貼近”的原則，繼續(xù)深入節(jié)目改版工作，不斷提升節(jié)目質(zhì)量和信息容量，辦精辦活各檔欄目，滿足廣大聽(tīng)眾的需求。新開(kāi)設(shè)了《環(huán)保天地》、《新農(nóng)村大講堂》、《我型我秀》等多檔欄目，深受聽(tīng)眾喜愛(ài)。
�。ㄈ⿵V告經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)突破。繼續(xù)堅(jiān)持“社會(huì)效益優(yōu)先、經(jīng)濟(jì)效益并重”的原則，進(jìn)一步加大公益廣告的創(chuàng)作和播出力度，凈化電視熒屏，群眾認(rèn)可程度不斷提高。在辦好《社會(huì)事業(yè)周刊》、《城市立交》、《經(jīng)濟(jì)與生活》3檔欄目的基礎(chǔ)上，新開(kāi)辦了《車視界》，社會(huì)反響較好。同時(shí)，在保證宣傳質(zhì)量穩(wěn)中有升的前提下，圍繞市場(chǎng)推業(yè)務(wù)，圍繞客戶抓服務(wù)，經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收能力和效益質(zhì)量不斷提高，全年共計(jì)創(chuàng)收700萬(wàn)元。
�。ㄋ模┯耙暪�(jié)目豐富多彩。充分挖掘頻道資源，注重節(jié)目?jī)?nèi)容、形式多樣化和知識(shí)化，多渠道引進(jìn)配置合理的影視劇和資料帶，一年來(lái)，共購(gòu)進(jìn)電視連續(xù)劇180部6000集、電影光盤300部，分別在新聞、影視和黨建三個(gè)頻道審查編排播出，滿足了不同層次電視觀眾的收看需求，被評(píng)為全省統(tǒng)一供片先進(jìn)單位。
三、強(qiáng)化基礎(chǔ)意識(shí)，網(wǎng)絡(luò)發(fā)展實(shí)力進(jìn)一步壯大
為保證廣大用戶能收看到穩(wěn)定、高質(zhì)量的電視信號(hào)，今年以來(lái)，我們進(jìn)一步加大有線電視的建設(shè)與管護(hù)力度，服務(wù)保障能力日益增強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量和信號(hào)傳輸質(zhì)量有了較大提升，綜合實(shí)力有了新的提高，有線電視用戶持續(xù)增加，并且保持了較高的用戶滿意率。一年來(lái)，共發(fā)展新用戶2.587萬(wàn)戶，全市有線電視用戶總數(shù)達(dá)到29.84萬(wàn)戶，其中農(nóng)村用戶19.7萬(wàn)戶。
�。ㄒ唬┛茖W(xué)合理控制網(wǎng)絡(luò)器材庫(kù)存。學(xué)習(xí)“海爾”管理模式，實(shí)行零庫(kù)存管理，計(jì)劃訂單購(gòu)貨，新舊材料搭配使用，全年先后修理并重新使用400多臺(tái)舊放大器、200多臺(tái)舊光接機(jī)、90多臺(tái)舊供電器、180多個(gè)過(guò)流，有效減少了資金投入，很大程度上提高了材料利用率。同時(shí)，結(jié)合對(duì)各基層站進(jìn)行的材料調(diào)查，組織了有線網(wǎng)絡(luò)器材的招標(biāo)工作，建立了詳細(xì)、完善的供應(yīng)商往來(lái)信息檔案，合理控制庫(kù)存量，保證了年度有線網(wǎng)絡(luò)器材使用。
�。ǘ└邩�(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。完成了16個(gè)新建小區(qū)和8個(gè)養(yǎng)殖區(qū)的有線電視管道（桿線）規(guī)劃設(shè)計(jì)及280多棟新樓房的有線電視設(shè)計(jì)，規(guī)劃光點(diǎn)120多個(gè)；完成光纜干線搶修76次，新開(kāi)光節(jié)點(diǎn)130多個(gè)，光纜熔接1600多芯次，管道搶修49次，修建地下管道6.5公里，舊樓電纜改造165棟2447戶。
�。ㄈ┓e極穩(wěn)妥推進(jìn)數(shù)字電視轉(zhuǎn)換。自籌資金2800萬(wàn)元，先后搭建了數(shù)字電視前端機(jī)房，進(jìn)行了光纜鋪設(shè)、管網(wǎng)改造、設(shè)備升級(jí)以及機(jī)頂盒招標(biāo)購(gòu)買，同時(shí)調(diào)度各傳輸站骨干人員到珠山、珠海、開(kāi)發(fā)區(qū)、隱珠、濱海站，集中人力、物力自9月20日開(kāi)始數(shù)字電視平移，全年共完成整轉(zhuǎn)用戶6萬(wàn)戶，超額完成了年度目標(biāo)任務(wù)。
四、強(qiáng)化安保意識(shí)，技術(shù)防范能力進(jìn)一步增強(qiáng)
安全播出是廣播電視的生命線。為此，我們始終堅(jiān)持從嚴(yán)從細(xì)，長(zhǎng)抓不懈，在健全應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，探索建立了安全播出長(zhǎng)效機(jī)制。一年來(lái)，有線前端機(jī)房傳輸44套有線電視節(jié)目，出動(dòng)流動(dòng)電臺(tái)10余次，未發(fā)生任何重大責(zé)任和技術(shù)事故，實(shí)現(xiàn)了廣播電視節(jié)目全天不間斷和安全優(yōu)質(zhì)播出，圓滿完成了年度目標(biāo)任務(wù)。
�。ㄒ唬┙⑼晟崎L(zhǎng)效機(jī)制。嚴(yán)格安全播出制度。嚴(yán)格落實(shí)安全播出的領(lǐng)導(dǎo)和專人負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格執(zhí)行安全播出的值班值守規(guī)定和線路巡查制度，時(shí)刻保持暢通、快速、高效的聯(lián)系協(xié)調(diào)機(jī)制。強(qiáng)化責(zé)任包干制度。在重大活動(dòng)、重要節(jié)日、重點(diǎn)時(shí)段嚴(yán)格落實(shí)防范措施，責(zé)任明確、細(xì)化到人，相關(guān)人員各司其責(zé)，密切監(jiān)視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告處理。健全各類巡檢制度。修訂了巡機(jī)制度、維修制度、設(shè)備管理制度等一系列規(guī)章制度，較好地堅(jiān)持了日巡、周檢、月檢、年檢制度。
�。ǘ┘哟笪锓兰挤懒Χ�。投資430萬(wàn)元新建了黨建頻道的`編輯機(jī)房，對(duì)其他編輯機(jī)房的工作臺(tái)也進(jìn)行了更新，設(shè)備指標(biāo)均達(dá)甲級(jí)，保證了播出工作的順利進(jìn)行，電視畫面質(zhì)量也得到了明顯改善。
�。ㄈ┓e極開(kāi)展執(zhí)法檢查。先后對(duì)市內(nèi)17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及城區(qū)的衛(wèi)星電視地面接收設(shè)施和有線電視終端信號(hào)進(jìn)行了檢查，共查處衛(wèi)星電視地面接收設(shè)施480座，查處私接終端290個(gè)，處理?yè)p壞有線電視電纜光纜案件28起，挽回經(jīng)濟(jì)損失18萬(wàn)余元，切實(shí)維護(hù)了有線網(wǎng)絡(luò)秩序。
五、強(qiáng)化人本意識(shí)，隊(duì)伍整體素質(zhì)進(jìn)一步提高
為增強(qiáng)宣傳力量、提高服務(wù)能力、提升節(jié)目質(zhì)量、推動(dòng)事業(yè)發(fā)展，我們通過(guò)抓班子帶隊(duì)伍，堅(jiān)持從嚴(yán)要求和管理干部，狠抓干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，積極實(shí)施人才戰(zhàn)略，逐步建立起了一支“政治堅(jiān)定、思想敏銳、技藝精湛、紀(jì)律嚴(yán)明”的廣播電視隊(duì)伍。
�。ㄒ唬﹫�(jiān)持從嚴(yán)管理干部。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，充分發(fā)揮龍頭作用，強(qiáng)化集體領(lǐng)導(dǎo)，民主決策，分塊負(fù)責(zé)，共同協(xié)作的班子運(yùn)行機(jī)制，班子成員之間緊密團(tuán)結(jié)，各司其職，相互配合。推行精細(xì)化管理，健全完善目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)施嚴(yán)格的績(jī)效工資考核制，對(duì)每個(gè)崗位都明確了目標(biāo)、落實(shí)了責(zé)任、量化了考核，內(nèi)部管理走上規(guī)范化、程序化軌道，干部職工的向心力和凝聚力不斷提升。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，凡屬重要工作、人事、財(cái)務(wù)等事項(xiàng)，均經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定；對(duì)工程建設(shè)和器材采購(gòu)等嚴(yán)格進(jìn)行招投標(biāo)，杜絕暗箱操作；重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)遲到早退、中午禁酒和在工作時(shí)間上網(wǎng)娛樂(lè)等現(xiàn)象的督查，并及時(shí)編發(fā)《督查通報(bào)》對(duì)違紀(jì)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理，在全臺(tái)逐步樹(shù)立起愛(ài)崗敬業(yè)、奉公守法、廉潔節(jié)儉的良好風(fēng)貌。
�。ǘ┐罅�(shí)施人才戰(zhàn)略。結(jié)合當(dāng)前實(shí)際，立足廣電事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，本著“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則，打破地域條塊限制，面向全國(guó)先后引進(jìn)了節(jié)目主持人、編輯記者、燈光音響等20多名專業(yè)技術(shù)人才，使宣傳質(zhì)量和技術(shù)水平得到大幅提升。同時(shí)，充分利用內(nèi)部和外部資源，拿出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，組織開(kāi)展多樣化的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，邀請(qǐng)中央電視臺(tái)資深記者萬(wàn)茵等知名學(xué)者教授為全體干部職工講授相關(guān)專業(yè)技術(shù)課程，為隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
�。ㄈ┥钊腴_(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。以開(kāi)展解放思想大討論和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，引導(dǎo)激勵(lì)干部職工爭(zhēng)做名編輯、名記者、名工程師，充分挖掘其潛能，激發(fā)其以高昂飽滿的熱情、奮發(fā)有為的斗志、甘于奉獻(xiàn)的情懷，先后在全臺(tái)干部職工中深入開(kāi)展了比奉獻(xiàn)、比貢獻(xiàn)的活動(dòng)，在基層站所開(kāi)展了窗口單位服務(wù)點(diǎn)評(píng)活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工的責(zé)任感和使命感，在全臺(tái)營(yíng)造了團(tuán)結(jié)互助、比學(xué)趕超的濃厚氛圍，宣傳質(zhì)量和技術(shù)服務(wù)水平得以明顯提升。
財(cái)務(wù)部工作總結(jié)5
一、債權(quán)債務(wù)的清理。
清理了財(cái)務(wù)賬上長(zhǎng)期掛帳的應(yīng)收款項(xiàng)和應(yīng)付款項(xiàng)，對(duì)于以前年度支付的款項(xiàng)未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票，并完善了入賬手續(xù)，對(duì)于中油堅(jiān)盛極個(gè)別長(zhǎng)期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票，財(cái)務(wù)部發(fā)出了追繳通知，并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財(cái)務(wù)部，否則追究相關(guān)責(zé)任。
二、準(zhǔn)確及時(shí)出具各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表，提供月、季度預(yù)算分析。
及時(shí)報(bào)送各項(xiàng)對(duì)外會(huì)計(jì)報(bào)表，及時(shí)完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。根據(jù)各單位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，對(duì)各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成情況進(jìn)行月度與季度分析，配合績(jī)效考核出具準(zhǔn)確無(wú)誤的財(cái)務(wù)信息，財(cái)務(wù)部在xx月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)了預(yù)算分析會(huì)議，就各考核單位預(yù)算完成情況提供了參考信息和考核分析意見(jiàn)。
三、開(kāi)展財(cái)務(wù)內(nèi)部稽核，加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，堵塞漏洞。
對(duì)xx三家醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算進(jìn)行了內(nèi)部稽核，發(fā)現(xiàn)xx的會(huì)計(jì)科目使用有個(gè)別科目不符合財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，有個(gè)別費(fèi)用報(bào)銷不符合費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定，沒(méi)有經(jīng)過(guò)公司董事長(zhǎng)審批，財(cái)務(wù)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的監(jiān)控不是很到位。而三家醫(yī)院的財(cái)務(wù)處理都較規(guī)范，暫時(shí)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)特殊問(wèn)題。加強(qiáng)單據(jù)的審核，對(duì)于各項(xiàng)費(fèi)用支出建立支出數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)超出預(yù)算的支出及時(shí)提醒各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)，發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過(guò)審計(jì)程序，及時(shí)糾正不符合財(cái)務(wù)手續(xù)的事項(xiàng)，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
四、做好稅務(wù)籌劃和財(cái)務(wù)規(guī)劃，規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
在集團(tuán)各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理分配各項(xiàng)發(fā)票，并根據(jù)油品行業(yè)的特點(diǎn)建立了稅負(fù)平衡表，通過(guò)電子表格的分析手法，平衡稅負(fù)指標(biāo);完善發(fā)票入賬手續(xù)，按照規(guī)定開(kāi)具發(fā)票，合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策，和白坭地稅局溝通，組織準(zhǔn)備三年免稅期的減免稅材料，申辦地稅減免;準(zhǔn)備xx醫(yī)院的減免稅資料，補(bǔ)齊各項(xiàng)基建合同、工程竣工結(jié)算資料，通過(guò)和實(shí)力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作，對(duì)公司的股權(quán)架構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃。
五、和相關(guān)部門溝通與協(xié)調(diào)，配合相關(guān)部門處理相關(guān)的事務(wù)。
配合資產(chǎn)部做好每月盤點(diǎn)計(jì)劃，安排好財(cái)務(wù)人員進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)工作。配合資金部合理安排各項(xiàng)資金的收付。配合審計(jì)部每月的審計(jì)例行檢查，對(duì)于出具的審計(jì)報(bào)告及時(shí)出具審計(jì)整改意見(jiàn)對(duì)于合理的建議作出對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)處理。財(cái)務(wù)部肩負(fù)著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能。所謂監(jiān)督就是維護(hù)集團(tuán)公司的利益，監(jiān)督集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作，調(diào)控各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出，保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)就是服務(wù)于集團(tuán)與下屬各公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶;以促進(jìn)各公司開(kāi)拓市嘗增收節(jié)支，從而謀取利潤(rùn)最大化。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的，監(jiān)督促進(jìn)服務(wù)，服務(wù)為了更好的監(jiān)督。
我認(rèn)為：忠于職守、厲行監(jiān)督、誠(chéng)信服務(wù)是做好財(cái)務(wù)人員的基本要素。在接下來(lái)的工作中 首先，于xx月份分兩批開(kāi)展財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與考核，邀請(qǐng)稅務(wù)師事務(wù)所專業(yè)人員對(duì)新的所得稅法和我公司相關(guān)的稅收籌劃知識(shí)給財(cái)務(wù)主管進(jìn)行稅法知識(shí)培訓(xùn)，有重點(diǎn)性地做財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教育，結(jié)合x(chóng)x年的企業(yè)所得稅法和公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，有針對(duì)性地對(duì)會(huì)計(jì)、出納、統(tǒng)計(jì)出具相對(duì)應(yīng)的試題，進(jìn)行財(cái)務(wù)各崗位人員的基本業(yè)務(wù)水平考核。結(jié)合考核結(jié)果和各崗位的工作職責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)人員出具xx月份的績(jī)效考核分?jǐn)?shù)，并出具相應(yīng)的處理方案。xx季度財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 其次，做好財(cái)務(wù)規(guī)劃，建立科學(xué)清晰的集團(tuán)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)，集中優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，清晰產(chǎn)權(quán)，盡量將歷史問(wèn)題歸集于少數(shù)公司，合理設(shè)計(jì)關(guān)聯(lián)方的.關(guān)聯(lián)交易、資金安排、債權(quán)債務(wù)，在低稅負(fù)、小風(fēng)險(xiǎn)、合理、合法的前提下做好財(cái)務(wù)規(guī)劃。在稅務(wù)上重點(diǎn)平衡油品企業(yè)的稅負(fù)率，根據(jù)新的稅法要求安排好薪資、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、福利費(fèi)等基本業(yè)務(wù)開(kāi)支范圍，及時(shí)指導(dǎo)各單位主辦會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)方面的涉稅處理方法。xx月份完成xx醫(yī)院的減免稅的上報(bào)衛(wèi)生局和地稅局審批資料的申報(bào)，完成xx醫(yī)院減免稅補(bǔ)充資料的申報(bào)。
再次，執(zhí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，加強(qiáng)對(duì)各單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)收支實(shí)行即時(shí)跟蹤，發(fā)現(xiàn)有違反財(cái)務(wù)管理制度的重要事項(xiàng)及時(shí)向董事長(zhǎng)匯報(bào)。根據(jù)內(nèi)部控制制度、預(yù)算管理制度等相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，忠于崗位，嚴(yán)格要求自己，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)審單會(huì)計(jì)的管理知識(shí)和財(cái)務(wù)制度的培訓(xùn)，從制度上來(lái)保證財(cái)產(chǎn)物資的安全，費(fèi)用支出的合理，對(duì)違規(guī)違紀(jì)的行為不以個(gè)人的好惡而手輕手重，在制度面前人人平等，從而樹(shù)立起監(jiān)督責(zé)任人的權(quán)威。
最后，做好誠(chéng)信服務(wù)：財(cái)務(wù)部門既是一個(gè)監(jiān)督部門又是一個(gè)服務(wù)部門，要樹(shù)立誠(chéng)信服務(wù)的理念。各單位財(cái)務(wù)人員按照制度要求準(zhǔn)備及時(shí)出具各項(xiàng)會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)報(bào)表，及時(shí)出具預(yù)算分析，為經(jīng)營(yíng)管理提供參考信息。
財(cái)務(wù)部工作總結(jié)6
過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下，財(cái)務(wù)部基本完成各項(xiàng)指定工作。下面將財(cái)務(wù)部一年來(lái)的工作狀況給大家做一個(gè)簡(jiǎn)潔的匯報(bào)。
首先是財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)工作：剛好進(jìn)行賬務(wù)處理，做好稅務(wù)申報(bào)，工商年檢以及與銀行的相關(guān)業(yè)務(wù)。加強(qiáng)資金管理，確保公司資金的順暢流轉(zhuǎn)，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量，為公司申辦貸款和辦理承兌匯票業(yè)務(wù)以保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)須要。其次在納稅籌劃方面：公司現(xiàn)有增值稅稅票，服務(wù)業(yè)票，建筑業(yè)票，完善了發(fā)票結(jié)構(gòu)，為公司節(jié)約稅金。
第三：充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來(lái)，我們剛好向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)各種數(shù)據(jù)，剛好為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)供應(yīng)了應(yīng)有的支持，基本上滿意了領(lǐng)導(dǎo)和各部門對(duì)我部門財(cái)務(wù)方面的要求。
最終是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升理論水平：去年我們有安排組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)會(huì)計(jì)制度，稅收法律學(xué)問(wèn)，統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)，在把握低成本的同時(shí)提升專業(yè)學(xué)問(wèn)實(shí)力。
20xx年財(cái)務(wù)部注入了簇新的血液，我在此介紹一下財(cái)務(wù)部人員，王莉莉，鄧國(guó)麗，徐宏，宋濱，在這幾位同事的幫助和協(xié)作下使財(cái)務(wù)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，在此我特別感謝你們，在以往的工作中雖然很難做到盡善盡美，但做到了盡職盡責(zé)，不遺余力。
20xx年我們?cè)谝韵路矫�，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)：
關(guān)于財(cái)務(wù)管理方面的工作還沒(méi)做到位，由于我工作閱歷和社會(huì)閱歷的不足，還沒(méi)有實(shí)力把財(cái)務(wù)部帶上一個(gè)更高的臺(tái)階，在此我表示歉意，并且會(huì)在以后的工作中努力學(xué)習(xí)，積累閱歷，加強(qiáng)管理方面的工作，已跟上公司快速的發(fā)展步伐。最終我工作能順當(dāng)?shù)拈_(kāi)展要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，以及全體員工對(duì)我的工作賜予的幫助和協(xié)作。感謝大家！大家都知道財(cái)務(wù)部的工作較為繁瑣，就算到年終，仍不能停留手中的工作，加之始終以來(lái)人手較少和頻煩的人員變動(dòng)，從而使財(cái)務(wù)部的管理工作達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，但在20xx年財(cái)務(wù)部通過(guò)大家的努力，整體的人員架構(gòu)、工作秩序和職能管理已向前邁出了一大步。以下是對(duì)本部門做的一個(gè)工作總結(jié)：
1、出納崗位：
人員已穩(wěn)定，除了日常按時(shí)精確的付款/剛好的登賬/和日清月結(jié)外，還建立了按月費(fèi)用支出的分類歸集表，按月收匯明細(xì)表及匯總表，剛好了解收匯狀況并對(duì)差異進(jìn)行備注。
2、成本崗位：
這是本年新增的一個(gè)崗位，目前主要是成本審核、核算、及限制工作，實(shí)行按訂單號(hào)乃至套件號(hào)進(jìn)行成本臺(tái)帳的核算與限制，對(duì)各訂單的實(shí)際成本負(fù)責(zé)，為相關(guān)部門供應(yīng)剛好有用的`信息，這也是一個(gè)同時(shí)要與各部門鏈接的崗位，新增這一個(gè)崗位后，建立了各供應(yīng)商應(yīng)付賬款臺(tái)賬和每月的供應(yīng)商對(duì)賬表，使得今年在業(yè)務(wù)量番一翻的狀況下仍能很好的完成各應(yīng)付賬款所需的數(shù)據(jù)及發(fā)票跟蹤到位的狀況，但或許是由于各種因素的存在，導(dǎo)致今年的成本核算沒(méi)能達(dá)到預(yù)料的效果，希望在新的一年里各部門能夠主動(dòng)的協(xié)作財(cái)務(wù)部門成本核算的工作，共同為成本所反映的真實(shí)性剛好性出一份力，同時(shí)作為成本崗位的核算者也應(yīng)當(dāng)不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從而達(dá)到一個(gè)企業(yè)成本核算的真正意義。
3、總賬崗位：
在前面的個(gè)人總結(jié)里已做總結(jié)，再此處就不再贅訴。
4、財(cái)務(wù)部門：
總的來(lái)說(shuō)本年度財(cái)務(wù)部門算是友好妥當(dāng)了地處理對(duì)內(nèi)對(duì)外的各項(xiàng)工作鏈接，包括與工商/稅務(wù)/銀行等外圍部門都建立了良好的關(guān)系。
總之，今年的工作即將轉(zhuǎn)瞬成為歷史。也希望財(cái)務(wù)部那些應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作也隨著20xx年的逝去而成為歷史，在新的一年20x到來(lái)之際，讓我們?yōu)樽约杭佑停瑸椴块T加油，為公司加油，共同進(jìn)步，共同成長(zhǎng)。
財(cái)務(wù)部工作總結(jié)7
xx年財(cái)務(wù)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及各位同仁的共同努力下，各項(xiàng)工作取得了較大的進(jìn)展，回顧半年來(lái)的工作，我個(gè)人工作以成本核算為重心，做好日常費(fèi)用報(bào)銷和采購(gòu)核算工作，通過(guò)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用報(bào)銷制度等措施不斷提高會(huì)計(jì)服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)工作正常有序地進(jìn)行，x完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。作為我個(gè)人而言，工作讓我感受頗深，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、積極做好成本核算和費(fèi)用報(bào)銷工作。
負(fù)責(zé)公司成本核算工作，成本管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容，只有掌握生產(chǎn)工藝才能準(zhǔn)確的計(jì)算成本，工作期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)工藝流程，主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)基本知識(shí)等，在費(fèi)用報(bào)銷和付款單據(jù)審核過(guò)程中，做到及時(shí)準(zhǔn)確，嚴(yán)格把關(guān)，把不符合公司報(bào)銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回，責(zé)令整改。
二、與成本會(huì)計(jì)交接，交出成本崗位工作，與原財(cái)務(wù)部長(zhǎng)交接，接手財(cái)務(wù)部工作。
x月份根據(jù)公司安排著手成本會(huì)計(jì)交接工作。首先為接手人詳細(xì)介紹工作內(nèi)容和崗位職責(zé)，其次為接手人進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化軟件方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，在為期兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成交接工作，接手人基本能順利開(kāi)展工作，為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的`開(kāi)展做好了基礎(chǔ)。
三、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部工作，保持財(cái)務(wù)工作的一貫性和穩(wěn)定性。
年末接手財(cái)務(wù)部工作，由于在月底結(jié)賬時(shí)間緊，在接手工作后立即著手工作，積極做好財(cái)務(wù)日常工作，嚴(yán)格審核付款手續(xù)，做好物資清產(chǎn)盤點(diǎn)和賬務(wù)整理工作。審核x月份憑證，協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)人員積極做好全年的結(jié)賬工作。
財(cái)務(wù)部工作總結(jié)8
又到歲末，我主要負(fù)責(zé)三江資產(chǎn)和新南物業(yè)兩個(gè)公司會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督，會(huì)計(jì)信息反映、財(cái)務(wù)管理，以及財(cái)務(wù)制度的建設(shè)和完善等工作。忠于職守，勤政務(wù)實(shí)，廉潔自律，今年圓滿地完成了本部門職責(zé)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。下頭本人對(duì)20xx年的工作情景作一個(gè)簡(jiǎn)要地總結(jié)。
一、堅(jiān)持強(qiáng)化自身修養(yǎng)，積極地工作態(tài)度，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
我始終堅(jiān)持以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我，堅(jiān)持思想的先進(jìn)性。能夠勤于思考、敢于創(chuàng)新，做到重實(shí)際、說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效;能夠結(jié)合公司實(shí)際，貫徹執(zhí)行國(guó)家相關(guān)財(cái)經(jīng)稅收法律法規(guī)政策和公司財(cái)務(wù)制度。工作態(tài)度端正，積極，注重團(tuán)結(jié)，具有團(tuán)隊(duì)精神，工作上相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、合諧合睦。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)學(xué)習(xí)
全面開(kāi)拓視野、努力提高管理水平，系統(tǒng)掌握財(cái)務(wù)管理知識(shí)，加強(qiáng)有關(guān)的經(jīng)營(yíng)以及管理方面的知識(shí)，深入了解和掌握國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作的政策法規(guī)，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作健康發(fā)展。提高了運(yùn)用理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐的本事，參與決策本事，組織協(xié)調(diào)本事。
三、愛(ài)崗敬業(yè)、堅(jiān)持原則，樹(shù)立良好的職業(yè)道德。
我覺(jué)得做好財(cái)務(wù)工作，首先要能夠堅(jiān)持原則、秉公辦事、顧全大局，以會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為依據(jù)，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真履行工作職責(zé)，一絲不茍，工作上踏實(shí)肯干。合理合法處理好每一筆會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，對(duì)所有需要報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核，對(duì)不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，認(rèn)真做好會(huì)計(jì)審核工作。
四、結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀
在20xx年財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，今年資金管理、細(xì)化項(xiàng)目成本費(fèi)用核算、會(huì)計(jì)信息化建設(shè)、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)監(jiān)督六個(gè)方面的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了改善和提高。使會(huì)計(jì)工作能更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
五、完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作。
工作要落實(shí)，制度是保障。完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作。一是根據(jù)國(guó)家財(cái)政部重新修訂的'《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》和上級(jí)公司財(cái)務(wù)制度，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，建立健全了《公司財(cái)務(wù)制度》、《財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部稽核制度》、《費(fèi)用審批制度》等貼合企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)要求的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系，使財(cái)務(wù)工作到達(dá)財(cái)務(wù)管理規(guī)范。
六、今后努力的方向
在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí);強(qiáng)化開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，找準(zhǔn)工作的突破口。進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，以更加飽滿的工作熱情，團(tuán)結(jié)全體同事，開(kāi)拓積極，為推進(jìn)公司的改革與發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
財(cái)務(wù)部工作總結(jié)9
近期，本人擔(dān)任公司財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)，并完成了試用期的工作。在交接工作時(shí)，感覺(jué)自己的工作做得還不錯(cuò)，所以有必要總結(jié)試用期的工作，以了解自己在財(cái)務(wù)部門中的位置，也為以后的進(jìn)一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
總結(jié)
從試用期開(kāi)始，就已經(jīng)明確了自己的工作目標(biāo)和工作職責(zé)。重點(diǎn)是，針對(duì)公司未來(lái)的財(cái)務(wù)管理、融資和資產(chǎn)管理等方面開(kāi)展工作，以提高公司的運(yùn)營(yíng)能力和競(jìng)爭(zhēng)力。而這些工作中的每項(xiàng)任務(wù)都需要自己逐步完成，以保證公司的可持續(xù)發(fā)展。
1.完善公司的財(cái)務(wù)管理
在公司的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，財(cái)務(wù)管理是至關(guān)重要的，因?yàn)槊恳还P交易都需要精密地進(jìn)行記錄和審核。在執(zhí)掌公司財(cái)務(wù)部門的試用期內(nèi)，就致力于改變公司的財(cái)務(wù)管理機(jī)制。在協(xié)調(diào)客戶資金、積極應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的沖擊、控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面，展現(xiàn)了自己的能力。在公司開(kāi)展新業(yè)務(wù)時(shí)，通過(guò)修改財(cái)務(wù)管理制度，解決公司流動(dòng)資金緊張的問(wèn)題，為公司的擴(kuò)大市場(chǎng)預(yù)添新利。
2.加強(qiáng)公司的資產(chǎn)管理
另一個(gè)需要重視的方面是資產(chǎn)管理。作為一家具有實(shí)力的公司，你需要掌握其資產(chǎn)現(xiàn)狀和節(jié)約方案，從而決定有關(guān)預(yù)算。而在試用期中，自己對(duì)各類資產(chǎn)的存存、移動(dòng)等系列問(wèn)題掌握得更加準(zhǔn)確，對(duì)財(cái)務(wù)管理有了更深刻的理解，從而提高了公司的資產(chǎn)增值。
3.合理開(kāi)支和控制成本
在公司的發(fā)展過(guò)程中，正常的操作需要開(kāi)支和成本。而自己的任務(wù)就是確保這些費(fèi)用是合理控制的，進(jìn)而減少投資風(fēng)險(xiǎn)，提高利潤(rùn)。在試用期中，自己可以采取實(shí)際調(diào)查和分析的方法，找出影響公司成本的因素，進(jìn)行細(xì)致評(píng)估，最終找到最適合公司的平衡點(diǎn)，提高利潤(rùn)率。
4.推進(jìn)公司的融資工作
融資是企業(yè)發(fā)展的必備手段，可以使公司得到更多的資金支持，擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模，促進(jìn)公司的壯大。在試用期中，自己通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研、資金渠道的開(kāi)拓等方面，為公司提供了多樣化的`融資方案，推動(dòng)公司的金融發(fā)展。同時(shí)，還可以進(jìn)行更為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?cái)務(wù)管理，制定有效的預(yù)算方案，控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化資金狀況，助力公司融資活動(dòng)的有序進(jìn)行。
結(jié)論
在本人的試用期內(nèi)，通過(guò)不懈的努力和認(rèn)真的工作，順利完滿地完成了公司財(cái)務(wù)部門的任務(wù)，并取得了較好的效果。正是這些工作的完成，為公司的發(fā)展奠定了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。在今后的工作中，本人將繼續(xù)以更加積極的姿態(tài)投入到公司工作中去，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，還將繼續(xù)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的素質(zhì)和技能，努力發(fā)揮完整的能力，并成為公司更強(qiáng)大的支柱。
財(cái)務(wù)部工作總結(jié)10
過(guò)去的一年里，財(cái)務(wù)部人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，基本上都是新人、新崗位，感到自己的擔(dān)子重了，壓力大了，在領(lǐng)導(dǎo)正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展完成了各項(xiàng)工作，下面，我就20xx年度各方面的工作情況作簡(jiǎn)單的總結(jié)和匯報(bào)，財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)。
一、執(zhí)行財(cái)務(wù)管理規(guī)范化。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)管理細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問(wèn)題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，堅(jiān)持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)人員應(yīng)遵守的職業(yè)道德，在憑證審核環(huán)節(jié)中，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)，財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)《財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)》。
二、認(rèn)真落實(shí)固定資產(chǎn)錄入。依照檢查標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)、認(rèn)真、客觀公正地對(duì)各處室徹底地進(jìn)行了清查，在資產(chǎn)清查中存在的問(wèn)題，及時(shí)向有關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了反饋；以物對(duì)賬、以賬查物，查清資產(chǎn)來(lái)源、去向和管理情況，并登記資產(chǎn)的完好程度，做到見(jiàn)物就點(diǎn)，是賬就清，不重不漏，對(duì)有賬無(wú)物、有物無(wú)賬的資產(chǎn)分別登記，匯總分類。
三、協(xié)助配合外審工作。為了更好的`與部門溝通，在完成本職工作的同時(shí)，我積極配合XXXX順利完成了XXXX年XXXX的工作，為隨后xxxxxx年審做好了鋪墊。為了配合XXX部門的錄入費(fèi)用，及時(shí)、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作，以便更好地核算醫(yī)院的盈虧，為醫(yī)院完成年度計(jì)劃提供依據(jù)。
四、加強(qiáng)對(duì)日常工作內(nèi)容的管理。
1、圓滿完成20xx年度財(cái)務(wù)決算工作，實(shí)施報(bào)表年報(bào)的審計(jì)
2、完成20xx年度醫(yī)院所得稅的匯繳工作
3、順利實(shí)施了20xx年會(huì)計(jì)賬目的初始化工作，并保質(zhì)保量的完成20xx年度正常的會(huì)計(jì)核算和稅務(wù)申報(bào)工作
4、根據(jù)醫(yī)院管理要求，進(jìn)行成本測(cè)算，并編報(bào)相關(guān)報(bào)表及分析材料
5、按時(shí)并準(zhǔn)確填報(bào)各類對(duì)外統(tǒng)計(jì)月報(bào)表
6、積極辦理其他各項(xiàng)涉稅事務(wù)
7、進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)工作內(nèi)容安全性的管理
8、進(jìn)一步加強(qiáng)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的建設(shè)力
針對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，積極推動(dòng)醫(yī)院內(nèi)控管理工作，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作。20xx年工作重點(diǎn)是：積極推進(jìn)內(nèi)控制度建設(shè)；積極開(kāi)展以經(jīng)濟(jì)責(zé)任、基建及設(shè)備引進(jìn)等為審計(jì)對(duì)象的內(nèi)部專項(xiàng)審計(jì)工作。
財(cái)務(wù)部工作總結(jié)11
光陰如梭，20xx年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任�！皠�(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問(wèn)題如下：
其一、年初至今，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理;
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
其三、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色;
其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通;
其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績(jī)效管理上力度不夠，出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠;
以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!
“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹(shù)標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭(zhēng)效益”活動(dòng)、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自己的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：
一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核; 內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。
部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明;
二、針對(duì)此次突擊檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力度;
今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，
會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明。
四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用：
作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對(duì)條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問(wèn)題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線中展開(kāi)競(jìng)賽活動(dòng)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，擰成一股繩，勁往一處使;在堅(jiān)持原則的同時(shí)，我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”，三個(gè)滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”;
五、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能;
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項(xiàng)開(kāi)支，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);
六、搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);
我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷售，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價(jià)分析等等，量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持;
七、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫(kù)存材料與產(chǎn)品，提高資金的`運(yùn)行質(zhì)量,合理控制資金的使用：
公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購(gòu)量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫(kù)存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫(kù)存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向,使庫(kù)存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下,財(cái)務(wù)部將從采購(gòu)材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作;
八、繼續(xù)做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作：
今年公司對(duì)各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放;
以上工作是我財(cái)務(wù)部第一季度的主要工作，還有與集團(tuán)搞好過(guò)渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，這不是句空話，號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益，財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。
財(cái)務(wù)部工作總結(jié)12
在配合各部門同事們的高度評(píng)價(jià)和積極配合下，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作崗位上取得了一定的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)勝率，公司財(cái)務(wù)較好地完成了上級(jí)分配的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作任務(wù)�，F(xiàn)將一年來(lái)的財(cái)務(wù)所列工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一、20xx年度工作總結(jié)
(一)公司財(cái)務(wù)部工作執(zhí)行及完成的情況
(二)財(cái)務(wù)部工作執(zhí)行情況分析
在財(cái)務(wù)部工作的這段時(shí)間很好地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)賦予的工作任務(wù)，取得了一定成績(jī)，我覺(jué)得有以下幾點(diǎn)原因在于：
1、思想上。一心扎實(shí)推進(jìn)財(cái)務(wù)工作，有心為公司利益著想。因?yàn)榇蠹矣行臑楣纠嬷�，有著共同的一個(gè)信念，愛(ài)公司如愛(ài)家，所以才能做好財(cái)務(wù)工作。
2、工作態(tài)度上。要完成審核財(cái)務(wù)部一切開(kāi)支憑證、合同，編造每月的稅務(wù)現(xiàn)金流量表、統(tǒng)計(jì)資料的工作就需要嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。為了便于查賬人員的查賬工作，我們必須對(duì)稅務(wù)報(bào)表和會(huì)計(jì)檔案等這些賬務(wù)能做到仔細(xì)認(rèn)真，無(wú)差無(wú)漏，有根有據(jù)。
(三)公司財(cái)務(wù)部工作具體內(nèi)容中溝通協(xié)調(diào)事項(xiàng)問(wèn)題
(四)公司財(cái)務(wù)部工作績(jī)效的評(píng)估
我們財(cái)務(wù)部明確財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)人員的崗位職責(zé)權(quán)限、教育工作分工和紀(jì)律要求，要求各崗位人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求，深入細(xì)致做好本職工作體系并將成效顯著工作納入政績(jī)考核體系。這樣，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部核算監(jiān)督，強(qiáng)化了各崗位技術(shù)人員的責(zé)任感。
(五)對(duì)公司或財(cái)務(wù)部的幾點(diǎn)建議
對(duì)于公司或財(cái)務(wù)部的管理，我有如下幾點(diǎn)明確要求，如有不妥，敬請(qǐng)同事和領(lǐng)導(dǎo)成員指教：
1、條件允許的情況下，開(kāi)展以財(cái)務(wù)管理為中心的財(cái)務(wù)軟件、xx軟件需要的更新，使公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)全面掌握企業(yè)資源狀況。
3、昨年的工作中，由于發(fā)票的傳遞、銀行回單的傳遞不夠及時(shí)，給我們財(cái)務(wù)部的工作帶來(lái)了很大的難題，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能協(xié)調(diào)這項(xiàng)工作，使發(fā)票的傳遞、銀行回單的投射能準(zhǔn)確及時(shí)，保證財(cái)務(wù)核算的順利進(jìn)行。
4、加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理組織工作，采取與外部單位、政府部門內(nèi)部各部門定期核對(duì)賬目及臺(tái)帳來(lái)確保數(shù)據(jù)無(wú)誤，對(duì)各資金支出進(jìn)行及時(shí)反映和分析等措施。
5、大大提高財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)人員的核算水平和水平管理服務(wù)意識(shí)，不斷提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的定期培訓(xùn)。
二、20xx年度工作計(jì)劃
20xx翌年我們財(cái)務(wù)部以可以保證保證資金安全，服務(wù)公司管理，支持公司發(fā)展為目標(biāo)，以財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)管理、管理會(huì)計(jì)和諧發(fā)展為措施，針對(duì)財(cái)務(wù)部管理升級(jí)中會(huì)存在的問(wèn)題，按照統(tǒng)籌兼顧，逐項(xiàng)解決，不斷完善的主張持續(xù)進(jìn)行，將財(cái)務(wù)部管理的逐漸升級(jí)、完善作為我們長(zhǎng)期工作來(lái)開(kāi)展。財(cái)務(wù)部將求得以下幾點(diǎn)：
1.繼續(xù)加強(qiáng)管理、規(guī)范財(cái)務(wù)流程、提高財(cái)務(wù)做賬能力。漸次的反省與總結(jié)，提高財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量，充分發(fā)揮充分利用財(cái)務(wù)管理的重要作作用。推進(jìn)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作，從基礎(chǔ)核算到日常流程進(jìn)行細(xì)則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，特別是發(fā)票的報(bào)銷核算，要進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行。嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)是我們秉承的經(jīng)營(yíng)理念，盡我們財(cái)務(wù)部的.全力去滿足公司每一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)財(cái)務(wù)詞句的細(xì)節(jié)要求，確保公司項(xiàng)目正常順利進(jìn)行。
2.做好每月、每季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
3.加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理其他工作，采取與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對(duì)賬目資料及臺(tái)帳來(lái)確保數(shù)據(jù)無(wú)誤，對(duì)各部門資金支出進(jìn)行及時(shí)剖析反映和分析等措施。
4、做好公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)公益活動(dòng)分析其他工作，及時(shí)提出為實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的財(cái)務(wù)控制可行性措施制定或建議。配合公司進(jìn)行收入、成本、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用壓制的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。
7、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理稅制制度和內(nèi)部控制制度，清理、完善公司的稅務(wù)核算，財(cái)務(wù)管理制度，使財(cái)務(wù)工作做到照章辦事。
9、持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理，提高財(cái)務(wù)核算處罰力度。20xx年，我們要真切透徹領(lǐng)悟公司高層的戰(zhàn)略意圖，從公司全盤和長(zhǎng)遠(yuǎn)的現(xiàn)階段角度出發(fā)，胸懷大局，從大處著眼，細(xì)處著手，根據(jù)總經(jīng)理室布置，組織編制公司年、季、月財(cái)務(wù)收支預(yù)算。同時(shí)切實(shí)加強(qiáng)兩級(jí)經(jīng)濟(jì)核算。
20xx年，我們財(cái)務(wù)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真努力工作，雖然在政治思想和業(yè)務(wù)知識(shí)上有了很大的提高，基本完成了工作任務(wù)，取得一定的成績(jī)，但是與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還是存在一些不足與差距，需要有努力提高和改進(jìn)。今后，努力學(xué)習(xí)我們財(cái)務(wù)部要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的工作目標(biāo)任務(wù)，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅(jiān)破難，把各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作提高到一個(gè)新的水平，為公司的發(fā)展戰(zhàn)略做出應(yīng)有的努力與股份公司貢獻(xiàn)。
財(cái)務(wù)部工作總結(jié)13
xx年在公司班子的大力支持下，我?guī)ьI(lǐng)廣大財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞年度財(cái)務(wù)工作思路，不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法，改革財(cái)務(wù)管理體制，著力強(qiáng)化平穩(wěn)、受控運(yùn)行，為全面完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、圓滿完成了國(guó)家審計(jì)署現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作。
在國(guó)家審計(jì)署的審計(jì)工作過(guò)程中，我們?nèi)σ愿�、自查自改為、追蹤意�?jiàn)反饋、及時(shí)協(xié)同，確保了審計(jì)工作的順利進(jìn)行。一就是公司各單位設(shè)立了為一把手為副組長(zhǎng)的非政府機(jī)構(gòu)，以財(cái)務(wù)居多協(xié)同辦公室，創(chuàng)建了通暢的溝通交流機(jī)制，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作階段辨認(rèn)出的問(wèn)題10余項(xiàng);二就是根據(jù)公司審前工作可以的部署，及時(shí)精心安排和建議三省公司和機(jī)關(guān)各處室對(duì)照內(nèi)控制度嚴(yán)苛自查，自查相左規(guī)范事項(xiàng)200余項(xiàng);三就是會(huì)同三省公司和有關(guān)處室聯(lián)手審查、共同嚴(yán)格把關(guān)審前和審計(jì)工作過(guò)程中呈報(bào)的各項(xiàng)資料;四就是針對(duì)審計(jì)工作組意見(jiàn)反饋的32個(gè)審計(jì)工作記錄，立即非政府三省公司財(cái)務(wù)部門和有關(guān)部門深入細(xì)致錄入、認(rèn)真研究，反反復(fù)復(fù)探討、修正三省公司及各部門的回復(fù)，從法律和有關(guān)政策法規(guī)的角度作出了合理表述。
通過(guò)“嚴(yán)格、扎實(shí)、細(xì)致、周密”的'工作，公司接受住了審計(jì)署的嚴(yán)格考驗(yàn)，得到了審計(jì)組的較高評(píng)價(jià)。
二、財(cái)務(wù)信息化建設(shè)獲得嶄新突破。
在核算體系改革方面，以“推進(jìn)財(cái)務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點(diǎn)，組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干，積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)的各項(xiàng)管理和操作程序，積極改變核算流程，30人歷時(shí)一個(gè)月，完成了近10萬(wàn)條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作，順利實(shí)現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財(cái)務(wù)核算工作量成本增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn)、任勞任怨、扎實(shí)工作，為進(jìn)一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對(duì)基層的監(jiān)控力度打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在零售費(fèi)用定額管理方面，我們積極主動(dòng)推論、詮釋和衍生建筑行業(yè)定額管理理念，在調(diào)研、總結(jié)和開(kāi)發(fā)軟件的三個(gè)階段一直處在板塊領(lǐng)先水平，獲得了板塊的普遍認(rèn)可，并委托我公司實(shí)行軟件開(kāi)發(fā)和系統(tǒng)推展工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)研發(fā)順利，預(yù)計(jì)20xx年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線，為銷售公司全面貫徹落實(shí)低成本發(fā)展戰(zhàn)略、技術(shù)創(chuàng)新成本掌控手段、同時(shí)實(shí)現(xiàn)管理向基層延展打下了穩(wěn)固的基礎(chǔ)。
在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面，通過(guò)近一年的調(diào)研、開(kāi)發(fā)和推廣，基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)庫(kù)站資金的實(shí)時(shí)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動(dòng)控制，實(shí)現(xiàn)了資金的自動(dòng)匯劃、收付憑證的自動(dòng)生成、賬戶余額的實(shí)時(shí)監(jiān)控。為進(jìn)一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險(xiǎn)提供了方便、快捷的信息平臺(tái)，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。
三、資金、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提高。
在資金管理方面，以“降低冗余資金、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)稽核”為重點(diǎn)，確保全年無(wú)重大資金安全事故。一是持續(xù)推進(jìn)銀行上門收款、pos機(jī)推廣和銀行賬戶管理，有效降低了在途資金，保障了資金安全，截止xx年年底實(shí)現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達(dá)到1241座，同比增加147座，上門收款率達(dá)到87%，同比提高2個(gè)百分點(diǎn)，比xx年提高73個(gè)百分點(diǎn);pos機(jī)刷卡結(jié)算金額為8.9億元，同比增長(zhǎng)8.5倍;清理冗余賬戶、合并賬戶39個(gè)，賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的最低限度內(nèi)。二是積極貫徹落實(shí)資金安全稽查長(zhǎng)效機(jī)制，各地市公司對(duì)加油站資金管理自查面達(dá)100%，由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達(dá)到60%，并根據(jù)板塊《關(guān)于開(kāi)展加油站資金專項(xiàng)檢查的通知》要求和整體部署，成立了加油站資金專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，累計(jì)檢查站庫(kù)1500余座，檢查覆蓋面99%以上，發(fā)現(xiàn)和整改問(wèn)題500余項(xiàng)，完成了板塊下達(dá)的資金稽查任務(wù)，得到了西藏公司督察組的高度評(píng)價(jià)。
在資產(chǎn)管理方面，通過(guò)明晰轉(zhuǎn)資流程和表單、非政府制定預(yù)轉(zhuǎn)資單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，融合國(guó)家審計(jì)署的審計(jì)工作結(jié)果，嚴(yán)格執(zhí)行三省公司進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)資速度，截至xx年年底新建工程余額61596萬(wàn)元，與年初較之新建工程占到資產(chǎn)總額的比重上升了0.67個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)，充分利用資產(chǎn)6.0系統(tǒng)，有效率的化解了信息不等距的問(wèn)題，全年共順利完成695萬(wàn)元固定資產(chǎn)的內(nèi)部轉(zhuǎn)派，順利完成資產(chǎn)卡片的基本建設(shè)5萬(wàn)余張，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價(jià)值。并非政府三省公司對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)展開(kāi)了一次全面清查，對(duì)科穴、損毀、除役資產(chǎn)的情況展開(kāi)了一次精細(xì)的摸底統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，確認(rèn)了合乎除役條件的資產(chǎn)335項(xiàng)，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤活低效率或違憲資產(chǎn)提供更多了數(shù)據(jù)積極支持。
四、注重過(guò)程、加強(qiáng)監(jiān)控，預(yù)算管理水平穩(wěn)步提升。
一就是月度翻轉(zhuǎn)財(cái)政預(yù)算和資金協(xié)同掌控獲得進(jìn)一步強(qiáng)化，三省公司同時(shí)實(shí)現(xiàn)了從被動(dòng)拒絕接受至主動(dòng)繼續(xù)執(zhí)行的轉(zhuǎn)型，有效率確保了費(fèi)用合理、平衡出現(xiàn)，全年費(fèi)用指標(biāo)均掌控在板塊下發(fā)指標(biāo)范圍內(nèi);二就是通過(guò)收集整理第一手資料，深入細(xì)致貫徹落實(shí)上級(jí)單位管理意圖，20xx年預(yù)算編制獲得了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，財(cái)政預(yù)算匯報(bào)圓滿成功。
五、法制意識(shí)逐步提升，稅企環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。
通過(guò)強(qiáng)化協(xié)同、加強(qiáng)內(nèi)部管理、提升稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，獲得了較好地成績(jī)。一就是通過(guò)不懈努力，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅補(bǔ)報(bào)率為的再次上升，年節(jié)約利稅800余萬(wàn)元;二就是通過(guò)大力協(xié)同，湖北省黃石等地區(qū)稅務(wù)部門制止了在零售環(huán)節(jié)按總收入比例征稅印花稅的違規(guī)政策，年節(jié)約印花稅200余萬(wàn)元，徹底擺脫了企業(yè)被動(dòng)納稅的局面，凈化了納稅環(huán)境，提升了企業(yè)在稅企分配格局中的話語(yǔ)權(quán);三就是同時(shí)實(shí)現(xiàn)了中石油冠名機(jī)打發(fā)票的采用，為進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平、提高企業(yè)形象提供更多了得天獨(dú)厚的平臺(tái)，就是稅企關(guān)系的一次歷史性突破;四就是非政府了一次財(cái)稅小檢查，嚴(yán)肅查處自查問(wèn)題20余項(xiàng)，并根據(jù)檢查結(jié)果制訂和印發(fā)了發(fā)票管理辦法，規(guī)范了票據(jù)的采用，減少了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
財(cái)務(wù)部工作總結(jié)14
在財(cái)務(wù)部的費(fèi)用共享管理崗位中工作時(shí)間已經(jīng)有兩年了，我深刻理解了這個(gè)崗位的重要性和難度。在這個(gè)崗位上，我從事的工作主要包括了控制成本，管理公司開(kāi)支，并協(xié)調(diào)并維護(hù)與各公司的財(cái)務(wù)關(guān)系。下面，我來(lái)詳細(xì)陳述一下我在這個(gè)崗位中的工作總結(jié)。
一、控制成本
作為一個(gè)財(cái)務(wù)部的費(fèi)用共享管理人員，我們主要的工作是控制公司的成本。我們需要及時(shí)關(guān)注并監(jiān)測(cè)公司的開(kāi)支，提出成本管理方案，讓公司減少支出并規(guī)范管理，以實(shí)現(xiàn)公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)。通過(guò)我自己的實(shí)踐和方法，我發(fā)現(xiàn)以下幾個(gè)方面是關(guān)鍵的：
1.制定預(yù)算和檢查預(yù)算執(zhí)行情況：我們應(yīng)該先制定預(yù)算計(jì)劃，按照預(yù)算中規(guī)定的數(shù)額進(jìn)行支出。同時(shí)，隨時(shí)檢查預(yù)算執(zhí)行情況，并及時(shí)采取措施，切實(shí)控制開(kāi)支，盡可能減少不必要的支出，確保公司的盈利。
2.管理采購(gòu)成本：為了控制成本，我們還需要合理安排公司的采購(gòu)計(jì)劃，與供應(yīng)商協(xié)商合作，爭(zhēng)取最優(yōu)惠價(jià)格，同時(shí)確保采購(gòu)的內(nèi)容與公司的實(shí)際需要相符合。
3.管理固定資產(chǎn)的成本：另外，我們還需要管理公司的固定資產(chǎn)，對(duì)于我們持有的資產(chǎn)定期評(píng)估和核算，以便及時(shí)處理資產(chǎn)閑置或損壞的'情況，避免不必要的浪費(fèi)和損失。
二、管理公司開(kāi)支
除了控制成本，我們還需要管理公司的開(kāi)支。如何管理開(kāi)支，使公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)更具效益，也是財(cái)務(wù)部費(fèi)用共享管理人員的重要工作。因此，我們需要采取以下措施：
1.制定開(kāi)支政策：我們需要建立公司的開(kāi)支政策，規(guī)定公司的開(kāi)支范圍和金額，以規(guī)范公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
2.盡可能降低運(yùn)營(yíng)成本：因?yàn)楣镜母鱾�(gè)部門的開(kāi)支是由我們進(jìn)行控制的，我們可以通過(guò)歸檔和整理記錄，及時(shí)匯總和維護(hù)公司的運(yùn)營(yíng)成本，并利用數(shù)據(jù)和信息技術(shù)，分析和比較各個(gè)部門的開(kāi)支，并提出適當(dāng)?shù)恼拇胧�，降低公司的運(yùn)營(yíng)成本。
三、協(xié)調(diào)并維護(hù)與各公司的財(cái)務(wù)關(guān)系
除以上兩點(diǎn)，我們還要維護(hù)與各公司的財(cái)務(wù)關(guān)系，以便更好的控制成本和管理開(kāi)支，其中一些關(guān)鍵點(diǎn)包括：
1.處理各公司的財(cái)務(wù)問(wèn)題：我們需要處理各公司的財(cái)務(wù)問(wèn)題，及時(shí)解決公司的開(kāi)支和成本問(wèn)題，以便確保公司的財(cái)務(wù)流程的正常運(yùn)行。
2.協(xié)調(diào)公司的業(yè)務(wù)復(fù)雜性：我們還需要協(xié)調(diào)公司的業(yè)務(wù)復(fù)雜性，以確保各個(gè)部門一致并良好協(xié)作。
3.與外部合作伙伴交流：此外，我們還需要和外部合作伙伴保持聯(lián)系和交流，以提高我們的采購(gòu)和優(yōu)化運(yùn)營(yíng)過(guò)程。
總之，我在財(cái)務(wù)費(fèi)用共享管理崗位上工作兩年的時(shí)間，讓我學(xué)到了很多東西。我掌握了很多關(guān)于財(cái)務(wù)管理的實(shí)際技能和知識(shí)，同時(shí)增強(qiáng)了自我管理的能力和溝通技能。這些經(jīng)驗(yàn)和技能都是非常有用的，并且在我未來(lái)的職業(yè)生涯中將會(huì)起到很大的幫助作用。
財(cái)務(wù)部工作總結(jié)15
一、20xx年度工作完成情況
1、融通資金，保證工程建設(shè)。
預(yù)計(jì)全年?duì)幦∈∈薪ㄔO(shè)資金補(bǔ)助到位，在爭(zhēng)取財(cái)政性資金的同時(shí)，我處與各工程用資單位積極通過(guò)多種方式籌集資金，保證支付及資金運(yùn)轉(zhuǎn)。成功簽訂南站集疏運(yùn)道路快速環(huán)線項(xiàng)目銀行貸款合同，完成繞越東北段項(xiàng)目貸款主體由交建處變更為交通集團(tuán)所屬項(xiàng)目公司工作，利用航道處、馬群公司新增項(xiàng)目貸款，為江北大道、小紅山客運(yùn)站等青奧重點(diǎn)工程及馬群換乘中心、省道122，南站集疏運(yùn)道路等全市重大工程建設(shè)有序推進(jìn)提供了保障。
2、協(xié)調(diào)資金，保證系統(tǒng)資金鏈周轉(zhuǎn)。
根據(jù)今年8月發(fā)布的《預(yù)算法》修正案及國(guó)務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)地方政府性債務(wù)管理的意見(jiàn)》（國(guó)發(fā)〔20xx〕43號(hào)）等法律法規(guī)的最新規(guī)定，政府債務(wù)要分門別類納入全口徑預(yù)算管理。按照市政府及財(cái)政部門的部署，我處積極配合，做好政府性債務(wù)清理甄別工作。
20xx年度我處積極協(xié)調(diào)，有效調(diào)度資金，保證全系統(tǒng)資金鏈正常運(yùn)行。
3、落實(shí)預(yù)算，保證行業(yè)管理開(kāi)展。部門預(yù)算是局系統(tǒng)機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)行業(yè)管理工作開(kāi)展的經(jīng)費(fèi)保證，局已將市財(cái)政批復(fù)的市級(jí)部門預(yù)算轉(zhuǎn)發(fā)給各單位。為系統(tǒng)事業(yè)單位落實(shí)了經(jīng)費(fèi)，確保行業(yè)管理各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展；為機(jī)關(guān)處室落實(shí)了經(jīng)費(fèi)，保證機(jī)關(guān)專項(xiàng)工作的順利實(shí)施。
4、積極溝通，做好公交補(bǔ)貼、油價(jià)補(bǔ)貼發(fā)放、船型標(biāo)準(zhǔn)化資金落實(shí)、集裝箱發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)等專項(xiàng)工作。
積極與財(cái)政協(xié)調(diào)，完成城市公交、農(nóng)村客運(yùn)、出租車、島際和農(nóng)村水路客運(yùn)的三批油價(jià)補(bǔ)貼資金發(fā)放。
按照省政府要求，積極協(xié)調(diào)市財(cái)政落實(shí)我市“”時(shí)期推進(jìn)船型標(biāo)準(zhǔn)化工作市級(jí)配套資金及工作經(jīng)費(fèi)。
根據(jù)南京港集裝箱發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng)資金管理辦法，開(kāi)展20xx年度獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng)資金的考核兌現(xiàn)工作。根據(jù)南京港集裝箱發(fā)展實(shí)際結(jié)合長(zhǎng)江周邊港口對(duì)集裝箱發(fā)展的扶持政策，調(diào)整完善我市20xx年度的集裝箱發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)辦法，并擬報(bào)市政府批復(fù)。
5、落實(shí)部署，做好內(nèi)審工作。根據(jù)市紀(jì)委工作部署，局黨政聯(lián)席會(huì)研究決定，局審計(jì)處并入我處。圍繞市局20xx年度中心工作，我們下發(fā)了《南京市交通運(yùn)輸局內(nèi)部審計(jì)工作20xx年度指導(dǎo)意見(jiàn)及工作計(jì)劃》，20xx年局審計(jì)處具體做了以下工作：
�。�1）組織開(kāi)展事業(yè)單位年度財(cái)務(wù)收支及預(yù)算執(zhí)行情況的審計(jì)工作。組織完成了對(duì)系統(tǒng)內(nèi)14家事業(yè)單位20xx年度財(cái)務(wù)收支及預(yù)算執(zhí)行情況的審計(jì)工作，促進(jìn)各單位進(jìn)一步健全完善預(yù)算管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)收支行為，及時(shí)糾正弊端。
�。�2）大力推進(jìn)重點(diǎn)工程跟蹤審計(jì)工作。嚴(yán)格執(zhí)行《交通建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)實(shí)施辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)交通建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)監(jiān)督的通知》等規(guī)定，規(guī)范交通建設(shè)項(xiàng)目管理，審計(jì)工作重點(diǎn)從工程竣工決算審計(jì)向過(guò)程跟蹤審計(jì)轉(zhuǎn)移，繼續(xù)在交通重點(diǎn)工程建設(shè)領(lǐng)域全面推行跟蹤審計(jì)制度。20xx年在建的跟蹤審計(jì)項(xiàng)目共有12個(gè)。分別組織了馬群獅子壩地塊征地拆遷、寧高軌道（代建）等年度新項(xiàng)目的跟蹤審計(jì)單位的委托招標(biāo)工作，確定了跟蹤審計(jì)單位并已進(jìn)場(chǎng)跟蹤審計(jì)；組織了楊家灣船閘工程拆遷資金的決算審計(jì)工作；落實(shí)工程項(xiàng)目跟蹤審計(jì)例會(huì)制，同市審計(jì)局聯(lián)合召開(kāi)了S122、江北大道快速化改造、小紅山客運(yùn)樞紐工程等工程審計(jì)協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決跟中審計(jì)過(guò)程中遇到問(wèn)題。
�。�3）深化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，強(qiáng)化勤政廉政監(jiān)督。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《江蘇省部門和單位內(nèi)部管理領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)暫行辦法》，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)所屬事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作，進(jìn)一步深化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，確保離任審計(jì)覆蓋面100%，促進(jìn)其盡職盡責(zé)，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。20xx年組織完成了航管處、汽渡處、地方海事局、航道處、交通局信息中心原法人的離任審計(jì)工作。
�。�4）切實(shí)加強(qiáng)專項(xiàng)審計(jì)，強(qiáng)化行業(yè)管理及監(jiān)督。20xx年，為加強(qiáng)專項(xiàng)資金的監(jiān)督管理，組織完成了對(duì)金陵汽車配件廠20xx年度局托管資金的專項(xiàng)審計(jì)工作。按照南京市政府要求，協(xié)助審計(jì)局完成了全市出租車改色工作審計(jì)、組織開(kāi)展出租車企業(yè)成本專項(xiàng)審計(jì)工作，并向市政府做了專題匯報(bào)。
（5）積極參加后續(xù)教育培訓(xùn)和季度研討交流。局財(cái)務(wù)（審計(jì)）處組織了系統(tǒng)單位44人參加了南京市《中國(guó)內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》的后續(xù)教育培訓(xùn)工作，提高了內(nèi)部審計(jì)人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
6、扎實(shí)推進(jìn)，全力落實(shí)全市綜合改革第二階段重點(diǎn)任務(wù)中交通財(cái)務(wù)方面的`工作。
與局組織處共同牽頭做好涉及8個(gè)領(lǐng)域國(guó)有企業(yè)國(guó)資退出工作。負(fù)責(zé)與市財(cái)政、審計(jì)、國(guó)資、督查辦、市政府等部門的溝通、協(xié)調(diào)、匯報(bào)工作。至年底，已完成工作計(jì)劃制訂，政策咨詢調(diào)研，涉退企業(yè)債務(wù)投標(biāo)問(wèn)題的請(qǐng)示匯報(bào)和妥善處理，開(kāi)展涉退企業(yè)的清產(chǎn)核資工作及有計(jì)劃分步驟的改制方案初步制訂等。
配合市住建委等部門完成了建立透明規(guī)范的城鄉(xiāng)建設(shè)投融資機(jī)制改革的相關(guān)工作。按項(xiàng)目類別落實(shí)主體責(zé)任、切實(shí)化解政府性債務(wù)，明晰市區(qū)兩級(jí)，拓寬融資渠道。
二、當(dāng)前形勢(shì)分析
今年8月，全國(guó)人大會(huì)通過(guò)了《預(yù)算法》修正案。9月，國(guó)務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于加強(qiáng)地方政府性債務(wù)管理的意見(jiàn)》（國(guó)發(fā)〔20xx〕43號(hào)），對(duì)地方政府性債務(wù)管理進(jìn)行了規(guī)范：政府債務(wù)要分門別類納入全口徑預(yù)算管理，定期向社會(huì)公開(kāi)政府債務(wù)及其項(xiàng)目建設(shè)情況。政府債務(wù)只能通過(guò)政府及其部門（財(cái)政部門）舉借，地方政府舉債通過(guò)省級(jí)政府發(fā)行債券，債務(wù)規(guī)模實(shí)行限額管理，舉債必須報(bào)本級(jí)人大或其會(huì)批準(zhǔn)。這將對(duì)我局20xx年建設(shè)項(xiàng)目融資工作將產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。迫切需要?jiǎng)?chuàng)新工作思路，多種途徑并舉，既要緊緊依靠市政府，積極匯報(bào)、溝通，妥善處理存量債務(wù)，又要落實(shí)建立以財(cái)政為基礎(chǔ)的新建項(xiàng)目資金保障機(jī)制，確保交通運(yùn)輸事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
市委市政府已對(duì)全面深化交通一體化及建設(shè)體制改革的工作進(jìn)行了部署，我處將在局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，會(huì)同相關(guān)部門做好相關(guān)工作。
三、20xx年工作安排
20xx年，我處將繼續(xù)做好保建設(shè)的資金融通，保運(yùn)轉(zhuǎn)的資金協(xié)調(diào)，保預(yù)算執(zhí)行的資金管理，保規(guī)范的內(nèi)外審計(jì)等工作。
1、積極應(yīng)對(duì)宏觀政策變化，妥善處理存量債務(wù)，拓展融資渠道，確保全市交通重點(diǎn)工程建設(shè)資金。
繼續(xù)配合財(cái)政部門做好地方政府性債務(wù)納入預(yù)算管理清理甄別工作，爭(zhēng)取最大限度將我局政府性債務(wù)納入預(yù)算管理，
積極與銀行等金融機(jī)構(gòu)溝通協(xié)調(diào)，妥善處理存量債務(wù)。
同時(shí)，根據(jù)現(xiàn)有的項(xiàng)目資金平衡方案落實(shí)已開(kāi)工項(xiàng)目建設(shè)資金。繼續(xù)跟蹤南站地區(qū)土地出讓情況，協(xié)調(diào)市財(cái)政、交通集團(tuán)撥付南站集疏運(yùn)道路項(xiàng)目還貸及BT借款等相關(guān)資金；江北大道快速化改造、小紅山客運(yùn)站、客運(yùn)南站等項(xiàng)目積極與財(cái)政、國(guó)土等部門溝通，落實(shí)還款資金。
利用準(zhǔn)公益性項(xiàng)目的收費(fèi)特性通過(guò)PPP等方式融資，保證新開(kāi)工項(xiàng)目資金。
2、協(xié)調(diào)配合工作，推進(jìn)土地融資。南站集疏運(yùn)道路、省道122、江北大道快速化改造、寧高新通道兩個(gè)BT項(xiàng)目和繞城公路城市化改造等項(xiàng)目，除省市補(bǔ)助資金之外的資金（包括回購(gòu)資金）缺口根據(jù)市政府會(huì)議紀(jì)要精神都是通過(guò)土地運(yùn)作進(jìn)行平衡。我處將積極配合綜規(guī)處、交投辦做好相關(guān)工作，推進(jìn)獅子壩地塊盡快上市變現(xiàn)。
3、順應(yīng)預(yù)算改革，為交通事業(yè)發(fā)展夯實(shí)政策保障。深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)預(yù)算管理體制改革精神，積極應(yīng)對(duì)預(yù)算編制與執(zhí)行過(guò)程中的新要求，積極與市財(cái)政協(xié)調(diào)溝通，爭(zhēng)取財(cái)政預(yù)算資金支持交通發(fā)展，夯實(shí)交通事業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。
4、繼續(xù)做好局系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作。繼續(xù)深入開(kāi)展事業(yè)單位財(cái)務(wù)收支及預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)，促進(jìn)預(yù)算管理規(guī)范和資金安全運(yùn)行；切實(shí)加強(qiáng)專項(xiàng)資金審計(jì)，實(shí)現(xiàn)資金使用效益最大化；深化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政；堅(jiān)持依法審計(jì)的原則，確保審計(jì)工作質(zhì)量；認(rèn)真抓好跟蹤審計(jì)、保障建設(shè)項(xiàng)目順利推進(jìn)；繼續(xù)開(kāi)展系統(tǒng)內(nèi)審人員繼續(xù)教育培訓(xùn)工作。
【財(cái)務(wù)部工作總結(jié)】相關(guān)文章：
財(cái)務(wù)部長(zhǎng)工作總結(jié)09-28