監(jiān)管部現(xiàn)場管理員個人工作總結

　　總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不如靜下心來好好寫寫總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的？下面是小編收集整理的監(jiān)管部現(xiàn)場管理員個人工作總結，希望能夠幫助到大家。

監(jiān)管部現(xiàn)場管理員個人工作總結1

　　我是監(jiān)管部現(xiàn)場管理員，從20xx年1月來到監(jiān)管部從事監(jiān)管工作，在過去一年半的監(jiān)管工作中，全面、認真、細致地履行崗位職責，通過個人的努力，順利地完成了監(jiān)管規(guī)定的各項職責，逐步由一名監(jiān)管員走到了現(xiàn)在管理員的崗位，也為公司發(fā)展壯大貢獻了力量。在此我也由衷地感謝各位同事在工作中的大力支持和領導的信任。

　　一、積極協(xié)助監(jiān)管部開展培訓工作

　　為了保證20xx年監(jiān)管工作的順利開展，從去年9月份開始全面配合公司監(jiān)管部開展監(jiān)管人員招聘、面試、培訓等工作，在培訓期間我作為公司監(jiān)管部成員，配合完成了現(xiàn)場培訓工作，并提出了很多好的建議。

　　在開始培訓后我作為組長積極和培訓人員進行溝通，了解他們不懂的問題，對能夠解答的及時進行講解，對沒有把握的問題和同事商量后給出統(tǒng)一的答復，在整個培訓過程中我以身作則，要求培訓人員按照標準進行學習、掌握，在最后的考試和討論中，我組成員均發(fā)揮出自己的水平，有比較滿意的表現(xiàn)。

　　在監(jiān)管工作開始后，我作為監(jiān)管部成員每天檢查監(jiān)管員工作，對他們出現(xiàn)的錯誤及時進行指正，并進行業(yè)務上的培訓、指導，我在工作上堅持四個一，即發(fā)現(xiàn)一個問題，解決一個問題，培訓一人，合格上崗一名監(jiān)管員。

　　二、不辭辛苦接送監(jiān)管員

　　從去年10月份監(jiān)管工作拉開序幕后，10多家糧食企業(yè)同時開始，為了保證監(jiān)管員能夠及時上崗，監(jiān)管工作能夠順利開展，我連續(xù)3天接送監(jiān)管員，將每一名監(jiān)管員送到了監(jiān)管企業(yè)，并安排好他們的食宿，為順利開展監(jiān)管工作我不辭辛苦的開車跑了900多公里。到現(xiàn)在為止經過我接送的監(jiān)管員共有30多人，接送監(jiān)管員共計開車跑了二、三千公里，期間沒有節(jié)假日和早晚休息時間，只要監(jiān)管企業(yè)需要，我都能按照公司的安排及時將監(jiān)管員送到需要監(jiān)管的`企業(yè)。

　　三、歷盡艱辛開展新監(jiān)管模式

　　我認真總結現(xiàn)場考查經驗，在今年新監(jiān)管模式-動態(tài)監(jiān)管模式的開展初期，我克服了冬季冰凍雪滑的困難，在如同鏡面一樣的路面時主動增加了巡檢頻次，在冬季巡檢中不斷總結經驗、尋找規(guī)律，逐步掌握了動態(tài)監(jiān)管的重點、難點，在巡檢時將重點、難點講給每一名監(jiān)管人員，并指出他們操作中的不足和錯誤之處。在我的檢查督導、耐心講解下，監(jiān)管員逐步掌握了動態(tài)監(jiān)管的重點、難點，最終在今年4月份順利完成了動態(tài)監(jiān)管任務。

監(jiān)管部現(xiàn)場管理員個人工作總結2

　　我是監(jiān)管部現(xiàn)場管理員，從20xx年1月來到監(jiān)管部從事監(jiān)管工作，在過去一年半的監(jiān)管工作中，全面、認真、細致地履行崗位職責，通過個人的努力，順利地完成了監(jiān)管規(guī)定的各項職責，逐步由一名監(jiān)管員走到了現(xiàn)在管理員的崗位，也為公司發(fā)展壯大貢獻了力量。在此我也由衷地感謝各位同事在工作中的大力支持和領導的信任。

　　一、積極協(xié)助監(jiān)管部開展培訓工作

　　為確保20xx年監(jiān)管工作的順利進行，我們從去年9月份開始與公司監(jiān)管部全面配合，開展了監(jiān)管人員的招聘、面試和培訓等工作。作為公司監(jiān)管部成員，在培訓期間，我積極參與現(xiàn)場培訓工作，并提出了許多有益的建議。

　　在培訓開始后，作為組長，我積極與培訓人員進行溝通，了解他們所遇到的.問題，并及時解答那些我能回答的問題。對于那些我不確定的問題，我會與同事商量后給出一個統(tǒng)一的答復。在整個培訓過程中，我以身作則，要求培訓人員按照標準學習和掌握知識。在最后的考試和討論中，我的組員們都展現(xiàn)出了他們的水平，他們的表現(xiàn)令我非常滿意。

　　在監(jiān)管工作開始后，我作為監(jiān)管部成員每天檢查監(jiān)管員工作，對他們出現(xiàn)的錯誤及時進行指正，并進行業(yè)務上的培訓、指導，我在工作上堅持四個一，即發(fā)現(xiàn)一個問題，解決一個問題，培訓一人，合格上崗一名監(jiān)管員。

　　二、不辭辛苦接送監(jiān)管員

　　去年10月份，監(jiān)管工作正式開始，我積極參與其中。為了保證監(jiān)管員能夠準時上崗，監(jiān)管工作能夠有序展開，我連續(xù)三天不辭辛勞地接送了多位監(jiān)管員，將他們送至各個糧食企業(yè)，并安排好他們的食宿。為了順利進行監(jiān)管工作，我駕駛車輛跑了超過900公里的路程。到目前為止，我已經接送了30多名監(jiān)管員，累計行駛了二、三千公里。在這段時間里，無論是否有節(jié)假日或休息時間，只要監(jiān)管企業(yè)需要，我都能按照公司的要求及時將監(jiān)管員送到需要監(jiān)管的企業(yè)。

　　三、歷盡艱辛開展新監(jiān)管模式

　　我認真總結現(xiàn)場考查經驗，在今年新監(jiān)管模式—動態(tài)監(jiān)管模式的開展初期，我克服了冬季冰凍雪滑的困難，在如同鏡面一樣的路面時主動增加了巡檢頻次，在冬季巡檢中不斷總結經驗、尋找規(guī)律，逐步掌握了動態(tài)監(jiān)管的重點、難點，在巡檢時將重點、難點講給每一名監(jiān)管人員，并指出他們操作中的不足和錯誤之處。在我的檢查督導、耐心講解下，監(jiān)管員逐步掌握了動態(tài)監(jiān)管的重點、難點，最終在今年4月份順利完成了動態(tài)監(jiān)管任務。

【監(jiān)管部現(xiàn)場管理員個人工作總結】相關文章：

食品監(jiān)管個人工作總結08-27

監(jiān)管員工作總結11-19

餐飲監(jiān)管工作總結02-06

宿舍管理員個人工作總結05-06

后勤管理員個人工作總結05-26

安全監(jiān)管工作總結09-19

市場監(jiān)管所工作總結12-29

市場監(jiān)管工作總結03-15

檔案管理員個人工作總結10-16

機房管理員個人工作總結12-19