農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)(15篇)
總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編為大家整理的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)1
20xx年,在**區(qū)區(qū)委、政府和上級(jí)交通主管部門(mén)的關(guān)心支持下,我局嚴(yán)格按照省公路局和市交通局的部署和要求,認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,統(tǒng)一思想,理清工作思路,狠抓落實(shí),積極穩(wěn)妥的推進(jìn)我區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革工作。20xx年基本結(jié)束,各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)展順利,各方面工作取得了階段性成果,現(xiàn)將我區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革情況和全年養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)回報(bào)如下:
一、全區(qū)簡(jiǎn)介
**區(qū)地處怒江山脈向南延伸部分,橫斷山脈縱谷區(qū)的南部,處于怒江和瀾滄江兩水系的分嶺上。全區(qū)轄7鄉(xiāng)1鎮(zhèn)2個(gè)街道,93個(gè)村民委員會(huì),9個(gè)居委會(huì),居住著23個(gè)民族,轄區(qū)總面積2652平方公里,總?cè)丝谶_(dá)28萬(wàn)。全區(qū)境內(nèi)共擁有公路1647.064公里。其中:國(guó)道2條137公里,省道1條42.9公里,縣道10條306.587公里,鄉(xiāng)道51條610.385公里,村社道路106條530.557公里,專(zhuān)用線3條19.635公里,地方公路管理段納入管理道路167條1447.529公里。目前,全區(qū)農(nóng)村公路等級(jí)低,通行能力差,晴通雨阻和抗災(zāi)能力弱的問(wèn)題較為突出。全區(qū)農(nóng)村公路中,有路面里程686.321公里,占總里程的47.41%,無(wú)路面里程761.208公里,占總里程的52.59%,等外公路里程920.971公里,占總里程的63.62%,晴雨通車(chē)?yán)锍陶?7.41%,農(nóng)民群眾出行“晴天一身灰、雨天一身泥”的問(wèn)題還較為突出。為提高農(nóng)村公路通行質(zhì)量,切實(shí)解決農(nóng)民群眾出行難的問(wèn)題,已成為全區(qū)各族人民共同的心聲。
二、明確責(zé)任,深化農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革
通過(guò)國(guó)家繼續(xù)加大農(nóng)村道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的政策,我區(qū)區(qū)委政府緊緊抓住機(jī)遇,繼續(xù)廣泛深化農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革,搞好農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革是一項(xiàng)讓農(nóng)民群眾看得見(jiàn)、摸得著、得實(shí)惠、順民意的民心工程、德政工程,在解決農(nóng)民群眾出行難的問(wèn)題中將發(fā)揮著強(qiáng)基固本的作用,是保障農(nóng)民群眾增收、降低生產(chǎn)生活成本奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。多年來(lái),在省、市交通主管部門(mén)的關(guān)心幫助支持下,我區(qū)農(nóng)村公路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到了較快發(fā)展,農(nóng)村不通公路的問(wèn)題得到了較大緩解。隨著農(nóng)村公路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的快速推進(jìn),管理養(yǎng)護(hù)正成為我區(qū)區(qū)委政府解決農(nóng)民群眾出行難的主要工作。為此,我區(qū)區(qū)委政府和交通主管部門(mén),積極主動(dòng)籌措管護(hù)資金,開(kāi)拓思路,層層落實(shí)責(zé)任制,切實(shí)采取有力措施抓好農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革工作。通過(guò)兩年來(lái)的改革,于20xx年7月15日批準(zhǔn)下發(fā)了《**區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)實(shí)施方案》(臨政辦發(fā)[20xx]99號(hào))文。一是目標(biāo)明確,從而保障了農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)正;鸵(guī)范化,做到農(nóng)村公路有路必養(yǎng),有路必管,確保農(nóng)村公路完好、安全、暢通;二是明確了運(yùn)行機(jī)制,各級(jí)各部門(mén)各司其職;三是明確機(jī)構(gòu)、落實(shí)責(zé)任、各負(fù)其責(zé);四是明確了養(yǎng)護(hù)資金的籌措和管理及運(yùn)行機(jī)制;五是建立了管理養(yǎng)護(hù)考核制度;六是明確了管理養(yǎng)護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全管理工作。對(duì)推動(dòng)我區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展起著決定性作用。
三、精心組織,狠抓落實(shí),確保我區(qū)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利進(jìn)行
根據(jù)區(qū)委、政府的統(tǒng)一部署和市交通局管理養(yǎng)護(hù)考核責(zé)任目標(biāo)的要求,從建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、樹(shù)立農(nóng)村新形象、改善投資環(huán)境出發(fā),建立起適應(yīng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)運(yùn)行機(jī)制。
1、明確目標(biāo)、設(shè)立機(jī)構(gòu)、各負(fù)其責(zé):一是認(rèn)真按照《**區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)實(shí)施方案》和市交通局管理養(yǎng)護(hù)考核責(zé)任目標(biāo)的要求,我區(qū)嚴(yán)格按要求成立了相應(yīng)地組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)。二是地方公路管理段為區(qū)交通局下設(shè)的參照副科級(jí)管理的事業(yè)單位,管理段下設(shè)辦公室、工程計(jì)劃室、路政大隊(duì),核定人員編制21人,全部納入了財(cái)政供養(yǎng);三是全區(qū)7鄉(xiāng)1鎮(zhèn)2個(gè)街道辦事處,掛牌成立了農(nóng)村公路管理站,配備專(zhuān)、兼職管理人員20人,全部屬行政或事業(yè)編制,93個(gè)建制村配備兼職管理人員93人。
2、加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)資金的籌措及管理使用:一是爭(zhēng)取省級(jí)縣道每公里每年補(bǔ)助7000元,鄉(xiāng)道每公里每年補(bǔ)助3500元,村道每公里每年補(bǔ)助1000元。其中:80%(縣道5600元、鄉(xiāng)道2800元、村組道800元)用于養(yǎng)護(hù)大中修工程;20%(縣道1400元、鄉(xiāng)道700元、村組道200元)用于養(yǎng)護(hù)小修保養(yǎng)、日常養(yǎng)護(hù)。同時(shí),積極爭(zhēng)取上級(jí)主管部門(mén)每公里每年給予縣、鄉(xiāng)道養(yǎng)護(hù)資金補(bǔ)助200元,區(qū)財(cái)政配套每公里每年給予村道養(yǎng)護(hù)資金補(bǔ)助200元。今年投資完成農(nóng)村公路小修保養(yǎng)、日常管理養(yǎng)護(hù)96萬(wàn)元,完成農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)大中修工程投資204萬(wàn)元。
四、嚴(yán)格合同管理制度,確保各項(xiàng)工作順利完成
根據(jù)《**區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革實(shí)施方案》和上級(jí)主管部門(mén)的要求,結(jié)合我區(qū)農(nóng)村公路的實(shí)際,今年各項(xiàng)管理養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)展順利,除養(yǎng)護(hù)大中修工程正在施工外,其余各項(xiàng)工作基本完成。
。ㄒ唬┬⌒薇pB(yǎng)、日常管護(hù)
1、地方公路管理段具體承擔(dān)縣道的日常管理養(yǎng)護(hù)工作,負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)工程的招投標(biāo)和發(fā)包工作,組織養(yǎng)護(hù)工程的實(shí)施,對(duì)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收。承擔(dān)縣道路政管理和路產(chǎn)路權(quán)的保護(hù),指導(dǎo)好鄉(xiāng)道、村道的管理養(yǎng)護(hù)和路政管理及路產(chǎn)路權(quán)的保護(hù)工作。今年納入管理養(yǎng)護(hù)縣道306.587公里(其中在建工程57.681公里)。主要開(kāi)展了以下工作:
。1)共簽定養(yǎng)護(hù)承包合同和安全生產(chǎn)合同各25份(一年一簽);
。2)管理養(yǎng)護(hù)承包經(jīng)費(fèi):按各合同段完成工作和好路率情況相結(jié)合進(jìn)行檢查,實(shí)行按月計(jì)量支付給承包人,1~9月共發(fā)放縣道養(yǎng)護(hù)補(bǔ)助資金 ?萬(wàn)元,對(duì)農(nóng)村公路管理站的管理,養(yǎng)護(hù)承包經(jīng)費(fèi)采取定期或不定期按完成工作和好路率情況相結(jié)合進(jìn)行檢查,按季度計(jì)量撥付給農(nóng)村公路管理站,1~9月共撥付鄉(xiāng)、村道養(yǎng)護(hù)補(bǔ)助資金 ?萬(wàn)元;
(3)要求縣道各合同段承包人在承包期內(nèi),水毀坍方10立方米以下自行清理,10立方米以上由地方公路管理段組織機(jī)械進(jìn)行清理;針對(duì)農(nóng)村公路管理站管理的鄉(xiāng)、村道路水毀坍方10立方米以上至1000立方米以下,經(jīng)地方公路管理段核量、確認(rèn),由農(nóng)村公路管理站牽頭組織機(jī)械或公路沿線群眾投工投勞進(jìn)行清理,經(jīng)地方公路管理段組織驗(yàn)收合格后,每立方米給以土方2.5元、石方6.5元的補(bǔ)助;
(4)分片、分點(diǎn)組織舉辦管理人員和養(yǎng)護(hù)承包人現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)13次,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)168人次,投入經(jīng)費(fèi)1.2萬(wàn)元。
2、農(nóng)村公路管理站具體承擔(dān)鄉(xiāng)道、村道管理養(yǎng)護(hù)和路政管理及路產(chǎn)路權(quán)的保護(hù)工作,負(fù)責(zé)收集相關(guān)材料,做好信息報(bào)送工作。今年納入管理養(yǎng)護(hù)鄉(xiāng)道315.503公里、村道81.219公里。主要開(kāi)展了以下工作:
(1)共簽定養(yǎng)護(hù)承包合同67份(一年一簽),并上報(bào)地方公路管理段備案。
3、今年共清理水毀坍塌方縣、鄉(xiāng)、村道26條,共計(jì)xx.53?萬(wàn)立方米,投入水毀清理資金46.325?萬(wàn)元。
二、養(yǎng)護(hù)大中修工程
為避免養(yǎng)護(hù)大中修資金出現(xiàn)“撒胡椒面”的現(xiàn)象,造成資金重復(fù)投資或資金浪費(fèi)的局面。確保我區(qū)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)大中修工程健康、有序進(jìn)行,20xx年養(yǎng)護(hù)大中修重點(diǎn)處理縣道公路基礎(chǔ)設(shè)施(橋涵、擋墻等)工程,以增強(qiáng)道路抗災(zāi)能力,主要以博那線、林勐線為重點(diǎn),兼顧其他線路危險(xiǎn)地段的修復(fù)工程。為確保養(yǎng)護(hù)大中修工程順利進(jìn)行,我局將大中修工程作為全年養(yǎng)護(hù)工作的重中之重,嚴(yán)格按照農(nóng)村公路建設(shè)和《**區(qū)農(nóng)村公路大中修工程管理辦法》進(jìn)行監(jiān)督管理,專(zhuān)門(mén)成立養(yǎng)護(hù)大中修工程領(lǐng)導(dǎo)小組,于11月底對(duì)養(yǎng)護(hù)大中修工程以競(jìng)爭(zhēng)性合同談判的方式選擇有一定技術(shù)、資金和機(jī)械實(shí)力的施工企業(yè)負(fù)責(zé)施工,計(jì)劃總投資221萬(wàn)元,工程涉及五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),現(xiàn)正施工,工程計(jì)劃于20xx年2月底全部完工。為確保工程的順利實(shí)施,將有限資金合理用到項(xiàng)目上,我局實(shí)施專(zhuān)戶(hù)儲(chǔ)存、專(zhuān)人管理,在工程實(shí)施中,指揮部與施工單位簽定《廉政合同書(shū)》。同時(shí),嚴(yán)格實(shí)行合同管理,堅(jiān)決按工程質(zhì)量和施工進(jìn)度,實(shí)行計(jì)量支付做到杜絕超付、私付現(xiàn)象發(fā)生,既保證了項(xiàng)目資金的有效使用,又增強(qiáng)了資金運(yùn)作的透明度。
五、堅(jiān)持養(yǎng)護(hù)改革的實(shí)效,以改革的實(shí)效為群眾服務(wù)
養(yǎng)護(hù)體制改革的實(shí)施,對(duì)提高農(nóng)村公路通行質(zhì)量,方便群眾出行,促進(jìn)我區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,對(duì)加快我區(qū)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)繼續(xù)深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,我區(qū)堅(jiān)持兩手一齊抓“一方面抓著養(yǎng)護(hù)改革,一方面抓養(yǎng)護(hù)管理”的原則,層層簽訂管理養(yǎng)護(hù)責(zé)任書(shū),積極探索管理養(yǎng)護(hù)的新思想、新途徑、新辦法,認(rèn)真抓好日常養(yǎng)護(hù)和搶險(xiǎn)救災(zāi)保通工作,做到改革、養(yǎng)護(hù)兩不誤、兩促進(jìn)的良好態(tài)勢(shì)。通過(guò)管理養(yǎng)護(hù)改革,我區(qū)農(nóng)村公路實(shí)現(xiàn)了六個(gè)方面的'提高。一是加大農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)投入,增強(qiáng)了日常管理養(yǎng)護(hù)力度,農(nóng)村公路通行質(zhì)量顯著提高。20xx年縣道306.587公里,好路率75%(229.94公里),比去年同期增長(zhǎng)6%;鄉(xiāng)道610.385公里,好路率達(dá)46%(280.78公里),比去年同期增長(zhǎng)5%;村社道路530.557公里,好路率為11%(58.36公里),與去年相比明顯提高;二是管理逐步規(guī)范化,建立健全區(qū)鄉(xiāng)兩級(jí)農(nóng)村公路管理機(jī)構(gòu),充實(shí)了地方公路管理工程技術(shù)力量,既解決人員問(wèn)題,又完善了農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)考核和運(yùn)行機(jī)制,形成了以縣級(jí)人民政府為主體,各級(jí)農(nóng)村公路管理部門(mén)具體承擔(dān),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)人民政府協(xié)同配合,各合同段農(nóng)民代表工具體實(shí)施,廣大人民群眾共同參與的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)新機(jī)制;三是廣大人民群眾參與管理養(yǎng)護(hù)的積極性明顯提高,過(guò)去受資金、人員等條件限制,鄉(xiāng)村公路、村組道的養(yǎng)護(hù)基本是靠義務(wù)護(hù)路,“晴通雨阻”普遍存在,大部分公路處于失管、失養(yǎng)的狀態(tài)。實(shí)行合同管理后,通過(guò)采取公路的通行質(zhì)量與養(yǎng)護(hù)資金補(bǔ)助相掛鉤的措施,充分調(diào)動(dòng)沿線群眾參與公路管理養(yǎng)護(hù)的積極性,失管、失養(yǎng)的問(wèn)題基本解決,農(nóng)民代表工收入明顯增加,養(yǎng)護(hù)“比、學(xué)、趕、幫、超”活動(dòng)空前高漲。同時(shí),農(nóng)村公路通行質(zhì)量的提高,方便了群眾的出行又降低生活生產(chǎn)成本,加快了農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)村商品的流通,活躍了農(nóng)村市場(chǎng),促進(jìn)了農(nóng)民增收;四是沿線群眾經(jīng)濟(jì)收入的明顯提高,公路沿線村民通過(guò)參與承包農(nóng)村公路和參加養(yǎng)護(hù)大中修工程施工,獲得了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)收入;五是通過(guò)改革明確了公路的產(chǎn)權(quán)范圍,為以后公路改擴(kuò)建奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),侵蝕路產(chǎn)路權(quán)的行為得到遏制,農(nóng)民群眾對(duì)路政管理、路產(chǎn)路權(quán)的認(rèn)識(shí)得到進(jìn)一步提高;六是廣大人民群眾對(duì)政府和交通部門(mén)的信任度明顯提高,進(jìn)一步拉近了人民群眾與交通部門(mén)的感情,群眾對(duì)政府得滿(mǎn)意度不斷提升。實(shí)踐說(shuō)明,農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革,的確是一項(xiàng)讓人民群眾看得見(jiàn)、摸得著、得實(shí)惠的民心工程,是一項(xiàng)群眾滿(mǎn)意,政府滿(mǎn)意的德政工程。
六、存在問(wèn)題和下年的工作思路
通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,我區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革進(jìn)展順利,成效明顯,但也存在一些丞待解決的困難和問(wèn)題。
1、農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)資金配套不足、防災(zāi)抗災(zāi)能力較弱,水毀嚴(yán)重;
2、農(nóng)村公路管理人員素質(zhì)偏低,專(zhuān)業(yè)技術(shù)不足,難以適應(yīng)新體制下的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作;
3、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)農(nóng)村公路管理站人員變動(dòng)大,并且都身兼數(shù)職、工作任務(wù)繁雜,無(wú)專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員,對(duì)農(nóng)村公路的管理養(yǎng)護(hù)工作認(rèn)識(shí)不高、積極主動(dòng)性不夠;
4、路政管理工作跟不上改革步伐,路產(chǎn)路權(quán)被侵蝕現(xiàn)象有所突出;路政人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)有待于提高,工作比較被動(dòng)等。
針對(duì)這些問(wèn)題,在下一年的工作中,我們將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,將重點(diǎn)抓以下幾個(gè)方面工作:
一是進(jìn)一步建立健全地方公路管理段和鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)農(nóng)村管理站的運(yùn)行機(jī)制,完善規(guī)章制度,實(shí)行規(guī)范化管理;
二是鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)農(nóng)村公路管理站,至少應(yīng)配備一名養(yǎng)護(hù)專(zhuān)職人員,建立健全鄉(xiāng)、村公路的管理辦法和考評(píng)辦法及獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,使鄉(xiāng)、村公路管理養(yǎng)護(hù)逐步規(guī)范和完善;
三是加強(qiáng)縣鄉(xiāng)兩級(jí)公路管理人員和工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,建設(shè)一支業(yè)務(wù)精通、技術(shù)過(guò)硬,甘于奉獻(xiàn)的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍;
四是加強(qiáng)路政管理工作,建設(shè)一支過(guò)得硬的路政隊(duì)伍,為農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)保駕護(hù)航;
五是嚴(yán)格按照農(nóng)村公路建設(shè)和《**區(qū)農(nóng)村公路大中修工程管理辦法》進(jìn)行監(jiān)督管理,扎扎實(shí)實(shí)抓好今年養(yǎng)護(hù)大中修工程;
六是積極探索農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)更加行之有效的新措施、新辦法;
七是加強(qiáng)相關(guān)各部門(mén)的聯(lián)系,確保養(yǎng)護(hù)改革順利完成,使農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)好路率逐年提高,為促進(jìn)我區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)而努力。
二oo八年十一月二十六日
農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)2
本世紀(jì)初以來(lái),大量農(nóng)村公路的興建極大地促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,農(nóng)村公路也在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展特別是生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到了舉足輕重的作用。圍繞著農(nóng)村公路,各地著力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)帶、茶葉產(chǎn)業(yè)帶、食用菌產(chǎn)業(yè)帶、水產(chǎn)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)帶、中藥材產(chǎn)業(yè)帶、花卉苗木產(chǎn)業(yè)帶和水干果產(chǎn)業(yè)圈、蔬菜產(chǎn)業(yè)圈、畜禽產(chǎn)業(yè)圈等各種生態(tài)經(jīng)濟(jì),農(nóng)村呈現(xiàn)了欣欣向榮的景象。目前,隨著使用年限的增加,農(nóng)村公路的管理和養(yǎng)護(hù)已滯后于實(shí)際需要。為此,需要積極探索創(chuàng)新農(nóng)村公路管養(yǎng)機(jī)制,為農(nóng)村生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力的交通基礎(chǔ)設(shè)施保障。
一、農(nóng)村公路基本情況
截至20xx年底,全國(guó)農(nóng)村公路(含縣道、鄉(xiāng)道、村道)里程達(dá)367.84萬(wàn)公里,比上年末增加11.44萬(wàn)公里。全國(guó)通公路的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))占全國(guó)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))總數(shù)的99.97%,通公路的建制村占全國(guó)建制村總數(shù)的99.55%;其中,通硬化路面的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))占全國(guó)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))總數(shù)的97.43%,通硬化路面的建制村占全國(guó)建制村總數(shù)的86.46%,比上年末分別提高0.25個(gè)和2.42個(gè)百分點(diǎn)。經(jīng)有關(guān)經(jīng)濟(jì)學(xué)家測(cè)算,農(nóng)村公路每投入1元,就在當(dāng)?shù)禺a(chǎn)生10元的經(jīng)濟(jì)效益。通村公路改變了城鄉(xiāng)之間的二元分割,為農(nóng)村帶來(lái)了翻天覆地的變化。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),使農(nóng)民從家到縣城路上時(shí)間減少30%,到鎮(zhèn)集貿(mào)市場(chǎng)路上時(shí)間減少25%,使學(xué)生到學(xué)校時(shí)間減少20%,使農(nóng)用班線車(chē)往返時(shí)間減少5%,促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,降低了運(yùn)輸成本40%。同時(shí),也帶動(dòng)了新農(nóng)村建設(shè)居民點(diǎn)和示范點(diǎn)的發(fā)展,新農(nóng)村新生活的美好愿景正逐漸成為現(xiàn)實(shí)。
二、農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)現(xiàn)狀分析
“三分建,七分養(yǎng)”。公路的使用只有同科學(xué)的管理與及時(shí)、專(zhuān)業(yè)的養(yǎng)護(hù)相結(jié)合,才能獲得良好的效果。農(nóng)村公路如果缺乏及時(shí)有效的養(yǎng)護(hù),路況必然會(huì)下降,進(jìn)而妨礙到農(nóng)村生態(tài)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。目前,農(nóng)村公路的管養(yǎng)突出表現(xiàn)為“兩低兩難”。
一是公路等級(jí)低,抵御自然災(zāi)害能力差。受到建設(shè)資金投入等條件的限制,建成的農(nóng)村公路普遍存在技術(shù)等級(jí)低、抗災(zāi)能力不強(qiáng)的缺陷。目前,農(nóng)村公路中準(zhǔn)四級(jí)公路和等外公路占了總里程的60%以上。特別是山嶺重丘區(qū)的農(nóng)村公路,因?yàn)檫吰隆鯄Σ粔蛲晟,在自然?zāi)害來(lái)臨時(shí),極易發(fā)生塌方、擋墻倒塌等險(xiǎn)情。
二是安全通行能力低,交通安全設(shè)施普遍不完善。山區(qū)公路普遍存在線型差、急彎多、陡坡多、臨水臨崖路段多,安全隱患先天存在,同樣受建設(shè)資金不足的限制,大部分農(nóng)村公路只能注重主體工程建設(shè),在安保工程建設(shè)上投入少,造成一些安全隱患的產(chǎn)生,影響著群眾的.安全出行。
三是管養(yǎng)資金籌措難。農(nóng)村公路管養(yǎng)的成本相對(duì)較高,但由于地方經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá),地方財(cái)政對(duì)農(nóng)村公路管養(yǎng)的支持力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,同時(shí),由于在康莊工程建設(shè)中,受益鄉(xiāng)村已經(jīng)進(jìn)行了籌集,再次籌集資金用于公路的日常管養(yǎng)顯得后繼乏力。通過(guò)各種渠道募集的資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足實(shí)際需要,制約著農(nóng)村公路管養(yǎng)工作的深入開(kāi)展。一些地方由于路面失修路況大幅降低,水果蔬菜等生態(tài)農(nóng)作物顛簸著運(yùn)到山下已經(jīng)開(kāi)始腐爛。
四是生態(tài)養(yǎng)護(hù)實(shí)施難。目前在農(nóng)村公路的大修中修和日常保養(yǎng)中,受資金、機(jī)械、人員素質(zhì)等多方面因素的制約,養(yǎng)護(hù)還不夠生態(tài),甚至一些養(yǎng)護(hù)工作由于管理措施不到位,導(dǎo)致廢渣棄土到處散落,嚴(yán)重破壞了周邊生態(tài)。
三、創(chuàng)新農(nóng)村公路管養(yǎng)機(jī)制
1、形成齊抓共管的工作局面
農(nóng)村公路的建設(shè),得到了各級(jí)政府和社會(huì)各界的高度重視和支持,但對(duì)于后建設(shè)時(shí)期的農(nóng)村公路管理工作,方方面面普遍重視不夠。農(nóng)村公路的管理工作必須突出“三個(gè)結(jié)合”:一是與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)工作結(jié)合,積極主動(dòng)爭(zhēng)取當(dāng)?shù)攸h委政府和沿線鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村的支持,力爭(zhēng)將農(nóng)村公路管養(yǎng)與文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建、“千村示范、百村整治”等新農(nóng)村建設(shè)有效載體相結(jié)合;二是與建設(shè)平安縣(市)、平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合,針對(duì)農(nóng)村公路建設(shè)后通行條件改觀但安全設(shè)施設(shè)置不夠健全的實(shí)際,將農(nóng)村公路的管理納入到平安縣市、平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)的建設(shè)中去,擺上黨委政府議事日程;三是與生態(tài)文明建設(shè)的結(jié)合。建設(shè)生態(tài)文明是當(dāng)前的中心工作,作為其中重要內(nèi)容的生態(tài)農(nóng)業(yè)和生態(tài)旅游業(yè)的發(fā)展,離不開(kāi)農(nóng)村公路的支撐,加強(qiáng)農(nóng)村公路的管養(yǎng),是建設(shè)生態(tài)文明的重要組成部分。
2、大力推廣生態(tài)養(yǎng)護(hù)和預(yù)防性養(yǎng)護(hù)
在專(zhuān)業(yè)養(yǎng)護(hù)方面,注重生態(tài)養(yǎng)護(hù)。通過(guò)修筑攔水埂、跌水坎等措施,預(yù)防和治理路基沖缺和水溝及邊坡的沖刷問(wèn)題,同時(shí)綠化、美化路基和邊坡;通過(guò)加強(qiáng)對(duì)橋涵、構(gòu)造物的檢查、防護(hù),確保橋涵及沿河路堤擋墻駁岸等構(gòu)造物完好;通過(guò)經(jīng)常清理邊溝、清理涵洞,保證排水通暢,杜絕水漫路面;通過(guò)做好路肩培筑工作,有效處理好路肩積水問(wèn)題,充分發(fā)揮小挖機(jī)及多功能機(jī)械的優(yōu)勢(shì),清挖“假水溝死水溝及斷頭溝”,培筑土路肩,并用沖擊夯和平板夯夯實(shí),切實(shí)做到全面養(yǎng)護(hù),提升路容路貌。
3、建立專(zhuān)業(yè)和協(xié)管結(jié)合的路政管理機(jī)制
針對(duì)山區(qū)農(nóng)村公路路政管理的特點(diǎn),一方面合理設(shè)置基層路政中隊(duì)、增加一線管理力量,另一方面依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、村級(jí)組織和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理站,把農(nóng)村公路路政管理機(jī)制和日常養(yǎng)護(hù)運(yùn)行機(jī)制有機(jī)整合起來(lái),資源共享,發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)。要在此基礎(chǔ)上,充分發(fā)動(dòng)公路沿線群眾的愛(ài)路護(hù)路意識(shí),著力創(chuàng)建共管共建的路政管理局面。比如,對(duì)各鄉(xiāng)村公路的受益村進(jìn)行引導(dǎo),因地制宜地制定了《村民愛(ài)路護(hù)路公約》,并以公約牌的形式設(shè)置在村里顯眼的位置,時(shí)刻提醒著每一名村民愛(ài)路、護(hù)路;根據(jù)農(nóng)村公路分布的特點(diǎn),聘請(qǐng)工作能力強(qiáng)、熱心于公路管理的農(nóng)村老干部擔(dān)任公路管理的信息員,在遇到違反公路管理法律法規(guī)的情形時(shí),在第一時(shí)間進(jìn)行勸阻和制止,并及時(shí)進(jìn)行信息的反饋;在農(nóng)村公路上設(shè)置了大量宣傳牌,使公路沿線群眾能夠充分利用這一平臺(tái)來(lái)發(fā)現(xiàn)和舉報(bào)各類(lèi)公路違法行為。通過(guò)這些措施和形式多樣的宣傳教育,沿線群眾的農(nóng)村公路主人翁意識(shí)增強(qiáng),真正把農(nóng)村公路當(dāng)成自家的路去愛(ài)護(hù)、保護(hù)。
4、打造標(biāo)準(zhǔn)化的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)站所
推行公路管理站規(guī)范化建設(shè)。一般應(yīng)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)兼任養(yǎng)護(hù)管理站的站長(zhǎng),對(duì)建設(shè)規(guī)范化農(nóng)村公路管理站的工作非常支持,積極提供場(chǎng)所,配備電腦、空調(diào)、桌椅、資料柜等設(shè)備,并按統(tǒng)一要求實(shí)施“兩制度”、“三職責(zé)”、“七圖表”上墻和養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)資料的規(guī)范化,使農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理站成為了農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)的牢固陣地。
5、建設(shè)高素質(zhì)的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍
要著手組建一支相對(duì)穩(wěn)定和素質(zhì)較好的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍,根據(jù)農(nóng)村公路基本上都是采取分段承包的方式進(jìn)行養(yǎng)護(hù)的實(shí)際,在選擇養(yǎng)護(hù)承包人時(shí),一般首先由公路所在地村兩委集體討論推薦,由公路部門(mén)和相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同確定。這些被推薦人員,本身就是公路的受益者,責(zé)任心強(qiáng)、熱心于公益事業(yè),因此能夠較好的完成公路的日常養(yǎng)護(hù)任務(wù)。為了提升養(yǎng)護(hù)人員(養(yǎng)護(hù)承包人)的養(yǎng)護(hù)水平,公路部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合開(kāi)展了養(yǎng)護(hù)道工(養(yǎng)護(hù)承包人)的教育培訓(xùn)工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供培訓(xùn)場(chǎng)所,負(fù)責(zé)組織召集人員,公路部門(mén)則提供師資和教材。除了專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)之外,平時(shí),各公路段下屬的專(zhuān)業(yè)養(yǎng)護(hù)公路站的技術(shù)人員定期對(duì)村道養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),幫助鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)管理站建立健全公路技術(shù)檔案,擬訂保養(yǎng)工作計(jì)劃。通過(guò)這些措施,鄉(xiāng)村道養(yǎng)護(hù)人員的養(yǎng)護(hù)水平不斷得以提升。
6、規(guī)范實(shí)施養(yǎng)護(hù)考核
為保證養(yǎng)護(hù)工作的及時(shí)到位,在明確養(yǎng)護(hù)管理主體的基礎(chǔ)上,應(yīng)當(dāng)建立健全政府―部門(mén)―鄉(xiāng)鎮(zhèn)―養(yǎng)護(hù)承包人層層考核的工作機(jī)制?h級(jí)政府將農(nóng)村公路管養(yǎng)工作納入到對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和交通部門(mén)的考核之中,交通公路部門(mén)按季對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)護(hù)管理工作和養(yǎng)護(hù)質(zhì)量進(jìn)行考核,兩項(xiàng)考核均與經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助進(jìn)行掛鉤,鄉(xiāng)鎮(zhèn)則按月對(duì)養(yǎng)護(hù)工的養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行考核,抽查養(yǎng)護(hù)工的出勤天數(shù),將養(yǎng)護(hù)質(zhì)量與承包款掛鉤,并公開(kāi)考核結(jié)果。在鄉(xiāng)村公路上,要設(shè)置了《鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任牌》,標(biāo)明責(zé)任部門(mén)、督察部門(mén)、養(yǎng)護(hù)承包人和監(jiān)督電話,公路養(yǎng)護(hù)如果有沒(méi)有達(dá)到技術(shù)要求,責(zé)任在誰(shuí)一目了然,同時(shí)社會(huì)群眾也能夠參與到養(yǎng)護(hù)工作的監(jiān)督中來(lái)。
四、穩(wěn)定農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理資金籌措渠道
農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)的重中之重是資金渠道問(wèn)題。當(dāng)前,地方各級(jí)財(cái)政均十分緊張,在這種情況下,需要通過(guò)“上級(jí)部門(mén)補(bǔ)一點(diǎn)、地方財(cái)政出一點(diǎn)、社會(huì)各界捐一點(diǎn)、沿線群眾集一點(diǎn)”,逐步形成政府為主、農(nóng)村為輔、社會(huì)各界共同參與的多渠道農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金籌集模式。根據(jù)當(dāng)前的物價(jià)水平,農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)資金渠道一般應(yīng)從以下方面予以保障。
第一,省、市、縣三級(jí)財(cái)政根據(jù)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)的實(shí)際需要,按照縣級(jí)財(cái)政為主,省、市財(cái)政補(bǔ)助撥款為輔的方式,籌集和安排專(zhuān)項(xiàng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)專(zhuān)項(xiàng)資金。省級(jí)養(yǎng)護(hù)專(zhuān)項(xiàng)資金由一定比例的燃油稅返還、公路客貨運(yùn)附加費(fèi)和其他省級(jí)財(cái)政安排的資金構(gòu)成,其中從燃油稅返還中安排的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金的比例不得低于返還總額的15%。經(jīng)過(guò)測(cè)算,一般說(shuō)來(lái),省級(jí)財(cái)政應(yīng)當(dāng)按照每年每公里不低于1000元的標(biāo)準(zhǔn)安排養(yǎng)護(hù)資金補(bǔ)助,縣級(jí)財(cái)政應(yīng)當(dāng)按照每年每公里分別不低于4000元、20xx元、500元的標(biāo)準(zhǔn)安排縣道、鄉(xiāng)道、村道的日常管理養(yǎng)護(hù)資金,才能夠基本保障農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金的需求。省、縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)資金均應(yīng)納入年度財(cái)政預(yù)算。
第二,鄉(xiāng)道、村道管理養(yǎng)護(hù)資金可以通過(guò)公路沿線受益單位、社會(huì)企(事)業(yè)單位和個(gè)人捐款,村委會(huì)采取“一事一議”籌資籌勞(限用于村道)等方式籌集。對(duì)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)單位利用上述資金直接從事農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)的免征營(yíng)業(yè)稅。農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)過(guò)程中,行政性事業(yè)收費(fèi)予以減免。鄉(xiāng)道、村道路面大中修、水毀路段的搶修恢復(fù)等投資額較大的工程項(xiàng)目,一般應(yīng)由省財(cái)政、縣財(cái)政、鎮(zhèn)和村分別按20%、50%、30%比例負(fù)擔(dān)維修費(fèi)用。
第三,建立安全暢通的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)資金撥付渠道,嚴(yán)格根據(jù)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)計(jì)劃和預(yù)算撥付資金,保證養(yǎng)護(hù)資金及時(shí)足額到位。鄉(xiāng)級(jí)人民政府是農(nóng)村公路管養(yǎng)的責(zé)任主體,交通部門(mén)承擔(dān)行業(yè)監(jiān)管職能。據(jù)此,省級(jí)統(tǒng)籌安排的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工程管理資金應(yīng)撥付至交通部門(mén),由交通部門(mén)根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理考核情況和實(shí)際,會(huì)同財(cái)政部門(mén)進(jìn)行撥付?h財(cái)政預(yù)算安排的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)資金,由縣交通部門(mén)會(huì)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府申報(bào),列入年度部門(mén)預(yù)算,按照縣級(jí)財(cái)政預(yù)算資金管理的有關(guān)規(guī)定撥付。農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)資金要嚴(yán)格管理,專(zhuān)項(xiàng)核算,專(zhuān)款專(zhuān)用,公開(kāi)資金使用情況,實(shí)行年度審計(jì)制度。任何單位和個(gè)人不得侵占、挪用和截留。未完工的養(yǎng)護(hù)工程項(xiàng)目資金以及當(dāng)年的管理養(yǎng)護(hù)資金,可結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用。
農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)3
20xx年,我鎮(zhèn)在縣政府領(lǐng)導(dǎo)下,縣交通局的指導(dǎo)和支持下,我鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作得到有效開(kāi)展。我鎮(zhèn)按照農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)與管理辦法,結(jié)合各村實(shí)際對(duì)全鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu),完善管理制度,全面推進(jìn)養(yǎng)護(hù)工作有序開(kāi)展,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善管理制度
為保障我鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理工作順利開(kāi)展,我鎮(zhèn)專(zhuān)門(mén)成立了農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)與管理辦公室,下設(shè)各村組小組長(zhǎng)、專(zhuān)職護(hù)路員。責(zé)任到每個(gè)人,分別負(fù)責(zé)各村、社區(qū)重要交通路段。同時(shí)加強(qiáng)完善各項(xiàng)管理制度。
二、明確工作目標(biāo),抓好公路養(yǎng)護(hù)基礎(chǔ)工作
我鎮(zhèn)公路養(yǎng)護(hù)站嚴(yán)格要求自己,抓好道路日常養(yǎng)護(hù)。一年來(lái),路況水平保持良好。各村護(hù)路員每周不少于5次不定時(shí)對(duì)路基、路面、邊坡、邊溝等進(jìn)行巡查,使得道路常年保持整潔、溝渠排水通暢,能夠及時(shí)處置路面坑凼、積水、車(chē)轍等主要病害,保持路面行車(chē)舒適順暢。對(duì)排查過(guò)程中存在的重大危險(xiǎn)情況及時(shí)上報(bào),并作出有效處理,確保道路安全。
三、完備安全設(shè)施,做好重點(diǎn)線路安全警示
我鎮(zhèn)以九宜路經(jīng)XX轄區(qū)段為養(yǎng)護(hù)重點(diǎn),在交通路口設(shè)置必要的標(biāo)志標(biāo)牌、警示樁、防護(hù)欄等安全設(shè)施,及時(shí)維護(hù)公路構(gòu)造物,確保設(shè)施齊備、完好。同時(shí)積極爭(zhēng)取資金完善替他村組通村公路安全設(shè)施,在重要交叉路口根據(jù)實(shí)際情況安裝凸面鏡、提示牌、減速帶等設(shè)備,在危險(xiǎn)路段安裝波形護(hù)欄,防患于未然,保障農(nóng)村公路交通安全。
四、重視安全養(yǎng)護(hù),加強(qiáng)宣傳教育工作。
我鎮(zhèn)先后開(kāi)展愛(ài)路護(hù)路和交通安全宣傳活動(dòng)十余次,發(fā)放交通安全宣傳資料10500余份。在重要節(jié)假日、墟日、學(xué)生上下學(xué)時(shí)間保證有交通協(xié)管員進(jìn)行日常路政管理工作,對(duì)超載超速、公路上擺攤設(shè)點(diǎn)、占道停車(chē)等違規(guī)行為及時(shí)制止并對(duì)其進(jìn)行安全教育。有效地防范了農(nóng)村公路交通事故,進(jìn)一步提高廣大群眾愛(ài)路、護(hù)路、養(yǎng)路意識(shí),營(yíng)造了良好的養(yǎng)護(hù)管理氛圍。
回顧20xx年,我鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作取得了一定的成效,但也存在一些問(wèn)題:一是對(duì)道路重大隱患的.排除速度不夠快,力度不夠深,由于村級(jí)經(jīng)濟(jì)薄弱,公路養(yǎng)護(hù)配套資金和人力有限,若遇水毀嚴(yán)重,塌方、路面凹陷等問(wèn)題,只能進(jìn)行簡(jiǎn)單的處理,設(shè)置安全提示等工作,需等待上級(jí)支援才能徹底排除問(wèn)題。
二是公路環(huán)境優(yōu)化不夠,群眾愛(ài)護(hù)公路意識(shí)不強(qiáng),部分路段存在侵占路基、堆放雜物等現(xiàn)象,影響公路環(huán)境面貌。需要繼續(xù)加強(qiáng)宣傳教育,正向引導(dǎo)群眾自覺(jué)愛(ài)護(hù)公路環(huán)境意識(shí),創(chuàng)造生態(tài)美好家園。
農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)4
今年以來(lái),我站在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,牢固樹(shù)立“建設(shè)是發(fā)展,養(yǎng)護(hù)管理也是發(fā)展”的觀念,從加大養(yǎng)護(hù)機(jī)制改革和管理力度入手,堅(jiān)持以“長(zhǎng)壽命、低成本”的科學(xué)養(yǎng)護(hù)觀為指導(dǎo),精心謀劃、狠抓落實(shí),全面推動(dòng)了農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)與各項(xiàng)管理工作的開(kāi)展。全年共投入養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)120多萬(wàn)元,經(jīng)自檢,縣道好路率為69.9%,綜合值為36.2%,F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:
一、我站管養(yǎng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況:
我縣共有縣、鄉(xiāng)、村級(jí)公路總里程946.817公里,其中縣道1條,養(yǎng)護(hù)里程為36.729公里;鄉(xiāng)級(jí)公路51條,養(yǎng)護(hù)里程為423.966公里;村級(jí)公路養(yǎng)護(hù)里程為486.122公里。我站主要管養(yǎng)十條(肇新路、旺大路、二綏路、紅榆路、東農(nóng)路、綏豐路、宋朝路、豐托路、永勝路、宋豐路)共86.1公里等級(jí)公路養(yǎng)護(hù)及其它路面的技術(shù)指導(dǎo)工作.
年初我站傳達(dá)了省局和市處的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作的會(huì)議精神,認(rèn)真貫徹執(zhí)行農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)方針,深入開(kāi)展養(yǎng)護(hù)體制度改革,以“提升隊(duì)伍素質(zhì)”為重點(diǎn),以“全面養(yǎng)護(hù)、保障暢通”為目標(biāo),全站上下,精誠(chéng)團(tuán)結(jié)積極向上,順利完成了上級(jí)有關(guān)部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)任務(wù)。截止目前,路面保潔90萬(wàn)平方米、處治坑槽、沉陷20xx平方米、處理松散186平方米、整修路肩邊坡105萬(wàn)平方米、處置坑洞80平方米,外置龜裂、網(wǎng)裂385平方米、路樹(shù)剪枝35公里、清邊溝70公里、標(biāo)志更換20塊、打路肩草95萬(wàn)平方米、灌縫22萬(wàn)米、處置啃邊200平米、疏通橋梁5座,涵洞14座、處置翻漿2800平方米。
二、養(yǎng)護(hù)備料任務(wù)完成情況:
縣道養(yǎng)護(hù)已完成備料:碎石為100m3、瀝青50T;鄉(xiāng)道養(yǎng)護(hù)已完成備料:碎石為720m3,瀝青120T,100%完成備料任務(wù)。
三、農(nóng)村公路全面養(yǎng)護(hù)的工作情況:
1、搶前抓早,盡快恢愎路況
我站按照上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的要求和布署,從3月20日起就對(duì)全縣農(nóng)村公路進(jìn)行了全面早春養(yǎng)護(hù)。
由于鄉(xiāng)道多年棄養(yǎng),路面坑槽連片,路基多年沒(méi)有按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整修過(guò),路肩缺土比較嚴(yán)重。我們接養(yǎng)后,早春養(yǎng)護(hù)與干線公路同步進(jìn)行并按著高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修補(bǔ)各種病害,利用20天時(shí)間將鄉(xiāng)道路面的各種病害全部處理完。路基養(yǎng)護(hù)按1492工程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,徹底改變了面貌,受到了縣政府和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的好評(píng)。
2、科學(xué)養(yǎng)護(hù),降低成本。
在灌縫施工時(shí)由生產(chǎn)股的人員和站技術(shù)人員組成了技術(shù)分析組在路上現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn),不但對(duì)部分裂縫產(chǎn)生原因進(jìn)行分析而且還對(duì)使用材料進(jìn)行分析,最終確定修補(bǔ)方案,比如對(duì)縫大于2厘米的要先用大料添補(bǔ)后澆乳化瀝青后再用中砂拌小料進(jìn)行封閉并用條帚掃拌使油料結(jié)合均勻。對(duì)小縫結(jié)合實(shí)際用中砂拌小料或中砂直接澆灌。今年的病害處理不但是處理前進(jìn)行了科學(xué)分析,而且在處理后還對(duì)效果進(jìn)行分析總結(jié),在質(zhì)量上要求各道班班長(zhǎng)親自把關(guān),對(duì)裂縫寬度等能控制在1厘米的決不超過(guò)2厘米,在其它病害的處理上也嚴(yán)格按《養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范》進(jìn)行作業(yè),堅(jiān)持圓坑方補(bǔ),用科學(xué)養(yǎng)護(hù)法指導(dǎo)養(yǎng)護(hù)生產(chǎn),使今年的早春養(yǎng)護(hù)取得了良好的效果,大大降低了養(yǎng)護(hù)成本。
3、落實(shí)責(zé)任,提高管養(yǎng)水平。
為了抓好今年的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作,我站在年初將全省農(nóng)村公路工作會(huì)議和相關(guān)文件精神進(jìn)行了詳細(xì)傳達(dá),并把早春養(yǎng)護(hù)作為全年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。此后,又相繼召開(kāi)了生產(chǎn)、機(jī)務(wù)、財(cái)務(wù)、道班長(zhǎng)等相關(guān)人員參加的專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)一步部署落實(shí)。使入會(huì)同志明確了各自的工作職責(zé)和任務(wù),層層簽定責(zé)任狀,為養(yǎng)護(hù)工作的順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。
4、抓重點(diǎn)、難點(diǎn),確保公路安全暢通
我縣農(nóng)村公路的鹽堿地段較多,春季公路翻漿比較嚴(yán)重。翻漿期內(nèi)低洼段設(shè)專(zhuān)人死看死守,在今年6月,我們組織15名養(yǎng)護(hù)工對(duì)肇新路,宋朝路K3K4公里段,宋豐路1.2公里,特別是大肇路K39K46段近5000余平米翻漿進(jìn)行了處理,用挖掘機(jī)下挖1.2米后重新?lián)Q土回填壓實(shí),確保車(chē)輛安全通行,保障道路暢通。
5、全面提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,爭(zhēng)創(chuàng)文明樣板路
我站在日常公路養(yǎng)護(hù)中,認(rèn)真學(xué)習(xí)部頒公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范,加強(qiáng)公路軟、硬件設(shè)施的配套工作,提高公路管養(yǎng)水平。我站在原有路況基礎(chǔ)上,不斷加大養(yǎng)護(hù)力度,除了進(jìn)行必要的大中修改造工程以外,還本著“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的原則,采取適當(dāng)?shù)墓こ碳夹g(shù)措施,堅(jiān)持日常養(yǎng)護(hù),及時(shí)修復(fù)破損部分,并根據(jù)規(guī)范要求對(duì)公路、橋涵及附屬設(shè)施進(jìn)行不間斷的維護(hù)。使我站公路路況質(zhì)量逐年上升。
公路綠化、香化是樣板路建設(shè)的一個(gè)重要組成部分。我們?cè)诖笳匮鼐完成栽植各種花卉15公里,為樣板路建設(shè)的開(kāi)展奠定了良好基礎(chǔ)。
四、保證措施
(一)完善制度,嚴(yán)格管理。
年初,站召集了養(yǎng)護(hù)、大修及辦公室的骨干成員,認(rèn)真分析我站農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)形勢(shì)和存在的問(wèn)題,以謀求發(fā)展主題,廣泛征求意見(jiàn),探索使公路養(yǎng)護(hù)各項(xiàng)工作擺脫困境的方法和途徑,為此制定出切實(shí)可行的養(yǎng)護(hù)管理措施。
調(diào)整人員結(jié)構(gòu),提高工作效率。由于近兩年來(lái)單位大修工程建設(shè)目較少,人員閑置較多,經(jīng)會(huì)議研究決定,將原有的工程公司人員、三產(chǎn)人員解散,全部充實(shí)到養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)工作中去,從而壯大養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍。
制定的嚴(yán)格的考勤制。將工作效率、工程質(zhì)量與個(gè)人工資掛鉤,大大提高了員工的積極性。
(二)積極籌措資金,確保養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)正常運(yùn)行。
自早春養(yǎng)護(hù)開(kāi)始到現(xiàn)在,我站在資金十分緊張的情況下,積極籌措資金,保證農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)所需資金包括每月用于油燃料、伙食費(fèi)、小型材料費(fèi)、必要工具費(fèi)、辦公費(fèi)用等。
。ㄈ、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,規(guī)范內(nèi)業(yè)資料的管理。
內(nèi)業(yè)管理是公路養(yǎng)護(hù)的基礎(chǔ)性工作,也是一項(xiàng)非常繁重的工作。今年我站投入專(zhuān)項(xiàng)資金為內(nèi)業(yè)人員配備了筆記本電腦,使內(nèi)業(yè)管理更加快捷方便,做到了農(nóng)村公路的內(nèi)業(yè)資料規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);統(tǒng)計(jì)報(bào)表完整準(zhǔn)確、上報(bào)及時(shí);整理歸檔有序全面。
。ㄋ模⒆⒅嘏嘤(xùn),提高養(yǎng)護(hù)員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì).
公路養(yǎng)護(hù)水平的好壞,員工的素質(zhì)是關(guān)鍵。因此,我站采取各種形式,抓好職工培訓(xùn)工作。一方面,我們通過(guò)抓好春季集中辦班培訓(xùn)來(lái)提高職工道德、技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)。為使培訓(xùn)不流于形式,我們?cè)诩修k班上請(qǐng)懂行的`專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行講課。同時(shí)還制定了嚴(yán)格培訓(xùn)制度,對(duì)取得好成績(jī)的人員進(jìn)行現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不及格的罰當(dāng)月30%工資,及格率達(dá)100%。另一方面,我們還利用“六一九”養(yǎng)路員工節(jié)開(kāi)展答題和進(jìn)行競(jìng)技比賽的形式提高員工們的技術(shù)、業(yè)務(wù)水平。通過(guò)以上活動(dòng)的開(kāi)展,使培訓(xùn)工作收到了實(shí)實(shí)在在的效果。
五、農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)體制改革逐步深化
根據(jù)《黑龍江省農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革工作實(shí)施方案》的要求和《肇州縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理辦法》,我們進(jìn)一步明確了農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理的機(jī)構(gòu)和職能、養(yǎng)護(hù)資金來(lái)源等問(wèn)題。我站正在積極探索農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理體制,逐步適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的公路養(yǎng)護(hù)招投標(biāo)的管理模式,不斷地提高農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)水平。
六、存在的問(wèn)題
總結(jié)一年來(lái)的工作,我們農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作中取得了一些成績(jī),但還存在困難和問(wèn)題。
。ㄒ唬⑽艺巨r(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)里程長(zhǎng),養(yǎng)護(hù)資金不足,管理人員少,管理難度大。
。ǘ⑽艺巨r(nóng)村公路水毀搶修,缺少工程機(jī)械,施工效率低,水毀修復(fù)進(jìn)度慢。
(三)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、村委會(huì)公路管理養(yǎng)護(hù)力量薄弱,普遍存在業(yè)務(wù)不熟、管理水平不高的問(wèn)題。
農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)5
今年來(lái),我鎮(zhèn)積極貫徹落實(shí)縣委、縣政府會(huì)議精神,迅速組織行動(dòng),采取扎實(shí)措施,統(tǒng)一布置,統(tǒng)一落實(shí),把農(nóng)村公路管護(hù)工作放到了農(nóng)村工作的突出位置來(lái)抓。通過(guò)全鎮(zhèn)上下共同努力,目前已基本完成全鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)階段性任務(wù),F(xiàn)將今年上半年工作總結(jié)如下:
一、制定管養(yǎng)方案,分解管養(yǎng)任務(wù)
我鎮(zhèn)按照市統(tǒng)一布置,結(jié)合全鎮(zhèn)道路現(xiàn)狀,制定了全鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃和實(shí)施方案,及時(shí)召開(kāi)了各村、居委會(huì)主要負(fù)責(zé)人會(huì)議,會(huì)上簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū),從區(qū)域范圍、實(shí)施時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作要求上把管養(yǎng)任務(wù)分解到各村、居委,限期完成各自區(qū)域內(nèi)管養(yǎng)任務(wù)。同時(shí)明確要求鎮(zhèn)各蹲點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、駐村鎮(zhèn)干緊密配合基層,把這項(xiàng)工作作為當(dāng)前農(nóng)村工作中心任務(wù)突擊完成。
二、建立管養(yǎng)網(wǎng)絡(luò),明確管養(yǎng)責(zé)任
為確保全鎮(zhèn)農(nóng)村公路管養(yǎng)工作有組織地實(shí)施,鎮(zhèn)成立了農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室,專(zhuān)門(mén)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)具體工作,各村、居委相應(yīng)成立管養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由主要領(lǐng)導(dǎo)為責(zé)任人,各管養(yǎng)路段分別由村、居兩委班子成員擔(dān)任分路段長(zhǎng),明確5-6名專(zhuān)職管護(hù)員進(jìn)行管養(yǎng)。目前全鎮(zhèn)有管護(hù)員330人,確保所有道路集中整治時(shí)有人現(xiàn)場(chǎng)指揮,有人具體協(xié)調(diào)矛盾,日常管護(hù)中有人具體督查,有人具體管養(yǎng)。同時(shí)在這次集中管護(hù)過(guò)程中,鎮(zhèn)成立了專(zhuān)門(mén)督查組,督查組成員分片督查,全過(guò)程跟蹤,及時(shí)反饋整個(gè)農(nóng)村公路管養(yǎng)工作的進(jìn)度、質(zhì)量,并及時(shí)考核記載。
三、健全管養(yǎng)機(jī)制,確保長(zhǎng)效管養(yǎng)
在農(nóng)村公路管護(hù)工作過(guò)程中,我們及時(shí)開(kāi)展宣傳教育,強(qiáng)化全民參與意識(shí),至目前未發(fā)生一例因道路管護(hù)發(fā)生的矛盾糾紛,得到了全鎮(zhèn)廣大群眾的大力支持,為確保全鎮(zhèn)農(nóng)村公路得到長(zhǎng)效管護(hù),政府出臺(tái)了《恰卜恰鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)實(shí)施方案》、《農(nóng)村公路管養(yǎng)工作職責(zé)》,從制度上入手,明確全鎮(zhèn)道路管護(hù)單位、部門(mén)、責(zé)任人的`職責(zé),并授權(quán)鎮(zhèn)農(nóng)村公路管護(hù)辦公室嚴(yán)格考核,確保我鎮(zhèn)農(nóng)村公路今后的管護(hù)有一套健全的機(jī)制。
我鎮(zhèn)的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作剛剛走出第一步,各項(xiàng)管理工作還在不斷探索,今后管護(hù)的壓力任務(wù)還很重,我們將認(rèn)真貫徹縣委、縣政府的會(huì)議精神,學(xué)習(xí)先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)驗(yàn),自我加壓,強(qiáng)力推進(jìn),埋頭苦干,扎扎實(shí)實(shí)做好我鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作,以實(shí)際成果惠及全鎮(zhèn)廣大人民群眾。
農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)6
20xx年來(lái),我鄉(xiāng)積極貫徹落實(shí)縣委、縣政府會(huì)議精神,迅速組織行動(dòng),采取扎實(shí)措施,統(tǒng)一布置,統(tǒng)一落實(shí),把農(nóng)村公路管護(hù)工作放到了農(nóng)村工作的突出位置來(lái)抓。通過(guò)全鄉(xiāng)上下共同努力,目前已基本完成全鄉(xiāng)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)階段性任務(wù),F(xiàn)將今年上半年工作總結(jié)如下:
一、制定管養(yǎng)方案,分解管養(yǎng)任務(wù)
我鄉(xiāng)按照統(tǒng)一布置,結(jié)合全鄉(xiāng)道路現(xiàn)狀,制定了全鄉(xiāng)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃和實(shí)施方案,及時(shí)召開(kāi)了各村、居委會(huì)主要負(fù)責(zé)人會(huì)議,會(huì)上簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū),從區(qū)域范圍、實(shí)施時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作要求上把管養(yǎng)任務(wù)分解到各村、居委,限期完成各自區(qū)域內(nèi)管養(yǎng)任務(wù)。同時(shí)明確要求鄉(xiāng)各蹲點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、駐村鄉(xiāng)干緊密配合基層,把這項(xiàng)工作作為當(dāng)前農(nóng)村工作中心任務(wù)突擊完成。
二、建立管養(yǎng)網(wǎng)絡(luò),明確管養(yǎng)責(zé)任
為確保全鄉(xiāng)農(nóng)村公路管養(yǎng)工作有組織地實(shí)施,鄉(xiāng)成立了農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室,專(zhuān)門(mén)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全鄉(xiāng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)具體工作,各村、居委相應(yīng)成立管養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由主要領(lǐng)導(dǎo)為責(zé)任人,各管養(yǎng)路段分別由村、居三委班子成員擔(dān)任分路段長(zhǎng),明確5-6名專(zhuān)職管護(hù)員進(jìn)行管養(yǎng)。目前全鄉(xiāng)有管護(hù)員75人,確保所有道路集中整治時(shí)有人現(xiàn)場(chǎng)指揮,有人具體協(xié)調(diào)矛盾,日常管護(hù)中有人具體督查,有人具體管養(yǎng)。同時(shí)在這次集中管護(hù)過(guò)程中,鄉(xiāng)成立了專(zhuān)門(mén)督查組,督查組成員分片督查,全過(guò)程跟蹤,及時(shí)反饋整個(gè)農(nóng)村公路管養(yǎng)工作的`進(jìn)度、質(zhì)量,并及時(shí)考核記載。
三、健全管養(yǎng)機(jī)制,確保長(zhǎng)效
管養(yǎng)在農(nóng)村公路管護(hù)工作過(guò)程中,我們及時(shí)開(kāi)展宣傳教育,強(qiáng)化全民參與意識(shí),至目前未發(fā)生一例因道路管護(hù)發(fā)生的矛盾糾紛,得到了全鄉(xiāng)廣大群眾的大力支持,為確保全鄉(xiāng)農(nóng)村公路得到長(zhǎng)效管護(hù),政府出臺(tái)了《XX鄉(xiāng)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)實(shí)施方案》、《農(nóng)村公路管養(yǎng)工作職責(zé)、制度、計(jì)劃》,從制度上入手,明確全鄉(xiāng)道路管護(hù)單位、部門(mén)、責(zé)任人的職責(zé),并授權(quán)鄉(xiāng)農(nóng)村公路管護(hù)辦公室嚴(yán)格考核,確保我鄉(xiāng)農(nóng)村公路今后的管護(hù)有一套健全的機(jī)制。我鄉(xiāng)的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作剛剛走出第一步,各項(xiàng)管理工作還在不斷探索,今后管護(hù)的壓力任務(wù)還很重,我們將認(rèn)真貫徹縣委、縣政府的會(huì)議精神,學(xué)習(xí)先進(jìn)鄉(xiāng)經(jīng)驗(yàn),自我加壓,強(qiáng)力推進(jìn),埋頭苦干,扎扎實(shí)實(shí)做好我鄉(xiāng)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作,以實(shí)際成果惠及全鄉(xiāng)廣大人民群眾。
農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)7
今年以來(lái),白洋鎮(zhèn)農(nóng)村道路養(yǎng)護(hù)工作在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市主管部門(mén)的指導(dǎo)下,按照枝江市農(nóng)路辦要求,我們主要做了以下三個(gè)方面的工作。
一、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹枝江市農(nóng)路辦的要求,明確今年工作任務(wù)
20xx年3月,白洋鎮(zhèn)委副書(shū)記王錦福同志就全年我鎮(zhèn)農(nóng)村公路管護(hù)工作作了全面安排部署。
一是全面提升農(nóng)村公路等級(jí),要求做到:路基達(dá)標(biāo)準(zhǔn),路田要分家,邊溝排水暢,路肩培堅(jiān)實(shí),道路設(shè)施要配套,橋梁必須保安全,路邊綠化要啟動(dòng),路面保持整潔干凈,要求每個(gè)村必須建一條標(biāo)準(zhǔn)路段。
二是農(nóng)村道路安全管理整治工作到位。加強(qiáng)安全警示教育,做到預(yù)防為主;對(duì)道路安全警示標(biāo)志要加強(qiáng)管理,對(duì)損壞、丟失的要補(bǔ)齊,對(duì)標(biāo)志樁牌不明顯要添漆;加大限速、限載工作的管理力度,對(duì)不聽(tīng)招呼的要嚴(yán)肅處理;要加強(qiáng)道路、橋涵隱患的排查和整治工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,要及時(shí)處理和上報(bào),確保全鎮(zhèn)交通安全工作不出問(wèn)題。
二、分解全鎮(zhèn)通村公路建設(shè)任務(wù),確保按時(shí)完成今年通村工程任務(wù)
今年市下達(dá)我鎮(zhèn)通村公路任務(wù)3.8公里,其中官大堰村硬化道路2公里,雅畈村硬化道路1.8公里。全鎮(zhèn)今年硬化里程堅(jiān)持建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案組織施工,工程建設(shè)項(xiàng)目嚴(yán)格把關(guān),監(jiān)督管理到位。施工過(guò)程中,鎮(zhèn)與村、村與施工單位分別簽訂了施工安全責(zé)任書(shū)和質(zhì)量監(jiān)督管理責(zé)任書(shū),確保了工程進(jìn)度和安全。同時(shí),各村爭(zhēng)取計(jì)劃外硬化工程22.1公里,其中太保場(chǎng)2公里,善溪沖1.5公里,朱家沖2.3公里,裴家崗村2.55公里,趙家鋪5公里,舒家嘴1.75公里,駱家沖村3.2公里,滾鐘坡村3.8公里,并要求各村當(dāng)年任務(wù)11月份前完成,完不成任務(wù)的村將取消道路硬化計(jì)劃指標(biāo)。
三、高標(biāo)準(zhǔn)完成全鎮(zhèn)農(nóng)村道路管護(hù)工作,提高農(nóng)村公路質(zhì)量
全鎮(zhèn)實(shí)有農(nóng)村公路376.公里,國(guó)家普查道路297.984公里,其中鄉(xiāng)道100.967公里,四o四專(zhuān)用公路8.865公里,村級(jí)道路188.152公里,要求各村有能力通車(chē)的路段要全面加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)。
一是加強(qiáng)管理。按照農(nóng)村道路確定的'管理線路,由鎮(zhèn)縣鄉(xiāng)道路管理站年初與各村確定路段,分線路登記入冊(cè),按砂石路段每5公里、水泥路面每10公里確定一名養(yǎng)護(hù)人員進(jìn)行管護(hù),管理事項(xiàng)由路管站和村確定。其內(nèi)容包括水泥路面清掃,砂石路面填坑、補(bǔ)平,路肩砍草、補(bǔ)坡,邊溝清理,路邊標(biāo)志維護(hù),橋涵管理;路權(quán)維護(hù),災(zāi)害處理,綠化管理等等。專(zhuān)管人員按管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施管護(hù)。鎮(zhèn)政府為加強(qiáng)農(nóng)村道路養(yǎng)護(hù)職責(zé),制定了農(nóng)村道路安全生產(chǎn)管理制度、養(yǎng)護(hù)人員十大職責(zé)、大中型工程維修實(shí)施方案、農(nóng)村道路養(yǎng)護(hù)方案和通村工程管理責(zé)任書(shū)等相關(guān)的管理文件。各村為了加強(qiáng)農(nóng)村道路管養(yǎng)工作,確定了村主任負(fù)責(zé),副職干部具體管理,并制定可操作性方法。如滾鐘坡村、裴家崗村組建了農(nóng)村道路養(yǎng)護(hù)協(xié)會(huì),由協(xié)會(huì)對(duì)全村農(nóng)村道路進(jìn)行管理,并取得了明顯的效果,為我鎮(zhèn)農(nóng)村道路提檔升級(jí)、達(dá)標(biāo)成起到了帶頭作用。
二是提高質(zhì)量。各村把農(nóng)村公路基礎(chǔ)做好做實(shí),確保道路暢通,無(wú)安全隱患。對(duì)雅三路舒家嘴村段路面損壞嚴(yán)重地段進(jìn)行了維修。同時(shí)對(duì)全年農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)中少數(shù)路段管理不到位的,提出了限期整改到位方案。到目前止,共發(fā)整改意見(jiàn)書(shū)18份。
三是落實(shí)責(zé)任。鎮(zhèn)與村簽訂農(nóng)村道路管養(yǎng)責(zé)任書(shū),村與養(yǎng)護(hù)專(zhuān)班人員簽訂管養(yǎng)合同,實(shí)行百分制考核,兌現(xiàn)工資報(bào)酬。對(duì)驗(yàn)收不合格的道路實(shí)行村主任全年工資掛鉤的辦法實(shí)行目標(biāo)責(zé)任考核。。農(nóng)村道路管養(yǎng)責(zé)任人是各村民委員會(huì)主任,按照所需養(yǎng)護(hù)里程落實(shí)專(zhuān)班人員,實(shí)行定線、定人、定管養(yǎng)任務(wù)、定工資報(bào)酬,層層負(fù)責(zé),落實(shí)管養(yǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢查內(nèi)容,由鎮(zhèn)路管站負(fù)責(zé)制定,并定期和不定期檢查登記,督辦到位。四是經(jīng)費(fèi)保障。今年以來(lái),市農(nóng)路辦為調(diào)動(dòng)農(nóng)村道路管護(hù)工作的積極性,不斷加大對(duì)農(nóng)村道路養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)的投入,補(bǔ)助資金增加到1000元/公里。我鎮(zhèn)為了加強(qiáng)資金管理,將有限資金用足用活,充分發(fā)揮其效率,實(shí)行財(cái)政所專(zhuān)戶(hù)管理、專(zhuān)款專(zhuān)用、不截留、不挪用,按照年初合同、目標(biāo)責(zé)任制管理事項(xiàng),年終分線路綜合考核評(píng)分,路額到村兌付給養(yǎng)護(hù)人員,并由財(cái)政、路管站抽查,不到位的督辦到位,從而調(diào)動(dòng)了管護(hù)人員的積極性。
20xx年,我鎮(zhèn)農(nóng)村公路管養(yǎng)工作取得了初步成效,但還存在不少的問(wèn)題?陀^上講,今年天氣不正常,下雨時(shí)間長(zhǎng),增加了工作難度;主觀上看,少數(shù)村對(duì)農(nóng)村公路管養(yǎng)工作不夠重視,對(duì)養(yǎng)護(hù)人員管的不嚴(yán),路段管理不到位,主要是路田分家不徹底、標(biāo)志仍有丟失、應(yīng)對(duì)災(zāi)害處理不及時(shí)等,這些問(wèn)題需在以后的工作中加以糾正。
農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)8
20xx年我鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作在縣交通局的正確指導(dǎo)和縣政府的大力支持下,農(nóng)村公路建設(shè)及養(yǎng)護(hù)工作比20xx年得到了進(jìn)一步改善。我鎮(zhèn)農(nóng)村公路分布于20個(gè)行政村,其路線長(zhǎng)、難度大,自去年成立鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)管理站以來(lái),我鎮(zhèn)按照農(nóng)村公路“建養(yǎng)并重、有路必養(yǎng)、群專(zhuān)結(jié)合、確保長(zhǎng)效”的原則,結(jié)合各村實(shí)際對(duì)全鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作成立相應(yīng)組織,完善管理制度,全面推進(jìn)養(yǎng)護(hù)工作有序開(kāi)展,F(xiàn)將我們工作情況總結(jié)如下:
一、明確工作目標(biāo),抓好公路養(yǎng)護(hù)基礎(chǔ)工作。
我鎮(zhèn)公路養(yǎng)護(hù)站以抓好上路率、出勤率,重點(diǎn)抓路基、路面、邊坡、邊溝等六個(gè)方面,全年共上路巡察各線30余次,里程達(dá)到160多公里,對(duì)養(yǎng)護(hù)過(guò)程中存在的問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)提出要求,并對(duì)個(gè)別嚴(yán)重的村、路段下達(dá)整改通知書(shū),有效提高了養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。
二、把握工作重點(diǎn),抓好重點(diǎn)線路的養(yǎng)護(hù)工作。
我鎮(zhèn)以***等路線為養(yǎng)護(hù)重點(diǎn),這兩條路線涉及村庒較多,養(yǎng)護(hù)工作難度也大,在鎮(zhèn)政府的支持下成立了聯(lián)合養(yǎng)護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行共同管理、統(tǒng)一養(yǎng)護(hù),主要負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)工作的安排、部署、協(xié)調(diào)、缺口資金籌集等,及時(shí)解決養(yǎng)護(hù)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。在日常養(yǎng)護(hù)基礎(chǔ)上,我鎮(zhèn)加大對(duì)水毀修復(fù)工程的投入,共投入50多萬(wàn)元對(duì)水毀較嚴(yán)重的'**公路***段進(jìn)行重點(diǎn)整治修復(fù),進(jìn)行了鄉(xiāng)村公路標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),大大消除了安全隱患,也減少了農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)難度。通過(guò)重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)和重點(diǎn)整治,促進(jìn)和提高了我鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作的整體水平。
三、重視安全養(yǎng)護(hù),加大宣傳護(hù)路工作。
首先結(jié)合文明村、整治村建設(shè),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)“一路一品、一村一景”的公路美化目標(biāo),在**路段、**段進(jìn)行了綠化種植。其次以落實(shí)好農(nóng)村公路安保工程為龍頭,圍繞路基、路面、橋涵、標(biāo)志標(biāo)線、安保防護(hù)工程及整治公路兩側(cè)違章建筑等為中心,大力提高農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn),向進(jìn)一步達(dá)到“暢、潔、綠、美”而努力。另外加大宣傳共同參與養(yǎng)護(hù)意識(shí)、有效地防范農(nóng)村公路交通事故,進(jìn)一步提高廣大群眾的愛(ài)路、護(hù)路、養(yǎng)路意識(shí),營(yíng)造良好的養(yǎng)護(hù)管理氛圍。
四、加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)考核,合力做好鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)工作。
農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作納入鎮(zhèn)聯(lián)村干部、村干部工作考核指標(biāo),并且安排財(cái)政預(yù)算18萬(wàn)元,作為農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)管理專(zhuān)項(xiàng)資金,為更好地進(jìn)行公路養(yǎng)護(hù)管理工作打下良好地基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上及時(shí)養(yǎng)護(hù)工作,在2月份抗雪災(zāi)開(kāi)始,主要以水毀工程修復(fù)和清理塌方為主要任務(wù),全年共清理塌方150余處,現(xiàn)每條線路的塌方和水毀工程都得到了修復(fù),確保了每條線路都能安全通車(chē)。
我鎮(zhèn)20xx年農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作取得了一定的成效,但也存在一些問(wèn)題。主要有:
1、由于我鎮(zhèn)農(nóng)村公路里程長(zhǎng),公路等級(jí)低,鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)受上級(jí)政策和配套資金的影響,困難重重。特別是2月份雪災(zāi)造成的水毀嚴(yán)重,塌方清理、擋墻工程量較大,缺口資金較大。
2、群眾法制意識(shí)、愛(ài)護(hù)公路意識(shí)不強(qiáng),部份路段存在侵占路基、堆放雜物等現(xiàn)象,影響正常交通。
3、由于村級(jí)經(jīng)濟(jì)薄弱,公路養(yǎng)護(hù)配套資金很少。養(yǎng)護(hù)工作量多、難度大,特別是碰到雪災(zāi)等自然災(zāi)害時(shí),養(yǎng)護(hù)工作難度更大,加上現(xiàn)在各路段的養(yǎng)護(hù)工報(bào)酬偏低,影響?zhàn)B護(hù)工的積極性,從而影響公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。
農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)9
縣交通局:
今年來(lái),我鎮(zhèn)積極貫徹落實(shí)縣委、縣政府會(huì)議精神,迅速組織行動(dòng),采取扎實(shí)措施,統(tǒng)一布置,統(tǒng)一落實(shí),把農(nóng)村公路管護(hù)工作放到了農(nóng)村工作的突出位置來(lái)抓。通過(guò)全鎮(zhèn)上下共同努力,目前已基本完成全鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)階段性任務(wù),F(xiàn)將今年上半年工作總結(jié)如下:
一、制定管養(yǎng)方案,分解管養(yǎng)任務(wù)
我鎮(zhèn)按照市統(tǒng)一布置,結(jié)合全鎮(zhèn)道路現(xiàn)狀,制定了全鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃和實(shí)施方案,及時(shí)召開(kāi)了各村、居委會(huì)主要負(fù)責(zé)人會(huì)議,會(huì)上簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū),從區(qū)域范圍、實(shí)施時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作要求上把管養(yǎng)任務(wù)分解到各村、居委,限期完成各自區(qū)域內(nèi)管養(yǎng)任務(wù)。同時(shí)明確要求鎮(zhèn)各蹲點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、駐村鎮(zhèn)干緊密配合基層,把這項(xiàng)工作作為當(dāng)前農(nóng)村工作中心任務(wù)突擊完成。
二、建立管養(yǎng)網(wǎng)絡(luò),明確管養(yǎng)責(zé)任
為確保全鎮(zhèn)農(nóng)村公路管養(yǎng)工作有組織地實(shí)施,鎮(zhèn)成立了農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室,專(zhuān)門(mén)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)具體工作,各村、居委相應(yīng)成立管養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由主要領(lǐng)導(dǎo)為責(zé)任人,各管養(yǎng)路段分別由村、居兩委班子成員擔(dān)任分路段長(zhǎng),明確5-6名。
三、認(rèn)真籌劃
支部開(kāi)展農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理“示范點(diǎn)”和“示范路”創(chuàng)建不斷提升農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量和服務(wù)水平。
四、加強(qiáng)公路產(chǎn)權(quán)管理
為維護(hù)公路路產(chǎn)路權(quán)不受侵犯,路政執(zhí)法人員定期和不定期對(duì)農(nóng)村公路進(jìn)行巡查。
五、存在的問(wèn)題
今年來(lái),盡管我縣的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作取得了一些成績(jī),但與省州的要求和全縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的需求相比,還有較大差距:
一是鄉(xiāng)(鎮(zhèn))對(duì)道路的需求認(rèn)識(shí)不一。山區(qū)迫切希望盡快將道路修建好,帶動(dòng)老百姓脫貧致富,養(yǎng)護(hù)積極性高,而壩區(qū)由于道路條件相對(duì)優(yōu)越,養(yǎng)護(hù)積極性相對(duì)較差。
二是農(nóng)民愛(ài)路護(hù)路意識(shí)差,鄉(xiāng)村修路、建房時(shí)隨意在公路上開(kāi)口取砂石料,損壞路基邊坡問(wèn)題時(shí)有發(fā)生,農(nóng)機(jī)具損壞路面問(wèn)題大量存在。在公路上堆放建筑材料及垃圾等現(xiàn)象普遍存在,路容路貌臟、亂、差的問(wèn)題得不到有效解決。許多損害路產(chǎn)的問(wèn)題由于得不到舉報(bào)而不能得到補(bǔ)賠,有些鄉(xiāng)村甚至隱匿路政事件。
三是對(duì)做好農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作重要性認(rèn)識(shí)不足,重建設(shè)輕管養(yǎng)的思想依然十分嚴(yán)重。沒(méi)有樹(shù)立起“建設(shè)是發(fā)展、管理養(yǎng)護(hù)也是發(fā)展”的科學(xué)發(fā)展觀。只想著要求交通部門(mén)多修路,沒(méi)有考慮如何管理和維護(hù)修好的道路,導(dǎo)致對(duì)農(nóng)村公路公路管理養(yǎng)護(hù)工作不到位,主動(dòng)性不強(qiáng)。
四是對(duì)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)責(zé)任認(rèn)識(shí)不清。認(rèn)為修路、管路、養(yǎng)路都是交通部門(mén)的事,沒(méi)有認(rèn)真學(xué)習(xí)《元謀縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)辦法》和《元謀縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,不明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村在農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作中的責(zé)任,導(dǎo)致對(duì)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作不到位,主動(dòng)性不強(qiáng)。
五是沒(méi)有把農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作作為考核考評(píng)農(nóng)村工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。按照《元謀縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)辦法》的要求,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)把農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)的重要工作日程,縣委縣政府在考核考評(píng)農(nóng)村工作時(shí),要把農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作作為一項(xiàng)重要內(nèi)容進(jìn)行考核考評(píng)。目前,由于我縣在考核農(nóng)村工作的指標(biāo)體系中,沒(méi)有把農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作列入其中,導(dǎo)致各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作不重視,造成工作不到位,主動(dòng)性不強(qiáng)。
六是農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的作用。,我們?cè)谌h10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都組建成立了農(nóng)村公路管理所,配備了所長(zhǎng)、路管員及協(xié)管員,制訂了管理所的.職責(zé)及路管員和協(xié)管員的職責(zé)。但為了減少農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)支出,降低管理養(yǎng)護(hù)成本,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理機(jī)構(gòu)的人員均實(shí)行了兼任制。所長(zhǎng)和路管員由鄉(xiāng)干部兼任,協(xié)管員由村委會(huì)主任或書(shū)記兼任。實(shí)際上這些人員的主要精力和任務(wù)是抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村社會(huì)政治穩(wěn)定工作,根本不能集中精力做好兼任的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作。對(duì)于兼管農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作的鄉(xiāng)村干部,由于他們所兼管的工作不是硬任務(wù),對(duì)工作所抱的態(tài)度就是顧得上就管,顧不上就不管,造成工作沒(méi)有主動(dòng)性和積極性,也沒(méi)有責(zé)任感。
農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)10
一、工作開(kāi)展情況
(一)抓好農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)管理工作,保障公路暢通。結(jié)合我縣往年農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)的經(jīng)驗(yàn),今年我縣縣鄉(xiāng)公路繼續(xù)實(shí)行分段承包養(yǎng)護(hù)的方式進(jìn)行養(yǎng)護(hù),在去年的養(yǎng)護(hù)承包人員中擇優(yōu)聘用,共聘用了17名承包養(yǎng)護(hù)人員,簽訂了養(yǎng)護(hù)合同,明確了養(yǎng)護(hù)質(zhì)量要求、養(yǎng)護(hù)里程、費(fèi)用及期限、養(yǎng)護(hù)工作內(nèi)容及要求、養(yǎng)護(hù)質(zhì)量考核、安全事項(xiàng)等內(nèi)容。要求××縣地方公路管理段平時(shí)加強(qiáng)路巡、督促和檢查,每月進(jìn)行一次檢查考核,局上每季度進(jìn)行一次全面的檢查考核,根據(jù)檢查考核結(jié)果,綜合好路率指標(biāo)評(píng)定為合格以上等次,方可兌付養(yǎng)護(hù)承包費(fèi),考核結(jié)果不合格的,不予兌付養(yǎng)護(hù)承包費(fèi),連續(xù)兩次考核評(píng)定為不合格的,中止養(yǎng)護(hù)承包合同。通過(guò)采取上述管理手段,全體養(yǎng)護(hù)承包人員的責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng),養(yǎng)護(hù)質(zhì)量較往年有了明顯提高。鄉(xiāng)道、村道的管理養(yǎng)護(hù)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路管理所具體組織實(shí)施,縣地方公路管理段做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作,協(xié)助路政管理及公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量考核評(píng)定。具體方式上,各村以村委會(huì)主任或副主任為轄區(qū)公路養(yǎng)護(hù)監(jiān)管員,協(xié)助和配合公路管理所抓好本轄區(qū)的日常養(yǎng)護(hù)管理工作,協(xié)調(diào)好公路養(yǎng)護(hù)與沿線農(nóng)戶(hù)之間的各種矛盾,維護(hù)好路產(chǎn)路權(quán)不受侵犯。養(yǎng)護(hù)資金的撥付,由我局根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村養(yǎng)護(hù)的積極性、質(zhì)量及投入情況,并根據(jù)上級(jí)養(yǎng)護(hù)資金使用的`有關(guān)規(guī)定及資金撥付到位情況,補(bǔ)助至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府統(tǒng)一安排,專(zhuān)款專(zhuān)用。
(二)加強(qiáng)雨季前的水毀防治工作,消除安全隱患。在今年雨季到來(lái)之前,對(duì)全縣所有縣鄉(xiāng)公路進(jìn)行了一次全面的安全隱患排查治理,整治公路“黑點(diǎn)”地段,共檢查出險(xiǎn)口險(xiǎn)段等較大的安全隱患11。同時(shí),投入機(jī)械、人員及時(shí)對(duì)危險(xiǎn)路段和損毀路面進(jìn)行修復(fù),對(duì)存在安全隱患的路段及事故多發(fā)路段,增設(shè)警示標(biāo)志牌、警示樁等。全年共增設(shè)永久性安全警示牌34塊,標(biāo)志樁46根,混凝土警示墩和防撞欄、防撞墩920個(gè),長(zhǎng)1840多米,指路標(biāo)志、限載標(biāo)志和限速標(biāo)志32塊。
(三)抓好雨季水毀搶險(xiǎn),保障公路暢通。今年,我縣降雨量與去年相比雖然偏少,但單點(diǎn)暴雨突出,全縣所有公路不同程度遭受水毀災(zāi)害,尤以縣道永廠線永保橋至鄭家山段受災(zāi)最為嚴(yán)重。該段公路屬新改線路段,沿線山高坡陡,邊坡開(kāi)挖大,施工過(guò)程中大部分路段采用爆破作業(yè),造成邊坡松散,坍塌嚴(yán)重,先后三次因坍方造成公路阻斷。面對(duì)災(zāi)情,我局及時(shí)調(diào)集機(jī)械和組織民工進(jìn)行搶險(xiǎn)保通,確保了公路的暢通和各種物資的及時(shí)調(diào)運(yùn)。
(四)強(qiáng)化路政管理工作,維護(hù)好公路路產(chǎn)路權(quán)。結(jié)合公路日常養(yǎng)護(hù)的檢查,加大對(duì)公路沿線群眾路政管理法律法規(guī)的宣傳力度,開(kāi)展了兩次大范圍的宣傳活動(dòng),發(fā)放《路政管理告知書(shū)》等宣傳材料70余份、《公路法》文本40本。通過(guò)開(kāi)展宣傳教育,今年我縣縣鄉(xiāng)公路路政案件發(fā)案率明顯下降,全年共立案查處路政案件1件(履帶車(chē)行駛公路),收繳路產(chǎn)損失賠償費(fèi)5200元;受理交通(路政管理)行政許可申請(qǐng)15件,審批12件。
(五)精心組織,加強(qiáng)管理,認(rèn)真實(shí)施20xx年公路養(yǎng)護(hù)大中修工程。20xx年,我縣列入養(yǎng)護(hù)大中修工程項(xiàng)目共三條線路,州局先后兩次下?lián)莛B(yǎng)護(hù)大中修工程資金1132090.00元,其中增加投資計(jì)劃992090.00元。實(shí)施內(nèi)容主要是對(duì)龍街線、永昌線、永廠線部分路段修復(fù)路基、支砌擋墻、配套涵洞、修復(fù)瀝青路面、疏通淤塞涵洞、彈石路面提塘補(bǔ)缺、側(cè)溝開(kāi)挖及鋪撒嵌縫砂等。為實(shí)施好20xx年的大中修工程,我局嚴(yán)格執(zhí)行《云南省農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)大中修管理規(guī)定(暫行)》及州局的有關(guān)要求,按照招投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定,擇優(yōu)選擇施工單位,分段實(shí)施。在實(shí)施過(guò)程中,嚴(yán)格施工管理及質(zhì)量技術(shù)監(jiān)理,要求駐地技術(shù)管理人員認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé),一絲不茍,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);要求施工單位合理組織力量,加強(qiáng)工程管理,加快施工進(jìn)度。所有大中修項(xiàng)目已于今年9月底全部完工,并通過(guò)了州交通局驗(yàn)收。大中修資金管理上,嚴(yán)格執(zhí)行大中修資金使用管理制度,做到專(zhuān)項(xiàng)使用,無(wú)違規(guī)挪用及套用專(zhuān)項(xiàng)資金的現(xiàn)象。
(六)抓好落實(shí),進(jìn)一步深化農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革。根據(jù)我縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革實(shí)施方案的要求,針對(duì)上年改革工作中存在的問(wèn)題,進(jìn)一步抓好農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革工作。一是指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路管理所建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,統(tǒng)一規(guī)范制作上墻,做好各種檢查記錄及統(tǒng)計(jì)信息上報(bào)等業(yè)務(wù)工作;二是到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)共同研究鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路養(yǎng)護(hù)體制改革工作,督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)盡快確定公路管理所工作人員及村委會(huì)養(yǎng)護(hù)管理員,確保鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作的正常開(kāi)展及農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革的順利進(jìn)行;三是加強(qiáng)管理段自身的業(yè)務(wù)管理工作,健全各項(xiàng)規(guī)章制度,抓好制度的貫徹落實(shí),加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)人員的教育和培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力和辦事效率,以更好地適應(yīng)養(yǎng)護(hù)管理體制改革工作的需要。
二、不足和困難
回顧20xx年的工作,通過(guò)全體干部職工及一線承包養(yǎng)護(hù)人員的共同努力,取得了一定的成績(jī),但還存在許多不足和困難,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一是地方公路管理段在崗人員少,技術(shù)和管理力量跟不上,業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作效率有待提高;二是公路管理養(yǎng)護(hù)形勢(shì)嚴(yán)峻,任務(wù)繁重,大量重車(chē)駛?cè)朕r(nóng)村公路,造成路面損壞嚴(yán)重,加大了縣鄉(xiāng)公路的養(yǎng)護(hù)壓力,同時(shí)凸現(xiàn)了縣鄉(xiāng)道路行車(chē)安全隱患;三是養(yǎng)護(hù)資金到位遲,制約著養(yǎng)護(hù)工作的正常開(kāi)展。
三、下步工作打算
一是做好20xx年養(yǎng)護(hù)大中修工程施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,待上級(jí)計(jì)劃下達(dá)后立即組織實(shí)施。
二是積極與縣勞動(dòng)人事部門(mén)聯(lián)系,盡快解決縣地方公路管理段病休人員的退休問(wèn)題,按照編制部門(mén)重新下達(dá)的人員編制,配齊、配足人員編制,保障地方段各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展。
農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)11
x鎮(zhèn)現(xiàn)有13個(gè)村,二個(gè)居委會(huì),近3.7萬(wàn)人口,近年,我鎮(zhèn)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及交通部門(mén)的大力支持下,共建成四級(jí)路68公里。從XX年起,我們重點(diǎn)開(kāi)始抓農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)管理,逐步完善管理體制,管理方法,管理考核,基本形成了規(guī)范化。在養(yǎng)護(hù)工作中我們堅(jiān)持做到五個(gè)到位,即:認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任主體到位、資金到位、養(yǎng)護(hù)作業(yè)到位、監(jiān)督到位,切實(shí)履行了公路管理養(yǎng)護(hù)職能,把全鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作落在實(shí)處。
1、明確責(zé)任,進(jìn)一步完善農(nóng)路養(yǎng)護(hù)的責(zé)任機(jī)制
年初鎮(zhèn)政府召開(kāi)各村負(fù)責(zé)人和道路養(yǎng)護(hù)人員會(huì)議,明確全年農(nóng)村公路工作任務(wù)和目標(biāo),與各村簽訂了《村道管理責(zé)任書(shū)》,同時(shí)全鎮(zhèn)68公里水泥路均與養(yǎng)護(hù)責(zé)任人簽訂了《村級(jí)道路養(yǎng)護(hù)合同》,把道路養(yǎng)護(hù)、管理等落實(shí)到人,責(zé)任到人。在總結(jié)去年管理機(jī)制的基礎(chǔ)上,一是進(jìn)一步完善養(yǎng)護(hù)機(jī)制,建立健全養(yǎng)護(hù)責(zé)任制和養(yǎng)護(hù)責(zé)任追究制:二是村民建房杜絕侵占鄉(xiāng)村的道路的行為發(fā)生;三是充分發(fā)揮一事一議議事制度,鼓勵(lì)和調(diào)動(dòng)村民養(yǎng)路和護(hù)路積極性;四是集思廣益、大力度、多渠道向上爭(zhēng)取資金,改善養(yǎng)護(hù)條件,提高養(yǎng)護(hù)水平。
2、強(qiáng)化宣傳,努力營(yíng)造農(nóng)路養(yǎng)護(hù)的良好社會(huì)氛圍
通過(guò)廣播標(biāo)語(yǔ)、黑板報(bào)、宣傳等方式對(duì)《中華人民共和國(guó)公路法》、《江蘇省公路條例》等法律法規(guī)進(jìn)行廣泛的宣傳,提高了干部和村民養(yǎng)路、護(hù)路的意識(shí)和自覺(jué)性,公路沿線住戶(hù)村民亂丟垃圾、亂堆亂放等不良現(xiàn)象得到明顯改善,村民對(duì)道路的建、管、養(yǎng)意識(shí)普遍提高。
3、嚴(yán)格管理,高標(biāo)準(zhǔn)完善農(nóng)路養(yǎng)護(hù)配套設(shè)施
完善公路配套設(shè)施,可以更好的延長(zhǎng)路的.使用壽命,我們著重做到四個(gè)到位:
1、高標(biāo)準(zhǔn)路肩做到位。路肩做好可以護(hù)路又可以保證行車(chē)安全,我們要求各村公路兩側(cè)的路肩培土要確保達(dá)到1米以上,除了養(yǎng)護(hù)人員正常管理外,每年我們以村為單位對(duì)路面水毀路段進(jìn)行一次全面的培土,今年新老公路路肩共培土方3.2萬(wàn)方。
2、兩側(cè)排水溝挖到位。排水不暢將對(duì)公路構(gòu)成很大的破壞和威脅,排水溝暢通能保證公路兩側(cè)無(wú)積水,開(kāi)挖高標(biāo)準(zhǔn)排水溝是養(yǎng)護(hù)工作的重中之重,我鎮(zhèn)高度重視這項(xiàng)工作,在路肩兩側(cè)1米外開(kāi)挖排水溝,以確保排水暢通。
3、綠化工作做到位。在公路兩側(cè)因地制宜進(jìn)行綠化,道路兩側(cè)栽種楊樹(shù)、女貞、紫薇等綠化樹(shù)種,保障路肩不被雨水沖刷,今年共栽種各種樹(shù)木達(dá)4.2萬(wàn)株,并定期進(jìn)行修剪、刷白、防治病蟲(chóng)害,保障樹(shù)木的正常生長(zhǎng)。
4、農(nóng)村公路的標(biāo)志標(biāo)牌到位,路名牌、村名牌、限載牌、責(zé)任牌、拐彎牌、警示樁等等今年共設(shè)置了105個(gè),所有水泥結(jié)合部都安裝了里程碑,實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化路段管理。
4、籌措資金,充分調(diào)動(dòng)全民參與農(nóng)路養(yǎng)護(hù)的積極性
江岸村和洋南村村民積極發(fā)揮村組作用,召開(kāi)村民大會(huì),采取一事一議,自籌資金10余萬(wàn)元,政府投入資金10余萬(wàn)元,對(duì)兩村的路肩進(jìn)行硬化改造。另外水泥路上的很多橋梁因年久失修,橋面已破損,村民自籌資金,政府投資20余萬(wàn)元,對(duì)其橋進(jìn)行了改造。以上路橋的改造修復(fù)工程,得到了上級(jí)有關(guān)部門(mén)的大力支持,為村民解決了行路難題,方便了村民的生產(chǎn)生活,加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。
5、扎實(shí)工作,努力開(kāi)創(chuàng)農(nóng)路養(yǎng)護(hù)工作的新局面
在今年的工作中,我們始終保持著高昂的工作精神,在工作中與市農(nóng)路養(yǎng)護(hù)科保持高度一致。為把我鎮(zhèn)的農(nóng)村公路建設(shè)搞得更好而努力,今年我鎮(zhèn)迎接省7月和12月省農(nóng)村公路檢查,通過(guò)檢查給省里的領(lǐng)導(dǎo)留下了很好的印象,特別是7月份的大檢查,我鎮(zhèn)的農(nóng)村公路資料和路況得到了省交通廳董主任的高度贊賞,在檢查后不久,徐州市銅山縣的領(lǐng)導(dǎo)還親臨我鎮(zhèn)進(jìn)行了觀摩和學(xué)習(xí),我們的養(yǎng)護(hù)工作給省市領(lǐng)導(dǎo)留下了深刻的印象。
一年來(lái),在全鎮(zhèn)上下的共同努力下,圓滿(mǎn)完成了我鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作,取得了一定的成績(jī)。我們決心進(jìn)一步解放思想,與時(shí)俱進(jìn),搶抓機(jī)遇,乘勢(shì)而上,扎實(shí)工作,努力開(kāi)創(chuàng)我鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作的新局面。
農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)12
今年以來(lái),我站在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,牢固樹(shù)立“建設(shè)是發(fā)展,養(yǎng)護(hù)管理也是發(fā)展”的觀念,從加大養(yǎng)護(hù)機(jī)制改革和管理力度入手,堅(jiān)持以“長(zhǎng)壽命、低成本”的科學(xué)養(yǎng)護(hù)觀為指導(dǎo),精心謀劃、狠抓落實(shí),以精細(xì)化養(yǎng)護(hù)管理為手段,以四化管理為標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)新工作理念,理清工作思路,養(yǎng)護(hù)工作開(kāi)展的扎實(shí)而富有成效,全面推動(dòng)了農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)與各項(xiàng)管理工作的開(kāi)展。現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:
一、我站管養(yǎng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況:
我縣共有鄉(xiāng)、村級(jí)公路總里程61。917公里,其中鄉(xiāng)級(jí)公路養(yǎng)護(hù)里程為27。303公里;村級(jí)公路養(yǎng)護(hù)里程為34。614公里。年初我站傳達(dá)了省局和市處的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作的會(huì)議精神,認(rèn)真貫徹執(zhí)行農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)方針,深入開(kāi)展養(yǎng)護(hù)體制度改革,以“提升隊(duì)伍素質(zhì)”為重點(diǎn),以“全面養(yǎng)護(hù)、保障暢通”為目標(biāo),全站上下,精誠(chéng)團(tuán)結(jié)積極向上,順利完成了上級(jí)有關(guān)部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)任務(wù)。截止目前,
、偾鍜呗访妫喝旯餐瓿陕访媲鍜500。66km2。
②疏通涵洞:疏通涵洞860個(gè)。
③除草:全年共完成除草123114平方米。
、芮謇硭疁希喝旯餐瓿汕謇硭疁123114米。
二、農(nóng)村公路全面養(yǎng)護(hù)的.工作情況:
1、搶前抓早,盡快恢愎路況
我站按照上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的要求和布署,從3月20日起就對(duì)全縣農(nóng)村公路進(jìn)行了全面早春養(yǎng)護(hù)。
由于鄉(xiāng)道修建高速路,路面坑槽連片,路肩缺土比較嚴(yán)重。我們?cè)绱吼B(yǎng)護(hù)與干線公路同步進(jìn)行并按著高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修補(bǔ)各種病害,受到了縣政府和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的好評(píng)。
2、落實(shí)責(zé)任,提高管養(yǎng)水平。
為了抓好今年的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作,我站在年初將全省農(nóng)村公路工作會(huì)議和相關(guān)文件精神進(jìn)行了詳細(xì)傳達(dá),并把早春養(yǎng)護(hù)作為全年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。此后,又相繼召開(kāi)了生產(chǎn)、機(jī)務(wù)、財(cái)務(wù)、道班長(zhǎng)等相關(guān)人員參加的專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)一步部署落實(shí)。使入會(huì)同志明確了各自的工作職責(zé)和任務(wù),層層簽定責(zé)任狀,為養(yǎng)護(hù)工作的順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。
3、全面提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,爭(zhēng)創(chuàng)文明樣板路
我站在日常公路養(yǎng)護(hù)中,認(rèn)真學(xué)習(xí)部頒公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范,加強(qiáng)公路軟、硬件設(shè)施的配套工作,提高公路管養(yǎng)水平。我站在原有路況基礎(chǔ)上,不斷加大養(yǎng)護(hù)力度,除了進(jìn)行必要的大中修改造工程以外,還本著“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的原則,采取適當(dāng)?shù)墓こ碳夹g(shù)措施,堅(jiān)持日常養(yǎng)護(hù),及時(shí)修復(fù)破損部分,并根據(jù)規(guī)范要求對(duì)公路、橋涵及附屬設(shè)施進(jìn)行不間斷的維護(hù)。使我站公路路況質(zhì)量逐年上升。
三、保證措施
(一)完善制度,嚴(yán)格管理。
年初,站召集了養(yǎng)護(hù)辦公室的骨干成員,認(rèn)真分析我站農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)形勢(shì)和存在的問(wèn)題,以謀求發(fā)展主題,廣泛征求意見(jiàn),探索使公路養(yǎng)護(hù)各項(xiàng)工作擺脫困境的方法和途徑,為此制定出切實(shí)可行的養(yǎng)護(hù)管理措施。
調(diào)整人員結(jié)構(gòu),提高工作效率。經(jīng)會(huì)議研究決定,將原有鄉(xiāng)干部石錦騰等多名干部充實(shí)到養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)工作中去,從而壯大養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍。
制定的嚴(yán)格的考勤制。將工作效率、工程質(zhì)量與個(gè)人工資掛鉤,大大提高了員工的積極性。
。ǘ┘訌(qiáng)基礎(chǔ)工作,規(guī)范內(nèi)業(yè)資料的管理。
內(nèi)業(yè)管理是公路養(yǎng)護(hù)的基礎(chǔ)性工作,也是一項(xiàng)非常繁重的工作。今年我站投入專(zhuān)項(xiàng)資金為內(nèi)業(yè)人員配備了筆記本電腦,使內(nèi)業(yè)管理更加快捷方便,做到了農(nóng)村公路的內(nèi)業(yè)資料規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);統(tǒng)計(jì)報(bào)表完整準(zhǔn)確、上報(bào)及時(shí);整理歸檔有序全面。
(三)注重培訓(xùn),提高養(yǎng)護(hù)員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。
公路養(yǎng)護(hù)水平的好壞,員工的素質(zhì)是關(guān)鍵。因此,我站采取各種形式,抓好職工培訓(xùn)工作。一方面,我們通過(guò)抓好春季集中辦班培訓(xùn)來(lái)提高職工道德、技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)。為使培訓(xùn)不流于形式,我們?cè)诩修k班上請(qǐng)懂行的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行講課。同時(shí)還制定了嚴(yán)格培訓(xùn)制度,對(duì)取得好成績(jī)的人員進(jìn)行現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不及格的罰當(dāng)月30%工資,及格率達(dá)100%。另一方面,我們還利用“六一九”養(yǎng)路員工節(jié)開(kāi)展答題和進(jìn)行競(jìng)技比賽的形式提高員工們的技術(shù)、業(yè)務(wù)水平。通過(guò)以上活動(dòng)的開(kāi)展,使培訓(xùn)工作收到了實(shí)實(shí)在在的效果。
四、存在的問(wèn)題
總結(jié)一年來(lái)的工作,我們農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作中取得了一些成績(jī),但還存在困難和問(wèn)題。
。ㄒ唬┪艺巨r(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)里程長(zhǎng),養(yǎng)護(hù)資金不足,管理人員少,管理難度大。
。ǘ┪艺巨r(nóng)村公路水毀搶修,缺少工程機(jī)械,施工效率低,水毀修復(fù)進(jìn)度慢。
。ㄈ└鞔逦瘯(huì)公路管理養(yǎng)護(hù)力量薄弱,普遍存在業(yè)務(wù)不熟、管理水平不高的問(wèn)題。
農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)13
20xx年初,我鎮(zhèn)按照x府發(fā)[xxxx]xx號(hào)關(guān)于《x縣農(nóng)村公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)管理實(shí)施細(xì)則》的文件精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況,制定出《關(guān)于加強(qiáng)鎮(zhèn)村公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)管理工作的實(shí)施意見(jiàn)》用以具體落實(shí)我鎮(zhèn)的.農(nóng)村公路維修、養(yǎng)護(hù)。
一、村公路建設(shè)、養(yǎng)護(hù)管理工作實(shí)施要點(diǎn)
1、成立鎮(zhèn)村公路維修、養(yǎng)護(hù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。
2、明確鎮(zhèn)村公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)管理范圍。
3、落實(shí)人員,分類(lèi)管理養(yǎng)護(hù)。
4、鎮(zhèn)村公路養(yǎng)護(hù)管理要求。
5、設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、專(zhuān)款專(zhuān)用。
二、具體落實(shí)情況
。ㄒ唬┑缆方ㄔO(shè)
20xx年x筒鎮(zhèn)實(shí)際維修村道x條(長(zhǎng)樂(lè)、鵑城、天臺(tái)、文星、菠蘿村道)道路總長(zhǎng)x。x公里(年初計(jì)劃x公里),維修面積xxxxx平方米,工程造價(jià)xx萬(wàn)余元。工程嚴(yán)格按照路基原路坑二灰填補(bǔ)找平,夯實(shí)碾壓、養(yǎng)護(hù),道路兩側(cè)雜土清除,路面瀝清表處的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。
。ǘB(yǎng)護(hù)管理
1、重點(diǎn)養(yǎng)護(hù):對(duì)新維修的x條道路鎮(zhèn)政府拔出專(zhuān)項(xiàng)資金xxxx元實(shí)施管理養(yǎng)護(hù)。
2、其余村道由各村配備一名專(zhuān)職人員進(jìn)行管理養(yǎng)護(hù)。
通過(guò)20xx年的村道維修、養(yǎng)護(hù),我鎮(zhèn)的農(nóng)村公路面貌得到了很大的改觀,解決了群眾關(guān)心的道路熱、難點(diǎn)問(wèn)題,受到了廣大群眾的好評(píng)。
三、存在的問(wèn)題
20xx年村道維修時(shí)間主要集中在x月份,由于后期溫度不高,油面曬不出來(lái),米石粘結(jié)相對(duì)不好。
建議20xx年維修時(shí)間安排在x、x月份。
四、20xx年工作要點(diǎn)
20xx年計(jì)劃維修文星—太平村道及景崗村道共計(jì)xxxx米。
繼續(xù)做好道路養(yǎng)護(hù)。
農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)14
20xx年的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作在州交通局、州地方公路管理幫助下,《地方公路養(yǎng)護(hù)管理暫行辦法》和《大理州農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)與管理》檢查考核的規(guī)定,以通、平、美、綠、安等農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作,日常養(yǎng)護(hù)、路政管理、大中修工程實(shí)施、雨季前的水毀防治、水毀搶險(xiǎn)保通、安全生產(chǎn)等工作,農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理體制改革,健全規(guī)章制度。20xx年農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作總結(jié):
一、工作情況
。ㄒ唬┺r(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)管理工作,保障公路暢通。往年農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)的經(jīng)驗(yàn),縣鄉(xiāng)公路分段承包的養(yǎng)護(hù)的養(yǎng)護(hù),在的養(yǎng)護(hù)承包人員中擇優(yōu)聘用,共聘用了17名承包的養(yǎng)護(hù)人員,簽訂了養(yǎng)護(hù)合同,了養(yǎng)護(hù)質(zhì)量要求、養(yǎng)護(hù)里程、費(fèi)用及期限、養(yǎng)護(hù)工作內(nèi)容及要求、養(yǎng)護(hù)質(zhì)量考核、安全等內(nèi)容。要求xx縣地方公路管理段平時(shí)路巡、督促和檢查,每月檢查考核,局上每季度的檢查考核,檢查考核結(jié)果,綜合好路率指標(biāo)評(píng)定為合格等次,方可兌付養(yǎng)護(hù)承包費(fèi),考核結(jié)果不合格的,不予兌付養(yǎng)護(hù)承包費(fèi),連續(xù)兩次考核評(píng)定為不合格的,中止養(yǎng)護(hù)承包合同。上述管理手段,全體養(yǎng)護(hù)承包人員的責(zé)任意識(shí),養(yǎng)護(hù)質(zhì)量較往年。鄉(xiāng)道、村道的管理養(yǎng)護(hù)由鄉(xiāng)鎮(zhèn),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路管理所組織實(shí)施,縣地方公路管理段工作,協(xié)助路政管理及公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量考核評(píng)定。上,各村以村委會(huì)主任或副主任為公路養(yǎng)護(hù)監(jiān)管員,協(xié)助和公路管理所本的日常養(yǎng)護(hù)管理工作,好公路養(yǎng)護(hù)與沿線農(nóng)戶(hù)之間的矛盾,好路產(chǎn)路權(quán)不受侵犯。養(yǎng)護(hù)資金的撥付,由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村養(yǎng)護(hù)的性、質(zhì)量及投入情況,并養(yǎng)護(hù)資金使用的規(guī)定及資金撥付情況,補(bǔ)助至各鄉(xiāng)鎮(zhèn),由鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排,專(zhuān)款專(zhuān)用。
。ǘ┯昙厩暗乃畾Х乐喂ぷ,消除安全隱患。在雨季到來(lái)之前,對(duì)所有縣鄉(xiāng)公路了的安全隱患排查治理,整治公路
黑點(diǎn)
地段,共檢查出險(xiǎn)口險(xiǎn)段等的安全隱患11。,投入機(jī)械、人員對(duì)危險(xiǎn)路段和損毀路面修復(fù),對(duì)安全隱患的路段及事故多發(fā)路段,增設(shè)警示標(biāo)志牌、警示樁等。共增設(shè)永久性安全警示牌34塊,標(biāo)志樁46根,混凝土警示墩和防撞欄、防撞墩920個(gè),長(zhǎng)1840多米,指路標(biāo)志、限載標(biāo)志和限速標(biāo)志32塊。
。ㄈ┯昙舅畾岆U(xiǎn),保障公路暢通。,降雨量與相比偏少,但單點(diǎn)暴雨,所有公路不同程度遭受水毀災(zāi)害,尤以縣道永廠線永保橋至鄭家山段受災(zāi)最為嚴(yán)重。該段公路屬新改線路段,沿線山高坡陡,邊坡開(kāi)挖大,施工過(guò)程中大路段采用爆破作業(yè),邊坡松散,坍塌嚴(yán)重,三次因坍方公路阻斷。面對(duì)災(zāi)情,調(diào)集機(jī)械和組織民工搶險(xiǎn)保通,了公路的暢通和物資的調(diào)運(yùn)。
。ㄋ模┞氛芾砉ぷ,好公路路產(chǎn)路權(quán)。公路日常養(yǎng)護(hù)的檢查,對(duì)公路沿線路政管理法律法規(guī)的宣傳,了兩次大范圍的宣傳活動(dòng),發(fā)放《路政管理告知書(shū)》等宣傳材料70余份、《公路法》文本40本。宣傳教育,縣鄉(xiāng)公路路政案件發(fā)案率下降,共立案路政案件1件(履帶車(chē)行駛公路),收繳路產(chǎn)損失賠償費(fèi)5200元;受理交通(路政管理)行政許可申請(qǐng)15件,審批12件。
。ㄎ澹┚慕M織,管理,實(shí)施20xx年公路養(yǎng)護(hù)大中修工程。20xx年,列入養(yǎng)護(hù)大中修工程項(xiàng)目共三條線路,州局兩次下?lián)莛B(yǎng)護(hù)大中修工程資金1132090。00元,投資計(jì)劃992090。00元。實(shí)施內(nèi)容主要是對(duì)龍街線、永昌線、永廠線路段修復(fù)路基、支砌擋墻、配套涵洞、修復(fù)瀝青路面、疏通淤塞涵洞、彈石路面提塘補(bǔ)缺、側(cè)溝開(kāi)挖及鋪撒嵌縫砂等。為實(shí)施好20xx年的大中修工程,《云南省農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)大中修管理規(guī)定(暫行)》及州要求,招投標(biāo)的規(guī)定,擇優(yōu)選擇施工,分段實(shí)施。在實(shí)施過(guò)程中,施工管理及質(zhì)量技術(shù)監(jiān)理,要求駐地技術(shù)管理人員監(jiān)理職責(zé),一絲不茍,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);要求施工組織力量,工程管理,施工進(jìn)度。所有大中修項(xiàng)目已于9月底完工,并了州交通局驗(yàn)收。大中修資金管理上,大中修資金使用管理制度,專(zhuān)項(xiàng)使用,無(wú)挪用及套用專(zhuān)項(xiàng)資金的'。
。,農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革。農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革實(shí)施方案的要求,上年改革工作中的問(wèn)題,農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路管理所健全規(guī)章制度,規(guī)范制作上墻,檢查記錄及統(tǒng)計(jì)信息上報(bào)等工作;到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路養(yǎng)護(hù)體制改革工作,督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路管理所工作人員及村委會(huì)養(yǎng)護(hù)管理員,鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作的及農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革的;管理段自身的管理工作,健全規(guī)章制度,制度的,對(duì)人員的教育和培訓(xùn),能力和辦事,以地養(yǎng)護(hù)管理體制改革工作的需要。
二、和
回顧20xx年的工作,全體干部職工及一線承包的養(yǎng)護(hù)人員的工作主要體現(xiàn)在幾個(gè):
地方公路管理段在崗人員少,技術(shù)和管理力量跟不上,質(zhì)量和工作;公路管理養(yǎng)護(hù)嚴(yán)峻,任務(wù)繁重,重車(chē)駛?cè)朕r(nóng)村公路,路面損壞嚴(yán)重,了縣鄉(xiāng)公路的養(yǎng)護(hù),凸現(xiàn)了縣鄉(xiāng)道路行車(chē)安全隱患;養(yǎng)護(hù)資金遲,制約著養(yǎng)護(hù)工作的。
三、下步工作打算
20xx年養(yǎng)護(hù)大中修工程施工前的工作,待計(jì)劃下達(dá)后組織實(shí)施。
與縣勞動(dòng)人事,解決縣地方公路管理段病休人員的退休問(wèn)題,編制重新下達(dá)的人員編制,配齊、配足人員編制,保障地方段工作的。
對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路管理所人員的技術(shù)培訓(xùn)及,理順工作關(guān)系,使公路管理工作投入運(yùn)行,應(yīng)職能作用。
水毀險(xiǎn)口險(xiǎn)段的修復(fù)工作,排除安全隱患,公路暢通、安全。
農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)15
國(guó)家為了發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),在農(nóng)村公路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面進(jìn)行了大量投資,在很多省、市、縣已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了村村通公路,建成了以高速公路為依托,國(guó)省干線公路為骨架,縣鄉(xiāng)公路為脈絡(luò),放射狀發(fā)展,蛛網(wǎng)式連接的公路網(wǎng)。但是在公路養(yǎng)護(hù)管理這一方面還有很多不足之處需要改進(jìn)。特別是在農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理方面還有很多不足,需要進(jìn)一步加大養(yǎng)護(hù)管理力度,必須堅(jiān)持建養(yǎng)并重,有路必養(yǎng),積極探索,大膽創(chuàng)新。從近年來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,把農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)推向市場(chǎng),實(shí)行市場(chǎng)化養(yǎng)護(hù),合同化管理不失為一種行之有效的管理模式,這種模式順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì),把政府行為轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)行為,依靠市場(chǎng)化運(yùn)作,可以用有限的財(cái)力、物力和人力投入,有效破解農(nóng)村公路管養(yǎng)難題,切實(shí)延長(zhǎng)農(nóng)村公路使用壽命。
二、落實(shí)養(yǎng)護(hù)管理主體責(zé)任是前提
1995年以后國(guó)家調(diào)整了對(duì)鄉(xiāng)村公路的投資政策,根據(jù)地方性法規(guī)政策,比如《河北省縣鄉(xiāng)公路管理規(guī)定》、《農(nóng)村公路建設(shè)管理辦法》,鄉(xiāng)村公路建設(shè)、養(yǎng)護(hù)應(yīng)該由沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和行政村負(fù)責(zé)。但是由于鄉(xiāng)村兩級(jí)經(jīng)濟(jì)力量薄弱,主觀上仍然依賴(lài)上級(jí)政府和交通部門(mén)對(duì)鄉(xiāng)村公路進(jìn)行管理,認(rèn)識(shí)上的偏差導(dǎo)致鄉(xiāng)村公路發(fā)展緩慢。鄉(xiāng)村公路是為了方便廣大人民群眾出行和帶動(dòng)本地經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,既然已經(jīng)花費(fèi)了大量資金建設(shè)公路,那么公路修好之后更應(yīng)該要保護(hù)好公路。為此,必須首先把落實(shí)責(zé)任主體放在重要位置,出臺(tái)地方法規(guī)政策,明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府是鄉(xiāng)村公路建設(shè)、養(yǎng)護(hù)的責(zé)任主體。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)街村共同籌集日常養(yǎng)護(hù)資金,列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算,確保資金足額到位,保證專(zhuān)款專(zhuān)用,奠定組織和物質(zhì)基礎(chǔ)。同時(shí),對(duì)公路養(yǎng)護(hù)做得好的村寨應(yīng)該予以獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)無(wú)視公路養(yǎng)護(hù)責(zé)任的村寨要進(jìn)行處罰,以此才能最根本保證公路得到養(yǎng)護(hù)。也只有把主體責(zé)任落實(shí)到實(shí)處才能讓當(dāng)?shù)卣畬?duì)公路的養(yǎng)護(hù)引起足夠重視,這樣公路才能得到真正地得到養(yǎng)護(hù)!翱h官不如現(xiàn)管”,對(duì)于農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)效果最好。一方面鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對(duì)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的情況非常了解,對(duì)于一些難以以對(duì)的問(wèn)題是小菜一碟。針對(duì)一些所謂的“刁民”,對(duì)公路肆意進(jìn)行破壞的他們也有自己行之有效的處理辦法。對(duì)于一些難以修護(hù)的路段,他們也是了如指掌,在這些路段鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府可以相應(yīng)地增加投入,以確保該路段的暢通無(wú)阻。另一方面對(duì)公路的養(yǎng)護(hù)納入到鄉(xiāng)政府的財(cái)政支出之后,鄉(xiāng)政府為了節(jié)約開(kāi)支,必然會(huì)切實(shí)負(fù)起主體責(zé)任,想方設(shè)法尋找本地公路養(yǎng)護(hù)的辦法,而且這些辦法是非常有實(shí)效的。
三、推行市場(chǎng)化養(yǎng)護(hù)模式是途徑
落實(shí)了養(yǎng)護(hù)責(zé)任主體,在如何組織養(yǎng)護(hù)管理和養(yǎng)護(hù)作業(yè)上,可以說(shuō)面臨多種選擇。走過(guò)去小康路時(shí)養(yǎng)時(shí)不養(yǎng)、又管又不管的路子,是死路一條,教訓(xùn)沉痛;走國(guó)省干線養(yǎng)護(hù)管理、養(yǎng)護(hù)作業(yè)合二為一的路子,不僅增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員負(fù)擔(dān),加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政開(kāi)支,也不符合國(guó)家改革方向。按照國(guó)辦發(fā)[20xx]49號(hào)文、冀政辦[20xx]16號(hào)文及“鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)作業(yè),應(yīng)采用市場(chǎng)化運(yùn)作方式明確承包人”的要求,養(yǎng)護(hù)作業(yè)市場(chǎng)化模式無(wú)疑是一種非常合理的養(yǎng)護(hù)管理模式,具體做法是把鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)推向市場(chǎng),由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府把對(duì)公路的養(yǎng)護(hù)管理進(jìn)行承包,承攬給有營(yíng)業(yè)執(zhí)照的養(yǎng)護(hù)作業(yè)隊(duì),由鄉(xiāng)鎮(zhèn)與承攬人簽訂整體承攬合同,由承攬人與養(yǎng)路工簽訂分包路段承攬合同。鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)總體養(yǎng)護(hù)質(zhì)量?jī)冬F(xiàn)承攬人報(bào)酬,承攬人根據(jù)分包路段養(yǎng)護(hù)質(zhì)量?jī)冬F(xiàn)養(yǎng)路工報(bào)酬,進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作、合同化管理,如果養(yǎng)護(hù)管理效果不好可以按照合同約定考慮更換承攬人,一切按合同說(shuō)事。這樣一來(lái),就把鄉(xiāng)村公路日常養(yǎng)護(hù)由政府行為轉(zhuǎn)變?yōu)榱耸袌?chǎng)行為,這種市場(chǎng)化養(yǎng)護(hù)與突擊性養(yǎng)護(hù)相比,養(yǎng)護(hù)質(zhì)量能長(zhǎng)期保持;與各村屬地養(yǎng)護(hù)相比,資金籌措有保障,養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)易統(tǒng)一;與鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織人員養(yǎng)護(hù)相比,不會(huì)給鄉(xiāng)鎮(zhèn)造成人員負(fù)擔(dān);與國(guó)省干線專(zhuān)業(yè)養(yǎng)護(hù)相比,養(yǎng)護(hù)費(fèi)用更加低廉。這些個(gè)人承攬者一般都是本村寨的農(nóng)民,他們可以利用農(nóng)閑的時(shí)候?qū)愤M(jìn)行養(yǎng)護(hù),他們的農(nóng)活和養(yǎng)護(hù)公路兩不誤,而且有了雙份收入,做起事來(lái)積極性被充分調(diào)動(dòng)起來(lái)了。當(dāng)然鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對(duì)承攬者不定期進(jìn)行考查,檢查公路養(yǎng)護(hù)情況怎么樣,以保證公路養(yǎng)護(hù)工作做到位。這種市場(chǎng)化養(yǎng)護(hù)管理模式適應(yīng)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,可以說(shuō)是花錢(qián)少、效果好、便管理、能長(zhǎng)效的好機(jī)制。
四、堅(jiān)持考核獎(jiǎng)懲關(guān)鍵
落實(shí)了公路養(yǎng)護(hù)責(zé)任制和建立公路市場(chǎng)化養(yǎng)護(hù)管理能夠保證公路養(yǎng)護(hù)工作的順利開(kāi)展,為了鞏固公路養(yǎng)護(hù)工成效還必須把考核獎(jiǎng)懲作為推動(dòng)市場(chǎng)化養(yǎng)護(hù)機(jī)制平穩(wěn)運(yùn)行的動(dòng)力。一是嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府首先要嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。交通部門(mén)可以對(duì)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的'進(jìn)行現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。市級(jí)政府對(duì)達(dá)到養(yǎng)護(hù)目標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)該在大會(huì)上予以表彰,并且可以進(jìn)行現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。并且對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的考核也應(yīng)該把公路養(yǎng)護(hù)成效作為考核內(nèi)容,考核的結(jié)果和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的績(jī)效相捆綁,這樣能最大程度地調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,政府和鄉(xiāng)管所各層次的積極性和主動(dòng)性,以保證公路市場(chǎng)化養(yǎng)護(hù)管理的有效實(shí)施。二是建立考核制度。黨委和政府應(yīng)該把對(duì)農(nóng)村公路的管理和養(yǎng)護(hù)作為年度工作目標(biāo)考核內(nèi)容。并成立鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作考核小組,對(duì)鄉(xiāng)村公路的日常養(yǎng)護(hù)管理等各項(xiàng)進(jìn)行全面考核。一般可以一個(gè)月考核一次,并把考核結(jié)果進(jìn)行上傳和存檔。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的年終考核則以每月考核結(jié)果為參照物進(jìn)行考核。對(duì)考核不合格的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要追究相關(guān)工作人員的責(zé)任,并與他們的績(jī)效進(jìn)行掛鉤,要求其進(jìn)行改造,全力保證鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)工作順利有效開(kāi)展。三是調(diào)整考核重點(diǎn)。鄉(xiāng)村公路使用年限的增長(zhǎng),公路的路況會(huì)越來(lái)越差,所以考核的重點(diǎn)也應(yīng)該進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。開(kāi)始可以要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府做到好路必養(yǎng),并且實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作和養(yǎng)護(hù)規(guī)范化。隨著時(shí)間推移考核的重點(diǎn)可以進(jìn)行調(diào)整,考核的重點(diǎn)可以轉(zhuǎn)變?yōu)橛新繁仞B(yǎng)和好路保暢,次路保通。通過(guò)對(duì)考核重點(diǎn)的調(diào)整,完善了考核制度,實(shí)現(xiàn)了公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量、列養(yǎng)率和好路率齊頭并進(jìn),更好地實(shí)行公路市場(chǎng)化養(yǎng)護(hù)管理。
以上是對(duì)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作的一點(diǎn)粗淺探討,對(duì)一些地區(qū)的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理可以根據(jù)實(shí)際情況采用這種方式進(jìn)行。當(dāng)然,全國(guó)各地情況不同,要“百花齊放百家爭(zhēng)鳴”,探索適合各自的養(yǎng)護(hù)管理模式,關(guān)起門(mén)來(lái)搞建設(shè)不能成功,對(duì)公路的養(yǎng)護(hù)也是一樣,對(duì)于好的、成功的典型模式,我們可以在一些地方先試點(diǎn)實(shí)行,在取得成效后在別的地方借鑒、仿效和推廣。
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