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壓瘡小組工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)千篇一律呢？下面是小編幫大家整理的壓瘡小組工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
壓瘡小組工作總結(jié)1
在護(hù)理部的指導(dǎo)下壓瘡小組于今年一季度成立，我們組織了組員一起開會(huì)，共同分析了目前全院護(hù)士在壓瘡預(yù)防和護(hù)理方面存在的問題，并結(jié)合這些問題提出了以下工作計(jì)劃。具體工作計(jì)劃：
一、制定工作職責(zé)
1.統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，根據(jù)我院具體工作實(shí)際明確工作職責(zé)，根據(jù)小組人員結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，分工管理。
2.全面負(fù)責(zé)醫(yī)院各科疑難壓瘡的指導(dǎo)和會(huì)診。
3.每個(gè)科室定一名護(hù)士為聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)科室內(nèi)壓瘡管理工作的實(shí)施與指導(dǎo)。
二、完善壓瘡評(píng)估及上報(bào)工作
1.統(tǒng)一全院壓瘡評(píng)估表。
2.鼓勵(lì)壓瘡上報(bào),制定難免壓瘡及帶入壓瘡上報(bào)表。
3.完善壓瘡上報(bào)流程，制定上報(bào)制度。
4.管理小組成員根據(jù)上報(bào)上來的數(shù)據(jù)、案例，整理分析，通過干預(yù)降低壓瘡發(fā)生率，促進(jìn)壓瘡的'愈合。
三、強(qiáng)化全院護(hù)士對(duì)壓瘡的認(rèn)識(shí)，提高壓瘡的預(yù)防和治療水平
�。ㄒ唬┽槍�(duì)目前我院護(hù)士對(duì)壓瘡管理理念的不足，采取“請(qǐng)進(jìn)來送出去”的方式，提高壓瘡管理小組人員及全院護(hù)士的技能：
1.自身學(xué)習(xí)：小組成員參加院外壓瘡管理經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)，收集各種資料大家一起討論學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平。
2.在護(hù)士長(zhǎng)范圍及各科聯(lián)絡(luò)員范圍組織學(xué)習(xí)，再由他們回科室組織可內(nèi)學(xué)習(xí)。
�。ǘ┮�(guī)范壓瘡預(yù)防方法，減少壓瘡的發(fā)生。
�。ㄈ┨岣咦o(hù)士收集案例意識(shí)，對(duì)壓瘡預(yù)防和護(hù)理的成功案例進(jìn)行全員分享。
四、組織壓瘡小組開展壓瘡預(yù)防和護(hù)理科研和護(hù)理論文的撰寫。
壓瘡小組工作總結(jié)2
壓瘡護(hù)理�？菩〗M工作計(jì)劃通過對(duì)xx年壓瘡小組工作的總結(jié)，共同分析目前全院護(hù)士在壓瘡及傷口護(hù)理方面存在的問題并結(jié)合這些問題提出以下工作計(jì)劃
一、目前存在的問題
1、存在自我保護(hù)與怕麻煩的心理，對(duì)難免或已發(fā)生壓瘡不想上報(bào)。
2、對(duì)壓瘡的新型理念更新不足、醫(yī)護(hù)缺乏溝通以及對(duì)手術(shù)病人皮膚情況交接不嚴(yán)。
3、對(duì)壓瘡分期認(rèn)識(shí)不足預(yù)防不力。壓瘡護(hù)理產(chǎn)品、預(yù)防用具及治療措施不足。壓瘡評(píng)估、上報(bào)及護(hù)理表格應(yīng)用不熟練，對(duì)已發(fā)生的壓瘡護(hù)理記錄對(duì)傷口評(píng)估及描述不準(zhǔn)確。
二、新一年的`工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)培養(yǎng)壓瘡護(hù)理小組聯(lián)絡(luò)護(hù)士，進(jìn)一步完善、明確聯(lián)絡(luò)護(hù)士工作職責(zé)。
2、每季度一次巡查全院壓瘡風(fēng)險(xiǎn)患者壓瘡護(hù)理管理情況，監(jiān)督指導(dǎo)各科室壓瘡風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與護(hù)理。
3、每季度組織小組討論1~2次：重點(diǎn)交流壓瘡患者護(hù)理難點(diǎn)、疑點(diǎn)，護(hù)理中的薄弱環(huán)節(jié)，積極討論提出指導(dǎo)意見指導(dǎo)臨床護(hù)士工作。
4、每季度組織小組學(xué)術(shù)活動(dòng)一次。
5、組織或選派壓瘡小組成員外出學(xué)習(xí)。
6、隨時(shí)組織壓瘡小組成員參加院內(nèi)各科室壓瘡病人護(hù)理會(huì)診。計(jì)劃安排表
計(jì)劃內(nèi)容
一、制定工作職責(zé)，明確分工。
具體內(nèi)容完成時(shí)間
1、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、根據(jù)我院具體工作實(shí)際明確工作職責(zé)，根第一據(jù)小組人員結(jié)構(gòu)特點(diǎn)分工管理。
小組成員負(fù)責(zé)科內(nèi)壓瘡管季度理工作。
2、負(fù)責(zé)各科壓瘡的指導(dǎo)和會(huì)診，疑難壓瘡由組長(zhǎng)聯(lián)系專科護(hù)士進(jìn)行會(huì)診與指導(dǎo)。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)壓瘡評(píng)估、上報(bào)及護(hù)理表格的正確填寫與應(yīng)第二用。
重視手術(shù)病人皮膚情況交接，擬在手術(shù)護(hù)理交接單增季度加病人皮膚情況交接項(xiàng)。貫穿
2、鼓勵(lì)壓瘡上報(bào)，指導(dǎo)難免壓瘡的界定與評(píng)估及上報(bào)。
3、完善壓瘡上報(bào)流程，由組長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)全院壓瘡發(fā)生率并報(bào)護(hù)理部。
4、壓瘡小組根據(jù)上報(bào)數(shù)據(jù)、案例，整理分析，通過干預(yù)降低壓瘡發(fā)生率，促進(jìn)帶入壓瘡的控制與愈合。
1、加強(qiáng)組員自身學(xué)習(xí)，通過參加市、區(qū)壓瘡管理學(xué)習(xí)，貫穿引進(jìn)壓瘡護(hù)理新理念并及時(shí)分享和更新。全年
2、邀請(qǐng)傷口治療師到我院對(duì)疑難傷口進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)或授課。組員通過查房等方式進(jìn)行新知識(shí)普及。
3、醫(yī)護(hù)就壓瘡新理念進(jìn)行溝通，糾正如用消毒劑擦拭傷口、使用烤燈和氣圈等誤區(qū)，傳達(dá)濕性療法、自溶性清創(chuàng)等新理念，取得醫(yī)生的理解與支持。
二、完善壓瘡評(píng)估及上報(bào)工作。
三、強(qiáng)化全院護(hù)士對(duì)壓瘡的認(rèn)識(shí)，提高壓瘡的預(yù)防和治療水平。
4、申請(qǐng)?jiān)黾宇A(yù)防用具、敷料等，規(guī)范壓瘡預(yù)防方法，減少壓瘡的發(fā)生。
5、將壓瘡各期表現(xiàn)、預(yù)防方法制成固定的卡片或宣傳畫，使護(hù)理人員易于辨識(shí)，方面臨床工作。
6、提高護(hù)士收集案例意識(shí)，對(duì)疑難傷口護(hù)理的成功案例進(jìn)行全員分享。具體活動(dòng)及培訓(xùn)安排如下：xx年壓瘡護(hù)理�？菩〗M活動(dòng)及培訓(xùn)安排表時(shí)間第一季度活動(dòng)主題
1、討論各科室壓瘡護(hù)理工作存在難點(diǎn)、疑點(diǎn)
2、組織壓瘡護(hù)理專題學(xué)術(shù)講座主題
壓瘡危險(xiǎn)評(píng)估表的分析及臨床應(yīng)用
1、專科典型、疑難、特殊護(hù)理病例的查房或病例討論
2、進(jìn)行半年工作小結(jié)
3、組織壓瘡護(hù)理專題學(xué)術(shù)講座主題
壓瘡的分期與壓瘡的危險(xiǎn)困素
1、�？频湫�、疑難、特殊護(hù)理病例的查房或病例討論
2、組織壓瘡護(hù)理專題學(xué)術(shù)講座主題：本院壓瘡用具的選擇與使用
1、�？频湫�、疑難、特殊護(hù)理病例的查房或病例討論
2、小組成員進(jìn)行全年小組工作總結(jié)并制定新一年小組工作計(jì)劃
3、組織壓瘡護(hù)理專題學(xué)術(shù)講座主題：壓瘡護(hù)理新進(jìn)展地點(diǎn)參加人員負(fù)責(zé)人五樓會(huì)�？菩〗M成議室員第二季度五樓會(huì)專科小組成議室員第三季度五樓會(huì)�？菩〗M成議室員第四季度五樓會(huì)�？菩〗M成議室員
壓瘡小組工作總結(jié)3
xx年骨二科全體護(hù)理人員在護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞工作目標(biāo)加強(qiáng)安全管理，持續(xù)不斷地改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量，深化“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的工作內(nèi)涵，提高患者滿意度，圓滿的完成了工作計(jì)劃，現(xiàn)將工作總結(jié)如下
一、提高護(hù)理質(zhì)量與持續(xù)改進(jìn)
科室成立質(zhì)控小組明確分工，責(zé)任到人，建立一級(jí)質(zhì)控檢查記錄表，嚴(yán)把一級(jí)質(zhì)控關(guān)，確保護(hù)理工作質(zhì)量，做到有檢查、分析、反饋及整改，并有記錄，并積極配合二級(jí)、三級(jí)質(zhì)控檢查，對(duì)每次查出的問題立即整改，護(hù)理質(zhì)控小組每月召開會(huì)議，對(duì)存在的疑難問題進(jìn)行討論、分析，提出有效的整改措施并追蹤督導(dǎo)。同時(shí)對(duì)其它科室存在的問題，來警示我科護(hù)士重視，避免再次發(fā)生
二、科室人力資源管理
1、在護(hù)理部的指導(dǎo)下做好護(hù)士分層管理：分n1、n2、n3三個(gè)層級(jí)，各級(jí)護(hù)士能按照崗位說明書認(rèn)真履行自己的職責(zé)。
2、在緊急情況下對(duì)護(hù)理人力資源的調(diào)配，排班表上能體現(xiàn)一級(jí)和二級(jí)應(yīng)急班，能保證手機(jī)24小時(shí)暢通，隨叫隨到。
三、轉(zhuǎn)變觀念提高管理水平
1、向經(jīng)驗(yàn)豐富、工作突出的護(hù)士長(zhǎng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她們的工作經(jīng)驗(yàn)、向院外護(hù)理同仁學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她們的先進(jìn)管理機(jī)制、排班方法、工作狀態(tài)；向科里的護(hù)士學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她們工作中的長(zhǎng)處，彌補(bǔ)自身的不足。
2、能與其他科護(hù)士長(zhǎng)溝通，查找工作中的不足，發(fā)現(xiàn)工作中的隱患，隨時(shí)調(diào)整工作狀態(tài)，跟上醫(yī)院的步伐
3、實(shí)施人性化管理：在生活中關(guān)心體貼科里的護(hù)士，有困難主動(dòng)幫助。在工作中嚴(yán)格要求，做到人人平等，因人而異，充分發(fā)揮每一名護(hù)士的優(yōu)點(diǎn)，調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性。
四、加強(qiáng)護(hù)理管理，嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān)，確保護(hù)理安全
1、要求護(hù)士嚴(yán)格遵守護(hù)理核心制度、各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)操作規(guī)程，嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān)，防范護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生。做到事前有評(píng)估有告知，事后有措施有改進(jìn)，真正做到心中有數(shù)，工作按標(biāo)準(zhǔn)完成。
2、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控小組的作用，調(diào)動(dòng)質(zhì)控小組成員的積極性與責(zé)任心，能夠做到主動(dòng)承擔(dān)檢查責(zé)任，幫助科里同事共同進(jìn)步。
3、落實(shí)了查對(duì)制度和患者的身份識(shí)別，使用了統(tǒng)一的腕帶，并做到覆蓋率100%，在各項(xiàng)護(hù)理操作中進(jìn)行反問式查對(duì)及腕帶查對(duì)。
4、落實(shí)護(hù)理不良事件上報(bào)制度，今年不良事件共13件，科室每月組織討論，分析原因并提出整改措施、進(jìn)行追蹤，每季度進(jìn)行匯總、分析、討論并反饋，全科護(hù)士對(duì)不良事件的分級(jí)、上報(bào)時(shí)間知曉率達(dá)到100%。
3、對(duì)入院患者的跌倒、墜床、壓瘡的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估做到了100%，達(dá)到預(yù)警分時(shí)按規(guī)定做好上報(bào)及動(dòng)態(tài)評(píng)估，并做為重點(diǎn)病人護(hù)理。
4、為確保輸血安全，嚴(yán)格執(zhí)行輸血制度，多次組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)輸血的相關(guān)知識(shí)，按《輸血檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)輸血質(zhì)控率做到100%。
五、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理，提高患者的滿意度
1、自開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房以來，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)，多與患者溝通，了解患者需求，真正的.為患者解決難題。
2、彈性排班，充分利用人力資源，發(fā)揮護(hù)士的主觀能動(dòng)性，方便為患者提供服務(wù)。通過彈性排班，不但減輕了護(hù)士的工作負(fù)擔(dān)，更主要的是解決了患者晨晚間護(hù)理、患者對(duì)責(zé)任護(hù)士不熟等實(shí)際問題。
3、加強(qiáng)危重患者的管理工作。注重?fù)尵鹊呐浜虾湍芰Φ呐嘤?xùn)，每季度進(jìn)行一次�？茟�(yīng)急演練。人人達(dá)到面對(duì)重患不慌張，搶救配合有章法。
4、開展出院病人電話隨訪業(yè)務(wù)，詢問出院回家后的情況，叮囑患者按時(shí)復(fù)查，每月開展?jié)M意度調(diào)查，多方收集意見，對(duì)患者提出的合理建議及時(shí)反饋，發(fā)現(xiàn)問題持續(xù)改進(jìn)，回訪率從20%上升至30%。定期組織患者或家屬召開工休座談會(huì)，組織患者及家屬進(jìn)行健康教育，包括口頭講解、圖文宣傳、書面材料、示范訓(xùn)練等，此舉受到患者及家屬的高度評(píng)價(jià)，建立了和諧的護(hù)患關(guān)系。多次受到了患者和家屬的好評(píng)。
5、在護(hù)理部的指導(dǎo)下，實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房，圍繞一切以病人為中心的服務(wù)理念上，通過科室全體護(hù)理人員的努力，得到了病人的理解和認(rèn)可，具體工作亮點(diǎn)如下：
壓瘡小組工作總結(jié)4
1、在護(hù)理部的指導(dǎo)下，協(xié)助做好對(duì)全院壓瘡護(hù)理的評(píng)估、指導(dǎo)、督導(dǎo)工作。
2、制定和完善壓瘡護(hù)理評(píng)估表及工作流程。
3、負(fù)責(zé)為壓瘡提供�？谱o(hù)理，提高護(hù)理人員在評(píng)估和處理壓瘡問題上的專科護(hù)理知識(shí)及�？谱o(hù)理技巧，給予患者全面護(hù)理。
4、組織對(duì)難免性壓瘡的確認(rèn)；科室經(jīng)申報(bào)壓瘡高危預(yù)警、并采取相應(yīng)的`預(yù)防護(hù)理措施而仍然發(fā)生的少數(shù)難免性壓瘡，壓瘡管理小組本著實(shí)事求是的原則，在24小時(shí)內(nèi)查看病人，確認(rèn)是否為難免性壓瘡，提出進(jìn)一步的防治措施。
5、及時(shí)對(duì)護(hù)理工作中的壓瘡問題給予評(píng)估和指導(dǎo)。組織小組成員討論分析，制定護(hù)理措施，跟蹤評(píng)價(jià)效果。
6、及時(shí)搜集、關(guān)注、傳達(dá)、培訓(xùn)國(guó)內(nèi)外有關(guān)壓瘡護(hù)理的新知識(shí)、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)信息。
7、每季度召開小組工作會(huì)議，統(tǒng)計(jì)分析相關(guān)數(shù)據(jù)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)改進(jìn)。
壓瘡小組工作總結(jié)5
一、各科對(duì)壓瘡的防范意識(shí)有了較大的提高，尤其在改進(jìn)了壓瘡報(bào)表后，各科均較好的落實(shí)了壓瘡報(bào)告制度，對(duì)壓瘡高�；颊呔芙o予合理的預(yù)防和治療措施，有效的提高了基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量。特別是科護(hù)士長(zhǎng)，她們?cè)诮邮艿礁鞑^(qū)的壓瘡報(bào)表后，在24內(nèi)都會(huì)到達(dá)相應(yīng)的科室跟蹤指導(dǎo)，然后根據(jù)傷口情況，通知傷口小組給予會(huì)診指導(dǎo)，09年共完成會(huì)診72人次。
二、傷口護(hù)理門診自今年開診以來，共接診來自蒙城、定遠(yuǎn)、淮南、五河、固鎮(zhèn)等地的疑難傷口患者58人，換藥200余次，以良好的治療效果及護(hù)理服務(wù)贏得了患者的多次表揚(yáng)。
三、完成了“省傷口護(hù)士實(shí)踐基地”的.評(píng)審和驗(yàn)收，今年共培訓(xùn)傷口專科護(hù)士15人，收到滿意的效果，得到較高的評(píng)價(jià)。
四、論文及科研情況：發(fā)表有關(guān)壓瘡的護(hù)理論文3篇，xx年護(hù)理科研“濕性療法在神經(jīng)系統(tǒng)疾病壓瘡護(hù)理中的應(yīng)用”通過省級(jí)專家鑒定；高新技術(shù)“濕性療法在慢性傷口中的應(yīng)用”、“新型敷料與負(fù)壓引流在難治性壓瘡護(hù)理中的應(yīng)用”“內(nèi)置、式衛(wèi)生棉條在大便失禁患者中的應(yīng)用”通過醫(yī)院準(zhǔn)入。
五、在安徽省護(hù)理學(xué)會(huì)舉辦的“省級(jí)傷口護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班”、宿州市人民醫(yī)院等各級(jí)醫(yī)院授課4次，擴(kuò)大了我院護(hù)理學(xué)術(shù)方面在全省的影響，取得了較好的社會(huì)效益。
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