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        煤礦安全工作總結(jié)

        時(shí)間:2024-02-07 12:55:03 工作總結(jié) 我要投稿

        煤礦安全工作總結(jié)[薦]

          總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編收集整理的煤礦安全工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

        煤礦安全工作總結(jié)[薦]

        煤礦安全工作總結(jié)1

          李磊同志系掘二工區(qū)一名職工,現(xiàn)任區(qū)長(zhǎng)一職。在20xx年的工作中,作為8308皮帶順槽包頭跟班副區(qū)長(zhǎng),常以安全生產(chǎn)、條件的締造、工程質(zhì)量及材料節(jié)約為已任,他所包迎頭工程質(zhì)量?jī)?yōu)良品率達(dá)100%,精品工程、三無工區(qū)連續(xù)建成,三無班組建成率達(dá)到91%,全年杜絕了重傷及以上人身事故,實(shí)現(xiàn)了20xx年的安全生產(chǎn)。

          在現(xiàn)場(chǎng)施工中,面對(duì)工區(qū)職工工作時(shí)間短、現(xiàn)場(chǎng)操作不嫻熟的實(shí)際困難,為了提高工作的安全性、技術(shù)性、職工的節(jié)約意識(shí)和創(chuàng)新性,他在現(xiàn)場(chǎng)手把手的進(jìn)行教授操作技能,在最快的時(shí)間提高了人員的操作水平,在現(xiàn)場(chǎng)不斷給職工灌輸安全技術(shù)的重要性,工區(qū)職工的操作慢慢嫻熟;他又開頭給班組敘述班組建設(shè)和管理,班組同班組的相互關(guān)系,從班組協(xié)調(diào)上提高工作效率;在現(xiàn)場(chǎng)施工中時(shí)常性地給職工敘述節(jié)約帶來的好處,每節(jié)約一根錨桿就削減了材料的鋪張,從而提高了每米進(jìn)尺的單價(jià),通過時(shí)常性的給職工敘述,職工在井下操作提高了熟識(shí),達(dá)到了精細(xì)化操作的水平,巷道成型提高了標(biāo)準(zhǔn),削減了錨桿的鋪張;創(chuàng)新是現(xiàn)場(chǎng)管理的重點(diǎn),不既要從設(shè)備安裝中創(chuàng)新還要從施工及管理中創(chuàng)新,他提出了安裝設(shè)備要合理削減材料鋪張,不要消逝重復(fù)工程的施工,工具要吊掛標(biāo)準(zhǔn)正常進(jìn)行使用,減小使用工具的損壞,通過近一年的創(chuàng)新實(shí)踐,8308軌道順槽現(xiàn)場(chǎng)得到較好的成果。8308軌道順槽掘進(jìn)長(zhǎng)度達(dá)到1500米,巷道的施工長(zhǎng)度給現(xiàn)場(chǎng)管理帶來了難度,巷道內(nèi)的工作環(huán)境也是制約生產(chǎn)的.主要方面,軌道順槽共有5部皮帶,每部皮帶的運(yùn)輸戰(zhàn)線較長(zhǎng),他合理組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn),調(diào)動(dòng)修理工的工作主動(dòng)性,加大了對(duì)皮帶的巡查力度,提高了皮帶的運(yùn)行工作效率,因巷道距離較長(zhǎng),溫度較高,他時(shí)常同職工談心,工作環(huán)境的困難礦領(lǐng)導(dǎo)沒有遺忘我們,定額已給我們進(jìn)行了調(diào)整,我們要在困難環(huán)境下為礦山建設(shè)做出貢獻(xiàn),通過和職工的談心,讓職工燃起了為礦山建設(shè)更富強(qiáng)信念,提高了職工的不怕苦,不怕累的工作作風(fēng),在20xx年的安全生產(chǎn)中8308軌道順槽圓滿地完成了礦下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

          該同志具有較好的工作主動(dòng)性,開創(chuàng)性和敢于負(fù)責(zé)的精神,主動(dòng)為工區(qū)建設(shè)及班組建設(shè)提出了很多合理化建議,在現(xiàn)場(chǎng)敢于大膽制止“三違”,區(qū)隊(duì)、班組建設(shè)在他的合理化建議下得到了較快的進(jìn)展。

          他團(tuán)結(jié)同志,關(guān)懷同志,把集體觀念放在首位,他常說如何把十個(gè)人的力度集中的一起,是要靠管理人員,管理人員要關(guān)懷下屬疼惜下屬,只有這樣職工才能敬重你,大家才可以擰成一股繩,才可以發(fā)揮最大的力氣。在他的理論指引下,所包的工作面人人都有好心態(tài),任何班組都有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力,班組之間相互創(chuàng)條件,從而保證了工區(qū)全年安全生產(chǎn)任務(wù)的完成。

          鑒于此,特推舉李磊同志為生產(chǎn)、節(jié)約、崗位技術(shù)革新能手。

        煤礦安全工作總結(jié)2

          一、煤炭生產(chǎn)安全費(fèi)用提取和使用情況

         。ㄒ唬┌踩M(fèi)用提取情況

          1.提取標(biāo)準(zhǔn)

          按照財(cái)政部、國(guó)家發(fā)展改革委、國(guó)家安全監(jiān)管總局、國(guó)家煤礦安監(jiān)局《關(guān)于調(diào)整煤炭生產(chǎn)安全費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)煤炭生產(chǎn)安全費(fèi)用使用管理與監(jiān)督的通知》(財(cái)建〔20xx〕168號(hào)),規(guī)定“高瓦斯、煤與瓦斯突出、自然發(fā)火嚴(yán)重和涌水量大的礦井噸煤不低于8元,其中:45戶重點(diǎn)監(jiān)控煤炭生產(chǎn)企業(yè)噸煤不低于15元”。

          20xx年4月,省經(jīng)委和xxx煤監(jiān)局聯(lián)合出臺(tái)了《關(guān)于印發(fā)xxx省煤炭生產(chǎn)安全費(fèi)用提取和使用管理指導(dǎo)意見的通知》(皖經(jīng)煤炭〔20xx〕50號(hào)),該文規(guī)定“高瓦斯、煤與瓦斯突出、自燃發(fā)火嚴(yán)重、水文地質(zhì)條件復(fù)雜和涌水量大的礦井噸煤不低于15元”,具體提取標(biāo)準(zhǔn)由企業(yè)制定并報(bào)省屬國(guó)有煤礦企業(yè)報(bào)省財(cái)政廳、省地稅務(wù)局、省經(jīng)委和xxx煤監(jiān)局備案。據(jù)此,20xx年我省xxx礦業(yè)集團(tuán)公司、xxx礦業(yè)集團(tuán)公司均按噸煤50元計(jì)提安全費(fèi)用;xxx煤電集團(tuán)公司、國(guó)投新集能源股份有限公司仍按《xxx省企業(yè)安全費(fèi)用提取和管理辦法》(皖安監(jiān)綜〔20xx〕147號(hào))中“安全費(fèi)用按煤炭當(dāng)年銷售收入的4%提取”的規(guī)定提取安全費(fèi)用,安全費(fèi)用提取的按噸煤25元計(jì)提。20xx年、xx年xxx礦業(yè)集團(tuán)公司按噸煤50元計(jì)提安全費(fèi)用,xxx礦業(yè)集團(tuán)公司、xxx煤電集團(tuán)公司、國(guó)投新集能源股份有限公司仍按《xxx省企業(yè)安全費(fèi)用提取和管理辦法》(皖安監(jiān)綜〔20xx〕147號(hào))中“安全費(fèi)用按煤炭當(dāng)年銷售收入的4%提取”的規(guī)定提取安全費(fèi)用,安全費(fèi)用提取的按噸煤33元計(jì)提。

          各集團(tuán)公司均制定了安全費(fèi)用使用和管理辦法,規(guī)定了安全費(fèi)用的資金計(jì)劃管理程序,在項(xiàng)目的立項(xiàng)、審批、調(diào)整、驗(yàn)收等方面進(jìn)行了規(guī)范。安全費(fèi)用按月從成本中提取按月上交,由集團(tuán)公司專戶歸集,主要用于礦井“一通三防”、提升與運(yùn)輸、防治水及頂板管理支出。

          2.提取數(shù)額

          xxx礦業(yè)集團(tuán)公司20xx~xx年安全費(fèi)用累計(jì)提取數(shù)額為951719萬元,使用為944816萬元。截至xx年底安全生產(chǎn)費(fèi)用余額9623萬元。

          xxx礦業(yè)集團(tuán)公司20xx~xx年集團(tuán)公司累計(jì)提取322286萬元,累計(jì)使用299156萬元。截至xx年底安全生產(chǎn)費(fèi)用余額23131萬元。

          xxx煤電集團(tuán)公司20xx~xx年集團(tuán)公司累計(jì)提取122476萬元,累計(jì)使用127025萬元。截至xx年底安全生產(chǎn)費(fèi)用余額1365萬元。

          國(guó)投新集能源股份有限公司20xx~xx年集團(tuán)公司累計(jì)提取120747萬元,累計(jì)使用156942萬元。截至xx年底安全生產(chǎn)費(fèi)用余額28157萬元。

          全省國(guó)有重點(diǎn)煤礦企業(yè)煤炭生產(chǎn)安全費(fèi)提取和使用情況詳見附表一。

          二、煤礦安全改造規(guī)劃、管理和實(shí)施情況

         。ㄒ唬┟旱V安全改造項(xiàng)目規(guī)劃

          國(guó)家發(fā)展改革委、國(guó)家安全監(jiān)管總局、國(guó)家煤監(jiān)局《煤礦安全改造項(xiàng)目管理暫行辦法》(發(fā)改能源〔20xx〕2256號(hào))下發(fā)后,我省及時(shí)要求四大礦業(yè)集團(tuán)根據(jù)本企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際狀況及時(shí)編制上報(bào)本企業(yè)安全改造規(guī)劃。我們會(huì)同xxx煤監(jiān)局對(duì)四大礦業(yè)集團(tuán)安全改造規(guī)劃進(jìn)行了審查并批準(zhǔn)執(zhí)行。

          根據(jù)我省四大礦業(yè)集團(tuán)安全改造規(guī)劃和安全生產(chǎn)實(shí)際狀況,我們委托煤炭工業(yè)合肥設(shè)計(jì)研究院編制了《xxx省安全改造規(guī)劃》(20xx~xx年)。規(guī)劃到xx年,我省國(guó)有重點(diǎn)煤礦通風(fēng)系統(tǒng)、防塵系統(tǒng)和防滅火系統(tǒng)的防災(zāi)抗災(zāi)能力有大幅度提高;瓦斯抽采系統(tǒng)的抽采規(guī)模滿足礦井安全生產(chǎn)的需要;煤礦井下作業(yè)環(huán)境得到改善,礦井安全生產(chǎn)事故數(shù)量較“十五”末下降50%,國(guó)有重點(diǎn)煤礦百萬噸死亡率控制在0.8以下;杜絕重特大瓦斯、煤塵事故,避免突水淹井事故。

          全省煤礦安全改造重點(diǎn)工程有“一通三防”改造工程:通風(fēng)系統(tǒng)改造、瓦斯防治工程、防滅火系統(tǒng)改造、安全監(jiān)控系統(tǒng)改造等;防治水系統(tǒng)改造工程;供電系統(tǒng)改造工程;20xx~xx年,全省安全改造規(guī)劃總投資為48.78億元;其中:xxx礦業(yè)集團(tuán)15.68億元,xxx礦業(yè)集團(tuán)11.58億元,xxx煤電集團(tuán)10.93億元,國(guó)投新集能源公司10.59億元。

          貴局《關(guān)于組織開展煤礦安全改造項(xiàng)目專項(xiàng)檢查的通知》(能煤函〔xx〕5號(hào))下達(dá)后,我們立即要求國(guó)有四大礦業(yè)集團(tuán)公司盡快組織編制本企業(yè)《煤礦安全改造“十二五”規(guī)劃》,在此基礎(chǔ)上,我局將盡快編制《xxx省煤礦安全改造“十二五”規(guī)劃》。

         。ǘ┟旱V安全改造項(xiàng)目管理

          我們高度重視國(guó)債項(xiàng)目管理,特別是煤礦安全改造項(xiàng)目管理工作。四大礦業(yè)集團(tuán)公司及時(shí)制定了《國(guó)債項(xiàng)目管理辦法》。根據(jù)國(guó)家有關(guān)文件精神,結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況,對(duì)國(guó)債項(xiàng)目的建設(shè)程序、施工過程管理、建設(shè)資金管理、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收等工作進(jìn)行了明確規(guī)定,成立項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全項(xiàng)目責(zé)任制,使國(guó)債項(xiàng)目管理落到實(shí)處。在國(guó)債資金到位后,遵照相關(guān)文件精神,嚴(yán)格按照國(guó)債項(xiàng)目資金的相關(guān)管理規(guī)定,做到歸口管理?顚S。對(duì)于國(guó)債建設(shè)項(xiàng)目主要設(shè)備的采購,按照有關(guān)要求委托有資質(zhì)單位進(jìn)行招標(biāo)采購。在項(xiàng)目建設(shè)過程中,項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組定期或不定期對(duì)工程施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全進(jìn)行檢查,對(duì)單項(xiàng)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及相關(guān)技術(shù)資料進(jìn)行審核,保證了國(guó)債建設(shè)項(xiàng)目高質(zhì)量、高效率順利實(shí)施。

         。ㄈ┟旱V安全改造項(xiàng)目實(shí)施情況

          20xx年、20xx年、xx年國(guó)家共下達(dá)我省四大礦業(yè)集團(tuán)56個(gè)項(xiàng)目中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金總投資238117萬元,其中:中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金39396萬元,地方配套16284萬元,企業(yè)自籌182437萬元。截至xx年2月底,共完成投資219734萬元,其中:中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金34107萬元,地方配套及企業(yè)自籌185627萬元。共完成計(jì)劃資金的92.3%。所有年度中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金均已到位,地方和企業(yè)自籌資金按項(xiàng)目完成進(jìn)度配套到位。

          20xx年國(guó)家共下達(dá)我省四大礦業(yè)集團(tuán)28個(gè)項(xiàng)目中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金(國(guó)債)總投資105024萬元,其中:中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金12777萬元,地方配套5111萬元,企業(yè)自籌87136萬元。截至xx年2月底,共完成投資104302萬元,其中:中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金12777萬元,地方配套及企業(yè)自籌91525萬元。20xx年28個(gè)項(xiàng)目除新集三礦安全監(jiān)控系統(tǒng)改造項(xiàng)目(預(yù)計(jì)xx年6月竣工)、xxx礦業(yè)集團(tuán)桃園礦瓦斯分解站項(xiàng)目(未實(shí)施主要原因是合作方日本日揮株式會(huì)社CDM項(xiàng)目仍在申報(bào)中,待申報(bào)成功后才能實(shí)施)外,其余26個(gè)項(xiàng)目均已完工。

          20xx年國(guó)家共下達(dá)我省四大礦業(yè)集團(tuán)14個(gè)項(xiàng)目中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金(國(guó)債)總投資60057萬元,其中:中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金1xx萬元,地方配套4805萬元,企業(yè)自籌43241萬元。截至xx年2月底,共完成投資61327萬元,其中:中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金1xx萬元,地方配套及企業(yè)自籌49316萬元。20xx年14個(gè)項(xiàng)目均已完工。

          xx年國(guó)家共下達(dá)我省四大礦業(yè)集團(tuán)13個(gè)項(xiàng)目及1個(gè)瓦斯治理示范礦井項(xiàng)目中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金(國(guó)債)總投資73036萬元,其中:中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金14608萬元,地方配套6368萬元,企業(yè)自籌52060萬元。截至xx年2月底,共完成投資54105萬元,其中:中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金9319萬元,地方配套及企業(yè)自籌44786萬元。xx年13個(gè)煤礦安全改造項(xiàng)目及1個(gè)瓦斯治理示范礦井項(xiàng)目除xxx礦業(yè)集團(tuán)5個(gè)煤礦安全改造項(xiàng)目竣工外,其它8個(gè)煤礦安全改造項(xiàng)目和1個(gè)瓦斯治理示范礦井項(xiàng)目均在有序施工中。

          全省各年度煤礦安全改造中央投資項(xiàng)目投資完成情況見表二。

          1.xxx礦業(yè)(集團(tuán))公司

          (1)20xx年7個(gè)煤礦安全改造項(xiàng)目總投資38420萬元,其中:中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金3843萬元,地方配套1538萬元,企業(yè)自籌33039萬元。

          截止20xx年底累計(jì)完成投資40116萬元,其中中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金3843萬元,地方配套及企業(yè)自籌36273萬元。7個(gè)改造項(xiàng)目均已完工。

         。2)20xx年4個(gè)煤礦安全改造項(xiàng)目總投資23651萬元,其中:中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金4730萬元,地方配套1892萬元,企業(yè)自籌17029萬元。

          截止xx年底累計(jì)完成投資20380萬元,其中中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金完成4730萬元,地方配套及企業(yè)自籌15650萬元。4個(gè)改造項(xiàng)目均已完工。

         。3)xx年5個(gè)煤礦安全改造項(xiàng)目及1個(gè)瓦斯治理示范礦井項(xiàng)目總投資43997萬元,其中:中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金8800萬元,地方配套4045萬元,企業(yè)自籌31152萬元。

          截止xx年2月底累計(jì)完成投資36365萬元,其中中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金完成3970萬元,地方配套及企業(yè)自籌32395萬元,完成項(xiàng)目投資的82.7%。除潘一礦瓦斯治理示范礦井項(xiàng)目按計(jì)劃xx年竣工外,其余5個(gè)改造項(xiàng)目均于xx年底完工。

          2.xxx礦業(yè)(集團(tuán))公司

         。1)20xx年12個(gè)煤礦安全改造項(xiàng)目總投資27436萬元,其中:中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金3920萬元,地方配套1568萬元,企業(yè)自籌21948萬元。

          截止xx年底累計(jì)完成投資30352萬元,其中中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金3920萬元,地方配套及企業(yè)自籌26432萬元,完成項(xiàng)目投資的110.6%。12個(gè)改造項(xiàng)目均已開工,開工率100%,除桃園礦瓦斯分解站項(xiàng)目(未實(shí)施主要原因是合作方日本日揮株式會(huì)社CDM項(xiàng)目仍在申報(bào)中,待申報(bào)成功后才能實(shí)施)外,其余11個(gè)改造項(xiàng)目均已完工。

         。2)20xx年4個(gè)煤礦安全改造項(xiàng)目總投資18641萬元,其中:中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金3728萬元,地方配套1491萬元,企業(yè)自籌13422萬元。

          截止xx年底累計(jì)完成投資20754萬元,其中中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金3728萬元,地方配套及企業(yè)自籌17026萬元。4個(gè)改造項(xiàng)目均已完工。

          (3)xx年1個(gè)煤礦安全改造項(xiàng)目總投資6163萬元,其中:中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金1233萬元,地方配套493萬元,企業(yè)自籌4437萬元。

          截止xx年2月底累計(jì)完成投資4268萬元,其中中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金1233萬元,地方配套及企業(yè)自籌3035萬元,完成項(xiàng)目投資的69.3%。1個(gè)改造項(xiàng)目預(yù)計(jì)xx年底完工。

          3.xxx煤電集團(tuán)公司

         。1)20xx年6個(gè)煤礦安全改造項(xiàng)目總投資25943萬元,其中中央預(yù)算內(nèi)資金3216萬元,地方配套1286萬元,企業(yè)自籌21441萬元。

          截止xx年底累計(jì)完成投資25207萬元,其中中央預(yù)算內(nèi)完成投資3216萬元,地方配套及企業(yè)自有資金21991萬元。6個(gè)改造項(xiàng)目均已完工,并已通過集團(tuán)公司竣工驗(yàn)收。

         。2)20xx年5個(gè)煤礦安全改造項(xiàng)目總投資11845萬元,其中中央預(yù)算內(nèi)資金2369萬元,地方配套948萬元,企業(yè)自籌8528萬元。

          截止xx年底累計(jì)完成投資14242萬元。其中中央預(yù)算內(nèi)資金完成投資2369萬元,地方配套及企業(yè)自籌11873萬元。5個(gè)改造項(xiàng)目均已完工,并已通過集團(tuán)公司竣工驗(yàn)收。

         。3)xx年6個(gè)煤礦安全改造項(xiàng)目總投資14813萬元,其中中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金2962萬元,地方配套1185萬元,企業(yè)自籌10666萬元。

          截止xx年2月底累計(jì)完成投資10062萬元,其中中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金2503萬元,地方配套及企業(yè)自籌7559萬元,完成項(xiàng)目投資的67.9%。6個(gè)項(xiàng)目全部開工,開工率100%,預(yù)計(jì)xx年底完工。

          4.國(guó)投新集能源股份有限公司

         。1)20xx年3個(gè)煤礦安全改造項(xiàng)目總投資13225萬元,其中:中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金1798萬元,地方配套719萬元,企業(yè)自籌10708萬元。

          截止xx年2月底累計(jì)完成投資8628萬元,其中中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金1798萬元,地方配套及企業(yè)自籌6830萬元,完成項(xiàng)目投資的65.2%。除新集三礦安全監(jiān)控系統(tǒng)改造項(xiàng)目預(yù)計(jì)xx年6月竣工外,其余2個(gè)項(xiàng)目均已完工。

          (2)20xx年1個(gè)煤礦安全改造項(xiàng)目總投資5920萬元,其中中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金1184萬元,地方配套474萬元,企業(yè)自籌資金4262萬元。

          截止xx年底累計(jì)完成投資5950萬元,其中中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金1184萬元,地方配套及企業(yè)自籌4766萬元。1個(gè)改造項(xiàng)目已完工。

         。3)xx年1個(gè)煤礦安全改造項(xiàng)目總投資8063萬元,其中中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金1613萬元,地方配套645萬元,企業(yè)自籌資金5805萬元。

          截止xx年2月底共完成投資3410萬元,其中中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金1613萬元,地方配套及企業(yè)自籌1797萬元,完成項(xiàng)目投資的42.3%。1個(gè)改造項(xiàng)目預(yù)計(jì)xx年底完工。

          三、煤礦安全改造取得的成效

          (一)煤礦安全生產(chǎn)指標(biāo)變化情況

          多年以來,各集團(tuán)公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,堅(jiān)持“裝備、管理、培訓(xùn)”三并重的原則,在提高安全意識(shí)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、職工素質(zhì)、裝備水平和科技進(jìn)步上狠下功夫,20xx年以來全省各集團(tuán)公司在事故起數(shù)、死亡人數(shù)、百萬噸死亡率方面均呈下降趨勢(shì)。

          20xx年,全省四大集團(tuán)公司共發(fā)生事故32起,死亡人數(shù)35人,百萬噸死亡率為0.401。

          20xx年,全省四大集團(tuán)公司共發(fā)生事故26起,死亡人數(shù)26人,百萬噸死亡率為0.233。

          20xx年,全省四大集團(tuán)公司共發(fā)生事故31起,死亡人數(shù)34人,百萬噸死亡率為0.283。

          xx年,全省四大集團(tuán)公司共發(fā)生事故20起,死亡人數(shù)22人,百萬噸死亡率為0.174。

          全省煤礦安全生產(chǎn)指標(biāo)變化情況見表三。

         。ǘ┟旱V安全改造實(shí)施后取得的成效

          經(jīng)過多年的煤礦安全改造,全省四大礦業(yè)集團(tuán)公司安全狀況有了明顯的好轉(zhuǎn),礦井各大安全系統(tǒng)的安全性、穩(wěn)定性、可靠性得到了提高。全省四大礦業(yè)集團(tuán)公司在以下系統(tǒng)方面得到了改善。

          1.通風(fēng)系統(tǒng)

          xxx礦業(yè)(集團(tuán))公司:新莊孜礦66210工作面通風(fēng)系統(tǒng)改“U”型通風(fēng)為“Y”型通風(fēng),有效地解決了工作面上隅角瓦斯超限問題;謝一礦對(duì)北部風(fēng)井進(jìn)行改造,更換地面風(fēng)機(jī),符合《規(guī)程》要求,有利于安全高效的開采。

          四、存在的主要問題及原因分析

          (一)煤炭安全生產(chǎn)費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)和用途是否符合有關(guān)規(guī)定,安全生產(chǎn)費(fèi)用是否做到專戶存儲(chǔ)、?顚S。

          各集團(tuán)公司煤炭安全生產(chǎn)費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)和用途是均符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定,并做到專戶存儲(chǔ)、?顚S。

         。ǘ┥陥(bào)項(xiàng)目過程中,是否存在破產(chǎn)煤礦、無國(guó)有股權(quán)煤礦等不符合條件的企業(yè)申報(bào)項(xiàng)目;是否存在安全改造內(nèi)容重復(fù)申報(bào)、虛報(bào)和已完工項(xiàng)目申報(bào)情況;是否存在安全費(fèi)用滿足安全改造需要而申請(qǐng)中央投資資金的情況。

          20xx年xxx礦業(yè)(集團(tuán))公司申報(bào)的煤礦安全改造項(xiàng)目中雙龍公司為破產(chǎn)礦、臨渙礦進(jìn)入破產(chǎn)程序,發(fā)現(xiàn)問題后,xxx礦業(yè)(集團(tuán))公司把中央補(bǔ)助資金重新投向生產(chǎn)礦井。其余55個(gè)項(xiàng)目在申報(bào)項(xiàng)目過程中不存在破產(chǎn)煤礦、無國(guó)有股權(quán)煤礦等不符合條件的企業(yè)申報(bào)項(xiàng)目;不存在安全改造內(nèi)容重復(fù)申報(bào)、虛報(bào)和已完工項(xiàng)目申報(bào)情況;不存在安全費(fèi)用滿足安全改造需要而申請(qǐng)中央投資資金的情況。

         。ㄈ┰陧(xiàng)目資金管理和使用方面,是否存在中央投資到位時(shí)間滯后、地方配套和企業(yè)資金不落實(shí)、轉(zhuǎn)移、侵占或挪用中央投資現(xiàn)象。

          不存在中央投資到位時(shí)間滯后、地方配套和企業(yè)資金不落實(shí)、轉(zhuǎn)移、侵占或挪用中央投資現(xiàn)象。

         。ㄋ模╉(xiàng)目實(shí)施中,是否存在建設(shè)進(jìn)度緩慢、未按批準(zhǔn)的`工期實(shí)施和完工,已完工項(xiàng)目進(jìn)度及組織驗(yàn)收并報(bào)有關(guān)部門備案,未按規(guī)定及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況,企業(yè)項(xiàng)目管理制度不健全,未能按照規(guī)定實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)制、項(xiàng)目監(jiān)理制,有關(guān)部門監(jiān)督不到位等現(xiàn)象。

          由于煤礦存在井下生產(chǎn)受采場(chǎng)變化影響,個(gè)別項(xiàng)目投資大、內(nèi)容多等實(shí)際問題,故個(gè)別項(xiàng)目存在實(shí)施時(shí)間長(zhǎng)的問題;已完工項(xiàng)目部分存在未及時(shí)組織驗(yàn)收未及時(shí)報(bào)有關(guān)部門備案;均按規(guī)定及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況;項(xiàng)目管理制度健全,均能按照規(guī)定實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)制、項(xiàng)目監(jiān)理制,不存在有關(guān)部門監(jiān)督不到位等現(xiàn)象。個(gè)別安全改造項(xiàng)目中井巷工程及安裝工程為自營(yíng)施工,因此沒有進(jìn)行監(jiān)理,工程質(zhì)量由礦進(jìn)行考核,集團(tuán)公司質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行監(jiān)督。

         。ㄎ澹┦欠癜匆(guī)定及時(shí)按月份上報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況。

          是按規(guī)定及時(shí)按月份上報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況。

          (六)對(duì)照《煤礦安全改造項(xiàng)目管理暫行辦法》(發(fā)改能源〔20xx〕2256號(hào))和煤炭安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法(財(cái)建〔20xx〕119號(hào)、財(cái)建〔20xx〕168號(hào))等有關(guān)規(guī)定,查找本地區(qū)在煤礦安全改造項(xiàng)目和煤炭安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理的其他問題和不足。

          由于安全費(fèi)用的使用既能用于安全方面的固定資產(chǎn)投入、又能用于安全方面的費(fèi)用性投入,同時(shí),煤礦安全改造項(xiàng)目常與正常生產(chǎn)交叉實(shí)施,很難管理。

          xxx省20xx~xx各年度煤礦安全改造中央投資項(xiàng)目情況調(diào)查表見附表四。

          五、對(duì)策和建議

          (一)xx年煤礦安全改造中央投資使用方向、支持重點(diǎn)和資金需求的建議

          1.xxx礦業(yè)(集團(tuán))公司:xx年擬申報(bào)5個(gè)安全改造項(xiàng)目:謝一礦中央風(fēng)井通風(fēng)系統(tǒng)改造、潘一礦熱電冷聯(lián)供地面集中降溫系統(tǒng)二期工程、潘三礦熱電冷聯(lián)供集中降溫系統(tǒng)、張集礦瓦斯抽采系統(tǒng)改擴(kuò)建及瓦斯治理工程、裝備中心新增瓦斯治理裝備。五個(gè)項(xiàng)目總投資54819萬元,其中擬申請(qǐng)中央補(bǔ)助資金10964萬元,地方配套10964萬元,企業(yè)自籌資金32891萬元。

          2.xxx礦業(yè)(集團(tuán))公司:xx年擬申報(bào)7個(gè)安全改造項(xiàng)目:楊莊煤礦東部通風(fēng)系統(tǒng)改造、祁南煤礦北部通風(fēng)系統(tǒng)改造、祁南煤礦瓦斯抽放系統(tǒng)改造、桃園煤礦瓦斯抽放系統(tǒng)改造、蘆嶺煤礦瓦斯抽放系統(tǒng)改造、許疃煤礦瓦斯升級(jí)改造、渦北煤礦熱害治理工程。七個(gè)項(xiàng)目總投資30849萬元,其中擬申請(qǐng)中央補(bǔ)助資金6169萬元,地方配套3702萬元,企業(yè)自籌資金20978萬元。

          3.xxx煤電集團(tuán)公司:xx年擬申報(bào)6個(gè)煤礦安全改造項(xiàng)目:祁東煤礦、任樓煤礦瓦斯抽采工程、通風(fēng)系統(tǒng)改造、防治水工程,劉橋一礦、恒源煤礦防治水工程,臥龍湖煤礦瓦斯抽采工程、防治水工程,五溝煤礦防治水工程、含水層下矸石充填開采試驗(yàn)。六個(gè)項(xiàng)目總投資39894萬元,申請(qǐng)中央補(bǔ)助資金7979萬元,地方配套3191萬元,企業(yè)自籌28724萬元。

          4.國(guó)投新集公司:xx年擬申報(bào)2個(gè)煤礦安全改造項(xiàng)目:劉莊煤礦東風(fēng)井改造;新集一礦、新集二礦抽采系統(tǒng)擴(kuò)容。兩個(gè)項(xiàng)目總投資51318萬元,其中擬申請(qǐng)中央補(bǔ)助資金7697萬元,地方配套5131萬元,企業(yè)自籌資金38490萬元。

         。ǘ笆濉泵旱V安全改造資金需求和缺口情況

          xxx礦業(yè)(集團(tuán))公司:“十二五”煤礦安全改造重點(diǎn)工程是:通風(fēng)系統(tǒng)改造工程、瓦斯抽采系統(tǒng)、防治煤與瓦斯突出工程、防治水系統(tǒng)、防滅火系統(tǒng)工程、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、礦井降溫工程、人員定位及避災(zāi)系統(tǒng)等方面,規(guī)劃總投資122億元,資金缺口約16億元。

          xxx礦業(yè)(集團(tuán))公司:“十二五”煤礦安全改造重點(diǎn)工程是:通風(fēng)系統(tǒng)改造工程、瓦斯抽采系統(tǒng)、瓦斯治理及利用工程、防塵工程、防滅火系統(tǒng)工程、防治水工程、機(jī)電運(yùn)輸工程、安全生產(chǎn)信息自動(dòng)化工程、頂板災(zāi)害治理工程、救災(zāi)避難工程等方面,規(guī)劃總投資96億元,資金缺口約61億元。

          xxx煤電集團(tuán)公司:“十二五”煤礦安全改造規(guī)劃重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目主要包括:煤礦災(zāi)害治理、安全監(jiān)管設(shè)施、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)基地、應(yīng)急救援體系、安全生產(chǎn)科研開發(fā)及裝備升級(jí)改造等方面。規(guī)劃總投資38億元,資金缺口約11億元。

          國(guó)投新集公司:“十二五”安全改造規(guī)劃目前正在編制,主要確定的項(xiàng)目為:劉莊煤礦東風(fēng)井安全改造工程;新集一礦、新集二礦抽采系統(tǒng)擴(kuò)容;煤礦緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)安裝;新集一礦瓦斯治理解放層開采工程;新集一礦、新集二礦、劉莊礦深井熱害治理項(xiàng)目;深井礦壓治理技術(shù)研究等。規(guī)劃總投資24億元,資金缺口約15億元。

         。ㄈ┙ㄗh

          1.進(jìn)一步加大對(duì)開采技術(shù)條件極為復(fù)雜的國(guó)有大型煤礦政策和資金扶持力度。隨著開采深度的延伸,礦井瓦斯、地壓、地溫、水及地質(zhì)構(gòu)造等因素發(fā)生變化,其中以瓦斯為主的災(zāi)害威脅日趨嚴(yán)重,由此帶來的地壓治理問題、沖擊地壓防治問題以及普遍存在的地溫?zé)岷栴}更加突出,要保證深部開采礦井的安全生產(chǎn),需要做大量的治理工程,投入大量資金。隨著《禁止井工煤礦使用的設(shè)備及工藝目錄(第三批)》的出臺(tái),各煤炭企業(yè)將淘汰更新一批設(shè)備,必然需要投入大量資金。

          2、擴(kuò)大安全費(fèi)用的使用范圍。如:開采解放層所需要的裝備;沖擊地壓治理工程及裝備;為保證高突礦井安全生產(chǎn),不僅要將井下瓦斯抽出,還不能污染環(huán)境,對(duì)抽出瓦斯的儲(chǔ)存裝備及配套設(shè)施應(yīng)可在安全費(fèi)用中列支。

          3、有些煤礦安全改造項(xiàng)目工程量相當(dāng)大,當(dāng)年很難甚至根本就不能施工結(jié)束。而目前煤礦安全改造項(xiàng)目當(dāng)年審批、當(dāng)年施工、且計(jì)劃下達(dá)遲,建議對(duì)于部分煤礦安全改造項(xiàng)目一次申報(bào),整體審批,分年度下達(dá)。則煤礦安全改造項(xiàng)目進(jìn)展連續(xù)性更好,便于企業(yè)安全費(fèi)用有計(jì)劃的跟進(jìn),避免資金撥付慢等影響。

        煤礦安全工作總結(jié)3

          20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引下,在各部門工友的大力支持下,以工作熱情和奮發(fā)向上的精神開展各項(xiàng)安全工作,F(xiàn)對(duì)這一年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

          一、根據(jù)自身實(shí)際,建立和健全了安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度

          全體安全監(jiān)管人員及各隊(duì)員工全部認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)了各項(xiàng)規(guī)章制度及上級(jí)下發(fā)的各種文件,全面貫徹落實(shí)到位。為了做好安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作,爭(zhēng)創(chuàng)企業(yè)一流業(yè)績(jī),我們認(rèn)識(shí)到必須要有較高的分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神、各作業(yè)場(chǎng)所的作業(yè)規(guī)程和專項(xiàng)的安全措施。明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任,工作中注意事項(xiàng)。提高所有人員的安全意識(shí)。為公司安全生產(chǎn)提供了良好的服務(wù)。

          認(rèn)真組織所有安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。同時(shí)在實(shí)際工作中,深入采掘一線調(diào)查研究、熟悉生產(chǎn)情況、排查安全隱患,及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況。在安全隱患排查工作中,安全科根據(jù)工作實(shí)際制定了安全隱患排查工作,無間隙的傳達(dá)、交接和消除,對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)解決。

          將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與各區(qū)(隊(duì))建立良好溝通,做到安全隱患傳達(dá)及時(shí)準(zhǔn)確、做到說明詳細(xì),讓各區(qū)(隊(duì))領(lǐng)導(dǎo)在安排消除隱患時(shí)能講到細(xì)處、把隱患消除的更徹底。必修把安全生產(chǎn)中存在的隱患在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改。現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管工作中,及時(shí)提出安全注意事項(xiàng),創(chuàng)造和諧的安全生產(chǎn)氛圍,以良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。

          二、及時(shí)傳達(dá)、上報(bào)未及時(shí)處理的安全隱患,給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

          組織召開安全例會(huì),和公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的隱患等問題。督促檢查隱患落實(shí)完成情況,確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的安全工作。想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足,認(rèn)真審視每一階段的工作。遇到問題及時(shí)溝通,解決。盡全力提高安全生產(chǎn)工作質(zhì)量。對(duì)采掘接替、xx區(qū)恢復(fù)等進(jìn)行專題會(huì)議。特別是xx區(qū)的恢復(fù)工作,組織召開多次專題會(huì)議,把注意事項(xiàng)講到細(xì)處讓每個(gè)人都清楚xx區(qū)安全情況。

          三、在安全的基礎(chǔ)上保證xx區(qū)順利恢復(fù)

          今年我礦采掘嚴(yán)重失調(diào)。xx采面走向長(zhǎng)度已非常短,可能造成井下無面可采的局面。我們必須保證安全的情況下xx采面在短時(shí)間內(nèi)順利貫通,有力地扭轉(zhuǎn)了采掘失調(diào)的局面。目前,xx采面已經(jīng)接近結(jié)束,xx采面已經(jīng)可以接替。當(dāng)時(shí)由于時(shí)間緊、任務(wù)重,在xx掘進(jìn)期間,我經(jīng)常深入井下一線,及時(shí)發(fā)現(xiàn)掘進(jìn)期間安全隱患問題得到及時(shí)處理。

          生產(chǎn)必須安全,只有安全抓好了,生產(chǎn)才能暢通無阻。在當(dāng)今安全形勢(shì)十分嚴(yán)俊的情況下,煤礦行業(yè)在安全問題上是再也經(jīng)不起任何的'風(fēng)吹草動(dòng)了。我時(shí)時(shí)刻刻把安全放在第一位,下井就是到現(xiàn)場(chǎng)去排查隱患,安排及時(shí)消除隱患。每次下井到達(dá)工作地點(diǎn),總是先給當(dāng)班責(zé)任人交待應(yīng)注意的問題,那些是重要的容易出問題的地方,提醒當(dāng)班薄弱環(huán)節(jié),提出整改意見,做到“不安全、不生產(chǎn)”。xx區(qū)恢復(fù)期間,重點(diǎn)跟班,坐陣指揮,保證了xx區(qū)恢復(fù)過程中的安全生產(chǎn)。

          四、認(rèn)真做好會(huì)議記錄、整理會(huì)議紀(jì)要,服務(wù)于安全生產(chǎn)

          我們認(rèn)真組織好各種會(huì)議。無論是臨時(shí)性會(huì)議還是礦井各種例會(huì),都嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真組織,并及時(shí)準(zhǔn)備各種材料、報(bào)告,基本上沒有出現(xiàn)過任何的失誤。在各種會(huì)議召開之后,都及時(shí)的按要求整理會(huì)議紀(jì)要,以便使會(huì)議精神得以及時(shí)的上傳下達(dá)。

          五、建立健全管理機(jī)制,完善安全科軟硬件建設(shè)

          根據(jù)上級(jí)部門及公司領(lǐng)導(dǎo)要求,建立健全了礦井各項(xiàng)管理機(jī)制和制度和領(lǐng)導(dǎo)值班制度,充分發(fā)揮了安全科的監(jiān)管作用。按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范安全科各項(xiàng)專題記錄、隱患臺(tái)帳、總結(jié)等資料,有完整的原始記錄和檔案管理,安全科資料定期歸檔保管。

          六、加強(qiáng)信息報(bào)送質(zhì)量,完善公文處理流程

          1、信息力求又快又準(zhǔn)。及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報(bào)送信息。我們?cè)谛畔⒐ぷ髦信ψ龅健笆占畔⒌谝粫r(shí)間、報(bào)送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”,確保信息快速報(bào)送。

          2、是督查力求落到實(shí)處。我們進(jìn)一步落實(shí)了督查制度,對(duì)各級(jí)管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署,重要會(huì)議、重要文件、重大決定事項(xiàng)的執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等在基層單位的貫徹落實(shí)情況,組織開展督促檢查,即傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,又反饋各種信息,做到了快捷和實(shí)效,保證全礦上下政令暢通。今年以來,沒有出現(xiàn)任何重大失誤行為,較好地推動(dòng)了公司重大決策的落實(shí)和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。

          在總結(jié)一年工作成績(jī)同時(shí),根據(jù)自己的工作,結(jié)合崗位要求,存在這些不足:是主動(dòng)參與精神不夠。主動(dòng)思考問題方面不夠,有時(shí)處于被動(dòng)的工作狀態(tài)。是待人處事不夠成熟。對(duì)一些事情的處理,容易情緒化,所以在工作中有時(shí)有急燥情緒,用理論指導(dǎo)實(shí)際工作的水平也還有欠缺。是管理需進(jìn)一步提升。工作的精細(xì)化程度有待進(jìn)一步提高。

          在過去的一年內(nèi),只是把自己份內(nèi)的事做完、做好,成績(jī)不是很突出、優(yōu)秀。在今后的日子里,我有信心、有決心,堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室、隊(duì)的支持和幫助下,扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好安全生產(chǎn)監(jiān)管的本職工作,為公司交上一份滿意的答卷,為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé),確保礦井的安全生產(chǎn)。

        煤礦安全工作總結(jié)4

        公司安監(jiān)部、生產(chǎn)部:

          為切實(shí)抓好我礦安全生產(chǎn)工作,努力提升煤礦安全生產(chǎn)條件和綜合管理能力,預(yù)防和減少煤礦傷亡事故的發(fā)生,推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)建設(shè),促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作在安監(jiān)部、生產(chǎn)部的大力指導(dǎo)和支持下,經(jīng)過全礦干部職工的努力,取得了一定的成效。根據(jù)安監(jiān)部、生產(chǎn)部要求,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下。

          一、我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作建設(shè)情況

          (一)基本情況

         。ǘ┧龅闹饕ぷ骱腿〉玫男Ч

          1.廣泛宣傳。我礦認(rèn)真貫徹落實(shí)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》,組織煤礦安全管理干部和職工逐條逐款學(xué)習(xí),張貼宣傳標(biāo)語,組織煤礦安全、生產(chǎn)技術(shù)管理人員到茂源煤礦參觀學(xué)習(xí)取經(jīng),召開煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì)等形式,大力宣傳煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的重要性和必要性,努力營(yíng)造煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的良好氛圍,提高煤礦企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的積極性和主動(dòng)性。

          2.落實(shí)責(zé)任。成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)專門機(jī)構(gòu)和人員,落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,派出督導(dǎo)組,指導(dǎo)工區(qū)達(dá)標(biāo)工作的開展,科學(xué)制定達(dá)標(biāo)規(guī)劃,督促工區(qū)限期達(dá)標(biāo)。建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)懲制度,專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作做出成績(jī)的有功人員,確保了我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作人員、機(jī)構(gòu)和責(zé)任的落實(shí)。

          3.加大投入。切實(shí)加大了我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的監(jiān)管工作力度,督促應(yīng)達(dá)標(biāo)工區(qū)完善達(dá)標(biāo)計(jì)劃,重點(diǎn)加強(qiáng)礦井“一通三防”安全設(shè)備設(shè)施、礦井雙回路供電、淘汰設(shè)備更新、雙風(fēng)機(jī)雙電源、礦井地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、探放水設(shè)施的配備、基礎(chǔ)資料的建檔立卡等安全生產(chǎn)條件改善的投入。

          4.效果明顯。礦井安全條件和管理水平進(jìn)一步提升,礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力進(jìn)一步增強(qiáng),有效地防止了我礦較大安全事故的.發(fā)生。

          二、存在的主要問題

          1.認(rèn)識(shí)不足。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作缺乏主動(dòng)性、積極性和長(zhǎng)期性,存在搞好標(biāo)準(zhǔn)化就是花錢的思想,對(duì)開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作就是夯實(shí)煤礦企業(yè)基礎(chǔ)安全管理工作,提升煤礦保障能力的重要性認(rèn)識(shí)不足。

          2.發(fā)展不平衡。由于資金問題,我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在個(gè)別工區(qū)發(fā)展進(jìn)度緩慢。

          3.安全管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。一是安全管理人員、技術(shù)人員、特殊工種配備不足,不能滿足我礦安全生產(chǎn)的需要;二是安全生產(chǎn)責(zé)任制、各工種崗位責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程、基礎(chǔ)資料等有待進(jìn)一步完善;三是安全隱患整改不力,對(duì)照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核驗(yàn)收辦法》的要求,礦井安全隱患在歷次檢查中存在的問題還較多。

          三、下步工作要求

          1.堅(jiān)持抓好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作信心不動(dòng)搖。我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為“以人為本”,堅(jiān)持安全發(fā)展觀,構(gòu)建和諧盛源,增強(qiáng)抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的信心和決心,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo),做到機(jī)構(gòu)不撤,人員不散,力度不減,實(shí)現(xiàn)安全管理工作從被動(dòng)防范向源頭管理的轉(zhuǎn)變,建立安全長(zhǎng)效機(jī)制,夯實(shí)安全基礎(chǔ),杜絕較大事故的發(fā)生。

          2.全面推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作?茖W(xué)制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃,加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳教育和培訓(xùn)工作力度,以“一通三防”為重點(diǎn),抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作。嚴(yán)格采掘頭面管理,強(qiáng)力推進(jìn)采煤方法和支護(hù)方式的改革,努力提升煤礦安全生產(chǎn)條件,全面推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

          3.嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)政策。我礦認(rèn)真落實(shí)好安全生產(chǎn)主體責(zé)任和部門的監(jiān)管責(zé)任。責(zé)成工區(qū)按規(guī)劃達(dá)標(biāo)而未達(dá)標(biāo)的要及時(shí)下達(dá)停產(chǎn)整改決定書,未達(dá)標(biāo)前決不允許生產(chǎn),避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。

        煤礦安全工作總結(jié)5

          一季度以來,嚴(yán)格按照上級(jí)部門的指示精神,為加強(qiáng)安全管理,專門成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,和安全檢查小組后,在安全現(xiàn)場(chǎng)管理上,嚴(yán)格按照《安全隱患排查制度》對(duì)井下安全生產(chǎn)系統(tǒng)和各作業(yè)地點(diǎn)所存在的安全隱患進(jìn)行排查并按要求進(jìn)行整改,為促進(jìn)安全管理起到了較好的效果。

          一、加強(qiáng)作業(yè)人員安全知識(shí)培訓(xùn),提高做作業(yè)人員安全生產(chǎn)技能:今年以來,我礦以來,每月上旬由礦長(zhǎng)主持分三班提前一個(gè)小時(shí)進(jìn)行崗位技能及安全知識(shí)培訓(xùn),對(duì)新作業(yè)地點(diǎn)的作業(yè)規(guī)程都組織了貫徹學(xué)習(xí),對(duì)每次的上級(jí)會(huì)議精神都及時(shí)地進(jìn)行貫徹傳達(dá),對(duì)提高做作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí),對(duì)提高防災(zāi)搞災(zāi)技能起到了明顯的效果。

          二、完善管理機(jī)制,制訂安全隱患排查制度,明確安全隱患排查責(zé)任和整改責(zé)任,解決現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中的實(shí)際問題,來促進(jìn)安全生產(chǎn):礦安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員在管理好日常安全工作的同時(shí),在原每旬對(duì)有可能導(dǎo)致重大事故的作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行一次分析排查的基礎(chǔ)上,安全隱患排查機(jī)構(gòu)成員還將和生產(chǎn)班長(zhǎng)、生產(chǎn)組長(zhǎng)納入安全隱患排查機(jī)構(gòu),實(shí)行群治群防,在現(xiàn)場(chǎng)管理上更進(jìn)一步加強(qiáng)了管理。

         三、建立健全了安全隱患排查機(jī)制,規(guī)范運(yùn)行安全隱

          患排查制度,安全隱患排查及運(yùn)行情況主要有以下幾個(gè)方面。

          1、以礦專門成立的安全領(lǐng)導(dǎo)小組為核心,機(jī)構(gòu)成員由礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)成員及值班長(zhǎng)組成,實(shí)行全方位的安全管理組織體系。

          2、搞好安全隱患排查登記及整改臺(tái)帳,并對(duì)已整改的隱患及時(shí)消號(hào),明確責(zé)任人,自查隱患和上級(jí)檢查隱患進(jìn)行分類,做到有據(jù)可查,并為安全信息管理的分類和整改情況管理提供了綜合性的依據(jù),更有利于制訂下一步的安全隱患排查措施,防范類似隱患的出現(xiàn)。特別是對(duì)暫不能進(jìn)行整改安全隱患和重大安全隱患可以起到跟蹤、督促管理的效果,更利于責(zé)任的落實(shí),提高了安全隱患的整改速度和效率。

          3、安全自查對(duì)隱患的排查,每天都必須有礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶班人員深入生產(chǎn)作業(yè)地點(diǎn),逐地點(diǎn)進(jìn)行排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排查出安全隱患,消除安全隱患,防止出現(xiàn)安全隱患排查的空檔,防止事故的發(fā)生起到了主動(dòng)預(yù)防安全事故發(fā)生的作用。

          4、日常排查出的安全隱患,“一通三防”為主,而在“一通三防”類主要是通風(fēng)和瓦斯管理隱患,在日常及時(shí)排查出的隱患如,臨時(shí)停風(fēng)的地點(diǎn)及時(shí)打好柵欄,停工地點(diǎn)的密閉及時(shí)打好,工作面上隅角出現(xiàn)瓦斯超限現(xiàn)象的及時(shí)處理,防突工作面的現(xiàn)場(chǎng)管理等。

          5、建立班安全隱患排查整改登記臺(tái)帳,對(duì)當(dāng)班所查出的安全隱患如當(dāng)班危及安全的立即停止作業(yè),按要求進(jìn)行匯報(bào)并進(jìn)行處理,如當(dāng)班未處理完的即進(jìn)行交接班,并制訂措施、明確責(zé)任限期整改好,對(duì)重大安全隱患,或暫不能整改的列入整改計(jì)劃,限期整改。

          6、堅(jiān)持安全隱患排查會(huì)議制度,定期召開安全辦公會(huì)議,安全管理小組成員對(duì)暫不能立即整改和作業(yè)地點(diǎn)排查出的重大安全隱患,分“一通三防”頂板、機(jī)運(yùn)和其它事故的等進(jìn)行分類,對(duì)作業(yè)地點(diǎn)存在的重大安全隱患實(shí)行優(yōu)先、集中并確立分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)進(jìn)行督促落實(shí)整改,對(duì)暫不能整改的隱患明確責(zé)任,落實(shí)資金、制訂防范和監(jiān)督措施,限期整改。

          四、安全隱患的排查整改的落實(shí),確保安全生產(chǎn)

          1、“一通三防”的隱患排查和整改情況:全礦今年來共整改自查安全生產(chǎn)隱患100多條,整改上級(jí)檢查隱患53條,其中排出重大隱患5條,都及時(shí)地進(jìn)行了整改,整改的主要隱患有,通風(fēng)系統(tǒng)的及時(shí)調(diào)整,通風(fēng)設(shè)施的漏風(fēng)大,局部通風(fēng)的管理方面,備用發(fā)電機(jī)的大修,確立了專人負(fù)責(zé)柵欄密閉的管理。特別是防突方面:雖然經(jīng)多次突出危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)為無突出危險(xiǎn),但仍堅(jiān)持對(duì)1171上煤柱風(fēng)、機(jī)兩巷,1173風(fēng)、機(jī)兩巷沿老巷掘的情況下也進(jìn)行了多次預(yù)測(cè),為防止瓦斯事故的發(fā)生加大了安全系數(shù)。

          2、頂板管理方面:由安全檢查小組成員實(shí)行班班監(jiān)控的措施,排查出的安全隱患最多,但大部分都可在本班可進(jìn)行整改,不能立即整改的也可進(jìn)行交接班,或現(xiàn)場(chǎng)交下班處理,在1171采煤工作面過壓力集中區(qū),一段時(shí)間出現(xiàn)煤壁滑幫嚴(yán)重隱患時(shí)的及時(shí)加固,工作面大面積來壓時(shí)人員的及時(shí)撤退,1171上工作面初次放頂來壓時(shí),通過監(jiān)控員及時(shí)反映瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)突然升高,及時(shí)撤出了當(dāng)班作業(yè)人員,為及時(shí)排除冒頂事故的發(fā)生起到了主動(dòng)預(yù)防的作用。此類隱患整改率為100%。

          3、機(jī)電運(yùn)輸方面:主要排查出的井下專用線路的整改、規(guī)范了機(jī)電設(shè)備的掛牌和上架管理,備用設(shè)備和發(fā)電機(jī)的檢修保持完好等,解決了長(zhǎng)期以來供電跳閘頻繁和停電不能保證抽風(fēng)機(jī)正常工作的隱患,在提升系統(tǒng)的鋼絲繩子檢查和更換制度的執(zhí)行,行人規(guī)定,和防跑車裝置方面的`隱患,也都及時(shí)得到了整改。

         五、其它方面隱患的排和整改:

          1、火工產(chǎn)品和放炮管理方面:管理責(zé)任、庫存的隱患,火藥領(lǐng)退、現(xiàn)場(chǎng)的使用管理制度的補(bǔ)充落實(shí),為防止火工產(chǎn)品和放炮類事故的發(fā)生起到了積極預(yù)防的作用。

          2、在防水方面:排查出的1171上工作面出現(xiàn)浸水,及時(shí)實(shí)施了探放水措施,探明了老巷的位置和距離,保障了安全煤柱規(guī)定的距離,消除了水害事故隱患。

          六、列入治理計(jì)劃的重大隱患:

          (1)、如果1173機(jī)巷在進(jìn)入原始煤體后,如預(yù)測(cè)為具有煤與瓦斯突出危險(xiǎn)性,將嚴(yán)格按“四位一體的防突措施進(jìn)行管理,并同時(shí)完善73工作面的瓦斯投放系統(tǒng)。

         。2)、監(jiān)控系統(tǒng)有時(shí)出現(xiàn)瓦斯監(jiān)控探頭數(shù)據(jù)不準(zhǔn),且一個(gè)不準(zhǔn),影響一組探頭數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的情況。對(duì)所有探頭進(jìn)行一次送檢,保障以準(zhǔn)確的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn)。我礦今年以來,以自查自糾隱患的整改,和及時(shí)整改上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查所查出隱患為重點(diǎn),堅(jiān)持查出隱患不整改不生產(chǎn)的原則,一季度在安全工作上取得了一定成效,但是,在安全隱患整改的安全管理上還存在;一線管理人員普遍重生產(chǎn)輕安全的隱患,安全員對(duì)所有工作地點(diǎn)不進(jìn)行全面排查的隱患;在職工安全知識(shí)較為缺乏;工作技能培訓(xùn)方面還存在較大的差距,特別是特殊工種的持證和年齡方面也存不利于安全管理的問題,不利于企業(yè)安全穩(wěn)定的發(fā)展,總之,在安全管理方面雖然主動(dòng)地做了一些工作,但要繼續(xù)打好“百日安全隱患治理”這一仗,還必須繼續(xù)鞏固成績(jī),客觀地找出差距,針對(duì)下一步安全生產(chǎn)的需要,我礦將分期初步加大力度,堅(jiān)持自查隱患的及時(shí)治理整改,來保證和實(shí)現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)。

        煤礦安全工作總結(jié)6

          作為一名煤礦安全員,我深知自己的使命和責(zé)任,努力為煤礦的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。在過去一年的工作中,我勇于擔(dān)當(dāng),積極履職,取得了一定的成績(jī)。

          首先,我加強(qiáng)了對(duì)煤礦設(shè)備和工作場(chǎng)所的安全檢查。我認(rèn)真組織了定期的安全檢查工作,對(duì)煤礦設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和工作場(chǎng)所的安全性進(jìn)行了全面的.檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決存在的安全隱患。

          其次,我重視了安全培訓(xùn)的開展。我充分利用各種培訓(xùn)形式和途徑,開展了一系列的安全培訓(xùn)活動(dòng),提高了員工的安全意識(shí)和操作技能。通過培訓(xùn),員工的安全意識(shí)得到了提高,安全操作技能得到了提升,有效地減少了安全事故的發(fā)生。

          最后,我與各部門的負(fù)責(zé)人保持了密切的聯(lián)系與溝通,加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)調(diào)。我與各部門的負(fù)責(zé)人定期開展工作交流,及時(shí)了解工作進(jìn)展和存在的問題,共同商討解決辦法,形成了合力,推動(dòng)了煤礦的安全工作。

          通過一年的工作,我反思了自身的工作不足之處,并不斷提升自身的學(xué)習(xí)和能力。未來,我將繼續(xù)努力,不斷完善自己的工作方式和方法,提高工作質(zhì)量和效率,為煤礦的安全生產(chǎn)做出更大的貢獻(xiàn)。

        煤礦安全工作總結(jié)7

          20xx年是河南新興煤炭實(shí)業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)奠基之年,公司自成立以來,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,嚴(yán)格履行“管理,裝備,培訓(xùn)”三并重的原則,切實(shí)提高對(duì)抓好煤礦從業(yè)人員安全知識(shí)培訓(xùn)工作重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)抓好煤礦從業(yè)人員安全知識(shí)培訓(xùn)工作的緊迫感和責(zé)任感,認(rèn)真抓好安全知識(shí)培訓(xùn)工作,實(shí)現(xiàn)了礦井由隱患整改到正常生產(chǎn)的平安轉(zhuǎn)變,現(xiàn)將20xx年我公司安全培訓(xùn)工作總結(jié)如下:

          一,提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

          20xx年是公司創(chuàng)業(yè)起步之年,為適應(yīng)煤礦兼并重組整合的需要,公司統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識(shí)到煤礦從業(yè)人員素質(zhì)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵作用,擇優(yōu)配備煤礦各級(jí)從業(yè)人員,嚴(yán)格執(zhí)行“先培訓(xùn),再任職,先持證,后上崗”的制度,為煤礦安全生產(chǎn)奠定了良好的人才基礎(chǔ)。公司成立后下發(fā)文件,成立煤礦安全教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,總經(jīng)理任組長(zhǎng),負(fù)責(zé)落實(shí)職工培訓(xùn)制度和礦井培訓(xùn)組織管理工作,確立“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)實(shí)施”方針,采取“集中培訓(xùn)和專項(xiàng)培訓(xùn)”相結(jié)合、 “請(qǐng)進(jìn)來和走出去”相結(jié)合的辦法,建立了職工培訓(xùn)制度,制定年度季度月度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,及時(shí)選派安全生產(chǎn)管理人員、班組長(zhǎng)、特殊工種人員、重要工種人員及其他從業(yè)人員參加資格培訓(xùn),確保全員持證上崗。加強(qiáng)教學(xué)管理,確保培訓(xùn)質(zhì)量。

          二、適應(yīng)形勢(shì),與時(shí)俱進(jìn),積極組織各類培訓(xùn)

          20xx年公司堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)的有關(guān)文件精神,積極組織各類培訓(xùn)以滿足煤礦兼并重組整合的需要。

          首先,抓好“三項(xiàng)人員”的培訓(xùn)工作,自20xx年3月份開始,組織五職礦長(zhǎng)到河南理工大學(xué)安培中心進(jìn)行資格培訓(xùn),全部合格取得“雙證”,培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員33名,一線監(jiān)督員30名,爆破作業(yè)人員15名,基本滿足安全生產(chǎn)的需要。

          其次,抓好特殊工種和一般工種的培訓(xùn)工作,從4月開始,公司聯(lián)系新密煤炭學(xué)校,培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)特殊工種共 109名,其中,安全監(jiān)控工5名,提升機(jī)司機(jī)23名,井下電氣作業(yè)13名,防突工5名,安全檢查工10名,瓦斯檢查工12名,探放水工5名,瓦斯抽放工30名,爆破工6名;同時(shí),積極與國(guó)投登封教學(xué)三礦四級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)系派專職教師來我公司培訓(xùn)授課,共培訓(xùn)溜子司機(jī)、信號(hào)把鉤工等一般工種工種 238人次,發(fā)證238個(gè),保證持證上崗率達(dá)到100%,滿足安全生產(chǎn)的需要,此項(xiàng)工作比照新密市收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為公司節(jié)約26萬元。

          第三、強(qiáng)基固本,夯實(shí)基礎(chǔ),抓好新工人培訓(xùn)工作

          今年2月、8月、11月,公司對(duì)新工人進(jìn)行三次培訓(xùn)和再培訓(xùn),8月又進(jìn)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)前的培訓(xùn)工作,共培訓(xùn)職工342名,要求全員培訓(xùn),持證上崗,樹立“培訓(xùn)不過關(guān),人人是隱患”的全員培訓(xùn)理念,每期培訓(xùn)有計(jì)劃、課程表、點(diǎn)名冊(cè)、試卷、成績(jī)、總結(jié);每期培訓(xùn)時(shí)間不少于72學(xué)時(shí),培訓(xùn)內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、礦井概況、入井須知、義務(wù)與權(quán)利、應(yīng)急救援預(yù)案、五大災(zāi)害處理,井下避災(zāi)自救互救、自救器使用、以及其它相關(guān)的'安全生產(chǎn)知識(shí)和技能等。培訓(xùn)結(jié)束后,由新密市煤炭學(xué)校進(jìn)行統(tǒng)一考試,所有入井人員合格取證,方可上崗,保證持證率100%。對(duì)剛上崗的新工人,由各單位負(fù)責(zé),指定經(jīng)驗(yàn)豐富的老工人為師傅,采取“以師帶徒、以老帶新”的方法,進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)(師徒關(guān)系由主管培訓(xùn)部門登記建檔);滿4個(gè)月后,由主管培訓(xùn)部門組織再次安全知識(shí)考試,合格后方可獨(dú)立操作。

          第四、制定計(jì)劃,堅(jiān)持復(fù)訓(xùn),應(yīng)培盡培 公司制定年度月度季度培訓(xùn)計(jì)劃,全年共舉辦25期學(xué)習(xí)班,按時(shí)舉辦一般工種培訓(xùn)班,對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的一般工種輪訓(xùn)一遍。在職一般工種年度安全培訓(xùn),按規(guī)定內(nèi)容培訓(xùn)時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考試,對(duì)考試合格者給予辦理一般工種證;全年共培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)重要工種238名,對(duì)考試不合格者予以處罰,并繼續(xù)參加培訓(xùn),全面實(shí)現(xiàn)從業(yè)人員持證上崗的管理目標(biāo)。

          第五、第五、突出重點(diǎn),抓好專項(xiàng)培訓(xùn)工作 公司積極落實(shí)上級(jí)文件精神,抓好專項(xiàng)培訓(xùn)工作,共舉辦三期專項(xiàng)培訓(xùn)班。5月份上旬,公司進(jìn)行了防治水專項(xiàng)培訓(xùn),7月份進(jìn)行了瓦斯防治專項(xiàng)培訓(xùn),請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員,全員培訓(xùn);12月進(jìn)行了班組長(zhǎng)專項(xiàng)培訓(xùn),共培訓(xùn)班長(zhǎng)16名,實(shí)行統(tǒng)一考試,通過培訓(xùn)提高了各級(jí)干部和廣大職工的安全意識(shí)、操作技能和抗災(zāi)防災(zāi)應(yīng)急救援能力。

          第六、抓好平面及其他管理人員培訓(xùn),增強(qiáng)公司可持續(xù)發(fā)展能力 針對(duì)平面科室及副職以上管理人員,主要進(jìn)行學(xué)歷職稱和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的培訓(xùn),采取自學(xué)和集中學(xué)習(xí)的辦法,增強(qiáng)公司可持續(xù)發(fā)展的 能力。

          1、學(xué)歷職稱:根據(jù)上級(jí)的要求,組織安全管理人員進(jìn)行學(xué)歷職稱達(dá)標(biāo)培訓(xùn)考試,今年28名管理人員參加成人高招自學(xué)考試,有17名參加各類職稱培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)考試,有26名參加職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)考試。

          2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理知識(shí):3月份組織14名副職以上干部、優(yōu)秀工程技術(shù)人員和管理人員參加國(guó)投河南分公司執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,8月份分批到平煤集團(tuán)、國(guó)投新能公司參觀學(xué)習(xí)瓦斯治理經(jīng)驗(yàn),通過學(xué)習(xí)提高了業(yè)務(wù)技能和經(jīng)營(yíng)管理知識(shí),提升了領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

          三、參加技術(shù)比武、知識(shí)競(jìng)賽

          由企管部、安檢部等部門協(xié)作,采取各種職工喜聞樂見的學(xué)習(xí)形式,在全公司掀起“人人要安全、人人講安全”的學(xué)習(xí)高潮,6月份組織舉辦一次安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。8月24日,參加國(guó)投河南分 公司舉辦的20xx年職業(yè)技能比武,馮福敏同志獲得瓦斯檢查工技能比武第一名。同年9月26日,又獲得河南省20xx年煤炭系統(tǒng)瓦斯檢查工技能比武第二名,并獲得河南省煤炭系統(tǒng)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢肢@得高級(jí)技師職稱。

          四、存在問題

          1、職工文化素質(zhì)普遍較低,提高教學(xué)難度越來越大;

          2、培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)力量薄弱,對(duì)基層指導(dǎo)力度不夠到位;

          3、對(duì)職工崗位變動(dòng)掌握不夠全面,培訓(xùn)計(jì)劃變動(dòng)頻繁;

          4、無成立主管培訓(xùn)的科室。

        煤礦安全工作總結(jié)8

          在行業(yè)部門的幫助下和指導(dǎo)下。本月以來緊緊圍繞煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和隱患排查治理工作進(jìn)行開展。堅(jiān)持“管理、培訓(xùn)、裝備”三并重的原則,以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn),努力提高廣大職工安全素質(zhì)、安全操作技能、安全防范能力為主線,強(qiáng)抓了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)做了大量的工作。以夯實(shí)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為基礎(chǔ),結(jié)合煤礦實(shí)際以“一通三防”為監(jiān)督重點(diǎn),以頂板管理管理監(jiān)督為中心,以“機(jī)電、運(yùn)輸、防治水”三個(gè)監(jiān)督為基本點(diǎn)。強(qiáng)化教育培訓(xùn),制定切實(shí)可行的安全措施,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。3月份主要工作情況如下:

          1、徹落實(shí)行業(yè)部門的文件要求和深刻領(lǐng)悟相關(guān)會(huì)議精神。

          2、在煤礦監(jiān)督工作中與煤礦編制相應(yīng)的“一井一策”、煤礦隱患排查治理方案及相應(yīng)的規(guī)章制度。

          3、結(jié)合煤礦實(shí)際情況,逐步健全煤礦安全管理制度,認(rèn)真總結(jié)以往的煤礦隱患排查治理工作,吸取相應(yīng)的事故教訓(xùn),確實(shí)監(jiān)督好安全隱患排查治理工作,加大違章違紀(jì)的處罰力度和廣大職工的'教育力度,真正做到萬物一失。

          4、本月以來,在煤礦配合下,加強(qiáng)了對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中夜班抽查(早班10次、中夜班25次,與局所在片區(qū)檢查12次)及井上下的煤礦安全隱患排查,以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查,為煤礦安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。查出的隱患和“三違”現(xiàn)象人員都按“五定”原則、“四不放過”的原則進(jìn)行整改落實(shí)。

          5、存在問題及處理方法建議

          存在問題:

         。1)煤礦部份管理人員下井時(shí)間少、下井次數(shù)少,現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)薄弱。

          (2)煤礦礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)沒有認(rèn)真下井去帶班。

          (3)煤礦軟件編制內(nèi)容不健全都是一個(gè)模式?jīng)]有真正的價(jià)值作用。

          (4)煤礦職工普遍安全知識(shí)較低。

          處理方法建議:

          (1)認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)煤礦三大規(guī)程。

         。2)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格煤礦井下帶班制度,提高工作實(shí)效。

          (3)加強(qiáng)隱患排查治理工作,建立相應(yīng)的檔案資料。

         。4)加大“一通三防”工作力度,完善“一通三防”裝備設(shè)施,強(qiáng)化“一通三防”責(zé)任的落實(shí)。

         。5)加強(qiáng)煤礦兩隊(duì)伍的建設(shè)即煤礦領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)。

         。6)加強(qiáng)煤礦技術(shù)管理,以技術(shù)強(qiáng)礦的新思路進(jìn)行管理。

          總之,煤礦安全工作做到前事不忘,后事之師,牢記教訓(xùn),精益總結(jié)。做好煤礦安全工作,必須堅(jiān)持以法抓安全,把安全的各個(gè)方面,各個(gè)環(huán)節(jié),納入法治化軌道,不斷把安全管理引向更高層次,要樹立一切安全,一切服從安全,一切服務(wù)安全理念,不斷提升安全管理水平,努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)性安全煤礦。

        煤礦安全工作總結(jié)9

          在生產(chǎn)發(fā)展不平衡的煤炭生產(chǎn)行業(yè),生產(chǎn)工藝和管理工作未處于優(yōu)先地位的一些煤炭生產(chǎn)企業(yè),要真正做到在安全生產(chǎn)管理工作中取得進(jìn)步,在安全生產(chǎn)管理工作上逐步縮小同生產(chǎn)工藝先進(jìn)、管理科學(xué)的大型煤炭生產(chǎn)企業(yè)的差距,必須堅(jiān)持裝備、管理、培訓(xùn)相并重的原則,在三個(gè)并重當(dāng)中,裝備是前提,管理是基礎(chǔ),培訓(xùn)最重要。

          一、煤炭生產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)狀

          現(xiàn)有的生產(chǎn)礦井大多數(shù)由于歷史原因及資金困難,對(duì)安全投入不足,未能按《煤礦安全規(guī)程》的要求,實(shí)現(xiàn)安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用,致使礦井安全存在缺陷,給礦井的安全生產(chǎn)帶來一定隱患,加之部分煤炭生產(chǎn)企業(yè)未正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與投入、安全與效益的關(guān)系,導(dǎo)致安全欠帳較多。如少數(shù)煤礦按《煤礦安全規(guī)程》應(yīng)裝備安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、瓦斯抽放系統(tǒng),而因資金問題未能裝備,還有少數(shù)煤礦受經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使,在煤炭市場(chǎng)好轉(zhuǎn)的情況下,進(jìn)行超通風(fēng)能力生產(chǎn),導(dǎo)致井下采掘工作面出現(xiàn)微風(fēng)、無風(fēng)及瓦斯超限作業(yè),加之井下未真正杜絕電氣失爆及在井下爆破作業(yè)中未嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”,留下事故隱患,給礦井“一通三防”事故有了可乘之機(jī),給煤礦的安全生產(chǎn)帶來了嚴(yán)重威脅。其次,隨著企業(yè)的改革改制,企業(yè)所有制性質(zhì)發(fā)生了很大變化,用工形式發(fā)生了重大改變,七十年代參加工作的,有較高工作經(jīng)驗(yàn)和操作技能的從業(yè)人員已基本退休,高技能的生產(chǎn)工人出現(xiàn)了斷層現(xiàn)象,現(xiàn)招收的采掘工作從業(yè)人員文化水平絕大多數(shù)在初中以下,對(duì)學(xué)習(xí)和接受煤礦安全生產(chǎn)知識(shí)有一定的難度,加之生產(chǎn)任務(wù)重,時(shí)間緊,存在未按規(guī)定的內(nèi)容和時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn),導(dǎo)致在作業(yè)過程中相互保安和自主保安意識(shí)較差,給煤礦安全生產(chǎn)管理工作帶來了很大的難度。但隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)煤炭產(chǎn)品的需求增大,國(guó)家加大了對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的力度,增加對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的投入,許多新裝備、新技術(shù)逐步融入煤礦安全管理及工作生產(chǎn)之中。要造就高素質(zhì)、高效率產(chǎn)業(yè)人員隊(duì)伍,將新技術(shù)、新裝備真正轉(zhuǎn)化成新的生產(chǎn)力,適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)的需要,安全培訓(xùn)工作將是持久而艱巨的任務(wù)。

          二、對(duì)煤礦安全培訓(xùn)工作的幾點(diǎn)想法

          1、要做好煤礦的培訓(xùn)工作,有條件的煤炭生產(chǎn)企業(yè)盡可能的建立健全安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu),成立安全培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,完善教學(xué)、考試、發(fā)證等一系列的安全培訓(xùn)制度,每年(或半年)根據(jù)從業(yè)人員的現(xiàn)狀,對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)工作,加強(qiáng)對(duì)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)新招工人必須按規(guī)定的內(nèi)容和時(shí)間制定計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),做到培訓(xùn)工作的計(jì)劃性和針對(duì)性。

          2、要做好安全培訓(xùn)工作,在成立安全培訓(xùn)工作機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上,還必須有一批合格的教師隊(duì)伍,培訓(xùn)教員必須具備較高的政治素質(zhì)、思想道德素質(zhì)、智能素質(zhì)、文化素質(zhì)及身體素質(zhì)。要求每一位教員必須樹立正確的人生觀、世界觀及價(jià)值觀,要有良好的思想和工作作風(fēng),具有強(qiáng)烈的事業(yè)心,堅(jiān)定的意志和寶貴的獻(xiàn)身精神,并具有一定的馬克思主義哲學(xué)修養(yǎng),還要精通所學(xué)科目的專業(yè)知識(shí)和技能,在安全培訓(xùn)過程中要做到嚴(yán)以自律,善于待人,謙虛謹(jǐn)慎,作風(fēng)民主,以身作則,為人師表,從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是,使安全培訓(xùn)工作做到科學(xué)化規(guī)范化。

          3、各煤炭生產(chǎn)企業(yè)的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的.硬件設(shè)施盡可能做到設(shè)施齊全,功能完善。施教手段上通過增加投入,采用多媒體方式施教,便于使接受培訓(xùn)的人員借助科學(xué)化系統(tǒng)化的先進(jìn)教學(xué)工具,在較短的時(shí)間內(nèi)從培訓(xùn)教育軟件中盡快了解和掌握相應(yīng)學(xué)科的來龍去脈,從教學(xué)軟件的模擬或現(xiàn)實(shí)圖像中,對(duì)安全培訓(xùn)的知識(shí)有一定的感性認(rèn)識(shí),再通過工作的實(shí)踐,逐步懂得相應(yīng)工種的操作技能及安全生產(chǎn)知識(shí),為煤炭生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。

          4、在培訓(xùn)工作實(shí)施過程中,必須根據(jù)被培訓(xùn)對(duì)象的文化素質(zhì)及思想政治狀況,做到因材施教,使文化素質(zhì)較低的人員和文化素質(zhì)較高的人員都能接受培訓(xùn)內(nèi)容,達(dá)到培訓(xùn)工作的預(yù)期效果。在施教方式上采用過去老師教小學(xué)生的注入教學(xué)方式較為膚淺,對(duì)成人教育來說,未能起到正確的引導(dǎo)作用和啟發(fā)被培訓(xùn)對(duì)象的學(xué)習(xí)積極性,這種方式對(duì)成人教育不太合適。若采用講座法,對(duì)某一學(xué)科的知識(shí)進(jìn)行講解,但因被培訓(xùn)對(duì)象的自身文化素質(zhì)普遍較低,不可能在較短的時(shí)間內(nèi),全面系統(tǒng)的掌握某一學(xué)科的知識(shí),所以采用講座法對(duì)自身文化素質(zhì)較低的從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),很難收到較好的效果。如果采用案例法對(duì)煤礦從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn),很容易收到較好的效果,因?yàn)榕嘤?xùn)內(nèi)容所選取的事故案例都是煤礦生產(chǎn)過程中所發(fā)生的典型事故,在講授過程中,對(duì)培訓(xùn)對(duì)象有身臨其境的感覺。事故案例的組成部分有事故發(fā)生的時(shí)間及搶救經(jīng)過、事故的性質(zhì)、事故類別、事故發(fā)生的原因,應(yīng)該吸取的事故教訓(xùn)以及采取的事故防范措施。通過培訓(xùn)教師的講述和分析,使被培訓(xùn)對(duì)象通過老師的講述,從作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的物的不安全因素,環(huán)境的不安全狀態(tài),人的不安全行為三個(gè)方面科學(xué)的分析出事故發(fā)生的原因,使被培訓(xùn)對(duì)象

          通過培訓(xùn)教師的講述,再結(jié)合作業(yè)過程中的生產(chǎn)實(shí)際,使每一位被培訓(xùn)對(duì)象對(duì)自己在作業(yè)過程中的操作行為進(jìn)行反省,找出不足和差別以及操作的不當(dāng)之處,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和吸取教訓(xùn),在今后的作業(yè)過程中,嚴(yán)格按《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》以及各類安全技術(shù)措施,進(jìn)一步規(guī)范自己的作業(yè)行為,從根本上杜絕人的不安全行為,就有可能最大限度地避免安全事故的發(fā)生,為煤礦安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好氛圍。

          5、在安全培訓(xùn)過程中必須按規(guī)定的時(shí)間、規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行授課和考試工作,經(jīng)考試合格后才安排工作。對(duì)特種作業(yè)人員要嚴(yán)格按上級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的要求進(jìn)行,到指定的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)培訓(xùn)合格,取得操作資格證的人員,才能安排到所屬崗位進(jìn)行操作,特殊工種必須持證上崗。對(duì)新招工人經(jīng)培訓(xùn)考試合格后必須訂立師徒合同,做到以老帶新,在操作過程中由師傅進(jìn)行全程監(jiān)護(hù),等合同期滿后并真正做到操作熟練,懂得本工種的操作技能及安全生產(chǎn)知識(shí)后,才能進(jìn)行獨(dú)立操作。

          三、培訓(xùn)工作的重要性

          無論煤礦生產(chǎn)的設(shè)備如何先進(jìn),沒有科學(xué)的管理方法,沒有高素質(zhì)的從業(yè)人員進(jìn)行操作,就不能發(fā)揮出巨大的生產(chǎn)力,更談不上實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。任何新技術(shù)、新裝備在研發(fā)生產(chǎn)過程中都投入了相當(dāng)多的人力物力,沒有高素質(zhì)的管理和操作人員,新技術(shù)、新裝備就難于發(fā)揮其巨大的潛力,就不能轉(zhuǎn)化為先進(jìn)的生產(chǎn)力,在裝備到位的基礎(chǔ)上,只要投入較少的資金強(qiáng)化對(duì)人員的培訓(xùn),使其掌握操作技能和生產(chǎn)安全相關(guān)知識(shí),能夠駕馭新裝備,做到正確處好人與人、人與物、物與物的關(guān)系,為安全生產(chǎn)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。歸根結(jié)底,要做好煤炭生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,在合理安排資金使裝備上臺(tái)階的基礎(chǔ)上,必須強(qiáng)化對(duì)從業(yè)人員的培訓(xùn)工作,使之真正懂得黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針的意義和目的,全面掌握本工種的操作技能和安全生產(chǎn)知識(shí),增加作業(yè)過程中的自主保安和相互保安意識(shí),用三大規(guī)程規(guī)范自己的作業(yè)行為,從思想上產(chǎn)生我要安全的意識(shí),真正做好按章作業(yè),做到人人事事無違章,就可以最大限度地降低煤礦安全事故的發(fā)生,從而顯現(xiàn)出了煤礦安全培訓(xùn)工作的重要性。

        煤礦安全工作總結(jié)10

          本月度在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門單位的大力支持與幫助下,我?guī)ьI(lǐng)供應(yīng)科全體員工團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力、勤奮工作,完成全部工作任務(wù),取得良好成績(jī),現(xiàn)將本月度工作情況總結(jié)如下:

          一、圍繞中心,努力做好供應(yīng)工作

          本月我礦首個(gè)工作面xx1xx1綜采面設(shè)備要進(jìn)行驗(yàn)收確認(rèn),我?guī)ьI(lǐng)供應(yīng)科全體員工竭盡全力做好設(shè)備采購工作,確保綜采面設(shè)備驗(yàn)收確認(rèn)成功。本月上旬在人員少任務(wù)重的情況下,我對(duì)設(shè)備采購工作進(jìn)行認(rèn)真謀劃,細(xì)致安排,落實(shí)任務(wù),要求每個(gè)供應(yīng)員務(wù)必努力工作,及時(shí)采購到設(shè)備,不影響綜采面設(shè)備安裝進(jìn)度。本月中旬部分設(shè)備到貨不及時(shí),嚴(yán)重影響綜采面設(shè)備的安裝進(jìn)度,在此情況下,我們積極與供應(yīng)商聯(lián)系,要求他們引起高度重視,加快設(shè)備生產(chǎn)進(jìn)度,按時(shí)把設(shè)備發(fā)往我公司。

          為確保安裝進(jìn)度,我們先后兩次派人去廠方督促他們,經(jīng)過我們努力,設(shè)備及時(shí)到貨,基本沒有影響xx1xx1綜采面設(shè)備的安裝。本月下旬綜采面設(shè)備安裝工作接近尾聲,但缺少一些零星物資,仍然嚴(yán)重制約缺綜采面設(shè)備的安裝進(jìn)度,比如一些高壓膠管,還有設(shè)備所使用的潤(rùn)滑油等,在此情況下,我們特事特辦,一邊收集整理缺少零星物資的品種數(shù)量上報(bào)公司,一邊積極聯(lián)系供應(yīng)商,使缺少的零星物資及時(shí)到貨,把對(duì)綜采面設(shè)備安裝進(jìn)度的影響降到最小。

          二、勤奮工作,完成倉庫盤點(diǎn)工作

          本月由于xx1xx1綜采面設(shè)備安裝,我們?nèi)蝿?wù)重、工作緊張。在繁重的工作前面,我們根據(jù)公司的要求,開展倉庫盤點(diǎn)工作。為做好倉庫盤點(diǎn)工作,我們召開會(huì)議,學(xué)習(xí)公司文件,就如何做好倉庫盤點(diǎn)工作,作了認(rèn)真細(xì)致的`安排部署,要求盤點(diǎn)人員以負(fù)責(zé)任的態(tài)度認(rèn)真做好倉庫盤點(diǎn)工作,保證帳證相符、帳帳相符、帳物相符。經(jīng)過大家的共同努力和勤奮工作,我們盤點(diǎn)摸清了副井倉庫的庫存情況,主井倉庫的大宗物資也基本建賬完畢,并于25號(hào)按期上報(bào)了庫存。在做好倉庫盤點(diǎn)工作的同時(shí),我們對(duì)加強(qiáng)倉庫管理,提高物資管理水平,提出了新的要求,力爭(zhēng)把倉庫管理得更好,為公司發(fā)展作貢獻(xiàn)。

          本月我刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作,完成全部工作任務(wù),取得較好成績(jī)。下個(gè)月是我們公司xx1xx1綜采面出煤的首個(gè)月份,我要在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司的工作精神與工作部署,進(jìn)一步振奮精神,鼓足干勁,帶領(lǐng)全體供應(yīng)科全體員工共同做好各項(xiàng)工作,為公司生產(chǎn)服務(wù),促進(jìn)公司健康快速發(fā)展。

        煤礦安全工作總結(jié)11

          本人作為煤礦安全員,經(jīng)過一年的工作,主要負(fù)責(zé)煤礦的安全檢查和隱患排查工作。在這一年的工作中,我深入煤礦一線,積極開展工作,取得了一定的成績(jī)。

          首先,我按照相關(guān)規(guī)定和要求,制定了詳細(xì)的安全檢查計(jì)劃,并嚴(yán)格執(zhí)行。我通過對(duì)各個(gè)工作區(qū)域的檢查,逐一排查存在的安全隱患,并及時(shí)提出整改意見和建議,促使煤礦各項(xiàng)安全工作得到有效落實(shí)。

          其次,我加強(qiáng)了與各個(gè)部門的.溝通與協(xié)作,建立了密切的工作聯(lián)系。我與生產(chǎn)部門、維修部門等部門負(fù)責(zé)人保持密切的聯(lián)系和交流,及時(shí)了解工作進(jìn)展和存在的問題,共同商討解決辦法,形成了合力,推動(dòng)了煤礦的安全工作。

          最后,我組織開展了定期的安全培訓(xùn),提高了員工的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。我通過開展安全知識(shí)講座、演練等活動(dòng),使員工增加了安全知識(shí)的掌握和應(yīng)對(duì)能力的提升,培養(yǎng)了員工對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)和責(zé)任感。

          通過這一年的工作,我深刻認(rèn)識(shí)到煤礦安全工作的重要性和復(fù)雜性,也發(fā)現(xiàn)了自身在工作中存在的不足之處。在未來的工作中,我將繼續(xù)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和能力提升,不斷提高工作水平,確保煤礦的安全生產(chǎn)。

        煤礦安全工作總結(jié)12

          今年六月是我國(guó)第十個(gè)安全活動(dòng)月,通風(fēng)區(qū)始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的活動(dòng)主題,按照公司下發(fā)的關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的統(tǒng)一部署和具體要求,對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了認(rèn)真組織,使活動(dòng)開展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí),并及時(shí)制定下發(fā)了活動(dòng)方案,成立了以區(qū)長(zhǎng),書記為組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并全員參與,使得此項(xiàng)活動(dòng)在全區(qū)范圍內(nèi)迅速開展,通過一個(gè)月活動(dòng)的開展,取得了顯著的效果,主要表現(xiàn)在一下幾個(gè)方面:

          1、杜絕了輕傷以上事故。

          2、三違率下降了50%。

          3、杜絕了各類安全事故隱患。

          4、杜絕了瓦斯超限事故的發(fā)生,瓦斯預(yù)警次數(shù)下降了5次,瓦斯報(bào)警下降了3次。

          5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得明顯提升,通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作繼續(xù)達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

          6、全員參與“安全活動(dòng)月”活動(dòng),參與率達(dá)100%。

          7、開展了自救器培訓(xùn)工作,培訓(xùn)人數(shù)4600多人次。

          8、強(qiáng)化了“職工反三違”的監(jiān)察力度,促進(jìn)干部職工工作作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。

          為了使“安全月”活動(dòng)取得實(shí)效,確保礦井安全穩(wěn)定,促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)一步提升,我區(qū)主要做了一下幾項(xiàng)工作:

          一、大力宣傳,營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍

          為確!鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)健康開展,我們充分利用各種宣傳途徑,廣泛宣傳,大造聲勢(shì),營(yíng)造氛圍,先后通過職工班前會(huì)、安全例會(huì)等多種場(chǎng)合進(jìn)行安全宣講,通過懸掛安全宣傳條幅、張貼安全宣傳牌版等形式,宣講“安全生產(chǎn)月”的重要意義和活動(dòng)要求,全區(qū)共計(jì)懸掛宣傳條幅6個(gè),宣傳牌板5快,撰寫宣傳報(bào)道56篇,通過各種形式的宣傳,激發(fā)了職工自覺參與安全月活動(dòng)的熱情,促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí),使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了每個(gè)人心中,消滅了人的不安全行為。

          二、多錯(cuò)并舉,促進(jìn):安全生產(chǎn)月“活動(dòng)扎實(shí)開展

          一是,深化制度落實(shí),確保各項(xiàng)制度執(zhí)行到位。首先嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司下發(fā)的《關(guān)于開展全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》、一礦《關(guān)于開展全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》的精神,及時(shí)組織全區(qū)副隊(duì)長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行專項(xiàng)學(xué)習(xí),并層層轉(zhuǎn)達(dá),進(jìn)行了廣泛學(xué)習(xí),全面落實(shí),并組織抽檢,促進(jìn)《關(guān)于開展全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》真正入腦入心,克服“自滿、麻痹”的思想,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)干部、職工對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)的認(rèn)識(shí)。其次,嚴(yán)格執(zhí)行了“領(lǐng)導(dǎo)干部入井帶班制度”、“安全隱患排查制度”等,通過現(xiàn)場(chǎng)與實(shí)際相結(jié)合的辦法,保證了這些制度的有機(jī)結(jié)合,班班執(zhí)行,天天考核,效果明顯。

          二是,以抓各種安全活動(dòng)為渠道,促進(jìn)“安全月”活動(dòng)深入開展。首先繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng),提高職工安全生產(chǎn)月活動(dòng)意識(shí)。其次,開展了“自救器使用講解”活動(dòng),通風(fēng)區(qū)針對(duì)全礦56個(gè)生產(chǎn)及輔助單位的下井職工,開展了自救器使用講解及示范活動(dòng),組織了8名技術(shù)人員深入各單位,三班進(jìn)行講解與示范,使廣大職工明白自救器的構(gòu)成及原理,明白自救器日常保養(yǎng)、佩戴及使用的常識(shí),明白自救器在發(fā)生災(zāi)害時(shí)的重要作用,掌握避災(zāi)路線及避災(zāi)方法。據(jù)統(tǒng)計(jì),此次活動(dòng)共計(jì)演示了286人次,培訓(xùn)了4600多人次,使廣大職工都學(xué)會(huì)了一旦發(fā)生災(zāi)害事故時(shí)如何快速、準(zhǔn)確的佩戴自救器,提高自救能力。同時(shí)還開展了“井口自救器使用抽查及示范”活動(dòng),通風(fēng)區(qū)安排技術(shù)人員聯(lián)合安監(jiān)處,三班在井口對(duì)職工自救器使用情況進(jìn)行了隨即抽查,并對(duì)職工佩戴過程中存在的問題加以指導(dǎo)、講解、示范,同時(shí)對(duì)使用不熟悉的職工進(jìn)行登記在案,按隊(duì)別進(jìn)行統(tǒng)計(jì),再次安排人員深入隊(duì)里進(jìn)行講解,保證此次活動(dòng)全面覆蓋,不留死角。通過此兩項(xiàng)活動(dòng)的開展,保證了全礦下井職工學(xué)會(huì)了如何正確佩戴自救器,給礦井安全生產(chǎn)做好了服務(wù)。三是,抓安全,重培訓(xùn),以教育促

          安全。安全生產(chǎn)活動(dòng)月中,通風(fēng)區(qū)首先開展了安全培訓(xùn)活動(dòng),用各種教育手段把安全活動(dòng)有聲有色的開展起來,從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平。在活動(dòng)中,我區(qū)各隊(duì)認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)一礦歷年事故案例,并在周安全例會(huì)中結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,學(xué)習(xí)面達(dá)到98%以上,并組織全員考試,保證培訓(xùn)效果;據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),在安全月活動(dòng)中,各隊(duì)參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá)360余人。同時(shí)針對(duì)通風(fēng)區(qū)特殊工種比較多的特點(diǎn),聯(lián)系礦培訓(xùn)辦對(duì)個(gè)別特殊工種進(jìn)行了安全培訓(xùn),共培訓(xùn)人員150余人,復(fù)訓(xùn)特殊工種5人,培訓(xùn)特殊工種3人,達(dá)到特殊工種全部持證上崗。其次,還進(jìn)行了“安全知識(shí)有獎(jiǎng)問答,預(yù)防為主”活動(dòng),根據(jù)安全活動(dòng)月培訓(xùn)內(nèi)容,把日常所學(xué)知識(shí)編制成各種小問題,對(duì)職工進(jìn)行提問,對(duì)回答較好的職工給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),刺激職工的參與熱情,使培訓(xùn)的內(nèi)容真正入腦入心。再次,根據(jù)礦要求,結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況,通風(fēng)區(qū)還開展了“技術(shù)大練兵及比武活動(dòng)”,由于通風(fēng)區(qū)特種作業(yè)人員較多,并且都是單人單崗,一旦出現(xiàn)問題,都需要自己獨(dú)立解決,個(gè)人業(yè)務(wù)知識(shí)的好壞直接決定了問題解決的如何,為此,開展此次技術(shù)大練兵、技術(shù)大比武活動(dòng),模擬井下現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的各種問題,讓職工去排除。在此次活動(dòng)中,對(duì)處理問題速度快的、技術(shù)嫻熟的職工,分出一個(gè)一等獎(jiǎng),一個(gè)二等獎(jiǎng),二個(gè)三等獎(jiǎng),并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)業(yè)務(wù)不熟練的末位職工進(jìn)行在培訓(xùn),從學(xué)徒干起,并安排導(dǎo)師進(jìn)行指導(dǎo),保證每位職工都能夠獨(dú)立的面對(duì)問題、及時(shí)迅速的解決問題。第四是進(jìn)一步落實(shí)和學(xué)習(xí)“白國(guó)周班組管理法”,深入開展班組安全生產(chǎn)建設(shè)工作,通過各種安全活動(dòng)的開展,把“安全月”活動(dòng)不斷引向深入。

          四是,圍繞重點(diǎn),重拳整治,扎實(shí)做好隱患排查治理。重點(diǎn)圍繞“一通三防”主要環(huán)節(jié)深入開展安全大檢查,不僅檢查物的安全狀態(tài),也著重檢查人的細(xì)想行為。形成排查隱患橫向到邊,縱向到底,不留死角,排查隱患工作貫穿到安全生產(chǎn)的全過程,始終把排查隱患到施工的每一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)、每一個(gè)工作地點(diǎn);對(duì)排查出的隱患區(qū)驗(yàn)收組負(fù)責(zé)制表下發(fā)各隊(duì)進(jìn)行落實(shí),各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)按照治理措施、治理負(fù)責(zé)人、治理時(shí)間、治理方案“四定”原則進(jìn)行落實(shí)治理。對(duì)排查出的重大隱患,上報(bào)給礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行平衡。本次安全月活動(dòng)中開展各項(xiàng)檢查4次,共排查治理隱患50余條。促進(jìn)了“安全月”活動(dòng)扎實(shí)開展。

          五是,抓好重點(diǎn)盯防,深化動(dòng)態(tài)檢查,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。在對(duì)261306、211302采煤工作面回柱及封閉期間,安排技術(shù)人員隨時(shí)掌握撤架、回柱的時(shí)間,對(duì)上隅角等瓦斯容易積聚的地點(diǎn),聯(lián)系相關(guān)單位進(jìn)行抽放,同時(shí)加大通風(fēng)風(fēng)量等,在掘進(jìn)工作面撥門、貫通時(shí),都事先制定了通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整安全技術(shù)措施,保證了巷道順利施工及貫通;尤其在綜掘面方面,確保規(guī)程措施的落實(shí)兌現(xiàn),突出“一通三防”的監(jiān)察工作,加強(qiáng)瓦斯監(jiān)察關(guān)口,確保了安全施工。為“安全月”活動(dòng)順利完成目標(biāo),奠定了堅(jiān)實(shí)的`基礎(chǔ),。

          六是,加大反“三違”力度,營(yíng)造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍,抽調(diào)專門人員組織夜查,對(duì)重點(diǎn)區(qū)域,重點(diǎn)部位、特殊工種進(jìn)行巡回式監(jiān)察,特別對(duì)工人的“三違”進(jìn)行了嚴(yán)格處罰,進(jìn)一步規(guī)范員工行為,做到自覺遵章守紀(jì),自覺遠(yuǎn)離”三違“。

          七是,提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步延伸“安全月“活動(dòng)。6月份重點(diǎn)對(duì)各區(qū)域檢查路線進(jìn)行達(dá)標(biāo)跟蹤驗(yàn)收,對(duì)211302面、261306面的封閉進(jìn)行跟蹤、驗(yàn)收,驗(yàn)收了永久風(fēng)門、封閉墻、擋風(fēng)墻、臨時(shí)風(fēng)門等設(shè)施29道;同時(shí)對(duì)新開工的掘進(jìn)頭5路局部通風(fēng)設(shè)施、安全監(jiān)控設(shè)施和隔爆水袋進(jìn)行了驗(yàn)收;還對(duì)區(qū)域安全環(huán)境整治問題和一些死角進(jìn)行了跟蹤處理;對(duì)一些整改不及時(shí)的進(jìn)行了處罰;保證通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)。

          八是,以安全月活動(dòng)為載體,做好雨季“三防”工作;建立機(jī)構(gòu)、明確責(zé)任,根據(jù)雨季“三防”工作的實(shí)際情況,有針對(duì)性的開展了雨季“三防”工作,針對(duì)防塵隊(duì)通風(fēng)庫房地勢(shì)低洼的地點(diǎn),首先安排人員拉黃土5m3加以備用,裝填編織袋60袋,發(fā)放雨衣4件,膠鞋4雙。其次,對(duì)所有電線、電路進(jìn)行了全面排查,對(duì)不符合的開關(guān)、電線等進(jìn)行了更換,同時(shí)嚴(yán)禁開關(guān)、電線落地,保證離地1m以上。另外針對(duì)封閉隊(duì)木工房,一是檢查房頂質(zhì)量,保證下特大暴雨時(shí)房瓦不至脫落,同時(shí)針對(duì)房間內(nèi)木材較多等特點(diǎn),明確責(zé)任人,杜絕室內(nèi)吸煙、明線等,把各項(xiàng)監(jiān)督落實(shí)到實(shí)際工作中。

          三、下一步工作安排

          一是,整理工作思路,深入貫徹落實(shí)上級(jí)安全指示精神和各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持“安全第一、效益第二、生產(chǎn)第三”的原則,牢固樹立一切事故都是可以避免的觀念,進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,狠抓制度的落實(shí),高度重視細(xì)節(jié)管理,并把安全管理的關(guān)口前移,以全國(guó)第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為載體,做好職工的安全思想教育工作,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。 二是,突出重點(diǎn),全面抓好現(xiàn)場(chǎng)管理

          1、抓好131303綜放工作面的瓦斯管理,131303綜放工作面,為我礦幾年來第一個(gè)綜放面,經(jīng)驗(yàn)較少,如何有效解決上隅角、煤體內(nèi)瓦斯問題,給我們出了道難題。在工作面回采前必須制定回采期間的瓦斯管理專項(xiàng)措施,同時(shí)按照規(guī)定設(shè)置各類傳感器,實(shí)行密集監(jiān)控,同時(shí)堅(jiān)持煤層注水工作,有效降低工作面回采期間的粉塵量,營(yíng)造一個(gè)良好的作業(yè)環(huán)境,保證職工的身體健康。

          2、突出抓好240801綜采面、241107綜采面刷擴(kuò)、回撤、回柱封閉工作,嚴(yán)格按照工程措施施工,保證施工質(zhì)量,確保采空區(qū)內(nèi)的安全。

          3、抓好幾處掘進(jìn)巷道的貫通工作,據(jù)統(tǒng)計(jì),預(yù)計(jì)下半年我礦將有大大小小25次巷道貫通,同時(shí)還有幾處巷道需要啟閉。為此,必須提前巷道貫通、啟閉等措施,保證安全施工。

          4、抓好雨季“三防”管理工作,保護(hù)好庫房?jī)?nèi)各生產(chǎn)設(shè)備及工具不受水患威脅,保證正常的生產(chǎn)作業(yè)。

          三是,深入開展隱患排查工作,特別是針對(duì)獨(dú)立崗位、關(guān)鍵崗位,要加強(qiáng)巡查;另外,加強(qiáng)班前會(huì)質(zhì)量的管理,做到每人必會(huì)“七比講”,保證班前會(huì)的質(zhì)量,深入開展班前會(huì)“十二種不放心的人”的排查工作,一旦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)禁入井上崗作業(yè),從源頭抓住安全。

          四是,全面抓好安全教育培訓(xùn)工作,充分發(fā)揮五級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的作用,進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量,對(duì)文化素質(zhì)比較低的采取針對(duì)性的措施,保證培訓(xùn)效果,確保事事安全生產(chǎn)。

          五是,全面加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),按照集團(tuán)公司制定的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。精品崗位的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),從嚴(yán)要求,從嚴(yán)檢查,不留死角,全面動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

          六是,加強(qiáng)區(qū)隊(duì)班組生產(chǎn)建設(shè)。認(rèn)真實(shí)施班組安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度,深入推行《白國(guó)周班組管理法》,并開展各班組之間相互學(xué)、相互比。形成學(xué)有先進(jìn)、趕有方向,促進(jìn)整體工作的不斷提升。

        煤礦安全工作總結(jié)13

          一年的時(shí)間很快過去,回顧過去的工作,我作為煤礦安全員,深感自己的責(zé)任重大,也深知自身的不足之處。在過去的一年中,我積極參與煤礦的安全管理工作,努力提升自己的綜合素質(zhì)和工作能力。

          首先,我注重加強(qiáng)了對(duì)煤礦現(xiàn)場(chǎng)的巡查工作。我認(rèn)真執(zhí)行巡查計(jì)劃,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理存在的安全隱患,確保煤礦設(shè)備的正常運(yùn)行和安全狀況。在巡查過程中,我與工人們進(jìn)行溝通交流,加強(qiáng)了與他們的聯(lián)系,及時(shí)了解他們的安全需求和建議。

          其次,我組織開展了一系列的安全培訓(xùn)活動(dòng)。我根據(jù)煤礦的實(shí)際情況,制定了培訓(xùn)計(jì)劃,注重培養(yǎng)員工的安全意識(shí)和操作技能,提高他們的應(yīng)對(duì)能力。通過培訓(xùn),員工的安全意識(shí)得到了增強(qiáng),安全操作技能得到了提高,有效地減少了安全事故的發(fā)生。

          最后,我組織了定期的安全演練,提高了應(yīng)急處理能力。我制定了應(yīng)急演練計(jì)劃,并模擬各種緊急情況,培養(yǎng)員工的應(yīng)急反應(yīng)能力,確保在實(shí)際事故中能夠做出正確迅速的反應(yīng),減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

          通過這一年的工作,我認(rèn)識(shí)到自身在安全管理工作中的不足之處,并努力加以改進(jìn)。未來,我將繼續(xù)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和提升,不斷完善自己的工作能力和方法,為煤礦的安全生產(chǎn)做出更大的貢獻(xiàn)。隨著我對(duì)煤礦安全工作的理解和經(jīng)驗(yàn)的積累,我越發(fā)明確了自己在今后的工作中應(yīng)該繼續(xù)努力的方向。首先,我要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)煤礦安全管理制度的研究和完善。煤礦安全管理制度是保障煤礦安全生產(chǎn)的重要依據(jù),只有不斷學(xué)習(xí)和了解最新的法規(guī)政策,才能更好地制定和完善相應(yīng)的安全管理制度。我會(huì)認(rèn)真研讀國(guó)家有關(guān)安全管理制度的文件、規(guī)定,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)與同行的`交流,不斷提高自己的法律意識(shí)和規(guī)章制度意識(shí),以實(shí)際行動(dòng)貫徹執(zhí)行煤礦安全管理制度。

          其次,我會(huì)進(jìn)一步強(qiáng)化崗前培訓(xùn)和教育,提高煤礦員工的安全意識(shí)和技能水平。煤礦是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),保障員工的安全是我們首要考慮的問題。我會(huì)根據(jù)煤礦實(shí)際情況,制定培訓(xùn)計(jì)劃,組織并參與員工的安全培訓(xùn)。通過開展安全教育和培訓(xùn)課程,向員工傳授安全知識(shí),教導(dǎo)正確的操作技能,培養(yǎng)應(yīng)對(duì)緊急情況的能力,增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和責(zé)任感。同時(shí),我也會(huì)鼓勵(lì)員工自主學(xué)習(xí),不斷提高自身的素質(zhì)和技能,共同維護(hù)煤礦的安全生產(chǎn)。

          另外,我將重點(diǎn)加強(qiáng)煤礦的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和隱患排查工作。煤礦作為高危行業(yè),必須時(shí)刻保持警惕,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除隱患。我將進(jìn)一步學(xué)習(xí)和研究風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法和技巧,加強(qiáng)對(duì)煤礦各個(gè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,切實(shí)做好隱患排查和整改工作。我會(huì)與煤礦各個(gè)部門密切合作,確保排查

        煤礦安全工作總結(jié)14

          煤礦企業(yè)?月?活動(dòng)總結(jié) 根據(jù)國(guó)家安委會(huì)、省政府及各上級(jí)部門《關(guān)于開展XX年?安全生產(chǎn)月?活動(dòng)的通知》文件的要求,為全面普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí),提高廣大的安全素質(zhì),促進(jìn)我安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展,結(jié)合?安全基礎(chǔ)強(qiáng)化年?競(jìng)賽活動(dòng)及?百日安全生產(chǎn)無事故?競(jìng)賽活動(dòng),我公司于7月份緊緊圍繞?強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展?的主題,開展了安全生產(chǎn)月活動(dòng),現(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)如下:

          一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心部署

          為確保本次?安全生產(chǎn)月?活動(dòng)的各項(xiàng)工作順利有序進(jìn)行,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,于6月31日,在職工培訓(xùn)中心組織了?安全生產(chǎn)月?動(dòng)員大會(huì)與啟動(dòng)儀式,會(huì)議成立了以董事長(zhǎng)為組長(zhǎng),總經(jīng)理為常務(wù)副組長(zhǎng),各分管專業(yè)副總及項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理為副組長(zhǎng),各部門中層管理人員及項(xiàng)目部專業(yè)經(jīng)理為成員的?安全生產(chǎn)月?活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)?安全生產(chǎn)月?活動(dòng)的全過程,并由安全副總經(jīng)理白守江現(xiàn)場(chǎng)宣讀了活動(dòng)實(shí)施方案,確保了此次?安全生產(chǎn)月?活動(dòng)有組織、有領(lǐng)導(dǎo),有條不紊開展。

          同時(shí)根據(jù)實(shí)施方案及公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和安排,各專業(yè)部門、各施工項(xiàng)目部廣泛發(fā)動(dòng)全體干部職工,積極參與到?安全生產(chǎn)月?活動(dòng)中,全面提高全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全操作水平。

          二、廣泛宣傳,注重實(shí)效

          為確保此次?安全生產(chǎn)月?活動(dòng)能做到人盡皆曉、全員參與,由綜合管理處與安監(jiān)局牽頭,其他部門及項(xiàng)目部配合,將活動(dòng)宣傳工作做到了全方位覆蓋。

          1、在公司門口兩邊、廠區(qū)內(nèi)主要道路兩旁、辦公樓、職工澡堂、職工食堂、井口前張貼了以?強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展?為主題的`安全宣傳標(biāo)語,并在公司宣傳欄上,以文字和宣傳畫的形式宣傳了?煤礦安全規(guī)程?、?礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全的七條規(guī)定?、?瓦斯十條禁令?、?防治煤與瓦斯突出規(guī)定?、?防治水十條規(guī)定?等煤礦安全知識(shí),在公司辦公樓前及醒目位置吊掛了主題橫幅,使公司廠區(qū)內(nèi)部煥然一新,處處營(yíng)造出關(guān)注安全、關(guān)愛生命的活動(dòng)氛圍。

          2、公司充分利用飛信、信息報(bào)等媒體宣傳手段,大力宣傳了煤礦職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)的安全知識(shí)及?強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展?的主題信息,進(jìn)一步深化了?安全生產(chǎn)月?

          的宣傳工作,全面覆蓋了公司全體職工,達(dá)到入心入腦。

          3、XX項(xiàng)目部、CC項(xiàng)目部、gg項(xiàng)目也與公司?安全生產(chǎn)月?活動(dòng)緊密配合,在各自施工場(chǎng)所與生活場(chǎng)所張貼懸掛了以?強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展?為主題的橫幅、標(biāo)語,大力弘揚(yáng)安全文化,將安全生產(chǎn)月活動(dòng)深入到基層職工心中。

          三、積極開展安全警示教育培訓(xùn)活動(dòng),不斷提高職工安全素質(zhì)

          1、7月1日—30日期間,結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng),公司培訓(xùn)科共組織了八次?干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)?活動(dòng):7月6日,郭靖進(jìn)行了?人人都是通風(fēng)員?知識(shí)講座;7月7日,關(guān)云長(zhǎng)講授了《安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)》、趙子龍講授了《XX煤業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則》、張飛講授了《井下掘進(jìn)工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)》;7月10日,黃忠講授了《煤礦安全規(guī)程》;7月14日,劉備講授了《煤礦建設(shè)五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)知識(shí)》;7月28日,曹操講授了《煤礦技術(shù)管理是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)》;7月30日,呂布講授了《防治水基礎(chǔ)知識(shí)》,使全體職工在專業(yè)素質(zhì)與專業(yè)技能上有了很大的提高,在實(shí)際工作中能夠規(guī)范操作,標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

          2、7月3日—9日為事故安全警示教育日,由安監(jiān)局與

          培訓(xùn)科在培訓(xùn)中心深入開展了安全事故警示教育活動(dòng),組織觀看了主題宣傳片《安全發(fā)展,成就輝煌》和警示教育片《傷逝》、《職責(zé)》、《生產(chǎn)安全事故典型安全盤點(diǎn)(20xx)版》和瓦斯事故案例等警示教育視頻,確保了全體員工人人參與、人人受教育,提高了警示教育活動(dòng)的針對(duì)性、實(shí)效性,增強(qiáng)了警示教育活動(dòng)的感染力、影響力和滲透力,突出了以人為本的安全理念,使所有職工心有所感,對(duì)安全有了新的認(rèn)識(shí)。

          3、7月9日為安全宣傳咨詢?nèi)眨砂脖O(jiān)局、綜合管理處牽頭,各部門積極配合,在培訓(xùn)中心組織開展了安全咨詢?nèi)栈顒?dòng),現(xiàn)場(chǎng)身披綬帶的工作人員向職工發(fā)放了以煤礦安全規(guī)程?、?防治煤與瓦斯突出規(guī)定??煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全的七條規(guī)定?、?瓦斯治理十條禁令?、?XX市公司機(jī)電、運(yùn)輸三十條禁令?、?防治水‘十個(gè)嚴(yán)禁’?以及煤礦安全知識(shí)為內(nèi)容的宣傳資料,同時(shí)260余名職工在印有?強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展?的橫幅上進(jìn)行了簽字活動(dòng),將安全咨詢?nèi)栈顒?dòng)推向了高潮,最后由安全經(jīng)理馬超對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了總結(jié)性發(fā)言。

          4、7月20日,我公司按照上級(jí)文件精神,組織各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各部門中層管理人員及員工在培訓(xùn)中心開展了?三個(gè)敬畏大討論活動(dòng)?與?現(xiàn)身說法警示教育活動(dòng)?,同時(shí)

          還邀請(qǐng)了縣煤炭工業(yè)局歐陽鋒副局長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。通過此次活動(dòng),使公司各級(jí)干部員工使廣大職工從思想上高度重視安全、在崗位上規(guī)范操作行為,切實(shí)用事故案例教育人、用事故案例警示人、用事故案例提升人,進(jìn)一步提升煤礦從業(yè)人員的安全素質(zhì),實(shí)現(xiàn)用事故教訓(xùn)推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的目的。

          5、7月28日,為貫徹落實(shí)市公司文件精神,由培訓(xùn)科與通防管理部配合,在培訓(xùn)中心組織了自救器使用培訓(xùn)演練活動(dòng),活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)李尋歡向廣大職工講授了自救器的重要性、因未佩戴自救器或不正確使用自救器而造成的安全事故、ZY-45隔絕式壓縮氧自救器的使用方法等內(nèi)容,并由瓦斯員、安全員現(xiàn)場(chǎng)示范,使廣大職工能夠認(rèn)識(shí)到佩戴自救器對(duì)井下安全工作的重要性和必要性,提高了作業(yè)人員在發(fā)生災(zāi)害時(shí)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力,保障了職工的生命安全。

          四、組織事故演練,提高職工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)急救援能力

          為加強(qiáng)對(duì)全體干部職工對(duì)煤礦突發(fā)事故應(yīng)急處置和員工自救互救能力,在7月19日、7月25日,分別組織了瓦斯爆炸應(yīng)急救援演練與主風(fēng)機(jī)停風(fēng)撤人應(yīng)急演練,同時(shí)市煤業(yè)公司總工程師陳家洛一行與縣煤炭局領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)觀摩指導(dǎo)。通過兩次應(yīng)急演練活動(dòng),不僅發(fā)現(xiàn)了我公司在應(yīng)急。

        煤礦安全工作總結(jié)15

          一、文化感悟

          宜化文化是我們宜化人搞好工作的金鑰匙,作為我們大型企業(yè),只有利用好文化,才能開展好工作,才能管理好隊(duì)伍,才能增強(qiáng)大家的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在世界經(jīng)濟(jì)普遍蕭條的今天,為什么宜化依然闊步在并購擴(kuò)張的奮進(jìn)之路上?從08年受到金融危機(jī)的影響以來,部分中小型企業(yè)都處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài),而宜化卻是另一番景象:?jiǎn)T工們照常喜氣洋洋地上班,不但不降薪、不裁員,反而大家的收入還有所提高,更讓人難以想象的是在這面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)處于蕭條的路上,我們宜化還不斷收購諸多企業(yè),這難道是我們宜化很有錢嗎?不是;是宜化經(jīng)濟(jì)幸免于難,沒有遭受到全球經(jīng)濟(jì)蕭條的影響嗎?也不是;那究竟是什么原因讓我們的宜化在全球金融危機(jī)之下,還有如此輝煌的今天呢,這是我們最親愛的董事長(zhǎng)英明的決策,以通過運(yùn)用好七大法寶中的信息化來知道全球經(jīng)濟(jì)面臨的問題并做好的相關(guān)準(zhǔn)備帶來的福利,并用宜化先進(jìn)的管理模式不斷為宜化的發(fā)展壯大鋪好了堅(jiān)實(shí)的道路。

          宜化有如此輝煌的今天,自然與我們宜化先進(jìn)的管理分不開,與“五六七”管理大綱的嚴(yán)格執(zhí)行分不開。因?yàn)橛辛艘嘶幕髦危屆恳粋(gè)宜化人都統(tǒng)一到了董事長(zhǎng)的思想理念下,大家的思想、價(jià)值觀得到了統(tǒng)一,步調(diào)一致、文化用語一致,思想意識(shí)一致,心往一處想、勁往一處使,共同為一個(gè)目標(biāo)而奮斗的結(jié)果。這就是為什么我們每一位宜化人都要唱團(tuán)結(jié)就是力量的這首歌的內(nèi)涵,從蔣董事長(zhǎng)上任以來,宜化各階層對(duì)文化的踐行從未停止過,反而更加注重形式的多樣性來提高員工的積極性,大家都來學(xué)習(xí)文化,形成統(tǒng)一的價(jià)值觀。我們也通過信息化來了解國(guó)情;通過信息平臺(tái)了解集團(tuán)總部、各分公司之間是怎么管理的,我們?nèi)¢L(zhǎng)補(bǔ)短,從大家管理中吸取精華;通過信息化,了解國(guó)內(nèi)發(fā)生的各種事故,并把所有事故當(dāng)做自身的事故,組織安利來煤礦全員進(jìn)行學(xué)習(xí),從中吸取事故教訓(xùn),提高大家的自我保安意識(shí);通過信息化,使我在進(jìn)入宜化短短9年內(nèi)在工作經(jīng)驗(yàn)上有了突飛猛進(jìn)。

          安利來煤礦老系統(tǒng)由于處于殘煤回收,礦山壓力集中、瓦斯涌出量大、巷道變形嚴(yán)重、通風(fēng)系統(tǒng)困難,給安全工作增加了較大難度,員工在采煤時(shí)經(jīng)常受到地質(zhì)災(zāi)害的影響。技改井為基建礦井,在建設(shè)的過程

          中,啟動(dòng)11801采面、11802采面回采,屬于違法生產(chǎn)行為;同時(shí),布設(shè)了5條掘進(jìn)巷同時(shí)施工,已屬于違法生產(chǎn);如果安全上監(jiān)管不到位,稍有不慎發(fā)生安全事故,就會(huì)直接導(dǎo)致技改井全部停產(chǎn),并受到嚴(yán)厲的處罰,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員還會(huì)受到刑事追究。在面對(duì)如此多、難度大、風(fēng)險(xiǎn)高的問題面前,我們沒有退縮、沒有畏懼,而是緊跟集團(tuán)、緊跟董事長(zhǎng)的步伐,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,大力開展安全管理工作,并將宜化安全文化、安全管理規(guī)章制度、“五六七”管理思想和我礦的具體情況相結(jié)合,提升了管理、穩(wěn)定了隊(duì)伍、確保了安全、促進(jìn)了生產(chǎn)。這些成績(jī)與我們先進(jìn)的管理分部開,都是宜化文化造就了我們;20xx年一直以來,通過培訓(xùn),使我們大家團(tuán)結(jié)一致,共同奮進(jìn);通過培訓(xùn),使我們知難而進(jìn),共同度過難關(guān)。在安全和生產(chǎn)上創(chuàng)造出了良好的局面。但我們?cè)诠芾砩线是存在許多不足,通過一年來的分析和總結(jié),我們?cè)?1801采面的管理中,由于11801采面為高檔普采面,技術(shù)管理力量跟不上,屢次出現(xiàn)員工隊(duì)伍波動(dòng)、頂板矸石脫層傷人、設(shè)備運(yùn)用技術(shù)難掌握,給我們?cè)黾恿税踩芾砩系碾y度,生產(chǎn)上沒有達(dá)到持續(xù)穩(wěn)定的應(yīng)有效果。但經(jīng)過我們精心培養(yǎng)、大力監(jiān)管、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),目前11801采面支護(hù)質(zhì)量不斷得到提升、員工素質(zhì)逐步提升,安全上得到了控制,生產(chǎn)已步入正常循環(huán)。

          二、取得的成績(jī)與不足

          安利來煤礦20xx年以黨的安全生產(chǎn)方針為指南,以集團(tuán)、公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)為準(zhǔn)則,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)文件會(huì)議精神,把安全是煤礦工作永恒的主題的思想灌輸?shù)絾T工的實(shí)際行動(dòng)上,結(jié)合宜化文化中的安全觀點(diǎn)進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握好“三大規(guī)程”,并懂得其重要性,身上隨時(shí)隨地肩負(fù)著安全生產(chǎn)管理的緊迫性,實(shí)現(xiàn)了干部員工把安全推向“我要你安全到我自己一定要安全”的安全管理全員化、大眾化方向轉(zhuǎn)變;全年來,通過安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí),使員工對(duì)安全工作有了更深層次的認(rèn)識(shí)和理解。20xx年在全體干部員工的共同努力下,安利來煤礦老系統(tǒng)殘采面實(shí)現(xiàn)了0事故,技改井完成主系統(tǒng)的貫通,順利完成11802采面搬家收尾工作,11804采面正常接替回采工作,形成了11803備用回采工作面,主水倉、副水倉施工工作,完成了技改井技改2期工程預(yù)留工作。另外,安環(huán)部組織員工學(xué)習(xí)了安利來煤礦“7。9”事故會(huì)議紀(jì)要及郭家地礦車跑車事故會(huì)議紀(jì)要,下發(fā)了事故案例匯編到各隊(duì)組學(xué)習(xí),安環(huán)部、生產(chǎn)技術(shù)部和群體共同組織了《安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》的學(xué)習(xí)及考試,提高員工操作技能和安全意識(shí)。安環(huán)部成立了隱患排查

          治理組,對(duì)全礦進(jìn)行定期和不定期的安全檢查、抽查,對(duì)查出的隱患下發(fā)督辦清單,落實(shí)了整改責(zé)任人和制定整改方案,對(duì)未按時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行整改完成的,從嚴(yán)考核,對(duì)不作為的管理人員進(jìn)行嚴(yán)厲處罰,使安全管理工作產(chǎn)生了良好的大好局面。但取得成績(jī)的同時(shí)我們也存在不少問題,現(xiàn)將安利來煤礦20xx年的安全工作作以下總結(jié)。

          1、20xx年安利來煤礦共發(fā)生發(fā)生事故5次;其中重傷1次(醫(yī)治無效三個(gè)月后死亡,屬于醫(yī)療事故);輕傷事故2次;輕微傷2次;未遂事故2次。與09年相比,重傷以上事故降低50%,通過這些事故的分析和總結(jié),事故的發(fā)生主要是員工的'安全意識(shí)淡薄,存在僥幸心理,違章蠻干,員工總是存在重生產(chǎn),輕安全的思想;管理人員在管理過程中疏忽大意,沒有嚴(yán)格按照公司的制度要求履行好工作職責(zé),部分跟班隊(duì)長(zhǎng)不作為等現(xiàn)象造成事故,在20xx年事故中,我們違章違紀(jì)操作導(dǎo)致頂板掉矸砸手砸腳事故就有三次,這不難看出,我們?cè)诎踩芾碇袥]有監(jiān)控好員工的工作行為規(guī)范,沒有讓每一位員工的安全素質(zhì)和操作技能得到全面的提升。

          2、隱患排查方面,我們把每周三定為安全隱患排查治理日,平時(shí)進(jìn)行不定時(shí)檢查,這樣讓我們的隱患得到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)和落實(shí)處理,安全管理工作相對(duì)得到了提高。20xx年礦上由安全、環(huán)保部門組織全面性自查自糾安全隱患排查45次,公司(四個(gè)礦互檢)對(duì)安利來煤礦安全隱患排查次數(shù)20次,各級(jí)部門來我礦檢查25次,一共累計(jì)90次,查找出1180余條隱患,對(duì)查出隱患進(jìn)行逐條整改,整改率達(dá)98%以上。

          3、會(huì)議召開情況,20xx年一共召開周安全專題會(huì)議38次,會(huì)上對(duì)上周的安全工作作了認(rèn)真的分析和總結(jié),并對(duì)一周內(nèi)國(guó)內(nèi)事故進(jìn)行通報(bào)、安全員現(xiàn)場(chǎng)管理抓違章違紀(jì)情況的比較管理進(jìn)行通報(bào);讓安全管理人員深刻認(rèn)識(shí)到別人的事故就是自己的事故來思考、來汲取教訓(xùn);在會(huì)上明確指出本周安全管理中存在的問題、處理落實(shí)的情況,并提出了針對(duì)性整改措施,同時(shí)指出目前安全工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn),以及如何去處理、控制、監(jiān)管的對(duì)策。在20xx年我礦特殊工種的培訓(xùn)期數(shù)共12期,放炮員4人,安全教育培訓(xùn)共45期,參加人數(shù)每期達(dá)到800人,考試合格率達(dá)95%。

          4、“三違”查處總?cè)舜、考核總金額

          20xx年共出查處通報(bào)、考核通報(bào)80期,查處“三違”人員800余人次,考核金額達(dá)15萬余元,其中有5人進(jìn)“三違訓(xùn)導(dǎo)班”學(xué)習(xí),使其從思想上提高對(duì)“三違”危害的認(rèn)識(shí),規(guī)范其行為,做一個(gè)遵章守紀(jì)的合

          格員工,對(duì)屢教不改的,予以開除,20xx年共開除不合格員工及嚴(yán)重違反“三違”員工共3人。

          5、地面安全檢查及雨季三防情況

          安利來煤礦對(duì)地面全面進(jìn)行安全檢查次數(shù)共35次,在雨季成立雨季三防小組,其中對(duì)有山體滑坡危險(xiǎn)的地段進(jìn)行了全面檢查,采取了雨天巡查及提前疏散和搬遷危房中的住宿人員等措施;地面的主要排水涵洞及水溝,消防器材也進(jìn)行了檢查,失效的滅火器進(jìn)行更換,水溝進(jìn)行全面的清理,對(duì)主皮帶井口門前的防洪工作做了充分的準(zhǔn)備,對(duì)環(huán)保局提出的問題也進(jìn)行了認(rèn)真整改,對(duì)井下所有的排水系統(tǒng)進(jìn)行了全面檢查,對(duì)易造成水害的地段制定了專項(xiàng)措施,確保雨季期間安全生產(chǎn)工作正常有序進(jìn)行。

          6、安全工作存在的主要問題

          1、36號(hào)井處于殘煤回采,礦山壓力集中,采煤工作面頂板下沉速度快,煤壁片幫嚴(yán)重;其他巷道底鼓嚴(yán)重,巷道變形快,巷道維修量大;通風(fēng)系統(tǒng)部完善,在安全監(jiān)管中容易出現(xiàn)風(fēng)流短路,造成瓦斯超限。

          2、36號(hào)井掘進(jìn)工作面突出危險(xiǎn)性較明顯,因此防突工作是安全監(jiān)管的重中之重。

          3、技改井由于周邊水文地質(zhì)不清,在安全監(jiān)管中主要在于水害工作。

          4、11801采面頂板易脫層掉矸傷人,采煤機(jī)回采技術(shù)管理力量薄弱,人員隊(duì)伍變動(dòng)大。

          5、11802采面、11804采面回采速度快,支護(hù)質(zhì)量還不能完全跟上。

          6、技改井掘進(jìn)工作任務(wù)緊,施工條件較差,長(zhǎng)期受水患影響,給安全管理帶來了較大難度。

          7、我礦由于增加兩個(gè)正;夭擅妗5條掘進(jìn)巷,人員進(jìn)出頻繁,技術(shù)技能和安全防范意識(shí)與我礦老員工相比,存在較大的差異,給安全生產(chǎn)管理帶來了較大難度。

          三、下年安全目標(biāo)和擬采取的措施

          1、20xx年安全目標(biāo):杜絕輕傷以上人身傷害事故和重大財(cái)產(chǎn)損失事故的發(fā)生。

          2、采取的措施:重點(diǎn)加強(qiáng)安瓦員現(xiàn)場(chǎng)管理能力的培訓(xùn)和敢于大膽管理、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的職責(zé)、素質(zhì);重點(diǎn)培訓(xùn)防突、打鉆人員的業(yè)務(wù)技能水平和工作責(zé)任心,確保瓦斯事故、水患事故的發(fā)生;對(duì)春節(jié)過后開工時(shí)做好人員的培訓(xùn)工作,提高全員的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技能;重點(diǎn)學(xué)習(xí)頂板管理、水害、瓦斯治理、煤層、火災(zāi)方面、機(jī)電運(yùn)輸、爆破

          方面的知識(shí),預(yù)防技改井水害的發(fā)生;

          3、加強(qiáng)隱患排查工作,提高隱患排查、整改力度,保證所有員工在安全的前提下才能搞生產(chǎn),不安全堅(jiān)決給予制止;同時(shí),提升“三違”的考核標(biāo)準(zhǔn)、考核力度。

          4、改變組織機(jī)構(gòu):隊(duì)組內(nèi)必須排好跟班表,跟班隊(duì)長(zhǎng)必須與當(dāng)班員工同進(jìn)同出;并認(rèn)真對(duì)自己管理的區(qū)域內(nèi)隱患工作大力整改,隨時(shí)接受上級(jí)各級(jí)部門、公司和礦的安全檢查。

          5、改變分配模式:把安瓦員、放炮員工資實(shí)行與安全管理掛鉤,進(jìn)行二次分配,讓管理人員之間拉開差距,能及時(shí)察覺自身存在的問題而及時(shí)改正和努力進(jìn)取,達(dá)到提高相互間的競(jìng)爭(zhēng)力和管理能力目的。

          6、加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度,不斷完善和規(guī)范各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)程技術(shù)措施,嚴(yán)格按照公司下達(dá)的安全生產(chǎn)任務(wù)奮進(jìn),爭(zhēng)取將20xx年的安全管理工作在20xx年的基礎(chǔ)上再上一個(gè)新臺(tái)階,將事故率降到最低限度,杜絕重傷以上事故的發(fā)生。