工程科工作總結[經(jīng)典]

　　總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點，我想我們需要寫一份總結了吧�？偨Y你想好怎么寫了嗎？下面是小編為大家收集的工程科工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　工程科工作總結 篇1

　　下面根據(jù)工程科的工作職責總結一下度工程科的主要工作。

　　1、東校區(qū)第三教學樓主體工程項目的開工、施工、竣工驗收交接結算以及保修工作。

　　東校區(qū)第三教學樓工程是3月20日

　　開工，10月10日竣工。歷時工期200天，10月10日通過了質檢驗收，10月13日學校又進行校內(nèi)驗收，10月14日與后后勤管理處交接鑰匙，整個過程從開工、施工到竣工驗收交接，工程科全體人員全程參與管理，使工程如期完工，為學校的西校區(qū)搬遷工作奠定了基礎。很好地完成第三教學樓主體工程44項暫定價材料設備的考查、定價及手續(xù)簽署工作，將定價單及時下發(fā)施工單位，保證了工程順利進行。工程交接之后，工程科又主持管理了第三教學樓實驗室臺、上、下水以及電氣改造工作，并且能夠及時完成，為學校的評博工作提供了良好的.條件。另外，第三教學樓結算工作已經(jīng)開始，現(xiàn)在正進行結算資料審查，資料審查完成馬上轉到審計部門，由審計部門進行委托審查。保修工作自交付使用就已經(jīng)開始，隨時有問題，隨時處理，保修期限最長為5年。

　　2、東校區(qū)第三教學樓水、電、暖、道路等配套工程的開工、施工、竣工驗收以及結算工作。

　　第三教學樓配套工程是9月6日進場，工期要求非常緊，配套工程是分為三個標段，兩家施工隊伍，加上主體工程共計三家，施工單位交叉施工，變更量大，現(xiàn)場條件復雜，給施工管理帶來了一定難度，工程科全員參與管理，克服了許多困難，于9月20日完成供水、10月13日完成供電、10月29日完成了供熱任務，確保第三教學樓主體工程的順利交付使用�，F(xiàn)在水、電、暖工程項目驗收已完成，交付后勤管理處管理，正在進行結算工作。道路工程由于變更以及氣候原因，今年未完成，待明年具備條件完工。

　　3、東校區(qū)山體環(huán)境工程驗收交接工作

　　東校區(qū)山體環(huán)境工程是開工建設，9月份就已經(jīng)完工，9月8日－9月12日學校組織了由后勤管理處、林學院、后勤集團、審計處以及基建處等部門相關人員對該工程進行了為期一周的詳細驗收，驗收之后將山體環(huán)境工程移交后勤管理處管理，該工程項目，校園環(huán)境增添色彩。

　　4、東校區(qū)供電工程驗收、送電、調(diào)試、交接等工作

　　東校區(qū)供電工程項目分內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)兩個項目，供電內(nèi)網(wǎng)項目是啟動的，供電外網(wǎng)項目是啟動的，截止到底供電內(nèi)、外網(wǎng)項目施工全部完成，但驗收送電工作需協(xié)調(diào)市里電業(yè)相關部門，6月25日在基建處和施工單位的共同努力下，東校區(qū)供電工程通過了市里電業(yè)部的驗收，并將市電送至東校區(qū)供電開閉所；之后施工單位在不影響東校區(qū)正常生活、教學用電情況下，進行了供電內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)調(diào)試及負荷切換，于7月21日東校區(qū)所有用電場所全部送電到位，運行正常，9月25日－9月27日對東校區(qū)供電工程又進行了校內(nèi)驗收，并于10月7日將開閉所移交后勤管理處，至此東校區(qū)供電工程經(jīng)過幾年的建設全部完成，為東校區(qū)用電提供必要的保障�，F(xiàn)在臨時供電線路已全部拆除，消除了安全隱患，美化了校園環(huán)境。

　　5、零小修應急工作

　　暑期放假之前，為了不影響下學期開學校園環(huán)境，學校決定將第三教學樓配套水、電、暖涉及過路、草坪的部分，利用假期施工完畢，工程科組織零小修施工隊伍，利用暑期及時地完成了破路、草坪以及恢復工作，保證了學校開學時校園環(huán)境，為第三教學樓水、電、暖配套工程做很好的鋪墊。組織零小修完成了動物實驗室蛙窖及藥品庫等十多項應急工程項目。零小修工程驗收工作已完成，正著手結算審查工作。

　　6、消防自動報警聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控工程工作

　　該項目6月份啟動，由于多種原因，10月31日完成了全部施工任務，但由于消防設施維修問題，未能驗收交接。消防設施維修工作待合同簽署完畢后，即可開始施工。

　　7、質檢驗收工作

　　東校區(qū)自建設以來的30多棟建筑一直未進行質檢驗收備案，工程科自去年以來集中精力協(xié)調(diào)市里相關部門，到目前為止，質檢驗收備案的必備四個硬件《建筑工程消防驗收意見書》《環(huán)保驗收合格證書》已辦完，辦理《城市規(guī)劃驗收合格通知書》工作的房產(chǎn)測繪工作已完成。

　　8、工程結算工作

　　完成了圖書館、過街天橋、主校門、東、南校區(qū)研究生公寓、圖書館電子閱覽室網(wǎng)絡布線、東南校區(qū)路燈照明、小車庫、科研樓等9項外審結算配合及資料整理簽署工作；完成了14項內(nèi)審結算的審查及資料整理簽署工作。

　　以上是工程科所做的主要工作，不當之處，請各位批評指正，我們將在以后的工作中克服改進。

　　工程科工作總結 篇2

辦公室：

　　工程科二○xx年上半年的各項工作，在主任和分管領導的支持下，在科室全體人員的共同努力下，認真貫徹執(zhí)行（國發(fā)〔20xx〕4號文件）、（內(nèi)政發(fā)〔20xx〕12號文件）、《中華人民共和國人民防空法》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)實施<人防法>辦法》，以自治區(qū)下達我盟的二○xx年工作任務為重點，以全面提升科室人員工程建設管理能力，做好人防指揮所工程建設、已建工程維護管理、結建工程建設、工程質量監(jiān)督為總體工作目標，較好的完成了二○xx年上半年的各項工作，現(xiàn)將半年工作總結如下：

　　一、制定了工作計劃、工作職責和人員分工

　　工程科年初人員調(diào)整后，按辦領導的工作安排和自治區(qū)下達二○xx年工作任務，制定了工程科二○xx年工作計劃、工作職責、科室人員進行了分工。按工作計劃和辦領導要求全面開展工程科的各項工作。

　　二、加強政治業(yè)務學習，提高業(yè)務素質

　　全科人員積極的參加辦公室組織的實踐科學發(fā)展觀學習活動，結合工程科的具體工作，以科學發(fā)展觀為指導，全面深入學習科學發(fā)展觀的理論知識，學習人防法律法規(guī)，科室制定了學習計劃，要求全科每人講一課，每周二下午為科室業(yè)務知識學習日，加強政治業(yè)務學習，努力提高依法建設，依法管理的能力，使我盟人防工程建設沿著依法建設、依法管理、專業(yè)管理的軌道前行。

　　三、人防指揮所工程建設進展順利

　　人防指揮所工程建設進展順利，今年上半年已完成了工程主體建設，目前，工程科正在協(xié)調(diào)相關部門組織整理工程建設資料，成立主體驗收工作小組，爭取在六月中旬左右，對工程主體建設進行了質量驗收。然后進入室內(nèi)裝修，設備安裝階段。努力做好指揮所建設后期的各項工作，爭取早日投入使用。

　　四、依法修建結建防空地下室工作

　　二○xx年，工程科堅持以建為主，以收促建的.原則，以興人防辦字〔20xx〕17號文印發(fā)了興安盟人民防空辦公室關于加強人防工程建設的通知。積極的開展結合地面建筑修建結建防空地下室工作，到目前，落實結建協(xié)議四家，約結建面積××××平方米。對二○○八年開工的結建工程跟蹤做好質監(jiān)工作，確保建成一處合格一處，防止少建、漏建情況發(fā)生。按行政審批的要求，報建規(guī)范，資料齊全，嚴格按規(guī)定標準、時限，及時審核批復。

　　上半年對科右中旗、突泉縣疏散基地建設、結建工程建設進行了檢查指導，協(xié)助科右中旗人防辦與建設單位簽訂結建協(xié)議書，結建面積××××平方米。并對疏散基地建設提出了指導性建議。到突泉縣實地察看了擬建結建防空地下室的現(xiàn)場環(huán)境，并提出了建設的具體要求，對科右前旗續(xù)建結建工程提出了催建意見，對旗縣開展結建工作起到了促進作用。

　　五、已建工程，平戰(zhàn)結合工程維護管理工作

　　為了確保已建工程、平戰(zhàn)結合工程的安全使用，上半年工程科對已建工程、平戰(zhàn)結合工程集中進行了兩次安全檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)平戰(zhàn)結合使用工程出口不暢，設施損壞，應急燈無法滿足正常使用，配電室、設備間堆放雜物等問題，及時的給承租方依法送達了書面整改意見書，要求限期改正，防止發(fā)生意外事故。做好平戰(zhàn)結合工程維護管理記錄，保證人防工程安全使用。

　　六、做好普通地下室的統(tǒng)計和工程建設統(tǒng)計報表信息報送工作

　　科室安排專人負責烏市地區(qū)的普通地下室面積的統(tǒng)計工程建設情況統(tǒng)計、信息報送工作，對烏市二○xx年新建民用建筑的普通地下室面積進行統(tǒng)計。做好全盟工程建樹情況的統(tǒng)計上報工作。按區(qū)辦的要求，按季度及時上報我盟工程建設情況，按辦公室的要求，每月及時的上報工作信息。

　　七、下半年工作安排

　�。ㄒ唬┲攸c做好人防指揮所工程的后續(xù)工程建設工作，確保指揮所工程早日整體驗收合格，交付使用。

　�。ǘ�）做好人防工程規(guī)劃編制工作。

　　按辦公室的工作安排，待烏市規(guī)劃批準實施后，及時的啟動人防工程規(guī)劃編制工作。

　�。ㄈ�）繼續(xù)做好結建工程建設審批工作。

　�。ㄋ模┳龊米越üこ唐綉�(zhàn)功能轉換方案制定工作。

　�。ㄎ澹┳龊萌朔拦こ叹S護管理、統(tǒng)計報表工作。

　�。�六）做好結建工程質量監(jiān)督、工程竣工驗收、備案工作。

　　（七）做好人防工程部署示意圖制定工作。

　　（八）完成科室其他業(yè)務工作，按自治區(qū)下達的任務指標完成工程科全年工作。

　　工程科工作總結 篇3

　　今年上半年，在局黨組的正確領導下，在兄弟科室的大力配合下，我科緊緊圍繞建設工作思路和年初制訂的各項工作目標任務，主要做了以下幾項工作：

　　一、已完成的工作

　�。�1）注冊建造師、監(jiān)理工程師等執(zhí)業(yè)工程師的注冊、變更工作。今年以來，共初審申報一級建造師初始注冊三批共21人、二級建造師初始注冊六批共51人、申報一、二建造師變更注冊二批共21人，初審申報監(jiān)理工程師變更注冊8人、初始注冊三批共11人。

　�。�2）監(jiān)理、檢測和預拌商品混凝土企業(yè)的資質申報、升級等工作。上半年新設監(jiān)理企業(yè)申報資質1家，監(jiān)理企業(yè)申報資質丙級升乙級2家，監(jiān)理企業(yè)申報資質延期7家，預拌商品混凝土企業(yè)申報資質1家。

　�。�3）認真貫徹國家、省、市有關法律法規(guī)和文件精神。認真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《招投標法》、《建筑工程質量管理條例》、《工程建設標準強制性條文》以及上級有關文件精神，按照上級的工作部署和要求，結合我市的實際，扎實開展工作，及時轉發(fā)《**省建筑市場監(jiān)督執(zhí)法工作考核辦法》和《**省建筑市場不良行為記錄公示制度》，并組織相關人員認真學習新文件精神。

　�。�4）加強外來建筑業(yè)企業(yè)的工程合同備案管理，規(guī)范外來施工、監(jiān)理、檢測企業(yè)的執(zhí)業(yè)行為。

　�。�5）嚴格執(zhí)行新的《**省建筑市場不良行為記錄公示制度》。今年上半年共上報3起嚴重不良行為記錄，對相關責任單位、責任人均按照《公示制度》進行了嚴肅處理。

　�。�6）認真履行監(jiān)管職責，確保建設工程質量。一是按照《**省建筑市場監(jiān)督執(zhí)法工作考核辦法》，及時調(diào)整工作思路，改進工作方法，制訂了新考核辦法，并要求各縣、市建設局進行了制訂相關考核辦法。今年6月初，我們組織三個檢查組，按照考核辦法要求對各縣（市）建設局進行考核，即將發(fā)出考核通報。二是認真組織質量大檢查，及時清除質量隱患，確保建設工程質量安全。上半年先后共組織開展了3次全市性質量大檢查，及時消除了質量隱患。上半年共檢查在建項目61個，下發(fā)限期整改通知書35份，下發(fā)停工整改通知書12份，工程項目質量安全責任人不在現(xiàn)場履行職責告誡書55份，不良行為告知書3份，發(fā)現(xiàn)隱患工程13個，已處理到位11個，還有2個正在處理中。預計在7月底召開全市建設工程質量半年形勢分析工作會議，對全市建筑工程質量工作作具體安排。三是落實省廳督查組第一季度質量安全督查中提出的被查工程項目存在的問題處理建議，在4月15日召開的全市工程質量管理工作會議上對這些項目存在的質量問題進行通報，并要求立即整改到位。現(xiàn)東方明珠小區(qū)等4個項目均已整改到位，對情況比較嚴重的'地王大廈工程的項目開發(fā)、施工、監(jiān)理單位和項目經(jīng)理、項目總監(jiān)記錄上報嚴重不良行為各一次，

　�。�7）按時按質完成房屋安全鑒定工作。上半年共鑒定房屋140余起，鑒定的項目社會反映良好。1、鑒定范圍不斷擴大。許多縣（市）要求我們將工作范圍延伸到縣（市）。2、鑒定工作及時。3、嚴格鑒定質量。為確保質量我們嚴格專家鑒定、嚴格按規(guī)范執(zhí)行、每處必到現(xiàn)場查勘。

　　（8）認真做好對上級督辦或群眾舉報投訴的工程質量安全問題的調(diào)查處理工作。上半年共接上級及群眾舉報的工程質量問題8起，件件都得到落實。

　　二、存在的問題

　�。�1）工程建設質量通病及監(jiān)管死角依然存在。我市建設工程質量一直比較穩(wěn)定，但質量通病也一直存在。也有個別建設業(yè)主為逃避監(jiān)管，不辦理開工手續(xù)就擅自開工，加之參與的施工企業(yè)質量保證體系不完善，極有可能給工程帶來安全隱患。

　　（2）建筑市場行為監(jiān)管需進一步細化、深化。按照有關規(guī)定，我們不宜對外地進邵企業(yè)進行嚴格審查，只作一般備案登記，導致一些外來建筑施工、監(jiān)理、質量檢測單位在備案后即出現(xiàn)大牌子小隊伍、技術力量及管理服務不到位、私下掛靠、惡性壓價競爭等違法違規(guī)行為較為普遍。

　　三、下半年工作打算

　�。�1）認真貫徹上級有關文件精神，牢記監(jiān)管職責。

　�。�2）健全質量保證體系。不斷完善工程質量檢查、監(jiān)督、制約機制和市場準入機制，加強監(jiān)理單位的資質、監(jiān)理人員的持證上崗管理，從嚴查處不履職不盡職的監(jiān)理企業(yè)。建立質量責任主體信用體系，強化業(yè)主和監(jiān)理單位的質量責任主體的作用，加強施工現(xiàn)場實物監(jiān)督程序管理力度，確保工程質量合格率達到100%。

　　（3）規(guī)范施工許可管理。進一步完善建筑工程施工許可制度。對房地產(chǎn)及其他項目，在提供優(yōu)質服務的同時，要嚴格遵守有關的法律法規(guī)，致力營造公平、公正的開發(fā)建設環(huán)境。切實強化項目竣工綜合驗收備案制度。

　�。�4）嚴格不良行為上報制度。按照《**省建筑市場不良行為記錄公示制度》，及時發(fā)現(xiàn)、確認、處罰、公示相關單位和個人在工程建設中的不良行為，完善查處、報告、責任追究等相關制度。

　　（5）認真做好質量抽查工作。不定時、不定期對我市在建房屋工程進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改落實到位。

　　工程科工作總結 篇4

　　20xx年上半年，在管理中心一班領導的關心支持下、在全科同志的共同努力下，我們順利地完成了管理中心下達的各項工作任務，取得了一定的成績，現(xiàn)將上半年的工作學習情況總結如下：

　　一、努力學習理論、專業(yè)知識，不斷提高政治水平和業(yè)務工作能力。

　　半年來，我多次召開全科室會議，傳達學習黨的理論知識，加強世界觀、人生觀的教育，樹立正確的工作態(tài)度，極大的凝聚了全科同志奮發(fā)向上、勤奮工作、勇?lián)�重擔的力量。�?jīng)常性地學習總公司、管理中心下發(fā)的各種文件，加強了紀律性，保證了科室日常工作的正常展開。并有針對性、合理地安排各項工作，將任務分解到人，落實到人，達到了各項工作齊頭并進，人人認真負責。

　　二、業(yè)務工作順利完成，確保防汛、工程建設正常進行。

　　1、年初，提早安排xxxx的編寫工作，在xx科的大力協(xié)助下，負責該項目的同志克服工作中的各種困難，多方搜集資料，按照大綱順利及時地完成了編寫上報工作。

　　2、xxxx工程已于6月5日完工，并于6月25日進行了單位工程驗收工作。

　　3、xx修復工程現(xiàn)正在進行招投標工作，可望近期開工。

　　4、xx檢修工程正順利進行。

　　以上工作成績的.取得是管理中心集體領導得體正確領導的結果，也是各兄弟科室大力協(xié)助的結果，我們將不斷努力，爭取下半年取得更好的工作成績。

　　三、下半年工作安排

　　1、繼續(xù)完成xx水庫除險加固工程的后續(xù)驗收的準備工作。

　　2、正式展開xx修復工程。并于年底前完工。

　　3、力爭于8月完成北閘門檢修工程。

　　4、積極完成管理中心安排的其它工作。

　　工程科工作總結 篇5

　　20xx年，學校工程科的工作職責是負責學校根本建設工程的施工過程、竣工驗收交接、結算以及保修階段的管理工作。

　　下面根據(jù)工程科的工作職責總結一下20xx年度工程科的主要工作。

　　1、東校區(qū)第三教學樓主體工程工程的開工、施工、竣工驗收交接結算以及保修工作。

　　東校區(qū)第三教學樓工程是20xx年3月20日開工，20xx年10月10日竣工。歷時工期200天，10月10日通過了質檢驗收，10月13日學校又進行校內(nèi)驗收，10月14日與后后勤管理處交接鑰匙，整個過程從開工、施工到竣工驗收交接，工程科全體人員全程參與管理，使工程如期完工，為學校的西校區(qū)搬遷工作奠定了根底。很好地完成第三教學樓主體工程44項暫定價材料設備的'考查、定價及手續(xù)簽署工作，將定價單及時下發(fā)施工單位，保證了工程順利進行。工程交接之后，工程科又主持管理了第三教學樓實驗室臺、上、下水以及電氣改造工作，并且能夠及時完成，為學校的評博工作提供了良好的條件。另外，第三教學樓結算工作已經(jīng)開始，現(xiàn)在正進行結算資料審查，資料審查完成馬上轉到審計部門，由審計部門進行委托審查。保修工作自交付使用就已經(jīng)開始，隨時有問題，隨時處理，保修期限最長為5年。

　　2、東校區(qū)第三教學樓水、電、暖、道路等配套工程的開工、施工、竣工驗收以及結算工作。

　　第三教學樓配套工程是20xx年xx月6日進場，工期要求非常緊，配套工程是分為三個標段，兩家施工隊伍，加上主體工程共計三家，施工單位交叉施工，變更量大，現(xiàn)場條件復雜，給施工管理帶來了一定難度，工程科全員參與管理，克服了許多困難，于xx月20日完成供水、10月13日完成供電、10月2xx日完成了供熱任務，確保第三教學樓主體工程的順利交付使用�，F(xiàn)在水、電、暖工程工程驗收已完成，交付后勤管理處管理，正在進行結算工作。道路工程由于變更以及氣候原因，今年未完成，待明年具備條件完工。

　　3、東校區(qū)山體環(huán)境工程驗收交接工作東校區(qū)山體環(huán)境工程是20xx年開工建設，20xx年xx月份就已經(jīng)完工，20xx年xx月8日－xx月12日學校組織了由后勤管理處、林學院、后勤集團、審計處以及基建處等部門相關人員對該工程進行了為期一周的詳細驗收，驗收之后將山體環(huán)境工程移交后勤管理處管理，該工程工程，校園環(huán)境增添色彩。

　　4、東校區(qū)供電工程驗收、送電、調(diào)試、交接等工作

　　東校區(qū)供電工程工程分內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)兩個工程，供電內(nèi)網(wǎng)工程是20xx年啟動的，供電外網(wǎng)工程是20xx年啟動的，截止到20xx年底供電內(nèi)、外網(wǎng)工程施工全部完成，但驗收送電工作需協(xié)調(diào)市里電業(yè)相關部門，20xx年6月25日在基建處和施工單位的共同努力下，東校區(qū)供電工程通過了市里電業(yè)部門的驗收，并將市電送至東校區(qū)供電開閉所；之后施工單位在不影響東校區(qū)正常生活、教學用電情況下，進行了供電內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)調(diào)試及負荷切換，于20xx年7月21日東校區(qū)所有用電場所全部送電到位，運行正常，xx月25日－xx月27日對東校區(qū)供電工程又進行了校內(nèi)驗收，并于10月7日將開閉所移交后勤管理處，至此東校區(qū)供電工程經(jīng)過幾年的建設全部完成，為東校區(qū)用電提供必要的保障�，F(xiàn)在臨時供電線路已全部撤除，消除了安全隱患，美化了校園環(huán)境。

　　5、零小修應急工作

　　暑期放假之前，為了不影響下學期開學校園環(huán)境，學校決定將第三教學樓配套水、電、暖涉及過路、草坪的局部，利用假期施工完畢，工程科組織零小修施工隊伍，利用暑期及時地完成了破路、草坪以及恢復工作，保證了學校開學時校園環(huán)境，為第三教學樓水、電、暖配套工程做很好的鋪墊。組織零小修完成了動物實驗室蛙窖及藥品庫等十多項應急工程工程。零小修工程驗收工作已完成，正著手結算審查工作。

　　6、消防自動報警聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控工程工作

　　該工程20xx年6月份啟動，由于多種原因，20xx年10月31日完成了全部施工任務，但由于消防設施維修問題，未能驗收交接。消防設施維修工作待合同簽署完畢后，即可開始施工。

　　7、質檢驗收工作東校區(qū)自20xx年建設以來的30多棟建筑一直未進行質檢驗收備案，工程科自去年以來集中精力協(xié)調(diào)市里相關部門，到目前為止，質檢驗收備案的必備四個硬件《建筑工程消防驗收意見書》《環(huán)保驗收合格證書》已辦完，辦理《城市規(guī)劃驗收合格通知書》工作的房產(chǎn)測繪工作已完成。

　　8、工程結算工作

　　完成了圖書館、過街天橋、主校門、東、南校區(qū)研究生公寓、圖書館電子閱覽室網(wǎng)絡布線、東南校區(qū)路燈照明、小車庫、科研樓等xx項外審結算配合及資料整理簽署工作；完成了20xx年14項內(nèi)審結算的審查及資料整理簽署工作。

　　以上是工程科20xx年所做的主要工作，不當之處，請各位批評指正，我們將在以后的工作中克服改良。

　　工程科工作總結 篇6

　　20xx年是分公司豐收的一年，工程科在這一年的時間里克服了種種困難，根據(jù)職代會制定的相關措施，嚴格遵從分公司的各項規(guī)定，嚴格按照設計、規(guī)范對工程實施控制，施工中質量嚴格要求、進度全心去抓、安全問題從不放過、文明工地也不松懈，在20xx年，圓滿的完成了公司安排的任務和計劃，一年來，工程科的工作是合格的。我在以下幾個方面對工程科一年來的工作做個總結并制定下年工作計劃。

　　一、20xx年的工作情況

　　1、技術方面。

　　工程科主要的工作是技術工作，20xx年，工程科在模板工藝方面又做了大量的工作，對模板進行了優(yōu)化，特別是礦石碼頭的橢圓沉箱加工方面，大家一起討論研究，先期進行大量技術上的籌劃，為該工程的提前完成打下了基礎，這一年我們有兩項科技成果發(fā)布，一項是特大型沉箱預制工藝，一項是兩段封閉大型箱梁預制工藝。此外今年有兩項群眾性科技創(chuàng)新上報，一項群眾性科技成果發(fā)布鋼木結合模板在船塢中的使用，另一項是蝶形高強纖維墊塊的研究應用，其中第一項在發(fā)布會發(fā)布，另一項作為“三金”上報，下半年分公司塊體預制過程，工期緊張，工程科在分公司領導的帶領下利用一切可以利用的資源配備底胎，改制模板，保證了工程順利完成。

　　2、質量方面。

　　20xx年分公司的沉箱質量繼續(xù)保持局先進水平，無論是海軍業(yè)主還是港務局的領導們對沉箱質量都給予肯定，公司各兄弟單位也來觀摩學習，在此期間，我們一直堅持工序自檢、質檢員互檢、監(jiān)理專檢的原則，堅持周檢月檢的檢查制度，對施工隊伍多方面檢查控制，對現(xiàn)場出現(xiàn)的質量問題堅決不放過，在過程中控制，發(fā)現(xiàn)問題及時解決整改，做到各個工序都要驗收檢查，無論是白天還是晚上只要現(xiàn)場需要就進行驗收，保證工程質量和工程進度。

　　3、現(xiàn)場管理。

　　工程科在這一年的時間里，一直想致力于項目經(jīng)理法的管理模式，讓主辦在現(xiàn)場管理起來，無論是質量還是進度還是安全、文明工地，我們一直在努力在嘗試，努力地控制現(xiàn)場質量，督促現(xiàn)場進度，檢查安全及文明工地建設，這一年來，我們在貢口顯浪兩個工地均是局文明工地，今年我們各個工地都無安全事故，各個工地都完成了全年計劃，質量一直保持在局先進水平，可以說，工程科在20xx年的施工中付出了辛勤的汗水。

　　二、存在的問題及不足

　　1、個人方面。

　　我作為一個工程科科長，主要在宅科工地、顯浪工地負責，對貢口預制場及其他工地關注過少，在工程科的'管理上處于遙控及半失控狀態(tài)，有什么問題不能及時

　　出現(xiàn)在現(xiàn)場指導解決問題，只是完成了所在區(qū)域的管理，沒能把各個工地連起來，我總結我一年來的表現(xiàn)我覺得我是一個優(yōu)秀的主辦技術員、是一個合格的管理干部、不稱職的工程科科長，我常常對著崗位職責反省自己，也反思目前分公司目前的科室狀況，我覺得目前的各科室科長，所謂的稱職的大多也僅僅是屬于能把自己作為一個科員的職責干的較好的，根本就沒做到一個科長的職責，有的甚至于連基本的科員的職責都不能很好完成，尤其現(xiàn)在工地分散，大多的科室本身及科室之間缺少必要的溝通，大多都是各自為戰(zhàn)。但我一直自我批評反省自己，一直為能更好好的做好自己的工作，完成職位賦予我的職責，做好領導交代的任務努力。

　　2、管理方面。

　　由于人員緊張工期繁忙，一般各個工地都在大干搶生產(chǎn)，科室內(nèi)的溝通過少，不能有效的了解技術員的心理動態(tài)，不能了解現(xiàn)場存在的問題，不能很快作出反應，更做不到互相學習共同進步，有些不得不好的不對的不能及時改進，久而久之容易讓技術員形成錯誤的理念，影響生產(chǎn)協(xié)調(diào)和自身成長。作為一個技術員要以現(xiàn)場為中心，要以利于現(xiàn)場施工的技術為技術出發(fā)點，以能滿足現(xiàn)場需要的技術需要為輸出點，要以能提高現(xiàn)場管理水平加快施工速度的工藝為創(chuàng)新點，這就需要技術員要深入現(xiàn)場，但在這一年的過程中，大多的人員大多的時間不是盯在施工一線，不是盯在現(xiàn)場施工過程搞過程控制，今后的管理中需要加強類似思想的灌輸。

　　3、成本方面。

　　結算工作稍顯凌亂，每個技術員的結算沒能有效控制，而我們又沒有專門的格式和要求，造成的一個人一個模式，沒能做到條理清楚，有效控制。我們要建立完善結算制度，把結算工作做好。成本控制上面的學習不夠，每次成本分析會每次都是這幾個人說，很多技術員缺乏相關知識的學習，缺少成本的概念。

　　三、幾點建議

　　1、增加技術人員力量。

　　20xx年，一個技術員負責一到兩個工程，技術員整日在與監(jiān)理、與業(yè)主打交道，白天晚上可能都有驗收項目，還要有大量的資料要做，這樣，技術員沒有時間休息調(diào)整，過于疲憊，沒時間研究技術研究創(chuàng)新，也不可能有很多精力待在現(xiàn)場做好過程控制，像目前的海軍沉箱，配備兩個監(jiān)理兩個業(yè)主，不是這個監(jiān)理有問題就是那個監(jiān)理有意見，業(yè)主還有話要說，一般驗收基本上是2小時一段，一個技術員只能是作為個陪同一直跟監(jiān)理打交道，根本沒時間干別的工作，工作壓力大，在技術管理上成長慢。 我很贊同一個技術員作為一個項目經(jīng)理的路子對現(xiàn)場管理，給予技術員權利去管技術、管進度、管安全、管文明工地，但在目前的人員配備不足情況下，我認為應當讓技術員偏重于質量，現(xiàn)場調(diào)度主要負責進度和文明工地，畢竟調(diào)度的時間大多在現(xiàn)場，調(diào)度的職責就

　　是生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)。只有技術人員力量到一定程度后才能讓主辦全面負責，才能保證現(xiàn)場有人負責，才能讓主辦慢慢成長起來，人員不足的情況下給予主辦太多的責任，大多情況下是疲于應付不利于成長，再者，目前預想給予主辦責任與待遇不相當，主辦動力不足，至少在目前的情境下，我認為主辦沒理由拿不到調(diào)度的系數(shù)。真正在為分公司創(chuàng)造效益，考慮成本的是這幫年輕的有知識的管理者。

　　四、20xx年計劃

　　1、增加溝通了解的機會。我們準備每兩周不定期召開科室座談會，組織大家在一起討論討論工程情況、各工地遇到的問題、個人的思想動態(tài)，然后大家一起吃個飯進一步溝通了解。

　　2、組織主辦每個月對各個工地參觀學習進行一次質量檢查，作為質量月檢，并作詳細記錄。

　　3、重新制作結算格式，做好成本管理工作，主要是增加詳細的完成進度、完成工程量、月結算工程量、累計工程量，做到結算詳細合理。

　　4、加強科室管理力度，尤其是現(xiàn)場管理力度和方式，要讓大家明白和諧的道理，真正知道施工隊伍和我們的目標要保持一致、方向保持一致，在管理上是相互學習、督促的關系而不是相互限制、找麻煩的關系，要時刻為施工隊伍解決問題為原則，以幫助施工隊伍完成計劃為目的，營造和諧團結的氛圍，爭取為分公司創(chuàng)造更大的輝煌。

　　5、個人上，加強學習，多發(fā)現(xiàn)問題，多與領導溝通，急領導所急、想領導所想，以為領導解憂排難為己任、以為方便大家為原則、以為公司利益最大化為目的，努力學習，夯實基礎，爭取做一個稱職的工程科長，優(yōu)秀的項目管理干部。

　　工程科工作總結 篇7

　　20xx年我科室在公司各級領導的關懷指導下，在各部門的配合協(xié)作下，在科室員工的共同努力下，較好地完成了公司下達的工作任務�，F(xiàn)在，我將過去一年的工作總結如下。

　　一、科室建設

　　我們科現(xiàn)有專業(yè)造價員2人，其中土建專業(yè)1人，安裝專業(yè)1人，有新手預算人員1人。在具體的工作分配中，讓新手在一線施工現(xiàn)場負責算量和施工變更記錄的工作，這樣他可以從具體的工作實踐中學習到知識，也基本上保證了工程量結算的真實性和準確性，同時為公司后續(xù)的人才培養(yǎng)打好了基礎。專業(yè)造價員主要對工程預算進行編制，對工程決算進行編制和審核，對施工項目部的每月任務單等進行審核把關。

　　科室經(jīng)常注重職業(yè)道德的培養(yǎng)。職業(yè)道德是每個人做人最起碼的準則，對于老員工平時做好模范帶頭作用，對于新員工，科長采取座談、教育等方式給他傳輸公司的管理制度和企業(yè)文化，使員工常懷感恩之心，嚴于律己，恪盡職守。

　　創(chuàng)造競爭機制，使員工有一個憂患意識，引導他們積極向上，不斷進取。今年我部門二名員工報考了造價專業(yè)的考試，利用業(yè)余時間提高自己。

　　二、預結算工作

　　1、預結算工作的準確性：保證預結算工作的準確是預結算工作

　　的前提，無論預結算工作的難度有多大，我科室預算人員始終把準確性放在第一位。我科室人員嚴格按照國家規(guī)定、合同、法規(guī)、圖紙、簽證單等依據(jù)結算，并復核簽證單等的真實性和時效性，對于一些含混不清的問題與工地現(xiàn)場工程師溝通復核后才進入工程結算。今年我科室還實行了科室復審制度，每一份預結算成果上交之前都相互復審并簽字認可。事實證明這是非常有必要的。

　　2、預結算工作效率：在保證工作準確的前提下，我科室力爭努力提高工作效率。對于公司急需的一些指標和數(shù)字，科室基本上能夠及時的提供。當然，有些結算一拖再拖，原因是多方面的.，是我科室所不能解決的，希望相關部門在工作中盡量明確化，詳細化，給今后的工作提供一個可操作的條件。

　　4、完成的預結算工作：20xx年我科室完成了金鼎世紀新城宴會廳、金鼎世紀新城北大門、龍熙湖畔（高層）1#樓、2#樓、3#樓、4#樓、龍熙湖畔臨街商業(yè)、龍熙湖畔臨時圍墻、臨時路面預算編制工作；同時對金鼎世紀新城5#、6#、15#、16#、20#、21#、22#、23#及室外管網(wǎng)工程的竣工結算進行了初審，現(xiàn)在對一些室外工程進行審核后就可定案。

　　3、存在的問題：結算過程中存在的問題主要是工程施工協(xié)議不完善，施工變更頻繁且文字記錄不詳細，還有工地沒有專業(yè)性比較強的預算人員等。其次，科室人員工作時間分配也存在一定的問題，今后將按照工作的輕重緩急合理分配時間，解決工作存在的問題。

　　三、招標工作

　　20xx年，科室完成了金鼎世紀新城宴會廳的招標資料準備工作，主要是工程標底的編制，雖然有議標的成分，但由于是鋼結構第一次招標，所以資料不太熟悉，工作量比較大，科室人員加班加點，最終還是保證了招標的順利進行。

　　四、對今后工作的建議

　　1、加強現(xiàn)場管理人員的成本控制意識、規(guī)范和完善現(xiàn)場資料，有利于我科室結算和成本控制。結算時，依據(jù)通常為竣工圖和設計變更、工程簽證單。施工單位在報送結算資料時，往往僅報送對其有利的部分，工程造價減少部分的資料只能依賴于工程現(xiàn)場的資料登記和記錄，希望現(xiàn)場工程管理人員對這樣的變更或簽證能給予重點關注并給予我科室提示。

　　2、完善工程施工協(xié)議，減少施工過程中材料、工程項目定價時扯皮。因為公司新開工項目比較多，且大多數(shù)為按實結算，如果這方面不明確，則給結算的進度和準確都帶來了影響。

　　3、逐步完善公司數(shù)據(jù)庫，為公司的建設和決策提供依據(jù)。隨著公司各類項目的竣工和結算，我公司已有一些工程項目的經(jīng)驗數(shù)據(jù)可供新開工項目參考，我部已認識到這些數(shù)據(jù)的珍貴，明年我科室將抽出時間對已完成項目的結算數(shù)據(jù)進行整理，建立我司的經(jīng)濟指標和消耗量指標數(shù)據(jù)庫。

　　預控科二一三年元月

　　工程科工作總結 篇8

　　20xx年模具專業(yè)科緊緊圍繞學院工作中心，貫徹以就業(yè)為導向的教育理念，始終把就業(yè)工作作為專業(yè)科工作的重點，在學院就業(yè)辦及系就業(yè)工作小組的指導下，就業(yè)工作取得一定的成績，現(xiàn)總結如下：

　　一、總體情況

　　20xx年機電系模具專業(yè)有三個畢業(yè)班模具0511、模具0512、模具0331（五年專），共154人。其中男生136人，女生18人。通過就業(yè)教育和指導，他們的就業(yè)觀念較為成熟，定位較為準確，能基本了解當前社會就業(yè)的嚴峻形勢，能積極地面對各種就業(yè)情況或尋求更為合適的用人單位。今年雖受金融危機的影響，但模具專業(yè)的畢業(yè)生年初就業(yè)率和年終就業(yè)率分別達96%和95%以上，就業(yè)情況良好，在學院幾個專業(yè)當中處于優(yōu)勢。

　　二、具體工作

　　1、加強專業(yè)建設，整合專業(yè)課程設置，適當增加實踐環(huán)節(jié)的教學比重，廣大任課教師應該利用暑期積極到企業(yè)進行調(diào)研，改進教學方法，探索教學新思路。在課程當中適當增加企業(yè)管理、生產(chǎn)流程等方面的教育，增強了學生的就業(yè)競爭力。

　　2、推進教學改革，提高學生的聽課效率。模具專業(yè)教學中模具實作等實踐一體化教學取得了較好的實際效果，用人單位的普遍反映學生上手比較快就是很好的例證，學生在應用的時候也有明顯感覺。

　　3、加強畢業(yè)生的就業(yè)指導，在低年級就應該及時開展就業(yè)的`相關指導，特別是就業(yè)觀念的引導，通過講座指導、談心教育使得一些畢業(yè)生就業(yè)觀念有所改變，。針對個別學生存在心態(tài)不穩(wěn)定等通病、出現(xiàn)多次跳槽、不能安心呆在生產(chǎn)一線等現(xiàn)象，加強畢業(yè)生的就業(yè)觀、職業(yè)道德的教育，提高畢業(yè)生的業(yè)務素質和心理素質，以滿足用人單位的需求，同時也要加強學生對社會的了解，增強認識，縮短他們的適應期，幫助他們找準自己的定位，將高職生的“不上不下”變?yōu)椤翱缮峡上隆薄?/p>

　　4、積極探索校企合作新途徑，建立多個實習基地，目前我系已經(jīng)與“駿鵬五金”、“福日模具”、“福州模具廠”、“福州興偉達”等二十幾家知名企業(yè)簽訂實習基地的協(xié)議，保證了模具畢業(yè)生的實習崗位不低于1：1，為提高學生的動手能力和就業(yè)機會提供了強有力的保證。

　　5、積極開展職業(yè)生涯規(guī)劃和職業(yè)能力提升活動，從學生的入學開始就開展職業(yè)生涯規(guī)劃的教育活動，指導學生對自己的職業(yè)生涯進行認真和較為準確的規(guī)劃。重視學生的職業(yè)能力的提升，結合學院百項技能大賽，在模具專業(yè)開展了多項技能比賽，學生參與率達80%以上。并加強學生專業(yè)技能的培養(yǎng)，組織指導學生參加全國技能大賽，其中雷國超、謝定長、俞權組成的代表隊在20xx年全國職業(yè)院校技能大賽獲注塑模具CAD與主要零件加工項目三等獎，江彌峰同學在第三屆全國數(shù)控技能大賽獲得高職學生組數(shù)控車工工種全國第3名，王雪飛同學在“正保教育杯”第四屆全國ITAT教育工程就業(yè)技能大賽”AUTOCAD機械設計總決賽獲得一等獎，另外好有多人在這些項目上獲得獎項。通過比賽大大提高了學生的職業(yè)能力。

　　6、積極引導學生創(chuàng)業(yè)，聘請企業(yè)人士到我系開展創(chuàng)業(yè)講座，鼓勵學生自主創(chuàng)業(yè)，拓寬就業(yè)面。鼓勵幫助部分學生繼續(xù)深造。

　　三、努力方向

　　畢業(yè)生就業(yè)問題永遠是學院發(fā)展的一個最關鍵的問題。在今后的工作中我們要認真貫徹中央16號文件和周濟部長的講話精神，求真務實、狠抓落實、扎扎實實，做好以下工作：

　　1、要一如既往地做好畢業(yè)生就業(yè)的思想政治工作，使學生樹立正確的人生觀、就業(yè)觀，以積極的人生態(tài)度，正確對待就業(yè)問題。

　　2、規(guī)范《就業(yè)指導課》納入日常教學上，做到就業(yè)指導工作的全程化、專業(yè)化和信息化，樹立服務意識、市場意識、多方協(xié)調(diào)，拓展就業(yè)渠道。

　　3、在產(chǎn)學合作的同時，還要爭取探索出一條切實可行的多渠道，多方位，多元化的就業(yè)工作思路，提高我院畢業(yè)生的就業(yè)率。

　　工程科工作總結 篇9

　　xx年已成為輝煌，公司在總經(jīng)理、副總經(jīng)理的領導下，全體同仁本著“團結奮進、誠信為本、更進一步、欣欣向榮”為宗旨，銳意進取，不斷創(chuàng)新為公司的發(fā)展凝聚和付出了極大的艱辛和汗水，取得了優(yōu)異的成績。

　　20xx年工作全面展開，預示著我們今年的工作仍將充滿著挑戰(zhàn)。為此，我們有必要對過去的工作認真總結，保持清醒認識，并著手準備應對20年我們將面對的新形勢和新問題，下面我對經(jīng)營部的工作進行總結、匯報并提出20xx年工作設想和要求，不妥之處，請大家指正。

　　一、年的工作回顧及成績

　　(一)經(jīng)營部全面完成了公司下達的各項任務指標，在市場經(jīng)濟危機的情況下穩(wěn)步實現(xiàn)增長，這個月時間完成近四萬多方，回攏資金xx多萬元。

　　(二)客戶對我們比較滿意，結交了一批忠誠客戶，并能和施工項目相關人員保持良好的社會關系，讓他們有困難時想到我們，公司的品牌效應進一步形成。相信有一天我們的品牌效應會達到良好的效果。

　　(三)與各有關部門配合較好，處理問題比較及時，迅速做出反應，絕大多數(shù)工作主動積極，經(jīng)營部人員愛崗敬業(yè)，能與其他科室相互溝通、協(xié)調(diào)合作、對公司懷有深厚感情，希望公司做強做大，以公司為家，在工作中展現(xiàn)才華，體現(xiàn)人生的價值。

　　四)目前市場競爭異常激烈，利潤空局很小，加強成本控制、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度。我們做的比較到位，每一個大小問題及時向公司領導匯報，沒有發(fā)生任何事故。

　　二、不足之處

　　以上成績的取得，是基于全體員工共同努力的結果，對個人而言也是有一定的進步，同時在一些方面還是存在許多不足，在今后工作中要加以改進。

　　(一)員工隊伍素質跟不上企業(yè)發(fā)展要求，全面掌控能力不夠，創(chuàng)造性工作辦法不多，信息渠道不夠暢通且滯后，從精細化管理要效益的格局還沒有形成。

　　(二)加強員工考核、要做到讓員工感受到做錯的每一件事情都和自己的切身利益息息相關，做的好要受到獎賞，做錯事必受罰，做到獎罰分明。不足之處還有很多，只有發(fā)現(xiàn)不足，才能著手改善，在成績面前不沾沾自喜，同樣在面臨不足或缺點也不妥協(xié)，看到成績是對自己工作的肯定并滿懷信心，認清不足是希望做的更好。

　　三、xx年工作思路

　　目前，混凝土行業(yè)的競爭趨于白熱化，面臨惡性競爭，市場壓力對我們而言是個及其嚴峻的考驗，在市場商砼價格基本一致的情況下，只有挖掘內(nèi)部管理，提高生產(chǎn)效率，降低成本，才能為企業(yè)創(chuàng)造利潤，才能使企業(yè)立于不敗之地。

　　(一)加強生產(chǎn)調(diào)度上的安排。

　　(二)繼續(xù)執(zhí)行強化部門專業(yè)化管理。

　　(三)加強對攪拌生產(chǎn)線的計量管理。

　　三、狠抓母線平衡管理，消除線損管理的盲區(qū)

　　一般說，線損由高壓線損和低壓線損構成，這兩級線損均有嚴格的考核制度，受到普遍的重視;介于高低壓線損之間的母線平衡則很容易被忽略。而實際上，母線平衡是不允許被忽略的，如我局20xx年全年完成供電量2.997億KWH，若全局母線平衡率由0.5%上升到1%，全局全年擇要多損失電量149萬KWH。母線平衡率的高低，主要取決于計量裝置的準確性。為保證站內(nèi)計量裝置的準確性，20xx年7月份，我們將站內(nèi)計量電表全部更換為多功能電子表，并按照計量規(guī)程的規(guī)定每季度現(xiàn)場校驗一次，確保表計穩(wěn)定運行。通過此項工作，母線平衡率大大降低，米北、板東兩站平衡率由原來的1.5%以上降到0.5%以內(nèi)，效果尤為明顯。為及時準確了解站內(nèi)平衡情況，我們設專人每天都關注各站的平衡情況并每周核算一次，只要發(fā)現(xiàn)某個站連續(xù)兩天平衡率超過0.5%，便立即趕赴現(xiàn)場查找原因;對各站上報的計量故障，我們保證在12小時內(nèi)人員到位，以最快的速度解決問題。20xx年，我們共換表46塊，現(xiàn)場校驗146塊次，處理站內(nèi)計量故障3起，確保全局全年母線平衡率在0.5%以內(nèi)。為完成供電量指針，確保經(jīng)濟效益，更換電子表的工作我們凌晨即出發(fā)，盡量在用電低谷期工作，首開我局“零點工程”先河。

　　四、重視現(xiàn)場管理，全力配合降損工作

　　現(xiàn)場管理包括定位、驗收及多種形式的現(xiàn)場調(diào)查等方面的工作。每一次定位或驗收，我都要求班組成員認真負責，不能局限于做記錄，而要真正參與進去，該把關的嚴格把關。20xx年9月份，在對四寶革塑有限公司1000KVA增容工程進行驗收時，我們仔細檢查接線，發(fā)現(xiàn)了廠家的計量接線錯誤，防止了一起嚴重計量事故的發(fā)生。對其他現(xiàn)場工作，無論是用電普查、還是重點調(diào)查某些線路、臺區(qū)，還是調(diào)查公用配變的負荷情況，我都堅持實事求是、力爭將真實的第一手資料調(diào)查清楚，為領導的決策提供可靠的.依據(jù)。此外，我還將現(xiàn)場調(diào)查作為自己深入基層、接觸第一線的難得機會，通過現(xiàn)場調(diào)查，為供電所的同志們解決實際問題，同時也豐富自己的閱歷，補充缺少的知識。20xx年，我們共調(diào)查線路30條，臺區(qū)8個，糾正錯誤接線11處。

　　五、優(yōu)化無功配置，為降損工作提供技術保障

　　無功管理是線損管理中的一個重要環(huán)節(jié)，對于無功管理，我不滿足于供電所報幾張表、填幾個數(shù)字，而是全身心的投入到這項工作中去。我一方面深入實際、多次到北沙、東陽、大步村等地，從改正無功表接線入手，幫助供電所人員測量用戶的無功狀況、為用戶確定無功補償方案、檢察無功補償效果;另一方面查閱相關數(shù)據(jù)、了解無功補償最新動態(tài)，不斷補充自己的頭腦，為我局無功補償工作尋求切實可行的工作方法。通過不懈努力，供電所的同志們及不少用電戶對該項工作的認識不斷提高，去年共增無功補償量近xx。

　　六、完成的其它工作

　　一年來，我除完成以上幾項工作外，還配和其它科室完成了農(nóng)電工考核、汛期揚水機站設備檢查等其它工作，不再詳述。以上便是我一年來的工作情況，雖然取得了點滴成績，但不足之處顯而易見，今后我將全力改正缺點，認真學習專業(yè)技術知識、提高個人素質，為圓滿完成所承擔的各項工作打下良好基礎。

　　工程科工作總結 篇10

　　20xx年1月25日，×總在公司總結表彰會上，明確提出了公司20xx年工作目標任務，回顧過去的一年，在公司領導的正確指導以及各部門同事親密團結的配合下，工程科工作開展順利，并較好的完成了公司交付的工作任務，發(fā)揮了部門在工程技術管理中的作用。

　　20xx年是公司快速發(fā)展、實現(xiàn)大跨越的一年，工程科將進一步細化管理，制定切實可行的工作措施，為實現(xiàn)目標任務而努力。

　　一、工作目標

　　我們將以“抓質量、促進度、保安全”為目標，全面完成××項目及××一期二期施工任務，××四期小高層及××一期單位工程竣工，并做好各項目的月度驗收工作。

　　二、工作措施

　　1、完善規(guī)章制度，使工程管理更上新臺階

　　進一步完善、細化工程管理體制，理清管理程序，使工程管理更加順暢，更加高效，建立上傳下達、團結協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序，有利地推動各項工作順利開展。制定合理的獎罰措施，完善施工管理及業(yè)務流程，強化管理控制，規(guī)范管理程序和標準，固化管理機制。

　　2、做好工程質量技術管理工作

　　嚴格按圖紙、合同及規(guī)范進行工序驗收，“百年大計，質量第一”，認識到工程質量的監(jiān)控是我們工作的“生命”，為使工程質量實現(xiàn)預期目標，必須把好工程質量的事前預控、事中監(jiān)控、事后控制。

　　3、規(guī)范驗收程序

　　嚴格工程驗收，確保工程質量目標的如期實現(xiàn)。隱蔽工程、工序交接驗收要經(jīng)各方代表簽署合格意見后，方能進行下道工序施工，杜絕發(fā)生漏項驗收而返工重做的事件，保證工程施工有條不紊地推進。

　　4、完善售后維修工作

　　對于預交房工程，做到一戶一驗，針對給排水管道漏水、門窗碰漆及開關插座不通等重點問題做到重點檢查，爭取減少后期維修工作量。

　　5、繼續(xù)做好月度驗收工作

　　每月針對在建工程進行一次工程質量安全檢查。了解在建工程的進度、質量狀況，要做到及時發(fā)現(xiàn)問題、及時處理問題、及時解決問題，不推不拖。及時了解各項目部工程實際情況，上報公司。

　　6、創(chuàng)優(yōu)質工程

　　針對目前工程實際情況，決定選擇一些各方面條件合適的工程項目申報、創(chuàng)優(yōu)，對樹立企業(yè)品牌形象，增加企業(yè)業(yè)績起到一定的促進作用。

　　7、增強個人素質培養(yǎng)

　　建筑技術日新月異，規(guī)范、規(guī)程更新頻繁，增強自身業(yè)務素質培訓刻不容緩，加強圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學習工作。

　　8、合理編排施工計劃

　　在計劃的'編制和工程施工過程，保證計劃的實踐性和可操作性以及工程統(tǒng)計的完整、及時、準確，以確保工程施工進度的合理安排及工程的正常施工。

　　總之，通過對×總講話的認真學習，使我更加明確了工作目標，為實現(xiàn)××××及完成目標任務而努力奮斗，貢獻自己的一份力量。

　　工程科工作總結 篇11

　　下面根據(jù)工程科的工作職責總結一下20xx年度工程科的主要工作。

　　1、東校區(qū)第三教學樓主體工程項目的開工、施工、竣工驗收交接結算以及保修工作。

　　東校區(qū)第三教學樓工程是20xx年3月20日開工，20xx年10月10日竣工。歷時工期200天，10月10日通過了質檢驗收，10月13日學校又進行校內(nèi)驗收，10月14日與后后勤管理處交接鑰匙，整個過程從開工、施工到竣工驗收交接，工程科全體人員全程參與管理，使工程如期完工，為學校的西校區(qū)搬遷工作奠定了基礎。很好地完成第三教學樓主體工程44項暫定價材料設備的考查、定價及手續(xù)簽署工作，將定價單及時下發(fā)施工單位，保證了工程順利進行。工程交接之后，工程科又主持管理了第三教學樓實驗室臺、上、下水以及電氣改造工作，并且能夠及時完成，為學校的評博工作提供了良好的條件。另外，第三教學樓結算工作已經(jīng)開始，現(xiàn)在正進行結算資料審查，資料審查完成馬上轉到審計部門，由審計部門進行委托審查。保修工作自交付使用就已經(jīng)開始，隨時有問題，隨時處理，保修期限最長為5年。

　　2、東校區(qū)第三教學樓水、電、暖、道路等配套工程的開工、施工、竣工驗收以及結算工作。第三教學樓配套工程是20xx年9月6日進場，工期要求非常緊，配套工程是分為三個標段，兩家施工隊伍，加上主體工程共計三家，施工單位交叉施工，變更量大，現(xiàn)場條件復雜，給施工管理帶來了一定難度，工程科全員參與管理，克服了許多困難，于9月20日完成供水、10月13日完成供電、10月29日完成了供熱任務，確保第三教學樓主體工程的順利交付使用�，F(xiàn)在水、電、暖工程項目驗收已完成，交付后勤管理處管理，正在進行結算工作。道路工程由于變更以及氣候原因，今年未完成，待明年具備條件完工。

　　3、東校區(qū)山體環(huán)境工程驗收交接工作東校區(qū)山體環(huán)境工程是20xx年開工建設，20xx年9月份就已經(jīng)完工，20xx年9月8日－9月12日學校組織了由后勤管理處、林學院、后勤集團、審計處以及基建處等部門相關人員對該工程進行了為期一周的詳細驗收，驗收之后將山體環(huán)境工程移交后勤管理處管理，該工程項目，校園環(huán)境增添色彩。

　　4、東校區(qū)供電工程驗收、送電、調(diào)試、交接等工作東校區(qū)供電工程項目分內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)兩個項目，供電內(nèi)網(wǎng)項目是20xx年啟動的'，供電外網(wǎng)項目是20xx年啟動的，截止到20xx年底供電內(nèi)、外網(wǎng)項目施工全部完成，但驗收送電工作需協(xié)調(diào)市里電業(yè)相關部門，20xx年6月25日在基建處和施工單位的共同努力下，東校區(qū)供電工程通過了市里電業(yè)部：門的驗收，并將市電送至東校區(qū)供電開閉所；之后施工單位在不影響東校區(qū)正常生活、教學用電情況下，進行了供電內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)調(diào)試及負荷切換，于20xx年7月21日東校區(qū)所有用電場所全部送電到位，運行正常，9月25日－9月27日對東校區(qū)供電工程又進行了校內(nèi)驗收，并于10月7日將開閉所移交后勤管理處，至此東校區(qū)供電工程經(jīng)過幾年的建設全部完成，為東校區(qū)用電提供必要的保障�，F(xiàn)在臨時供電線路已全部拆除，消除了安全隱患，美化了校園環(huán)境。

　　5、零小修應急工作暑期放假之前，為了不影響下學期開學校園環(huán)境，學校決定將第三教學樓配套水、電、暖涉及過路、草坪的部分，利用假期施工完畢，工程科組織零小修施工隊伍，利用暑期及時地完成了破路、草坪以及恢復工作，保證了學校開學時校園環(huán)境，為第三教學樓水、電、暖配套工程做很好的鋪墊。組織零小修完成了動物實驗室蛙窖及藥品庫等十多項應急工程項目。零小修工程驗收工作已完成，正著手結算審查工作。

　　6、消防自動報警聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控工程工作該項目20xx年6月份啟動，由于多種原因，20xx年10月31日完成了全部施工任務，但由于消防設施維修問題，未能驗收交接。消防設施維修工作待合同簽署完畢后，即可開始施工。

　　7、質檢驗收工作東校區(qū)自20xx年建設以來的30多棟建筑一直未進行質檢驗收備案，工程科自去年以來集中精力協(xié)調(diào)市里相關部門，到目前為止，質檢驗收備案的必備四個硬件《建筑工程消防驗收意見書》《環(huán)保驗收合格證書》已辦完，辦理《城市規(guī)劃驗收合格通知書》工作的房產(chǎn)測繪工作已完成。

　　8、工程結算工作完成了圖書館、過街天橋、主校門、東、南校區(qū)研究生公寓、圖書館電子閱覽室網(wǎng)絡布線、東南校區(qū)路燈照明、小車庫、科研樓等9項外審結算配合及資料整理簽署工作；完成了20xx年14項內(nèi)審結算的審查及資料整理簽署工作。

　　以上是工程科20xx年所做的主要工作，不當之處，請各位批評指正，我們將在以后的工作中克服改進。

　　工程科工作總結 篇12

　　9月16日-17日，重慶信科通信工程有限公司西藏辦事處在辦事處三樓會議室召開了全區(qū)20xx年上半年工作總結會及項目管理交流會。此次會議意義重大而深遠，認真開好這次會議對于西藏辦事處的團隊建設、管理水平的提高具有承上啟下的開創(chuàng)作用。

　　會議由余建炎主持，西藏辦事處負責人、項目支撐中心、質量安全中心、各地區(qū)項目組項目經(jīng)理、員工代表共28人參加了會議，會議具體分為項目支撐中心宣貫部門各項管理制度;質量安全中心培訓質量安全生產(chǎn)知識;各項目主管、項目經(jīng)理匯報上半年工作情況;員工代表發(fā)言;表彰地震、雪災先進人物5項議程。會上，西藏辦事處職能中心對各項制度做了全面宣講和解答、專題培訓了安全生產(chǎn)知識;各項目主管、項目經(jīng)理認真總結上半年工作完成情況，查找了工作中存在的問題和不足，對項目的市場拓展、成本計劃、成本分析、目標建設、優(yōu)劣勢做了詳細的闡述，理清思路，提出了下半年工作打算。

　　會議還表彰了今年“4.25”抗震救災、年初抗擊暴風雪中涌現(xiàn)出的先進人物。其中鄒來鋒、邱發(fā)錢、劉銀山等24位員工分別獲得集團公司、工程公司表彰和獎勵。西藏辦事處負責人何驍對上半年各地區(qū)工作取得的'成績給予了充分肯定;對在今年抗震救災、抗擊暴風雪中涌現(xiàn)出來的先進事跡、先進人物表達了深深的敬意。他指出，新西藏辦事處成立以來，部門緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”為中心，服務一線，盡職盡責，在不同崗位都付出了辛勤地努力，保證了上半年各項目標任務的順利完成。同時，職能中心、各地區(qū)工作還存在檢查、督促、跟蹤、反饋力度不夠，各項工作的執(zhí)行力不強，導致拖拉推諉現(xiàn)象嚴重，客戶大小投訴事件時有發(fā)生，解決問題措施不多等不足和問題。何驍就存在的問題，提出了“找方法、找措施、不找借口，不斷改進”的要求。

　　針對下半年工作，西藏辦事處將確立職能中心、各地區(qū)項目組樹立大局觀念，增強服務意識、提高主觀能動性，認真履行職責，敢于爭先創(chuàng)優(yōu)，加強溝通協(xié)調(diào)，形成工作合力，服務現(xiàn)場，服務客戶，為確保全年目標任務的完成做出應有的貢獻。

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