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工程管理個人工作總結
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，不如立即行動起來寫一份總結吧。我們該怎么寫總結呢？以下是小編幫大家整理的工程管理個人工作總結，歡迎大家分享。
工程管理個人工作總結1
屈指算來，到公司已近4年的時間，經過領導關懷、同事們的關心和自己的努力，如今已融入了公司這個大家庭，同時對公司的組織結構，工作流程等各個方面都有了深刻的了解�；仡櫠嗄陙淼墓ぷ鳉v程，總結多年來工作中的閱歷、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好地做好工程管理工作，作為工程管理人員，深感責任重大。
我負責公司的全部安裝工作，主要完成用戶要求的水、電、中央空調等基礎配套設施。作為工程部一名管理人員，執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，按時按質的完成施工中的各項經營管理工作，責無旁待�；叵朐谝郧暗墓ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題，并對今年的工程管理工作進行以下總結。
一、加強業(yè)務學問學習，提高管理水平
隨著時代的前進、新技術的運用，必需進行專業(yè)技術學問更新學習。學習無止境，重要的是將理論學問運用到工作中，并進一步提高、升華。另一方面，主動學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。
二、進一步作好施工人員管理工作
在以前的工作中，我負責的工作盡管有肯定的成果，但是仍舊存在許多缺乏，需要繼續(xù)總結和完善。只有很好的總結過去，才能更好的服務將來。在工程現(xiàn)場管理中主要是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，嚴格要求各標段施工負責人員，只有全體管理人員及施工人員親密協(xié)作，各負其責，才能做到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。
三、質量管理
看法確定一切，以前從書本上學到的技術學問已經不能滿足施工實際的需要，敏捷運用理論學問結合實際，具體問題具體分析。在施工過程中要求我們對待質檢工作不能人浮于事，做老好人。而要以踏實、嚴謹?shù)目捶▽Υぷ�，做到事前預報，事中監(jiān)督，事后跟蹤檢查，對原則性的質量缺陷決不放過，看法要端正，立場要堅決。不懂的擅長學習，已懂的東西更要精益求精，因為技術不斷進步更新，只有通過不斷的學習，輔以求精務實，腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。
四、存在缺乏
在以前的工作及日常生活中，發(fā)覺施工中存在一些質量通病，作為重點掌握對象，給水管、暖氣供回水管管卡間距過大且固定不堅固，管件熔接處漏水。衛(wèi)生間管道根部往下滲水。暖氣系統(tǒng)氣堵問題。
不管多么冗雜的工程只要能夠一絲不茍地根據(jù)施工規(guī)范、規(guī)程履行職責，加強檢查就能全面的把握整個工程動態(tài)，掌握整個工程質量，對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質量隱患的.環(huán)節(jié)事先防范，加強監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時把握施工動態(tài)，掌握施工質量。
五、材料管理
1、材料管理申報時要依據(jù)施工預算組織制定的施工材料需用量打算進行審批，材料使用過程中加強監(jiān)督隨時檢查，堅持限額領料，依據(jù)施工預算與班組的施工內容和數(shù)量進行對比分析，掌握各個分項工程現(xiàn)場材料使用。材料損耗與預算部門準時進行核對，發(fā)覺浪費準時糾正、整改。情節(jié)嚴重的處以罰款。工程隊工作完成后肯定要做到工完場清，剩余材料，廢料清點退庫。在公司各項預防措施的基礎上，結合工程實際特點，進行優(yōu)化和改良，形成一套行之有效的方法，以便于指導施工和工人操作。
2、對大包出去的項目，材料檢查和驗收是我們質量掌握的重點，合格產品的前提是必需具備合格的原材料，這是我從事工作幾年來最切身的體會，材料出廠質量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對，最主要的是現(xiàn)場檢查實測實量，對可疑材料的調查和復試等日常材料質量掌握工作不行缺少，堅決拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。
六、安全管理
施工中我堅持將安全管理為日常管理的重點，將確保職工的生命安全作為自己的第一要務。為此，我加強安全技術交底工作;加強安全檢查和巡察，準時發(fā)覺問題準時催促整改，杜絕安全隱患。
從事建筑工作幾年來，深感建筑市場的混亂，特殊是甲方地位高、權利大的狀況下，種種誘惑和陷阱可能隨時都會出現(xiàn)，所以在工作中要時刻保持清醒的頭腦，看法要端正，立場要堅決，保持原則，在工作方面仔細按要求進行�？傊覍⒁怨镜慕洜I理念為坐標，將自己所學學問和公司的具體環(huán)境互相融合，盡心盡力，為公司的進展盡微薄之力。
工程管理個人工作總結2
20xx年在公司領導的正確領導和各基層單位的大力支持下，在有限公司系統(tǒng)部門的指導下，工程質量部門在工程質量監(jiān)督、群眾性QC小組活動、質量創(chuàng)優(yōu)、新開工項目策劃等方面作了肯定的工作，也取得了一些成果，但仍舊存在缺乏之處，我們將通過總結和數(shù)據(jù)分析，找出工作中存在的缺乏在今后的工作中繼續(xù)完善和改良。
一、質量目標全面完成，工程質量基本受控。
1、通過《產品的監(jiān)視和測量程序》、《過程的績效監(jiān)測和測量程序》等程序的運行，今年1—11月份竣工單位工程21項，均保證了一次交驗合格，到達了年初制定的一次交驗合格率100%的目標。
2、公司今年在《顧客滿意的監(jiān)測與掌握程序》基礎上，出臺了一個《顧客滿意度評比嘉獎方法》，在運行《顧客滿意的監(jiān)測與掌握程序》的同時，充分利用激勵機制，獎優(yōu)罰劣，促使各項目向業(yè)主提供優(yōu)質的產品和服務，使顧客滿意度不斷提高，今年1—11月份顧客滿意度平均為91.8，其中質量為91.65，進度為90.16，服務為92.98，安全環(huán)保為91.83，到達年初制定的不小于85分的目標。
3、通過實施《某某公司計量器具補充管理方法》，促使各項目和管理計量器具的設備公司嚴格根據(jù)《監(jiān)視和測量裝置的掌握程序》運行計量器具管理體系，克服了以前計量器具歸屬單位，使用單位送檢責任不清，管理混亂弊病，使計量器具送檢合格率到達年初制定的100%的要求。
4、公司通過運行《改良及糾正和預防措施掌握程序》，利用群眾性QC小組活動消除質量通病，改良工藝流程，通過鏡面砼、回轉窯筒體焊接技術攻關活動，鋼筋直螺紋連接、預應力貓索方格梁邊坡支護現(xiàn)場管理等一系列QC活動，實施《改良及糾正和預防措施掌握程序》，使工程實體質量穩(wěn)步提高，降低質量故障，今年公司上報質量故障損失不到5000元，到達年初制定質量故障損失不超過xx萬的質量目標。
5、主動推廣新技術，公司上下有打算地開展創(chuàng)優(yōu)工作，在去年取得7項市級2項省級優(yōu)質工程的.基礎上，今年又取得某某鋁廠220KV配電裝置及硅整流所工程、電解煙氣凈化回收系統(tǒng)工程兩項部級優(yōu)質工程和某某車場、某某電廠三項市級優(yōu)質工程，超額完成年初制定的一部優(yōu)，二市優(yōu)的創(chuàng)優(yōu)打算。
6、通過有限公司對工程項目前期策劃工作的管理和推動，目前公司上下已經清晰地認識到工程項目實施的前期策劃工作是搞好項目管理的重要前提，鑒于此，今年公司在制定年初質量目標的時候，把工程項目前期策劃覆蓋率100%作為一項重要的工作目標，今年公司通過領導牽頭，機關各部門與項目管理班子共同對廣西某鋁廠，江蘇某鋼廠等項目全面細致地進行了工程前期策劃，策劃小組還進駐現(xiàn)場幫助項目完成工程的前期預備工作，其較重要的效果是使項目的資源配置科學合理，通過前期策劃項目實施方案的運行，使公司今年內在建工程的顧客滿意度到達了前所未有的新高，某某某項目后續(xù)任務的承接比第一個合同翻了幾番，真正做到了以現(xiàn)場保市場的經營管理策略，其成果是顯而易見的。
7、完成了年初打算的質量大檢查和過程監(jiān)視任務，對檢查發(fā)覺的問題準時下發(fā)了9個糾正或預防措施要求表并催促實施整改措施。
8、嚴格按質量內審打算要求，對公司機關、各常設機構全部在建工程項目部進行了例行審核。并對內審發(fā)覺的問題進行了通報，對審核開出的51項不符合項催促改良完畢。
二、存在的缺乏或需進行改良之處：
1、質量管理新上崗人員較多的業(yè)務不嫻熟，還不能嫻熟地運用各種質量管理手段改良過程績效，有的甚至不能正確填寫報表。
2、質量體系運行有盲區(qū)，個別項目部由于質量管理工作不正常，已經出現(xiàn)了影響結構使用功能的質量問題。
3、部分項目部還存在計量器具配置不夠和檢定不符合要求的現(xiàn)象。
4、不合格品不能按規(guī)定進行處置，大部分項目部全年都沒有不合格品的處置記錄，其主要緣由是認識還有誤區(qū)，不能把不合格品處置作為改良質量管理工作的重要手段。
5、溝通仍有差距，主要表如今項目部不能按要求上報不合格品的處置記錄。
三、20xx年的工作準備：
1、明年工作的主導思想是管理質量工作的關鍵過程，管理今年存在缺乏的管理過程。通過抓各類報表的報送消除溝通上的差距，通過不定期的過程監(jiān)視和質量季度大檢查狠抓計量器具和不合格品的處置。20xx年確定的計量器具檢定合格率仍舊為100%。
2、依據(jù)在手工程項目的狀況，合理確定創(chuàng)優(yōu)目標，并按創(chuàng)優(yōu)打算實施，由于沒有符合創(chuàng)部級優(yōu)質條件的工程，將重點爭取安裝公司某項目、某某項目的市級優(yōu)良工程。
3、通過過程的監(jiān)視和測量、產品的監(jiān)視和測量等程序的運行，確保產品質量，保證其一次交驗合格率到達100%，確定的質量故障損失率仍舊為xx萬以下。
4、從年初就依據(jù)各項目具體狀況規(guī)劃QC活動課題，有打算地開展QC小組活動，以推動新技術應用、消除質量通病。
5、作為體系運行牽頭部門，指導和關心各業(yè)務系統(tǒng)抓好質量體系運行工作，年內審將實行滾動審核的形式，內審覆蓋率仍舊為100%，審核將關注影響質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運行有效性的關鍵過程，與各個系統(tǒng)一起全力提高管理體系運行的有效性。
6、接受有限公司工程質量監(jiān)督部的領導，服務基層，加強對系統(tǒng)管理人員的指導和監(jiān)督，以提高系統(tǒng)的辦事能力和效率。
工程管理個人工作總結3
20xx年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧這一年來的工作歷程，總結一年來工作中的閱歷、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術工作，以下為我今年工程管理工作的總結。
一、踏實、嚴謹?shù)貙Υぷ?/strong>
過去的一年，感謝公司及項目部的支持，在xx項目部中擔任技術員職務，過去一年的施工中，在項目部許多熱心人士的關懷關心下，不管是技術方面還是質檢與管理，使我工作上有了很大的進步，當然成果只代表過去，在以后的工作中我會加倍努力，爭取做的更好。
“科學的東西來不得半點虛偽和傲慢”，在工程中，技術含量較高，這就要求我們技術人員對待工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏實、嚴謹?shù)目捶▽Υぷ�，不懂的東西要擅長學習，已懂的東西更要精益求精，因為技術在不斷進步更新，只有通過不斷地學習，輔以求精務實，腳踏實地的作風，方能勝任自己的.工作崗位。
二、在實干中豐富所學學問
一切工程施工，技術和質檢工作貫穿始終，在工作閱歷的積累中，逐步培育自己的預見性，方能起到技術先行的作風，建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，隨時發(fā)覺問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行，這要求我們不斷培育吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實干中不斷豐富自己所學才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。
三、以嚴格的要求約束自己
身為我公司的一員，有機會能在這樣的條件下學習和鍛煉，感到無比的自豪，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，但更多的是對我們的今后工作的鞭策，就要求我們在工作中時刻要以公司的形象來約束自己，我們全部的言行要符合公司的一貫標準，逐步培育自身的個人素養(yǎng)和修養(yǎng)，才能無愧于領導的信任和培育。
通過總結一年來的工作，找出工作中的缺乏，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，仔細學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料，把握好專業(yè)學問，提高自己的工作能力，加強工作責任感，準時做好個人的各項工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的進展，與公司共同進步、共同成長。