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        婦幼保健年度工作總結

        時間:2024-01-10 07:41:07 工作總結 我要投稿

        【薦】婦幼保健年度工作總結

          總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。那么總結有什么格式呢?下面是小編整理的婦幼保健年度工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        【薦】婦幼保健年度工作總結

        婦幼保健年度工作總結1

          為貫徹落實好黔衛(wèi)健函【20xx】29號《關于進一步做好國家基本藥物制度宣傳工作的通知》文件精神,20xx年以來,我在主管領導的高度重視和大力支持下,在各相關科室的幫助下,藥劑科圍繞宣傳要求,積極開展相關宣傳工作,現(xiàn)將宣傳工作總結如下:

          一、高度重視,精心組織

          為使國家基本藥物制度能夠深入傳達到醫(yī)院每個職工及患者,我中心結合工作實際,精心組織,采取多種渠道進行宣傳。我們始終以“科學、安全、合理用藥”為主題,來宣傳國家基本藥物制度,從而普及合理用藥知識,大力倡導和鼓勵醫(yī)生優(yōu)先選擇使用國家基本藥物。

          二、多措并將,大力宣傳

          一是在中心藥房門口制作電子宣傳橫幅1條;二是制作宣傳展板1塊;三是通過微信朋友圈轉發(fā)國家基本藥物制度(20xx年版)解讀;四是利用大電子顯示屏滾動播出基本藥物知識;五是對中心職工開展國家基本藥物制度(20xx年版)專項培訓;六是利用中心義診活動時開展咨詢及宣傳活動,印發(fā)100余份宣傳單;七是中心職工利用自身優(yōu)勢,結合實際情況,向群眾進行常見病、多發(fā)病知識宣傳,講解國家基本藥物制度政策,讓群眾了解實施國家基本藥物制度的好處。

          三、完善機制,常抓不懈

          我中心在宣傳發(fā)動的同時,合理制定培訓計劃,結合國家基本藥物處方集、臨床應用指南開展“國家基本藥物臨床應用專題講座”,對中心100余名職工進行了二次基本藥物知識培訓。同時我中心將集中宣傳與日常宣傳有機結合,使基本藥物宣傳工作長期、有效開展。我中心已經(jīng)將基本藥物制度學習和執(zhí)行情況納入年終考核目標,對執(zhí)行國家基本藥物制度好的科室和個人進行精神表揚和經(jīng)濟獎勵,同時對執(zhí)行不理想的科室和個人進行通報批評和經(jīng)濟處罰。

          雖然我中心在主管局領導的關心和悉心指導下,在各兄弟科室的.積極配合下,使國家基本藥物制度宣傳工作取得了一定成績,但是仍然存在著宣傳次數(shù)少、宣傳對象單一等諸多不足。但這并不影響我中心對提升國家基本藥物制度宣傳力度的熱忱,我中心將以此次宣傳為契機,不斷加強宣傳能力的提升,以便更好地使國家基本藥物制度真正落到實處。

        婦幼保健年度工作總結2

          在市、旗的高度重視和大力支持下,醫(yī)院認真貫徹x年信息化工作會議精神和信息化工作的具體要求,明確方向,狠抓落實,信息化建設工作取得了一定的實效,為提高醫(yī)院信息化管理水平,提升醫(yī)療質量提供了有力的支持,F(xiàn)就x年工作和明年計劃匯報如下:

          在醫(yī)院領導及全體員工的努力下,x年醫(yī)院信息化工作在輔助醫(yī)院精細管理、提高醫(yī)院工作效率、支持醫(yī)療臨床活動等方面制定了相應的目標并加以落實。

          1.醫(yī)院oa系統(tǒng)的建立隨著現(xiàn)代化技術的不斷發(fā)展,醫(yī)院在把臨床科室信息化作為重點服務對象的同時,今年初開始著手進行醫(yī)院的辦公自動化建設,以彌補醫(yī)院在日常辦公電子化管理方面的不足。經(jīng)過院領導的推薦,醫(yī)院選擇了自主研發(fā)的oa辦公系統(tǒng)來實現(xiàn)醫(yī)院的辦公自動化。

          根據(jù)醫(yī)院的實際情況,醫(yī)院的oa系統(tǒng)分兩步實施。oa系統(tǒng)的一期實施到機關及相關中層以上干部,涉及20個科室,二期將全院覆蓋。通過先期調研,于今年3月對oa系統(tǒng)的硬件設備進行了安裝調試,4月份制作完成了31個個性化辦公流程表單,應用軟件于6月底完成搭建測試,oa一期于6月1日正式運行。oa的建立使各科室之間能通過oa網(wǎng)協(xié)作辦公,如網(wǎng)上發(fā)布在線新聞、電子公告、收發(fā)電子郵件、發(fā)送在線短信等等,使醫(yī)院的日常辦公便捷化,程序制度2化,管理規(guī)范化,操作流程化。

          2.醫(yī)院門診醫(yī)生站的升級門診診療是醫(yī)院門診業(yè)務的中心,門診醫(yī)生站是門診信息系統(tǒng)的核心環(huán)節(jié),其首要目標是服務于門診急診醫(yī)生的日常工作,減輕他們的書寫工作量,實現(xiàn)門診急診病歷電子化,規(guī)范門急診醫(yī)療文書,提供各種輔助工具以促進診療水平的提高。

          醫(yī)院在20xx年5月啟用新的"醫(yī)院信息管理系統(tǒng)(his)"時,就涵蓋了門診醫(yī)生站,但是由于當時的種種原因,該功能一直未被充分使用。隨著醫(yī)院信息化的不斷發(fā)展,上級衛(wèi)生部門和醫(yī)保實施要求的不斷提高,門診醫(yī)生站的功能優(yōu)化迫在眉睫,經(jīng)過院部的討論決定,今年醫(yī)院的信息管理系統(tǒng)的建設從門診醫(yī)生站的升級開始實施。

          就門診醫(yī)生站建設而言,相對掛號、收費、藥房的門診信息系統(tǒng)建設,因其業(yè)務本身的復雜,與其他業(yè)務環(huán)節(jié)密切關系,以及醫(yī)務人員的計算機熟悉程度,實施的'滯后等多種因素,在具體建設和實施上更具難度和挑戰(zhàn),更要吸取以往的教訓。

          4月份開始外出參觀調研門診醫(yī)生站運行環(huán)境,確定門診醫(yī)生站信息點位需求、網(wǎng)絡需求、更新電腦及打印機情況等硬件情況。軟件方面,與應用軟件供應商溝通,在實現(xiàn)診療信息存儲、達到醫(yī)生站開單到門診收費的基礎上,重點考慮病人診療過程為主線的門診醫(yī)生站指令如何在醫(yī)院所有科室中順利執(zhí)行。如藥品處方開單和處方箋打印上,不僅要有病人的基本信息、臨床診斷、藥品名稱、規(guī)格、數(shù)量等用于門診收費和藥房發(fā)藥的信息,也要有用藥頻次、給藥途徑、備注說明等信息,在符合衛(wèi)生局3處方書寫要求的同時,便于病人按醫(yī)囑執(zhí)行。

          根據(jù)衛(wèi)生部的要求,完善了控制抗生素藥的使用范圍和使用權限。經(jīng)過幾個月的努力,5月份搭建了系統(tǒng)培訓環(huán)境,對全院醫(yī)務人員進行崗位培訓,從5月10日內(nèi)科試點運行到5月16日全部門診科室上線試運行、門診醫(yī)生站的使用完整了醫(yī)院的信息化管理,合理規(guī)劃了門急診業(yè)務流程,規(guī)范了門急診業(yè)務,縮短了病人的候診時間。成功實施和應用門診醫(yī)生站,使門診醫(yī)療模式更加方便、優(yōu)質、高效,真正做到了為病人服務的理念,為醫(yī)療體制的改革和醫(yī)療保險提供了強有力的保障,為醫(yī)院的規(guī)范化管理和醫(yī)療質量的提高起到了積極作用,受到廣大病人和醫(yī)師的好評。

          3.醫(yī)院檢驗(lis)系統(tǒng)的創(chuàng)建醫(yī)院的檢驗部門是衡量一家醫(yī)院技術水平高低的重要部門,該部門檢驗手段的先進程度、檢驗設備的現(xiàn)代化程度、檢驗門類的齊全與否以及檢驗部門的管理與服務水平將直接影響到醫(yī)院的整體形象,對醫(yī)院的收益將產(chǎn)生重大影響,正因如此,醫(yī)院今年將檢驗科信息化建設作為醫(yī)院信息化改造的重要任務。

          醫(yī)院目前只有單機版的lis軟件,缺乏統(tǒng)一管理,管理比較落后,迫切需要一套完整集申請、采樣、核收、計費、檢驗、審核、發(fā)布、質控、查詢、耗材控制等檢驗科工作為一體的網(wǎng)絡管理系統(tǒng),為檢驗工作提供更加有效的系統(tǒng)支持,盡量減少在接收檢驗要求、報告結果和保存記錄等工作中可能會出現(xiàn)的人為誤差,為檢驗結果查詢提供更有效的方法,節(jié)省生成管理信息所需的索引時間和精力,實現(xiàn)檢驗科4日常工作的智能化管理。今年6月,我院先后走訪了和林醫(yī)院等多家醫(yī)院,帶著問題進行參觀、學習、調研,了解lis系統(tǒng)應用軟件的功能和要求,思考工作站上線應用時設備的穩(wěn)定性、可維護性問題,完成調研報告。根據(jù)醫(yī)院檢驗流程的需要,完成了醫(yī)院lis系統(tǒng)信息量的整理,調研了適用于lis系統(tǒng)環(huán)境要求的服務器、工作站、自助打印取單機、條碼打印機及掃描槍等硬件情況。11月完成了lis系統(tǒng)的全部調試過程,現(xiàn)在已經(jīng)開始投入使用。

          4.現(xiàn)有信息系統(tǒng)的完善x旗第二人民醫(yī)院信息管理系統(tǒng)創(chuàng)建于x年5月,更新于x年8月,從以財務核算為中心的管理信息系統(tǒng)到目前以醫(yī)生工作站為核心的臨床息系統(tǒng),醫(yī)院的信息化在曲折中前進,有了長足的發(fā)展。隨著醫(yī)保制度的不斷完善和醫(yī)保政策不斷出臺,醫(yī)院的信息管理要求也隨之進一步提高,這就需要不斷更新信息管理系統(tǒng)。今年,根據(jù)中央(x)60號《關于完善本市基本醫(yī)療保險結算項目庫的通知》精神,修改了"門急診掛號收費系統(tǒng)",增加"就診流水號",杜絕了掛一個號看多個科室的現(xiàn)象,保證了醫(yī)院的正常收費。

          根據(jù)醫(yī)保信息中心下發(fā)的《中心系統(tǒng)與醫(yī)院系統(tǒng)接口規(guī)范(第四版)補充規(guī)范ver.9.3》要求,修改了醫(yī)保的結算項目,核對并修正了醫(yī)院現(xiàn)有的藥品、醫(yī)療服務設施、診斷治療項目、儀器設備和材料等的編碼,增加了材料的細分明細庫,限定多個材料組合使用的統(tǒng)一價格,可以有效追蹤組材料中的每種材料使用數(shù)量和對應品牌及廠商,最大程度保證了病人的利益。根據(jù)"優(yōu)質護理服"要求,增加了護士工5作站的"瓶貼打印"、"補液觀察記錄單"等功能,讓原本每天由護士根據(jù)醫(yī)囑需要花費一個多小時抄寫的瓶貼,如今只需點擊幾下鼠標就能順利完成,使病區(qū)護士真正從繁瑣的手工操作中得以解放,提高了臨床的工作效率。

        婦幼保健年度工作總結3

          一、加強婦幼保健網(wǎng)絡建設,協(xié)助社區(qū)衛(wèi)生服務中心做好轄區(qū)婦幼保健工作。

          一是做好孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理工作,推行住院分娩做好孕產(chǎn)婦系統(tǒng)化管理,我站管理范圍戶籍孕產(chǎn)婦數(shù)為115人,其中早孕建冊112人,建冊率97.39%;孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理112人,其中住院分娩115人,產(chǎn)后訪視113人,訪視率97.41%,常住孕產(chǎn)婦數(shù)為136人,其中早孕建冊129人,建冊率94.85%;孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理129人,其中住院分娩136人,產(chǎn)后訪視130人,訪視率94.2%,高危妊娠追蹤隨訪及結案率100%,孕產(chǎn)婦死亡0人,免費葉酸發(fā)放89人。

          二是加強開展婦女普查工作,根據(jù)婦女保健要求,為已婚婦女進行查體,對防治婦女病起到重要作者,并且掌握影響婦女健康的主要因素,通過普查對婦女的常見病、多發(fā)病、“兩癌”做到早發(fā)現(xiàn)、早治療、極大保障了婦女的身心健康。

          三是完善“兩個系統(tǒng)化管理”措施,進一步鞏固社區(qū)衛(wèi)生服務站的“六位一體”的功能,不斷加強孕產(chǎn)婦、兒童系統(tǒng)化管理工作,對以開展的產(chǎn)后訪視工作進行了進一步加強,完善確保我區(qū)人敢對我站的工作滿意。

          四是加強網(wǎng)絡建設,完善婦幼保健網(wǎng)絡建設

          進一步加強建設和管理,并定期進行培訓指導,加強業(yè)務管理,提高服務質量。

          二、不斷加強業(yè)務學習提高服務質量,拓展服務領域根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局及區(qū)婦幼保健院的'安排,組織業(yè)務技術人員參加各種相關工作業(yè)務的培訓學習,大大提高了業(yè)務人員的技術水平,強化社區(qū)管理、服務、建設合體系。

          三、今后工作仍繼續(xù)加強社區(qū)基礎數(shù)據(jù)庫的建設管理

          并與區(qū)婦幼保健院、計生等服務部門建立聯(lián)動系統(tǒng),把社區(qū)保健工作做到扎實有效,真正為婦女兒童做好各項服務工作。

          四、婦幼工作中存在的問題

          一是流動人口婦幼保健意識偏低,整體服從管理較弱,部分人存在著不理解服務現(xiàn)象。

          二是工作量較大,醫(yī)務人員少,影響婦幼保健工作實施力度。必須加強穩(wěn)定及擴充婦幼保健人員隊伍。

          三是加強全面開展婦檢工作,更好完成婦女病普查工作。

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