生產(chǎn)工作總結(jié)范文
總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料，它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正，為此要我們寫一份總結(jié)。你所見(jiàn)過(guò)的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)工作總結(jié)范文，歡迎大家分享。
生產(chǎn)工作總結(jié)范文1
xx公司自20xx年xx月xx日掛牌成立以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和支持和領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，充分認(rèn)識(shí)安全促進(jìn)生產(chǎn)、安全就是效益的辯證關(guān)系，關(guān)注重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)預(yù)警監(jiān)控，消除各類安全隱患，安全生產(chǎn)取得了明顯成效，各項(xiàng)指標(biāo)均低于母體公司考核指標(biāo)。無(wú)火災(zāi)事故，無(wú)工傷事故，無(wú)刑事、治安案件，無(wú)職工違法犯罪案件，治安秩序穩(wěn)定。回顧站場(chǎng)公司組建四個(gè)月來(lái)的安全生產(chǎn)管理工作，主要做了以下工作：
一、適應(yīng)調(diào)整，理順關(guān)系，建立健全安全保障體系
公司成立之初，邊建設(shè)，邊運(yùn)營(yíng)，又恰逢祖國(guó)六十周年大慶，安全形勢(shì)復(fù)雜，安全任務(wù)繁重。針對(duì)新形勢(shì)、新情況、新問(wèn)題，在安全管理上把建章立制放在首位，在生產(chǎn)安全上以反恐防暴為重點(diǎn)，在基本建設(shè)上以施工安全為抓手，完善安全保障體系，牢筑安全防線。
1、完善安全組織機(jī)構(gòu)。公司第一時(shí)間成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)及各個(gè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組等組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。各基層單位也在原有的安全組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，結(jié)合體制調(diào)整，對(duì)安全管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行了同步調(diào)整，為開展安全生產(chǎn)提供了組織保障。
2、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。公司嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，總經(jīng)理與各基層單位行政一把手簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》，各基層單位也自上而下層層簽訂責(zé)任書，做到橫向到邊、縱向到底，形成一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，干部職工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負(fù)責(zé)的安全責(zé)任體系。
3、制定安全規(guī)章制度。根據(jù)體制調(diào)整和公司主營(yíng)業(yè)務(wù)特點(diǎn)，對(duì)安全生產(chǎn)管理體系、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及崗位職責(zé)進(jìn)行調(diào)整、梳理、修訂和完善，明確了各崗位安全生產(chǎn)工作職責(zé)和操作規(guī)程，匯編了《安全生產(chǎn)崗位職責(zé)及操作規(guī)程》，先后制定了16個(gè)安全管理制度，其中包括安全生產(chǎn)管理辦法、例會(huì)制度、應(yīng)急預(yù)案等一整套安全制度體系，使安全工作能夠有章可循順利開展。
二、加強(qiáng)安全宣教，增強(qiáng)安全意識(shí)，營(yíng)造良好安全氛圍
公司成立以來(lái)，通過(guò)加大安全宣傳教育、培訓(xùn)、激勵(lì)力度，有效促進(jìn)了全體員工安全意識(shí)、安全技能的不斷提高，為確保安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的人力保障。
1、加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)。結(jié)合全國(guó)“安全生產(chǎn)年”和國(guó)慶60周年安全工作要求，公司根據(jù)集團(tuán)公司整體安排，開展了多種形式的宣教活動(dòng)。一是深入開展普法教育。通過(guò)發(fā)放小冊(cè)子等形式，宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)國(guó)慶安保和上級(jí)有關(guān)安全會(huì)議等文件精神；二是豐富宣傳活動(dòng)形式。通過(guò)組織職工參加消防安全知識(shí)競(jìng)賽、消防實(shí)務(wù)演練、旅客疏散演練等等，大大增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)，使廣大員工能深入了解安全，廣泛重視安全，極大地提高了全員安全意識(shí)。
2、重視安全培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。為加強(qiáng)安保工作人員的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)工作自覺(jué)性和責(zé)任性，確�；鶎訂挝话脖ｊ�(duì)伍素質(zhì)、技能全面提高，去年9月中旬，我們邀請(qǐng)杭州市交通治安分局的教官對(duì)140余名安保人員進(jìn)行車站危險(xiǎn)品堵查知識(shí)培訓(xùn)，使安保人員能較全面的掌握危險(xiǎn)品方面的知識(shí)、識(shí)別方法和防控方法，提高了危險(xiǎn)品查堵的工作技能。同時(shí)安全分管領(lǐng)導(dǎo)和管理人員也分期分批參加了交通治安分局組織的安全培訓(xùn)，提高安全管理知識(shí)和水平。
三、預(yù)警防范，注重實(shí)效，努力提高安全管理水平
打造“平安站場(chǎng)”是公司努力的安全目標(biāo)，在管理上注重各項(xiàng)預(yù)警防范措施的落實(shí)，不斷加大檢查力度，加密檢查頻率，對(duì)查到的問(wèn)題及時(shí)糾正、整改，有效防范、遏制了各類事故，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)有序，工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
1、加強(qiáng)安全檢查，排除事故隱患。
2、狠抓反恐防暴工作，突出假日重點(diǎn)
20xx年的黃金周是站場(chǎng)公司成立后的第一個(gè)黃金周，恰逢中秋佳節(jié)，同時(shí)又逢第十一屆西博會(huì)，天氣晴好，會(huì)展多，活動(dòng)多，人氣旺，客流峰達(dá)到了17、8萬(wàn)人次，連續(xù)二天超過(guò)歷史記錄，各大車站均處于滿負(fù)荷工作狀況，安全管理難度大、風(fēng)險(xiǎn)高。為此，公司緊緊圍繞“安全、有序、優(yōu)質(zhì)、暢通”的八字方針，以10年奧運(yùn)安保要求為基本標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)國(guó)慶黃金周期間的安保工作進(jìn)行早準(zhǔn)備、早布置、早落實(shí)，真正做到了認(rèn)識(shí)到位，責(zé)任到位、措施到位、管理到位，較好地完成了雙節(jié)期間的安保工作。
3、加強(qiáng)防控力度，確保綜合安全。
公司不斷加大安全投入，狠抓消防、治安等綜合安全。期間公司聯(lián)合了集團(tuán)安全技術(shù)部開展了車站停車場(chǎng)車輛緊急疏散消防演練，與公安交通治安分局一起開展車站反恐防暴演練，通過(guò)應(yīng)急演練，實(shí)地觀摩，既檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的實(shí)效性，又提高各單位應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的整體處置能力。同時(shí)，我們又針對(duì)中心站項(xiàng)目工程建設(shè)的重點(diǎn)部位、特殊崗位給予重點(diǎn)關(guān)注，簽訂項(xiàng)目安全目標(biāo)責(zé)任書，定期檢查、分析上報(bào)，做到預(yù)防為主，前置管理，防控結(jié)合，切實(shí)消除建設(shè)施工安全隱患。
4、高度重視東站搬遷安全工作，確保搬遷安全有序
東站的整體搬遷給安全管理工作提出了新課題，尤其是東站部分班次分流到南站，給南站的安全管理帶來(lái)極大挑戰(zhàn)。為確保搬遷工作安全有序，制定了詳細(xì)的搬遷應(yīng)急預(yù)案，對(duì)安全管理各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)化。中心站、南站增加監(jiān)控探頭等設(shè)施，各車站強(qiáng)化對(duì)站場(chǎng)內(nèi)車輛的現(xiàn)場(chǎng)指揮，根據(jù)雨雪天氣特點(diǎn)，排查臨時(shí)設(shè)施的安全隱患，對(duì)臨時(shí)候車室進(jìn)行加固。各站加大對(duì)危險(xiǎn)物品的查處力度，南站針對(duì)旅客劇增的情況，及時(shí)組織危檢人員進(jìn)行培訓(xùn)，做到搬遷工作越忙，查危工作越不放松。
5、配合運(yùn)管部門，維護(hù)經(jīng)營(yíng)秩序。
積極與駐站公安、交警、運(yùn)管、城管等政府職能部門配合，打擊票販子、“黃�！崩汀⒄就夥欠I(yíng)運(yùn)等違法行為，維護(hù)正�？瓦\(yùn)秩序，凈化客運(yùn)市場(chǎng)。尤其在東站分批搬遷過(guò)程中，對(duì)東站周邊非法營(yíng)運(yùn)猖獗的現(xiàn)象，配合運(yùn)管加大打擊力度，減少客源流失。
6、完善考核激勵(lì)機(jī)制，提高員工工作積極性。
一是按照安全管理目標(biāo)責(zé)任制的.要求，年終對(duì)各單位的安全工作進(jìn)行了考核，并將安全檢查、考核與績(jī)效掛鉤，建立安全激勵(lì)機(jī)制。二是結(jié)合各站危檢人員實(shí)際情況，對(duì)危檢人員的考核體系和激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行探索，建立了一套行之有效的考核體系，調(diào)動(dòng)了危險(xiǎn)人員工作積極性。全年共查獲旅客攜帶的危險(xiǎn)物品11118件。
在新的一年里，我們要從“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，安全是第一責(zé)任”來(lái)定位安全工作，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針，用新思維、新思想、新理念指導(dǎo)安全生產(chǎn)，從完善安全管理基礎(chǔ)入手抓好安全工作。
一是與時(shí)俱進(jìn)提升安全管理理念。我們必須從大局謀劃安全管理工作，把確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)、人身安全作為重要任務(wù)來(lái)抓，增強(qiáng)安全工作責(zé)任感和主動(dòng)性。針對(duì)新形勢(shì)下不斷出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題、新挑戰(zhàn)，把倡導(dǎo)安全文明、規(guī)范安全行為作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性任務(wù)來(lái)抓，適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展需要，勇于創(chuàng)新，推出新舉措，解決新問(wèn)題，爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)！
生產(chǎn)工作總結(jié)范文2
歲月如梭，光陰荏苒。時(shí)間就象流水一樣，轉(zhuǎn)眼間三百六十五天就悄悄地從我們指甲縫里流走了，伴著圣誕歡快的節(jié)日氣氛，我們將送走五福享受的豬年，即將迎來(lái)新的又一年。在此，我得感謝公司老總對(duì)我的信任和這一年來(lái)所寄予的期望，值此辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對(duì)本部門一年來(lái)的工作及不足之處作出細(xì)致的總結(jié)，司時(shí)祝愿我們分司明年會(huì)更好，事業(yè)蒸蒸日上，鴻圖大展。
一、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
在過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了一些工藝上的新摸索試驗(yàn)，從五月份起，我們陸續(xù)對(duì)制造車間研磨組、打孔組、沖胚組、整形組的一此機(jī)器以及裝配車間項(xiàng)鏈組的燒焊區(qū)在原來(lái)的基礎(chǔ)上進(jìn)行了改良，增加了一系列的抽風(fēng)、防塵、防噪設(shè)備，實(shí)踐證明效果非常顯著。20xx年七月九日我們籌建己久的銀鏈車間正式投入生產(chǎn)，直今一切正常。從整體上看我們生產(chǎn)部基本完成了公司年度生產(chǎn)任務(wù)的各項(xiàng)指標(biāo)，滿足公司銷售部門的產(chǎn)品銷售工求。
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面
在完成產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，做到全年成品入庫(kù)合格率在95%以上，不合格產(chǎn)品的原因也都是因?yàn)椴牧喜涣忌�，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，從而實(shí)現(xiàn)成品質(zhì)量檢驗(yàn)不良率0.1%以下/月的目標(biāo)。
三、機(jī)器設(shè)備管理方面
在這20xx年的一年里，公司各種生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)完好率據(jù)統(tǒng)計(jì)已達(dá)95%以上，尚未出現(xiàn)一起因設(shè)備原因影響生產(chǎn)的事故。可以說(shuō)是因?yàn)榇蟛糠衷O(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們?cè)O(shè)備維護(hù)還是按照ISO9001及ISO14000設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件進(jìn)行定期檢驗(yàn)保養(yǎng)，全年安排且有相應(yīng)的文件記錄，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定。
四、人員管理方面
20xx年，也是我接手生產(chǎn)部管理工作的第一年，因公司生產(chǎn)部管理時(shí)層的`人員變動(dòng)，以及新招聘員工很多（共有十多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位），給車間管理帶來(lái)極大壓力，加之一些沖胚組老員工在工資待遇方面的比較考慮而去其他工資相對(duì)高的公司，而新進(jìn)員工的技能上又跟不上，就在這樣的壓力推動(dòng)下，各車間還是堅(jiān)定地進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝利各自的崗位工作，在這里我得感謝兩位車間主任和各個(gè)車間一線的組長(zhǎng)，是他倆的鼎力支持和配合才使得生產(chǎn)部有了如今的良好局面。
五、安全生產(chǎn)方面
在過(guò)去的一年里，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠定期對(duì)各車間中同工進(jìn)行安全知識(shí)的教育，我們根據(jù)需要及時(shí)頒布勞動(dòng)安全和工作紀(jì)律公告，并且加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律和勞保用品佩戴的監(jiān)管，保證了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行，全年度未發(fā)生重大人身傷害、設(shè)備損壞之類的安全事故。
生產(chǎn)工作總結(jié)范文3
我于 年 月 日入職公司助理一職，20天來(lái)，本人按照公司董事長(zhǎng)的指示，圍繞公司的總體目標(biāo)和工作重點(diǎn)，根據(jù)公司的安排，積極認(rèn)真地開展了以下工作：
一、深入了解和掌握基本情況。通過(guò)參閱公司資料文件，與各部門管理人員溝通交流和深入一線現(xiàn)場(chǎng)等渠道和形式，對(duì)公司的基本情況、各部門人員的崗位職責(zé)和部門工作運(yùn)行情況，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和各項(xiàng)管理制度、企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)與方向等有了基本的了解和掌握，為下步工作的開展奠定了相應(yīng)基礎(chǔ)。
二、認(rèn)真開展各項(xiàng)督促檢查工作。遵循董事長(zhǎng)指示和按照會(huì)議決議，先后組織參與了安全、衛(wèi)生、紀(jì)律、店面情況檢查，公司的人員例會(huì)，同時(shí)加強(qiáng)了整改、落實(shí)、執(zhí)行情況的跟蹤督辦、溝通、協(xié)調(diào)和反饋，確保了各項(xiàng)工作得到了落實(shí)。
三、積極做好溝通協(xié)調(diào)工作。對(duì)照崗位職責(zé)，擺正自身位置，充當(dāng)好助理角色，緊緊圍繞公司的總體目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查、溝通談話、日常指導(dǎo)、查看資料等形式，及時(shí)了解和掌握各部門工作落實(shí)情況及工作中的困難與問(wèn)題，及時(shí)把問(wèn)題列入早會(huì)進(jìn)行商討、溝通、協(xié)調(diào)，尋找整改措施和解決方案，提出建議和意見(jiàn)，確保工作中的各種困難和問(wèn)題得以妥善解決，促進(jìn)和推動(dòng)公司各部門凝聚力、合力的形成，促使大家“心往一處想、勁往一處使”，從而體現(xiàn)公司的團(tuán)隊(duì)精神和更好更快地實(shí)現(xiàn)公司的總體目標(biāo)。
四、強(qiáng)化企業(yè)管理制度的執(zhí)行和完善工作。一是認(rèn)真熟悉和領(lǐng)悟公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；二是認(rèn)真監(jiān)督和督促各部門對(duì)公司各項(xiàng)管理制度、規(guī)章制度的執(zhí)行。三是及時(shí)指出和糾正在制度執(zhí)行方面的不足；四是周一早會(huì)制度的落實(shí)，較好地確保公司各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
五、確保各項(xiàng)工作準(zhǔn)備充分，積極穩(wěn)妥而有序地進(jìn)行。20xx年度，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況和自身的崗位職責(zé)，本人將著重做好以下幾項(xiàng)工作：
一、根據(jù)總經(jīng)理的要求，結(jié)合企業(yè)20xx年度工作狀況，擬定公司
20xx年度總體目標(biāo)、工作思路和工作重點(diǎn)，同時(shí)督導(dǎo)各部門根據(jù)公司總目標(biāo)分解制定部門年度工作計(jì)劃并予執(zhí)行落實(shí)。
二、切實(shí)做好安全管理工作。安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”，安全生產(chǎn)工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)和員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到企業(yè)的生存和持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。要提高認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)，大力加強(qiáng)安全教育、宣傳和培訓(xùn)工作，提高全員的安全意識(shí)和安全技能；要不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強(qiáng)化管理，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，經(jīng)常性地開展安全檢查，及時(shí)對(duì)安全隱患予以排除和整改，從而確保企業(yè)的安全發(fā)展。
三、做好人員的招聘工作，制定好招聘計(jì)劃，明確好崗位職責(zé)，將適合公司發(fā)展、愿意和公司共同進(jìn)步的人才吸收進(jìn)來(lái)。增補(bǔ)企業(yè)的新鮮血液。
四、加強(qiáng)培訓(xùn)教育工作，全面提升員工素質(zhì)和企業(yè)整體實(shí)力�！熬�、高效、專業(yè)化”的員工隊(duì)伍是企業(yè)的財(cái)富，也是企業(yè)效益和產(chǎn)品質(zhì)量的保證。要推動(dòng)企業(yè)加大培訓(xùn)教育的投入，加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)工作的重視，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，制訂切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，拓寬培訓(xùn)渠道，創(chuàng)新教育方式，提高培訓(xùn)效果，使企業(yè)人員的能力和水平得以提高，全員的技能和素質(zhì)全面提升；同時(shí)要做好人員的招募、選撥、配置與儲(chǔ)備工作，做到人盡其才、才盡其用，從而滿足企業(yè)生產(chǎn)和競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的`需要。
五、進(jìn)一步完善勞動(dòng)關(guān)系的管理。通過(guò)建立勞動(dòng)合同，提供和創(chuàng)造培訓(xùn)發(fā)展機(jī)會(huì)，實(shí)行合同履約獎(jiǎng)勵(lì)、工齡獎(jiǎng)勵(lì)等激勵(lì)措施，改善企業(yè)內(nèi)外部軟硬環(huán)境，不斷完善勞動(dòng)關(guān)系的管理，達(dá)到員工的穩(wěn)定與企業(yè)的和諧發(fā)展。
六、推進(jìn)企業(yè)制度化建設(shè)和民主化管理進(jìn)程。堅(jiān)持從嚴(yán)治企與人性化管理相結(jié)合，制度化管理與民主監(jiān)督?jīng)Q策相結(jié)合的科學(xué)管理理念，不斷加強(qiáng)和完善考核獎(jiǎng)懲制度、責(zé)任連帶制度、檢查監(jiān)督制度、民主決策制度，逐步將企業(yè)納入制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、民主化的良性管理軌道，實(shí)現(xiàn)企業(yè)既穩(wěn)又好又快的發(fā)展。
七、做好開源節(jié)流和成本控制工作。大力拓展銷售渠道和市場(chǎng)，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率和知名度；改進(jìn)生產(chǎn)工藝技術(shù)，加
大產(chǎn)品研制、開發(fā)和創(chuàng)新力度，提升產(chǎn)品質(zhì)量、品位、價(jià)格；加強(qiáng)成本控制，堵塞管理漏洞，做好開源節(jié)流工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益增長(zhǎng)和利潤(rùn)最佳化。
八、當(dāng)好參謀和助手，為領(lǐng)導(dǎo)決策出謀劃策。要努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和水平，增強(qiáng)輔助能力；要廣泛聽(tīng)取員工意見(jiàn)，了解和掌握一線情況，積極建言獻(xiàn)策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供最佳信息和服務(wù)；要積極做好溝通協(xié)調(diào)、上傳下達(dá)工作，打造優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)；要做好與政府各部門的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境；要加大執(zhí)行力度，始終不折不扣地做好執(zhí)行工作；要認(rèn)真履行工作職責(zé)，完成公司及總經(jīng)理交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，竭力為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，真正當(dāng)好副手，扮演好助手角色。
九、存在的不足之處：
1、店面管理能力較弱，首次接觸、盡快融入和改進(jìn)，做好監(jiān)督、檢查、落實(shí)、整改。
2、公司制度還需要完善和修改，制定出適合企業(yè)發(fā)展的相關(guān)制度，體現(xiàn)正規(guī)化、人性化管理。
3、不足之處請(qǐng)給予批評(píng)指正，有助于成長(zhǎng)和發(fā)展。
總結(jié)人：
年月日
生產(chǎn)工作總結(jié)范文4
根據(jù)縣安委會(huì)下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)的通知》(舒安【20xx】17號(hào))文件要求，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際，我鄉(xiāng)對(duì)開展“安全生產(chǎn)攻堅(jiān)行動(dòng)”工作進(jìn)行了周密的計(jì)劃、布置與安排，充分體現(xiàn)了“生命至上、安全發(fā)展”的主題，達(dá)到了預(yù)防為主，積極消除各類事故隱患的目的，取得了較好的'效果，現(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)
為加大工作落實(shí)力度，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，我鄉(xiāng)制定印發(fā)了安全生產(chǎn)攻堅(jiān)行動(dòng)方案，成立了XX鄉(xiāng)“安全生產(chǎn)攻堅(jiān)行動(dòng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，第一組長(zhǎng)由鄉(xiāng)長(zhǎng)胡竹青同志擔(dān)任，組長(zhǎng)由黨委副書記包軍琦同志擔(dān)任，其他相關(guān)站所負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，由杜少坤同志兼任辦公室主任，值班電話：0564-8191400。
二、攻堅(jiān)領(lǐng)域
全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)各行業(yè)和領(lǐng)域。重點(diǎn)緊盯非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、交通運(yùn)輸、中小學(xué)校、幼兒園、敬老院、消防、水電等重要基礎(chǔ)設(shè)施，人員密集場(chǎng)所等行業(yè)領(lǐng)域?qū)嵤⿲ｍ?xiàng)攻堅(jiān)，對(duì)反復(fù)發(fā)生、長(zhǎng)期未得到根治的問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)攻堅(jiān)。
三、認(rèn)真開展五大攻堅(jiān)戰(zhàn)
一是開展汛期安全生產(chǎn)大檢查。鄉(xiāng)安監(jiān)所按照攻堅(jiān)行動(dòng)方案及時(shí)成立了安監(jiān)所牽頭、以經(jīng)發(fā)辦、派出所、水保站、國(guó)土所為成員的汛期安全檢查工作小組，重點(diǎn)組織對(duì)非煤礦山、水利、交通、危化品、煙花爆竹、建設(shè)施工項(xiàng)目、水庫(kù)、危房以及易造成山體滑坡地段進(jìn)行全面、細(xì)致、深入的防汛安全檢查。加強(qiáng)汛期安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，明確了具體工作措施：1、安排專人24小時(shí)值班值守;2、認(rèn)真落實(shí)安全管理人員跟班作業(yè)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理;3、加強(qiáng)臺(tái)階坡面和礦山運(yùn)輸?shù)缆返认嚓P(guān)危險(xiǎn)區(qū)域的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，不能及時(shí)處理的要上報(bào);4、完善了礦區(qū)排水系統(tǒng)，確保排水暢通;5、關(guān)注天氣變化，堅(jiān)持強(qiáng)風(fēng)暴寸天氣停產(chǎn)撤人，雨后全面開展隱患排查治理，確保安全后安排生產(chǎn)作業(yè);6、儲(chǔ)備了必須的防洪搶險(xiǎn)物資;7、各單位、企業(yè)要加強(qiáng)汛期間各項(xiàng)信息報(bào)送工作，確保信息暢通，發(fā)現(xiàn)重要情況及時(shí)處理并報(bào)告，建立應(yīng)急預(yù)案，增強(qiáng)防范能力，確保安全度汛。汛期組織檢查4次，檢查單位、企業(yè)、經(jīng)營(yíng)戶共52家次，發(fā)現(xiàn)隱患7個(gè)，下達(dá)整改通知書4個(gè)，整改隱患7個(gè)。
二是開展安全生產(chǎn)宣傳教育攻堅(jiān)戰(zhàn)。按照“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)龍舒行”的要求，我鄉(xiāng)在曹家河街道舒棚路沿線、礦區(qū)、學(xué)校等人口密集處懸掛宣傳橫幅36幅，張貼標(biāo)語(yǔ)20條，張貼宣傳畫4張，展板7幅，信2封，出動(dòng)宣傳車1臺(tái)次，召開專項(xiàng)行動(dòng)工作會(huì)議4次。6月15日在曹家河街道設(shè)立安全知識(shí)咨詢臺(tái)，接待群眾咨詢65多人次，發(fā)放宣傳資料300余份。
三是開展隱患排查治理攻堅(jiān)戰(zhàn)。由鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，在企業(yè)自查自糾的基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)政府主要負(fù)責(zé)人包書記率領(lǐng)鄉(xiāng)安監(jiān)所、國(guó)土所、經(jīng)發(fā)辦、派出所開展聯(lián)合執(zhí)活動(dòng)，共進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查3次，查出隱患10個(gè)，整改10個(gè);企業(yè)自查隱患5個(gè)，整改5個(gè)。
四是開展重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理攻堅(jiān)戰(zhàn)。重點(diǎn)開展了非煤礦山安全生產(chǎn)隱患大排查大整改集中行動(dòng)，共查出隱患16起，具體是施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，安全警示標(biāo)志不足，作業(yè)平臺(tái)邊坡無(wú)防護(hù)措施，沙土堆積較多，高空作業(yè)人員安全防護(hù)措施不到位，廠區(qū)道路水溝沒(méi)有及時(shí)清理，路面積塵嚴(yán)重，以建代采，未按設(shè)計(jì)要求制定施工方案，未按縣鄉(xiāng)要求企業(yè)擅自做主，針對(duì)以上問(wèn)題責(zé)令立即整改或限期整改;截止目前16起隱患均已整改。
五是開展監(jiān)管執(zhí)法攻堅(jiān)戰(zhàn)。加強(qiáng)監(jiān)管執(zhí)法，緊緊圍繞管控住風(fēng)險(xiǎn)、整治好隱患，緊盯非煤礦山、建筑施工重點(diǎn)項(xiàng)目、加強(qiáng)站、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)戶、養(yǎng)老院、中小學(xué)校、幼兒園等人員密集場(chǎng)所，開展集中執(zhí)法，聯(lián)合執(zhí)法，依法嚴(yán)厲打擊各類違法違規(guī)行為。今年以來(lái)，鄉(xiāng)域內(nèi)8處非法加工點(diǎn)被斷電、拆除。
截至10月18日，我鄉(xiāng)共出動(dòng)4個(gè)檢查組，檢查單位、企業(yè)、經(jīng)營(yíng)戶共92家次，發(fā)現(xiàn)隱患33個(gè)，下達(dá)整改通知書14個(gè)，整改隱患33個(gè)，企業(yè)自查隱患5個(gè)，整改5個(gè)。懸掛宣傳橫幅36幅，張貼標(biāo)語(yǔ)20條，張貼宣傳畫4張，展板7幅，信2封，出動(dòng)宣傳車2臺(tái)次，召開專項(xiàng)行動(dòng)工作會(huì)議5次，接待群眾咨詢65人多次，發(fā)放宣傳資料600余份。
生產(chǎn)工作總結(jié)范文5
當(dāng)20xx年的鐘聲敲響之際，我們送走了20xx年�；貞浺呀�(jīng)過(guò)去的20x的一年里，車間在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，克制人員緊急、治理困難等諸多不利因素，不斷強(qiáng)化車間根底治理工作，狠抓落實(shí)，經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力，車間的綜合治理工作更加完善。
車間在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在車間廣闊干部職工的共同努力下我們圓滿完成了產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)劃，并且在這些產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中我們?nèi)〉昧溯^好的業(yè)績(jī)，但是也存在一些需要我們?cè)谝院蠊ぷ髦辛粢獾膯?wèn)題。在新的一年里，我們必需保持在20xx年已經(jīng)取得的業(yè)績(jī)，使各方面工作能得到進(jìn)一步完善，在執(zhí)行20xx年生產(chǎn)規(guī)劃過(guò)程中，許多方面反映出車間治理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。工作總結(jié)如下：
一、實(shí)行各項(xiàng)措施，確保完成生產(chǎn)規(guī)劃
20xx年的規(guī)劃完成率有了較明顯的提高，由原來(lái)的50%到現(xiàn)在的80%左右，入庫(kù)量由原來(lái)的10萬(wàn)提高到現(xiàn)在的14萬(wàn)左右。
實(shí)行的主要措施有：
1、車間的工票原來(lái)是當(dāng)天發(fā)，現(xiàn)在車間要求工票提前發(fā)，以削減職工等待工票的時(shí)間，從而削減了時(shí)間的無(wú)故鋪張。甚至做好周規(guī)劃下發(fā)到職工手中，讓職工知道自己下一步要干什么，做好工作預(yù)備。
2、車間每周做周規(guī)劃完成率報(bào)表，統(tǒng)計(jì)延誤規(guī)劃的各方面緣由，緣由包括：車間調(diào)整、上序未轉(zhuǎn)入、生產(chǎn)部調(diào)整、設(shè)備問(wèn)題、人員問(wèn)題、技術(shù)問(wèn)題、輔料問(wèn)題等，依據(jù)周規(guī)劃數(shù)據(jù)分析實(shí)施相應(yīng)的措施，例如：
2.1、上序未轉(zhuǎn)入占30%左右，輔料問(wèn)題影響占10%左右，找相應(yīng)的工序、車間進(jìn)展協(xié)調(diào)，溝通，盡快解決問(wèn)題。
2.2、設(shè)備問(wèn)題占20%左右，人員問(wèn)題占15%左右，則把規(guī)劃完成率較好的職工調(diào)到設(shè)備較好的機(jī)床三班倒。
3、規(guī)劃員實(shí)行產(chǎn)品流程跟蹤的方式，在車間發(fā)覺(jué)責(zé)任心較差的員工，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)教育、催促，提高員工的積極性和責(zé)任心。
4、完善制度建立，夯實(shí)根底治理。車間基層治理是完成各項(xiàng)工作的根底，尤其是確保生產(chǎn)規(guī)劃完成的.奠基石。車間積極響應(yīng)公司的號(hào)召，依據(jù)公司發(fā)行的《濟(jì)南中船設(shè)備有限公司5S推行手冊(cè)》組織人員制定了車間的《機(jī)加工車間5S標(biāo)準(zhǔn)化》制度，以標(biāo)準(zhǔn)體系的建立為契機(jī)，依照廠級(jí)文件的規(guī)定和要求，對(duì)車間制定的治理制度進(jìn)展了仔細(xì)梳理和進(jìn)一步完善，完善了車間治理制度。
明確了各崗位的要求、職責(zé)，健全了各級(jí)治理組織體系以及各項(xiàng)工作的治理規(guī)章制度。通過(guò)健全科學(xué)全面標(biāo)準(zhǔn)的治理制度，使車間的各項(xiàng)工作步入正軌，車間的綜合治理水平明顯提高。為完成生產(chǎn)規(guī)劃夯實(shí)了根底，使得規(guī)劃完成率有了顯著提高。
5、為確保車間正常運(yùn)行，確保保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)規(guī)劃，車間確定了一切工作圍繞“提質(zhì)、降耗、增效”的工作方針，質(zhì)量治理工作主要做了：
5.1、車間制定了質(zhì)量治理和質(zhì)控方法方面的規(guī)定和制度，并對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做了宣傳貫徹。
5.2、產(chǎn)品質(zhì)量只有依靠全員質(zhì)量治理才能得到有效保證，車間通過(guò)強(qiáng)制治理制度和組織學(xué)習(xí)加強(qiáng)全員產(chǎn)品質(zhì)量掌握，促進(jìn)“人人都是質(zhì)檢員”得以逐步落實(shí)。
5.3、本著“設(shè)備是根底”的原則，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，確保在所用設(shè)備完好，以高效的設(shè)備保障產(chǎn)品質(zhì)量。
5.4、實(shí)行質(zhì)量缺陷分析整改制度和限期整改制度，通過(guò)對(duì)質(zhì)量缺陷的分析不斷查找生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量掌握存在的缺乏，提出整改措施，有效促進(jìn)了全員質(zhì)量治理。
5.5、制訂了質(zhì)量獎(jiǎng)和設(shè)備維護(hù)獎(jiǎng)，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性。通過(guò)以上方面的工作，質(zhì)量指標(biāo)到達(dá)考核要求，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了質(zhì)量根底。
二、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高職工綜合素養(yǎng)
車間在全新的組織架構(gòu)下開展工作，對(duì)車間的安全教育、技能培訓(xùn)工作提出了更高要求。車間根據(jù)要求，制訂了車間的年度培訓(xùn)規(guī)劃，涵蓋了車間質(zhì)量治理、安全生產(chǎn)、設(shè)備保養(yǎng)等方方面面的內(nèi)容。并結(jié)合車間實(shí)際，根據(jù)車間規(guī)劃，有組織、有步驟地開展了車間培訓(xùn)工作。
1、安全生產(chǎn)培訓(xùn)
車間組織全體職工開會(huì)，進(jìn)展了安全學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程輕松有序，培訓(xùn)內(nèi)容通俗易懂。通過(guò)此次培訓(xùn)活動(dòng)的開展，進(jìn)一步增加了機(jī)組人員的安全生產(chǎn)意識(shí)。通過(guò)組織培訓(xùn)的形式，使車間全體職工堅(jiān)固樹立了“安全第一”的意識(shí)，為今后車間的安全治理工作打下了堅(jiān)實(shí)的根底。
2、設(shè)備保養(yǎng)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)
為了保證生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)展，使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量得到有效保障，讓車間人員更好地了解設(shè)備，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)展切實(shí)有效的維護(hù)保養(yǎng)。設(shè)備就是企業(yè)打仗用槍也是職工吃飯的碗，根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)的細(xì)則培訓(xùn)職工，嚴(yán)格根據(jù)細(xì)則去做好日保周保，車間設(shè)備治理員每天檢查設(shè)備，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)的更正，具體的做好每臺(tái)設(shè)備的，換油記錄到期準(zhǔn)時(shí)更換，設(shè)備分派到個(gè)人，每臺(tái)設(shè)備都有責(zé)任人，做到定人定機(jī)，沒(méi)有特別狀況不任憑調(diào)換，是設(shè)備保養(yǎng)落實(shí)到實(shí)處。
3、質(zhì)量學(xué)問(wèn)培訓(xùn)
質(zhì)量是企業(yè)的生命，車間將產(chǎn)品質(zhì)量作為車間最為重要的治理工作來(lái)抓。為了使車間職工的質(zhì)量意識(shí)得到進(jìn)一步提高，有效保證車間產(chǎn)品質(zhì)量，車間組織生產(chǎn)治理員、全體職工開展了“質(zhì)量學(xué)問(wèn)”培訓(xùn)，要求車間全體員工，要嚴(yán)格根據(jù)車間制定的質(zhì)量方面的文件要求和質(zhì)控方法對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)展嚴(yán)格掌握，使車間的質(zhì)量治理水平再上一個(gè)臺(tái)階。
三、加強(qiáng)車間5S現(xiàn)場(chǎng)治理，使職工有一個(gè)身心愉悅的工作環(huán)境
依據(jù)《濟(jì)南中船設(shè)備有限公司5S推行手冊(cè)》和《機(jī)加工車間5S標(biāo)準(zhǔn)化》，車間要求職工嚴(yán)格根據(jù)制度執(zhí)行：
1.全部職工在正常工作時(shí)間內(nèi)，進(jìn)入生產(chǎn)車間，都要按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)穿戴工作鞋、服及勞保用品，保持著裝整齊。要求如下：
(1)、工作服要按規(guī)定方式穿戴，普車、鉆銑床必需配戴眼鏡，不允許戴手套;磨床必需佩戴口罩、眼鏡;女同志必需戴頭花，全部員工袖子不能卷起來(lái)。
(2)、工作服最少每周換洗一次，平常隨臟隨洗，保持潔凈，上班時(shí)需穿潔凈的工作服。
2.自己的工作環(huán)境，保管的工具，所負(fù)責(zé)的責(zé)任區(qū)等須不斷整理、整頓。
3.不必要的物品要馬上處理，不行使其占用作業(yè)空間。
4.通道必需始終保持清潔和暢通，黃線不允許踩踏、跨越，非本區(qū)域作業(yè)人員只允許走主通道。
5.全部物品都要根據(jù)規(guī)定的要求，整齊放置在規(guī)定的位置，車間各區(qū)域根據(jù)發(fā)放的圖紙布局(數(shù)控區(qū)、普車區(qū)、鉆銑床區(qū)等)。
6.工具車、工具架、工具盒、鐵架子、鐵盒子擺放在規(guī)定的劃線區(qū)域，整齊統(tǒng)一。
7.加工區(qū)產(chǎn)品擺放不行超高，塑料盒子不超過(guò)2層，鐵盒子內(nèi)的產(chǎn)品不允許超過(guò)箱體高，且保持與通道平行或垂直擺放。
8.工具盒、工具架一層放置量具、工具等較輕物品，工具架二層放置較重物品，工具車其次層不允許擺放任何產(chǎn)品，只能放置空周轉(zhuǎn)盒。
9.工具箱柜面只允許在規(guī)定的位置擺放首件(柜面左上角)、水杯(柜面右上角)，夾子從前到后依次夾取工藝圖紙、工票、設(shè)備檢點(diǎn)卡。工具箱內(nèi)物品要求擺放整齊，按規(guī)定定置擺放。
10.工作前檢查設(shè)備，填寫設(shè)備檢點(diǎn)卡。(如設(shè)備損壞，備注填寫設(shè)備損壞緣由等)。如有違反，罰款100元。
11.標(biāo)識(shí)牌填寫清晰、具體、齊全，檢首件時(shí)將數(shù)量欄填寫為首件。檢完首件后將產(chǎn)品首件壓放在標(biāo)示牌上，并放在工具箱柜面左上角。
12.開頭加工前，先填寫標(biāo)識(shí)牌擺放在零件盒內(nèi)，正面對(duì)上，并將上序標(biāo)識(shí)牌、雜物清理潔凈，待盒子內(nèi)產(chǎn)品擺放滿后填寫數(shù)量，然后將標(biāo)識(shí)牌壓放在第一層一個(gè)零件的下方，正面對(duì)上擺放。
13.鐵盒子、鐵架子內(nèi)的產(chǎn)品直徑大于25mm的，要求在規(guī)定位置懸掛標(biāo)識(shí)牌，鐵盒子在打孔處、鐵架子用鐵絲，且標(biāo)識(shí)牌統(tǒng)一正面對(duì)外懸掛，在同一區(qū)域內(nèi)鐵盒子、鐵架子懸掛標(biāo)識(shí)牌的方向全都。
14.工票填寫要認(rèn)真清晰，檢驗(yàn)工程要完整，過(guò)程巡檢約1h左右填寫一次，注明檢驗(yàn)時(shí)間。如有違反，罰款100元。
15.設(shè)備及四周1.5m為個(gè)人衛(wèi)生區(qū)，不合格品、與本工序無(wú)關(guān)的工裝器具等要準(zhǔn)時(shí)處理、歸位，保持清潔衛(wèi)生。各通道、設(shè)備四周不允許若消失鐵屑飛濺的現(xiàn)象，若消失上述問(wèn)題，直接落實(shí)到設(shè)備負(fù)責(zé)人。
16.半成品庫(kù)產(chǎn)品應(yīng)分類定置，同一種產(chǎn)品同一狀態(tài)應(yīng)在一處存放。
產(chǎn)品應(yīng)南北方向擺放，要求橫看成行，豎看成列，產(chǎn)品標(biāo)識(shí)牌統(tǒng)一擺放在左手位方向。不允許產(chǎn)品超過(guò)黃線末端;產(chǎn)品擺放不允許超高，塑料盒不行超過(guò)6層。
17.工序判定的不合格品由責(zé)任人轉(zhuǎn)入不合格區(qū)域待批示后處理。18.車間各工序人員不允許遲到早退、串崗，工作時(shí)應(yīng)集中精力，嚴(yán)禁人機(jī)分別;嚴(yán)禁倚靠設(shè)備、工具箱;嚴(yán)禁腳踏設(shè)備;嚴(yán)禁蠻干損壞設(shè)備;員工之間要文明禮貌，團(tuán)結(jié)友愛(ài)。
車間考評(píng)：
車間依據(jù)以上規(guī)定，每周不定期檢查一次，每違反上述制度(未制定罰款金額的)中的一條，個(gè)人罰款50，班組其他成員連帶罰款10元，對(duì)于未消失問(wèn)題的班組成員嘉獎(jiǎng)100元/月。
通過(guò)以上措施，大大提高了機(jī)加工車間的5S現(xiàn)場(chǎng)治理水平。
四、加強(qiáng)車間設(shè)備治理工作，產(chǎn)品質(zhì)量得到穩(wěn)步提升
1.進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備根底治理，為設(shè)備治理供應(yīng)科學(xué)有效的信息。加強(qiáng)根底治理，努力用足用好設(shè)備根底資料、數(shù)據(jù)，為設(shè)備治理工作的規(guī)劃制定供應(yīng)科學(xué)依據(jù)，更好地指導(dǎo)做好設(shè)備修理、維護(hù)保養(yǎng)工作。為此，車間對(duì)設(shè)備根底資料治理進(jìn)展了全面的梳理和完善。一是設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)方面，組織修理工全員參加，梳理設(shè)備跑冒滴漏、異物襯墊、缺釘少帽等問(wèn)題并加以仔細(xì)解決;二是做好設(shè)備有效作業(yè)率的提升，組織人員對(duì)設(shè)備進(jìn)展了較全面的調(diào)研，對(duì)影響設(shè)備精度的零部件進(jìn)展了修理，車間的設(shè)備治理各項(xiàng)工作都取得了較大進(jìn)步。
2.努力提升技術(shù)裝備素養(yǎng)，確保設(shè)備保值、增值。設(shè)備治理的任務(wù)是通過(guò)多設(shè)備進(jìn)展綜合治理，保持設(shè)備完好，不斷改善和提高企業(yè)技術(shù)裝備素養(yǎng)，充分發(fā)揮設(shè)備效能，取得良好的投資效益。車間依據(jù)企業(yè)的總體部署，結(jié)合車間實(shí)際，在提升技術(shù)裝備素養(yǎng)方面，做了以下幾方面的工作：
2.1、進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備的修理、保養(yǎng)工作：依據(jù)生產(chǎn)安排，收集設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中把握的設(shè)備狀態(tài)，合理制定設(shè)備每周周保規(guī)劃，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備輪保工作效果檢查、落實(shí)，確保周保對(duì)設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行、設(shè)備完好的應(yīng)有作用，強(qiáng)化對(duì)設(shè)備周保記錄及效果跟蹤、考核。使周保工作有規(guī)劃、有實(shí)施、有資料記錄、有檢查落實(shí)。
2.2、利用設(shè)備停臺(tái)、停產(chǎn)仔細(xì)做好設(shè)備檢修工作，提升了設(shè)備精度，確保設(shè)備保持在良好的運(yùn)行狀態(tài)。
2.3、依據(jù)設(shè)備狀況，根據(jù)企業(yè)規(guī)劃和安排，完成設(shè)備大修后的調(diào)試、測(cè)試工作，做好設(shè)備技改工作。
生產(chǎn)工作總結(jié)范文6
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，周密部署
“百安”活動(dòng)時(shí)至“兩節(jié)”、“兩會(huì)”期間，為了確保人民群眾的生命、財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)我縣交通運(yùn)輸安全管理再上新臺(tái)階，根據(jù)縣委、縣政府和省、市交通運(yùn)輸局 “百安”活動(dòng)工作會(huì)議精神，我局把“百安”工作當(dāng)作重大的政治任務(wù)來(lái)抓：一是及時(shí)召開了全縣“百安”工作會(huì)議，傳達(dá)貫徹了各級(jí)“百安”工作會(huì)議精神，對(duì) “百安”期間安全工作全面部署。做到“早布置、早發(fā)動(dòng)、早宣傳、早落實(shí)”。二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。我局成立了由局長(zhǎng)阮德章任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)鄧杰、曾德勝、張明碩、紀(jì)檢組長(zhǎng)張榮高、局機(jī)關(guān)黨委書記劉自權(quán)、總工程師崔學(xué)勤為副組長(zhǎng)，局屬各單位、各運(yùn)輸企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、局機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)股室負(fù)責(zé)人為成員的 “百安”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。辦公室設(shè)在局安運(yùn)股，全面負(fù)責(zé)綜合、協(xié)調(diào)、處理“百安”活動(dòng)日常工作。交通運(yùn)輸系統(tǒng)各單位均相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，明確職責(zé)、強(qiáng)化監(jiān)管，使安全工作一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)。三是縣局?jǐn)M發(fā)了《20xx年度交通運(yùn)輸系統(tǒng)“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”實(shí)施方案》的通知(開交安運(yùn) [201]117號(hào))發(fā)送到交通運(yùn)輸系統(tǒng)各單位，明確了目標(biāo)、落實(shí)了責(zé)任。
二、廣泛宣傳，氛圍濃厚
為切實(shí)搞好“百安”活動(dòng)工作，營(yíng)造良好的活動(dòng)環(huán)境，進(jìn)一步加強(qiáng)了“百安”活動(dòng)宣傳工作。一是由縣運(yùn)管所、海事處和各運(yùn)輸企業(yè)、車站、管船站(所)對(duì)參營(yíng)的車船駕駛員、售票員、駕長(zhǎng)分別進(jìn)行了安全知識(shí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，各運(yùn)輸企業(yè)還對(duì)在外地駐站車輛駕駛員進(jìn)行了補(bǔ)課，把安全、交通相關(guān)法律法規(guī)及“百安”活動(dòng)印發(fā)到每個(gè)車頭、船頭和人頭。二是采取廣播、電視、街頭等形式進(jìn)行安全、交通法律法規(guī)及活動(dòng)開展進(jìn)行宣傳，發(fā)放宣傳資料25000份，出動(dòng)宣傳車180余臺(tái)次，宣傳人員3500 余人次，宣傳標(biāo)語(yǔ)400張，布幅100幅，安全宣傳欄85期，安全警示欄38期，安全囑托駕乘人員25000余人次，提高了從業(yè)人員和廣大人民群眾的安全意識(shí)。
三、措施具體，成效明顯
(一)交通運(yùn)輸井然有序、責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化。一是突出“百安”活動(dòng)工作重點(diǎn)，按照“一崗雙責(zé)”加強(qiáng)監(jiān)管，落實(shí)責(zé)任，堅(jiān)決杜絕重大、特別重大事故，遏制較大事故，減少一般事故，確保今冬明春交通安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定為目標(biāo)。我局制定了周密的應(yīng)急運(yùn)輸方案。二是合理調(diào)配運(yùn)力。結(jié)合春運(yùn)工作，縣運(yùn)管所對(duì)全縣的運(yùn)力進(jìn)行了全面清理，共投入客運(yùn)車輛311輛保障春運(yùn)道路旅客運(yùn)輸;縣地方海事處對(duì)全縣所有的客運(yùn)船舶進(jìn)行了清理，投入客運(yùn)船舶40艘保障春運(yùn)水路運(yùn)輸;運(yùn)送旅客32.56萬(wàn)人次，有效保障了廣大旅客的出行。三是縣運(yùn)管所、海事處、車站組織專門人員，深入到企業(yè)、建筑工地等農(nóng)民工集中點(diǎn)，了解農(nóng)民工的.流量、流向、流時(shí)，增設(shè)售票點(diǎn)，開展團(tuán)體票預(yù)訂業(yè)務(wù)，主動(dòng)上門售票。通過(guò)采取以上措施，確保了“百安”活動(dòng)交通運(yùn)輸安全始終保持有條不紊、井然有序。
(二)秩序整治成效明顯、安全意識(shí)有了新的提高。一是糾正與查處并重。及時(shí)糾正和查處車輛、船舶運(yùn)行中的各類違章行為。重點(diǎn)打擊了無(wú)證經(jīng)營(yíng)、超范圍經(jīng)營(yíng)和“甩客”、“賣客”、“倒客”、“宰客”、倒賣車船票等違法違章行為;對(duì)影響運(yùn)輸秩序的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為，縣運(yùn)管所、海事處采取果斷措施，嚴(yán)肅查處，有力地打擊了非法營(yíng)運(yùn)，消除了安全隱患。二是服務(wù)與監(jiān)督結(jié)合。建立服務(wù)質(zhì)量投訴舉報(bào)箱，公布了監(jiān)督投訴電話，實(shí)行24小時(shí)值班，及時(shí)調(diào)查處理群眾的舉報(bào)投訴。
(三)安全隱患排查收到實(shí)效、隱患整治及時(shí)�；顒�(dòng)期間，一是縣養(yǎng)護(hù)管理段對(duì)全縣所有的省、縣、鄉(xiāng)道進(jìn)行了養(yǎng)護(hù)保潔，加強(qiáng)了道路安全檢查，重點(diǎn)整治了危橋險(xiǎn)路，對(duì)道路損毀的路面進(jìn)行了修復(fù)，做好道路養(yǎng)護(hù)和保潔工作，確保了道路和橋梁的完好，二是縣路政管理大隊(duì)出動(dòng)執(zhí)法人員120人次，14車次，清理路障370平方米，有效保證了道路的暢通，確�？瓦\(yùn)車輛的安全運(yùn)行。三是嚴(yán)把車輛、船舶技術(shù)關(guān)。各客運(yùn)汽車站對(duì)客運(yùn)車輛進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查，共安全例檢客運(yùn)車輛16000車次，查出故障車325臺(tái)次，現(xiàn)場(chǎng)修復(fù) 77臺(tái)次，停發(fā)248臺(tái)次，共檢查旅行包58200余件次，查出違禁品127件，處理違禁品75件，勸棄離開52件。充分發(fā)揮gps監(jiān)控平臺(tái)作用，查處超速等違規(guī)駕駛員57人次。嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站”、“五不出站”的管理規(guī)程，并加大“三品”的查堵力度，四是管理與監(jiān)控同步。縣地方海事處充分利用碼頭視頻監(jiān)控平臺(tái)，發(fā)現(xiàn)超速超載行為的及時(shí)制止，對(duì)所有營(yíng)運(yùn)船只和駕長(zhǎng)進(jìn)行了全面審查，嚴(yán)格執(zhí)行“六不發(fā)航”規(guī)定，有效地保證了客運(yùn)船舶的安全運(yùn)行。
四、下步工作
一是進(jìn)一步認(rèn)真貫徹落實(shí)安全法律、法規(guī)，學(xué)習(xí)國(guó)發(fā)〔20xx〕23號(hào)、40號(hào)和省明電〔20xx〕59號(hào)、川府發(fā)〔201〕35號(hào)及交通運(yùn)輸部、公安部、安全監(jiān)管總局交運(yùn)發(fā)〔201〕33號(hào)文件精神，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全生產(chǎn)管理制度。
二是進(jìn)一步抓好安全隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)格排查隱患，做到隱患排查、整治及時(shí)，切實(shí)消除安全隱患。
三是進(jìn)一步抓好安全宣傳教育工作。提高安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員和從業(yè)人員安全素質(zhì)和安全意識(shí)，提升風(fēng)險(xiǎn)防范能力。
20xx年“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”工作已全面結(jié)束，做到了無(wú)水陸交通運(yùn)輸安全事故，圓滿地完成了“百安”工作任務(wù)。為今年的交通安全工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但安全工作永遠(yuǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，我們將一如既往地扎實(shí)搞好交通安全管理工作，為開江經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和構(gòu)建和諧社會(huì)作出積極的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)工作總結(jié)范文7
同志們：
這次會(huì)議的主要任務(wù)是：全面貫徹落實(shí)自治區(qū)建設(shè)工作會(huì)議、市建設(shè)工作會(huì)議及市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，回顧總結(jié)我市建設(shè)工程20xx年度安全生產(chǎn)工作，分析研究安全生產(chǎn)形勢(shì)狀況，安排部署20xx年度全市建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作。20xx年建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作回顧
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任制
按照自治區(qū)建設(shè)廳和市安委會(huì)的統(tǒng)一部署，我們確立了市建設(shè)局局長(zhǎng)一把手負(fù)總責(zé)，分管副局長(zhǎng)協(xié)助局長(zhǎng)抓安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)體系，并及時(shí)調(diào)整了市建設(shè)局安全生產(chǎn)委員會(huì)，將安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)分為管理部門責(zé)任、企業(yè)責(zé)任、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任，明確了單位負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)的規(guī)定。全市建設(shè)系統(tǒng)形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)、專管成線、群管成網(wǎng)的管理體系，為建設(shè)安全生產(chǎn)工作提供了有力的組織保障。市建設(shè)局根據(jù)安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況，與各建筑企業(yè)簽訂了《**市建筑企業(yè)20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，對(duì)全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了分解，明確了工作目標(biāo)和任務(wù)，有效地落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制。
二、加強(qiáng)安全培訓(xùn)，全面提升建設(shè)管理和從業(yè)人員隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)
20xx年，全市建設(shè)系統(tǒng)共組織培訓(xùn)1000多人次，先后開展了為期3個(gè)多月的建設(shè)行業(yè)專業(yè)技術(shù)管理人員崗位培訓(xùn)班1期，共培訓(xùn)“八大員”（資料員、安全檢查員、施工員、預(yù)算員、機(jī)械管理員、質(zhì)量檢查員、材料員、項(xiàng)目經(jīng)理）430人次；對(duì)建筑企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行了安全生產(chǎn)考核培訓(xùn)，培訓(xùn)人員320人次；舉辦了職業(yè)健康安全管理體系培訓(xùn)，培訓(xùn)人員56人次；培訓(xùn)一、二級(jí)建造師房屋建筑工程專業(yè)和石油化工工程專業(yè)人員232人次。對(duì)特殊工種更是經(jīng)常培訓(xùn)，做到安全生產(chǎn)警鐘常敲，警笛長(zhǎng)鳴，不斷提高安全生產(chǎn)工作水平，大大增加了安全生產(chǎn)保險(xiǎn)系數(shù)。通過(guò)各類培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了我市建設(shè)系統(tǒng)隊(duì)伍整體素質(zhì)，提高了從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)、從業(yè)水平和責(zé)任心。
三、突出工作重點(diǎn)，積極開展全行業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作
20xx年，針對(duì)建設(shè)安全生產(chǎn)嚴(yán)峻形勢(shì)，召開了全市建筑、市政設(shè)施及綠化行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)緊急會(huì)議，深入部署了全市開展建筑、市政設(shè)施及綠化行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查，深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。先后對(duì)全市建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了6次專項(xiàng)整治。整治的重點(diǎn)內(nèi)容是：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)簽訂責(zé)任狀的落實(shí)情況、分解情況；自治區(qū)和我市安全生產(chǎn)工作會(huì)議的貫徹落實(shí)情況；每季度和重大節(jié)假日前組織開展安全生產(chǎn)大檢查情況；開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況；安全信息、安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表每月上報(bào)情況；施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工落實(shí)到位情況等方面工作。
四、強(qiáng)化宣傳工作，積極開展“安全生產(chǎn)月”和“百日消防安全”活動(dòng)
為開展好六月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，市建設(shè)局下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》，印發(fā)了《**市20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了精心部署，周密安排。組織各建筑企業(yè)制作了安全專欄，在各建筑工地巡回展覽了安全生產(chǎn)展板，開展了“安全生產(chǎn)月”主題咨詢?nèi)栈顒?dòng)、安全生產(chǎn)聯(lián)合執(zhí)法大檢查、安全生產(chǎn)“五個(gè)一”等形式多樣、內(nèi)容豐富的活動(dòng)，使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)落到了實(shí)處。
制定下發(fā)了《市建設(shè)局百日消防安全專項(xiàng)治理實(shí)施方案》，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了專項(xiàng)治理范圍和重點(diǎn)，以制作消防安全展板、開展《安全生產(chǎn)法》板報(bào)比賽、結(jié)合建設(shè)部和自治區(qū)建設(shè)廳質(zhì)量安全檢查對(duì)照自己找差距等方式，深入抓好消防安全工作，確保了專項(xiàng)治理的.成效。
五、適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，創(chuàng)新監(jiān)管方式
一是加強(qiáng)了建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理。根據(jù)工程特點(diǎn)，對(duì)地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、和其他涉及結(jié)構(gòu)安全及運(yùn)行安全的重要部位和關(guān)鍵工序，做出了詳細(xì)的監(jiān)督計(jì)劃，監(jiān)督工程總面積192萬(wàn)平方米，全年發(fā)放質(zhì)量和安全停工整改通知書94份。
二是召開了“20xx年**市安全、質(zhì)量和文明施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”，推廣建筑企業(yè)先進(jìn)管理和施工經(jīng)驗(yàn)，樹立安全文明施工樣板企業(yè)，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。
三是加強(qiáng)了建筑意外傷害保險(xiǎn)工作，提高企業(yè)事故防范能力，保障一線操作人員的合法權(quán)益。
四是充分發(fā)揮建協(xié)、中介機(jī)構(gòu)和監(jiān)理企業(yè)的作用，加強(qiáng)行業(yè)自律，加大了新聞、輿論等社會(huì)監(jiān)督力度。
五是建立了企業(yè)和從業(yè)人員安全信用體系和失信懲戒機(jī)制，及時(shí)查處通報(bào)了發(fā)生安全生產(chǎn)死亡事故的企業(yè)及負(fù)責(zé)人。
20xx年建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作安排
2月18日，我市召開了20xx年度市建設(shè)工作會(huì)議，會(huì)議提出，今年要在我市實(shí)施“城市安全戰(zhàn)略”，并作為我市城市建設(shè)“六大戰(zhàn)略”之一，同時(shí)，要繼續(xù)大力開展“安全文明質(zhì)量管理年”活動(dòng)。徐衛(wèi)喜市長(zhǎng)對(duì)20xx年建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作提出要實(shí)現(xiàn)零死亡，我們的建設(shè)安全生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)很重。
20xx年，我市建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)思想是：認(rèn)真貫徹落實(shí)20xx年**建設(shè)工作會(huì)議
生產(chǎn)工作總結(jié)范文8
20xx年是“十二五”規(guī)劃開局之年，我項(xiàng)目部自開工以來(lái)，嚴(yán)格按照上級(jí)安全生產(chǎn)工作的部署，在六鎮(zhèn)高速項(xiàng)目開展以來(lái)以（安字[20xx]30號(hào)）為核心，以強(qiáng)化施工安全質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)為重點(diǎn)，推進(jìn)安全、文明、標(biāo)準(zhǔn)化施工，加強(qiáng)生產(chǎn)安全動(dòng)態(tài)監(jiān)管，積極組織安全生產(chǎn)檢查，有效防范和遏制各種安全事故的發(fā)生，現(xiàn)將20xx年上半年安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：
一、項(xiàng)目部積極開展安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)，督促和總結(jié)的有關(guān)會(huì)議，共開展各類有關(guān)會(huì)議次數(shù)：3次。會(huì)議內(nèi)容主要針對(duì)目前項(xiàng)目各施工段安全工作的落實(shí)情況，督促安檢部門嚴(yán)格按照規(guī)范要求，詳細(xì)檢查各作業(yè)和生活區(qū)的安全檢查工作，一步步落實(shí)上級(jí)文件精神。通過(guò)這幾次開展的安全生產(chǎn)指導(dǎo)會(huì)議，項(xiàng)目部很好的貫徹了上級(jí)文件精神，良好的落實(shí)了上級(jí)文件對(duì)于安全生產(chǎn)的要求。
二、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況：我項(xiàng)目部和各施工隊(duì)針對(duì)該施工段的情況，簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。并且我項(xiàng)目部專門針對(duì)安全生產(chǎn)檢查工作成立了檢查小組：
六鎮(zhèn)高速一標(biāo)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng)：武新耀
副組長(zhǎng)：高英杰 王世遠(yuǎn)
成 員：柯以茂 趙明宏 李中海 曾云旭 劉峰
鄭善智 陳志剛 那欣祺 張法宇 翁繩煌
建立24小時(shí)防汛應(yīng)急值班制度，值班人員為：那欣祺，值班電話：18637015831。
建立了領(lǐng)導(dǎo)小組以后，我領(lǐng)導(dǎo)小組按照小組檢查安排，每周由組長(zhǎng)帶領(lǐng)各組員展開一次安全大檢查，每周由副隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)各組員對(duì)各個(gè)施工段進(jìn)行反復(fù)的.安全隱患排查，力保無(wú)安全事故發(fā)生。
三、每周，我項(xiàng)目安質(zhì)部都對(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)組織開展的安全生產(chǎn)檢查情況做了詳細(xì)的記錄，同時(shí)每次上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題我項(xiàng)目部都嚴(yán)肅對(duì)待，認(rèn)真整改，各種問(wèn)題已經(jīng)全部整改完畢。
四、為積極創(chuàng)建“平安工地”，預(yù)防和減少應(yīng)急突發(fā)事件帶來(lái)的危害，切實(shí)提高員工應(yīng)急能力
20xx年6 月 9 日，六鎮(zhèn)一標(biāo)項(xiàng)目部隧道作業(yè)隊(duì)組織員工進(jìn)行工地“隧道塌方”突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案模擬演練。通過(guò)本次模擬演練，檢驗(yàn)隧道塌方應(yīng)急預(yù)案的不足和存在的問(wèn)題，主要有這幾方面：1）、檢驗(yàn)隧道塌方應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性、可行性和可靠性；2）、檢驗(yàn)全體人員是否明確自己的職責(zé)和應(yīng)急行動(dòng)程序；3）、檢驗(yàn)隊(duì)伍的協(xié)調(diào)水平和實(shí)戰(zhàn)能力；4）、提高人們避免事故、防止事故、抵抗事故的能力，提高對(duì)事故的警惕性；
五、在汛期到來(lái)之前，我項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)我項(xiàng)目各路段開展了多次安全隱患檢查，針對(duì)各個(gè)汛期容易發(fā)生事故的部位作了重點(diǎn)排查，并制定了汛期應(yīng)急預(yù)案，準(zhǔn)備了多項(xiàng)應(yīng)急物質(zhì)，確保我項(xiàng)目在汛期的安全。
六、為積極響應(yīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“平安工地”建設(shè)活動(dòng)、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、“打非”專項(xiàng)活動(dòng)及“隧道施工及民爆物品使用”專項(xiàng)檢查的要求，我項(xiàng)目部堅(jiān)決嚴(yán)格執(zhí)行，圓滿完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求。
七、由于安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查方案還沒(méi)有全部準(zhǔn)備完成，所以還沒(méi)有報(bào)給監(jiān)理審批，由于安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用使用與支付還有統(tǒng)計(jì)完畢，遂無(wú)法上報(bào)。
八、下半年安全生產(chǎn)工作安排：
1、關(guān)注高速公路橋梁施工，尤其是各大橋施工，挖孔灌注樁施工即將結(jié)束，在接下來(lái)的中墩施工作業(yè)當(dāng)中，將繼續(xù)安排專職安全員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全封道設(shè)施日常檢查和維護(hù)，并對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控。對(duì)上跨滬杭高速公路橋梁施工也不能掉以輕心，必須確保施工過(guò)程安全順利。
2、關(guān)注兩個(gè)控制性工程隧道的施工，尤其是拱頂作業(yè)。隧道施工涉足重機(jī)械，爆破作業(yè)，也是安全工作的重點(diǎn)，項(xiàng)目將安排專職安全員進(jìn)行日常安全巡查，嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行登記和銷號(hào)，控制安全風(fēng)險(xiǎn)，消除安全隱患。在支架拆除時(shí)，安排人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)控，設(shè)置好必須的標(biāo)識(shí)標(biāo)牌，嚴(yán)格執(zhí)行支架拆除安全操作規(guī)程。
3、繼續(xù)加強(qiáng)施工用電管理。嚴(yán)格執(zhí)行臨時(shí)用電配電設(shè)施的“一機(jī)、一扎、一漏”原則，定期檢查漏電保護(hù)器并做好臺(tái)帳記錄，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目施工用電安全管理規(guī)范。
4、加強(qiáng)員工安全教育。定期組織對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)員工安全知識(shí)技能。
5、堅(jiān)持新開工項(xiàng)目進(jìn)行安全技術(shù)交底，做好施工人員開工前的安全技術(shù)交底工作。
6、密切關(guān)注橋梁上部施工的安全防護(hù)工作。確保上部施工過(guò)程當(dāng)中安全防護(hù)設(shè)施安全到位。確保施工人員的施工環(huán)境安全保險(xiǎn)。
7、及時(shí)清理橋梁下部施工場(chǎng)地。注重安全環(huán)保工作，對(duì)施工結(jié)束后的橋梁下部施工場(chǎng)地進(jìn)行及時(shí)整理，確保不留施工垃圾，確保不對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境造成影響。
六鎮(zhèn)項(xiàng)目第一合同項(xiàng)目經(jīng)理部
20xx-7-27
生產(chǎn)工作總結(jié)范文9
根據(jù)《縣安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于關(guān)于做好國(guó)慶中秋及十九大期間安全生產(chǎn)工作的通知》要求，我局高度重視，認(rèn)真組織實(shí)行。現(xiàn)將相干工作的展開情況總結(jié)以下。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視
依照縣林業(yè)局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的安排部署，結(jié)合我局實(shí)際，細(xì)化工作任務(wù)到各股站室，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親身抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，確保工作成效。為確保安全生產(chǎn)工作的順利展開，安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣森林公安局，由兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)平常事務(wù)。
二、工作措施
組織局天保辦、森林資源管理股、行政辦和縣森林公安局，全面展開安全生產(chǎn)大檢查、隱患大整治活動(dòng)。
(一)依照“管行業(yè)管安全”的要求，縣森林公安局組織民警在國(guó)慶期間，對(duì)縣城周邊7家木材加工廠進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查、隱患大排查。主要對(duì)木材加工企業(yè)的生產(chǎn)(生活)用電線路、裝備及消防裝備設(shè)施進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，要求業(yè)主在規(guī)范木竹材加工經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的同時(shí)，高度重視安全生產(chǎn)工作，備足、備齊滅火器材并及時(shí)更換，確保生產(chǎn)安全。在此期間我局對(duì)木材加工廠展開安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)2次，出開工作人員10余人次，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的消防安全隱患(線路安裝布置不規(guī)范、滅火器過(guò)期等)責(zé)令業(yè)主限期整改。
(二)由局天保辦牽頭負(fù)責(zé)，對(duì)全縣12個(gè)林區(qū)管護(hù)站進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查和安全教育活動(dòng)。
1.對(duì)靠近山體、河流的林區(qū)房屋、防災(zāi)裝備物質(zhì)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對(duì)存在安全隱患的地方，制定切實(shí)可行的整改方案并及時(shí)上報(bào)，避免安全事故產(chǎn)生。
2.堅(jiān)持安全生產(chǎn)日?qǐng)?bào)制度。要求每一個(gè)管護(hù)站、林業(yè)站及時(shí)掌握安全信息，加強(qiáng)林區(qū)災(zāi)害情況的.動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、核實(shí)、和監(jiān)測(cè)管理，落實(shí)人員展開監(jiān)測(cè)監(jiān)控工作;加強(qiáng)對(duì)防洪、排洪設(shè)施的檢查和保護(hù)，對(duì)不符合防洪排洪和地質(zhì)災(zāi)害規(guī)范要求的，立即采取措施消除隱患，做到“隱患排查常態(tài)化、拉網(wǎng)式和全覆蓋”，做到隱患要挾區(qū)告知率和應(yīng)急預(yù)案覆蓋率100%。
(三)認(rèn)真展開安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。節(jié)前召開職工會(huì)，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)、道路交通安全知識(shí)，轉(zhuǎn)達(dá)上級(jí)部門、領(lǐng)導(dǎo)近期安全生產(chǎn)工作的重要講話精神，消除全部干部職工的麻痹思想，切實(shí)遵照安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保我局生產(chǎn)安全、公車(私車)行車安全。
(四)縣森林公安局啟動(dòng)“一級(jí)勤務(wù)”，重點(diǎn)展開栗子坪保護(hù)區(qū)、孟獲城景區(qū)的生態(tài)環(huán)境保護(hù)和安全保衛(wèi)工作。節(jié)日期間，共出動(dòng)警力24人次，車輛16臺(tái)次，疏導(dǎo)車輛近800余輛，為游客提供幫助300余次，救助大眾1名，勸阻在林區(qū)燒烤、亂扔垃圾等背規(guī)行動(dòng)40余起。為我縣森林資源保護(hù)和平安林區(qū)創(chuàng)建工作穩(wěn)步推動(dòng)，完成國(guó)慶中秋及十九大召開期間林區(qū)安保工作營(yíng)建良好氛圍。
(五)切實(shí)做好森林防火工作。狠抓森林火災(zāi)的預(yù)防和安全撲救工作，嚴(yán)格林區(qū)野外火源管理，及時(shí)排查整治森林火災(zāi)隱患，確保不產(chǎn)生重特大森林火災(zāi)，實(shí)現(xiàn)“零傷亡”目標(biāo)。
三、嚴(yán)格值班備勤制度
認(rèn)真落實(shí)值班備勤制度，安排好值班人員和帶班領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，完善應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案，建立快速反應(yīng)機(jī)制，確保信息暢通。
今年以來(lái)，我局高度重視安全生產(chǎn)工作，狠抓落實(shí)，獲得一定成效，全局安全生產(chǎn)工作情勢(shì)延續(xù)穩(wěn)定，無(wú)重特大安全事故產(chǎn)生，實(shí)現(xiàn)“零傷亡”目標(biāo)。在今后的工作中，我局將在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合林業(yè)工作實(shí)際，認(rèn)真展開以下工作：一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保工作落實(shí)。二是打擊與預(yù)防相結(jié)合，狠抓森林防火工作;三是加強(qiáng)行業(yè)管理，督導(dǎo)全縣木材加工廠安全生產(chǎn)工作延續(xù)穩(wěn)定;四是加強(qiáng)宣揚(yáng)教育，強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)意識(shí);五是加強(qiáng)檔案資料的搜集整理，建立完善工作臺(tái)賬，迎接上級(jí)部門的檢查驗(yàn)收。
生產(chǎn)工作總結(jié)范文10
為了深入貫徹落實(shí)六至九月安全大檢查的各級(jí)文件及會(huì)議精神，煤礦制定六至九月安全大檢查實(shí)施方案，切實(shí)做到全面細(xì)致排查，逐條逐項(xiàng)落實(shí)，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，分階段、分步驟依次進(jìn)行落實(shí)實(shí)施，通過(guò)三個(gè)月的檢查整改驗(yàn)收工作，現(xiàn)將安全大檢查工作總結(jié)如下：
一、成立安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案
完善組織機(jī)構(gòu)，明確分工及職責(zé)。按照我礦的安全生產(chǎn)實(shí)際情況，認(rèn)真組織、精心策劃制定安全生產(chǎn)大檢查工作方案，成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)大檢查”領(lǐng)導(dǎo)組，認(rèn)真按照工作方案及時(shí)開展我礦的安全生大檢查工作，進(jìn)行詳細(xì)的安排部署，進(jìn)一步有力推動(dòng)安全生產(chǎn)工作。
二、開展大排查和大整改工作標(biāo)準(zhǔn)
1、組織礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、科隊(duì)長(zhǎng)和職能科室人員開展一次“反思月”活動(dòng)大討論會(huì)。
2、開展一次各環(huán)節(jié)、各系統(tǒng)，不留死角、無(wú)一遺漏的地毯式排查，對(duì)查出的隱患將定措施、定期限、定責(zé)任人、定整改人加以整改。
3、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要深入實(shí)際、深入科隊(duì)班組、深入井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)督查隱患的整改和防范措施的`落實(shí)，對(duì)于當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題由跟班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)向礦長(zhǎng)匯報(bào)，礦長(zhǎng)組織相關(guān)人員制定措施，按照“五落實(shí)”限期整改隱患，要組織相關(guān)職能科室進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收，形成隱患排查治理的管理閉合，做到整治不留后患。
4、組織礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)開展“親近安全生產(chǎn)、遠(yuǎn)離責(zé)任追究”研討會(huì)，強(qiáng)化安全意識(shí)，撰寫心得體會(huì)。
5、要加大全員培訓(xùn)力度，采取多種方法進(jìn)行全員培訓(xùn)。定期組織各管理人員參加學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)。著力提高員工業(yè)務(wù)操作技能和工作水平，以適應(yīng)煤礦大跨越式發(fā)展的需要。
6、堅(jiān)持礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)在礦值班，及時(shí)了解掌握井下?tīng)顟B(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施解決。
7、調(diào)度室堅(jiān)持24小時(shí)在崗值，及時(shí)向礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)井下情況。
8、值班人員不得脫崗、漏崗、落實(shí)考勤管理制度，否則嚴(yán)肅處理。
9、嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和井下各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、特員跟班制度，與工人同上同下，實(shí)行井下交接班制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。
10、嚴(yán)格控制入井人數(shù)，按設(shè)計(jì)要求每班不得超過(guò)規(guī)定，落實(shí)定員制度。
11、堅(jiān)持瓦斯報(bào)表審批制度，監(jiān)控人員24小時(shí)在崗，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，值班領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成專人負(fù)責(zé)查明原因進(jìn)行處理。
12、加強(qiáng)檢身工作，對(duì)所有入井人員必須認(rèn)真檢查，如井下需特殊措施作業(yè)的，要嚴(yán)格進(jìn)行審批，并有人監(jiān)督執(zhí)行。
13、每月組織四次安全大檢查，將檢查隱患報(bào)煤管所，及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)信息。
14、六大系統(tǒng)已建設(shè)完善，投入正常工作。
對(duì)于此次排查整改所涉及的問(wèn)題按照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》整改結(jié)束，并通過(guò)煤礦驗(yàn)收。
三、保證整改工作順利完成的措施和要求
落實(shí)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)制，增強(qiáng)本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，努力做好本職工作，杜絕本崗位發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故。堅(jiān)持礦級(jí)和科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度。堅(jiān)持礦級(jí)和科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，保證井下每班都有一名礦級(jí)和科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班，在帶班期間與工人同上同下或晚于工人升井。礦委領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持召開每日安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，總結(jié)當(dāng)天整改工作的完成情況以及上一次調(diào)度會(huì)議所提問(wèn)題的落實(shí)情況，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中遇到的新問(wèn)題、新情況。堅(jiān)持召開班前會(huì)議，及時(shí)解決上班遺留的問(wèn)題，安排布署本班的整改工作重點(diǎn)。
四、落實(shí)各項(xiàng)文件情況
（一）加強(qiáng)制度落實(shí)，嚴(yán)格按制度抓各隊(duì)組班前、班后會(huì)，隊(duì)組每旬例會(huì)，機(jī)電例會(huì)，一通三防例會(huì)，安全生產(chǎn)例會(huì)；安全宣誓，做到了工作制度規(guī)范化，工作落實(shí)合理化。繼續(xù)主抓職工隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
（二）加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實(shí)安全隱患整改責(zé)任追究
1、 堅(jiān)持每日巡查，每旬安全大檢查、安全大檢查活動(dòng)及火工品專項(xiàng)整治全面的隱患大排查及“三項(xiàng)”整治工作的落實(shí)，對(duì)地面、井下各個(gè)工作面系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查（包括死角地帶），并對(duì)查出的隱患進(jìn)行限期全面整改，建立隱患排查整改臺(tái)賬，嚴(yán)格執(zhí)行“隱患消號(hào)閉合”管理，做到誰(shuí)檢查、誰(shuí)復(fù)查、誰(shuí)落實(shí)的雙項(xiàng)管理，6-9月份本礦共排查隱患 80條，整改 80條，整改率100%，相對(duì)上月存在隱患，我礦存在隱患逐步成下降趨勢(shì)。
2、實(shí)行礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)隱患整改追求制度，確保隱患整改落實(shí)到位。并在井下及時(shí)填寫交接班記錄表，做到下井跟班與下井記錄一致，三對(duì)口統(tǒng)一，并要求各科、隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)責(zé)任逐級(jí)分解，真正落實(shí)到人頭，做到死角地帶也不放過(guò)。推行事前責(zé)任追究制，未遂事故也當(dāng)事故處理制。
3、堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn) ，利用安全大檢查及火工品專項(xiàng)整治活動(dòng)，加大反“三違”力度，對(duì)查出“三違”人員除進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外，以板報(bào)形式亮相，談心教育。
五、安全管理、裝備、培訓(xùn)方面整改情況
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礦領(lǐng)導(dǎo)分工明確，職責(zé)分明，不存在任何不團(tuán)結(jié)，工作相互推諉、扯皮現(xiàn)象；煤礦安全形勢(shì)嚴(yán)峻，礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格落實(shí)下井帶班制度，并保證跟班次數(shù)、時(shí)間，與工人同上同下；安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員數(shù)量和證件符合規(guī)定要求；設(shè)立了安全科、技術(shù)科、通風(fēng)科、機(jī)電科、地測(cè)科相關(guān)科室，建立了井口信息站。煤礦不存在超能力、超定員、超強(qiáng)度生產(chǎn)，不存在采掘作業(yè)對(duì)外承包，超層越界私采保安煤柱現(xiàn)象。通風(fēng)系統(tǒng)、配風(fēng)方案合理，井下各用風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)量、風(fēng)速滿足規(guī)定要求。對(duì)周邊礦井圖紙及相關(guān)材料進(jìn)行了收集分析，對(duì)我礦不能構(gòu)成水患威脅，但我礦始終堅(jiān)持有掘必探原則。不存在國(guó)務(wù)院《特別規(guī)定》中明確規(guī)定的十五類重大隱患。領(lǐng)導(dǎo)班子思想穩(wěn)定，管理人員齊全，并履行各自職責(zé)。制定了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行了演練，和宣威市救護(hù)隊(duì)簽訂了救護(hù)協(xié)議，優(yōu)化完善了隱患排查治理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。
�。ǘ┭b備方面
“瓦斯監(jiān)控”、“人員定位”已升級(jí)改造，供水、壓風(fēng)自救系統(tǒng)已全部安裝完畢，并能正常運(yùn)行。提升絞車保護(hù)齊全，靈敏可靠，絞車、鋼絲繩經(jīng)資質(zhì)部門測(cè)試合格，防墜器、鋼絲繩測(cè)試合格、在有效期時(shí)間，井下電氣設(shè)備嚴(yán)格安有接地、過(guò)流、漏電保護(hù)裝置，無(wú)電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象，皮帶各種保護(hù)裝置齊全，國(guó)家命令淘汰的機(jī)電設(shè)備已全部取締，機(jī)電設(shè)備實(shí)行包機(jī)制度掛牌管理；局扇實(shí)行“三專兩閉鎖”，“ 雙風(fēng)機(jī)”、“ 雙電源”且能自動(dòng)切換。
�。ㄈ┡嘤�(xùn)方面
20xx年進(jìn)行了全員培訓(xùn)，并考試合格，特殊工種和班組長(zhǎng)數(shù)名，并對(duì)特殊工種及專業(yè)人員進(jìn)行了礦外培訓(xùn)。我礦使一切人員的配置都符合規(guī)定要求，落實(shí)安全培訓(xùn)規(guī)定。
六、安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)行動(dòng)期間
上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次來(lái)礦督查，并成立督查小組，循環(huán)來(lái)礦檢查指導(dǎo)工作，在本次整改中先后投入了大量的人力、物力和財(cái)力，全礦共計(jì)投入資金達(dá)146萬(wàn)元左右。6月1日至9月20日期間檢查出的隱患已全部整改完畢，整改率達(dá)100%。
通過(guò)此次安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)行動(dòng)，推動(dòng)了我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加大安全投入力度，擴(kuò)大排查范圍，切實(shí)做到隱患排查堵漏洞，奠定安全基礎(chǔ)，努力將我礦建設(shè)成為環(huán)境優(yōu)雅、礦區(qū)和諧、本質(zhì)安全型的現(xiàn)代化礦井。
生產(chǎn)工作總結(jié)范文11
20xx年工作已經(jīng)結(jié)束，回顧一年中我所安全工作在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司主管部門的工作指導(dǎo)下，全所職工積極倡導(dǎo)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，圍繞保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的目標(biāo)，形成安全工作上下一心，齊抓共管的形勢(shì)，實(shí)現(xiàn)全年“三個(gè)百日”無(wú)事故。下面將XX供電所全年安全工作向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：
一、20xx年，安全生產(chǎn)主要開展了以下幾項(xiàng)工作：
�。ㄒ唬┟鞔_思想加強(qiáng)學(xué)習(xí)，安全工作精細(xì)化管理。年初根據(jù)縣公司20xx年安全工作會(huì)精神，組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，部署了全年安全工作任務(wù)，安全生產(chǎn)工作按月、季、年分別制定計(jì)劃。在工作中每月按計(jì)劃完成檢修任務(wù)，中間有檢查，完成有總結(jié)。全年中組織學(xué)習(xí)安全活動(dòng)48次，學(xué)習(xí)安全簡(jiǎn)報(bào)15次，組織安規(guī)考試4次，達(dá)到以學(xué)促管。學(xué)習(xí)中互相討論交流心得，每次會(huì)議、學(xué)習(xí)的過(guò)程我所都做出詳細(xì)記錄、存檔。全年員工參加縣公司安規(guī)考試4次，送往市公司農(nóng)電工培訓(xùn)七人次，無(wú)一人未通過(guò)考核。以“百問(wèn)百查”學(xué)習(xí)活動(dòng)為契機(jī)，通過(guò)學(xué)習(xí)“百問(wèn)百查”加強(qiáng)了職工的業(yè)務(wù)技能，達(dá)到安全工作上下一心，齊抓共管的效果。
�。ǘ┦冀K堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)安全職能建設(shè)。成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，以小組成員為堡壘，帶動(dòng)員工安全意識(shí)上從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”，與員工簽定安全工作責(zé)任狀，年初還制定了我所切合實(shí)際的相關(guān)安全考核制度，用制度管理員工，對(duì)線路、設(shè)備維護(hù)與臺(tái)區(qū)管理員安全工作進(jìn)行考核，以職工為基礎(chǔ)，將安全工作層層分解。通過(guò)努力，我所設(shè)備完好率達(dá)到99%以上，無(wú)任何安全事故發(fā)生的好記錄。每年對(duì)所有安全用具進(jìn)行了2次試驗(yàn)，對(duì)不合格的登高工具、起吊用具進(jìn)行了徹底更新，從而確保工具的安全可靠。在“兩票”開票率、合格率方面，所“三種人”層層把關(guān)，全年我所開出線票102份，具體操作票222份，開票率、合格率均為100%。形成人人抓管理，人人促管理的模式。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)，施工實(shí)行過(guò)程控制。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題。我所在縣公司的指導(dǎo)下，通過(guò)在全所員工的努力，為“三橋”地區(qū)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活用電提供了保障，全年完成10KV線路延伸0。5946KM，380V線路延伸1。4381KM，安裝公變兩臺(tái)分別為：XX公變3#、XX公變3#兩臺(tái)配變，合計(jì)容量為630KVA，低電壓改造一處，農(nóng)村臺(tái)區(qū)共增容500KVA，10KV電力客戶新增520KVA/5臺(tái)，XX110KVXX變電站配套工程等等施工，每次施工都認(rèn)真組織了班前會(huì)，交待工作任務(wù)與注意事項(xiàng)，施工現(xiàn)場(chǎng)保證安全員到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。抓施工人員安全措施、施工現(xiàn)場(chǎng)安全，班后會(huì)總結(jié)工作過(guò)程，提出不足及改進(jìn)方向，確保施工環(huán)節(jié)不失控。
（四）以春、秋兩檢為契機(jī)，促進(jìn)電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)。在兩檢中，我所在安全生產(chǎn)設(shè)備、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理、五個(gè)方面作出安全性評(píng)估，對(duì)存在的問(wèn)題和安全隱患，首先進(jìn)行分析和總結(jié)，并進(jìn)行消缺。通過(guò)自查與春秋兩季檢查，共查處線路缺陷30處，其中重大缺陷3處，緊急缺陷8處，一般缺陷15處。我們堅(jiān)持查到一處、處理一處、安全一片。在樹障方面，我所根據(jù)不同季節(jié)，針對(duì)丘陵地區(qū)樹多、竹茂的特點(diǎn)，花大力氣，排除阻力，依法進(jìn)行了艱苦的砍伐。據(jù)我所維護(hù)班統(tǒng)計(jì)，今年共砍伐樹障8000余棵、竹障2200余根，使10KV線路的跳閘率較去年有大幅度下降，確保了線路的暢通。
�。ㄎ澹┌踩繕�(biāo)完成情況。全年沒(méi)有發(fā)生人身傷害事故，沒(méi)有發(fā)生路線、設(shè)備重大事故，沒(méi)有發(fā)生對(duì)社會(huì)造成嚴(yán)重影響的停電事件，至20xx年12月31日，沒(méi)有發(fā)生破縣公司安全運(yùn)行記錄。
二、安全工作中存在的不足：
雖然我所在安全方面取得了一定的成績(jī)，同時(shí)也存在一定的不足之處有待下一步改進(jìn)：
1、安全生產(chǎn)工作中個(gè)別員工安全意識(shí)不強(qiáng)，存在事不關(guān)已的態(tài)度。再是安全文化建設(shè)有待加強(qiáng)，職工年青化造成施工中經(jīng)驗(yàn)不足，個(gè)別存在習(xí)慣違章行為。
2、臺(tái)區(qū)設(shè)備安全巡視不到位，造成臺(tái)區(qū)設(shè)備運(yùn)行不正常。
3、電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)程度不夠，XX所老舊線路較多，部分線路超壽命運(yùn)行，對(duì)客戶安全用電造成一定的影響。
三、20xx年安全工作思路：
�。ㄒ唬┟鞔_目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識(shí)。從員工安全意識(shí)入手，強(qiáng)化“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故，不發(fā)生重大及以上電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)和，不發(fā)生重大社會(huì)影響的停電事故，不破縣公司安全記錄，確�！半p零”目標(biāo)。
�。ǘ┥罨鞍賳�(wèn)百查”，健全安全工作責(zé)任制。開展以班組為中心的安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高安全活動(dòng)質(zhì)量。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，杜絕習(xí)慣性違章，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，特別是對(duì)農(nóng)電工安全管理和農(nóng)村配變臺(tái)區(qū)隱患檢查整改工作，并將電力設(shè)施保護(hù)，收編臺(tái)區(qū)日常維護(hù)、農(nóng)電工安全考核制度有機(jī)相結(jié)合，穩(wěn)定農(nóng)電安全形勢(shì)。進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與安全教育，按照供電所基礎(chǔ)合格標(biāo)準(zhǔn)的`要求，系統(tǒng)的建立安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)規(guī)章制度，建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn)。。
�。ㄈ┩晟茟�(yīng)急機(jī)制，提高事故應(yīng)急處理能力。線路與設(shè)備安全始終作為我所安全工作的重中之重，我所將繼續(xù)按照公司工作部署和要求，強(qiáng)化電網(wǎng)安全管理。制定完善應(yīng)急方案與安全工器具的保管與維護(hù)，確保安全工器具與物資材料的正常使用。加強(qiáng)對(duì)員工在日常工作中對(duì)應(yīng)急能力的培養(yǎng)，落實(shí)電網(wǎng)安全措施，做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作；提高全所員工對(duì)線路與設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力，防止電網(wǎng)大面積停電事故。
（四）加強(qiáng)電網(wǎng)巡視，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。通過(guò)對(duì)安全簡(jiǎn)報(bào)的學(xué)習(xí)，認(rèn)真分析電網(wǎng)事故發(fā)生的原因，針對(duì)自身的不足之處，進(jìn)行改進(jìn)。平時(shí)工作中加強(qiáng)線路與設(shè)備巡視管理，保證按周期巡視到位，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，開展隱患排查活動(dòng)，落實(shí)重大隱患的整改進(jìn)度，按時(shí)檢查完成情況。同時(shí)抓好線路與設(shè)備雷擊、風(fēng)、雪等自然災(zāi)害、被盜的防范措施。確保供電輸電設(shè)施安全，全面提高電力設(shè)施運(yùn)行能力。
相信在20xx年工作中，XX供電所在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在全所職工的共同努力下，安全工作一定能再上一個(gè)臺(tái)階。
生產(chǎn)工作總結(jié)范文12
春去秋來(lái)，寒暑更替。轉(zhuǎn)眼之間，XX年已經(jīng)悄然走到盡頭。我們又將邁入一個(gè)嶄新的年頭�；厥准磳⒊蔀檫^(guò)去的XX年，在集團(tuán)公司董事會(huì)的指引下，我們**藥業(yè)公司一班人在解玉武經(jīng)理的正確帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)一致，發(fā)奮拼搏，開拓創(chuàng)新�？朔速Y金極度短缺和生產(chǎn)暫時(shí)陷于停頓等造成的重重困難，確保了全年各項(xiàng)工作任務(wù)和管理目標(biāo)的全面完成，我們?cè)诶Ь持兄\發(fā)展，在挑戰(zhàn)中尋機(jī)遇，在公司的重大項(xiàng)目建設(shè)上實(shí)現(xiàn)了歷史性的突破。面對(duì)取得的業(yè)績(jī)，我們?cè)诟械接芍宰院篮万湴恋耐瑫r(shí)也更進(jìn)一步增強(qiáng)了我們對(duì)公司事業(yè)必勝的信心和勇氣。
即將成為過(guò)去的XX年，是我們**藥業(yè)公司發(fā)展史上具有開創(chuàng)性意義的一年。在過(guò)去的一年里，公司面臨著搶抓機(jī)遇加快實(shí)施中藥現(xiàn)代化工程建設(shè)，推動(dòng)gmp認(rèn)證和千方百計(jì)確保公司外部市場(chǎng)產(chǎn)品需求兩大中心工作任務(wù)。一方面，國(guó)家對(duì)未通過(guò)gmp認(rèn)證的藥品生產(chǎn)企業(yè)實(shí)施的停產(chǎn)措施，迫使我們抓緊時(shí)間完成公司gmp認(rèn)證所需相關(guān)硬件設(shè)施的建設(shè)和軟件的配套完善。另一方面，公司外部市場(chǎng)的成熟和發(fā)展，也對(duì)我們的藥品生產(chǎn)、質(zhì)量保障和服務(wù)水平提出了嚴(yán)苛的要求。所有這一切，都給我們帶來(lái)了無(wú)形的壓力和動(dòng)力。一年來(lái)，我們緊緊圍繞中心工作，從強(qiáng)化公司內(nèi)部管理上入手，以全面提升員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)為依托，以突破重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)為核心，以科技項(xiàng)目申報(bào)為著力點(diǎn)，在強(qiáng)化開拓能力和創(chuàng)新能力上下功夫，全面提高企業(yè)的生存能力和核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
一年來(lái)，我們主要完成了以下幾項(xiàng)工作任務(wù)：
第一，在保運(yùn)轉(zhuǎn)，保市場(chǎng)供應(yīng)的思想指導(dǎo)下。一年來(lái)，我們及時(shí)向市場(chǎng)供應(yīng)益心酮片771件，圓滿地保障了公司外部市場(chǎng)的發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，我們還提取山楂葉總黃酮425公斤。
第二，是在國(guó)家土地政策日益嚴(yán)格的情況下，先后辦理了公司現(xiàn)址臨近振興街的2.9畝土地和公司原租用的38.2畝土地的征用手續(xù)，辦理了國(guó)有土地使用證，徹底解決了公司自成立以來(lái)長(zhǎng)期懸而未決的用地問(wèn)題，為公司的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第三，在公司資金嚴(yán)重短缺的情況下，開創(chuàng)性地運(yùn)用現(xiàn)代房地產(chǎn)開發(fā)管理模式引進(jìn)資金，使**綜合樓破土動(dòng)工，一層已接近封頂，公司籌備近三年的**花園建設(shè)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性實(shí)施階段。
第四，是在公司中藥現(xiàn)代化工程建設(shè)陷入困境的情況下，解玉武經(jīng)理臨危受命，采取積極的合作與協(xié)作方式，順利完成了工程主體車間封頂?shù)哪陜?nèi)工作目標(biāo)。
第五，是通過(guò)縣、市及省科技主管部門，成功將我公司的大孔樹脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃酮項(xiàng)目申報(bào)為國(guó)家級(jí)星火計(jì)劃項(xiàng)目，從而使我公司成為國(guó)家級(jí)重點(diǎn)科技項(xiàng)目實(shí)施單位，大大提高了公司的知名度和美譽(yù)度，進(jìn)一步拓寬了公司的發(fā)展空間。
第六，是克服了資料欠缺、沒(méi)有科目先列等一系列困難，多方收集資料，成功申報(bào)了**省重大科技攻關(guān)項(xiàng)目——絳縣道地藥材連翹gap基地建設(shè)項(xiàng)目，爭(zhēng)取回15萬(wàn)元的`項(xiàng)目資金，并為公司的良性發(fā)展和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民脫貧致富創(chuàng)造了良好條件。同時(shí)我們還成功地將公司的大孔樹脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃酮項(xiàng)目申報(bào)了**省專利推廣資助項(xiàng)目，成功地將絳縣道地藥材連翹gap基地建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)了運(yùn)城市科技局技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目。
值得說(shuō)明的是，這些成績(jī)是在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)陷于困境，資金極度短缺的條件下取得的。這些成績(jī)中飽含了我們**藥業(yè)一班人艱辛的心血汗水，是我們**藥業(yè)公司全體員工自力更生，艱苦奮斗的結(jié)晶。
為了完成這些工作任務(wù)，我們主要做了以下幾項(xiàng)工作：
一、全面加強(qiáng)內(nèi)部管理，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
企業(yè)的管理是無(wú)止境的，企業(yè)管理的效益也是無(wú)止境的。一年來(lái)，面對(duì)公司的生產(chǎn)處于基本停頓的現(xiàn)狀，我們?cè)绞羌哟罅斯緝?nèi)部管理工作的力度。通過(guò)嚴(yán)格規(guī)范的內(nèi)部管理，增強(qiáng)了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和員工隊(duì)伍的凝聚力。
在日常工作中，我們注重發(fā)揮監(jiān)督檢查的作用，經(jīng)常性地組織現(xiàn)場(chǎng)管理、安全管理、崗位責(zé)任制管理等方面的專項(xiàng)檢查。通過(guò)不間斷的檢查評(píng)比，使廣大員工提高有標(biāo)準(zhǔn)，改進(jìn)有尺度，規(guī)范有參照。同時(shí)，我們還針對(duì)公司內(nèi)部的管理實(shí)際實(shí)施了限期整改責(zé)任追究制，即將每次檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與存在問(wèn)題崗位的負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報(bào)，并限定整改期限。到期如果整改不到位，就追究該崗位負(fù)責(zé)人的管理責(zé)任。
生產(chǎn)工作總結(jié)范文13
時(shí)光荏苒，XX年已經(jīng)悄然離我們而去，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，我嚴(yán)格要求自己，按照公司及車間的要求，較好地完成了自己的本職工作，并且通過(guò)努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改進(jìn)�，F(xiàn)將XX年的工作情況總結(jié)如下：
一、主要完成的工作
1．班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng)
沖壓車間成立的時(shí)間不長(zhǎng)，因其前身“xx公司”的管理比較混亂，故在班組中存在著許多亟待解決問(wèn)題。為了解決這些問(wèn)題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵(lì)制度的措施。對(duì)于班組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分，而對(duì)于表現(xiàn)較差的員工則堅(jiān)決扣除一定的考核分。由于采取了這種獎(jiǎng)懲分明，公平公正的考核辦法，班組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。
2．狠抓安全管理
沖壓車間相對(duì)于公司其他車間來(lái)說(shuō)安全隱患較多，比較容易出事故，在過(guò)去的XX年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故，這些事故給公司和車間帶來(lái)的損失是巨大的�！坝拚哂悯r血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免事故”。身為一班之長(zhǎng)，雖然所擁有的權(quán)力不是很大，但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此，對(duì)于安全工作我從未放松過(guò)，月月講，天天講。
4．積極參與車間改善活動(dòng)
沖壓車間就像一個(gè)大家庭，我每天生活工作在這個(gè)溫暖的大家庭里，作為這個(gè)大家庭中的一員我覺(jué)得我有義務(wù)和責(zé)任將她建設(shè)的更加美好和諧。因此，一年來(lái)，我積極參與車間的改善活動(dòng)，并調(diào)動(dòng)班組員工的積極性，利用集體的智慧對(duì)車間提出了許多有價(jià)值的改善。
由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長(zhǎng)都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，一直在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性。通過(guò)這一年的努力感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心。
二、工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及解決方法
一年來(lái)，我敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
2．質(zhì)量控制方面
質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，而不是檢查出來(lái)的，就是說(shuō)要講全面質(zhì)量管理，要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一道工序。同時(shí)質(zhì)量檢查又十分重要，特別是在生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問(wèn)題，變事后處理為事前預(yù)防和事中控制，變被動(dòng)為主動(dòng)。雖然目前公司從上至下都開始重視質(zhì)量，但在實(shí)際操作過(guò)程中還是存在許多問(wèn)題，尤其是班組之間的配合，例如在板料的運(yùn)輸和成品的裝卸過(guò)程中還有許多有待改進(jìn)的地方。要解決這些問(wèn)題不是某一個(gè)班組努力就可以做好的，這需要幾個(gè)相關(guān)班組的通力合作，我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作，必須把握“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)” 的原則，要嚴(yán)格管理，認(rèn)真細(xì)致，狠抓落實(shí)。
3．班組管理方面
雖然在過(guò)去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問(wèn)題，如：?jiǎn)T工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況有待改進(jìn)，員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高，員工的工作積極性還沒(méi)有被充分的調(diào)動(dòng)起來(lái)等。我深知：沒(méi)有高水平的管理，就沒(méi)有高素質(zhì)的'員工，就沒(méi)有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此，我會(huì)在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問(wèn)題，充分利用業(yè)余時(shí)間，多安排一些有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及沖壓專業(yè)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)，爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升。
三、今后努力方向
新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。我會(huì)再接再厲，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司和車間發(fā)展，貢獻(xiàn)自己的力量。
我決心在接下來(lái)的一年中努力做到以下幾點(diǎn)：
1．加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)沖壓專業(yè)知識(shí)和相關(guān)管理知識(shí)；
2．本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；
3．加強(qiáng)與車間兄弟班組的溝通合作，向先進(jìn)班組學(xué)習(xí)，加強(qiáng)管理，努力使班組形成團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作的良好氛圍；
4．全面完成車間交給的各項(xiàng)任務(wù)，為車間帶出一個(gè)能打硬仗，吃苦耐勞的412班組。
生產(chǎn)工作總結(jié)范文14
這個(gè)6月，有著非比尋常的意義，因?yàn)檫@是全國(guó)第一個(gè)安全生產(chǎn)月。為進(jìn)一步落實(shí)安全規(guī)范，提高職工安全意識(shí)，增加安全生產(chǎn)知識(shí)，我國(guó)將原來(lái)的安全周延續(xù)為安全生產(chǎn)月，這個(gè)生產(chǎn)月，不但使我學(xué)到了更多的安全知識(shí)，更重要的是讓我積累了不少實(shí)際工作中的寶貴經(jīng)驗(yàn)，使我在以后的工作中受益匪淺�，F(xiàn)在，我就將安全月的工作做一總結(jié)。
要做到安全生產(chǎn)，首先要有足夠的安全知識(shí)。在安全月中，正是學(xué)習(xí)安全知識(shí)的大好時(shí)機(jī)。我通過(guò)認(rèn)真閱讀了《設(shè)備知識(shí)問(wèn)答》，《“安全月”班組學(xué)習(xí)資料》等幾本安全書籍，學(xué)到了關(guān)于設(shè)備維護(hù)、生產(chǎn)操作等方面的安全知識(shí)，并了解了安全知識(shí)在實(shí)際工作中的應(yīng)用。另外，為了提高班組的整體素質(zhì)，使大家在突發(fā)事件中具有較高的應(yīng)變能力，加礬班進(jìn)行了一次防事故演練，由班長(zhǎng)列出幾個(gè)事故預(yù)案，每個(gè)人進(jìn)行預(yù)防演習(xí)。通過(guò)這次活動(dòng)，使我認(rèn)識(shí)到只有在平時(shí)工作中膽大心細(xì)、認(rèn)真留意觀察生產(chǎn)情況，具備各種安全知識(shí)，才能有效的防止事故的發(fā)生�，F(xiàn)在是高峰供水期，也是暴雨季節(jié)，這對(duì)我們處理水質(zhì)有很大的影響。偏偏在這個(gè)月中，我有三次上夜班遇上了暴雨天氣，這對(duì)我是極大的考驗(yàn)，但通過(guò)我和師傅一起努力，暴雨沒(méi)有對(duì)我們?cè)斐赏{，保證快前水完成達(dá)標(biāo)。我們接班以后，首先檢查藥劑是否充足，設(shè)備是否正常，避免藥劑不夠用影響生產(chǎn)。由于暴雨時(shí)，南溝污水流入西流湖，污染源水，我們每隔半小時(shí)觀察一次南溝情況，半小時(shí)檢驗(yàn)一次源水濁度，了解水質(zhì)情況，及時(shí)調(diào)整藥劑，保證快前水質(zhì)，為觀察水質(zhì)，我和師傅來(lái)回穿梭在南溝觀察口，沉淀池、明渠之間，沒(méi)有停下一刻。因?yàn)橛陮?shí)在太大了，傘好象不起作用，通常一趟下來(lái)渾身濕透。南溝開始排水，我加緊源水檢驗(yàn)次數(shù)，濁度越升越高，水也開始有臭味。我們?cè)谡?qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)以后，開始投加活性炭，同時(shí)通知停氯，一夜風(fēng)雨過(guò)去了，在我們努力下，不但快前水達(dá)標(biāo)，也做到了安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。遇上暴雨天氣，是我的幸運(yùn)，雖然辛苦，但它使我明白遇到事故問(wèn)題應(yīng)正確對(duì)待，并加以預(yù)防和處理。
作為一名副班，每天工作中配合主值班做好安全生產(chǎn)，每次交接班，我認(rèn)真協(xié)助主值班檢查設(shè)備、工具、藥劑、水質(zhì)等各種生產(chǎn)情況，為生產(chǎn)工作做好準(zhǔn)備。我參加工作時(shí)間不長(zhǎng)，安全知識(shí)、生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)比起師傅們相對(duì)要少，安全月給了我一次學(xué)習(xí)實(shí)踐的機(jī)會(huì)。新系統(tǒng)北計(jì)量泵漏藥，南計(jì)量泵抽氣，加藥量太小，無(wú)fa保證新系統(tǒng)水質(zhì)。關(guān)鍵時(shí)刻，當(dāng)班的郭建華老師及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)閉新系統(tǒng)，調(diào)整新、老系統(tǒng)各個(gè)閥門，加大投藥量。通過(guò)一系列措施，使濾前水質(zhì)得到保證。這次事件使我深思，假如是我遇上類似事件，是否能解決呢？首先要鎮(zhèn)定、迅速想出解決辦fa，并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)等待請(qǐng)示。無(wú)論發(fā)生何事，首先要想方設(shè)fa確保水質(zhì)，然后做好自己能力范圍內(nèi)的準(zhǔn)備工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和其它同志共同解決問(wèn)題。增加工作經(jīng)驗(yàn)，提高生產(chǎn)知識(shí)，我想這是安全月帶給我最大的收獲。
經(jīng)受了考驗(yàn)，提高了應(yīng)能力，也為以后的.安全生產(chǎn)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。6月即將過(guò)去。但這期間，每個(gè)人都有不小的收獲，我會(huì)牢記自己的責(zé)任，時(shí)刻遵循“安全責(zé)任重于泰山”，并且在以后的工作中，繼續(xù)做好安全生產(chǎn)工作，將安全生產(chǎn)月延續(xù)到以后的每個(gè)月、每一天。
生產(chǎn)工作總結(jié)范文15
今年以來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與正確領(lǐng)導(dǎo)下，全公司認(rèn)真貫徹職代會(huì)的精神，貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。抓重點(diǎn)，落實(shí)制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作，經(jīng)過(guò)廣大員工的努力，各項(xiàng)工作取得較好的成績(jī)。安全生產(chǎn)部今年主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
一、指標(biāo)完成情況：
1.20xx年完成施工產(chǎn)值xxx萬(wàn)元，占年度計(jì)劃指標(biāo)的xxx%，其中自行完成施工產(chǎn)值xxx萬(wàn)元。
2.完成竣工面積xxx㎡，占年度計(jì)劃指標(biāo)的105%。所報(bào)竣工項(xiàng)目全部完成，圓滿完成xxx年初職代會(huì)確定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)之一。
3.創(chuàng)建省市兩級(jí)文明工地各兩項(xiàng) ：
4.安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)率100%，優(yōu)良率86.5%，無(wú)傷亡事故。
二、今年以來(lái)主要圍繞貫徹落實(shí)集團(tuán)安全生產(chǎn)部年初對(duì)20xx年安 全生產(chǎn)工作九點(diǎn)要求著手重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：
1、抓計(jì)劃管理
各項(xiàng)目部能按年度公司下達(dá)完成的工作量的指標(biāo)。項(xiàng)目部在公司的統(tǒng)一安排下，針對(duì)各自現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)，項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)類型，建筑面積等，認(rèn)真編制施工月度計(jì)劃等。計(jì)劃的編制按集團(tuán)公司的要求，有網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，橫道圖計(jì)劃，計(jì)劃中顯示分部分項(xiàng)的工程量，工作量、勞動(dòng)力人數(shù)，施工天數(shù)，定額工日數(shù)，使計(jì)劃的編制質(zhì)量好于往年，計(jì)劃編制的準(zhǔn)確性進(jìn)一步提升。由于各項(xiàng)目部能切合實(shí)際的編制年度、月度計(jì)劃，使形象進(jìn)度按照計(jì)劃進(jìn)度順利完成。
2、抓合同管理
按集團(tuán)安全生產(chǎn)部的工作要求，部門日常對(duì)項(xiàng)目部的巡查中，對(duì)使用的勞務(wù)作業(yè)人員必須簽訂勞動(dòng)合同，勞務(wù)公司需有資質(zhì)，對(duì)這項(xiàng)工作要不定期進(jìn)行檢查。對(duì)階段性轉(zhuǎn)換工種期間能夠及時(shí)與項(xiàng)目部溝通掌握勞務(wù)合同的簽訂情況。今年共檢查統(tǒng)計(jì)簽訂勞務(wù)合同18份，勞動(dòng)合同1013份（在勞務(wù)公司留存）。
3、抓方案的執(zhí)行情況
全年審核施工組織設(shè)計(jì)、各項(xiàng)專項(xiàng)方案 、安全文明施工、工期策劃75份。專家論證方案2份即：深基坑專項(xiàng)方案。
在建工程的各種專項(xiàng)方案、策劃、項(xiàng)目部均能按時(shí)編制完成。在平時(shí)的檢查中能發(fā)現(xiàn)實(shí)施過(guò)程中與方案的差距。 比較突出的是
�。�1）腳手架搭設(shè)和模板支撐體系方面。
�。�2）架體與主體封閉不嚴(yán)，卸料平臺(tái)周圍防護(hù)及通道底部不嚴(yán)密。
（3）模板支撐體系缺少掃地桿，高大模板支撐體系缺少縱橫向剪力撐。
4、抓安全員的職責(zé)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員責(zé)任的履行
部門檢查時(shí)已針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全員作安全交底，并且要求安全員認(rèn)真與每一個(gè)作業(yè)人員簽訂安全承諾書方可入場(chǎng)工作；抓分包單位的資質(zhì)審查《安全管理協(xié)議》的簽訂情況。要求分包單位要求有相關(guān)的資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證等相關(guān)的安全資料。已進(jìn)場(chǎng)及時(shí)與項(xiàng)目部簽訂《安全管理協(xié)議》，將現(xiàn)場(chǎng)安全員的這項(xiàng)工作作為考核依據(jù)。今年各項(xiàng)目部共簽訂安全承諾書1767人次，簽訂分包單位的《安全管理協(xié)議》37份。已符合年初安全生產(chǎn)工作安排。
四、走出去發(fā)現(xiàn)自己的不足：
下半年由安全生產(chǎn)部牽頭組織，生產(chǎn)經(jīng)理帶領(lǐng)職能部長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員觀摩了兄弟單位三個(gè)項(xiàng)目，分別是六建集團(tuán)科技館項(xiàng)目，六建集團(tuán)酒鋼大廈項(xiàng)目，建工瑞景項(xiàng)目，一個(gè)內(nèi)部項(xiàng)目：七建大廈項(xiàng)目。
觀摩結(jié)束后，召開了座談會(huì)，與會(huì)人員對(duì)這此觀摩認(rèn)識(shí)強(qiáng)烈，對(duì)兄弟單位從安全、文明施工好的做法的.認(rèn)同。對(duì)開闊自身的工作思路起到了積極的推動(dòng)作用。這幾個(gè)觀摩工程有一個(gè)共同的特點(diǎn)：前期策劃完善，各項(xiàng)工作現(xiàn)有策劃后認(rèn)真執(zhí)行，取得了不俗的成績(jī)。
五、隱患排查及綜合治理：
部門通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)事故隱患102處，下發(fā)整改通知單13份，各項(xiàng)目部按整改措施整改完畢，并進(jìn)行了驗(yàn)收關(guān)閉。排查的主要問(wèn)題集中在臨邊防護(hù)搭設(shè)不規(guī)范或有缺失。電梯洞口封閉不及時(shí)，或設(shè)置不標(biāo)準(zhǔn)�，F(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志不足。架體連墻件臨時(shí)拆除后不及時(shí)恢復(fù)。
開關(guān)箱一閘多機(jī)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，或漏電保護(hù)器不匹配。
六、部門在日常巡查中對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題采取的措施：
1、在檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題及安全隱患，協(xié)助項(xiàng)目部找原因，，對(duì)過(guò)程中加強(qiáng)指導(dǎo)，提出要求，按施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案實(shí)施。
2、對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)通報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人并填寫現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄，嚴(yán)重的安全隱患發(fā)送整改通知單限期整改，其后復(fù)查驗(yàn)證其整改情況。當(dāng)時(shí)能解決的問(wèn)題，立即督促整改。
3、對(duì)不能立即整改的問(wèn)題，常抓不懈，跟蹤督促項(xiàng)目部解決。一次不成兩次，直到問(wèn)題得到整改。
4、對(duì)安全隱患漠視，屢教不改者，采取通報(bào)批評(píng)的方式，適度進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰等措施，直到問(wèn)題得到解決。
七.存在的問(wèn)題及不足之處
今年以來(lái)部門對(duì)項(xiàng)目部安全管理，文明施工等方面檢查時(shí)，也出現(xiàn)不少問(wèn)題：
1、安全質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化不高，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行沒(méi)有持之以恒的堅(jiān)持，往往實(shí)施過(guò)程中自降標(biāo)準(zhǔn)或者無(wú)標(biāo)準(zhǔn)。
2、今年多數(shù)進(jìn)行主體收尾，卸料平臺(tái)使用數(shù)量較大，多次檢查中出現(xiàn)項(xiàng)目部對(duì)卸料平臺(tái)周邊的安全防護(hù)、安裝驗(yàn)收、工作環(huán)境不滿足要求。
3、項(xiàng)目部對(duì)操作人員的安全技術(shù)交底，未根據(jù)自身特點(diǎn)及方案認(rèn)真對(duì)待，尤其在階段性，季節(jié)性的安全技術(shù)交底上。
4、項(xiàng)目部對(duì)安全管理資料的收集整理歸檔工作水平參差不齊，對(duì)問(wèn)題重視的項(xiàng)目部資料建立齊全、不重視的，資料收集整理差距極大。
5、部門對(duì)項(xiàng)目部的幫助指導(dǎo)，服務(wù)不夠，需加大對(duì)項(xiàng)目檢查監(jiān)督考核力度。
6、項(xiàng)目部制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，但對(duì)新規(guī)范、各類文件的學(xué)習(xí)差距大，不能有效的組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)。
7、項(xiàng)目部對(duì)檢查出的問(wèn)題，整改力度不足，整改進(jìn)度較慢。
八、20xx年工作打算部門將在新的一年里，一如既往的對(duì)項(xiàng)目部一道搞好安全生產(chǎn)、文明施工等工作，有如下幾點(diǎn)打算：
1、監(jiān)督新開工程的安全防護(hù)工具化的落實(shí)。要求項(xiàng)目部在前期策
劃中，體現(xiàn)出工具化安全防護(hù)采用的形式，節(jié)點(diǎn)的詳細(xì)做法，參照現(xiàn)有工程上成熟的工具化防護(hù)模式，展現(xiàn)工程防護(hù)的特點(diǎn)：能多次周轉(zhuǎn)，整齊醒目，穩(wěn)定，牢固可靠。
3、還要加強(qiáng)對(duì)新法規(guī)，新標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，組織相關(guān)人員對(duì)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》及《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》和集團(tuán)公司編制的《安全生產(chǎn)管理制度匯編》的深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，并要求各項(xiàng)目部制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃，使項(xiàng)目部所有崗位人員投入到學(xué)習(xí)活動(dòng)中去。
4、增強(qiáng)安全觀念，按文明施工標(biāo)準(zhǔn)開展工作。
加強(qiáng)臨邊洞口，安全通道采用工具化防護(hù)。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部的策劃，外腳手架搭設(shè)方案及其他專項(xiàng)方案的審核工作。要求項(xiàng)目部實(shí)施時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行方案。
5、與項(xiàng)目部一期做好隱患排查及綜合治理工作，增強(qiáng)的項(xiàng)目的檢查，監(jiān)督力度。
6為了進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作上一個(gè)新臺(tái)階，每月召集施工員、安全員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，主要是對(duì)自己一個(gè)月內(nèi)的安全生產(chǎn)工作的評(píng)價(jià)，存在的問(wèn)題和不足，下一步工作如何改進(jìn)，要達(dá)到什么效果。安全員除此之外，還要提交《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59—20xx評(píng)分表，要實(shí)事求是與項(xiàng)目實(shí)體相符，下個(gè)月部門按此表進(jìn)行復(fù)查。
以上安全生產(chǎn)部全年工作總結(jié)匯報(bào)。雖然在安全管理工作取得了一定的成績(jī)，但距集團(tuán)公司及公司的在各方面的要求還相距甚遠(yuǎn)。我們將本著持續(xù)改進(jìn)的觀念，盡職盡責(zé)的去做每一項(xiàng)工作，為企業(yè)的安全生產(chǎn)，職工的健康盡到自己的責(zé)任。
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