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        手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié)

        時(shí)間:2024-01-07 09:10:37 工作總結(jié) 我要投稿
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        手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié)

          總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,不如靜下心來(lái)好好寫寫總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編為大家收集的手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

        手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié)

          手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié) 篇1

          20xx年即將過(guò)去,總結(jié)一年中我科護(hù)理工作情況,在護(hù)理部、院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,我們安全度過(guò)了20xx年,確保了手術(shù)的配合工作。

          在20xx年中,我科護(hù)理人員由8人縮減至6人,在這一年中我們配合完成560例大中小手術(shù),配合外請(qǐng)專家手術(shù)29例,其中腹腔鏡手術(shù)12例,股骨頭置換術(shù)5例,配合本院完成腔鏡手術(shù)20例。

          20xx年我科外派護(hù)士海蘭專門學(xué)習(xí)了腹腔鏡的配合及器械保養(yǎng)工作,但在股骨頭置換、癌癥根治方面還存在不足,明年?duì)幦⊥馀勺o(hù)士進(jìn)修學(xué)習(xí),加以完善。

          在即將過(guò)去的一年里,我科人員團(tuán)結(jié)協(xié)助,在執(zhí)行安全檢查、物品清點(diǎn)、手術(shù)標(biāo)本管理方面做的較好,但在術(shù)前訪視工作還有待加強(qiáng)。

          在無(wú)菌物品管理方面,有專人管理,能夠確保手術(shù)供應(yīng)且無(wú)菌物品滅菌合格率達(dá)100%。

          在儀器使用方面,大家努力學(xué)習(xí)腔鏡各儀器的使用及C臂機(jī)的'正確使用。

          在寒冷的冬季,護(hù)理人員能提前12小時(shí)打開空調(diào)系統(tǒng)預(yù)熱室內(nèi)溫度,并將液體加熱,給手術(shù)患者提供好的優(yōu)質(zhì)服務(wù),相信在即將進(jìn)入的新的一年里,我們的工作將會(huì)更上一層樓。

          20xx年手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃

          在即將跨入的20xx年,我們將以創(chuàng)建二甲醫(yī)院為目標(biāo),按護(hù)理部要求,努力做好各項(xiàng)工作。

          一、本著以人為本的宗旨,加強(qiáng)各項(xiàng)護(hù)理管理,提高護(hù)理質(zhì)量。

          二、加強(qiáng)手術(shù)室護(hù)理安全制度的學(xué)習(xí)落實(shí),確保安全。1、健全手術(shù)室各項(xiàng)制度;2、將各項(xiàng)制度落在實(shí)處;3、加強(qiáng)科室一級(jí)質(zhì)控。

          三、加強(qiáng)科室人員法律意識(shí)及自我防護(hù)意識(shí),認(rèn)真執(zhí)行查對(duì)制度、物品清點(diǎn)制度及標(biāo)本管理制度,嚴(yán)格無(wú)菌技術(shù)操作。

          四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)士培訓(xùn)工作,有機(jī)會(huì)外派護(hù)士學(xué)習(xí),提高護(hù)士素質(zhì)。

          五、做好手術(shù)室的消毒隔離工作,嚴(yán)格手術(shù)室的細(xì)菌監(jiān)測(cè)工作,同時(shí)做好無(wú)菌物品及一次性物品的管理,確保無(wú)菌物品滅菌合格率100%。

          六、加強(qiáng)各儀器的保養(yǎng)及使用,確保急救物品完全率100%。

          七、加強(qiáng)科室團(tuán)結(jié),大家共同努力迎接二甲審核。

          手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié) 篇2

          20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,在科主任,護(hù)士長(zhǎng)及科室同志的辛苦栽培和指導(dǎo)關(guān)心下,我在思想和工作上取得了很大進(jìn)步,F(xiàn)手術(shù)室護(hù)士年終總結(jié)內(nèi)容如下:

          一、在思想政治方面,主動(dòng)擁護(hù)和規(guī)章制度,以病人為中心,嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,視病人如親人,堅(jiān)持以質(zhì)量為核心,病人的滿足度為標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)固樹立團(tuán)隊(duì)精神。

          二、主動(dòng)、新業(yè)務(wù)。作為一名手術(shù)室護(hù)士,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,遵守制度,時(shí)刻留意保持無(wú)菌觀念,對(duì)待工作仔細(xì)負(fù)責(zé),一絲不茍,加班加點(diǎn),樹立高度的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感,團(tuán)結(jié)同志,凡事以工作為重。為患者供應(yīng)全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù),與手術(shù)合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,打造和諧的工作氣氛,保證手術(shù)順當(dāng)完成。

          三、主動(dòng)參與科室組織的危重病人搶救工作,協(xié)作各科室做好搶救工作,工作中團(tuán)結(jié)同事,主動(dòng)進(jìn)取,嚴(yán)格查對(duì),嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,杜絕過(guò)失事故的發(fā)生,在保質(zhì)保量完成手術(shù)過(guò)程的同時(shí),還要不斷提高自己的操作水平,主動(dòng)參與各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的開展。參與工作一年來(lái),我在科室同志們指導(dǎo)下刻苦把握了各科手術(shù)協(xié)作步驟如:普外、骨科、胸科、婦產(chǎn)科及腦外科等等,加深了自己的無(wú)菌觀念和操作要求。

          進(jìn)入手術(shù)室的第一天,老師便對(duì)手術(shù)室的環(huán)境與器械向我們做了具體的'介紹,讓我熟悉到了解環(huán)境和熟悉器械的重要意義——這并不是簡(jiǎn)潔的參觀了解,更重要的是讓我們能夠在最短的時(shí)間內(nèi)熟識(shí)并把握它,在環(huán)境中能夠快速的找到所需的物品!同時(shí)也使我們熟悉到時(shí)間就是生命,我們必需爭(zhēng)分奪秒!

          第一次上臺(tái)做洗手護(hù)士,緊急的心理?yè)]之不去,可在帶導(dǎo)與鼓舞下,我很快調(diào)整好了自己的心態(tài),從開臺(tái)開頭,到無(wú)菌衣與無(wú)菌手套的穿戴,到器械的傳遞,再到上刀片與穿針線等等,工作過(guò)程中我更加懂得了“百看不如一練”的含義!巡回護(hù)士的工作體驗(yàn),讓我熟悉到這項(xiàng)工作的重要性,看似簡(jiǎn)潔,其實(shí)不然,必需有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)與豐富的臨床閱歷才能更好的完成工作。同時(shí)與洗手護(hù)士一樣,承當(dāng)著重大的責(zé)任與壓力。

          在手術(shù)室的實(shí)習(xí)中,強(qiáng)化了我的無(wú)菌觀念,增加了無(wú)菌原則意識(shí)。讓我對(duì)洗手護(hù)士和巡回護(hù)士的工作任務(wù)有了更深刻的熟悉與了解,使我更加懂得工作之間相互協(xié)作的重要性。手術(shù)室的工作讓我體會(huì)到生命的珍貴與脆弱,讓我更加意識(shí)到護(hù)理工作的重要性。

          新的一年即將來(lái)到,回顧過(guò)去的一年我感慨萬(wàn)千,展望20xx年我信念百倍,在新一年的工作中我將克服20xx年度自身的一切缺乏,取長(zhǎng)補(bǔ)短,戒驕戒躁,不斷完善自己,提高自己業(yè)務(wù)水平,爭(zhēng)取在新的一年在各方面都更上一層樓,取得輝煌業(yè)績(jī)。

          手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié) 篇3

          手術(shù)室是一個(gè)充滿朝氣、勇于拼搏、樂(lè)于奉獻(xiàn)的集體。伴隨著新住院大樓的茁壯成長(zhǎng),我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了半年。在這半年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,用自己的愛心、熱心、誠(chéng)心滿足每一位手術(shù)病人的需求,努力爭(zhēng)創(chuàng)“社會(huì)滿意、病人滿意、自己滿意”,把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過(guò)程。在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,在各科的密切配合支持下,針對(duì)年初制定的目標(biāo)規(guī)劃,全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí)、認(rèn)真實(shí)施、不懈努力,圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù),取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

          一、打造科室文化,樹立團(tuán)隊(duì)精神

          積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化,樹立團(tuán)隊(duì)精神”的號(hào)召,科室堅(jiān)持每月組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,并有討論記錄。堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),積極參加一切政治活動(dòng),以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù)。積極參加各項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng),為人民多辦實(shí)事。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動(dòng),為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等,并有多人多次無(wú)償獻(xiàn)血。愛心奉獻(xiàn)社會(huì),為科室增光添彩。

          二、以病人為中心,爭(zhēng)創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)

          在日常工作中,護(hù)理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,設(shè)身處地為病人著想,做到凡事都來(lái)?yè)Q位思考“假如我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對(duì)一全程服務(wù)”,接待好每一個(gè)手術(shù)病人,做好每一項(xiàng)工作,關(guān)心每一個(gè)病人,當(dāng)病人入手術(shù)室時(shí),護(hù)士在手術(shù)室門口熱情迎接,自我介紹,做好各項(xiàng)安撫工作,加強(qiáng)與病人溝通,減少病人對(duì)陌生環(huán)境的恐懼,增強(qiáng)對(duì)手術(shù)治療的信心。護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常詢問(wèn)同事的工作技術(shù),態(tài)度及病人的要求,對(duì)病人提出的意見和建議都能予以重視,及時(shí)解決。

          三、規(guī)范整體護(hù)理,爭(zhēng)創(chuàng)一流管理

          有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,我們堅(jiān)持做到周周有計(jì)劃、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標(biāo),自覺接受病入及社會(huì)的監(jiān)督。深入開展整體護(hù)理,積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性,特別加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)、護(hù)理措施的落實(shí)、對(duì)手術(shù)室護(hù)士的.滿意度調(diào)查等工作,從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的工作責(zé)任心。我科為了使整體護(hù)理做得更加完善,多次組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護(hù)理的相關(guān)知識(shí)及人性化護(hù)理、循證護(hù)理、舒適護(hù)理等新理論。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程,無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監(jiān)測(cè)。狠抓了護(hù)理人員的無(wú)菌技術(shù)操作,注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理,一次性無(wú)菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒。

          四、提高護(hù)士素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才

          社會(huì)不斷前進(jìn)和發(fā)展,我們深刻體會(huì)到全面提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊(duì)伍。首先我們通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí),提高護(hù)理專業(yè)理論水平,做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每季進(jìn)行操作考核和“三基”理論考試,不僅如此,護(hù)理人員為了使自己的文化層次再上一臺(tái)階,在百忙之中積極報(bào)名參加各種自學(xué)、成人考試,從中使大家的思維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高,在醫(yī)院組織的“5.12” 才藝表演和電腦打字比賽等活動(dòng)中均取得優(yōu)異成績(jī)。朱清平護(hù)師被評(píng)為“縣優(yōu)秀護(hù)士”我們相信,只有不斷提高全體護(hù)士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù),才能更好地服務(wù)于社會(huì),為社會(huì)做貢獻(xiàn)。

          五、工作業(yè)績(jī)

          我們完成了多臺(tái)大小手術(shù),搶救多個(gè)危重病人,配合心胸外科實(shí)施了肺葉切除術(shù),開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、TURP等新技術(shù)以及脊椎骨折RF內(nèi)固定等高難度手術(shù)。共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù),均得到了他們的一致好評(píng)。隨著護(hù)理?xiàng)l件,護(hù)理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高,我科取得了“雙贏”的佳績(jī)?剖医(jīng)濟(jì)收入名列前茅,護(hù)理質(zhì)量管理多次獲得全院第一。

          成績(jī)尤如金秋累累的碩果,雖然美滿,但都已悄悄落下,在品味成功的同時(shí),我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足:在管理意識(shí)上還要大膽創(chuàng)新,持之以恒;在人性化護(hù)理方面,手術(shù)病人的訪視和健康教育還流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志意識(shí)淡漠;在論文撰寫、護(hù)理科研方面幾近空白;尤其在服務(wù)態(tài)度、病人滿意度上還明顯不足。病人的需要是我們服務(wù)的范圍,病人的滿意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),病人的感動(dòng)是我們追求的目標(biāo),優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無(wú)止境的。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、刻苦學(xué)習(xí),使服務(wù)更情感化和人性化,為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺(tái)階而不懈努力。

          手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié) 篇4

          伴隨著新院的建成,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了一年。在醫(yī)院和手術(shù)室護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,在各科的密切配合支持下,針對(duì)年初制定的目標(biāo)規(guī)劃,全體護(hù)理人員狠抓落實(shí)、認(rèn)真實(shí)施,圓滿地完成了今年的護(hù)理任務(wù),取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收,F(xiàn)將護(hù)理個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下:

          一、完善了護(hù)理告知程序和各班職責(zé)

          1、從5月1日起向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)查表,收集病人信息,取得理解、信任和支持,針對(duì)工作中的不足,采取相應(yīng)的整改措施。滿足病人一切合理的要求,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,達(dá)到滿意度95%以上。

          2、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,消毒隔離合格率達(dá)100%。組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)層流手術(shù)室的知識(shí),以更快地適應(yīng)新的`工作環(huán)境,保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程,防止院內(nèi)感染,確保手術(shù)切口感染率≤0.5%。

          3、加強(qiáng)急救藥品的管理,急救藥械完好率達(dá)100%。加強(qiáng)急救知識(shí)和搶救流程的培訓(xùn),并定期考核,以確保手術(shù)搶救工作的順利完成。

          二、做好護(hù)理工作計(jì)劃,努力學(xué)習(xí),提高專業(yè)技術(shù)水平

          1、加強(qiáng)“三基”訓(xùn)練,組織科室人員技術(shù)練兵,培訓(xùn)率達(dá)到100%,合格率100%。

          2、加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),每月科室考核1次,合格率100%。

          3、加強(qiáng)繼續(xù)教育,積極參加繼教科組織的學(xué)習(xí)。

          4、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),進(jìn)一步做好健康宣教工作,圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達(dá)到100%。

          三、節(jié)約成本,合理收費(fèi)

          1、嚴(yán)格管理科室醫(yī)療和辦公用品,減少浪費(fèi)和損耗。專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),準(zhǔn)確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況,保證臨床正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

          2、正確記錄收費(fèi)項(xiàng)目,自 3月1日起科室制定了手術(shù)室微機(jī)輸入記錄單,層層把關(guān),確保手術(shù)收費(fèi)無(wú)誤。

          手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié) 篇5

          手術(shù)室是一個(gè)救死扶傷的圣地,但同時(shí)也是一支默默奉獻(xiàn)、樂(lè)于犧牲、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、敢于吃苦的集體,20xx年上半年在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,在各科的密切配合支持下,針對(duì)年初制定的目標(biāo)規(guī)劃,全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí),認(rèn)真實(shí)施、不懈努力,基本完成了各項(xiàng)任務(wù),取得了一定的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,現(xiàn)將上半年的工作情況作如下匯報(bào):

          一、手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理安全管理的不斷提高

          1、上半年共完成手術(shù)例,比去年同期多例。在工作緊、任務(wù)重、人員少的情況下,全體護(hù)士毫無(wú)怨言,任勞任怨,尤其是五官科護(hù)士張麗英、卜金輝為了能使手術(shù)順利進(jìn)行常常早來(lái)晚走。

          2、今年上半年二急診無(wú)一例空崗,均能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)手術(shù)室尤其是眼科護(hù)士史春萍常年如一日,白天正常工作,晚上及周末還要肩負(fù)著二急診工作,多年來(lái)始終如一。

          3、除了完成院里和護(hù)理部制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃外,結(jié)合本科特點(diǎn)組織?茖W(xué)習(xí),大大提高了每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平。

          二、以病人為中心,爭(zhēng)創(chuàng)一流服務(wù)

          1、在日常工作中,護(hù)理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的.服務(wù)宗旨,設(shè)身處地的為患者著想,凡事都能做到換位思考。

          2加強(qiáng)病人在手術(shù)期間的安全管理常識(shí)及基本知識(shí)的學(xué)習(xí),處處以病人為中心,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,不斷完善。真正做到以人為本,給病人以安全感和舒適感。

          3不斷完善和加強(qiáng)圍手術(shù)期護(hù)理管理工作,認(rèn)真做好術(shù)前訪視和術(shù)后隨訪工作;對(duì)進(jìn)入手術(shù)室的每一位患者,我們盡力做好每一項(xiàng)工作,關(guān)心病人,加強(qiáng)與病人溝通,減少病人對(duì)陌生環(huán)境的恐懼,增強(qiáng)對(duì)手術(shù)治療的信心。

          4護(hù)士長(zhǎng)、質(zhì)控護(hù)士、訪視護(hù)士定期到科室隨訪,經(jīng)常詢問(wèn)手術(shù)配合情況,手術(shù)室護(hù)士對(duì)醫(yī)生、患者的要求,對(duì)病人提出的意見及建議及時(shí)解決。

          三、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程

          1、對(duì)進(jìn)入手術(shù)室的每一位患者認(rèn)真進(jìn)行查對(duì)及時(shí)填

          寫患者安全核對(duì)表,上半年患者安全核對(duì)表護(hù)理項(xiàng)無(wú)一例漏填,合格率100%。

          2、嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施是落實(shí),半年來(lái)手術(shù)切口感染率動(dòng)每位護(hù)士的工作積極性。

          四、增收節(jié)支,為醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益做貢獻(xiàn)。

          1、規(guī)范二級(jí)庫(kù)的出入庫(kù)制度,加強(qiáng)一次性物品的管理,專人負(fù)責(zé),減少一次性物品過(guò)期的現(xiàn)象,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生為我院的經(jīng)濟(jì)效益做貢獻(xiàn)。

          2、4月末手術(shù)室成立了復(fù)蘇室,至今運(yùn)轉(zhuǎn)正常,既保證了全麻術(shù)后患者的安全又使手術(shù)銜接的更加順利,同時(shí)為院里帶來(lái)了一定的經(jīng)濟(jì)效益。

          3、五月初我們與胃鏡室共同開展了一項(xiàng)性技術(shù)無(wú)痛胃腸鏡,兩個(gè)月來(lái)共完成例,隨訪結(jié)果非常滿意。提高護(hù)士素質(zhì),培養(yǎng)一流人才

          1全體護(hù)士利用業(yè)余時(shí)間完成了本科學(xué)習(xí)任務(wù),全科24名護(hù)士本科人,?迫耍究圃谧x人,通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)使大家的思維方式,文明禮貌等方面在潛移默化中都得到了明顯提高;不斷更新觀念,將被動(dòng)式服務(wù)觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)式服務(wù)觀念。

          2、合理化排班、新老搭配,更好的發(fā)揮老同志的傳幫帶作用,年輕護(hù)士從中會(huì)得到不小的收獲,分組學(xué)習(xí),不斷提高年輕護(hù)士的專業(yè)水平,逐步完善科里的梯隊(duì)建設(shè)。工作業(yè)績(jī)今年上半年我們完成了多臺(tái)大小手術(shù),搶救了多個(gè)危重病人,開展了無(wú)痛胃腸鏡,建立了麻醉復(fù)蘇室,但我們?nèi)杂泻芏嗖蛔悖涸诠芾硪庾R(shí)上不夠大膽,不能做到持之以恒。在人性化護(hù)理方面,手術(shù)病人的訪視還是流于形式在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志不重視在論文撰寫、護(hù)理科研方面幾乎是空白在以后的工作中我們會(huì)繼續(xù)努力,為我院的兩個(gè)效益做貢獻(xiàn)。

          手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié) 篇6

          手術(shù)室的護(hù)理安全管理是整個(gè)護(hù)理質(zhì)量的重要組成部分,一旦發(fā)生差錯(cuò)事故及護(hù)理缺陷,輕者影響治療,延誤手術(shù)時(shí)間,重者病人致殘,甚至致死。為此我們將手術(shù)室的護(hù)理工作做一個(gè)全面、深入的自查及整改總結(jié):

          一.存在問(wèn)題

          1、護(hù)士素質(zhì)手術(shù)室是醫(yī)治病人的特殊場(chǎng)所,其工作具有特殊性和獨(dú)立性,而且工作緊張、專業(yè)性強(qiáng)、技術(shù)要求高、責(zé)任十分重大,這就要求手術(shù)室護(hù)士必須具備相應(yīng)的素質(zhì)。

          2、技術(shù)操作方面手術(shù)室護(hù)士所承擔(dān)的`是特殊的工作任務(wù),知識(shí)范圍要廣,業(yè)務(wù)能力要強(qiáng),應(yīng)急能力要快,隨著社會(huì)的發(fā)展,新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的不斷的開展,新的醫(yī)療儀器設(shè)備的大量應(yīng)用,導(dǎo)致手術(shù)室護(hù)理人員中技術(shù)方面風(fēng)險(xiǎn)加大,影響護(hù)理安全。如手術(shù)體位安置方向有誤,體位安置不當(dāng)導(dǎo)致壓傷,約束帶過(guò)緊或上肢過(guò)度外展,造成神經(jīng)壓迫。襯墊不當(dāng)影響病人循環(huán)、呼吸。術(shù)中儀器使用不當(dāng),臨時(shí)故障,或造成病人的損傷。

          3、清點(diǎn)物品有誤術(shù)前、關(guān)閉體腔前后,器械、敷料、縫針等清點(diǎn)有誤,操作不當(dāng)導(dǎo)致縫針彈出,方向不明尋找困難,器械完好性被疏忽。

          4、用藥有誤藥物擺放有錯(cuò),標(biāo)識(shí)不清導(dǎo)致誤用。

          5、手術(shù)病人護(hù)送不當(dāng)護(hù)送途中發(fā)生管道或引流管脫落,病人墜床,給日后醫(yī)療糾紛埋下了隱患。

          二.整改措施

          1、加強(qiáng)手術(shù)室護(hù)士的自身素質(zhì)為了更好的勝任手術(shù)室這種特殊環(huán)境的特殊工作,必須加強(qiáng)體育鍛煉及心理素質(zhì)培訓(xùn),增強(qiáng)適應(yīng)能力和耐受能力,及時(shí)調(diào)整好身體和心態(tài),永遠(yuǎn)保持健康的身體、心理素質(zhì),以適應(yīng)長(zhǎng)期緊張的工作。

          2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)各層手術(shù)室護(hù)士均需按?谱o(hù)士的要求落實(shí)護(hù)理理論和技術(shù)操作,不斷深化自身知識(shí)內(nèi)涵,拓寬護(hù)理知識(shí)面,熟練掌握各種搶救技術(shù),熟知各種儀器的使用方法,妥善安置手術(shù)體位,使肢體處于功能位防止過(guò)度外展或牽拉而損傷神經(jīng),做到術(shù)中主動(dòng)、及時(shí)、默契的配合。嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度及無(wú)菌技術(shù)操作,控制術(shù)中感染。

          3、嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)清點(diǎn)制度手術(shù)前、后洗手護(hù)士與巡回護(hù)士必須認(rèn)真仔細(xì)清點(diǎn)器械、敷料、縫針等,同時(shí)檢查器械是否完好,凡屬清點(diǎn)范圍內(nèi)的物品,未經(jīng)允許,不得拿出或拿進(jìn)手術(shù)間,術(shù)中臨時(shí)添加的物品,要與洗手護(hù)士核對(duì),所有記錄都要詳細(xì)登記到清點(diǎn)本上。在每臺(tái)手術(shù)后清洗器械,打包時(shí),要再次核對(duì)器械件數(shù)。

          4、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度術(shù)中需要輸血時(shí),必須經(jīng)兩人認(rèn)真核對(duì)無(wú)誤方可給患者輸入。執(zhí)行口頭醫(yī)囑時(shí)要復(fù)述一遍無(wú)誤后方可執(zhí)行,用過(guò)的空安瓿、輸液瓶應(yīng)保留便于核對(duì),待手術(shù)結(jié)束后方可扔掉。手術(shù)室內(nèi)的各種藥品和物品都應(yīng)定點(diǎn)放置,標(biāo)簽醒目。

          5、加強(qiáng)病人的安全管理認(rèn)真檢查平車的安全性能,轉(zhuǎn)送病人時(shí),妥善安置好各種管道,拉起床欄。

          總之,手術(shù)室護(hù)理安全是為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ),是保證護(hù)理質(zhì)量的根本,我們將貫徹預(yù)防為主的精神,每個(gè)人行動(dòng)起來(lái)不斷吸收經(jīng)驗(yàn),更新觀念,提高綜合素質(zhì),最大限度地控制各種不安全因素,保證患者生命安全。

          手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié) 篇7

          新年伊始,轉(zhuǎn)眼間手術(shù)室護(hù)理教學(xué)工作已基本結(jié)束。在這一年的教學(xué)工作中,我科共接受護(hù)理實(shí)習(xí)生53人,其中贛州衛(wèi)校43人,江西護(hù)理職業(yè)學(xué)校10人。在護(hù)士長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)及全體帶教老師的悉心教導(dǎo)下,我科室嚴(yán)格按照教學(xué)大綱要求進(jìn)行帶教,圓滿的完成了帶教任務(wù)。為了不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出帶教中存在的問(wèn)題,及時(shí)改善工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

          一.扎實(shí)做好入科教育

          為了讓實(shí)習(xí)生盡快進(jìn)入實(shí)習(xí)角色,明確學(xué)習(xí)目的,規(guī)范實(shí)習(xí)行為,在入科第一天向?qū)W生講解這一個(gè)月的教學(xué)安排、手術(shù)室工作環(huán)境及特殊要求,并且確認(rèn)帶教老師,明確考核的要求、方法及時(shí)間,明確學(xué)習(xí)目標(biāo),以增多護(hù)生的時(shí)間緊迫感和求知欲。

          二.嚴(yán)格落實(shí)帶教資質(zhì)

          在帶教開始之前,由護(hù)士長(zhǎng)選擇帶教認(rèn)真、負(fù)責(zé)、有豐富臨床理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、善于表達(dá)和與人溝通的帶教老師來(lái)承擔(dān)帶教任務(wù)。并且統(tǒng)一教學(xué)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)老師自身的專業(yè)和教學(xué)水平,以保證教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。

          三.制定周計(jì)劃,保證教學(xué)活動(dòng)有序進(jìn)行

          護(hù)生入科第一周主要以了解環(huán)境、理論學(xué)習(xí)和掌握基本操作為主,第二.三周重點(diǎn)學(xué)習(xí)手術(shù)室工作程序,參與常規(guī)手術(shù)的配合,參加科室教學(xué)小講課。第四周為加強(qiáng)鞏固重點(diǎn)護(hù)理操作,在帶教老師的帶領(lǐng)下?lián)蜗词只蜓不刈o(hù)士工作,進(jìn)行出科考試。

          四.嚴(yán)格學(xué)生出科考核

          為了督導(dǎo)護(hù)生學(xué)習(xí),結(jié)合其學(xué)習(xí)內(nèi)容,掌握其學(xué)習(xí)情況,根據(jù)科室制定的教學(xué)計(jì)劃對(duì)護(hù)生進(jìn)行一次階段性考評(píng),包含基本技能操作及理論考核等。對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格評(píng)分,帶教老師給護(hù)生一個(gè)正確的評(píng)價(jià)。護(hù)生在我科實(shí)習(xí)期間,未出現(xiàn)任何違規(guī)現(xiàn)象,在科室出科理論考核合格率為100%,平均93.77分,操作合格率為100%,平均91.96分。

          五.采用雙向考評(píng),提升教學(xué)質(zhì)量

          我科室不定期組織由護(hù)士長(zhǎng)、帶教老師參加的教學(xué)交流活動(dòng),對(duì)之前的.教學(xué)工作進(jìn)行分析、總結(jié),找出教學(xué)工作中存在的不足,針對(duì)不足之處明確提出改善措施。在實(shí)習(xí)結(jié)束前,由總帶教組織召開實(shí)習(xí)生座談會(huì),認(rèn)真聽取實(shí)習(xí)生對(duì)帶教工作明確提出的意見或建議,不斷改善教學(xué)方式,提升教學(xué)質(zhì)量。20xx年手術(shù)室最滿意的帶教老師是宋儷。

          六.工作中存在的不足

          1.個(gè)別老師對(duì)學(xué)生“即放手、又放眼”,讓學(xué)生單獨(dú)操作,違反帶教原則;

          2.個(gè)別帶教老師對(duì)護(hù)生護(hù)理操作督導(dǎo)不夠;3.個(gè)別護(hù)理操作未能放入出科考核的抽考行列;4.實(shí)習(xí)生上臺(tái)洗手配合手術(shù)機(jī)會(huì)次數(shù)較少。

          在今后的帶教工作中,我科將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),健全帶教方法,提升帶教質(zhì)量,重視培養(yǎng)護(hù)生的觀察能力及動(dòng)手能力,因人施教,發(fā)揮護(hù)生的最大潛能,從而培養(yǎng)出一批批有高品質(zhì)、高素質(zhì)的護(hù)理人才。

          手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié) 篇8

          一、術(shù)前的心理護(hù)理手術(shù)無(wú)論大小,患者在心理上都需要承受一定的壓力。病人進(jìn)手術(shù)室,往往有種“生命掌握在醫(yī)護(hù)人手中”的心理,醫(yī)護(hù)人員的言行舉止會(huì)直接影響病人的情結(jié)。故手術(shù)室護(hù)士必須態(tài)度和藹、儀表整潔、舉止端莊。注意各方面的修養(yǎng)是做好心理護(hù)理的重要前提。

          不斷學(xué)習(xí)新的的醫(yī)學(xué)理論技術(shù),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),充實(shí)自己,弘揚(yáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神,提高護(hù)士的自身素質(zhì),消除病人緊張恐懼等心理,使病人能在最佳心理狀態(tài)下配合手術(shù)。

          二、術(shù)前防視護(hù)理

          術(shù)前到病房防視病人,用自己的.言行與病人溝通,讓病人表達(dá)自己的擔(dān)憂,提出各種問(wèn)題,并用科學(xué)誠(chéng)信的態(tài)度耐心的解答,使他們消除顧慮,對(duì)手術(shù)充滿信心。

          大多數(shù)患者急于了解麻醉和手術(shù)方法,我們就術(shù)前到病房防視病人,向病人介紹術(shù)和麻醉方法,示范手術(shù)時(shí)的體位,使其術(shù)前在病房床上預(yù)先進(jìn)行訓(xùn)練,進(jìn)入手術(shù)室后能立主動(dòng)配合,提高麻醉成功率,保證手術(shù)的順利進(jìn)行。

          閱讀病歷,詢問(wèn)病史,查看病人的一般情況和化驗(yàn)單據(jù)等輔助檢查,手術(shù)名稱、麻醉方法,充分掌握病人的病情,預(yù)測(cè)術(shù)中可能發(fā)生的意外情況,及時(shí)擬定解決問(wèn)題的措施。

          講解術(shù)前留置胃管、尿管、禁食、禁飲的時(shí)間和重要性,并告知有關(guān)注意事項(xiàng),取得病人的主動(dòng)配合。

          三、術(shù)中麻醉意外的配合護(hù)理

          常備器械和藥物的準(zhǔn)備,如麻醉機(jī)、氣管插管用物、心電監(jiān)測(cè)儀、吸引器等。搶救用藥如腎上腺素、利多卡因、阿托品、多巴胺、間羥胺、碳酸氫鈉等。

          麻醉期間嚴(yán)密觀察病情,可早期發(fā)現(xiàn),盡快進(jìn)行搶救。保持呼吸道通暢,如口腔內(nèi)有異物,協(xié)助麻醉醫(yī)師吸引清除,如果發(fā)現(xiàn)氣道堵塞,準(zhǔn)備氣管切開包,必要時(shí)作氣管切開。在麻醉醫(yī)師準(zhǔn)備氣管插管時(shí),護(hù)士應(yīng)先口對(duì)口人工呼吸,避免病人的通氣中斷。建立可行的靜脈通道,為搶救時(shí)用藥爭(zhēng)取時(shí)間。

          如心跳驟停發(fā)生在手術(shù)前的麻醉中,護(hù)士應(yīng)先行胸外心臟按壓,同時(shí)加快輸液速度,按醫(yī)囑準(zhǔn)確無(wú)誤地應(yīng)用搶救藥物。既往復(fù)蘇病人用藥時(shí)多用心內(nèi)直接注射,現(xiàn)主張靜脈注射及氣管給藥,起效時(shí)間及藥物效果與心內(nèi)注射相同,避免心內(nèi)注射對(duì)心肌損傷的不利因素,及早進(jìn)行心肌監(jiān)測(cè),并向醫(yī)生準(zhǔn)確提供各種數(shù)據(jù)。

          手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié) 篇9

          半年工作轉(zhuǎn)眼即過(guò),在這半年的工作中。全體護(hù)理人員在院長(zhǎng),護(hù)理部及科室領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,以及全體護(hù)理人員共同努力下,本著一切以病人為中心,一切為病人的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,現(xiàn)將工作情景總結(jié)如下:

          一、認(rèn)真實(shí)施各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的`根本保證。

          1、重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),并完善制定了各班護(hù)理人員的職責(zé),明確了各類崗位職責(zé)制和護(hù)理工作制度,護(hù)士各盡其職。

          2、堅(jiān)持了查對(duì)制度:

         。1)要求嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)查對(duì)制度。從每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)抓起,杜絕漏洞。

         。2)嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作三查七對(duì)制度。登記,加藥,穿刺,更換液體等。

         。3)認(rèn)真填寫并完善各項(xiàng)登記記錄。

          3、認(rèn)真執(zhí)行院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度

          二、認(rèn)真實(shí)施各項(xiàng)管理制度。

          1、嚴(yán)格按工作計(jì)劃安排本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,制定出下周工作重點(diǎn)。

          2、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反應(yīng),使每位護(hù)理人員不斷提高各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平。

          3、認(rèn)真執(zhí)行日測(cè)日檢工作,護(hù)理人員每一天認(rèn)真真實(shí)統(tǒng)計(jì)好個(gè)人工作量,業(yè)務(wù)收入等日常工作。負(fù)責(zé)人不定期抽檢,及時(shí)發(fā)想問(wèn)題及時(shí)解決。

          三、服務(wù)質(zhì)量管理。

          1、認(rèn)真實(shí)施護(hù)士行為標(biāo)準(zhǔn),在日常工作中實(shí)施護(hù)士禮貌用語(yǔ),積極學(xué)習(xí)醫(yī)患溝通技巧,并積極參加院內(nèi)組織的禮儀培訓(xùn),在工作中很好應(yīng)用,提高中意度,增進(jìn)護(hù)患情感,拉近護(hù)患距離。

          2、開展健康教育,對(duì)病人發(fā)放中意度調(diào)查表,(定期或不定期測(cè)評(píng))中意度調(diào)查結(jié)果均在85%以上,并對(duì)中意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施。

          四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)

          1、增加對(duì)護(hù)理人員根底知識(shí)培訓(xùn),以增加知識(shí)面。

          2、積極參加院內(nèi)組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),擴(kuò)大知識(shí)面。

          3、科室每周晨間提問(wèn)1-2次,資料為根底理論知識(shí)和?浦R(shí)。

          4、每月組織急救知識(shí)培訓(xùn)并考核資料。

          5、鼓舞每位同志積極參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。

          6、護(hù)理人員之間相互學(xué)習(xí)相互提高。年輕護(hù)士學(xué)習(xí)老同志實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),老同志學(xué)習(xí)年輕同志知識(shí)面,新老相互學(xué)習(xí)共同提高。

          五、院內(nèi)感染與質(zhì)控的管理

          1、科室堅(jiān)持了每一天對(duì)輸液大廳進(jìn)行紫外線消毒,在病人眾多的情景下確保安全,未發(fā)生一例交叉感染。

          2、一次性用品使用后均能及時(shí)毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查催促,對(duì)各種消毒液濃度定期監(jiān)測(cè)。

          3、對(duì)于出現(xiàn)過(guò)失事故及時(shí)上報(bào),不漏報(bào),不瞞報(bào),實(shí)事求是,專人管理,及時(shí)組織討論、分析、定性。大家共同發(fā)言引起大家重視,防止給患者帶來(lái)?yè)p害。

          六、存在問(wèn)題:

          1、由于護(hù)理人員較少,根底護(hù)理不到位,有時(shí)因讓患者等待時(shí)間長(zhǎng)而引起患者家屬不滿。

          2、護(hù)理人員根底理論知識(shí)掌握不牢,急診急救知識(shí)欠缺。

          3、個(gè)別護(hù)理人員工作不認(rèn)真,在以后的工作中要注意并改正。

          半年來(lái)護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和幫助,內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了必須成績(jī)績(jī),但也存在必須缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善。期望醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給予批判和指正!

          手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié) 篇10

          年在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹落實(shí)關(guān)于“推廣優(yōu)良護(hù)理服務(wù)”的部署和要求,結(jié)合XX省衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)和“三好一滿意”活動(dòng),深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,牢牢圍繞“改革護(hù)理模式,履行護(hù)理職責(zé),提供優(yōu)良服務(wù),進(jìn)步護(hù)理水平”的工作宗旨,在我院迎接二級(jí)甲等醫(yī)院的工作目標(biāo)下,我科繼續(xù)鞏固優(yōu)良護(hù)理工作,深化護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,執(zhí)行床邊工作制,落實(shí)三級(jí)質(zhì)控,三級(jí)查房,保持護(hù)理質(zhì)量延續(xù)改進(jìn),F(xiàn)將20xx年護(hù)理工作總結(jié)如下。

          一、加強(qiáng)落實(shí)核心制度及護(hù)理質(zhì)量管理,確保護(hù)理安全

          1。護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)每一個(gè)護(hù)理職員工作控制,把好醫(yī)囑關(guān)、查對(duì)關(guān)、重病人護(hù)理關(guān)、特殊檢查診治關(guān)。

          2。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化科室護(hù)理隊(duì)伍管理,緊抓護(hù)理核心制度,常常檢查各項(xiàng)護(hù)理工作的落實(shí)和執(zhí)行情況。落實(shí)核心制度與狠抓臨床護(hù)理質(zhì)量的管理。

          3。完善和執(zhí)行臨床護(hù)理核心工作制度,全科護(hù)士遵守醫(yī)院各規(guī)章制度,服從護(hù)士長(zhǎng)的安排,堅(jiān)守工作崗位,履行職責(zé),保證各項(xiàng)醫(yī)治護(hù)理工作正確及時(shí)地進(jìn)行。

          4。培養(yǎng)專科高級(jí)責(zé)任護(hù)士(護(hù)師以上職稱)具有綜合評(píng)估,判定和處理護(hù)理題目。

          5。能把握危重、大手術(shù)、疑問(wèn)病人的搶救程序,擅于與病人或家屬進(jìn)行有效的溝通,能夠正確解答前列腺電切術(shù)后的留意事項(xiàng)及延續(xù)膀胱沖洗的正確操縱。

          6。能夠落實(shí)及執(zhí)行情況和各項(xiàng)護(hù)理文件書寫質(zhì)量其實(shí)不斷進(jìn)步。

          二、實(shí)行了“包干負(fù)責(zé)制”,進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量

          落實(shí)了責(zé)任包干,實(shí)行小組負(fù)責(zé)、包干到人的臨床護(hù)理工作模式。我科護(hù)士分層管理,根據(jù)患者病情、護(hù)理難度、技術(shù)要求等要素對(duì)護(hù)士進(jìn)行公道分工,護(hù)理患者實(shí)行小組負(fù)責(zé)制,構(gòu)建專業(yè)組長(zhǎng)—責(zé)任護(hù)士工作模式。落實(shí)分級(jí)護(hù)理制度,做到病人分級(jí),護(hù)士分層。既強(qiáng)調(diào)高年資護(hù)士對(duì)危重病人的管理,又強(qiáng)調(diào)人人參與生活護(hù)理。實(shí)行整體包干全人護(hù)理,保證責(zé)任護(hù)士管床到位。專業(yè)組長(zhǎng)不但分管病人還負(fù)責(zé)對(duì)本小組護(hù)士工作給予監(jiān)督管理,并指導(dǎo)本組護(hù)理職員完成醫(yī)療護(hù)理任務(wù)及危重病人的護(hù)理;責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)對(duì)所分管病人病情的觀察,落實(shí)醫(yī)治性護(hù)理和健康教育,心理護(hù)理,生活護(hù)理,做到全程全方位護(hù)理。

          三、重視服務(wù)細(xì)節(jié),進(jìn)步病人滿意度

          堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)良的宗旨,加強(qiáng)護(hù)理職員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),落實(shí)護(hù)理職員行為規(guī)范,在平常工作中要求護(hù)理職員微笑服務(wù),文明用語(yǔ)。每個(gè)月對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%,也屢次取得患者的表?yè)P(yáng)信,錦旗。并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的題目提出了整改措施。每個(gè)月科室定期召開工休座談會(huì)一次,征求病人的及家屬意見,對(duì)病人及家屬提出的要求給予的滿足。深進(jìn)展開以病人為中心的健康教育,通過(guò)制定并發(fā)放健康教育卡,以通過(guò)護(hù)士的言傳身教,黑板報(bào)宣傳,讓病人熟習(xí)把握疾病預(yù)防,康復(fù)及相干的醫(yī)療,護(hù)理及自我保健常識(shí)等知識(shí)。以細(xì)小優(yōu)良的'服務(wù)得到了病人及家屬的稱贊。

          四、規(guī)范護(hù)理文書書寫,減輕護(hù)士書寫壓力

          護(hù)理文書即法律文書,是判定醫(yī)療糾紛的客觀根據(jù),書寫過(guò)程當(dāng)中要認(rèn)真考慮,能客觀、真實(shí)、正確、及時(shí)、完全的放映病人的病情變化,不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義,使每一個(gè)護(hù)士能端正書寫態(tài)度,同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督力度,每班檢查上一班記錄有沒有紕漏,質(zhì)控小組定期檢查,護(hù)士長(zhǎng)定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)題目及時(shí)糾正,每個(gè)月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析,對(duì)存在題目提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控。我科自20xx年開始至今根據(jù)?铺攸c(diǎn)采取表格化護(hù)理文書,使用泌尿科及燒傷護(hù)理記錄,大大減少了護(hù)士用于記錄的時(shí)間。護(hù)士有更多的時(shí)間提供直接護(hù)理服務(wù)。

          五、加強(qiáng)護(hù)士素質(zhì)教育,進(jìn)步護(hù)理服務(wù)質(zhì)量

          1。充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用,科內(nèi)質(zhì)控小組將每月個(gè)人需要完成的核心制度應(yīng)急預(yù)案及基礎(chǔ)操縱考核列成表格,使護(hù)士們隨時(shí)可以把握自己各項(xiàng)考核的進(jìn)度和完成情況。發(fā)現(xiàn)護(hù)理隱患、發(fā)生護(hù)理過(guò)失,及時(shí)護(hù)理質(zhì)量延續(xù)改進(jìn)座談會(huì)及科內(nèi)生活會(huì),總結(jié)工作中的缺點(diǎn)和不足,及時(shí)給與糾正。認(rèn)真分析過(guò)失的緣由,討論糾偏措施,避免類似事件再次發(fā)生。

          2。針對(duì)病房年輕護(hù)士多,處理糾紛等突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)不足,更加重視護(hù)士溝通能力的培養(yǎng)。利用疑問(wèn)病歷討論時(shí)間、生活會(huì)等鼓勵(lì)護(hù)士參加討論,以培養(yǎng)其溝通能力。并根據(jù)具體案例,具體分析,組織討論,教會(huì)年輕護(hù)士學(xué)會(huì)處理題目。

          六、加強(qiáng)三基三嚴(yán)培訓(xùn),進(jìn)步護(hù)理職員素質(zhì)

          1。制定與落實(shí)各級(jí)護(hù)理職員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和三基考核計(jì)劃。按崗位及護(hù)士個(gè)性化需求進(jìn)行各類護(hù)理技能培訓(xùn),落實(shí)分層次培訓(xùn)和個(gè)性化培訓(xùn),如崗前培訓(xùn)、優(yōu)良護(hù)理服務(wù)、護(hù)理技術(shù)操縱、護(hù)理急救技能、安全護(hù)理、護(hù)理文書的書寫及危重病人的觀察技能、護(hù)理質(zhì)控、護(hù)理查房等,使我們的技術(shù)愈來(lái)愈純熟,不斷進(jìn)步護(hù)士技能能力。也保證了我們?yōu)榛颊咛峁﹥?yōu)良的護(hù)理服務(wù)。

          2。為了能更好的為人民服務(wù),組織護(hù)士學(xué)習(xí)核心制度和各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,每月有計(jì)劃的學(xué)習(xí)、示教2項(xiàng)護(hù)理操縱、2個(gè)核心制度、應(yīng)急預(yù)案、護(hù)理操縱、核心制度、應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)在科內(nèi)基本已成為常態(tài)工作。護(hù)士通過(guò)學(xué)習(xí),自覺地應(yīng)用到平常工作中,養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣,確保了病房的護(hù)理安全。

          3。每個(gè)月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全年共進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)70余次。其實(shí)不斷完善科內(nèi)護(hù)理常規(guī)。修改完善《泌尿外科護(hù)理常規(guī)》。拓寬了護(hù)士的知識(shí)面,進(jìn)步了護(hù)士理論水平。在對(duì)患者的健康宣教中,體現(xiàn)了護(hù)士們較高的知識(shí)水平,收到患者、家屬及醫(yī)生的一致好評(píng)。

          4。每個(gè)月堅(jiān)持展開護(hù)理病例討論,針對(duì)護(hù)理疑問(wèn)病例,危重癥病例,全科護(hù)士展開討論,各抒己見,進(jìn)步了護(hù)士對(duì)疑問(wèn)危重病人的護(hù)理水平,同時(shí)又將可能發(fā)生的題目想在前頭,進(jìn)步了對(duì)護(hù)理題目的預(yù)感性和應(yīng)對(duì)能力。

          5。每個(gè)月科室質(zhì)控小組有計(jì)劃是對(duì)科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技能考核,年末各級(jí)護(hù)理職員參加科內(nèi)組織的?评碚摷白o(hù)理部組織的理論考試、參加率100%,考核合格率為100%。

          通過(guò)一年的三基三嚴(yán)培訓(xùn),使護(hù)士的業(yè)務(wù)水平不斷進(jìn)步,為患者進(jìn)步更加優(yōu)良的服務(wù)。

          七、急救物品完好率達(dá)100%

          急救物品進(jìn)行“四定”管理,即定位放置、定額數(shù)目、定人負(fù)責(zé)、定期檢查。每周專管職員進(jìn)行全面檢查一次,護(hù)士長(zhǎng)每周檢查,隨時(shí)抽查,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。不準(zhǔn)任意挪用或外借,誰(shuí)開誰(shuí)用后誰(shuí)要及時(shí)清算、消毒,消耗部份應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充,補(bǔ)充完后由誰(shuí)使用封條封好。所有急救物品設(shè)施處于應(yīng)急狀態(tài)及有效期內(nèi),杜盡過(guò)期物品及藥品存在。

          八、加強(qiáng)院感工作

          1。按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理,完善了醫(yī)療廢物管理制度,組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程,使我科醫(yī)療廢物分類、搜集、包裝、交接等做到規(guī)范管理。

          2。組織學(xué)習(xí)洗手的目的及流程并進(jìn)行了考核,樣執(zhí)行手衛(wèi)生,杜盡院內(nèi)交叉感染。

          3。組織學(xué)習(xí)多重耐藥菌感染患者的隔離措施及流程,建立多重耐藥菌感染隔離指引。

          九、提倡護(hù)理職員主動(dòng)報(bào)告不良事件

          落實(shí)并完善了不良事件登記報(bào)告制度,采取鼓勵(lì)無(wú)懲罰性報(bào)告及網(wǎng)上填寫報(bào)告,并提倡護(hù)理職員主動(dòng)報(bào)告不良事件,做到實(shí)事求是,不隱瞞、不謊報(bào)、不拖延。并每個(gè)月對(duì)護(hù)士工作中常見的不安全表現(xiàn)、護(hù)理事故常見緣由,進(jìn)行了總結(jié)分析,提出了如何避免護(hù)理事故及過(guò)失的發(fā)生。本年度無(wú)護(hù)理過(guò)失事故發(fā)生。

          十、存在問(wèn)題、工作假想及今后努力方向

         。ㄒ唬┐嬖趩(wèn)題

          1、晨間護(hù)理及基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量差。

          2、病房管理有待進(jìn)步,病人自帶物品及陪伴職員較多。

          3、新護(hù)士?浦R(shí)薄弱,疾病護(hù)理及健康教育宣教不夠深進(jìn),缺少動(dòng)態(tài)連續(xù)性。

          4、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚,無(wú)學(xué)術(shù)論文。

          5、護(hù)理文書書寫有漏項(xiàng)、漏記、內(nèi)容缺少連續(xù)性等缺陷。

          6、低年資護(hù)士工作能力及心理素質(zhì)有待進(jìn)一步進(jìn)步。

          (二)工作假想

          1、制定20xx年工作計(jì)劃,制定具體的培訓(xùn)計(jì)劃,使科內(nèi)護(hù)士培訓(xùn)規(guī)范化。

          2、根據(jù)80后護(hù)士的特點(diǎn),重視低年資護(hù)士工作能力、心理承受能力的培訓(xùn),使她們盡快的投進(jìn)到工作中。

          3、進(jìn)步本身業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí),進(jìn)步本身管理水平。

          4、加強(qiáng)裝備的投進(jìn),重視創(chuàng)優(yōu)工作內(nèi)涵。

         。ㄈ┙窈笈Ψ较

          在新大樓投進(jìn)使用的全新明亮的優(yōu)美環(huán)境一年里,泌尿外科在落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)目標(biāo)中,較好地完成了各項(xiàng)護(hù)理工作。不斷進(jìn)步護(hù)理素質(zhì)及工作水平,適應(yīng)醫(yī)院改革發(fā)展的需要,為打造懷醫(yī)護(hù)理品牌,區(qū)域性綜合醫(yī)院品牌而努力奮斗。我們相信我們能做地更好。

          手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié) 篇11

          20××年是全國(guó)各地衛(wèi)計(jì)再次改革創(chuàng)新的一年,一年來(lái),在院領(lǐng)導(dǎo)干部和醫(yī)護(hù)醫(yī)生及科護(hù)理人員的領(lǐng)導(dǎo)干部、協(xié)助和指導(dǎo)下,本著“一切以患者為核心,一切為患者”的服務(wù)宗旨,不錯(cuò)的完成了院領(lǐng)導(dǎo)干部布局的各類醫(yī)護(hù)工作中,完成了20××年護(hù)理計(jì)劃90%以上,現(xiàn)將工作情況匯總?cè)缦滤荆?/p>

          一、認(rèn)真執(zhí)行各類管理制度

          嚴(yán)格遵守管理制度是提升護(hù)理質(zhì)量,保證安全診療的基本前提。

          1、醫(yī)務(wù)科嚴(yán)格執(zhí)行了各個(gè)醫(yī)護(hù)人員崗位職責(zé),確立了各種崗位責(zé)任制度和醫(yī)護(hù)工作規(guī)范,如義務(wù)護(hù)理人員、巡回護(hù)士各盡其職,避免了患者自換輸液瓶,自拔針的安全隱患。

          2、堅(jiān)持不懈了查對(duì)制度:

          (1)規(guī)定醫(yī)囑班班核對(duì),每星期護(hù)理人員參與總核查1~2次,并有紀(jì)錄;

         。2)護(hù)理技術(shù)時(shí)規(guī)定三查七對(duì);

          (3)堅(jiān)持不懈填好打點(diǎn)滴卡,一年來(lái)未產(chǎn)生大的醫(yī)護(hù)錯(cuò)漏。

          3、認(rèn)真執(zhí)行骨科護(hù)理基本及微創(chuàng)外科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持不懈填好了各種各樣信息內(nèi)容數(shù)據(jù)信息登記本,配置五種實(shí)際操作處理盤。

          4、堅(jiān)持不懈臥室床交接班制度及晨間醫(yī)護(hù),防止了病發(fā)癥的產(chǎn)生。

          二、提升護(hù)士長(zhǎng)管理水準(zhǔn)

          1、堅(jiān)持不懈了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的紀(jì)錄與考評(píng):規(guī)定護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交醫(yī)務(wù)科開展考評(píng),并依據(jù)護(hù)理人員訂出的合適部門的年計(jì)劃、季分配、月方案關(guān)鍵開展催促執(zhí)行,并檢測(cè)執(zhí)行實(shí)際效果,規(guī)定護(hù)理人員把每月工作中做一總結(jié),以利于吸取經(jīng)驗(yàn),開展工作。

          2、堅(jiān)持不懈了護(hù)理人員會(huì)議制度:按級(jí)別醫(yī)院門診規(guī)定每星期舉辦護(hù)理人員會(huì)議一次,內(nèi)容為:分配這周工作重點(diǎn),匯總上星期工作上出現(xiàn)的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),并指出相對(duì)應(yīng)的改進(jìn)措施,向各護(hù)理人員意見反饋醫(yī)護(hù)質(zhì)量控制查驗(yàn)狀況,并學(xué)習(xí)培訓(xùn)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。

          3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量開展查驗(yàn),并及時(shí)反饋,不斷提升護(hù)理人員的管理能力。

          4、機(jī)構(gòu)護(hù)理人員出門學(xué)習(xí)培訓(xùn)、參觀考察,汲取弟兄企業(yè)優(yōu)良經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)張知識(shí)層面:5月底派三病房護(hù)理人員參與了國(guó)際護(hù)理重大進(jìn)展培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)培訓(xùn)完成后,向整體護(hù)理人員開展了報(bào)告。

          三、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

          1、再次貫徹落實(shí)護(hù)理人員行為準(zhǔn)則,在日常工作中貫徹落實(shí)護(hù)理人員文明行為50句。

          2、各自于6月份、11月份機(jī)構(gòu)整體醫(yī)生參與溫嶺市酒店、萬(wàn)昌賓館的禮貌禮儀培訓(xùn)。

          3、再次進(jìn)行健康教育知識(shí),對(duì)門診病人派發(fā)滿意度調(diào)查表,(按時(shí)或經(jīng)常性評(píng)測(cè))滿意度測(cè)評(píng)結(jié)果均在95%以上,并對(duì)滿意度測(cè)評(píng)中存在的.不足明確提出了改進(jìn)措施,評(píng)比出了最好護(hù)理人員。

          4、每月部門按時(shí)舉辦工休交流會(huì)一次,征詢患者建議,對(duì)患者明確提出的規(guī)定給與較大程度上的達(dá)到。

          5、對(duì)新分派的護(hù)理人員開展崗前職業(yè)道德教育、管理制度、護(hù)理人員行為準(zhǔn)則文化教育及醫(yī)護(hù)基本知識(shí)、大專專業(yè)知識(shí)、護(hù)理技術(shù)實(shí)際操作考評(píng),錄取者給與入崗。

          四、提升醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)能力

          1、對(duì)在職員工開展三基學(xué)習(xí)培訓(xùn),并機(jī)構(gòu)技能考試。

          2、與醫(yī)務(wù)處協(xié)作,聘用專業(yè)人士講課,授課腦外科、內(nèi)、普外專業(yè)知識(shí),以提升專業(yè)技能。

          3、各部門每星期晨間提出問(wèn)題1~2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)知識(shí)專業(yè)知識(shí)和腦外科專業(yè)知識(shí)。

          4、“三八婦女節(jié)”舉辦了護(hù)理技術(shù)實(shí)際操作賽事(無(wú)菌技術(shù)),并評(píng)比出了一等獎(jiǎng)(××)、二等獎(jiǎng)(××、××)、三等獎(jiǎng)(××)各自給與了獎(jiǎng)賞。

          5、12月初,醫(yī)務(wù)科對(duì)我院護(hù)理人員分類開展了護(hù)理技術(shù)實(shí)際操作考評(píng):病房護(hù)理人員考評(píng):靜脈注射、供氧;急救室護(hù)理人員考評(píng):徒手心肺復(fù)蘇、供氧、洗腸;手術(shù)室護(hù)士考評(píng):靜脈注射、無(wú)菌技術(shù)。

          6、加強(qiáng)了危重病人的醫(yī)護(hù),堅(jiān)持不懈了臥室床交接班制度和晨間醫(yī)護(hù)。

          7、堅(jiān)持不懈了醫(yī)護(hù)業(yè)務(wù)流程護(hù)理查房:每月輪番在三個(gè)病房開展了醫(yī)護(hù)業(yè)務(wù)流程護(hù)理查房,對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施開展了討論,以實(shí)現(xiàn)提升業(yè)務(wù)能力的目地。

          8、9月份至11月份對(duì)20xx年院內(nèi)的9名新護(hù)士長(zhǎng)開展了崗位培訓(xùn),內(nèi)容為護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)與大專護(hù)理知識(shí),機(jī)構(gòu)護(hù)理人員每個(gè)人講一課,提升護(hù)理人員講課工作能力。

          9、我院有5名護(hù)理人員參與醫(yī)護(hù)?谱钥伎荚嚕3名護(hù)理人員參與醫(yī)護(hù)大專函授。

          五、加強(qiáng)了醫(yī)院感染管理方法

          1、嚴(yán)格遵守了院中管理方法領(lǐng)導(dǎo)組制訂的消毒隔離制度。

          2、每一個(gè)部門保持了每月對(duì)病房診斷室、傷口換藥室的大氣塑造,對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)部門夏天如診室、醫(yī)院門診診室,每月開展二次氣體塑造,保證了無(wú)菌檢測(cè)創(chuàng)口無(wú)一例感柒的優(yōu)異成績(jī)。

          3、部門保持了每月對(duì)診斷室、傷口換藥室開展紫外線殺菌,并紀(jì)錄,每星期對(duì)紫外線殺菌燈用無(wú)水乙醇開展除灰解決,并紀(jì)錄,每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度開展檢測(cè)。

          手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié) 篇12

          伴隨著新院的建成,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了一年。在醫(yī)院和手術(shù)室護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,在各科的親密協(xié)作支持下,針對(duì)年初制定的目標(biāo)規(guī)劃,全體護(hù)理人員狠抓落實(shí)、仔細(xì)實(shí)施,圓滿地完成了今年的護(hù)理任務(wù),取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。現(xiàn)將護(hù)理個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下:

          一、完善了護(hù)理告知程序和各班職責(zé)

          1、施行各項(xiàng)醫(yī)院手術(shù)室護(hù)理技術(shù)操作前有告知,采納激勵(lì)性語(yǔ)言,動(dòng)作溫柔,使患者感覺到親人般的暖和。

          2、依據(jù)工作量和人員狀況適時(shí)調(diào)整各班職責(zé),保證了手術(shù)室護(hù)理工作的正常開展。

          1、從5月1日起向手術(shù)患者發(fā)放滿足度調(diào)查表,收集病人信息,取得理解、信任和支持,針對(duì)工作中的不足,實(shí)行相應(yīng)的整改措施。滿意病人一切合理的要求,為病人創(chuàng)建溫馨舒適的'手術(shù)環(huán)境,達(dá)到滿足度95%以上。

          2、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,消毒隔離合格率達(dá)100%。組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)層流手術(shù)室的學(xué)問(wèn),以更快地適應(yīng)新的工作環(huán)境,保證層流手術(shù)室的正常運(yùn)用。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程,防止院內(nèi)感染,確保手術(shù)切口感染率≤0.5%。

          3、加強(qiáng)急救藥品的管理,急救藥械完好率達(dá)100%。加強(qiáng)急救學(xué)問(wèn)和搶救流程的培訓(xùn),并定期考核,以確保手術(shù)搶救工作的順當(dāng)完成。

          二、做好護(hù)理工作安排,努力學(xué)習(xí),提高專業(yè)技術(shù)水平

          1、加強(qiáng)三基訓(xùn)練,組織科室人員技術(shù)練兵,培訓(xùn)率達(dá)到100%,合格率100%。

          2、加強(qiáng)基礎(chǔ)理論學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí),每月科室考核1次,合格率100%。

          3、加強(qiáng)接著教化,主動(dòng)參與繼教科組織的學(xué)習(xí)。

          4、加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問(wèn)的培訓(xùn),進(jìn)一步做好健康宣教工作,圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達(dá)到100%。

          三、節(jié)約成本,合理收費(fèi)

          1、嚴(yán)格管理科室醫(yī)療和辦公用品,削減奢侈和損耗。專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),精確記錄儀器設(shè)備性能及運(yùn)用狀況,保證臨床正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

          2、正確記錄收費(fèi)項(xiàng)目,自3月1日起科室制定了手術(shù)室微機(jī)輸入記錄單,層層把關(guān),確保手術(shù)收費(fèi)無(wú)誤。

          手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié) 篇13

          手術(shù)室,一個(gè)令人聽了覺得很可怕又十分秘密的部門。診室的一道守門員裏外切分變成又吳海英,讓它披著了一層秘密的面具。全部部門中,診室就是我最憧憬的部門。

          每天早晨八點(diǎn)工作,拆換好鞋和手術(shù)治療工作服裝,戴好帽子和防護(hù)口罩才可以進(jìn)來(lái)半限制區(qū),更為加強(qiáng)了自個(gè)的無(wú)菌檢測(cè)思想觀點(diǎn)。進(jìn)到診室的第一天,教師便對(duì)診室的自然環(huán)境於器材向大家干了大概的詳細(xì)介紹,要我了解到掌握條件和了解器材的關(guān)鍵實(shí)際意義,使我們?cè)诤芏痰臅r(shí)間內(nèi)尋找需要的物件,與此同時(shí)使大家了解到時(shí)間就是生命。大家務(wù)必分秒必爭(zhēng)!

          在診室見習(xí)期內(nèi),很榮幸地面上了二臺(tái)微創(chuàng)手術(shù),沒有事前地分配,僅僅隨時(shí)隨地地幫助醫(yī)師進(jìn)行痔摘除手術(shù)治療。我只是是協(xié)助醫(yī)師能夠更好地曝露手術(shù)治療視線和幫助醫(yī)師手術(shù)縫合。手術(shù)治療全過(guò)程中,因?yàn)楦刂苣撃[,切開引流地濃液附加以及嗆鼻寓意,薰得手術(shù)治療間令人沒法呆下來(lái)。我還是再次為醫(yī)師曝露手術(shù)治療視線和止血方法。雖然,這種僅僅何足掛齒的小事,可是依然覺得機(jī)遇的機(jī)會(huì)的得來(lái)不易,感謝醫(yī)生。從手術(shù)治療逐漸前的帶無(wú)菌手套,取無(wú)菌檢測(cè)醫(yī)用敷料,松掉手術(shù)鉗等。每一個(gè)流程中,我還深入感受到了手術(shù)全過(guò)程中的無(wú)菌規(guī)定的嚴(yán)苛。

          溝通交流是保持穩(wěn)定醫(yī)患關(guān)系的一種方法,讓患者可以獲得更快的醫(yī)治。溝通交流分成語(yǔ)言溝通交流和非語(yǔ)言溝通交流二種。在其中,語(yǔ)言溝通交流占35%,非語(yǔ)言溝通交流占65%。非語(yǔ)言溝通交流又包含目光的溝通交流,撫摩,觸碰患者等。非語(yǔ)言溝通交流在手術(shù)中起著關(guān)鍵的功效。某日,一位女患者接納左乳包塊摘除術(shù),由于麻醉劑方法為局麻,在操作過(guò)程中,用高頻率電到割開深層次機(jī)構(gòu)的情況下,患者傳出痛心的呻吟聲,沒有打吊針的手就懸在空中亂抓著。看著那樣的狀況,立在一旁觀看手術(shù)治療的我,走以往,把自己的手給患者握住,漸漸地的呻吟聲少了,響聲也小了,無(wú)形之中給她一種和她一起承受痛疼的能量,使她更強(qiáng)的相互配合醫(yī)生手術(shù)。手術(shù)中,被患者把握住的`手所有被細(xì)微的血夜沾染,血夜濺到上身的手術(shù)衣上,那時(shí)候的我,盡管是第一次零距離接觸血夜,可是,我很鎮(zhèn)靜,沒有出聲,時(shí)時(shí)刻刻維持著理智,給與患者安全性的手術(shù)治療氣氛。

          在診室的見習(xí)中,加強(qiáng)了我的無(wú)菌檢測(cè)意識(shí),提升了無(wú)菌原則觀念,要我對(duì)洗手消毒護(hù)理人員和巡回護(hù)士的工作目標(biāo)擁有深入地了解和掌握,使我更為明白工作中中間與護(hù)理人員地相互配合,與醫(yī)師搭配的必要性。你是否還記得有一位骨裂的小患者,只是2歲半,因?yàn)橄忍煨缘淖篌y關(guān)節(jié)脫位,務(wù)必開展割開校準(zhǔn)內(nèi)固定不動(dòng)術(shù),因?yàn)樾『⑦^(guò)小,尿管難以放進(jìn)去,可是教師的醫(yī)護(hù)操作技能十分熟練,迅速的,便完成了導(dǎo)尿,手術(shù)治療又再次開展。這一手術(shù)中的小插曲,更要我意識(shí)到醫(yī)護(hù)工作中的必要性,使我深入地感受到手術(shù)室護(hù)理工作中的綜合型,有別于基本醫(yī)院病房的保養(yǎng)工作中。診室工作中更為顯出其技術(shù)專業(yè)特點(diǎn),對(duì)職業(yè)道德和慎獨(dú)精神也規(guī)定更高一些。

          在診室見習(xí)的日子很短暫性,使我認(rèn)識(shí)到診室淘寶刷手的流程;了解手術(shù)室器械;開,打無(wú)菌包;脫穿手術(shù)衣;戴脫無(wú)菌手套;無(wú)菌檢測(cè)用物之提供;裝卸搬運(yùn)刀頭;學(xué)好手術(shù)治療紀(jì)錄單的填好;手術(shù)治療前,中,后器材的核對(duì)等。每一個(gè)階段全是不能忽視的一部分。對(duì)于我而言,每一個(gè)一部分全是一種磨練和一份不可多得的可貴工作經(jīng)驗(yàn)。原先,僅有實(shí)踐活動(dòng)過(guò)才知道"百看不厭比不上一練"

          診室見習(xí)期內(nèi),從學(xué)校到的物品覺得沒法用語(yǔ)言表達(dá)敘述,診室秘密的面具總算掀開了。期待之后榮幸到診室工作中!