[精選]質量標準化工作總結3篇

　　總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，讓我們一起認真地寫一份總結吧。那么總結有什么格式呢？下面是小編收集整理的質量標準化工作總結，希望能夠幫助到大家。

質量標準化工作總結1

　　上半年，企業(yè)標準化工作以公司及本單位治理評審工作會議和廠長工作報告為指引，圍繞“對接技改、適應新廠”精益治理需要，在正常有序開展企業(yè)標準化體系建立和iso9001質量治理體系、iso14001環(huán)境治理體系和ohsas18001職業(yè)健康安全治理體系三標支持掌握下，加快了持續(xù)改良步伐，突出“全力對接技改、全面適應新廠”這條工作主線，把工作精力逐步轉移調整到對接新廠制度和標準化建立及實施預備工作上來、著力開展全員培訓、內審員隊伍建立和治理對接方面來。緊扣“人才對接”和“治理對接”兩個關鍵，強化工作作風、協(xié)作機制和氣氛營造三方面保障，扎實做好加、乘、減、除新四則運算。

　　現(xiàn)匯報半年來的標準化工作和下步準備。

　　一、上半年的主要工作

　　一是在人才對接上，做好全員培訓和標準化體系人才隊伍優(yōu)化與培育。

　　在日常工作中，結合對外來文件的評審轉換和企業(yè)內部文件的評審及制修訂過程對體系文件相關人員進展意識和力量的培訓，文件正式公布后，轉發(fā)組織對全員的學習與培訓。

　　在年度和階段性工作中，依照企業(yè)年度培訓大綱、大培訓方案，標準化體系年度工作實施規(guī)劃和內部審核方案開展全員培訓和標準化體系人才隊伍優(yōu)化與培育鍛煉，促進全員對公司方針目標和企業(yè)標準化體系文件的理解與運用。今年6月，選派了2名取得ccaa國家注冊審核員資格的員工參與了對外審核。

　　圍繞對接新廠企業(yè)標準治理體系治理人才隊伍建立需要，邀請到必維集團中國區(qū)培訓部技術經(jīng)理、全國質量獎評審員張xx教師開展了一期由全廠中高層治理人員和一般員工70余人參與的iso9001、iso14001、ohsas18001三標qeo治理體系內審員培訓。采納分組爭論和交互方法進展了課程內容宣講。

　　通過標準學問培訓和現(xiàn)場模擬內審演練，增加了全體內審員對iso900114001新版標準體系和ohsas18001：20xx標準學問的理解，改善了內審員內審技巧，提升學員的內審工作力量。增加了企業(yè)qeo體系三標合一的實踐力量，促進企業(yè)今后進一步對qeo體系簡化和合理應用。

　　二是在對接新廠治理制度和標準化體系文件建立協(xié)作上，做好工作協(xié)作，確保工作高效推動。為促進實現(xiàn)“老廠生產(chǎn)組織、內部標準創(chuàng)新和治理持續(xù)提升”三個根本目標，今年的質量保障重點關注制絲在線工藝的掌握，關注合作品牌的優(yōu)質率和追溯率，生產(chǎn)線上加強首自檢，調整優(yōu)化了手包煙的生產(chǎn)場所，強化現(xiàn)場治理和操作標準，逐步推行好體系文件執(zhí)行周抽查制度，注意手包煙的質量穩(wěn)定和提升；今年的質量治理體系對接收理建立著重主要業(yè)務流程的文化標準支撐，側重抓好外來文件的評審轉換，強化體系落地，進一步發(fā)揮體系治理的標準指導作用。

　　上半年，已經(jīng)實施了二期制、修訂標準評審規(guī)劃共6次安排，完成了人力資源掌握、卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策治理系統(tǒng)運行治理、監(jiān)視和測量設備、計量工作治理、掌握工藝過程掌握、首自檢治理、卷煙在制品質量檢驗、產(chǎn)品檢驗掌握、手工包裝卷煙工藝要求、手工包煙治理規(guī)定、供給商治理、選購治理、合同治理、財務治理、勞動防護用品治理、危急作業(yè)治理等流程文件制修訂。先后公布了2批標準公告，共計公布標準25個。

　　三是在治理對接上，做好課題創(chuàng)新與治理提升工作。為促進內部標準創(chuàng)新和治理持續(xù)提升，確定“基于對接異地技改適應新廠運行模式的.制度體系整合”為今年的創(chuàng)新課題，以此為抓手，通過對老廠制度體系的檢查評審與梳理和新廠運行模式的制度建立兩條線融合，依據(jù)pdca質量治理方法，找出關鍵業(yè)務掌握節(jié)點，并一一制修訂出對應的標準文件20xx年標準化工作總結20xx年標準化工作總結。其中，還創(chuàng)新性的以“產(chǎn)品制造”作為討論對象，依此為切入點，貫穿產(chǎn)品質量掌握全過程，以實現(xiàn)適應新廠運行模式的制度體系構建與管控。

　　截止到當前，依據(jù)治理體系執(zhí)行力專項檢查活動和周檢查工作安排，結合蟲煙防治和清潔衛(wèi)生體系建立要求，參照浙江中煙合作品牌生產(chǎn)的相關閱歷，各涉及生產(chǎn)區(qū)域、成品倉庫、輔料倉庫治理等部門積極協(xié)作合作品牌生產(chǎn)工程組開展了一次煙草害蟲防治專項排查活動。

　　現(xiàn)場查閱文件標準66份，其中治理標準21份，技術標準42份，規(guī)章制度3份。檢查完畢后，截止到5月中旬，活動小組梳理檢查發(fā)覺問題的共13項，其中，檢查發(fā)覺治理文件存在的問題6項，現(xiàn)場治理問題7項。另外，查出其他隱患2項。針對各項問題和隱患，活動小組一一提出了改良建議。排查完畢后，企業(yè)將對實施的各項改良措施，檢查驗證其效果，并經(jīng)匯總分析，形成報告反應。

　　目前，相關部門正在依據(jù)蟲情監(jiān)控、預警、治理要求，將專項排查問題和隱患列為改善工程，進展蟲煙防治及清潔衛(wèi)生的現(xiàn)狀分析，進一步梳理和改善現(xiàn)場和煙草害蟲防治體系和清潔衛(wèi)生治理制度建立，針對問題和隱患，實施了改良措施。以后，將強化蟲情監(jiān)控、預警、治理工作納入日常檢查排查長效機制。準時將各項改善成果轉化為生產(chǎn)作業(yè)指導文件。

　　四是抓好治理體系運行治理，確保運行效果。按年度工作規(guī)劃，如期開展了識別法律法規(guī)和其他要求、環(huán)境因素識別與評價、危急源辨識及風險評價和預防、應急預案演練等工作。今年6月，順當完成公司對我廠開展的20xx年質量治理體系內部審核和精益治理評價工作。

　　審核組圍繞評價質量治理體系運行的相宜性、充分性、有效性、符合性，提高體系執(zhí)行力水平，結合行業(yè)精益治理評價要求，實行集中審核的模式，對我廠20xx至20xx年質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全治理體系的建立健全、運行及檢查考評進展了全過程的審核，重點突出對目標治理、文件籌劃和實施、持續(xù)改良三項工作和“精益治理的培訓宣貫、保障機制、精益目標的實現(xiàn)、體系支撐、精益方法和工具的應用等方面的審核與評價。

　　反應會上，公司審核組通報了本次審核結果，真實、客觀地指出了企業(yè)在體系運行中存在的問題和缺乏和改良要求。我廠對通報的問題將積極組織實施改良，促進企業(yè)體系建立治理工作順當對接新廠治理，夯實企業(yè)根底治理，進一步推動體系建立的有效運行，促進企業(yè)持續(xù)安康進展。

　　二、下步準備

　　一是連續(xù)抓好目標對接收理。突出目標引領達成掌握，優(yōu)化完善好三級目標體系，確保目標監(jiān)控的動態(tài)準時和訂正改良的時效，重點要解決部門級目標分解、部門級目標臺賬的設置共享等問題。通過建立完善目標臺賬預警機制，持續(xù)推動月度目標治理及績效考評等工作，進一步加強了目標達成狀況的過程跟蹤和工作偏差的“pdca”治理，較好地突出了過程掌握及持續(xù)改良工作，促進了全年廠級質量目標順當實現(xiàn)。

　　二是連續(xù)抓好制度對接收理。盡快落實年初擬定詳細的工作方案。以職能部門為板塊，以各部門體系治理員或核心崗位人員為骨干，在對老廠現(xiàn)有制度進展系統(tǒng)梳理的根底上，通過收集先進兄弟廠家尤其是與我廠設備工藝條件相像廠家的制度、治理標準、工作標準，結合新廠崗位設置、職能分工、治理要求，充分考慮新廠生產(chǎn)治理要求和治理的連續(xù)性，分期分階段進展制度整理和修訂，其中，重點整合內外資源，系統(tǒng)籌劃、穩(wěn)步實施好“標準對接新廠”工作，確保新廠試生產(chǎn)之時，主要標準文件能夠根本到位，各項生產(chǎn)操作和治理人員“有章可循”。

　　三是突出提高文件體系對接質量。實施我廠制度對接規(guī)劃，抓緊適應新廠的各項治理對接工作。按年度規(guī)劃，分階段實施了《20xx年標準制、修訂規(guī)劃》，通過對標準治理體系文件運行的監(jiān)視檢查、評審和梳理。促進質量、職業(yè)健康安全和環(huán)境治理體系“三標一體”及yc/t383—20xx企業(yè)安全生產(chǎn)標準化標準工作的融合。按分期規(guī)劃工作安排，跟蹤檢查了20xx年度標準制、修訂規(guī)劃的完成狀況，全年收集、整理和動態(tài)更新適用的法律法規(guī)和其他要求文件，識別國家及地方標準和外來標準性文件的合規(guī)性評審20xx年標準化工作總結工作總結。組織梳理企業(yè)適應性運行的制度、標準及相關記錄。

　　四是突出文件執(zhí)行效率。按20xx年度工作規(guī)劃和審核方案，通過實施周檢查工作安排，治理體系內審、外審和專項活動檢查文件執(zhí)行狀況。

　　五是突出過程監(jiān)視和持續(xù)改良。按20xx年度工作規(guī)劃和審核方案，通過組織內部文件評審、內部審核、治理評審活動和，公司治理體系審核、外部認證審核和各部門對接行業(yè)及公司專項活動檢查發(fā)覺問題，并針對發(fā)覺的問題實施改良和效果跟蹤驗證。

　　安全標準化是預防事故、加強安全生產(chǎn)治理的重要根底，是貫徹實施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、落實安全生產(chǎn)責任制的重要手段，是實施安全生產(chǎn)許可制度，強化源頭治理的有力措施，也是開展安全專項整治、安全評估，實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領導、分級治理、分類指導的進一步要求。它對企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機制具有很好的推動作用和促進作用，能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標的完成。

質量標準化工作總結2

　　我廠從20xx年開頭開展安全標準化工作，原規(guī)劃20xx年通過安全標準化達標驗收，但由于35000t/a苯胺擴產(chǎn)改造等緣由，于20xx年11月5日向重慶市安監(jiān)局化學品登記辦提交達標驗收，20xx年11月27日順當通過登記辦組織的達標驗收，驗收專家組對我廠的安全標準化工作賜予了充分確定�，F(xiàn)將有關工作總結如下：

　　一、領導高度重視，落實責任

　　1、企業(yè)領導充分熟悉到安全標準化的重要意義，對開展安全標準化工作極為重視，組織特地人員對《危急化學品從業(yè)單位安全標準化標準》逐條進展討論，分析企業(yè)是怎樣做的、標準要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改良，在此根底上，制定了安全標準化工作，并以重長風化77號文《關于開展安全標準化工作的通知》下發(fā)廠屬各單位，分解任務、落實責任，分步驟有序實施。廠領導除在企業(yè)工作例會、安委會上安排安全標準化工作并不定期檢查進展狀況外，還于20xx年6月20日，召開安全標準化工作專題會議，對比安全標準化工作進展狀況，討論落實。

　　2、將安全標準化工作與增資方案掛鉤，并與納入安全責任制考核，調動了各級的積極性和責任感。在總結安全標準化建立取得閱歷的根底上，20xx年進一步加大了推動力度，制定了安全標準化驗收達標嘉獎方法，大大鼓舞了各單位安全標準化建立熱忱。特殊是各級領導各級治理人員積極推動安全標準化治理和作業(yè)，起到榜樣帶頭作用，并發(fā)動企業(yè)全體職工積極參加，使這項工作全面、全員、全方位和全過程地開展起來。保證各項工作安全、標準、有序、高效進展，“說到的就必需做到，做到的就必需有記錄”，不走過場、不做外表文章，務求取得實效。

　　二、強化基層根底工作，標準安全治理

　　1、對比《標準》及其他法律法規(guī)的`要求，對企業(yè)安全規(guī)章制度進展了修訂、完善。補充完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《事故治理制度》、《安全投入和安全措施工程治理制度》、《廠區(qū)施工和檢修治理制度》，修訂了原《光氣及光氣化產(chǎn)品生產(chǎn)安全治理制度》、《倉庫、罐區(qū)安全治理制度》、《碼頭裝卸危急化學品安全作業(yè)許可制度（試行）》、《危化品碼頭安全治理制度》，新制訂了《特種作業(yè)人員治理制度》、《關鍵裝置及重點部位安全治理制度》、《生產(chǎn)設施撤除和報廢安全治理制度》、《外來協(xié)作、施工、承包單位治理制度》、《變更治理制度》、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評審和修訂的制度》、《安全標準化績效考核制度》，共計修訂完善安全規(guī)章制度14個，并以重長風化67號文形式下發(fā)各單位貫徹執(zhí)行。

　　2、對動火作業(yè)證、進入有限空間作業(yè)證、高處作業(yè)證、抽堵盲板作業(yè)證、臨時用電作業(yè)證、光氣設備管道作業(yè)證、碼頭裝卸�；�品作業(yè)證等進展了個修訂完善，增了風險分析等內容。共計完善危急作業(yè)票證8種。

　　3、對各單位安全記錄、臺帳進展了清理標準，統(tǒng)一印制了班組安全活動記錄、安全培訓記錄、安全培訓規(guī)劃報表、安全員、工藝員專業(yè)檢查記錄、車間、工段綜合（日常）安全檢查表、防毒防護用品安全檢查表、開停車安全檢查表、車間隱患整改記錄、變更申請及驗收表、檢修作業(yè)條件確認及驗收表、二級單位應急救援演練及評審記錄表、安全培訓臺帳、安全設施臺帳、安全獎懲臺帳等。共計完善各類檢查表16種、完善記錄臺帳193種。

　　4、以集中脫產(chǎn)培訓和自學相結合的形式，廣泛開展安全教育培訓，使全體職工的風險意識、標準化意識不斷提高。于20xx年6月，廠部組織安全標準化特地培訓班，培訓各級治理人員122名；以車間為單位組織全廠職工進展安全標準化培訓，共培訓職工689人。

　　5、在標準各種制度、票證、臺帳記錄及加強安全培訓教育的同時，加強監(jiān)視執(zhí)行力度，逐步使各級組織和人員把執(zhí)行標準標準變?yōu)橐环N習慣，有效防范和避開了事故的發(fā)生。

　　6、企業(yè)把事故預防和穩(wěn)妥的應急相接合，不斷提高安全保障力量。20xx年，根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》（aq/t9002—20xx），結合企業(yè)實際，技安處牽頭對企業(yè)《生產(chǎn)安全事故應急救援預案》進展全面修訂，指導各單位制定了關鍵裝置重點部位及重大危急源現(xiàn)場應急處置方案，完善了企業(yè)應急預案文件體系，共制定綜合預案1個、專項預案6個、現(xiàn)場處置方案22個，并向化醫(yī)集團、市安監(jiān)局、區(qū)政府、區(qū)安監(jiān)等等相關部門備安。指導、催促各單位針對關鍵裝置重點部位及重大危急源進展應急演練及效果評價，提高全員風險意識和應急處置力量。

　　三、加強危害識別，有效掌握風險

　　安全標準化標準為危害的辨識、運行掌握、績效改良供應了有效方法和手段。企業(yè)通過不斷完善風險評價組織體系，做到全員、全過程參加風險評價和風險治理。

　　1、20xx年11初，企業(yè)組織各單位進展年度危害識別和風險評價，共辨識出危急源400個，其中392個被評定為一般風險、5個被評定為重大風險、3個被評定為不行容風險，并制定了掌握規(guī)劃。

　　2、20xx年，結合《標準》要求，技安處牽頭對《危急源辨識、風險評價及風險掌握程度》進展修訂，完善廠級、車間風險評價組織體系，細化風險評價準則，并新引入了工作危害分析法（jha）進展危急源識別，對生產(chǎn)、檢修等作業(yè)活動進展作業(yè)危害分析及風險評價。指導各車間（部門）風險評價小組理出《作業(yè)活動清單》，組織各崗位員工對各自生產(chǎn)崗位每個作業(yè)活動（工作任務）根據(jù)生產(chǎn)工序、操作步驟進展工作危害分析。指導、催促各車間對比車間設備設施臺帳及工藝技術規(guī)程，進一步完善安全檢查表內容，掩蓋了車間全部設備、設施、作業(yè)場所和工藝過程，使安全檢查表法（scl）用于日常性的危急源識別更全面和充分。組織、指導各單位不連續(xù)地進展危急源辨識、風險評價以及風險掌握。并于20xx年8月，技安處指導各車間（部門）采納jha等方法進展危急源辨識，組織年度風險評審。全廠共辨識出危急源1830余條，通過風險評價，確定重大風險7項、不行容許風險2項。對重大風險、不行容許風險制定了掌握規(guī)劃，落實了安全責任人和風險掌握措施。

　　3、20xx年，企業(yè)進一步完善了廠、車間級風險評價組織體系，做到全員參加風險評價和風險治理。對常規(guī)活動，以崗位、工序為評價對象，在組織全員進展工作危害分析、辨識作業(yè)過程中的風險的根底上，引入安全檢查表分析，對固定設施設備裝置進展危急性分析和風險評價，把握風險掌握措施，增加事故預防和處理力量。6至8月，組織開展年度風險評審工作，總結提升風險掌握水平。通過年度風險評審，說明各項風險掌握措施得到有效落實，大量危急源被毀滅，不行容許風險的掌握方案有效、充分，已降為一般風險。通過風險評價組評審，共辨識出危急源386項，經(jīng)評價重大風險7項、不行容許風險2項，對不行容許風險制定了整改方案，落實了安全責任人，限期整改完成。

　　4、對檢修、改造等特別規(guī)活動，在作業(yè)前必需進展風險評價，落實風險掌握措施，否則不予辦理作業(yè)票證，有效掌握風險，防范事故的發(fā)生。

　　四、以安全標準化創(chuàng)立為契機，全面進展現(xiàn)場標準整治

　　1、按《標準》及相關法律法規(guī)及標準要求，企業(yè)制定了詳細的安全整治標準，并以《關于迎接安全標準化評級達標考核工作的通知》（重長風化35號）及《關于生產(chǎn)區(qū)現(xiàn)場清理整治工作的通知》（重長風化39號）下發(fā)各單位，要求各單位加強現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推動安全標準化操作，全面標準化生產(chǎn)維護，提升職工安全環(huán)保文化素養(yǎng)。并以車間為單位，組織全體職工開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查及風險評價工作，使職工把握所在崗位的安全風險掌握措施，增加事故預防和處理力量。

　　2、20xx年8月6日至14日，技安處組織對全廠各二級單位進展了安全標準化特地檢查，對發(fā)覺的問題和隱患，以《安全標準化達標驗收任務書》的形式，要求責任單位限期整改。8月27日至28日，由黃廠長、周廠長、周書記帶隊，組織各職能部門，對各單位安全標準化達標驗收的預備工作進展檢查驗收，各單位均按要求進展了整改，現(xiàn)場安全環(huán)境得到肯定改善，但同時也發(fā)覺了不少新問題，檢查組以狀況通報的形式下達了整改通知書。期間，共排查問題和隱患119項，全部按期完成了整改，使生產(chǎn)現(xiàn)場本質安全水平得到全面提高。

　　五、定期進展自評，不斷改良安全績效

　　安全標準化是一項系統(tǒng)工程，是企業(yè)治理體系的重要組成局部，需要通過堅持不懈地努力，發(fā)揚持之以恒的精神，才能取得預期的效果。根據(jù)規(guī)劃、實施、檢查、總結提高的循環(huán)，仔細開展安全標準化工作，使我們的安全生產(chǎn)治理不斷深入、不斷提高。

　　1、經(jīng)過半年的試運行，20xx年12月份，企業(yè)組織進展了自評考核，準時發(fā)覺運行中存在的問題和缺乏，制定了改良方案，并以重長風化104號文《關于下發(fā)安全標準化工作整改方案的通知》要求各單位仔細進展清理整理，進一步完善標準化組織體系，落實安全生產(chǎn)責任制，切實加強標準治理。

　　2、20xx年7月，企業(yè)按《安全標準化績效考核制度》組織進展自評考核，共發(fā)覺29項與《標準》要求不相符，企業(yè)以《關于安全標準化需要進一步落實的根底工作的通知》形式，要求各單位限期整改，有力地保證了安全標準化有效運行。

　　3、為了更好地指導各單位搞好安全標準化工作，20xx年企業(yè)組織編制了《安全標準化工作冊》。20xx年10月31日到11月5日，企業(yè)組織進展安全標準化自評，確認企業(yè)已經(jīng)具備了達標驗收條件，并于11月5日向市安監(jiān)局�；�品登記辦提交了達標驗收申請。

　　11月27日通過登記辦組織的達標驗收，專家組對我廠的標準化工作賜予了充分確定，認為我廠是目前為止重慶市危化行業(yè)安全標準化搞得最好的企業(yè)，同時也提出了存在的問題和缺乏。企業(yè)領導針對專家組指出的問題和缺乏極為重視，組織特地力氣進展整改，目前已全部整改完成并向市安監(jiān)局化學品登記辦進展了匯報。

　　我們將長期、持續(xù)地把安全標準化工作進展究竟，將《標準》的要求作為日常工作的重要行為準則，并與tnpm治理、現(xiàn)場文明、清潔生產(chǎn)治理等有機結合起來，通過企業(yè)治理體系的有效運行，來實現(xiàn)安全標準化，最終到達降低職業(yè)風險，提高本質安全的目的。

質量標準化工作總結3

　　公司始終堅持“……”的治理理念，建立適應市場的經(jīng)營機制。隨著企業(yè)的不斷進展壯大，標準化體系的實施已成為了企業(yè)的迫切需求。20xx年初，經(jīng)領導決策，企業(yè)打算全面推行企業(yè)標準化工作，將標準化治理同質量治理一樣，作為質量保證體系的重要工作來抓。

　　我們認為，推行企業(yè)標準化治理體系有如下優(yōu)點：

　　1、有利于標準企業(yè)內部的治理行為，提高產(chǎn)品質量，降低生產(chǎn)本錢，提高生產(chǎn)效益。產(chǎn)品質量是企業(yè)根底工作的綜合反映，在產(chǎn)品生產(chǎn)、實現(xiàn)過程中，影響產(chǎn)品質量的因素許多，企業(yè)通過一系列的標準來標準操作行為和作業(yè)流程，從而掌握各種影響質量的'因素，以削減或消退質量缺陷的產(chǎn)生；一旦發(fā)覺質量缺陷，也能準時發(fā)覺并實行訂正措施。只有推行企業(yè)標準化治理體系，才能更好地為顧客供應質量牢靠、滿足的產(chǎn)品，從而提升品牌的美譽度，無形中為企業(yè)制造巨大的財寶。

　　2、有利于削減貿(mào)易壁壘，提高市場競爭力。推行企業(yè)標準化工作，學習、采納國際先進標準，使企業(yè)產(chǎn)品滿意國際市場要求。從而滿意外方按慣例對企業(yè)的質量保證力量的要求，是產(chǎn)品參加國際競爭的一個有效途徑。

　　3、有利于維護消費者的權益�！耙灶櫩蜑殛P注焦點”是一項重要的質量治理原則，推行企業(yè)標準化治理，確保為消費者供應牢靠的產(chǎn)品，無疑是對消費者權益的一種愛護。

　　為確保企業(yè)標準化工作實施，完善企業(yè)標準化治理體系，我們作出如下努力：

　　1、領導重視，健全組織體系

　　我公司特別重視標準化工作，將標準化建立作為一個主要工作來抓。20xx年3月初，公司成立了以總經(jīng)理親自領導的標準化領導小組，同時，逐步形成了廠級、部門、班組標準化工作網(wǎng)絡，從組織上保證標準化工作的正常綻開。在實際工作中，堅持實行先進標準和國際標準的原則，標準的形成切實做到“三標定稿“，使標準更具有操作性。

　　2、加強陪工作，努力提高標準化工作水平

　　只有使全體員工熟悉到企業(yè)標準化工作的重要性，才能促使員工在生產(chǎn)、經(jīng)營活動中自覺按標準去標準行為，保證標準化工作持之以恒的動態(tài)優(yōu)化和完善。近年來，我公司共參與標準化相關培訓期人，企業(yè)內組織標準宣貫培訓期，通過培訓增加了全體員工對標準化工作重要性的熟悉，提高了企業(yè)標準化工作水平。

　　3、有步驟的開展標準化工作

　　標準化工作小組依據(jù)企業(yè)狀況制定了《企業(yè)標準化工作推行規(guī)劃》并依據(jù)該規(guī)劃分階段制定實施規(guī)劃，落實到各部門和個人。只有通過實施標準，才能使標準發(fā)揮潛在的作用，保證產(chǎn)品質量，提高工作效率。為此，我們將標準的實施納入基層治理工作的考評工作中，有效地促進了標準的實施。

　　企業(yè)標準化是一項長期性工作，需要不斷完善和提高。今后，我們將連續(xù)從以下幾個方面自我完善：

　　1、不斷完善企業(yè)標準化治理體系。標準化工作是一個動態(tài)過程，隨著企業(yè)客觀環(huán)境的不斷變化，要不斷完善修訂標準體系，適時地對標準進展審查、修訂，保持標準的先進性。

　　2、做好標準化的整合工作。充分發(fā)揮標準化治理作用，有規(guī)劃地組織、指揮企業(yè)的財力、物力、人力，做到有效地發(fā)揮各方面的潛能，完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標，通過將標準化體系和其他治理體系進展有效整合，確保企業(yè)安全穩(wěn)定生產(chǎn)并獲得最正確經(jīng)濟效益。

　　3、提高標準編寫水平。有規(guī)劃地開展標準相關學問的培訓班，有針對性地進展理論和實際相結合的力量培訓，切實提高標準化兼職人員的綜合素養(yǎng)，使標準在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮其應有的作用。

　　4、重點抓標準的實施。標準的關鍵在于貫徹和實施。這就要求企業(yè)的各級領導者和全體員工都要轉變思想觀念、提高熟悉。因此，必需強化治理機靈，進一步標準治理行為，嚴格執(zhí)行技術標準、治理標準和工作標準，使治理工作逐步形成制度化、法制化。

　　治理是企業(yè)之基，加強企業(yè)標準化建立是我企業(yè)的一項重要工作，在新形式下，我們將在結合企業(yè)自身實際，根據(jù)標準化、合理化、科學化要求，加強企業(yè)標準化治理，重點抓好企業(yè)標準化規(guī)劃的實施，使我企業(yè)的標準化治理水平在近兩年里再上一個新臺階。