生管部年終工作總結

　　總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，快快來寫一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢？下面是小編收集整理的生管部年終工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

生管部年終工作總結1

　　20xx年已接近年終，xx廠今年的生產及管理工作即將告一段落。回顧一年來的忙碌與付出xx廠在公司及廠經(jīng)營班子的帶領下，緊跟公司下達的年度生產任務計劃，努力加強生產管理、安全管理，落實管理責任制，貫徹實施績效考核，較好地完成了全年的各項工作任務，在各個方面都取得了長足的進步。

　　xx廠的發(fā)展離不開全廠各部門的同心協(xié)力及共同努力，xx廠生產管理部在20xx年的生產和管理等方面亦做了一定的努力和學習，現(xiàn)就本部門20xx年的工作完成情況總結匯報如下：

　　1、協(xié)調生產，合理調度。

　　根據(jù)公司生產管理部年度、季度滾動生產計劃及我廠實際生產情況制定季度物資采購計劃和月生產計劃，平衡調整各項原輔材料、生產物料，合理進行生產調度和協(xié)調生產。

　　今年1-11月份共制備生產xx。在充分保證了原料供應情況下，共灌裝生產xx。按公司要求及工廠計劃圓滿完成了各項生產任務。

　　2、生產現(xiàn)場工藝查證。

　　生產現(xiàn)場的'工藝查證，是保證xx規(guī)范和xx標準貫徹執(zhí)行的要點，在生產過程中力求對工序關鍵控制點、操作者、工藝設備、物料等進行監(jiān)督控制，從而實現(xiàn)生產出優(yōu)質高效產品的目標。

　　生產管理部在過去的一年里，配合各生產班組質量監(jiān)督員對每批產品的主要工序環(huán)節(jié)進行工藝查證，建立健全工藝查證記錄，確保在每一批產品的生產過程中嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴明工藝紀律，保證產品生產工藝標準，避免不合格產品的出現(xiàn)。

　　3、認真上報各種生產統(tǒng)計報表及生產數(shù)據(jù)。

　　生產管理涉及的統(tǒng)計及報表數(shù)據(jù)繁多，從每天的產銷存日報到周報、產銷存月報、產值月報、能源報表、季報表、季度物資計劃等等，此外還有眾多的隨機臨時報表。

　　每一份報表都要求及時準確無誤、認真細致。生產管理部在完成各項報表及生產數(shù)據(jù)的工作中從未出現(xiàn)任何差錯，為xx廠部門之間、公司的數(shù)據(jù)鏈接和建立付出了應有的努力。

　　4、批生產記錄審核及生產管理記錄臺帳

　　批生產記錄是每一批疫苗的完整檔案，記錄了從原輔材料到成品的整個生產、檢驗過程。為了保證生產工藝、數(shù)據(jù)及檢驗數(shù)據(jù)的規(guī)范性和真實有效性，生產管理部對每批次的生產記錄進行了認真的查對和審核，并對審核過程中發(fā)現(xiàn)的種種問題和缺陷及時與記錄工序單元溝通解決。

　　確保每批產品生產記錄的真實有效性。建立、完善包括銷售明細、能源消耗明細、庫存……等相關生產記錄臺帳，即時掌握本廠成品、半成品等相關主要生產數(shù)據(jù)。

　　5、產品發(fā)放和產品存庫。

　　實時掌握產品庫存情況，保證產品的庫存與生產不出現(xiàn)脫節(jié)或積壓。與公司即時溝通并根據(jù)公司產品訂貨單及本廠成品庫存情況，認真履行產品發(fā)放手續(xù)，與采供部協(xié)作合理組織產品發(fā)放。至xx月份共辦理完成xx發(fā)放手續(xù)xx余批次，合計發(fā)放產品。

生管部年終工作總結2

　　回顧這一來的工作，感受很多，收獲很多，這其中包含了單位里領導的培養(yǎng)、教育，同事們的幫助、關心，也包含了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸。工作以來，自己始終堅持老老實實做人，實實在在做事這一宗旨，認真履行自己的本職工作。在此，談幾點個人體會與收獲。

　　一、立足本職，實實在在做事。

　　一年來，自己圍繞本級職責，無論做什么，從不敢有半點馬虎，也不敢有半點偷懶，更不敢對付應付，盡了自己的職責，盡了自己的義務。

　　二、腳踏實地，老老實實做人

　　自己常懷著一顆平常之心，時刻不忘自己是一名共產黨員。特別是在自己的工作環(huán)境里，始終做到誠實做人，時常提醒自己做人做事不能失去規(guī)范，要守本份。

　　三、與時俱進，努力學習不斷“充電”

　　面對日新月異的新形勢和千變萬化的新情況、新理論，只有加強學習不斷豐富和充實自我，把學習作為增長知識和才干的重要途徑，與時俱進，爭做學習型的好值機員，才能更好地勝任自己的本職工作。

　　一年的工作、學習、生活中，自己也存在一些缺點和不足。但是，是組織的培養(yǎng)，領導的'關心、教育，同事們的支持與幫助，包容了我的缺點和錯誤，教會了我做人做事。今后，我將倍加珍惜，努力學習，勤奮工作，忠實履行好老老實實做人，實實在在做事的宗旨，為單位的發(fā)展盡一份責任。

生管部年終工作總結3

　　時光荏苒，斗轉星移，光輝燦爛的20xx年已過去，不知不覺中，已在新的崗位做了快一年，在這一年當中，感受很多，收獲很多，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，各方面均取得了一定的進步。同時在過去的時間里你們給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了公司領導“海納百川”的胸襟，感受到了公司“不經(jīng)歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣，也深深體會到了公司齊心協(xié)力、銳意進取、奮發(fā)圖強、開拓創(chuàng)新的精神。一年說短不短，說長也不長，然而，我的人生卻會因此而改變。 自xx月初，從助理一職轉變?yōu)镻MC開始，剛開始自己都不愿意接手，說白了就是自己都有點不相信自己，但是后面經(jīng)過領導的開導及懷著別人能做好的事自己也一定能做好的心態(tài)，就盡一切的可能去學習，去實踐。因為我知道，豐富扎實的知識是做好工作的基礎，而我的所學還仍然遠遠不夠；在領導的指導下，同事的幫助下，加上自己的努力，漸漸的一切開始變得明朗起來。雖然，工作做的還不夠完善，但我相信我能夠勝任它，并做好它。

　　在其位，謀其職~自己始終堅持老老實實做人，實實在在做事這一宗旨，做到做事不貪大，做人不計小，認真履行自己的本職工作。只有當你真正的融入到某個職位，你才對其有著比較深的感觸吧，下面就讓我總結下我這一年的感觸吧：

　　作為一個PMC，最基本的首先要了解的就是以下幾點：

　　1、對本公司生產的所有產品非常熟悉和了解；

　　2、掌握產品所需要的物料及物料交期等情況；

　　3、要熟悉產品的加工流程，知道整個加工流程中的瓶頸工序在哪里（以便計劃及時調整和安排）；

　　4、每道工序每個產品的產能是多少，每道工序有多少的`生產設備，等等。只有了解掌握了這些最基本的東西，你才能更合理的，高效率的安排好計劃和生產。總之，最終目的是要規(guī)范生管工作，幫助生產順利進行。生管，是生產企業(yè)一個非常重要的崗位，計劃安排的合理與否，計劃完成率的高低，不僅顯示了PMC的能力水平，而且一定程度上顯示出企業(yè)的綜合能力。因為，企業(yè)的目標，就是生產出客戶滿意的產品，而這些都是通過計劃來完成的，PMC不僅要自己做好計劃安排，還要和其他各部門相配合好，共同達到計劃的完成。

　　然而，只有立足現(xiàn)在、理清思路、總結經(jīng)驗，吸取教訓、制定措施，決心再接再厲，更上一層樓，努力打開一個工作新局面�，F(xiàn)將一年來的工作情況總結如下：

　　一、與業(yè)管方面

　　1、 有些產品的特殊性及物料交期的周期性較長，沒能及時的回復業(yè)管的交期；

　　2、 外協(xié)產品的信息沒有及時反饋到業(yè)管那里去；

　　3、 交期達成率低；

　　二、與生產部方面

　　1、 物料異常信息不能及時給到車間組長及生產部部長，只是把信息提供給了生產線的領班，導致產品在生產過程中交期延期或產線領導不知悉的情況；

　　2、 對下達的計劃，某些物料不齊（一般是組裝料）也下達給生產線（急單），導致有些物料來料偶爾不良，從而又被生產線投訴；

　　3、 由于產品及實際等的特殊性原因，沒能給到產線月計劃，導致產線人力等安排及一些購買月預估輔料不能達成，自己需檢討；

　　4、 沒有及時追蹤產品的入庫時間和沒有考核產線的交期達成情況；

　　5、 在與生產主管溝通交流方面，自己的溝通方式還是很欠缺，需改進；

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