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        運(yùn)輸工作總結(jié)

        時(shí)間:2023-12-16 10:03:25 工作總結(jié) 我要投稿

        運(yùn)輸工作總結(jié)范文

          總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,快快來寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?以下是小編精心整理的運(yùn)輸工作總結(jié)范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        運(yùn)輸工作總結(jié)范文

        運(yùn)輸工作總結(jié)范文1

          一年來,在公司黨委和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和行政的大力支持下,在廣大職工的共同努力下,公司工會(huì)緊密圍繞鐵路發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和公司的全年工作目標(biāo),突出維護(hù)職能,體現(xiàn)工會(huì)特色,有力地促進(jìn)了公司安全運(yùn)輸、經(jīng)營管理和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

          一、企業(yè)民主管理進(jìn)一步深化。

          公司嚴(yán)格按照上級(jí)工會(huì)要求和職工大會(huì)的制度程序,召開了一屆二次職工大會(huì),對(duì)有關(guān)涉及職工切身利益議案,均采取票決制的形式進(jìn)行表決,推動(dòng)了公司的民主管理。會(huì)上確定的為職工辦好幾件實(shí)事全部完成。同時(shí)解決了一些職工關(guān)系的'熱點(diǎn)問題。并對(duì)進(jìn)一步落實(shí)民主管理、廠務(wù)公開等制度措施,提出了要求。另外今年先后召開3次職工聯(lián)絡(luò)員會(huì)議,就《公司經(jīng)營責(zé)任制考核辦法補(bǔ)充規(guī)定》、《公司職工醫(yī)療工傷互助補(bǔ)充保險(xiǎn)實(shí)施細(xì)則》和《關(guān)于職工報(bào)銷冬季取暖費(fèi)用等有關(guān)問題的規(guī)定》進(jìn)行認(rèn)真討論,保證了公司決策的科學(xué)化、民主化。

          二、日常送溫暖活動(dòng)深入人心。

          一年來,公司工會(huì)始終把關(guān)心職工生活,為職工辦好事實(shí)事作為穩(wěn)定職工隊(duì)伍,促進(jìn)公司和諧發(fā)展的一件大事來抓。

          一是開展家訪慰問活動(dòng)。

        運(yùn)輸工作總結(jié)范文2

          為貫徹“生命至上、安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)方針,全面落實(shí)相關(guān)法律法規(guī),夯實(shí)公司的安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),全面提升公司安全管理水平,8月6日早上,我公司召開20xx年度上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)暨下半年度安全生產(chǎn)工作安排會(huì)議,在公司五樓會(huì)議室召開。

          首先由XX匯報(bào)20xx年上半年安全工作,并對(duì)下半年工作提出一下幾點(diǎn):

          1、組織駕駛員做一次全面體檢;

          2、在公司醒目出做一個(gè)工作宣傳欄,對(duì)本月違規(guī)、違章行為進(jìn)行通報(bào);

          3、下半年組織3次以上駕駛員職業(yè)道德教育培訓(xùn)會(huì),關(guān)于預(yù)防重特大交通事故典型案例,包括本單位安全事故典型講解、分析;

          4、從本月開始每半個(gè)月,對(duì)出現(xiàn)違章、違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行匯總、分析并處理。

          隨后,各管理人員依次匯報(bào)工作情況及下半工作打算。

          最后,公司經(jīng)理XX對(duì)本次會(huì)議作總結(jié)并對(duì)下半年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排:

          1、繼續(xù)抓好司乘人員安全教育培訓(xùn)工作,重點(diǎn)從司乘人員的'職業(yè)道德、安全行車、事前預(yù)防入手;

          2、積極做好高溫、汛期以及惡劣天氣的保障工作;

          3、充分發(fā)揮各路段負(fù)責(zé)人的作用,切實(shí)對(duì)自己所分管的路段負(fù)責(zé),同時(shí)在今后的管理中不同的創(chuàng)新管理方式和手段;

          4、制定管理人員月、年考核制度;

          5、做好駕駛員親情教育工作,開通駕駛員家屬微信群;

          6、加強(qiáng)人、車、路的管理,規(guī)范加班車輛;

          7、制定動(dòng)態(tài)監(jiān)控瞬間超速次數(shù)臺(tái)賬,并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、處理。

          8、繼續(xù)推進(jìn)完善安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制。

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