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紅色標(biāo)桿社區(qū)工作總結(jié)
總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái)，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？以下是小編幫大家整理的紅色標(biāo)桿社區(qū)工作總結(jié)，歡迎大家分享。
單位現(xiàn)有基層社標(biāo)桿社2個(gè)，分別為XX供銷(xiāo)社（20xx年）、XX供銷(xiāo)社（20xx年、20xx年）；合作社示范社2個(gè)，分別為XX專(zhuān)業(yè)合作社（20xx年）、XX種植專(zhuān)業(yè)合作社（20xx年、20xx年）。在近年來(lái)的進(jìn)展中，從健全基層組織體系方面著手，全力建設(shè)、推動(dòng)前進(jìn)基層體系進(jìn)展，構(gòu)建為農(nóng)服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)。
一、建立健全體制機(jī)制，重塑為農(nóng)服務(wù)體系
一是加快推動(dòng)前進(jìn)基層社改造。針對(duì)基層社的社有資產(chǎn)、地域優(yōu)勢(shì)等不同特點(diǎn)，因地制宜全面改造提升基層社，盤(pán)活閑置的供銷(xiāo)社體系。完成8地基層供銷(xiāo)社恢復(fù)重建，進(jìn)一步夯實(shí)了基層組織基礎(chǔ)，將長(zhǎng)期閑置的基層供銷(xiāo)體系盤(pán)活。其中2家供銷(xiāo)社被評(píng)為“全國(guó)基層供銷(xiāo)社標(biāo)桿社”。以基層社為平臺(tái)服務(wù)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體，強(qiáng)化了基層為農(nóng)服務(wù)功能。
二是主動(dòng)領(lǐng)辦農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社。供銷(xiāo)合作社是為農(nóng)服務(wù)的合作經(jīng)濟(jì)組織，在培育農(nóng)夫合作社、組織帶動(dòng)小農(nóng)戶(hù)方面，有傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)、有實(shí)踐基礎(chǔ)。針對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)量小分散、競(jìng)爭(zhēng)力弱的實(shí)際，區(qū)供銷(xiāo)社充分發(fā)揮扎根農(nóng)村、貼近農(nóng)夫的優(yōu)勢(shì)，依托系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)和基層社，廣泛吸納農(nóng)夫參預(yù)，在全區(qū)領(lǐng)辦創(chuàng)辦各類(lèi)農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社16個(gè)，通過(guò)各類(lèi)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)農(nóng)夫合作社百余家，經(jīng)營(yíng)范圍掩蓋果蔬、花木、畜禽養(yǎng)殖、柳編等主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，并由種養(yǎng)業(yè)向民間工藝品制作和服務(wù)業(yè)延長(zhǎng)。
二、強(qiáng)化社有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，增加為農(nóng)服務(wù)實(shí)力
在建設(shè)新時(shí)期供銷(xiāo)社基層組織體系過(guò)程中，引導(dǎo)基層社選擇實(shí)行股權(quán)聯(lián)結(jié)方式，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共贏進(jìn)展。一是開(kāi)發(fā)沿街地產(chǎn)萬(wàn)㎡，與日用品超市公司對(duì)接。聯(lián)合開(kāi)辦日用品、服裝、鞋帽、家電、家具等超市，營(yíng)業(yè)面積達(dá)7000㎡。與此同時(shí)，充分利用地緣人緣優(yōu)勢(shì)，由xx主辦，村委出地畝、政府補(bǔ)貼，共投資120萬(wàn)元，在譚莊村建設(shè)了1500㎡的社區(qū)服務(wù)中心。二是與農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系對(duì)接。針對(duì)當(dāng)?shù)卮笏夥N植1萬(wàn)多畝的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，成立了大蒜專(zhuān)業(yè)合作社，并以創(chuàng)建品牌有機(jī)大蒜為主導(dǎo)，選擇大蒜種植集中的蘭埠村200畝大蒜種植地塊為示范基地�；貙�(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，通過(guò)供應(yīng)市場(chǎng)信息、良種兌換、技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)、收購(gòu)貯存等服務(wù)手段，吸引蒜農(nóng)入社進(jìn)行生產(chǎn)合作。同時(shí)，推廣測(cè)土配方施肥技術(shù)，由農(nóng)資公司按優(yōu)待價(jià)格，直接供肥到戶(hù)。三是專(zhuān)業(yè)合作社內(nèi)部成立資金互助部，與合作社資金調(diào)劑對(duì)接，將富余資金調(diào)劑到其他合作經(jīng)濟(jì)組織，提高資金效率。同時(shí)，在社員中開(kāi)展信用合作，社員缺乏資金時(shí)可以到專(zhuān)業(yè)合作社申請(qǐng)領(lǐng)取互助金，待產(chǎn)品賣(mài)給專(zhuān)業(yè)合作社后再做結(jié)算。在收購(gòu)季節(jié)，合作社恒溫庫(kù)為社員代存蒜薹，供應(yīng)收購(gòu)資金支持。四是充分發(fā)揮恒溫庫(kù)的作用，與農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)和市場(chǎng)對(duì)接。以2500噸的恒溫庫(kù)作后盾，實(shí)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一代存，統(tǒng)一供應(yīng)市場(chǎng)信息，產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接。該社與青島外貿(mào)及東北蒜薹主銷(xiāo)區(qū)建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。特別是前幾年，大蒜市場(chǎng)低迷，全鎮(zhèn)近一半的大蒜和蒜薹都是通過(guò)大蒜專(zhuān)業(yè)合作社組織外銷(xiāo)，做到了不積壓、不滯銷(xiāo)，保持了穩(wěn)定的種植面積和產(chǎn)量，穩(wěn)定了蒜農(nóng)收入，成為當(dāng)?shù)攸h委政府進(jìn)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不行缺少的抓手。
三、適應(yīng)形勢(shì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)前進(jìn)肉鴨養(yǎng)殖體系持續(xù)進(jìn)展
近年來(lái)，全系統(tǒng)立足現(xiàn)有較完整的肉鴨養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)，在環(huán)保壓力和產(chǎn)業(yè)升級(jí)呼喚下，通過(guò)對(duì)原先以養(yǎng)鴨合作社為紐帶的產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行升級(jí)，組建農(nóng)牧公司、推動(dòng)前進(jìn)生態(tài)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，進(jìn)一步分散起養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈原料端、養(yǎng)殖端和市場(chǎng)端的合力，推動(dòng)前進(jìn)了產(chǎn)作社恒溫庫(kù)為社員代存蒜薹，供應(yīng)收購(gòu)資金支持。四是充分發(fā)揮恒溫庫(kù)的作用，與農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)和市場(chǎng)對(duì)接。以2500噸的恒溫庫(kù)作后盾，實(shí)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一代存，統(tǒng)一供應(yīng)市場(chǎng)信息，產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接。該社與青島外貿(mào)及東北蒜薹主銷(xiāo)區(qū)建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。特別是前幾年，大蒜市場(chǎng)低迷，全鎮(zhèn)近一半的大蒜和蒜薹都是通過(guò)大蒜專(zhuān)業(yè)合作社組織外銷(xiāo)，做到了不積壓、不滯銷(xiāo)，保持了穩(wěn)定的種植面積和產(chǎn)量，穩(wěn)定了蒜農(nóng)收入，成為當(dāng)?shù)攸h委政府進(jìn)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不行缺少的抓手。
四、適應(yīng)形勢(shì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)前進(jìn)肉鴨養(yǎng)殖體系持續(xù)進(jìn)展 近年來(lái)，全系統(tǒng)立足現(xiàn)有較完整的肉鴨養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)，在環(huán)保壓力和產(chǎn)業(yè)升級(jí)呼喚下，通過(guò)對(duì)原先以養(yǎng)鴨合作社為紐帶的產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行升級(jí)，組建農(nóng)牧公司、推動(dòng)前進(jìn)生態(tài)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，進(jìn)一步分散起養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈原料端、養(yǎng)殖端和市場(chǎng)端的合力，推動(dòng)前進(jìn)了產(chǎn)業(yè)升級(jí)。目前，已投資1億元，推動(dòng)前進(jìn)建設(shè)二期四處生態(tài)養(yǎng)殖項(xiàng)目。建成使用以來(lái)，大大提升了養(yǎng)殖業(yè)的附加值，滿(mǎn)足了養(yǎng)殖業(yè)環(huán)保、綠色、種養(yǎng)循環(huán)一體進(jìn)展的新要求，成為落實(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，從增量到提質(zhì)、實(shí)現(xiàn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的生動(dòng)事例。
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