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        服務(wù)個(gè)人工作總結(jié)

        時(shí)間:2023-12-08 10:02:29 工作總結(jié) 我要投稿

        關(guān)于服務(wù)個(gè)人工作總結(jié)

          總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編幫大家整理的關(guān)于服務(wù)個(gè)人工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        關(guān)于服務(wù)個(gè)人工作總結(jié)

        關(guān)于服務(wù)個(gè)人工作總結(jié)1

          一、清理規(guī)范基本情況

          為進(jìn)一步加強(qiáng)退(離)休領(lǐng)導(dǎo)干部管理,法律服務(wù)者協(xié)會(huì)積極配合上級部門開展清理規(guī)范退(離)休領(lǐng)導(dǎo)干部在社會(huì)團(tuán)體兼職,確?茖W(xué)有效地發(fā)揮退(離)休干部作用。截止目前,沒有退(離)休領(lǐng)導(dǎo)干部兼職情況。

          二、清理規(guī)范措施

         。ㄒ唬┤嬉(guī)范清理,摸清底數(shù)

          法律服務(wù)者協(xié)會(huì)制定了專項(xiàng)清理規(guī)范方案,對離退休科級及以下領(lǐng)導(dǎo)干部(含非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù))在社會(huì)團(tuán)體中兼任的職務(wù)、兼職任期、兼任社會(huì)團(tuán)體職務(wù)數(shù)、是否領(lǐng)取薪酬等情況進(jìn)行摸底,逐一篩選,并將結(jié)果公示至社團(tuán)的主管部門和離退休領(lǐng)導(dǎo)干部原單位,確保零遺漏、全覆蓋。

          (二)組織學(xué)習(xí)文件規(guī)定,貫徹落實(shí)文件精神

          嚴(yán)格按照文件規(guī)定開展清理規(guī)范工作,清理規(guī)范工作的目標(biāo)有二:一是糾正退(離)休干部在社團(tuán)的不合規(guī)兼職行為和取酬行為,進(jìn)一步規(guī)范退(離)休干部在社團(tuán)兼職行為。二是要按規(guī)定時(shí)限履行規(guī)定程序,實(shí)現(xiàn)有關(guān)社團(tuán)組織機(jī)構(gòu)的新老交替。將《省關(guān)于規(guī)范退(離)休領(lǐng)導(dǎo)干部在社會(huì)團(tuán)體兼任職務(wù)的規(guī)定文件精神及會(huì)議內(nèi)容向單位黨組匯報(bào),并以適當(dāng)方式傳達(dá)到每一位退(離)休領(lǐng)導(dǎo)干部。

         。ㄈ┩晟茩C(jī)制,規(guī)范管理制度

          建立定期聯(lián)合研判機(jī)制,在人員登記注冊環(huán)節(jié),查看是否出現(xiàn)未經(jīng)審批的兼職情況,嚴(yán)把登記關(guān)口,從源頭上杜絕不合理兼職的`現(xiàn)象發(fā)生。結(jié)合每年重點(diǎn)清理工作,重點(diǎn)自查黨政領(lǐng)導(dǎo)干部兼任社會(huì)團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)清理情況。積極配合上級主管部門,對未按規(guī)定退出社會(huì)團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部,依照有關(guān)規(guī)定,予以批評教育,并直接予以清除。

        關(guān)于服務(wù)個(gè)人工作總結(jié)2

          我們公司上班百分之九十以上都是年輕員工。想問大家一個(gè)問題:“你為公司的經(jīng)營發(fā)展準(zhǔn)備好了嗎?”

          也許你會(huì)說:“我只是一個(gè)普通員工,在平凡的崗位上工作,我們能做什么,那都是領(lǐng)導(dǎo)的事!”

          在那里我要大聲的說:“你錯(cuò)了!在公司的經(jīng)營發(fā)展過程中,在平凡普通的崗位上,我們雖然只是普通的一員,但是,你我愛崗敬業(yè)的實(shí)際行動(dòng)即是公司發(fā)展前進(jìn)的基石!公司酒店工作也是市場經(jīng)濟(jì)的橋梁,關(guān)系著千萬飲食消費(fèi)者的健康與快樂,連接萬人心!”

          一、工作方面

          在這段日子里,我了解了酒店的指導(dǎo)方針、布局建設(shè)、部門劃分、工種分配、人員定位等自然狀況,綜合部行使辦公室職能,一個(gè)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)與員工的重要部門,我很榮幸能成為這個(gè)小群眾中的一員,每一天負(fù)責(zé)收餐票雖然很瑣碎,卻能體現(xiàn)出我們酒店在管理上的嚴(yán)格性、先進(jìn)性,質(zhì)量檢查是任何一個(gè)企業(yè)必備的、而且是重要安全保障部門,作為服務(wù)行業(yè)質(zhì)量檢查更是重中之重,無論是客房的衛(wèi)生狀況,還是餐飲服務(wù)員的儀表儀容無一不影響我們酒店的經(jīng)營發(fā)展,我從最初“只明白”,“看到”到此刻擁有一雙洞察的眼睛,這是我的一個(gè)進(jìn)步,一個(gè)很大的收獲我講這個(gè)并不是說我自己都多么的偉大,而是我被這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)的群眾而感動(dòng),奉獻(xiàn)是無私的所以溫暖、激情是火熱的所以發(fā)亮,這就是企業(yè)的財(cái)富、壯大的資本!

          二、存在的問題

          由于各種原因,使我的工作中存有有不少問題:

          1,容易將個(gè)人情緒帶到工作中,高興時(shí)熱情周到,不高興時(shí)有所怠慢,以后在工作中盡可能克服這種狀況,在思想中真正樹起:顧客就是上帝的意識(shí)

          2.交接班時(shí)由于思考不周,認(rèn)為小問題不須特意交接清楚,致使這樣那樣的問題發(fā)生,塾不知小事易釀成大錯(cuò),今后必須嚴(yán)加防范,以免出錯(cuò)。

          三、學(xué)習(xí)心得

          作為事業(yè)單位下屬的經(jīng)營類場所--國際飯店有其獨(dú)特的優(yōu)越性,從管理體制到發(fā)展規(guī)模都已成為同行業(yè)中的佼佼者,員工整體素質(zhì)也在大學(xué)這個(gè)特定的氛圍內(nèi)得到了熏染,領(lǐng)導(dǎo)者能夠高瞻遠(yuǎn)矚,開拓外部市場的同時(shí)切身為員工的利益思考,能夠有識(shí)大體、顧大局的觀念,雖然這是一個(gè)新興的企業(yè),更是一個(gè)具有生命力和創(chuàng)造力的企業(yè),再這的每一天,我都能看到了期望。這些日子我確實(shí)學(xué)到了不少東西,除了學(xué)習(xí)到一些基本的技巧和服務(wù)常識(shí)之外,更學(xué)習(xí)到了做人,如何處理好自己的利益和酒店的`利益、如何處理好同事之間的人際關(guān)系、如何調(diào)整自己的心態(tài),更讓我了解到的是作為一個(gè)服務(wù)員就應(yīng)具有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)。在一次與某部門經(jīng)理聊天時(shí),該經(jīng)理提到了服務(wù)意識(shí),我十分贊同他的觀點(diǎn):“服務(wù)意識(shí)不但是要求服務(wù)員有著向客人帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)的觀念和愿望,同時(shí)就應(yīng)對自己的同事也具有同樣的意識(shí)!

          四、合理化推薦

          事物的發(fā)展是具有兩面性的,作為新興企業(yè)在市場競爭的浪潮沖擊下必須會(huì)展露出柔弱的一面,也必須會(huì)有矛盾問題的產(chǎn)生,只要我們找到解決問題的途徑我們就會(huì)更上一層樓,競爭也是企業(yè)最大的發(fā)展動(dòng)力,關(guān)鍵是要掌握競爭的技巧避免競爭,增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、勇于打破傳統(tǒng)觀念、經(jīng)營觀念、管理創(chuàng)新逐步從以市場為本向以人為本的管理機(jī)制上靠攏,塑造具有佳大特色的品牌企業(yè)。

          五、明年的打算

          榮譽(yù)只是對以前工作的肯定,是我努力做好本質(zhì)工作的動(dòng)力,下一步工作又是一個(gè)起點(diǎn),新目標(biāo)、新挑戰(zhàn),就就應(yīng)有新的起色,在下一步工作中,我會(huì)以優(yōu)秀員工的條件嚴(yán)格要求自己,勤匯報(bào)、勤學(xué)習(xí)、勤總結(jié),為酒店的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量!

        關(guān)于服務(wù)個(gè)人工作總結(jié)3

          今年九月,區(qū)委,區(qū)政府召開了為民服務(wù)全程代理工作會(huì)議,對推行為民服務(wù)全程代理制工作做出部署,會(huì)后我鎮(zhèn)高度重視,認(rèn)真按照要求,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,成立機(jī)構(gòu),制定方案,選好代理員,組織培訓(xùn),精心把各項(xiàng)部署和措施落到實(shí)處。10月份,鎮(zhèn)為民服務(wù)全程代理中心和18個(gè)村代理點(diǎn)全面掛牌工作。

          至12月份,全鎮(zhèn)各級代理機(jī)構(gòu)共辦結(jié)群眾申辦事項(xiàng)近400件,取得預(yù)期效果,通過推行為民服務(wù)全程代理工作,既解決了黨員干部想為群眾辦事的問題,又使群眾最需要辦的事有人辦理,完善了為民辦實(shí)事,群眾得實(shí)惠的長效機(jī)制,受到群眾的普遍歡迎。為次我鎮(zhèn)主要抓了以下幾個(gè)方面的工作。

          一:精心組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

          為加強(qiáng)對為民服務(wù)全程代理工作的領(lǐng)導(dǎo),欄桿鎮(zhèn)成立了鎮(zhèn)委書記趙傳營為組長,鎮(zhèn)委副書記、鎮(zhèn)長任亞軍,人大主席為副組長其他黨政領(lǐng)導(dǎo)為成員的為民服務(wù)全程代理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室,由組織委員兼任辦公室主任,副科級干部劉軍為常務(wù)副主任,抽調(diào)5名政治素質(zhì)高、辦事能力強(qiáng)、公道正派的`同志做為代理員,各個(gè)窗口單位也抽調(diào)專人到大廳值班,確保了工作的進(jìn)行。

          二:充分統(tǒng)一思想,搞好宣傳發(fā)動(dòng)

          鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度重視把為民服務(wù)全程代理當(dāng)作一把手工程來抓,多次召開會(huì)議研究部署工作,把它作為全面落實(shí)科學(xué),深化農(nóng)村綜合改革,轉(zhuǎn)變政府職能的一個(gè)重要舉措,連續(xù)三次舉辦培訓(xùn)班,對各村的代理員進(jìn)行培訓(xùn),共發(fā)放宣傳單3萬多份,拉過街匾20多道,書寫標(biāo)語200多條,電視臺(tái)在每天都滾動(dòng)播出為民服務(wù)全程代理的內(nèi)容。真正做道家喻戶曉。

          三:完善制度,規(guī)范操作

          從一開始,我們就嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府的要求,在受理、承辦、回復(fù)三個(gè)環(huán)節(jié)按照要求,規(guī)范操作,各村也是按照區(qū)代理中心的指導(dǎo),從嚴(yán)要求,我們健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,完善了檔案管理方法,為全鎮(zhèn)為民服務(wù)全程代理工作的開展奠定了基礎(chǔ),從目前運(yùn)行看,方法對路,態(tài)勢良好。

          四:創(chuàng)新思路,拓寬服務(wù)范圍

          隨著工作的開展,群眾的要求也隨著越來越多,我們準(zhǔn)備創(chuàng)新思路,不斷拓寬服務(wù)的范圍,更好的把為民服務(wù)全程代理工作做的更好。

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