保衛(wèi)科工作總結(jié)【常用3篇】
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？以下是小編幫大家整理的保衛(wèi)科工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
保衛(wèi)科工作總結(jié)1
為了使我校教育教學(xué)工作順利開(kāi)展，確保師生生命財(cái)產(chǎn)的安全，根據(jù)上級(jí)教育部門(mén)的要求和我校安全制度以及保衛(wèi)工作職責(zé)，結(jié)合我校安全管理工作實(shí)際，我制定了學(xué)校保衛(wèi)科工作計(jì)劃，明確了我校創(chuàng)建平安校園的目標(biāo)和措施。在思想上牢固樹(shù)立依法執(zhí)教和以規(guī)管小的意識(shí)，堅(jiān)持學(xué)校工作以安全第一的原則，在上級(jí)教育部門(mén)和學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，保衛(wèi)科認(rèn)真貫徹了《略陽(yáng)縣中小學(xué)安全工作管理暫行辦法》和學(xué)校安全制度，全面履行了崗位職責(zé)，現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下：
一、提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化職責(zé)：
學(xué)校的安全管理是學(xué)校管理的重要組成部分，保衛(wèi)科是學(xué)校具體實(shí)施安全管理的職能部門(mén)，面臨的學(xué)生多、涉及管理的內(nèi)容多、遇到的情況復(fù)雜瑣碎，耗費(fèi)的精力多，這就要求安全管理工作不怕麻煩，同時(shí)要有高度的.警惕性和洞察力，要善于發(fā)現(xiàn)并排除一切隱患，要以高度的責(zé)任感來(lái)對(duì)待這項(xiàng)工作。為此，保衛(wèi)科首先做到勤走動(dòng)、勤檢查、勤記錄、勤匯報(bào)，及時(shí)排除安全隱患；其次是不斷完善和補(bǔ)充各項(xiàng)制度預(yù)案，未雨綢繆，將困難估計(jì)充分一些，爭(zhēng)取提前掌握應(yīng)對(duì)隱患的主動(dòng)權(quán)；三是認(rèn)真落實(shí)一崗雙責(zé)安全責(zé)任，讓大家都明確自己的職責(zé)，如學(xué)校的管理、年級(jí)組的管理、班主任的管理、家長(zhǎng)的管理等，都簽訂相應(yīng)的安全責(zé)任書(shū)。四是加強(qiáng)安全教育，積極配合團(tuán)委、教導(dǎo)處等職能部門(mén)開(kāi)展的安全教育、學(xué)生干部培訓(xùn)、安全知識(shí)宣傳、安全應(yīng)急演練等活動(dòng)。五是接受教育主管部門(mén)和其他部門(mén)的安全檢查，積極協(xié)助公安派出所對(duì)學(xué)生案件的調(diào)查處理等。保衛(wèi)科以務(wù)實(shí)的態(tài)度，積極落實(shí)安全管理措施，按照既定的目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真開(kāi)展了上半年的安全管理工作。
二、主要工作開(kāi)展情況：
1、加強(qiáng)組織管理，完善制度預(yù)案。保衛(wèi)科從常規(guī)管理入手，形成了年級(jí)組、班主任、學(xué)生干部一條龍管理機(jī)制，實(shí)施了每周一全校進(jìn)行宿舍教室安全檢查的常規(guī)制度，對(duì)管理人員到崗實(shí)行簽到制度，對(duì)班主任晚休檢查實(shí)行了登記制度，大大加強(qiáng)了學(xué)校常規(guī)安全管理工作。保衛(wèi)科和團(tuán)委選拔了一批紀(jì)律觀念強(qiáng)、組織能力好的學(xué)生干部參與學(xué)生管理工作，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和值周組老師指導(dǎo)下，學(xué)生干部開(kāi)展安全檢查和監(jiān)督工作，極大地提高了學(xué)生的自我管理能力。為進(jìn)一步提高安全管理的規(guī)范化、制度化水平，我校積極制定并完善了門(mén)衛(wèi)、交通安全、防汛等有關(guān)制度條款，使各項(xiàng)制度更具操作性。針對(duì)甲流感、手足口病等傳染病的嚴(yán)重威脅，我校制訂了《傳染病防控預(yù)案》，對(duì)全校師生落實(shí)了晨檢、晚檢制度；對(duì)中考和六年級(jí)畢業(yè)檢測(cè)考試安全工作做了統(tǒng)一的安排部署，確保了中考工作和小學(xué)畢業(yè)考試工作的順利進(jìn)行。
2、明確目標(biāo)責(zé)任，層層簽訂安全責(zé)任書(shū)。學(xué)校在學(xué)期初將安全管理責(zé)任分解到年級(jí)組，再由年級(jí)組落實(shí)到班主任和科任教師，嚴(yán)格實(shí)行三級(jí)目標(biāo)管理制度。為了讓家長(zhǎng)支持配合學(xué)校的管理，我校和每一位家長(zhǎng)簽訂了夏季學(xué)生安全責(zé)任書(shū)，還下發(fā)了《致家長(zhǎng)的一封信》，特別強(qiáng)調(diào)了交通安全、防汛安全、飲食衛(wèi)生安全、防火防電安全、課余安全等事項(xiàng)，做到讓家長(zhǎng)了解學(xué)校的管理、支持學(xué)校的管理。
3、加強(qiáng)學(xué)生安全教育。一是通過(guò)校會(huì)、班會(huì)、周末集會(huì)、國(guó)旗下講話等形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行常規(guī)安全教育活動(dòng)，真正做到領(lǐng)導(dǎo)周周講、班主任天天講，使學(xué)生的安全意識(shí)得到強(qiáng)化；二是通過(guò)法制課、安全知識(shí)講座、辦黑板報(bào)、觀看安全事故案例圖片等方式加強(qiáng)交通安全教育，使學(xué)生的交通法制安全意識(shí)和意識(shí)得到加強(qiáng)；三是積極開(kāi)展校園食堂、宿舍、周邊環(huán)境的檢查，對(duì)食堂老板的糧油蔬菜采購(gòu)及索證情況、存儲(chǔ)情況、質(zhì)量情況進(jìn)行檢查；
4、加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全教育，對(duì)消毒情況、食品留樣情況、飯菜衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查；對(duì)工作人員健康情況和操作流程進(jìn)行檢查；
5、加強(qiáng)校園安全常規(guī)檢查，對(duì)宿舍老化電線路、開(kāi)關(guān)、插座、破損床架和床板等情況及時(shí)匯報(bào)學(xué)校，由學(xué)校組織更換，對(duì)宿舍內(nèi)的隱患物品如棍棒、磚頭、打火機(jī)、玩具槍等一律收繳。確保學(xué)生的飲食衛(wèi)生安全和住宿安全。
6、加強(qiáng)門(mén)禁管理，嚴(yán)格學(xué)生和其他人員的出入管理，落實(shí)登記措施。
7、積極完成上級(jí)教育部門(mén)和公安部門(mén)下達(dá)的工作任務(wù)，落實(shí)學(xué)校安全巡查制度，處理學(xué)生違紀(jì)事件，協(xié)調(diào)學(xué)生家長(zhǎng)矛盾等。
8、積極完成教學(xué)任務(wù)。努力提高教學(xué)成績(jī)。
三、不足和反思：
20xx年上半年，我校保衛(wèi)科能夠很好落實(shí)常規(guī)化管理工作，加強(qiáng)了安全工作的檢查和學(xué)生的安全教育，不斷完善了有關(guān)制度預(yù)案，確保了學(xué)校正常教學(xué)活動(dòng)的開(kāi)展，取得了一定成績(jī)，但在學(xué)生中依然存在夜間外出上網(wǎng)、在宿舍抽煙、打架斗毆等現(xiàn)象，這些隱患是我們今后根除的重點(diǎn)，保衛(wèi)科將繼續(xù)致力于學(xué)校內(nèi)部環(huán)境的穩(wěn)定和平安校園的創(chuàng)建工作，積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新工作思路，為進(jìn)一步做好本職工作而努力。
保衛(wèi)科工作總結(jié)2
保衛(wèi)科在公司行政以及上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)懷指導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“打防并舉，標(biāo)本兼治”的工作方針，以加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)為契機(jī)，充分發(fā)揮自身職能，全面落實(shí)各項(xiàng)防范措施，不斷提高全公司社會(huì)治安綜合防控能力，實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大刑事案件、無(wú)重大治安案件、無(wú)重大治安災(zāi)害事故的“三無(wú)”目標(biāo)，為我公司各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成打下良好的基礎(chǔ)，回顧一年來(lái)的工作，進(jìn)行以下工作總結(jié)：
一、抓班子，帶隊(duì)伍，提高整體戰(zhàn)斗力
我們堅(jiān)持圍繞提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心，針對(duì)當(dāng)前公司區(qū)面臨的治安新形勢(shì)，做到強(qiáng)班子聚合力、抓隊(duì)伍樹(shù)形象，強(qiáng)化保衛(wèi)隊(duì)伍的基礎(chǔ)管理，促進(jìn)全科工作朝良性方面快速發(fā)展。在抓班子建設(shè)方面，我們注重監(jiān)督制約作用，通過(guò)認(rèn)真開(kāi)展自我批評(píng)與相互批評(píng)，落實(shí)整改措施，使班子成員之間做到了相互支持，相互理解，大事勤商量，小事勤通氣，思想常溝通。在廉政建設(shè)方面，班子成員牢固樹(shù)立了“廉潔自律無(wú)小事，小事不止出大事”的'思想觀念，認(rèn)真履行廉政準(zhǔn)則，在工作和生活中，始終堅(jiān)持按原則辦事、按制度辦事、不搞特殊、不辦人情案、不以權(quán)謀私，做到了靠正氣、靠廉潔來(lái)樹(shù)立班子的威信和形象，增強(qiáng)了班子的凝聚力。
二、強(qiáng)化軍事訓(xùn)練，提高職工軍政素質(zhì)
為保證訓(xùn)練質(zhì)量，特地從-聘請(qǐng)了一名教官進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練。經(jīng)過(guò)為期一周的集中輪訓(xùn)，增強(qiáng)了紀(jì)律觀念，規(guī)范了軍姿行為。
三、完善制度，強(qiáng)化管理
在加強(qiáng)對(duì)出門(mén)證管理、值班管理、巡邏制度、等內(nèi)部管理制度的基礎(chǔ)上，對(duì)全公司各場(chǎng)所崗點(diǎn)，從整理、清潔、準(zhǔn)時(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化、素養(yǎng)、安全六個(gè)方面制定了管理規(guī)定一并推行。
四、落實(shí)干部職責(zé)，加強(qiáng)巡查力度
班子成員明確分工，從職責(zé)、部位、崗點(diǎn)建立了巡查制度。為抓好落實(shí)，班子成員不定期的進(jìn)行巡查，促進(jìn)了各項(xiàng)工作規(guī)范落實(shí)到位。強(qiáng)有力的措施，規(guī)范化管理，增強(qiáng)了廣大保衛(wèi)職工素質(zhì)，提高了整體戰(zhàn)斗力。今年，伴隨煤炭?jī)r(jià)格持續(xù)穩(wěn)定上漲，一些煤販子乘空車(chē)壓磅妄圖變相偷炭，保衛(wèi)科加大對(duì)販煤車(chē)輛的檢查力度，嚴(yán)格交出門(mén)證管理制度，有力整治了這股歪風(fēng)；針對(duì)今年我公司改建、擴(kuò)建施工項(xiàng)目多，管理難度大，保衛(wèi)科加大對(duì)各施工地點(diǎn)的看護(hù)與守候。
一年來(lái)，廣大保安人員為維護(hù)公司及職工群眾的利益，積極采取各項(xiàng)防范措施，抓基礎(chǔ)，上臺(tái)階，筑牢治安第一道防線今年以來(lái)，我們按照“打防并舉、標(biāo)本兼顧、重在防范、重在治本”的方針，堅(jiān)持以人為本，從人口信息，法制宣傳教育，職工文明行為規(guī)范等方面著手，加強(qiáng)了治安基礎(chǔ)管理。
通過(guò)落實(shí)各項(xiàng)管理工作，我公司礦容礦貌有了較大變化，全公司呈現(xiàn)出一派秩序井然，政通人和，欣欣向榮的新氣象。當(dāng)然，我們的工作還存在著一些問(wèn)題和不足，我們將緊密團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)班子周?chē)�，恪盡職守，努力做好本職工作，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，為公司的進(jìn)一步發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
保衛(wèi)科工作總結(jié)3
在上級(jí)部門(mén)的關(guān)心指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和員工的共同努力下，公司未發(fā)生盜竊等刑事案件，整體治安環(huán)境得到良好改善，為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步促進(jìn)工作有效開(kāi)展，現(xiàn)將上半年工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)如下：
一、強(qiáng)化措施落實(shí)，確保大局的平安穩(wěn)定
今年以來(lái)，國(guó)內(nèi)、公司的大事都比較多，“兩會(huì)”的召開(kāi)、公司精益管理的推行、新項(xiàng)目的建設(shè)、維穩(wěn)工作存在巨大壓力。為此，我們實(shí)行目標(biāo)控制管理，著力強(qiáng)化各項(xiàng)措施的落實(shí)，全力維護(hù)公司大局的穩(wěn)定。
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。我們定期召開(kāi)綜治執(zhí)行成員普法工作會(huì)議，形成以基層單位為基礎(chǔ)、部門(mén)負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的.管理體系，既強(qiáng)化了組織領(lǐng)導(dǎo)，也明確各部門(mén)的目標(biāo)責(zé)任。
二是加強(qiáng)不穩(wěn)定因素的排查。在“兩會(huì)”期間，我們強(qiáng)化了對(duì)公司內(nèi)部人員、外來(lái)人員進(jìn)行全面排查。半年來(lái)，我們以員工思想動(dòng)態(tài)為重點(diǎn)，梳理出多方面的維穩(wěn)信息，為公司維穩(wěn)措施的制定提供了詳實(shí)的現(xiàn)實(shí)依據(jù)。
三是推動(dòng)各部門(mén)開(kāi)展扶憂幫困工作。針對(duì)今年的穩(wěn)定形勢(shì)，我們提出了多方面的維穩(wěn)工作建議，強(qiáng)調(diào)幫扶員工增加收入、幫助員工解決實(shí)際困難。各部門(mén)以溝通理解、掌控動(dòng)態(tài)、幫扶增收、解決困難為內(nèi)容開(kāi)展了多項(xiàng)幫扶員工的工作，促進(jìn)了員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
通過(guò)一系列維穩(wěn)措施的落實(shí)和扎實(shí)細(xì)致的工作，順利實(shí)現(xiàn)公司重大活動(dòng)期間的穩(wěn)定，確保了公司全年的平安穩(wěn)定。
二、強(qiáng)化打擊與防范，全力防止物資流失
物資流失是企業(yè)面臨的突出問(wèn)題。打擊盜竊行為，維護(hù)物資安全，因此，我們突出重點(diǎn)，打防結(jié)合，標(biāo)本兼治，嚴(yán)厲打擊盜竊行為，強(qiáng)化內(nèi)部防范，杜絕物資流失。
一是加大技術(shù)防范投入，全面提升技防能力。年初公司投資10余萬(wàn)元對(duì)原有視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造，廠區(qū)安裝20個(gè)攝像頭停車(chē)場(chǎng)安裝了6個(gè)攝像頭，現(xiàn)公司的監(jiān)控系統(tǒng)將24小時(shí)實(shí)行全方位全程監(jiān)控同時(shí)，并且視頻監(jiān)控錄像能夠保存30天，一旦發(fā)生治安或者盜竊事件能夠?yàn)槭潞蟮恼{(diào)查提供證據(jù)。同時(shí)將原監(jiān)控系統(tǒng)安裝在員工宿舍，能夠有效地起到治安防范作用。在巡查監(jiān)督中，還設(shè)置了一套含12處巡更點(diǎn)的電子巡更系統(tǒng)，強(qiáng)化了技術(shù)監(jiān)管措施。這些先進(jìn)技防設(shè)施的運(yùn)行，不僅全面提升公司的技防能力，還為公司平安創(chuàng)建提供技防保障。
二是加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理規(guī)范化運(yùn)行，防范物資流失。通過(guò)規(guī)范制度，明確流程，目前已基本實(shí)行了全面的規(guī)范化運(yùn)行。嚴(yán)格落實(shí)車(chē)輛、物資出入制度，規(guī)范出入手續(xù)；嚴(yán)格落實(shí)出入檢查制度，不放過(guò)每一出門(mén)物資和車(chē)輛；嚴(yán)格規(guī)范巡邏制度，實(shí)行不間斷巡查，對(duì)重點(diǎn)部位不定期地組織開(kāi)展秘密守候。實(shí)現(xiàn)了人、車(chē)、物出入門(mén)衛(wèi)的統(tǒng)一規(guī)章。這些措施、制度的嚴(yán)格落實(shí)，有效地預(yù)防了盜竊案件的發(fā)生，有力地防范了物資流失。
三是加強(qiáng)內(nèi)部防范，整治治安隱患。在打擊盜竊行為的同時(shí)，我們以加強(qiáng)內(nèi)部防范制度建設(shè)為重點(diǎn)，以防范檢查管理為手段，著力整治治安隱患，注重機(jī)制的長(zhǎng)效運(yùn)行。為加強(qiáng)停車(chē)場(chǎng)的管理，公司進(jìn)一步完善硬件設(shè)施，在停車(chē)場(chǎng)四周?chē)鷫Π惭b帶刺鐵絲，杜絕無(wú)關(guān)人員隨意翻墻進(jìn)入停車(chē)場(chǎng)，有效地預(yù)防物品丟失事件的發(fā)生。
三、工作不足之處
雖然整體情況良好，但治安保衛(wèi)工作還存在漏洞，上半年發(fā)生一起治安事件。
四、下半年工作計(jì)劃
20xx年下半年，隨著西站項(xiàng)目的動(dòng)工，武裝保衛(wèi)工作面臨新的挑戰(zhàn)。為使武裝保衛(wèi)工作更好的適應(yīng)新的形勢(shì)，在下半年里，我們將以“平安創(chuàng)建”為目標(biāo)、以維護(hù)穩(wěn)定為重點(diǎn)，以打擊盜竊、增強(qiáng)內(nèi)部防范為手段，將著重抓好以下四項(xiàng)工作：
一是強(qiáng)化打擊職能，保障公司財(cái)產(chǎn)安全。雖然今年開(kāi)展了經(jīng)常性的嚴(yán)打整治等活動(dòng)，取得了良好成效，遏制了發(fā)案勢(shì)頭，但武裝保衛(wèi)工作時(shí)刻不能放松。我們要繼續(xù)貫徹“從重從快”的方針，加強(qiáng)組織建設(shè)，加強(qiáng)巡邏守候和防范力度，充分發(fā)揮職能作用，依托公安機(jī)關(guān)加大打擊力度，確保公司安全形勢(shì)持續(xù)向好。
二是強(qiáng)化創(chuàng)建活動(dòng)，完善防范體系。進(jìn)一步落實(shí)綜治責(zé)任制，深化公司“平安創(chuàng)建”活動(dòng)；加強(qiáng)對(duì)監(jiān)控設(shè)備的管理和利用；組織治安備勤，提高處置各類(lèi)突發(fā)事件的能力，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利實(shí)施，確保大局穩(wěn)定。
三是強(qiáng)化內(nèi)部管理，建立長(zhǎng)效機(jī)制。積極探索建立武裝保衛(wèi)工作長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化日常檢查，落實(shí)防盜措施。加強(qiáng)原材料和貴重物資的管理，嚴(yán)格執(zhí)行物資出入制度，堵塞各種漏洞，全力減少物資流失。
四是繼續(xù)推進(jìn)武裝和雙擁工作的開(kāi)展。進(jìn)一步抓好民兵建設(shè)工作，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍管理，積極完成公司和上級(jí)部門(mén)賦予的各項(xiàng)武裝工作任務(wù)。
回首往事，成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去。盡管武裝保衛(wèi)工作任務(wù)很艱巨，但我們深信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，全體人員必將以更加昂揚(yáng)的斗志、忘我的熱情和無(wú)私的奉獻(xiàn)精神，開(kāi)拓進(jìn)取，探索創(chuàng)新，為公司的健康快速發(fā)展和平安穩(wěn)定保駕護(hù)航。
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