半年工作總結范文5篇(精選)
總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,因此,讓我們寫一份總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢?下面是小編精心整理的半年工作總結范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
半年工作總結范文1
20xx年已經(jīng)過半,在授信審批部經(jīng)過了半年多的工作與學習,特別是從今年工作任務比較繁重的二季度中,我認識到了自身的許多不足,通過領導對我的幫助指導,我總結了今后的改進方法和努力方向。通過半年的'工作,我總結出了目前存在的不足有以下幾方面:
1、對于文件學習的重視程度不夠,一些關鍵性問題對文件掌握不夠清楚。
2、對于自己拿不準的問題沒有及時請示領導,造成一些事情的處理不夠妥當。
3、對于工作中遇到的共性問題,經(jīng)常以主觀判斷,沒有及時與同事交流、和領導溝通。
4、工作節(jié)奏安排不好,投入工作時間較多,但效率與之不成正比。
針對以上問題,我總結了下半年的工作方法:
首先,利用中午時間,每天學習文件,目前已經(jīng)學習了授信政策指引、擔保管理辦法、直客式住房商用房管理辦法等幾個工作中較為常用的文件。在熟練掌握文件的基礎上才能避免出現(xiàn)合規(guī)風險并提高工作效率。
其次,今后工作中在審查或與支行溝通時遇到問題,及時向領導請示,避免使部門處在被動位置。還要多學習處理問題的方法與經(jīng)驗,提高自身綜合素質。
最后,合理安排工作節(jié)奏,工作中要分清主次,對于支行上報貸款要抓緊審查,把貸款中存在的問題及時向領導匯報,然后馬上與支行溝通,避免在審查過程中給支行造成延誤。給支行下反饋要清楚明確,分清主次,盡量做到一次性反饋,反饋后要及時跟蹤,了解支行目前解決的程度及困難,盡量給予審查方面的支持與幫助。
今后工作中,要安排好時間,提高工作效率,明確工作目的和重點,對工作認真負責,審查要細致,對一些問題掌握不好時,不輕易做出判斷,多與同事溝通、向領導請示。與支行溝通時注意說話方式,已解決問題為最終目的。
半年工作總結范文2
今年年初來酒店上班。在領導和同事的大力幫助下,我順利通過了測試,業(yè)務基礎水平有了很大提高。我很好地完成了一個出納的工作,得到了領導的肯定和同志的表揚。以下是我上半年酒店出納工作的總結。
酒店的設施、管理和工作都體現(xiàn)了高標準。我以前做過出納,但新工作有些不適應。
在業(yè)務主管和同志的幫助下,我努力學習,勤奮工作。如果不知道自己做不到什么,就主動謙虛地向工作經(jīng)驗豐富、專業(yè)水平高的老同志請教。通過我的不斷努力,我很快就能勝任工作,很好地完成任務。
在酒店工作后,非常喜歡這里的環(huán)境和工作內容。單位平時注重員工整體素質的培養(yǎng)。
在學習了禮儀知識、管理課程、安全知識、英語日常語言和日常行為道德之后,我們的能力和素質不斷提高,團隊精神和集體榮譽感大大增強。
在平時的工作中,可以嚴格按照酒店管理規(guī)定要求自己,做到不遲到不早退。作為出納,我可以嚴格執(zhí)行財經(jīng)制度,按照自己的職責權限收款、開賬單,絕不侵占單位利益,不謀取私利,保證自己通過的每一分錢都清晰明了。
作為一名員工,我能自覺服從上級的領導和管理,積極配合工作,遇到麻煩時經(jīng)常請示。在日常生活中,我們關心同事,積極幫助有需要的.人。不要散布流言蜚語,不要背后議論,不要結伙,不要做不利于團結的事情。每次上班,我都很注意自己的外表和舉止。因為當收銀員也是展示酒店管理和形象的一個窗口。我保持微笑,認真對待,耐心回答問題,為客人提供最滿意的服務。
半年工作總結范文3
不知不覺,進入xx酒店半年了,在這段時間中,在領導和同事們的關心幫助下,我勤奮踏實地完成了自己的本職工作,也順利完成了領導交辦的各項任務,自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來不斷學習、不斷積累工作經(jīng)驗,運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷。在此,我向關心幫助過我的領導和同事們表示真誠的感謝!下面,我將自己這半年的工作情況作簡要總結:
1、負責公司打字復印、文件收發(fā)、資料、印章的.使用和保管。
2、文件管理工作:根據(jù)工作需要,隨時制作各類表格和文檔等,同時完成各部門交待的打印、復印、掃描的文件等。對公司所發(fā)放的通知及文件,及時做到上傳下達。
3、員工檔案資料建立。
1)本月期間我將公司員工檔案進行了統(tǒng)一的整理,并進行了電子檔案的詳細統(tǒng)計。
2)對各部門的員工檔案管理上,做到分別以紙版和電子版的備份,對資料不全的一律補齊,并做到及時更新。
3)及時更新通訊錄,以便于各位領導和員工備查使用。
4、負責員工考勤工作。初到公司,由我負責公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中,我盡快適應公司的政策安排,盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤,月末以考勤制度為依據(jù)制作工資表。
5、接待服務工作。
6、外來電話的接聽。
7、公司內部其它事務性工作。
8、領導交辦的其它工作。
半年工作總結范文4
20xx年的工作已經(jīng)過去了一半。此刻,我覺得今年的時間過得很快?赡苁歉鞣N情況的影響,感覺春節(jié)就在昨天,但是這段時間的工作真的在告訴我,我已經(jīng)工作半年了。在公司領導的指導和關心下,我們部門很好地完成了上半年的工作計劃,我個人在工作中也很好地履行了自己的職責,所以我在工作中的表現(xiàn)是可以接受的,這讓我體會到了完成工作帶來的收獲和滿足感。在這半年的工作中,我也覺得自己比去年進步了不少。現(xiàn)在,讓我總結一下我在20xx年上半年的個人工作:
一、工作方面。20xx年初,春節(jié)還沒過,我們還在上班。當時,隨著一年的臨近,公司的各項業(yè)務都到了緊要關頭。我們能否完成當年的工作計劃,甚至取得更好的成績,取決于最后一段時間。所以公司對我們各部門所有員工的要求都比較高,大家都希望做出更好的成績,拿到年終獎,所以大家都在努力,都在被大家感染。后來到了春節(jié)結束上班的時間,因為特殊原因影響我們在家工作一周。老實說,這是對我自己能力的考驗。這不是工作能力的問題,而是我工作態(tài)度的`問題。沒有公司制度的約束,沒有領導的監(jiān)督,在工作中很容易荒廢,但幸運的是,我堅持自己的內心,認真對待自己的工作。雖然當時的工作任務完成的有點晚,但是在規(guī)定的時間內完成了。沒多久我們就恢復正常工作了,因為是年初,所以我們都想有個好的開始。所以公司接手了幾個大項目,比如xx公司的裝修方案,xx酒店公司的設計圖紙。雖然那段時間很累,但是經(jīng)過我們的努力,在規(guī)定的時間內完成了,客戶非常滿意。
二、思想方面。因為之前已經(jīng)有一個多星期的網(wǎng)上辦公,而且因為那種模式要求每個員工都要有意識,一個員工工作思想的不規(guī)范考驗,所以通過那段時間的工作考驗,我的責任心和認真對待工作的態(tài)度都有了很大的提高,自我約束的能力也有了很大的進步。所以后來就去公司上班了,到現(xiàn)在也有幾個月了。我沒有犯任何遲到或違反公司規(guī)定的錯誤。因為要處理家里的事情,所以我只請了一天假,所以我對公司制度的合規(guī)性變得更嚴格了。
雖然這半年來我的工作沒有什么收獲,但是和以前相比,我已經(jīng)取得了很大的進步,所以我相信有了這些,我可以在下半年做得更好。
半年工作總結范文5
轉眼間20xx上半年又過去了,上半年在工作上有好有壞,有成功也有失敗。在此對上半年公司內部管理、質量管理及安全生產(chǎn)工作做一下總結。
在上半年,作為公司的領導班子,我們在思想上嚴于律己,熱愛自己的事業(yè),工作嚴格要求自己,鞭策自己,力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加公司組織的各項活動,半年來,我們公司認真做好各部門安排和下達的各項工作。截至20xx年6月30日止公司共參加招投標68次,其中中標15次,中標率22%,中標總價2500萬元,可實現(xiàn)利潤60多萬元,能保證公司正常運轉,為下半年的工作打下了堅實的基礎。下半年我們將在局領導班子的關心下,在局內各兄弟股室的幫助下更加努力工作,勤學苦練,克服缺點,取得更大進步,使公司真正成為一個經(jīng)受得起任何考驗的戰(zhàn)斗集體。
一、公司內部管理工作?偨Y上班年的工作,公司也出現(xiàn)了不少的問題,在這些問題中有個人原因也有客觀原因。在下半年的工作里我們將找出上半年的不足,認真吸取事故的經(jīng)驗教訓,我們將帶領全體員工認真學習及總結出適合自己公司發(fā)展的管理模式。上半年的問題大多出現(xiàn)在公司內部管理上,由于員工之間的配合不夠默契,同時有的員工工作經(jīng)驗不足和公司行政管理不到位、責任不明確的原因造成。
二、安全生產(chǎn)與質量管理。吸取上半年工作的不足和優(yōu)點,結合我們的實際情況,公司將加大力度對中標承建的在建工程實行全過程安全生產(chǎn)和質量管理監(jiān)控,真正做到責任落實到人,分工明確,管理到位。要努力做到每個在建工程均有安全員、質檢員到場,認真配合項目經(jīng)理管好、做好各項工作;從源頭上杜絕和消除安全隱患,用我們的.實際工作、到位工作來牢牢把握在建工程安全關、質量關,同時要不斷加大安全生產(chǎn)的投入,確保施工現(xiàn)場的農(nóng)民工兄弟的各種權利,甚至生命安全。
在下半年的工作中,我們將把安全生產(chǎn)培訓作為重點工作來進行,要求工程科必須將各種新規(guī)范、新管理模式認真的傳授給各項目經(jīng)理,要求帶班領導必須有責任心!不能存在打馬虎眼的現(xiàn)象發(fā)生!在施工現(xiàn)場加大巡檢力度,發(fā)現(xiàn)問題第一時間解決及整改,今天的事情絕不推到明天。從事建筑工程管理工作是我們的飯碗,我們應該對它有崇高的敬意,不能對它有半點不在乎。而安全生產(chǎn)工作是我們的重中之重也是我們的基本技能,作為公司管理應該從每一名員工抓起,規(guī)范員工操作,盡量在工作中不出現(xiàn)造成傷害的現(xiàn)象發(fā)生,杜絕野蠻操作,同時也杜絕蠻干瞎指揮!