通用生產車間轉正的工作總結

　　總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不如立即行動起來寫一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編收集整理的通用生產車間轉正的工作總結，歡迎閱讀與收藏。

通用生產車間轉正的工作總結1

　　時間荏苒，轉瞬間我的試用期已接近尾聲。來工廠工作已經快四個月了，在此期間，我參與了工廠組織的一系列培訓訓練，讓我對工廠的生產運行及治理制度等方面有了一個初步的理解。作為眾多新進廠的大學生中的一員，我有幸被安排到工廠車間辦公室實習，我深知這是領導對我的信任與器重，為此，我也感受到很大的壓力，擔憂自己辜負領導的期望，因此，我踏實仔細的工作，期盼著能得到領導的認可。在車間辦公室，我學到了許多以前在書本上根本學不到的東西，收獲頗豐。此外，各位領導的悉心教育和教師傅們的熱忱幫忙讓我在這個相對生疏的環(huán)境里倍感溫馨。在此表示誠心的感謝。下面，我將試用期個人總結報告如下：

　　一、戒驕戒躁，虛心學習，努力進步

　　通過這段時間的工作經受，讓我糊涂的熟悉到在大學時期學到的學問還遠遠缺乏以滿意工作需求，因此要適應新的工作要求，必需加快更新和補充學問，在工作的同時，遇到不懂的問題，虛心請教教師傅，努力做到見賢思齊、兼收并蓄、開拓視野。我深刻的熟悉到向領導和教師傅學習是我加快進步的捷徑，為此，我遵循領導的教導，觀看教師傅的做事方法，爭取不斷進步，提高工作力量，使自己早日成為工廠的有用之人。

　　二、遵守工廠各項規(guī)章制度，仔細工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高

　　愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素養(yǎng)是每一項工作順當開展并最終取得勝利的保障。在這近四個月的實習期內，我自覺遵守工廠的各項規(guī)章制度，樂觀仔細的做好領導交給的每項任務。近四個月的時間里從未遲到早退，并堅持每天提前半小時到單位清掃公共衛(wèi)生，平常工作中團結同事，使自己盡快融入到這個“大家庭”中，不斷提升自己的.團隊合作意識。

　　三、腳踏實地，從小事做起

　　車間辦公室是工廠的窗口式部門，平常的工作非常繁瑣，作為一個新進廠的職工，我深知“合抱之木，始于毫末”、“千里之行，始于足下”的道理，在實習期內從點滴學起、做起、干起，事無巨細，不以事小而不為，并且在工作時仔細細心，高度負責，工作中遇事多想、多總結，努力為自己以后的工作積存閱歷。在自己的力量范圍內，盡可能的為同事分擔一些工作，為營造和諧的工作氣氛奉獻自己的一份力。以腳踏實地的工作作風贏得領導和師傅們的認可與支持。

　　四、缺乏和需要改良的方面

　　雖然來了近四個月了，但是對工廠的了解還不夠深入，對車間的一線工作了解也較少，人員熟識程度也不夠。隨著對工廠和工作的進一步熟識，我也盼望領導今后多安排一些工作，我覺得多做一些工作更能表達自己的人生價值�！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學習工作閱歷，通過多看、多問、多做來不斷提高自己的綜合素養(yǎng)。

　　我也會堅持以高標準、高要求來嚴格要求自己，以更高的效率、更扎實的工作作風做好本職工作，為工廠的持續(xù)進展奉獻自己的一份力氣。

通用生產車間轉正的工作總結2

　　時間一晃而過，轉瞬間兩個月的試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足寶貴的經受，在這段時間里各位同事和領導賜予了我足夠的寬容、支持和幫忙，且通過自身的不懈努力，現(xiàn)已根本熟識我們部門的工作流程，能明確工作的重點和方向，并在工作中形成了一個清楚的工作思路，現(xiàn)將我的工作狀況作如下匯報：

　　一、仔細學習崗位職責

　　依據崗位職責的要求，我的主要任務是：

　　1、執(zhí)行每月生產打算，安排現(xiàn)場生產正常運行，訓練及幫助班長的工作。

　　2、處理現(xiàn)場停線大事，確定緣由及實行對策。

　　3、降低生產直接本錢，嚴格掌握生產中的鋪張，要求員工標準化作業(yè)。

　　4、維持和提高生產產品質量。

　　5、做好每日生產數(shù)量和質量統(tǒng)計工作，制定每周生產的統(tǒng)計報表。

　　6、做好與其他部門工作溝通。

　　7、做好員工治理與培訓工作。

　　8、做好員工績效考核工作。

　　9、做好現(xiàn)場6s工作。

　　二、工作力量得到肯定的提高

　　在執(zhí)行上述工作過程中，我意識到治理工作的瑣碎性，因此在開展工作之中預先做好了個人工作打算，有主次的準時的完成各項工作，到達預期的效果，保質保量的完成工作。

　　1、首先，依據生產部制定的'生產打算，標注好型號的要求及供貨緊急度，把生產打算下到達車間。在檢查中發(fā)覺預備缺乏，協(xié)同有關部門準時實行措施或調整打算。

　　2、其次，我每天準時檢查生產作業(yè)的執(zhí)行狀況，以打算為依據，檢查把握實際生產進度與打算之間的偏差。發(fā)覺車間有脫離打算的偏差，準時同有關部門實行措施，根本上保證了打算如期實現(xiàn)。

　　3、對車間消失的質量生產事故和安全生產事故進展分析，準時同有關部門領導作出診斷，并找出補救措施。并每天對生產打算完成狀況的統(tǒng)計資料和其它生產信息（如由于各種緣由造成的工時損失記錄；機器損壞造成的損失記錄等）進展分析討論，深入細致地分析討論所消失的問題，同有關部門準時協(xié)商，找出解決問題的方法。

　　4、人員治理方面，在這一段時間里，由于各種因素的影響，員工隊伍不太穩(wěn)定，新聘請員工又許多，比例多達1/2的新員工進入到車間的各生產崗位，給車間治理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，我同車間班組還是堅決地進展崗前崗中的各種培訓，保證了新進員工的順當進入崗位角色，做到根本勝任各自的崗位工作。

　　5、產品質量方面，在完成上述產量的同時，我們車間也高度重視產品質量，樂觀向工人灌輸品牌意識、質量意識，要求各流水線嚴把生產工序的每一個質量掌握關，我們始終堅信電機質量是生產出來的，只要我們車間的每一個員工都有高度的質量意識，并付諸于生產操作的每一環(huán)節(jié)中，產品質量將會穩(wěn)步提高，從而實現(xiàn)質量缺陷為零的目標，目前我們雖還有一點欠缺，但我們正往這個目標努力。

　　三、工作中遇到的主要問題與困惑

　　在過去的兩個月里雖然做了許多的工作，也取得了肯定的成績，但是也還存在較多的問題，主要有以下四個方面的缺乏：

　　1、生產現(xiàn)場治理方面

　　車間的生產現(xiàn)場治理較為混亂，各種物料的擺放不整齊，沒有做到定置治理。

　　2、人員治理方面

　　員工的責任意識不強，缺乏質量觀念。在這方面我們正在著手進展整頓、訓練、培訓，繼而進展系列的檢查催促，不斷提高員工的綜合素養(yǎng)，以適應企業(yè)今后進展的要求。

　　3、設備治理方面

　　a、生產用的設備有較多生產隱患，比方壓轉子的工裝，上下同心度無法保證，易導致轉子不良；軸承壓入深度不能從根本上保證準確度，易導致壓不到位等。

　　b、設備停機率較高，修理效率跟不上，對生產效率影響較大。

　　4、安全生產方面

　　安全生產可以說是每個生產企業(yè)中最重要的一個方面之一，安全是效益。但我覺得我們在這一點上做得還不夠：

　　a、設備安全有待健全。

　　b、員工安全意識淡薄，培訓力度不夠。

　　在公司的這段時間里，我學到了許多，感悟了許多。看到公司良好的進展勢頭，我深深地感到傲慢和驕傲，因此我更加迫切的盼望能以一名正式員工的身份為公司工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標，表達自己的價值，和公司共同成長。我肯定會用虛心的態(tài)度和飽滿的熱忱做好我的本職工作，為公司制造價值，同公司一起展望美妙的將來。

通用生產車間轉正的工作總結3

　　做好車間治理工作對于身為車間班長的我來說自然是很重要的，究竟肩負著重要的職責便應當在車間工作中為領導分憂才行，所以我從未在車間治理工作中有所懈怠并帶著車間的同時完成了很多領導安排的任務，無論是生產線的維護還是車間安全方面的問題都能夠通過工作中的努力完成得很好，因此我在轉正之前應當對以往做好的車間治理工作總結一番。

　　較好地完成試用期間的生產任務并對底下的員工進展教育，對于車間治理工作來說生產任務的完成往往都是非常重要的，因此我在生產線的維護與監(jiān)管方面付出了不少努力并按時完成了自身的任務，只不過局部入職時間不長的員工在工作技巧的運用方面并不嫻熟，因此我在每周都會抽空組織員工開會從而爭論車間工作中遇到的問題，實際上由于車間的治理制度并不嚴格的原因導致這類做法取得的效果并不抱負，為此我非常注意對車間員工的培育從而實現(xiàn)整體效益的提升，通過這段時間的努力讓我在車間工作中漸漸獲得了員工們的認可。

　　加強了對生產原料的審核從而確保產品的質量不會受到影響，在車間工作中做好對原材料的檢驗是生產環(huán)節(jié)中不行缺少的步驟，若是由于自身的疏忽導致生產的產品在質量方面不合格無疑是不值得的，另外我對產品的包裝環(huán)節(jié)也比擬重視從而通過自身的參加調動了員工們的樂觀性，雖然包裝環(huán)節(jié)更為簡潔卻也由于繁瑣的流程導致局部員工并不重視，所以我在維護生產線的同時也會強調做好產品包裝的重要性，對每個生產步驟進展嚴格的`監(jiān)管才能夠確保產品不會消失質量方面的問題。

　　注意治理閱歷的積存以及其他員工的溝通讓我在力量方面提升了很多，實際上作為車間班長應當對工作環(huán)境有著具體的了解才能夠履行好自身的職責，而且無論是底下員工的認同還是自身工作力量的提升都是比擬重要的，所以我在治理工作中不敢有絲毫懈怠并盡力完成領導布置的生產任務，尤其是生產一線的任務要全天候地做好監(jiān)管工作才能夠按時到達相應的指標，考慮到我在轉正前缺乏治理閱歷積存的原因導致每次領導布置的任務都讓自己非常重視。

　　我明白轉正后的車間治理工作將會變得更加艱難，因此我時刻注意綜合力量的提升并為領導布置的任務做好了相應的預備，以往我在車間治理工作中付出了不少努力自然不會在轉正過后便有所松懈。

【生產車間轉正的工作總結】相關文章：

生產車間試用期個人轉正工作總結01-24

生產車間工作總結06-07

生產車間工作總結（經典）11-05

生產車間工作總結12-27

生產車間的工作總結12-02

車間安全生產工作總結08-17

生產車間月度工作總結02-28

關于生產車間工作總結05-27

生產車間月工作總結01-30

生產車間員工工作總結03-03