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        五官科護理工作總結(jié)

        時間:2023-11-02 07:07:22 工作總結(jié) 我要投稿
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        五官科護理工作總結(jié)

          總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。總結(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編為大家整理的五官科護理工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

        五官科護理工作總結(jié)

        五官科護理工作總結(jié)1

          20xx年我科在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下及全科醫(yī)護人員的辛勤工作下,充分發(fā)揚主人翁責(zé)任感,發(fā)揮自身優(yōu)勢,科室健康穩(wěn)步發(fā)展,這一年取得了可喜的成績。全年業(yè)務(wù)總收入、住院人數(shù)、門診人數(shù)比同期增長5%,完成了年初制定目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下:

          一年來,全科醫(yī)護人員能夠堅持對病人實施個性化醫(yī)療服務(wù),得到廣大患者一致好評。

          能夠合理診斷,合理檢查,合理治療,合理用藥,加快床位周轉(zhuǎn)率。通過采取一系列措施,保證了科室今年圓滿完成目標(biāo)任務(wù)的同時,使各項費用保持在相對較低的水平,減輕了患者的負擔(dān),又提高了科室的.效益。

          選派了業(yè)務(wù)骨干楊先紅醫(yī)師到北京中日友好醫(yī)院口腔中心進修學(xué)習(xí),即將學(xué)成歸來。

          定期對病歷進行檢查和評估;定期對安全隱患進行督查;定期進行安全教育,做到制度化、規(guī)范化,控制藥占比例。

          經(jīng)常組織科室人員進行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí),加強職業(yè)道德教育,不斷改進服務(wù)態(tài)度,轉(zhuǎn)變觀念,堅持因病施治,杜絕過度醫(yī)療行為,讓每位醫(yī)務(wù)人員都要明確自己肩負的責(zé)任,都有責(zé)任為科室發(fā)展而樹立良好形象。

          耳鼻喉科、口腔科基礎(chǔ)設(shè)備落后,人才隊伍團隊意識不強,制約了科室的發(fā)展?剖业男姓芾砗徒(jīng)營管理水平有待提高,每位醫(yī)生的特長及專科影響力有待提高。

          今后我們會進一步加強理論學(xué)習(xí),用發(fā)展的眼光看問題,提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,搞好團隊建設(shè)和人才培養(yǎng),積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),爭取在新的一年中科室發(fā)展在上一個新臺階。

        五官科護理工作總結(jié)2

          20xx年我科在院長領(lǐng)導(dǎo)下,在全科醫(yī)護人員的辛勤工作下,科室全面健康、協(xié)調(diào)快速發(fā)展,這一年取得了可喜的成績:全年的業(yè)務(wù)總收入、入院人數(shù)、出院人數(shù)比去年同期增加了15%,完成了20xx年簽訂的任務(wù),是創(chuàng)新高的一年,現(xiàn)工作總結(jié)如下:

          一、樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。

          落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,落實醫(yī)生查房制度。一年來,科室住院部醫(yī)生在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務(wù),吸引了大量病患者的`就醫(yī)就診,住院病人數(shù)明顯增長,均達到歷史最好水平。

          一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過采取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標(biāo),在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實減輕群眾的負擔(dān)。又提高了醫(yī)院科室的效率.

          二、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療技術(shù)水平

         。薄⒆⒅厝瞬抨犖榻ㄔO(shè)

          積極參加醫(yī)院組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),參加院外的各種專科講座,積累臨床經(jīng)驗,業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。

         。、強化規(guī)章制度的落實

          三、科內(nèi)定期召開會議,強調(diào)安全,質(zhì)量,醫(yī)生,護士職責(zé)執(zhí)行情況;

          每月兩次安全,質(zhì)量檢查,對不合格表現(xiàn)給以兩徹底:定期進行安全教育,做到制度化、經(jīng);6ㄆ趯Σv進行檢查和評估。定期對安全隱患進行檢查和評估:

          把廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)、“精心服務(wù)、愛心關(guān)懷”做為每一位科室人員都認同的價值觀。

          四、存在不足

          但科室的行政管理、經(jīng)營管理水平仍有待提高治療疾病的能力、每位醫(yī)生的特長以及?朴绊懥σ灿写岣撸t(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認同等等?傊,回顧一年來的工作,成績是主流,我們會繼續(xù)發(fā)揚好的做法,學(xué)習(xí)不足之處,我們有信心我們做的會更好。

        五官科護理工作總結(jié)3

          20xx年中,為了加強護理質(zhì)量管理,科學(xué)、客觀地評價護理質(zhì)理,促進護理質(zhì)量的持續(xù)改進,提高護理質(zhì)量保障病人的安全,改善服務(wù)態(tài)度,年初制定出科室的護理質(zhì)量管理方案,首先成立科內(nèi)護理質(zhì)控小組,組長由護士長零玲擔(dān)任,主要負責(zé)護理質(zhì)量管理的全面工作,組員由高年資的護士及主管護師擔(dān)任,護長與質(zhì)控成員對所管項目每月檢查二次,按照考核標(biāo)準(zhǔn)對護理質(zhì)量進行檢查、評價、反饋,提出及落實改進措施,由質(zhì)控組長月底進行總結(jié)。使科室護理質(zhì)量不斷提高?偨Y(jié)如下:

          1.加強了對基礎(chǔ)護理和分級護理的管理,對長期臥床及昏迷、癱瘓病人訂出預(yù)防壓瘡的措施,認真落實壓瘡危險因素及報告制度,繼續(xù)開展健康知識宣教、病房須知介紹,適宜地與病人交流,向病人提供適當(dāng)?shù)姆幖爸委煾骟追⻊?wù)。做到宣教有資料、有記錄,有效果評價。

          2.繼續(xù)做好病區(qū)管理,把考核的`重點放在護理安全和核心制度的落實上,護理人員對應(yīng)急預(yù)案、風(fēng)險防范措施的知曉率要求達到100%。認真落實查對制度,嚴格執(zhí)行護理操作規(guī)程,盡量減少護理缺陷和護理并發(fā)癥的發(fā)生。一但發(fā)生護理缺陷或差錯事故,及時報告護理部,并組織相關(guān)人員進行討論分析定性,制定出具體的防范措施。年內(nèi)出現(xiàn)了一般護理差錯及護理缺陷各一例,無護理糾紛的發(fā)生。

          3.護理文書質(zhì)量管理。每月不定時抽檢現(xiàn)場病歷20份,出院病歷每份均檢查,除基本要求外,重點檢查護理記錄是否能根據(jù)醫(yī)囑、病情、護理常規(guī)連續(xù)客對岸地反映病情,對所采取的護理措施是否有效果評價。確保護理文書書寫合格率大于管理目標(biāo)要求。

          3.院內(nèi)感染管理。嚴格執(zhí)行一次性物品的管理制度,做好交換記錄,防止一次性注射器、輸液器流失。做好消毒物品管理工作,使醫(yī)學(xué)廢棄物的處理符合要求。

          4.將規(guī)范化護理服務(wù)質(zhì)量納入常規(guī)考核內(nèi)容。定時對護理人中的儀表著裝、接聽電話禮儀、操作用語等進行考評,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,不斷規(guī)范護理人員的服務(wù)行為,在科內(nèi)營造一個溫馨服務(wù)氛圍。

          5.年內(nèi)各項護理管理目標(biāo)均達標(biāo)。基礎(chǔ)護理合格率特級、一級護理合格率護理文件書件書寫合格率護理技術(shù)操作合格率“三基”理論考試合格率急救物品完好率健康教育覆蓋率醫(yī)療器械消毒合格率100%》90%》95%100%100%100%〉95%100%一人一針一管一用一滅菌100%執(zhí)行率年護理事故發(fā)生x次數(shù)。

        五官科護理工作總結(jié)4

          20xx年,我科護理工作在全科護士的共同協(xié)助下圓滿完成了,有一些好的方面值得我們繼續(xù)保持和發(fā)揚,同時也存在著許多不足,需要我們深刻認識,F(xiàn)總結(jié)如下:

          一、落實基礎(chǔ)護理,優(yōu)化優(yōu)質(zhì)護理

          1、基礎(chǔ)護理是護理工作的基礎(chǔ),也是優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)開展的必要途徑。早、晚落實了基礎(chǔ)護理,及時的為患者整理和更換床單位,規(guī)范了病室內(nèi)物品的擺放,督導(dǎo)病友節(jié)約能源,營造了整潔溫馨病區(qū)。每周一為患者測量身高、體重、血壓,修剪指甲,剃胡須。做到了病人的“三短九潔”。

          2、負責(zé)護士每日晨、晚間護理和治療的落實都積極地與患者溝通和交流,溫馨提示牌的及時更改,讓患者更能全面地了解自己護理上需要注意的事項,對疾病地恢復(fù)有很好的自我護理能力。將以前的被動模式變?yōu)榱酥鲃,更多的是病友能主動的詢問負?zé)護士更詳細的疾病健康知識和預(yù)防保健。

          3、實施了人性化管理,提供了便民服務(wù),病室衛(wèi)生間設(shè)置掛鉤和毛巾,方便吊水患者上廁所時將吊水瓶置于掛鉤處和及時清潔病室內(nèi)桌面;便民盒有醒目標(biāo)志,分類放置了針線盒、放大鏡、吸管、剪刀、紙張和筆等;對老年和活動不便的患者加強防護措施,如床欄、坐便器,以防摔傷及墜床的發(fā)生,并在護士站重點提示牌上注明,方便了觀察和護理。

          4、病區(qū)內(nèi)的健康宣傳欄每月更換一期,圖文并茂的彩色內(nèi)容,更能吸引病人去閱讀。各種檢查的地點、時間、注意事項列表在走廊內(nèi)以及出院相關(guān)手續(xù),更能讓病友一目了然。

          5、工作日由護士長親自對出院病友發(fā)放2份滿意度調(diào)查表,滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,以及翻閱病室內(nèi)病友心聲本及時作出回復(fù),對滿意度調(diào)查中存在的問題及患者心聲本內(nèi)的意見和建議,每月底進行總結(jié),提出整改措施和分析并在月質(zhì)量分析會中提出。

          6、每月由護士長主持定期召開工休座談會2次,征求病人及家屬意見,并及時做出整改措施和效果評價。病友對我們的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)和我們的醫(yī)務(wù)人員做出了的評價和表揚,也對我們不足之處提出了建議和意見。

          二、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度、無菌技術(shù)操作規(guī)程,做好消毒與滅菌工作,配合院感監(jiān)測工作。

          1、晨晚間護理堅持一床一巾一濕掃,護理病人時為防止交叉感染,換藥室、治療室、搶救室、護理車、治療車以及走廊處均配放手消毒劑和洗手液,規(guī)范了手衛(wèi)生。

          2、每天由藥班及時更換無菌盤和無菌消毒用品,保證開瓶后以防止過期后使用。

          3、堅持了一人一壓脈帶,直接從消毒袋中取用,用后放入有蓋桶中,以及科室用后的無菌包集中放入整理相中由供應(yīng)中心統(tǒng)一消毒發(fā)放。

          4、醫(yī)用垃圾分類規(guī)范處置,銳器盒和一次性用品使用后做到了及時按規(guī)范分類處理,做到了定期及不定期的檢查、督促。

          5、堅持了每季度定期對病區(qū)、治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),護士、醫(yī)生、清潔員的手衛(wèi)生監(jiān)測,對不達標(biāo)的測試作出了分析和整改;堅持每日對治療室、換藥室、搶救室進行紫外線消毒,每周六用清水擦拭燈管,并做好記錄。每兩月一次的紫外線監(jiān)測;

          6、病區(qū)內(nèi)落實了清水濕掃每日二次,并設(shè)置了防摔倒標(biāo)識。出院病人床單元進行終末消毒(清理床頭柜,并用清水擦拭),落實了終末處置。

          7、每月全科醫(yī)護人員進行院感知識培訓(xùn),讓護理人員掌握各項標(biāo)準(zhǔn),認真執(zhí)行。

          三、發(fā)揮質(zhì)控小組監(jiān)督管理能力,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,確保醫(yī)療安全。

          1、根據(jù)工作中的需要,修訂了科室各班工作職責(zé)和流程,完善了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度。

          2、每天始終堅持了班班查對制度,每日一總對;質(zhì)控小組成員每日對工作中存在的問題及時發(fā)現(xiàn)及時指出,告知責(zé)任人,督導(dǎo)并簽字,每月月底進行分析、整改,確保護理安全。

          3、堅持了床頭交接班制度,尤其是昨日手術(shù)患者及當(dāng)日手術(shù)患者的情況交接,加強手術(shù)病人的護理,預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生。

          4、堅持了查對制度,規(guī)范了輸液卡簽名,落實擺藥人簽名、擺藥后核對簽名、配藥人簽名、核對人簽名、執(zhí)行人簽名,杜絕差錯發(fā)生,嚴格執(zhí)行三查八對一注意。

          5、做到了急救藥品、急救藥物的清點登記本班班交接,做到了專柜專人管理,搶救藥品及物品每周

          5五由專管護士檢查登記兩次,護士長每周檢查記錄一次。藥品、基數(shù)藥品清點本做到了班班交接、登記。

          6、每日的血標(biāo)本、大小便標(biāo)本登記在記錄本中,保證標(biāo)本的送檢。

          7、科室內(nèi)各儀器和設(shè)備做到了每周整理和清潔,落實后簽名。

          8、由兩名護士長及組長成立的五官科護理質(zhì)控小組,分別規(guī)定了相應(yīng)的督查范圍,發(fā)現(xiàn)問題后及時地記錄和指出整改措施,并在每月的月質(zhì)量分析會中提出。院總查房、護士長晚夜查房、每月查房和季度查房中出現(xiàn)的問題,每月組織月質(zhì)量分析會,提出、分析和整改,并對上月存在的問題進行繼續(xù)監(jiān)控和效果評價。

          9、每月對科室出現(xiàn)的護理差錯進行討論分析,提高大家的護理防范意識,確保護理工作安全。

          四、修改調(diào)整科室護士績效考核方案

          為調(diào)動護理人員工作的積極性和主動性,提高護理質(zhì)量和護理管理水平,促進護理人員分配制度改革,在原有的護士績效考核方案上,召集全科護理工作人員進行開會談?wù),收集大家的意見和建議,根據(jù)科室具體情況,調(diào)整原有的績效考核方案。這樣增加了大家的.服務(wù)熱情,提高了工作積極性,病人的滿意度不斷上升,社會效益和經(jīng)濟效益有所增長。

          五、重視人才培養(yǎng),打造優(yōu)秀團隊

          1、落實業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)

          (1)認真制定了科室培訓(xùn)計劃,針對不同層次人員量身制定培訓(xùn)計劃,每月組織相關(guān)理論和操作學(xué)習(xí)和考核,堅持落實到位。形成了五官科?谱o士培訓(xùn)的流程,每一個護理人員熟練掌握五官科護理技能。

          (2)認真落實了每月科內(nèi)業(yè)務(wù)講課,學(xué)習(xí)相關(guān)的五官科?浦R培訓(xùn)和新的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高專業(yè)水平。

          (3)每季度組織科室護理人員進行常用儀器設(shè)備、護理用具等管理的急救演練,提升了護理人員面對突發(fā)事件有更好地應(yīng)對能力

          (4)同時積極參加護理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強了護士的在職教育。 (5)堅持每月護理查房,有針對性的查,全科護理人員和實習(xí)生共同學(xué)習(xí)、進步。堅持每周

          三、五晨間提問,基礎(chǔ)理論知識,各種服務(wù)操作流程讓大家共同學(xué)習(xí),使全科護理人員對理論不斷加強和鞏固。

          (6)年初,修訂了實習(xí)生帶教管理規(guī)定和制定了20xx年實習(xí)生培訓(xùn)帶教計劃。每季度召開了實習(xí)生帶教老師會議,強調(diào)了20xx年帶教管理規(guī)定,保證護理帶教安全。每周為實習(xí)生進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)理論和操作知識,出科前組織理論和操作考試測評,每月進行實習(xí)生會議,和實習(xí)生一起交流學(xué)習(xí),進行互動。

          2、發(fā)揮導(dǎo)師制作用

          利用傳幫帶的優(yōu)良傳統(tǒng),實施導(dǎo)師制度,針對低年資和新聘護士做好一對一的臨床帶教工作,一幫一的方式對新入科的護理人員從科室氛圍,到技能操作,到言行規(guī)范進行幫帶培訓(xùn),使新護理人員很快進入角色,融入這個集體?剖曳諊鷪F結(jié),人際關(guān)系好。工作中時時處處涌現(xiàn)出互幫互助的景象,集體榮譽感強烈。

          3、加強科室文化建設(shè),使科室具有凝聚力

          (1)為慶祝5.12護士節(jié),全科護理人員進行投票選舉,評選出了朱泓同志為“優(yōu)秀護士”;

          (2)積極參加護理部組織的“5.12”護士禮儀比賽,我科室取得了第二名的好成績。

          (3)10月份,我們科室廖亞同志參與常德市第四人民醫(yī)院第一屆最佳責(zé)任護士微信投票,提升了我們科室的形象

          (4)3月成立了五官科“光明圈”的護理品管圈活動,科學(xué)的應(yīng)用管理工具進行護理質(zhì)量持續(xù)改進活動,發(fā)揮團隊里每個成員的創(chuàng)造性思維,共同落實護理管理目標(biāo),提高護理服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量管理水平。

          六、工作中存在的不足:

          1、基礎(chǔ)護理有時候不到位,個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時。

          2、病房管理有待提高,病人自帶物品較多,病人陪護較多,陪護床白班有未收現(xiàn)象;換藥室、值班室衛(wèi)生欠缺。

          3、基數(shù)藥品柜內(nèi)藥物有裸放現(xiàn)象;使用了的止血海綿未及時登記;

          4、紫外線使用登記本未及時填寫;使用完后的無菌物品偶爾有亂放現(xiàn)象;無菌盤使用時間未及時更換;手消毒劑使用率不高,手衛(wèi)生欠規(guī)范;

          5、提示牌內(nèi)容與患者病情不相符;安全提示牌重點巡視更改不及時;健康教育不夠深入,缺乏動態(tài)連續(xù)性;手術(shù)后患者對疾病的護理知曉不全面‘

          6、護理文書書寫有漏項、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷;

          7、個別護士不按時完成層級培訓(xùn),缺乏自覺性,完成效率有待提高等

          8、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚,無學(xué)術(shù)論文發(fā)表。

          20xx年我五官科全體護理人員認真學(xué)習(xí),嚴格管理,具體落實,通過更新服務(wù)理念,改善服務(wù)態(tài)度,加強護理管理,使我們的護理質(zhì)量有了明顯的提高,病人滿意度也日漸上升,今后我們將以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、更好的服務(wù)質(zhì)量、加倍地努力工作,創(chuàng)?铺厣o理,攀護理質(zhì)量高峰,換護理新面貌。

          全年工作量如下:入院人數(shù)1496,出院人數(shù)1486,危重病人數(shù)5,特護人數(shù)2,肌皮注射人次5527,靜脈抽血人次3438,靜脈注射人次85,靜脈輸液人次25427,靜脈輸血人次6,靜脈留置人次1620,輸氧時數(shù)2426,霧化次數(shù)3574,吸痰次數(shù)238,心電監(jiān)護時數(shù)2124,鼻飼人數(shù)3,胃腸減壓人數(shù)2,導(dǎo)尿人數(shù)26,門診手術(shù)人次5,72,換藥4640,連續(xù)輸液人數(shù)23478。

        五官科護理工作總結(jié)5

          五官科護理部門今年在醫(yī)院及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,鞏固質(zhì)量管理年取得的成績,認真組織學(xué)習(xí)相關(guān)的法律、法規(guī)及核心制度,把護理質(zhì)量與持續(xù)改進工作作為科室護理質(zhì)量常抓不懈的重要工作內(nèi)容,保障了護理工作安全,不斷提高了護理工作質(zhì)量,現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

          一、科室護理質(zhì)量管理方面:

          1、今年科室每月的護士例會都組織全護理人員認真學(xué)習(xí)了護理的核心制度,學(xué)習(xí)了各組各類人員的崗位責(zé)任制,學(xué)習(xí)了《護士條例》,《醫(yī)院感染管理辦法》,《醫(yī)院消毒技術(shù)規(guī)范》。《醫(yī)療廢物管理條件》及《護理文件書寫規(guī)范》,進一步制訂和完善了科室護理質(zhì)量二級考核方案,并對二級考核進行了反復(fù)學(xué)習(xí),嚴格加以落實,對反復(fù)存在的問題及個人及時提出整改意見和措施,對整改不力進行質(zhì)量倒扣,與獎金掛鉤,并要求持續(xù)改進,1—12月二級考核質(zhì)量倒扣共53次,金額137.00元。

         。病⒗^續(xù)學(xué)習(xí)《護理文件書寫規(guī)范》,責(zé)任護士加大了對護理文件書寫的檢查力度,特別是對運行病歷中的危重護理記錄、急診病人的護理記錄及各種醫(yī)囑執(zhí)行單等認真進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改措施,加以整改,到年底,對護理記錄的書寫已較為規(guī)范,各種記錄及醫(yī)囑執(zhí)行單的涂改已有明顯改善。

          3、開展人性化的護理服務(wù),在護理工作中,全科護士始終堅持以病人為中心的服務(wù)宗旨,盡量滿足病人的需求,科室不斷完善了護理工作的流程,規(guī)范了病人入院時如何接待,加強了對護工的管理,杜絕了病人取藥及送標(biāo)本現(xiàn)象,但工作中仍存在一些不足,要待改進。

         。础⑷暝诠媸聞(wù)方面,科室接受了殘聯(lián)、紅十字會開展組織的白內(nèi)障病人“復(fù)明工程”活動,且今年的病人從體檢人次到手術(shù)人次均在去年基礎(chǔ)上增加了一倍以上的'人員,在科室醫(yī)生、護士人員缺少的情況,而工作量大量增加時,科室全科醫(yī)護人員加班加點,長期不能上下班,全面完成了“復(fù)明工程”活動,80例白內(nèi)障病人無一例發(fā)生并發(fā)癥,受到了殘聯(lián)、衛(wèi)生局、紅十字會的好評。

         。、今年科室積極參加與了“醫(yī)療安全白日活動”,并對各階段的工作進行了總結(jié),特別是在護理缺陷管理方面,加強了護理缺陷的管理,認真學(xué)習(xí)了差錯事故管理和報告制度以及護理不良事故的上報制度,重點加強了護理環(huán)節(jié)質(zhì)量和專項(科)護理質(zhì)量的管理,減少了差錯事故的發(fā)生。但今年科室護理工作中仍存在有核心制度落不夠的實情況,全年發(fā)生了一般差錯1起,嚴重差錯1起,此起嚴重差錯還造成糾紛,造成了一定的影響,其中,有一些需要我們?nèi)谱o士從中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)的地方。

          二、危重病人的管理,基礎(chǔ)護理質(zhì)量方面:

         。、為保證節(jié)假日的護理安全及工作質(zhì)量,堅持實行了節(jié)假日責(zé)任護士二線班值班制度,必要時還安排三線班,責(zé)任護士做到了隨叫隨到,確保了護理安全及工作質(zhì)量。

         。、今年還加強了對危急重病人的的管理,在基礎(chǔ)護理和?谱o理質(zhì)量方面總的比較好,特別是今年收治了5例行氣管切開的病人,護理工作也較到位,口腔護理、皮膚護理及各種管道的護理質(zhì)量基本上都能達標(biāo),且質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),其合格率達100%。

          三、護理質(zhì)控工作方面:

         。、科室質(zhì)控小組,堅持了對護理質(zhì)量進行周檢評,按護理部要求,按時召開了護理質(zhì)控會,總結(jié)當(dāng)月的工作,并對存在的問題,及時在周檢評及護士例會上提出,并提出相應(yīng)的行之有效的護理措施,使護理質(zhì)量得到了不斷的提高。

         。病⒖剖屹|(zhì)控人員堅持了對運行病歷及出院病歷進行認真的檢查,對存在有問題的病歷和護理記錄,及時返工,加以整改,加強了環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量的管理,提高了護理文件書寫質(zhì)量。

         。、對科室發(fā)生的差錯,護理質(zhì)控組嚴格執(zhí)行了差錯報告制度,并對每次發(fā)生的差錯都進行了分析、討論、查找原因,并提出了補救及改進措施,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),加強了責(zé)任心,提高了防范意識。

          四、整體護理工作方面:

          全科室由于人員少,責(zé)任護士參與夜班值班,病房的護理工作不能嚴格進行分組負責(zé)制,這樣,給護理工作質(zhì)量的把關(guān)帶來了不利影響,加上今年與去年相比,住院病人及手術(shù)病人都比去年有所增長,每天除護士長外,僅有1名責(zé)任護士上辦公班,對病房的工作及整體護理,健康教育等工作也存在檢查力度不夠情況,因此,全科在整體護理工作質(zhì)量方面存在較多的問題。

          五、“三基、三嚴”工作方面:

         。薄⒔衲昕剖覉猿至嗣吭拢贝螛I(yè)務(wù)講座及護理查房,每季度組織了一次?谱o理理論考試,考試成績及格,合格率100%。

         。、今年根據(jù)護理部制訂的“20xx年各科護理技術(shù)操作培訓(xùn)指導(dǎo)意見”,每月進了操作考核,均人人達85分以上,合格率為100%。

          六、護理目標(biāo)任務(wù):

          今年五官科護理工作已全面完成年初計劃中制訂的目標(biāo)任務(wù)。工作量統(tǒng)計:

          七、護理目標(biāo)任務(wù):

          今年五官科護理工作在護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,已全面完成計劃中制訂的護理目標(biāo)任務(wù)。

          八、存在的問題:

         。、接待病人入院的工作流程不規(guī)范,入院宣教不到位。

         。病⒊块g護理及基礎(chǔ)護理不很到位。

         。、護理核心制度落實不好。

         。、整體護理質(zhì)量不高,健康教育不全面。

          5、科室護理二級考核力度不夠。

         。、個別護士對各級各類人員職責(zé)、?谱o理常規(guī)及相關(guān)的制度撐握不好。

          九、明年的工作重點:

         。薄⒗^續(xù)加強科室護理質(zhì)量管理,認真組織學(xué)習(xí)護理核心制度,崗位職責(zé),?谱o理常規(guī),操作規(guī)程。

         。、進一步落實護理缺陷預(yù)警和護理不良事件上報制度及防范措施,嚴防護理差錯事故的發(fā)生。

         。场⒓訌娯(zé)任護士的管理力度,完善科室護理質(zhì)控體系及質(zhì)量檢查體系,重點加強環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量的管理,提高護理工作質(zhì)量。

         。础⒓訌娬w護理工作,開展人性化護理服務(wù),理順護理服務(wù)流程,加強護患溝通,做好健康教育指導(dǎo)工作。

         。、進一步完善科室護理二級考核方案,嚴格質(zhì)量倒扣。

         。、加強“三基、三嚴”培訓(xùn),提高全科護士的業(yè)務(wù)技能及專科。

        五官科護理工作總結(jié)6

          XX年,我科護理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視,護理部的領(lǐng)導(dǎo)、支持下,在全科護士的共同努力下,圓滿完成了年初下達的護理工作計劃,同時,積極投身于“醫(yī)院管理年”活動,對照標(biāo)準(zhǔn),逐條逐項抓好各項工作,通過這個活動,有效的促進我科護理管理制度化、規(guī)范化,護理質(zhì)量穩(wěn)步提高,現(xiàn)總結(jié)

          1.護理質(zhì)量穩(wěn)步提高

          根據(jù)護理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的要求,我科于年初成立護理質(zhì)理控制小組,對小組成員及科內(nèi)進行了學(xué)習(xí)、培訓(xùn),使質(zhì)控小組能較好地開展工作,并帶動了科內(nèi)護理質(zhì)量的提高。下半年開展的“醫(yī)院管理年”活動,對科內(nèi)的護理工作中一個較大的促進,使護理人員明白,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,是提高護理質(zhì)量,確保醫(yī)療安全的根本保證。護理人員在工作中注意了自己,是否認真執(zhí)行了各項制度,使環(huán)節(jié)質(zhì)量有了提高。病室管理,基礎(chǔ)護理、分級護理方面有了明顯的進步,消毒隔離工作得到加強,護理文書質(zhì)量從內(nèi)涵也有了提高。全年無嚴重差錯事故的發(fā)生。

          2.提高了護理人員的素質(zhì)

          完成了護理部下發(fā)的各級護理人員培訓(xùn)考核要求,在組織參加院內(nèi)的`業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護理查房的同時,認真地進行每月一次的科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護理查房,進行每月的理論提問及操作考試,并要求護理人員認真做好筆記。參加護理部進行的“三基”理論、操作考試,合格率為100%.了一名護理人員到區(qū)醫(yī)院進修,進修回來后,將上級醫(yī)院先進的護理理念及臨床護理方法進行了推廣,使護理人員觀念上有了更新,逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃訛椴∪朔⻊?wù)”上來。注重?评碚摷安僮髦R的學(xué)習(xí),護理人員的?萍夹g(shù)水平有了較大的提高。?评碚撝R的提高,也促進了整體護理方面的提高,護理人員能更好地了解病情,進行健康教育及護理,使患者得到系統(tǒng)的指導(dǎo)及完整的服務(wù)。

          3.加強了護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

          將做好護理人員的職業(yè)道德教育工作與形勢教育、人事制度改革等工作結(jié)合進行,注意充分調(diào)動護理人員的積極性,端正護理人員的工作和服務(wù)態(tài)度,增強護理人員工作的信心與自豪感。今年順利地完成了人事制度改革,護理人員情緒穩(wěn)定,同時危機感也增強了。

          注意發(fā)揮護理骨干的作用,如xxx主管護師,工作認真負責(zé),對病人服務(wù)主動、細致,多次獲得病人及家屬的表揚,同時,也給全科護理人員樹立了榜樣。病人的滿意度也有了提高。

          4.加強了院內(nèi)感染管理

          認真落實消毒隔離制度,做好一次性物品的使用及管理工作,重點做好了一次性物品、內(nèi)窺鏡、眼科器械、耳鼻喉科器械、吸引用物、吸氧用物、無菌包的消毒管理工作。認真進行空氣監(jiān)測及紫外線燈強度監(jiān)測,做好記錄,保證監(jiān)測符合衛(wèi)生學(xué)的要求。考試大

          加強了護理人員職業(yè)防護技能的培訓(xùn),強化自我防護意識,要求人人熟悉職業(yè)防護的有關(guān)預(yù)案,并力求杜絕職業(yè)傷害事件的發(fā)生。

          5.基本完成科研及護理教學(xué)工作

          年初制定的護理科研新項目,并對立項項目《扁桃體切除術(shù)后飲食研究》進行記錄、總結(jié),形成了論文。通過進行科研,提高護理人員的觀察能力及鉆研意識,將工作經(jīng)驗記錄及享,共同提高護理水平。護理人員年內(nèi)每人書寫論文一篇以上xxx護師的三篇論文在國內(nèi)及省內(nèi)發(fā)展,并獲得了xx市優(yōu)秀論文獎。較好地完成了護生帶教工作。

          6.較出色地完成了護理任務(wù)

          堅持以“病人為中心”,以“質(zhì)量為核心”為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。認真地完成了上級下達的各種任務(wù),積極參與到創(chuàng)建“醫(yī)院管理年”活動中來。今年我科病人出院數(shù)又創(chuàng)歷史新高,超過xxxx人,工作量是很大的,尤其在政府陽光工程“白內(nèi)障復(fù)明工程”開展期間,不到一個月內(nèi),完成了xxx多例白內(nèi)障復(fù)明手術(shù),同時科室內(nèi)其他病人數(shù)不減少,護理人員做出了很大的努力,毫無怨言,使這項工作得到了很好的完成。

        五官科護理工作總結(jié)7

          全面落實優(yōu)質(zhì)護理工作,一直是我們護理工作之重。強化護理管理,建立健全護士績效考核,為患者提供全程、全面、優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),保障護理安全,促進護患和諧。現(xiàn)將20xx年度優(yōu)質(zhì)護理工作總結(jié)如下:

          一、務(wù)實基礎(chǔ)護理,深化護理內(nèi)涵

          基礎(chǔ)護理是優(yōu)質(zhì)護理的工作基礎(chǔ),也是我們工作中的重心,只有通過做好基礎(chǔ)護理才能更好地關(guān)注病人的疾病表現(xiàn)、治療效果、心理狀態(tài);在完成基礎(chǔ)護理的同時,才能發(fā)現(xiàn)和解決專業(yè)問題,負責(zé)護士早、晚落實了基礎(chǔ)護理,及時的為患者整理和更換床單位,規(guī)范了病室內(nèi)物品的擺放,督導(dǎo)病友節(jié)約能源,營造了整潔溫馨病區(qū)。

          落實了晨晚間護理,規(guī)范了床單位及患者用物的擺放,使我們的病房更加舒適和整潔,讓我們的病友感受到如家庭般的'溫馨。

          每周一為患者測量身高、體重、血壓,修剪指甲,剃胡須,做到了病人的“三短九潔”。實施了人性化管理,提供了便民服務(wù),病室衛(wèi)生間設(shè)置掛鉤和毛巾,方便吊水患者上廁所時將吊水瓶置于掛鉤處和及時清潔病室內(nèi)桌面;便民盒有醒目標(biāo)志,分類放置了針線盒、放大鏡、吸管、剪刀、紙張和筆等;對老年和活動不便的患者加強防護措施,如床欄、坐便器,以防摔傷及墜床的發(fā)生,并在護士站重點提示牌上注明,方便了觀察和護理。對高危病人在床尾懸掛了防壓瘡、防墜床等醒目標(biāo)志,并向病患及家屬做好了相關(guān)的宣教內(nèi)容。在廁所及過道,放置防跌倒等警示標(biāo)示,保障病人安全。

          二、精益求精、細致關(guān)心,切實改進工作

          重視健康教育,延伸護理服務(wù)結(jié)合專科特色,不斷豐富優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵,認真做好患者的入院教育、住院護理、出院指導(dǎo)等工作。負責(zé)護士的責(zé)任感和溝通能力都有了提高,入院宣教、住院宣教、手術(shù)前、手術(shù)后宣教、出院宣教告知每一位所分管的病患。跌倒/墜床以及壓瘡評估表的落實,也大大減少了風(fēng)險的發(fā)生。溫馨提示牌的及時更改,將以前的被動模式變?yōu)榱酥鲃樱嗟氖遣∮涯苤鲃拥脑儐栘撠?zé)護士更詳細的疾病健康知識和預(yù)防保健。

          病區(qū)內(nèi)的健康宣傳欄每月更換一期,圖文并茂的彩色內(nèi)容,更能吸引病人去閱讀。各種檢查的地點、時間、注意事項列表在走廊內(nèi)以及出院相關(guān)手續(xù),更能讓病友一目了然。每月召開2次公休會,對患者及家屬廣泛征求意見建議,了解

        五官科護理工作總結(jié)8

          在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全科醫(yī)護人員的共同努力下,五官科20xx年的各項工作緊緊圍繞“年初工作計劃”這根主軸,認真貫徹落實,F(xiàn)將全年工作完成情況總結(jié)如下:

          一、努力將院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)專項整治工作落到實處

          1、根據(jù)《人民醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)專項整治工作方案》相關(guān)要求,結(jié)合我科實際,加強科內(nèi)醫(yī)護人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)專題教育,提高醫(yī)護人員服務(wù)水平。

          2、著力解決服務(wù)意識不強、換位思考不夠的問題;著力解決態(tài)度生硬、語氣傲慢、作風(fēng)不實的問題;著力解決首問責(zé)任制落實不到位的問題;著力解決操作規(guī)程不規(guī)范的問題;著力解決考慮欠周全、方式欠靈活的問題。做到以更好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、更高的醫(yī)療水平、便優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量服務(wù)群眾、取信于民。

          3、牢固樹立以病人為中心的理念,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

          二、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,明確崗位職責(zé)

          1、根據(jù)醫(yī)院和護理部的要求,以護理工作核心制度為基準(zhǔn),結(jié)合科室實際情況,建立檢查考評反饋制度,設(shè)立可追溯制度,護士長及質(zhì)控小組,經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評,考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽 1

          取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,制訂整改措施。

          2、明確職責(zé)范圍,人人嚴于自律,自覺帶頭遵守各項規(guī)章制度,嚴格按照規(guī)章制度辦事,通過制度來規(guī)范和約束護理人員的行為。

          3、做到項項有檢查,件件能落實,實現(xiàn)了“事事有人管,人人都管事,管理見效果,管人憑考核”的工作局面。

          三、嚴格考核培訓(xùn),提高護士整體素質(zhì)

          1、加強理論和專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),并通過聘請專家授課,提高護理人員的專業(yè)知識水平。

          2、抓好在職人員的.三基培訓(xùn),并組織理論考試。

          3、對在崗護理人員,每月開展一次有針對性的護理操作培訓(xùn)。

          4、加強危、重病人的護理,堅持床頭交接班和晨間護理制度。

          5、堅持護理業(yè)務(wù)查房,督促各項工作的落實。

          四、加強護患溝通,完善護理服務(wù)

          1、認真做好入院病人及陪護人員的健康宣教工作,使健康宣教深入人心。

          2、充分掌握患者相關(guān)信息,為突發(fā)狀況作好準(zhǔn)備。

          3、做到對住院病人多探視、多問詢、多關(guān)心,增強溝通,增進了解,融洽感情,減少糾紛。

          五、加強監(jiān)督管理,確保護理安全

          1、定期督促檢查護理工作,增強護理人員防范意識,杜絕事故隱患。

          2、規(guī)范搶救車內(nèi)藥品管理,做到定品種、定數(shù)量、定位放置、定期維修。

          3、做到搶救設(shè)備及時維修,保證功能備用狀態(tài)。

          4、對有可能存在的安全隱患進行拉網(wǎng)式排查,有針對性的制訂防范措施,做到未雨綢繆,防患于未然。

          六、加強護理成本核算,確保效益最大化。

          1、合理配置護理資源,避免資源的閑置與浪費,提高資源利用率。

          2、做好定量分析,以盡量少的勞動耗費與物質(zhì)耗費,取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益。

          一年來,我科的各項工作雖然取得了一些成績,但是也還存在以下不足:1、個別護士素質(zhì)不高,無菌觀念不強;2、整體護理還處于摸索階段,護理文書書寫欠規(guī)范;

          3、病房管理還不盡人意等。這些問題的存在有待我們進一步完善措施,努力改進服務(wù)態(tài)度,借鑒經(jīng)驗,揚長避短,在今后的工作中我科全體人員將履職盡責(zé),敬業(yè)奉獻,以最大限度的工作熱情來滿足患者的需求,贏得患者的信賴,去贏得社會的贊譽和醫(yī)院更為廣闊的發(fā)展前景。

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