行政上半年工作總結(jié)范文
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？以下是小編收集整理的行政上半年工作總結(jié)范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
行政上半年工作總結(jié)范文1
瑣碎的工作內(nèi)容伴隨著上半年的結(jié)束好像令我感到有些迷茫，醇厚說最為一名工作時(shí)間并不長的行政文員來說對待工作還是很迷茫的，主要還是我在本身的行政文員工作中找不到對自己的精確定位，而且一些雜亂無章的工作內(nèi)容在占據(jù)自己大量時(shí)間的同時(shí)并沒有讓我得到相應(yīng)的成長，總的來說為了在以后的工作中有著更好的體驗(yàn)應(yīng)當(dāng)要對上半年的工作進(jìn)行反思與總結(jié)。
關(guān)于行政文員的日常事務(wù)還是讓我在日積月累之中有了一些閱歷，無論是公司重要文件的打印與蓋章工作我都有向其他同事進(jìn)行學(xué)習(xí)，有的時(shí)候?yàn)榱吮ＷC不奢侈復(fù)印的紙張而不斷降低耗損率，從某方面來說能夠從一兩次的視察便能做到零失誤也是自己在上半年工作中的小小成就，只不過其中讓人感到有些模糊的就是很難確定哪些文件是否須要蓋章，關(guān)于這一點(diǎn)我向行政部門的主管進(jìn)行請示以后還算是對這方面有著一個(gè)也許的了解，或者說在實(shí)踐的過程中發(fā)覺問題才能夠讓自己有著較深的心得體會，至少經(jīng)過這次的磨礪讓我已經(jīng)成為可以獨(dú)當(dāng)一面的行政文員。
至于工作中的不足就是現(xiàn)實(shí)與想象的巨大落差導(dǎo)致自己有了一些好高騖遠(yuǎn)的想法，即便是從事于這份工作也令我感到有些難以忍受瑣碎的日常，因?yàn)樵谖铱磥硇姓膯T最至少要有著屬于自己的核心事務(wù)才能夠有所成長，而不是深陷于各種大小事務(wù)中將自己弄得非常乏累還沒什么效率。后來我才發(fā)覺通過穿梭于各個(gè)部門之間竟然能能夠懂得很多為人處世的道理，相對應(yīng)的察言觀色以及語言表達(dá)實(shí)力也在無形之中提升了不少。
其實(shí)我希望能夠在以后的工作中接著秉承上半年的優(yōu)勢，終歸現(xiàn)在的'我比起最初那個(gè)只知埋怨和埋頭苦學(xué)的行政文員來說的確已經(jīng)成長了不少，只不過要想有著更大的發(fā)展對好還是對自己的職業(yè)進(jìn)行一個(gè)規(guī)劃，這樣才能夠通過攻克每個(gè)階段的難關(guān)來獲得不斷成長的機(jī)會，至于工作中的困難大可以看做是生活給予我們得以發(fā)展的考驗(yàn)，只要憑借自身努力跨越過去便能夠發(fā)覺一個(gè)廣袤無垠的新天地，在這之中確定也有著上半年行政文員的工作閱歷所助。
相對于以往的工作來說自然是新的任務(wù)更具有挑戰(zhàn)性，至少從目前的結(jié)果來看還是能夠發(fā)展自己這份職業(yè)的潛力以及可塑性，只要能夠勤勤懇懇地工作下去未必不能夠獲得一番成就，只不過在這個(gè)曲折的過程中還是要沉得住氣才能夠有所蛻變。
行政上半年工作總結(jié)范文2
本人20xx年的上半年在xx公司綜合管理部擔(dān)當(dāng)行政后勤崗的工作，半年來，依據(jù)總公司行政管理的相關(guān)政策精神，結(jié)合分公司的實(shí)際，我專心、仔細(xì)地完成了本職崗位的各項(xiàng)工作，現(xiàn)對20xx年上半年的整體工作總結(jié)如下：
一、行政后勤
（一）職場管理方面
1、指導(dǎo)、幫助下屬三、四級機(jī)構(gòu)更換新職場各項(xiàng)材料的打算工作；依據(jù)實(shí)際工作須要，向總公司申請?jiān)黾臃止颈静控?cái)務(wù)單。
2、剛好與機(jī)構(gòu)對裝修問題進(jìn)行溝通，并審核機(jī)構(gòu)職場裝修預(yù)算。
3、機(jī)構(gòu)制作廣告牌、指路牌費(fèi)用的審核工作。
4、協(xié)作總公司建立全系統(tǒng)職場信息系統(tǒng)，每月按時(shí)上報(bào)《分公司職場管理信息統(tǒng)計(jì)表》，將全區(qū)房屋租賃合同，（自有產(chǎn)權(quán)物業(yè)）房屋產(chǎn)權(quán)證、購房合同、土地證等資料掃描件上傳。
5、分公司本部職場狀況：依據(jù)各部門職能的調(diào)整，人員的調(diào)配，對部分辦公室進(jìn)行調(diào)整并重新布局，合理利用空間；組織學(xué)習(xí)消防學(xué)問，提高員工的平安防火意識；更換職場窗簾、租賃綠色植物，美化辦公環(huán)境；職場的平安保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生等方面的管理。
�。ǘ⿻⻊�(wù)接待方面
1、完成了第四五屆職工運(yùn)動(dòng)會、《新保險(xiǎn)法》培訓(xùn)會、兩核財(cái)務(wù)專題培訓(xùn)會、經(jīng)營分析會等大中小型會議費(fèi)用預(yù)算、食宿支配等會務(wù)后勤及接待工作20余次。
2、與各標(biāo)準(zhǔn)的.酒店建立了良好的合作關(guān)系，并簽訂了消費(fèi)實(shí)惠協(xié)議，為公司員工差旅住宿帶給了便利和保障。
（三）行政費(fèi)用預(yù)算和開支管理
1、在20xx年上半年行政費(fèi)用支出過程中，本著費(fèi)用從緊、實(shí)際工作須要等原則，嚴(yán)格把控20xx年上半年的分公司本部和各機(jī)構(gòu)的行政費(fèi)用支出，尤其嚴(yán)格把控固定成本投入，通過以需申購、調(diào)配利用閑置設(shè)備等措施節(jié)約費(fèi)用開支。
2、依據(jù)總公司20xx年上半年預(yù)算編制的各項(xiàng)要求，結(jié)合分公司20xx年上半年的實(shí)際及20xx年下半年的規(guī)劃剛好地完成了職場費(fèi)用、固定資產(chǎn)支出等預(yù)算的編制工作。
（四）通訊方面
1、剛好完成了上半年各部門提出的新裝電話、移機(jī)、電話故障處理、電話修理等工作。
2、與移動(dòng)公司交涉，追回移動(dòng)公司之前多收取的費(fèi)用將剛好返還員工個(gè)人手機(jī)；與電信公司交涉，追回電信公司三年未按合約履行違規(guī)收取的通訊費(fèi)用。
（五）證照方面
在相關(guān)主管部門規(guī)定的年檢時(shí)間內(nèi)，按時(shí)完成了分公司本部20xx年上半年度《營業(yè)執(zhí)照》、《組織機(jī)構(gòu)代碼證》、《房屋租賃許可證》等證照的年檢工作，保證了公司經(jīng)營的合法性。
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1、依據(jù)各部門及同城門店的需求，剛好供應(yīng)辦公耗材、五金耗材、清潔用品，并適量進(jìn)行管控，每月或季度定期結(jié)算，保障各部門及同城門店辦公設(shè)備的正常運(yùn)作。
2、審核分公司本部物業(yè)管理、水電、停車等費(fèi)用，按時(shí)辦理費(fèi)用結(jié)算，剛好與物業(yè)管理公司溝通，處理各項(xiàng)物業(yè)管理問題。
3、每月按時(shí)上報(bào)電話、耗材、款待等各類行政費(fèi)用公示表。
二、物資管控
1、完成了本部固定資產(chǎn)和低值易耗品包括申購、購置、入庫登記、調(diào)撥、修理、報(bào)廢、盤點(diǎn)等日常管理工作。
2、依據(jù)各機(jī)構(gòu)提出的申請剛好審核配置及實(shí)際須要，并在分公司審批完畢后跟蹤、落實(shí)和反饋總公司批復(fù)結(jié)果；按程序辦理分公司與分公司、分公司與各機(jī)構(gòu)、各機(jī)構(gòu)之間的資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)。
3、依據(jù)總公司對門店閑置資產(chǎn)的處理看法，以內(nèi)部調(diào)配為主要原則，依據(jù)各部門及機(jī)構(gòu)實(shí)際需求，合理調(diào)配處臵閑置資產(chǎn)。
4、每月按時(shí)上報(bào)《固定資產(chǎn)月報(bào)表》。
三、存在的問題
1、對機(jī)構(gòu)行政管理工作的管控力度不夠，部分機(jī)構(gòu)對總分公司要求上報(bào)材料、物資管控等工作執(zhí)行力有待加強(qiáng)。
2、審核職場裝修方面預(yù)算閱歷不足。
3、由于崗位的性質(zhì)，工作面廣、雜、瑣碎，導(dǎo)致部分工作邂逅，未能剛好辦理。
四、20xx下半年工作安排
1、加強(qiáng)與總公司各相關(guān)崗位的聯(lián)系，力爭得到總公司更多的指導(dǎo)和支持，更有利于本部和機(jī)構(gòu)的工作。加強(qiáng)與機(jī)構(gòu)的溝通和管控，更有力地執(zhí)行總分公司的相關(guān)制度，更好地為機(jī)構(gòu)服務(wù)。
2、加強(qiáng)自身職場裝修方面學(xué)問的學(xué)習(xí)，吸取更多他人的閱歷，提高工作效率。
3、重點(diǎn)處理門店閑置資產(chǎn)，依據(jù)內(nèi)部需求，合理支配剛好辦理相關(guān)調(diào)撥手續(xù)。
4、聯(lián)合信息崗與電信公司在通話、網(wǎng)絡(luò)資費(fèi)問題上進(jìn)行協(xié)商，爭取更實(shí)惠的政策。
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