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        醫(yī)院半年工作總結(jié)

        時間:2023-10-14 07:34:28 工作總結(jié) 我要投稿

        (精華)醫(yī)院半年工作總結(jié)

          總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦?偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編整理的醫(yī)院半年工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

        (精華)醫(yī)院半年工作總結(jié)

        醫(yī)院半年工作總結(jié)1

          時光荏苒,20xx年很快就過去半年了,健康體檢中心在院長的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,中心職工積極開展工作,各項工作有了一定的進(jìn)展,為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距,促進(jìn)中心各項工作再上一個臺階,現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)匯報如下。

          一、工作開展情況

          1、優(yōu)化體檢服務(wù)質(zhì)量, 當(dāng)好健康衛(wèi)士。根據(jù)人民群眾的各種不同需求制定各種體檢套餐,由各單位或個人自由選擇。完成體檢的'組織、咨詢及解釋工作。

          2、截止20xx年6月,全市共有17個單位前來我中心進(jìn)行健康體檢,參檢人數(shù)3668人,體檢費用共計507003元。建立電子檔案1053份。常見多發(fā)病為;血脂增高:305人,發(fā)病率為29.34%,脂肪肝:236人,發(fā)病率為:22.415,高血糖:216人,發(fā)病率為,20.51%,血酸增高:144人,發(fā)病率為13.65,高血壓:54人,發(fā)病率為5.12%,膽囊息肉;41人,發(fā)病率為3.895,腎結(jié)石:10人,發(fā)病率0.945,膽囊結(jié)石;6人,發(fā)病率為;0.56%,通過健康體檢部分干部職工早期發(fā)現(xiàn)問題有些留院治療或轉(zhuǎn)上級醫(yī)院治療和給予健康指導(dǎo),該項工作得到絕大多數(shù)來我院進(jìn)行體檢的干部群眾一致認(rèn)同和肯定。

          3、大力宣傳醫(yī)療科普知識,提高人們的健康意識。中心工作人員向前來參檢人員及其家屬進(jìn)行現(xiàn)場宣傳接受教育人員達(dá)4523人次。把健康的理念傳遞給千家萬戶,讓全市干部職工了解和重視健康體檢。

          二、存在的問題

        1、由于體檢科工作較瑣碎,工作上常常事無巨細(xì),每項工作主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。

          2、體檢工作宣傳力度有待加強。

          3、捕捉市場信息、開拓市場業(yè)績不理想。

          4、體檢相關(guān)科室工作人員責(zé)任心不強。

          5、群眾健康意識增強,現(xiàn)有體檢項目難以適應(yīng),需要增加一些體檢項目。

          這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。20xx年上半年已經(jīng)過去,20xx下半年已經(jīng)到來。在下半年里,我們將繼續(xù)圍繞醫(yī)院的中心工作,克服缺點;改進(jìn)方法;掌握實情;加強管理;改進(jìn)服務(wù);大膽探索體檢工作的新思路、新方法,促使工作再上一個新臺階,為醫(yī)院的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

        醫(yī)院半年工作總結(jié)2

          又過去了半年的時間,這半年真的是過得挺快的,轉(zhuǎn)眼之間就已經(jīng)到了年底了。作為一名護(hù)士長,我上半年的工作是比較的繁忙的,既要完成自己的工作,也要監(jiān)督好其它護(hù)士們的工作。但好在上半年我們xx科室在我的帶領(lǐng)下很好的完成了全年的工作,也算是沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。很快新半年的工作就要開始了,自己也應(yīng)該要打起精神來去迎接新的半年的到來了。

          一、工作方面

          上半年我們?nèi)剖业淖o(hù)士都很好的完成了自己的工作,在這個過程中也沒有出現(xiàn)很大的差錯。每次發(fā)現(xiàn)她們犯錯之后我都會非常嚴(yán)厲的去批評她們,就是想讓她們記住教訓(xùn)。我自己也是從護(hù)士一步步的走到現(xiàn)在這個護(hù)士長的工作崗位上來的,只有現(xiàn)在多學(xué)了一點東西在將來需要用到的.時候才不會后悔自己現(xiàn)在沒有多學(xué)一點,我是真心的希望我們科室的這些護(hù)士都能夠有一個好的工作能力的,雖然我平時對她們是嚴(yán)厲了一點,但我也是希望她們能夠有更多的成長的。

          二、個人表現(xiàn)

          上半年我想我自己的表現(xiàn)也是很不錯的,我在上班的時候都是用一個最佳的狀態(tài)去工作的,雖然自己有的時候也會感到非常的疲憊,但我們這個職業(yè)不僅僅是要對自己負(fù)責(zé)的,也要對患者及其家屬負(fù)責(zé),他們放心的把自己、把自己的家人交給我們醫(yī)院,我們也應(yīng)該要讓他們感到安心和舒心。不管自己是有多疲憊,在需要我的時候我一定是拿出自己最好的狀態(tài)去面對工作的,正是因為自己這樣的態(tài)度所以受到了很多的患者的贊揚,看到他們出院時候的笑臉我也發(fā)自內(nèi)心的覺得開心,這是鼓勵我一直在這個崗位上工作的動力。

          三、工作計劃

          新半年的工作即將開始,自己在這之前也要做好相應(yīng)的計劃,讓自己在新的半年中能夠有更多的收獲和更大的進(jìn)步。計劃如下:

          1.做好新進(jìn)護(hù)士的培訓(xùn)工作。明年根據(jù)我們科室發(fā)展的需要,會招聘幾名新的護(hù)士,作為護(hù)士長我需要做好培訓(xùn)工作,讓她們能夠盡快的上崗工作,能夠獨立的去完成自己的工作任務(wù)。

          2.做好所有護(hù)士的培訓(xùn)工作。護(hù)士想要有更好的能力是需要不斷的學(xué)習(xí)的,為了護(hù)士自身的發(fā)展和病人的需求每半年我們都會組織一次培訓(xùn),去學(xué)習(xí)一些新的知識和技能,更好的去面對工作當(dāng)中的突發(fā)事件。

          我相信我們科室在新的半年是一定會有更好的發(fā)展的。

        醫(yī)院半年工作總結(jié)3

          上半年,在院班子和主管院長領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科同志協(xié)調(diào)一致,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,結(jié)合本科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實,踏實苦干,較好地完成了本科的各項工作任務(wù),取得了較好的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

          一、思想道德

          全科人員在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí),樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,牢固樹立“一切為病員服務(wù)”的理念。加強醫(yī)患溝通,規(guī)范自己的言行,不斷提高思想道德修養(yǎng),認(rèn)真開展自我批評,堅決抵制藥品購銷中的不正之風(fēng),將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來認(rèn)識和對待,科室內(nèi)無醫(yī)藥回扣現(xiàn)象發(fā)生。

          二、自覺遵守規(guī)章制度

          做到小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負(fù)其責(zé),團(tuán)結(jié)務(wù)實,克服人手少、任務(wù)重、人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況,保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展。按照“一級”醫(yī)院的要求完成各項臨床工作,并高質(zhì)量完成各種軟件、臺帳的整理工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)、核心制度,并嚴(yán)格按照職責(zé)、制度的要求工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三基”并開展崗位練兵,做到嚴(yán)格要求、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)、嚴(yán)密組織。嚴(yán)格執(zhí)行“三合理”規(guī)范,做到合理用藥、合理收費、服務(wù)到人,科室獎金發(fā)放不與經(jīng)濟(jì)掛鉤,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

          三、總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整

          科室內(nèi)部積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),采取有效措施,想方設(shè)法降低醫(yī)療費用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過采取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項費用指標(biāo),在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實減輕群眾的負(fù)擔(dān)。

          四、積極引進(jìn)和運用新技術(shù)

          今年加大了對微創(chuàng)手術(shù)的推廣和運用,引進(jìn)了dr影像系統(tǒng),在保證療效的`基礎(chǔ)上積極尋求新的手術(shù)方法,總結(jié)臨床經(jīng)驗,切實讓病人花最少的錢得到最好的效果。

          五、宣傳工作

          充分利用多種形式,結(jié)合我院實際,深入廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、?茖2、名醫(yī)、名藥、大型醫(yī)療設(shè)備以及開展的新項目、新業(yè)務(wù)等。增強了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及專科專病知名度,為醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動作用。

          半年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務(wù),但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的半年里,要加大政治學(xué)習(xí)力度,提高工作質(zhì)量,團(tuán)結(jié)一致,扎實工作,高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù)。

        醫(yī)院半年工作總結(jié)4

          在20xx年度里,我總務(wù)科工作以堅持“強化素質(zhì)、完善管理,物盡其用、服務(wù)臨床、保障后勤”的原則,緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想,全面落實我院年度工作計劃提出的工作目標(biāo),結(jié)合我科室工作人員少、任務(wù)繁重的實際情況,能認(rèn)真完成院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各個部門。在新的形勢下,立足本職工作,提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念,牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。以確保我院醫(yī)療工作的順利進(jìn)行,F(xiàn)就半年來的工作總結(jié)如下:

          一、加強學(xué)習(xí),樹立服務(wù)育人的理念。

          總務(wù)科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學(xué)習(xí)要求,積極認(rèn)真地參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。特別是我們把制定每個人的崗位職責(zé)作為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍,領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開展工作,員工各盡其職,工作努力,認(rèn)真負(fù)責(zé)。通過加強政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),全科人員精神風(fēng)貌煥然一新,進(jìn)一步增強了做好本職工作的自豪感、責(zé)任感和使命感。大家在日常工作中,力爭在管理有法,服務(wù)有情等方面發(fā)揮了積極的作用。

          二、明確責(zé)任目標(biāo),全面做好后勤服務(wù)工作。

          總務(wù)科工作存在量大面廣的問題。為了加強對基建維修、物資采購、水電管理、資產(chǎn)管理、院區(qū)綠化等方面的工作,我們根據(jù)總務(wù)繁雜細(xì)瑣、臨時性強、突發(fā)情況多的特點,全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力增強服務(wù)意識,力求使后勤服務(wù)落到實處。

          1、加強管理,認(rèn)真做好后勤保障工作

         。1)愛衛(wèi)會:

          ①嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療廢物管理條例》各項規(guī)定,對物業(yè)公司收集單位定期檢查,了解情況,現(xiàn)場監(jiān)測,查閱登記資料。對違反條例規(guī)定的行為進(jìn)行查處,并按規(guī)定給予處罰。1—5月份處置醫(yī)療廢物約1187.45公斤(其中感染性1100公斤,損傷性87.45公斤)。

         、诩訌妼︶t(yī)院衛(wèi)生情況的監(jiān)督檢查,定期對醫(yī)院衛(wèi)生環(huán)境進(jìn)行考核、評比。1—5月份清理生活垃圾1200噸。

         、郯肽陮纭八暮Α惫ぷ鞒Wゲ恍福瑢}庫、病房等“四害”活動的場所多次投藥消殺。

          (2)聯(lián)合醫(yī)務(wù)、護(hù)理、保衛(wèi)開展了緊急停電應(yīng)急演練活動,提高了全院處置供電突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力。

         。3)熱情服務(wù),做好日常維修工作。

          我科本著勤儉辦院的原則,在保證維修質(zhì)量的前提下,力爭節(jié)省開支。面對平時經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項目,總務(wù)科都能及時保證質(zhì)量,按時完工。對重點部位,組織人員每月檢查和巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。

          2、加強水電管理,做好水電使用和維修工作。

          落實管理崗位責(zé)任制,實行每日巡查、記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,接報必修,半年來共維修水電氣辦公設(shè)備130余件,保證了醫(yī)院使用水電的需要。同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。

          3、順利完成愛國衛(wèi)生的`檢查工作。

          在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和領(lǐng)導(dǎo)下,在各個科室的大力協(xié)助下,總務(wù)科多次組織人員對全院的衛(wèi)生進(jìn)行徹底的清掃,統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂藥,清除衛(wèi)生死角,消除蚊蠅、蟑螂孳生場所。并在藥庫、藥房等地方增設(shè)防鼠防蠅等裝置。保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整潔、舒適、明亮。

          4、綠化環(huán)境、整治環(huán)境污染,為職工和病人創(chuàng)造一個更為潔凈的生活環(huán)境。

          半年來,購買花卉40多盆,共計人民幣3400多元,綠化美化了醫(yī)院工作環(huán)境。原先的醫(yī)療廢物堆放,使醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境受到極大的影響,很容易造成二次污染,形成極大的院感隱患。因此,在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和總務(wù)科及醫(yī)院感染科的共同努力下,在合適的地方新建了一處比較規(guī)范的垃圾房和醫(yī)療廢棄物倉庫,從而基本解決了這個院感的地雷。

          5、加強職工的安全知識培訓(xùn),提高安全防范意識。

          為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應(yīng)變能力,總務(wù)科組織職工并專門聘請了消防人員就消防安全基本知識:如火災(zāi)的種類、滅火器的使用、遇火災(zāi)等緊急情況應(yīng)采取的應(yīng)變措施等方面結(jié)合實例進(jìn)行現(xiàn)場講解,提高了職工的安全防范意識。

          三、20xx年半年消耗支出情況

          1.1—5月份耗水量:3329噸,金額:10647.60元。

          2.1—5月份耗電量:39155度,金額:34186.25元。

          3.1—5月份物資采購總額:26616.9元。

          4.1—5月份洗衣量223件。

        醫(yī)院半年工作總結(jié)5

          當(dāng)絲絲涼意與陣陣寒風(fēng)結(jié)伴而來,當(dāng)片片黃葉與點點白霜相依而行,2020年,醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲。后勤科,在醫(yī)院上級的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的辛勤勞動下,全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,圍繞保衛(wèi)和內(nèi)部建設(shè)兩任務(wù),認(rèn)真組織后勤服務(wù),營造出寧靜、和諧的醫(yī)院氛圍;精心開展后勤工作,完善相關(guān)規(guī)章制度,著力抓好內(nèi)部隊伍建設(shè),取得較為突出的成績,具體來說有以下幾個方面:

          一、認(rèn)真組織后勤施工,塑造良好的醫(yī)院形象

          搶時間抓進(jìn)度,完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作,盡管時間緊、任務(wù)重,但我科隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工,僅僅用了三十多天的時間,就完成了任務(wù)。這次施工,趕在春節(jié)前完成,推進(jìn)了醫(yī)院工作的進(jìn)程,使門診化工面貌渙然一新,改善了醫(yī)院的形象。下半年警務(wù)室的新建,完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)施,保障了醫(yī)院安全工作的順利開展?梢哉f,這兩次次施工,嚴(yán)抓了工作效率,保證了工作質(zhì)量。

          二、精心開展綠化工程,力化醫(yī)院化工

          主要工作有:上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造,下半年完成了白蟻的防治。繼老年樓前坪廣場綠化完成后,門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進(jìn)行。我科對施工過程認(rèn)真監(jiān)督,盡職盡責(zé),僅歷時兩個月就完成了工作。針對白蟻繁殖及生長特點,我科清醒地認(rèn)識到,白蟻對病人的身體危害之,對醫(yī)院化工美化的威脅之強,積極開展了白蟻的防治工作,為保護(hù)醫(yī)院的化工掃除了障礙。

          三、適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨勢,努力優(yōu)化食堂工作

          首先,為降低運營成本,對食堂實施了承包,加強了伙食監(jiān)督。xx年以前,我院食堂一直采取自營的形式,人力物力投入較,運營成本較高。為了改變這一狀況,經(jīng)院辦公會研究決定,今年對食堂進(jìn)行對外承包。我科積極響應(yīng)這一決定,協(xié)調(diào)配合了有關(guān)工作,對食堂的賬務(wù)進(jìn)行了監(jiān)管,并成立了醫(yī)院伙食員會。我科上半年共召開三次會議,就有關(guān)問題展開商討,及時有效地饋了病人的意見,敦促食堂及時改進(jìn)了伙食。從目前的運行情況來看,基本上達(dá)到了降低成本、保障供應(yīng)和提高伙食水平的目的。其次,拆除了原鍋爐房,修砌了北面圍墻。三月份,我科組織人員對原鍋爐房進(jìn)行了拆除,六月份修砌了北面圍墻。既保證了安全施工,又達(dá)到了物盡其用的.目的。另外,根據(jù)我院的特點,在食堂就餐的老人有200多人,精神病患者達(dá)100多人。為保證食堂工作安全順利地開展,我科完善了相關(guān)規(guī)章制度,提升了內(nèi)部管理水平。建章立制,建立健全制約機(jī)制,加強工作人員對崗位責(zé)任制的認(rèn)識;履行職責(zé),做好預(yù)防監(jiān)督工作,防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生;依法辦事,嚴(yán)肅查處違紀(jì)亂章人員。

          四、堅守崗位,及時完成維修任務(wù)

          院內(nèi)場地之,科室之多,使得維修工作復(fù)雜而繁重。但是我科成員加班加點、任勞任怨、隨叫隨到,及時完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù),保障了水、電的及時到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運轉(zhuǎn)。

          五、立足本職,積極做好物資采購工作

          每逢春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等重節(jié)日,后勤科就積極做好這些重節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放。

          六、創(chuàng)新,保持積極進(jìn)取的心態(tài)

          為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展,保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運轉(zhuǎn),保障醫(yī)院水電使用的安全,我科今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓(xùn),并映良好。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是:“用自己的眼光注視世界,始終保持創(chuàng)新意識!”

          以上就是我科今年的工作情況,但要取得更的進(jìn)步與成功,還需要努力。在我科,還存在很多弱點和不足,比較明顯的是:工作計劃性和主動性不強,平時不夠。這些都需要在以后的工作中加以改進(jìn)。為此,我科將從以下幾個方面做起

          1、完善我院后勤在量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案。

          2、更新觀念,增強創(chuàng)新意識,為我院的快速發(fā)展作出的努力。

          3、實施節(jié)能減排的細(xì)則,降低運營成本,真正做到醫(yī)院的綠色消費。

          4、派遣后勤工作人員培訓(xùn)進(jìn)修,以適應(yīng)實際工作的需要。

          5、堅持學(xué)習(xí),服務(wù)醫(yī)院,在學(xué)習(xí)中爭取取得更的進(jìn)步。

          后勤工作繁雜沉重,涉及面廣,影響范圍。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的。但我相信,通過我科的努力,后勤人員將會認(rèn)真工作,奮發(fā)向上,為醫(yī)院工作的開展增光添彩!

        醫(yī)院半年工作總結(jié)6

          20xx年職工食堂述職時光飛逝,忙忙碌碌中已近年末,轉(zhuǎn)眼間又過了一年了。

          回顧過去的每一天,我作為一名食堂工作人員,近一年來真正深感到責(zé)任的重大,工作壓力之沉重。因為我所從事的工作質(zhì)量,很有可能會影響到全體職工的身心健康。因此,為了揚長避短,今后能把工作干得更好,現(xiàn)就一年來的工作

          情況匯報如下

          一.工作態(tài)度

          今年以來我們把切實做好各項生活綜合服務(wù)工作當(dāng)作全年奮斗目標(biāo),堅持以人為本,關(guān)心職工生活,為廣大干部員工辦好事、辦實事的重要方面切實抓緊抓好,使職工食堂真正成為干部職工滿意的場所。特別是八項規(guī)定出臺以來,我們能根據(jù)單位的實際,堅持對食堂員工進(jìn)行“生活服務(wù)無小事”、“做好各項接待和為員工服務(wù)是我們的本分”等教育,使大家從思想上認(rèn)識到了做好本職工作的重要性,從而自覺地投身到各項服務(wù)工作中去。今年以來,職工食堂的所有工作人員,都能盡心盡力地做好各自的本職工作,受到了領(lǐng)導(dǎo)和員工的稱贊。

          二.服務(wù)質(zhì)量

          職工食堂的工作經(jīng)常與干部職工打交道,涉及大家的吃喝等一些具體問題,被人們認(rèn)為是“出力不討好的工作。

          在這種情況下,我們沒有因為自己雖然做了很多工作但不到大家的認(rèn)可而懊悔,而是盡心盡力地搞好各項服務(wù)。今年以來,我們沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工的期望,以身作則,加強各方面的管理,并不斷為大家創(chuàng)造不錯的服務(wù)條件,為逐步走向規(guī)范化管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作奠定了了不錯的基礎(chǔ)。我們在抓好各項管理的同時,還在轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度、提升服務(wù)質(zhì)量方面做了大量工作。我們始終堅持以人為本的服務(wù)理念,采取了多種服務(wù)方式,盡量為干部職工提供便利條件。

          三.飯菜種類

          就餐方面,我們沒有停留在使干部員工僅僅能吃飽那種一般化的水平上,而是嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求,在服務(wù)態(tài)度和飯菜質(zhì)量上多下功夫,F(xiàn)在,職工食堂以一日兩餐供應(yīng)工作餐,每頓的主食都在五個品種以上,副食也在八個以上,并每頓都配有兩個肉菜四個葷菜兩個素菜和適口的湯。

          為了做好這項工作,職工食堂的管理、服務(wù)和炊事員同志心往一處想,勁往一處使,全心全意地為干部職工提供滿意和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。職工食堂還制定了每周的食譜和菜譜,予以公布,便于接受大家的監(jiān)督。

          四.衛(wèi)生狀況

          我們本著積極負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真搞好食物安全和衛(wèi)生工作。生活

          服務(wù)工作千頭萬緒,最根本的工作要求就是要對廣大干部職工的生命健康安全負(fù)責(zé)。因此,我們肯定要認(rèn)真貫徹《食品衛(wèi)生法》,把依法加強食品衛(wèi)生管理和各項生活綜合服務(wù)管理工作作為頭等大事,列入重要的管理日程,并做到責(zé)任到人,抓緊抓實,抓出成效。

          五.人員協(xié)調(diào)

          協(xié)調(diào)是貫穿于工作各個方面的一項重要任務(wù),事務(wù)和服務(wù)都包含著工作協(xié)調(diào)的內(nèi)容。首先,要協(xié)調(diào)好上下級的關(guān)系,對上要尊重而不盲從,服務(wù)而不臣服,更不能違背原則。待下須以以誠、以情,不欺上瞞下、不搞盛氣凌人。其次,要協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,外求支持合作,內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上。

          對外協(xié)調(diào),主要講究相互配合、求同存異,避免沖突,營造不錯的執(zhí)法配合環(huán)境。對內(nèi)協(xié)調(diào),主要是要協(xié)調(diào)好食堂與各口的關(guān)系,要在尊重業(yè)務(wù)職權(quán)的基礎(chǔ)上,化解癥結(jié),縮小矛盾,團(tuán)結(jié)協(xié)作,發(fā)揮整體效能,達(dá)到協(xié)調(diào)的目的。第三,協(xié)調(diào)必須要講究方法。要實事求是,從實際出發(fā)。防止以偏概全,只看見樹木不見森林。要從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā)協(xié)調(diào)問題,求大同存小異。要嚴(yán)守公道,互不偏袒,要出于誠心和公心。

          不要從私人感情或局部利益出發(fā),對待和處理協(xié)調(diào)工作。

          六.下一步工作計劃

          第一,要進(jìn)一步認(rèn)識做好生活綜合服務(wù)工作的重要性和必要性。

          加強生活服務(wù)工作是我們報社貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持以人為本,關(guān)心干部職工生活和為干部職工辦好事、辦實事的重要舉措。關(guān)心干部職工的生活服務(wù)問題,說到底,實際上是一個政治問題、群眾觀點問題。因此,我們在思想認(rèn)識上要再深化、再提升,并將思想認(rèn)識轉(zhuǎn)化為具體行動,千方百計,創(chuàng)造好的條件,更進(jìn)一步辦好職工食堂,以方便干部職工就餐,為報社的可持續(xù)發(fā)展作出自己應(yīng)有的.貢獻(xiàn)。

          第二,要不斷加強管理,切實抓好服務(wù)上檔次工作。下一步我們要做到圍繞一個中心、突出“兩為”方針、實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變。

          圍繞一個中心,就是緊緊圍繞報社的各項工作目標(biāo),把做好生活服務(wù)工作與報社發(fā)展的大局緊密結(jié)合起來,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)穩(wěn)定民心,以滿意服務(wù)贏得民心,從而達(dá)到凝心聚力,推動發(fā)展的目的。

          突出“兩為”方針。就是要努力為干部職工服務(wù),為干部職工辦好事、辦實事。通過我們的努力,真正使生活服務(wù)工作成為報社領(lǐng)導(dǎo)與干部職工相互信賴的橋梁和紐帶。實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變,就是要實現(xiàn)思想模式、管理方式和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,把干部職工滿意不滿意作為檢驗我們各項管理工作的標(biāo)準(zhǔn),不斷推動各項工作上臺階、上水平。

          并通過我們的努力,使職工食堂的服務(wù)滿意率有較大提升,實現(xiàn)服務(wù)效益達(dá)到實際效果。

          當(dāng)然,今年以來,我們雖然作出了一些工作成績,但距上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和廣大干部職工的期望還有一定距離。特別是在報社目前快速改革發(fā)展的新形勢下,我們的工作步伐邁得還不夠大。這些,都有待于今后不斷得到改善?傊,食堂工作正在日漸步入正;,正規(guī)化,優(yōu)質(zhì)化,食堂工作人員也正在不斷努力,逐步形成一個愛崗、敬業(yè)、務(wù)實、奉獻(xiàn)與合作的團(tuán)隊,共同為事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻(xiàn)。

          食堂一年以來,沒有數(shù)字,只有事實,首先是對單位全體同事的飲食安全有一個交代,社領(lǐng)導(dǎo)不管是會上還是會下也是多次強調(diào)食品安全問題,食堂全體服務(wù)人員腦中時時刻刻都繃著弦,做到一年在食堂沒有食物中毒及食品安全隱患問題,圓滿完成了一年的飲食保障任務(wù),第第二是招待,招待多任務(wù)重,大家有目共睹,在做好職工餐的同時,做好各級招待的餐飲質(zhì)量,并根據(jù)招待客人飲食的風(fēng)俗習(xí)慣,我們食堂人員用心去做好每一道菜品,受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定,第三在服務(wù)質(zhì)量上,我們食堂平均年齡XX歲,我們沒有因為我們年齡大而去降低服務(wù)降低質(zhì)量,而是充分發(fā)揮我們的特長優(yōu)勢,就是心靜和溝通,不管工資多與少,踏踏實實工作,安安分分做人,傳播正能量,一有任務(wù)馬上執(zhí)行,不等不靠,遇到問題解決問題。

          能自行解決的絕不麻煩領(lǐng)導(dǎo),食堂是報社很普通的口,但又是一個特殊的隱形窗口,是一個大家認(rèn)為出力不討好的工作,只有上班時間沒有下班時間,每天身心都很累,但我們不后悔,能為大家保好飲食安全,沒有飲食之憂,讓同事們?nèi)硇牡赝度牍ぷ髫暙I(xiàn)自己的一份力量,我們覺得很自豪。

        醫(yī)院半年工作總結(jié)7

          認(rèn)真開展政風(fēng)行風(fēng)評議工作,自覺接受人民群眾的監(jiān)督,著力推進(jìn)醫(yī)院轉(zhuǎn)變觀念,轉(zhuǎn)變職能,轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,為患者辦實事、好事,構(gòu)建起良好的醫(yī)患關(guān)系,促進(jìn)醫(yī)院各項工作全面的發(fā)展,成為百姓滿意和放心的醫(yī)院。

          一、動員宣傳工作情況:

          1、按照*市20*年《政風(fēng)行風(fēng)評議活動實施意見》的工作安排和要求,我院積極行動起來,召開了政風(fēng)行風(fēng)工作動員會,安排部署今年工作,結(jié)合醫(yī)院的實際情況制訂出臺了《市中心醫(yī)院政風(fēng)行風(fēng)工作實施方案》,在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持和完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政齊抓共管,監(jiān)察室組織協(xié)調(diào)(政風(fēng)行風(fēng)辦公室),各科室積極參加糾、評、建并舉的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,落實好誰主管、誰負(fù)責(zé)、科主任必須抓政風(fēng)行風(fēng)的工作責(zé)任制。

          2、20*年5月30日上午,按照市衛(wèi)生局糾風(fēng)辦的統(tǒng)一安排,我院組織17人參加了政風(fēng)行風(fēng)宣傳咨詢活動,向群眾發(fā)放宣傳單400份,(行風(fēng)承諾、行風(fēng)廉潔從業(yè)“七不準(zhǔn)”、文明形象“六不準(zhǔn)”、醫(yī)院開展政風(fēng)行風(fēng)工作基本情況和安排等),F(xiàn)場接受群眾的咨詢50人次,解答解決政風(fēng)行風(fēng)問題7起。通過開展政風(fēng)行風(fēng)宣傳咨詢活動,使我們了解人民群眾對醫(yī)院是否滿意情況,同時也暴露出我院工作中不少的缺點和不足之處,醫(yī)院高度重視,認(rèn)真對待,進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的研究,做出了解決的辦法和整改措施,使人民群眾滿意放心,構(gòu)建起和諧的醫(yī)患關(guān)系。

          3、為了提高服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療質(zhì)量,通過政風(fēng)行風(fēng)的改變,全面提升了醫(yī)院整體的發(fā)展。我院從20*年就聘請15名行風(fēng)監(jiān)督員,下發(fā)了聘書,制定了監(jiān)督員職責(zé),定期召開監(jiān)督員座談會,廣泛聽取來自社會各界群眾的意見,對醫(yī)院的政風(fēng)行風(fēng)工作進(jìn)行監(jiān)督。同時,醫(yī)院也推行了院務(wù)公開,提高了工作的透明度,保障了人民群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),自聘請社會監(jiān)督員以來,醫(yī)院的整體形象和各項工作均取得了長足的發(fā)展。吃水不忘打井人,這些成績的取得離不開社會監(jiān)督員對我院的關(guān)心、愛護(hù)和支持,深深的凝聚著他們的辛勤和勞苦,我們從內(nèi)心表示感謝。按照“雙評”辦的工作安排要求,我院共登記服務(wù)對象1000名。

          二、組織實施工作情況:

          1、按照《政風(fēng)行風(fēng)評議實施意見》的要求,醫(yī)院成立了以商廣喜院長為組長的領(lǐng)導(dǎo)組,加強醫(yī)院的政風(fēng)行風(fēng)評議工作,認(rèn)真貫徹“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的工作原則,采取行之有效的措施,加強政風(fēng)行風(fēng)評議中的糾、評、建工作,加大工作力度,結(jié)合醫(yī)院的實際,制定出臺醫(yī)院開展《政風(fēng)行風(fēng)評議工作實施方案》,確保政風(fēng)行風(fēng)評議工作有序的開展,確保工作取得實效。

          2、按照要求,醫(yī)院第月定期組織“院評議辦成員下科室,走訪患者及家屬進(jìn)行問題”普查。同時醫(yī)院在6月2日——6月10日,開展政風(fēng)行風(fēng)問題專項調(diào)查活動,形式包括:組織政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員走訪患者及家屬200人,(門診、住院、急診),召開座談會1次,發(fā)放問卷調(diào)查100份,深入了解醫(yī)院在改革發(fā)展中存在的政風(fēng)行風(fēng)問題。

          三、開展自查自糾工作情況:

          通過開展政風(fēng)行風(fēng)問題普查以及專項調(diào)查活動,綜合分析調(diào)查的結(jié)果。

          1、廣大患者及家屬對醫(yī)院各方面的工作的滿意度明顯提高,達(dá)到90%以上,認(rèn)為通過開展政風(fēng)行風(fēng)評議活動,醫(yī)院各方面的工作有明顯地提高,各項工作走上了規(guī)范化和制度化的軌道,行風(fēng)工作、職業(yè)道德等已見成效。

          2、好的方面:

         。ū娭境烧\,抗震救災(zāi))

         、偎拇ㄣ氪ù蟮卣鸢l(fā)生后,醫(yī)務(wù)人員積極投身到抗震救災(zāi)一線,冒著生命危險搶救傷員,著實讓世人感動,真真體現(xiàn)出“白衣天使”的救死扶傷崇高精神。

         。ㄗ⒚鳎核拇ù蟮卣鸷,我院抽調(diào)28名專家,由張武山副院長帶隊,并出動四輛救護(hù)車,攜帶救災(zāi)物資60余萬元(藥品、器械、生活用品等)與5月17日直并災(zāi)區(qū),開展醫(yī)療救援工作。

         、谇橄禐(zāi)區(qū)、愛潮涌動,在抗震救災(zāi)期間,全院職員涌躍向災(zāi)區(qū)捐款14萬元,黨員干部以交納特殊黨費的形式捐款9.6萬元,共計23.6萬元。

         、塾訛(zāi)區(qū)傷員、獻(xiàn)出愛心,投資100萬元醫(yī)用器材,準(zhǔn)備好最好住院裝備,配備最好醫(yī)務(wù)人員,治療從四川災(zāi)區(qū)轉(zhuǎn)運來的`23位傷者。

         、芟蛏鐣_承諾,公開收費項目和標(biāo)準(zhǔn),公布投訴電話及處理投訴機(jī)制流程,提高了透明度,患者明白交費。

          ⑤能以病人為中心,出臺了許多便民措施,如:增設(shè)收費、掛號窗口,設(shè)立咨詢服務(wù)崗位、引領(lǐng)、護(hù)送、特殊病、危重病人。

         、拮鹬夭∪说碾[私、設(shè)立屏風(fēng)、布窗等,人性化服務(wù)到位,提供檢查、治療的方案,供患者及家屬選擇,尊重病人知情權(quán)和選擇權(quán)。

          3、存在的問題:

         、俜派錁嵌䦟覥T室沒有電梯,內(nèi)科住院樓的電梯已壞多日,病人上下樓非常不方便,特別是重病人,需要抬著擔(dān)架上下樓,要求盡快解決和修好。

          ②骨科住院部的廁所設(shè)置欠佳,沒有座便,骨傷病人蹲著很困難,希望改進(jìn)。

         、鄄糠轴t(yī)務(wù)人員穿白衣不帶胸卡,影響醫(yī)院的形象,部分醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度差,工作不認(rèn)真。

         、懿〈采、住院困難,特別是重點科室,如:心內(nèi)科、神經(jīng)科等。

         、堇细刹靠床¢_藥只給開半個月,非常不方便,例如:老年慢性病、高血壓、糖尿病、能否開一個月的。

          四、開展工作考核情況:

          1、民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作堅持統(tǒng)一的評價標(biāo)準(zhǔn),由院政風(fēng)行風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)組以及下設(shè)辦公室成員組織測評考核,測評考核的結(jié)果分優(yōu)秀、合格、不合格三個檔次,全院各科室及職工均為評議考核的對象,評議考核結(jié)果和科室及個人的績效掛鉤和評先選優(yōu),職稱晉升等掛鉤。

          2、按醫(yī)院自擬的規(guī)定,每月進(jìn)行一次政風(fēng)行風(fēng)明查暗訪檢查,檢查的結(jié)果匯總后,及時反饋給院領(lǐng)導(dǎo)組,并及時解決和解答群眾提出相關(guān)問題。

          3、今年上半年共接待處理舉報及自查自糾發(fā)現(xiàn)問題7起:

         、購埾壬鷮120急救車收費100元不清楚,希望給予落實、解釋。

          答復(fù):張先生您好,120急救車從山大一院接病人到雙塔東街葡萄園家中,共收費100元,具體明細(xì)為,車費30元,診療費20元,車廂消毒和一次性用品共50元。

         、诜断壬从,化驗肝功不能化驗5項,而要化驗8項的情況。

          答復(fù):經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查核實,確認(rèn)不存在亂檢查現(xiàn)象。

          80年代、90年代初肝功能檢查是以5項為準(zhǔn),但是隨著醫(yī)療的飛速發(fā)展,原來的肝功能5項檢查已不能全面反映肝功能損傷程度。

          肝功能檢查幾項,臨床醫(yī)生是根據(jù)病人病情而開,可開單項檢查,也可以開組合檢查,還可以開肝功系列等。所以說,您那8項檢查是醫(yī)生根據(jù)實際病情所開的。

         、蹚埮糠从常耗I內(nèi)科多收張女士的母親住院期間的陪床費6元的問題。

          針對20*年3月7日,張女士反映我院腎內(nèi)科多收她母親6元陪床費的問題,我院非常重視,本著群眾利益無小事的原則,監(jiān)察人員進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查工作,走訪了腎內(nèi)科護(hù)士長,并且查閱了相關(guān)病例資料。經(jīng)調(diào)查核實,張女士的母親張彥蕓于20*年1月15日至20*年1月30日在我院腎內(nèi)科病房住院16天,期間腎內(nèi)科共收陪床費三天6元,根據(jù)省《醫(yī)療服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)》屬于多收費。按照衛(wèi)生局《關(guān)于加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè),堅決制止亂收費、拿回扣、收“紅包”等問題決定》,給予以下處理:

          如數(shù)退還患者六元錢;

          誠懇的向家屬道歉并寫出深刻檢查;

          給予五倍的經(jīng)濟(jì)處罰(三十元)。

         、軓埮糠从常核赣H在腎科住院,于1月31日共去了3次市醫(yī)?茮]辦成出院手續(xù),其中一位30歲女醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度差,叫她出去,家屬非常生氣,要求道歉。

          答復(fù):針對患者家屬張女士反映情況,監(jiān)察室非常重視,馬上進(jìn)行了調(diào)查核實,起因是患者出院手續(xù)名字與醫(yī)保本不符,但工作人員不能認(rèn)真負(fù)責(zé)的給家屬解釋清楚,服務(wù)態(tài)度生硬,市醫(yī)?浦魅魏彤(dāng)事人已誠懇向家屬道歉,并要求科室要加強管理,舉一反三,教育全科人員提升服務(wù)態(tài)度。

          ⑤李女士反映:患者于4月19日到婦科門診做檢查,有一項是CA細(xì)胞檢查,醫(yī)務(wù)人員告知一周后拿結(jié)果,取結(jié)果時,醫(yī)務(wù)人員卻說結(jié)果沒出來(大夫請假),因為這是特殊檢查,等待一周來,造成患者的恐懼心情,無法彌補,要求婦產(chǎn)科給個說法。

          答復(fù):患者反映情況屬實。責(zé)成婦產(chǎn)科張主任立即為患者解決,馬上電話叫來請假醫(yī)務(wù)人員,1小時后為其做出結(jié)果(患者表示懷疑),與患者協(xié)商后,免費再從做一次化驗及免費做陰道鏡,患者對處理結(jié)果表示滿意。

         、迏窍壬从常核麗廴嗽陂T診眼科做法醫(yī)鑒定照相后,告知15日后取結(jié)果,取結(jié)果時,又告知相片沒出來,推遲到5月1日以后,耽誤了去派出所處理糾紛的時間,要給予近快解決。

          答復(fù):根據(jù)患者反映的問題,認(rèn)為眼科門診醫(yī)務(wù)人員不能及病人所及,想病人所想,要求及時給患者解決,眼科醫(yī)務(wù)人員告知患者第二日來取結(jié)果,患者表示滿意。

          七、郝女士的兒子反映:她的母親在準(zhǔn)備辦理出院時,問還欠多少錢,有位護(hù)士告知家屬欠600元左右,但結(jié)帳時卻告知還欠900元,家屬認(rèn)為心內(nèi)科收費有問題,要求給個說法。

          答復(fù):經(jīng)調(diào)查核實,不存在多收費問題,只因當(dāng)時家屬欠帳無法記帳,當(dāng)時電腦程序沒有刷新所造成。并將落實的情況告知家屬,要求科室嚴(yán)格執(zhí)行收費標(biāo)準(zhǔn),使醫(yī)院清清楚楚收費,患者明明白白消費。

          五、對發(fā)現(xiàn)的問題整改落實情況:

          針對政風(fēng)行風(fēng)調(diào)查中,患者及家屬反映問題。我院高度重視、認(rèn)真對待、進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致分析和研究,尋找問題根源,提出相應(yīng)解決辦法和整改措施,將人民群眾反映問題看作是暴露我們工作的不足,促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展信息來源和工作動力,不折不扣的加以落實和解決。

          1、加強醫(yī)德規(guī)范,提倡滿意服務(wù):

          開展各項親情服務(wù),將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)落實到各項工作中,樹立以病人為中心,在為每一位患者無論是門診還是住院均進(jìn)行認(rèn)真檢查,做到診斷明確,治療及時,醫(yī)護(hù)人員在工作中做到認(rèn)真、細(xì)致、準(zhǔn)確、周到,樹立良好職業(yè)道德,做到無回扣行為、無亂收費、無收受“紅包”、無舉報、做到愛崗敬業(yè)、誠實守信、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會。

          2、加強嚴(yán)格管理,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù):

          因為醫(yī)院的黨風(fēng)、政風(fēng)和行風(fēng)的好壞直接影響到人民群眾對黨政府的評價,同時也關(guān)系到醫(yī)院的衛(wèi)生改革和發(fā)展的順利進(jìn)行,醫(yī)院要加強各項規(guī)章制度,做到全程為患者服務(wù)(涵蓋技術(shù)服務(wù),心理服務(wù),生活服務(wù),包括院前導(dǎo)醫(yī)、導(dǎo)診,院中親情陪伴和院后健康守護(hù))。

          3、提倡文明禮貌,提升親情服務(wù):

          以服務(wù)為核心是我院服務(wù)宗旨,無論院領(lǐng)導(dǎo)還是醫(yī)護(hù)人員對待每一位患者都要做到文明禮貌、儀表大方、持牌上崗、積極開展、親情服務(wù),做到醫(yī)護(hù)服務(wù)到床頭,不論是診治還是護(hù)理,還是解決治療中,病人遇到的困難,都要做到熱情、周到、要讓患者及家屬滿意放心,使患者感到家的感覺。

          4、創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境,提倡溫馨服務(wù):

          創(chuàng)造優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境、門診環(huán)境、住院環(huán)境、病房設(shè)置,電話,廁所衛(wèi)生,病房配備,微波爐,提供熱水為便民措施,為患者解決就診和住院時遇到各種困難,做到視患者為親人,待患者為父母,讓環(huán)境優(yōu)美,讓服務(wù)到位,讓病人醫(yī)治放心,讓我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)更加好。

        醫(yī)院半年工作總結(jié)8

          20xx年上半年,醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲。后勤科,在醫(yī)院上級的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的辛勤勞動下,全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建設(shè)兩大任務(wù),認(rèn)真組織后勤服務(wù),營造出寧靜、和諧的醫(yī)院氛圍;精心開展后勤工作,完善相關(guān),著力抓好內(nèi)部隊伍建設(shè),取得較為突出的成績。具體來說總結(jié)為以下幾個方面:

          一、認(rèn)真組織后勤施工,塑造良好的醫(yī)院形象

          搶時間抓進(jìn)度,完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作,盡管時間緊、任務(wù)重,但我科隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工,僅僅用了x十多天的時間,就完成了任務(wù)。這次施工,趕在前完成,推進(jìn)了醫(yī)院工作的進(jìn)程,使門診化工面貌渙然一新,大大改善了醫(yī)院的'形象。上半年警務(wù)室的新建,完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)施,保障了醫(yī)院安全工作的順利開展。能夠說,這兩次次施工,嚴(yán)抓了工作效率,保證了工作質(zhì)量。

          二、精心開展綠化工程,大力美化醫(yī)院

          主要工作有:上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造。繼xx大樓前坪廣場綠化完成后,門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進(jìn)行。我科對施工過程認(rèn)真監(jiān)督,盡職盡責(zé),僅歷時x個月就完成了工作。針對白蟻繁殖及生長特點,我科清醒地認(rèn)識到,白蟻對病人的身體危害之大,對醫(yī)院化工美化的威脅之強,用心開展了白蟻的防治工作,為保護(hù)醫(yī)院的化工掃除了障礙。

          三、適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨勢,努力優(yōu)化食堂工作

          首先,為降低運營成本,對食堂實施了承包,加強了伙食監(jiān)督。20__年以前,我院食堂一向采取自營的形式,人力物力投入較大,運營成本較高。為了改變這一狀況,經(jīng)院辦公會研究決定,今年對食堂進(jìn)行對外承包。我科用心響應(yīng)這一決定,協(xié)調(diào)配合了有關(guān)工作,對食堂的賬務(wù)進(jìn)行了監(jiān)管,并成立了醫(yī)院伙食委員會。我科上半年共召開x次會議,就有關(guān)問題展開商討,及時有效地反饋了病人的意見,敦促食堂及時改善了伙食。從目前的運行狀況來看,基本上到達(dá)了降低成本、保障供應(yīng)和提高伙食水平的目的。

          其次,拆除了原鍋爐房,修砌了北面圍墻。x月分,我科組織人員對原鍋爐房進(jìn)行了拆除,x月份修砌了北面圍墻。既保證了安全施工,又到達(dá)了物盡其用的目的。

          另外,根據(jù)我院的特點,在食堂就餐的老人有x百多人,精神病患者達(dá)x百多人。為保證食堂工作安全順利地開展,我科完善了相關(guān)規(guī)章制度,提升了內(nèi)部管理水平。建章立制,建立健全制約機(jī)制,加強工作人員對制的認(rèn)識;履行職責(zé),做好預(yù)防監(jiān)督工作,防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生;依法辦事,嚴(yán)肅查處違紀(jì)亂章人員。

          四、堅守崗位,及時完成維修任務(wù)

          院內(nèi)場地之大,科室之多,使得維修工作復(fù)雜而繁重。但是我科成員加班加點、任勞任怨、隨叫隨到,及時完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù),保障了水、電的及時到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運轉(zhuǎn)。

          五、立足本職,用心做好物資采購工作

          每逢春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日,后勤科就用心做好這些重大節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放。

          六、專業(yè)創(chuàng)新,持續(xù)積極進(jìn)取的心態(tài)

          為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展,保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運轉(zhuǎn),保障醫(yī)院水電使用的安全,我科今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓(xùn),并反映良好。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是:“用自己的眼光注視世界,始終持續(xù)創(chuàng)新意識!”

          以上就是我科今年上半年的工作狀況,但要取得更大的進(jìn)步與成功,還需要努力。后勤工作繁雜沉重,涉及面廣,影響范圍大。但我相信,透過我科的努力,后勤人員將會認(rèn)真工作,奮發(fā)向上,為醫(yī)院工作的開展增光添彩!

        醫(yī)院半年工作總結(jié)9

          20xx年,商水縣人民醫(yī)院在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全院干部職工繼續(xù)發(fā)揚“團(tuán)結(jié)向上、拼搏進(jìn)取”的工作精神,樹立“一切以病人為中心”的服務(wù)意識,全心全意為人民服務(wù),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,攻堅克難,推動了醫(yī)院各項工作開展。

          一、基本情況

         。1)主要工作量及醫(yī)療指標(biāo)完成情況醫(yī)院總收入:13658萬元,其中:業(yè)務(wù)收入121250萬元。完成門診就診患者:148140人次,急診患者:9867人次,入院患者:30029人次,出院患者:29839人次,手術(shù)3517臺次,農(nóng)合報補:門診2675人次,金額73萬元,住院報補19232人次,金額4505萬元,醫(yī)保報補1166人次,金額251萬元。

         。2)病床使用率:85.17%

         。3)平均住院日:7天

         。4)入出院診斷符合率:99.24%

         。5)搶救危重患者982人次,成功率89.64%

          二、醫(yī)院管理有新起色

          20xx年醫(yī)院狠抓了醫(yī)院管理,按照科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的管理要求,在全院范圍內(nèi)開展素質(zhì)教育,引導(dǎo)全院干部職工在工作中不斷強化服務(wù)意識、質(zhì)量意識、窗口意識、創(chuàng)新意識,帶動了醫(yī)院的整體工作順利開展。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)在管理工作中注意發(fā)揮“榜樣的力量”,

          以點帶面。充分調(diào)動了科主任等中層干部的工作積極性,使中層干部分工合理,責(zé)任明確。

          院領(lǐng)導(dǎo)定期深入到科室、病房,對有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量,衛(wèi)生管理、服務(wù)態(tài)度、工作紀(jì)律等各方面的工作認(rèn)真檢查、監(jiān)督,同時加強了對臨床技術(shù)人員服務(wù)質(zhì)量的培訓(xùn),每個月,醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部會同醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對全院進(jìn)行一次質(zhì)量質(zhì)控檢查,認(rèn)真檢查科室交班、病案、醫(yī)囑、報告單等醫(yī)療文件,檢查處方,檢查是否有大處方、是否合理用藥,對有問題的科室和個人,限期整改,并列入年終評優(yōu)的一項重要參考內(nèi)容。通過強化管理,醫(yī)院的各項工作成績明顯提高,使醫(yī)院出現(xiàn)了嶄新的面貌,促進(jìn)了醫(yī)院的'發(fā)展。

          三、醫(yī)療工作穩(wěn)中有進(jìn)

          醫(yī)院加強了對臨床技術(shù)人員理論知識和技能的培訓(xùn),醫(yī)務(wù)科定期對各科室進(jìn)行質(zhì)控檢查,如病歷、處方書寫、臨床技術(shù)人員的服務(wù)水平及工作效率、醫(yī)技科室報告單準(zhǔn)確率等等。醫(yī)院還重點強調(diào)了醫(yī)療文件的書寫規(guī)范和質(zhì)量,甲級病例率達(dá)90 %,門診處方合格率達(dá)95.98%,傳染病登記合格率達(dá)100%,醫(yī)療護(hù)理事故發(fā)生數(shù)0。認(rèn)真執(zhí)行了三級醫(yī)師查房制度,會診制度,病例討論制度。醫(yī)療各項工作井然有序。

          護(hù)理工作在各科護(hù)士長和全體護(hù)士的共同努力下,全院的各項護(hù)理工作均取得了較大的成績,圓滿完成了各項護(hù)理工作。在實際工作中,護(hù)理部堅持“以病人為中心”全面開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理,護(hù)理部狠抓“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練及重點科室的無菌操作等,并制定了護(hù)士具體考核細(xì)則,

          把個人考核、科室考核、醫(yī)院考核相結(jié)合,做到定期檢查,不定期抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

          四、加大人才培訓(xùn)養(yǎng)及醫(yī)療設(shè)備引進(jìn)力度

          醫(yī)院始終堅持把培養(yǎng)技術(shù)人才作為一項重要工作來抓,健全了《職工外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)管理規(guī)定》和《新技術(shù)、新項目獎勵暫行辦法》,采取多種形式培養(yǎng)各類專業(yè)技術(shù)人才,培養(yǎng)學(xué)科帶頭人。一是采用請進(jìn)來講課,開展“三基”培訓(xùn)、考核,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),促進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高;二是每年選派技術(shù)骨干外出進(jìn)修、學(xué)習(xí);三是加強繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,鼓勵職工自學(xué)、函授學(xué)習(xí),提高學(xué)歷層次。四是鼓勵開展新技術(shù)、新項目,通過加強學(xué)科建設(shè)來促進(jìn)新技術(shù)、新項目的引進(jìn)和開展。醫(yī)院在各科室工作任務(wù)重、工作量大的情況下共派出10名醫(yī)生前往北京、武漢、鄭州等地進(jìn)修深造。在有計劃地更新補充常規(guī)儀器設(shè)備的基礎(chǔ)上,注重引進(jìn)國內(nèi)先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備。今年引進(jìn)呼吸機(jī)、血透機(jī)等大批現(xiàn)代醫(yī)療儀器設(shè)備。為患者診斷、檢查提供質(zhì)量保證,使設(shè)施與服務(wù)水平與廣大患者需求相適應(yīng),極大地提高了醫(yī)院的綜合實力好診療水平。

          五、深化醫(yī)院改革,促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展

          以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),嚴(yán)格按照省、市、縣安排部署,堅持“;、強基層、建機(jī)制”的原則,緊扣醫(yī)改重點,強化工作力度,積極創(chuàng)新模式,醫(yī)院綜合改革工作穩(wěn)步推進(jìn),各項工作進(jìn)展順利。

          1、取消藥品加成,改革以藥補醫(yī),實行零差率銷售。

          2、加強了藥品和醫(yī)療物資的管理,保證醫(yī)療所需,嚴(yán)格把好

          質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行《藥品管理法》。加強麻醉、劇毒、放射藥品管理,建立嚴(yán)格的管理制度,防止濫用和流失,保證臨床用藥安全有效。隨著衛(wèi)生改革的深化,積極實行藥品集中招標(biāo)采購,藥品收支兩條線管理,做到合理檢查,合理治療,合理用藥,做到真正讓利于民,使患者得到實惠。

          3、完善醫(yī)院管理,規(guī)范診療行為。一是強化監(jiān)督檢查力度。以促進(jìn)“合理檢查、合理治療、合理用藥”為目的,進(jìn)一步健全完善費用控制制度,加大對違規(guī)行為處理力度。在加強規(guī)范和保障質(zhì)量的基礎(chǔ)上,實行縣級醫(yī)院檢查結(jié)果互認(rèn),減少重復(fù)檢查,降低醫(yī)療服務(wù)成本,減輕患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。二是定期下鄉(xiāng)開展義診宣傳活動,為群眾送醫(yī)送藥5000余元。三是認(rèn)真開展臨床路徑管理和優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程。制定下發(fā)了《臨床路徑管理試點工作方案》,目前,縣醫(yī)院已納入臨床路徑管理病種共56種,完成病例3096例,均已達(dá)到上級要求。

          4、強化學(xué)科?平ㄔO(shè),提升技術(shù)水平和操作能力。醫(yī)院把學(xué)科建設(shè)作為提高醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)水平的主要手段,認(rèn)真抓重點學(xué)科建設(shè)。今年血液透析科通過專家鑒定已投入使用,為腎病患者提供了一個良好的就醫(yī)場所。

          5、加快完善醫(yī)院信息化建設(shè)。經(jīng)醫(yī)院不懈努力,完善醫(yī)院的信息管理系統(tǒng),目前門診就診患者“一卡通”已于7月投入使用,提高醫(yī)院信息管理工作效率。

          6、加強人文醫(yī)院建設(shè),提升內(nèi)涵水平。加強制度管理、落實責(zé)任考核,加強內(nèi)涵建設(shè),認(rèn)真開展“三嚴(yán)三實”、平安醫(yī)院、無煙

          醫(yī)院創(chuàng)建等活動,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量與安全,提升醫(yī)院品牌。認(rèn)真貫徹落實“八項規(guī)定”,切實改進(jìn)工作作風(fēng),營造清正廉明的工作氛圍,積極開展崗位廉政風(fēng)險防范教育活動,認(rèn)真組織廣大黨員、干部學(xué)習(xí)中央關(guān)于反腐倡廉建設(shè)的文件精神,加強醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德教育,健全治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域的商業(yè)賄賂長效機(jī)制。

          六、堅持以病人為中心,提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)

          1、加強思想政治工作,樹立為人民服務(wù)的宗旨意識

          醫(yī)院一直注重思想政治教育工作,注重用醫(yī)院文化去提高職工的凝聚力,結(jié)合“黨的群眾路線教育實踐”及“三嚴(yán)三實”活動的開展,在廣大黨員和全體職工中廣泛開展黨風(fēng)廉政教育,學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)理論,學(xué)習(xí)有關(guān)職業(yè)道德、行風(fēng)建設(shè)的文件精神,聯(lián)系實際,進(jìn)一步樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識。有計劃、有步驟地進(jìn)行人生觀、價值觀和主人翁精神教育。激發(fā)醫(yī)護(hù)人員愛崗敬業(yè)的工作熱情,培育社會主義核心價值觀。

          2、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),建立醫(yī)療質(zhì)量保障體系

          醫(yī)院在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方面,主要采取兩種形式。首先,從思想上加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,重點抓職業(yè)道德教育,進(jìn)行醫(yī)德考評,技術(shù)操作考核,從而增強全員質(zhì)量意識。與此同時,強化院內(nèi)外監(jiān)督約束機(jī)制,定期召開征求意見座談會,對門診、住院、出院病人進(jìn)行問卷調(diào)查,廣泛征求病人對醫(yī)院各方面的意見和建議。修訂完善了《醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和考核獎懲辦法》,加大了考核力度。

          3、加大醫(yī)療服務(wù)的工作力度,不斷完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系

        醫(yī)院半年工作總結(jié)10

          20xx年1月病友服務(wù)部人員崗位進(jìn)行了調(diào)整,在科主任帶領(lǐng)下全科人員團(tuán)結(jié)協(xié)作各項工作取得了長足進(jìn)步,為了繼續(xù)保持目前的良好發(fā)展勢頭,同時也為了在今后的工作中減少失誤,現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下:

          一、主要工作完成情況

          1、病源儲備圓滿完成。為順利完成白萬貧困白內(nèi)障工作,自3月8日開始,病友服務(wù)部成立兩個篩查組深入中站、馬村、修武、沁陽、高新區(qū)40個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)、228個行政村開展篩查工作,截止5月21日共篩查6437人次,20xx人符合手術(shù)條件,發(fā)放宣傳單5330份,提前4個月完成了病源儲備任務(wù),為醫(yī)院節(jié)省了近4萬元的經(jīng)費。

          2、市場拓展明顯提高。在做好篩查工作的同時,病友服務(wù)部人員利用篩查工作需要深入每個鄉(xiāng)村的機(jī)會,主動與每一位村醫(yī)進(jìn)行溝通、交流,介紹醫(yī)院特色和優(yōu)勢診療項目,讓他們知曉醫(yī)院,了解醫(yī)院,擴(kuò)大醫(yī)院知名度,愿意和我們建立初步的合作關(guān)系。半年來共走訪了581個村的662名基層醫(yī)生,截至5月底,這些醫(yī)生共為醫(yī)院介紹病源292人次,與去年同期相比增加87 人次,增長率為42%,為醫(yī)院社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高做出了自己的努力。

          3、農(nóng)合工作再結(jié)碩果。通過病友服務(wù)部全體人員的努力,今

          年上半年醫(yī)院新農(nóng)合住院患者達(dá)到242人次,相較去年同期的185人次,增加了57人次,增長率達(dá)到31%,明顯高于年初制定的增長率20%的目標(biāo)。在各項指標(biāo)控制方面:補償比32.92%,自付費用比9.38%,藥品自費率13.72%,人均次費用3229.68元,較20xx年降低0.6%,均控制在合理范圍,符合上級的要求,在市新農(nóng)合上半年工作總結(jié)會上受到領(lǐng)導(dǎo)的好評。

          二、主要工作回顧

          病友服務(wù)部崗位調(diào)整后,科主任帶領(lǐng)病友服務(wù)部全體人員緊扣我院“內(nèi)抓管理、外樹形象、促進(jìn)發(fā)展”的工作方針,以“一切以病人為中心,一切以醫(yī)院為重心”為工作理念,以“計劃在前,無私奉獻(xiàn),工作為先,心牽醫(yī)院”為工作要求,以飽滿的工作熱情和強烈的責(zé)任感、使命感,努力完成工作既定目標(biāo)。為實現(xiàn)醫(yī)院愿景,打造強勢五官醫(yī)院獻(xiàn)上我們一片赤誠之心。

          1、未雨綢繆、計劃在前。在篩查工作開展前,科主任結(jié)合眼科對整個活動進(jìn)行了科學(xué)探討和反復(fù)商榷,制定了白內(nèi)障流調(diào)計劃書,行程安排時間表,對人員進(jìn)行了合理的分工,責(zé)任到人,任務(wù)到人。要求在篩查過程中,積極協(xié)調(diào)市縣殘聯(lián),踏實工作,不放過任何細(xì)節(jié),對患者熱情周到,符合條件的患者要進(jìn)行詳盡的信息登記,建立病歷檔案,將與白內(nèi)障和五官方面相關(guān)的科普知識、日常醫(yī)學(xué)常識以及醫(yī)療保健等宣傳貫穿活動始終,既能讓患者重見光明,又能使其對醫(yī)院得到全面的了解和認(rèn)識。

          2、心懷質(zhì)樸、無私奉獻(xiàn)。篩查開始后,面對人員少、任務(wù)重的情況,病友服務(wù)部全體工作人員不講任何條件以極大的工作熱情投入的工作中去,雖然每個小組只有5位工作人員,但他們經(jīng)過詳細(xì)分工,把每項工作處理的井井有條,3位同志負(fù)責(zé)篩查,其他2人每天深入到篩查點周圍每個村子去拜訪當(dāng)?shù)氐拇遽t(yī),在宣傳醫(yī)院同時與其建立合作關(guān)系。

          貫穿整個篩查過程,每位組員從最初的充滿激情工作,到后期的疲憊不堪嚴(yán)格要求自己工作,其中的過程已經(jīng)成為他們永遠(yuǎn)的財富。有時篩查病源人數(shù)不足,大家雖然努力工作,但效果不明顯,為此科主任組織篩查組人員深入討論、集思廣益、商討解決方案,通過與縣區(qū)殘聯(lián)負(fù)責(zé)人多次溝通協(xié)商,把一天一個篩查點改成一天兩個篩查點,工作量提高了一倍。即便這樣大家還不滿意,在馬村陳峰主動與村醫(yī)聯(lián)絡(luò),得到了村醫(yī)的支持,利用中午休息的時間又多設(shè)了一個篩查點。在中站王世強利用楊立斌每天到村子里拜訪村醫(yī)機(jī)會,用醫(yī)院救護(hù)車上的喇叭在村子內(nèi)一遍一遍的喊著五官醫(yī)院來村里免費檢查眼睛的消息。因為是救護(hù)車,所以每到一處總是遇到各種各樣的誤解,為此王世強總是不厭其煩的一遍一遍的解釋,通過他的努力,篩查組每到一處篩查點,來檢查的人數(shù)明顯增多,在方便病人的同時又有效解決了病源不足的問題。對于這些分外工作,用王世強的話說就是:既然來一次,就徹底查一次,爭取讓村里每一個有眼病的人都來檢查檢查,村里頭交通又不方便,錯過這一次很多人可能永遠(yuǎn)也不會到醫(yī)院再檢查了,那就把他們徹底耽誤了,咱多喊兩聲就能讓他們得到

          方便,而且篩查的病人也多了,兩全其美的事為啥不干。這短短一句話不難讓我們看到王世強那顆質(zhì)樸的心,也代表篩查組每一個成員的心聲。雖然大家的工作量增加了,辛苦了,但老百姓得到了實惠,我們的心感到格外的踏實。

          3、不計條件、工作為先。在沁陽篩查時不僅時間短,還需要拜訪300多個村的村醫(yī),為此王世強和楊立斌兩人每天拿著地圖一遍一遍的研究,為的就是合理安排路線爭取多跑兩個村子,盡可能的在沁陽篩查的時間內(nèi)把300多個村跑完。每天兩人把篩查的組員送到篩查點后,就開始按照計劃路線逐個走訪,最高時兩人能夠一天走訪20個村,高強度的工作讓楊立斌每次離開診所后一句話不愿多說,王世強回到醫(yī)院后多次吐酸水,但第二天他們依然會準(zhǔn)時來到醫(yī)院毫無怨言的開始一天的工作。

          沁陽的篩查組如此拼命,科主任親自率領(lǐng)的馬村、修武篩查組表現(xiàn)更是出色,短短半個月的時間跑遍了馬村所有的`村莊,走訪了全部的村衛(wèi)生所。為了加快篩查進(jìn)度,主動聯(lián)系村醫(yī),到他們的診所里開展篩查活動,有時一天就要到三個點開展篩查。在高密度篩查的同時,陳峰擠出時間多次組織村醫(yī)到醫(yī)院召開座談會,參觀醫(yī)院裝修后的新風(fēng)貌,讓村醫(yī)們?yōu)榻窈蟮暮献魈岢鲆庖姾徒ㄗh,收集第一手信息。在修武篩查的20多天,同志們同心同德,加班加點,早出晚歸,每天工作10小時以上,在有限的時間內(nèi)完成了修武90%的村醫(yī)走訪工作,并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效果。

          但篩查點的條件有限,根本就沒有地方讓人休息,但是大家樂觀的精神客服了這一困難,象棋、撲克牌就成了大家午飯后戰(zhàn)勝瞌睡的有力武器。但中午的透支,到了晚上就顯現(xiàn)出來了,兩組篩查人員經(jīng)常是晚飯后看著電視就睡著了,而時間還不到晚上八點。在馬村、修武篩查時,陳峰既要擔(dān)當(dāng)司機(jī)把大家安全的帶到篩查點去,又要逐村的走訪村醫(yī),一個人干兩個人的工作,壓力不可謂不大,但他依然不講任何條件,兢兢業(yè)業(yè)的工作著,每次回到醫(yī)院后他經(jīng)常是坐在沙發(fā)上就睡著了,很多次都是晚上的寒風(fēng)將他叫醒,看看時間已是晚上11點多,這時的陳峰才疲憊看看時間準(zhǔn)備回家,妻子、女兒對他既心疼又無奈,只因他選擇了這項工作。劉貝是男子中最年輕的一個,不但每天聯(lián)絡(luò)篩查地點,還要安排好全組人員的伙食,高強度的工作累的他頭暈惡心,但他堅持到了最后,他是一個出色的小組長。

          4、大公無私、心牽醫(yī)院。5月1日是趙婷婷一生中最重要的日子,這一天她是最美的新娘,別人結(jié)婚后都要考慮去哪里度蜜月,美美的享受一下人生中最美的時光,而她卻在結(jié)婚后的第4天出現(xiàn)在了修武的篩查點上。5月8日,楊立斌體驗到了初為人父的興奮,但他把著快樂的心情埋藏在了心底,在安置好孩子和家人后,他又開始了他每天奔波于鄉(xiāng)村衛(wèi)生所之間的工作。4月13日,王世強接到了老家打來的電話,老母親的病情又重了,想讓他回家看看,他嘴上說盡快回家一趟,可行程卻一拖再拖,直到5月21日篩查結(jié)束了他才抽出兩天時間回了一趟家。

        醫(yī)院半年工作總結(jié)11

          這上半年里在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的大力支持下,我科室同志齊心合力,堅持以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù),圍繞本科室的工作性質(zhì),求真務(wù)實、踏實苦干,較好地完成醫(yī)院下達(dá)的各項工作任務(wù),現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)和科室開展情況作一系統(tǒng)回顧:

          一、基本情況

          放射科分為CT室、MRI室和普放三個科室,現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員x人,其中x人為護(hù)士;

          二、工作開展情況

          xxxx年,我院就醫(yī)人員不斷增加,截止到x月x日

          1、普放攝片人數(shù)達(dá)到xx人,檢查金額xx元;

          2、透視方面:干部職工健康體檢多批,

          3特殊檢查:xx例

          CT室:檢查人次:xx人次,檢查金額xx元,月收入突破xx萬元以上。

          MRI:檢查人次:xx人,檢查金額:xx元;

          xxx年上半年放射科總收入:xx元,人均創(chuàng)收xx元。

          三、存在的問題

          1、書寫報告不規(guī)范,詳簡不一,沒有統(tǒng)一認(rèn)可的`標(biāo)準(zhǔn),漏診率較高,導(dǎo)致臨床不信任放射科報告。

          2、提高質(zhì)量不高,許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn),有責(zé)任心因素,技術(shù)因素,暗房及膠片因素。

          3、部份醫(yī)生態(tài)度差,話語不夠溫馨,顯示不出“以病人為中心的宗旨”。

          4、與臨床科的協(xié)調(diào)度不夠。

          5、發(fā)放報告不及時。

          四、下半年整改措施

          1、規(guī)范書寫報告,減少漏診率。

         。1)采取復(fù)簽報告形式。主班醫(yī)師書寫報告,報告形式分描寫和印象,描寫部分要詳細(xì)規(guī)范。

         。2)當(dāng)發(fā)現(xiàn)報告有誤,需要修正報告時,必須經(jīng)過兩簽報告醫(yī)師。

         。3)中午及晚上值班時由值班醫(yī)師單獨發(fā)報告。

         。4)復(fù)診拍片對比必須拿到舊片對比,寫出對比意見。

          2、強化執(zhí)行評片制度,提高拍片質(zhì)量。

          五、下半年工作計劃

          1、加強科室管理:科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的.操作規(guī)程,全體人員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化操作,并有嚴(yán)格的獎懲制度;科室各種資料管理有條有序,資料完整。各項設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。

          2、努力鉆研業(yè)務(wù):科室全體員工積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識,提高技術(shù)水平。堅持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。

          3、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng):樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),大力弘揚白求恩精神,加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),發(fā)揚救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù),時刻為病人著想千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,盡量提前治病人發(fā)診斷報告,滿足病人的需求。全科人員嚴(yán)格醫(yī)院各項規(guī)章制度,不遲到,不早退,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動,互學(xué)互尊,團(tuán)結(jié)協(xié)作。

          4、把好質(zhì)量關(guān),提高經(jīng)濟(jì)效益:上半年,面對繁重的工作量,我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān),照片質(zhì)量和診斷報告達(dá)到教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。這表明放射科是一支技術(shù)精湛,作風(fēng)頑強的隊伍,在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下,我們?nèi)〉昧艘粋又一個勝利。上半年無一例醫(yī)療安全責(zé)任事故,因此我們有信心,xxxx年全年放射科無一例醫(yī)療安全責(zé)任事故。

          在回顧過去的同時,我們也在展望過去。相信我們科室的未來會越來越好。

        醫(yī)院半年工作總結(jié)12

          作為醫(yī)院的骨科醫(yī)生,我的責(zé)任非常重,這半年來我一直嚴(yán)格要求自己,從不敢有絲毫怠慢,一直都牢記自己的使命,個病人帶來希望帶來光明。我對這半年工作簡單總結(jié)。

          一、堅守崗位

          我是一個醫(yī)生,我從沒有忘記自己的責(zé)任,我的任務(wù)就是治病救人,每天我要招待的病人很多,我周到病人需要我的治療,因此每天我都會按時上班,及時為病人糾正,把病人的病情治好,對于每一個病人我都會個他們帶來光明,只要來到了我這里我都遵循醫(yī)生的準(zhǔn)則,我的使命。對打他們的病情從不敢怠慢,一直都努力做好這樣的工作,每天都會盡量把他們的病看好治好,如果病人多的話,我會延遲下班的時間,因為每拖延一分鐘就是對病人的折磨,我只是遲點下班并沒有什么大不了的,我也一直都是這樣的人,我從來不敢忘懷,一直都設(shè)身處地的為病人著想,因為我是醫(yī)生這是我的責(zé)任,我必須要做到每天都會把自己的工作做好。盡自己的最大努力給病人幫助,痛苦是難受的,我也不忍心看到我的病人一直受到這樣的痛苦,給病人帶來希望這是我們身為醫(yī)生的責(zé)任。

          在工作中午不回因為假期就放棄治療,我一直都堅守在崗位上,再給病人帶來快樂的同時我也非常開心,因為我也能從中收獲快樂,因為,大家對我從滿了希望,我不能讓我的病人失望,我要做一個有責(zé)任的一生,就要做好每一天的工作就要給每一個病人希望。

          二、提升自己

          我一直都以治病救人為己任,但是能力有多大,全靠自己的知識,我的'知識好有所欠缺,因為我在治療的時候遇到了很多的難題讓我一直都無法解開,我也一直都試著去嘗試,我不能把病人當(dāng)做試驗品,更不能因為自己能力不足讓病人的不到很好的治療,因此我都會努力提升自己的治療水平,我會經(jīng)常把自己不懂的存有疑問的事情像其他同事請教,因為有的人比我強,值得我學(xué)習(xí),我從不會輕慢,也不會因為自己取得了一點點成績就驕傲自滿,因為我還需要努力做好,我會好自己的工作做好把自己的能力提升上來,才能夠給更多的病人帶來希望,給更多的病人送上美好的明天。

          三、與病人和睦相處

          對于病人我認(rèn)為要有耐心更要細(xì)心,因為病人生病之后都比較脆弱,需要關(guān)照更需要呵護(hù),病人在治病過程中表現(xiàn)的急躁和緩緩我們醫(yī)生應(yīng)當(dāng)盡量去包容,給病人希望,安撫病人,尊重病人,發(fā)生爭執(zhí)的時候不會發(fā)脾氣,而是會耐心的勸解,耐心的把其中的原委給他們講清楚讓他們能夠明白其中的因果。

          這半年雖然新款但感到滿足,因為我給病人帶來了健康,讓更多的家庭能夠開懷,同時作為一個醫(yī)生,這也是我的責(zé)任。

        醫(yī)院半年工作總結(jié)13

          時光飛逝,轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,回望這一年來我在護(hù)士長的崗位上所做的工作,心中有很多感慨;現(xiàn)將上半年年以來各項工作總結(jié)如下:

          一、嚴(yán)格管理,有效協(xié)調(diào)

          一年來,在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,從各方面嚴(yán)格要求自己,在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,大膽管理,認(rèn)真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,增強了科室凝聚力,使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

          二、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)

          作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,我們科面臨病種雜,疑難雜癥多,護(hù)理?菩圆粡姷碾y題。而與之對應(yīng)的是:中醫(yī)科的12名護(hù)士,僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè),其余都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè),在學(xué)校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識;在西醫(yī)“?谱o(hù)士”培訓(xùn)不斷深入發(fā)展,?谱o(hù)士特點和優(yōu)勢越來越明顯的今天,中醫(yī)科護(hù)士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向,這在一程度上影響了這個群體的工作積極性和隊伍的穩(wěn)定性,也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來了負(fù)面影響。

          針對這一現(xiàn)實,我果斷決定:從我做起,全員培訓(xùn)。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,發(fā)動科主任和醫(yī)生參與,對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識進(jìn)行培訓(xùn),對中醫(yī)基礎(chǔ)知識和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn),甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護(hù)理知識,也進(jìn)行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來,考核結(jié)果表明,護(hù)士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識和了解,這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也極大的增強了護(hù)士對自身、對科室發(fā)展的信心。此后,我又采取日常強化的方式,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓(xùn)過的知識,終于打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護(hù)理隊伍。

          三、嘗試文化管理,力求做出特色

          多年的護(hù)士長經(jīng)歷,使我深切的體會到:對于一個團(tuán)隊而言,規(guī)范其行為固然重要,但更重要的是要改變其思想,升華其內(nèi)心世界,要讓“護(hù)士長管理”這個外因,通過護(hù)士“個人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。為此,我采取了一系列措施:在護(hù)士排班表上,每周送她們一句人生、職場感悟;舉辦“天使心語”小板報;利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事,引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。潛移默化之中,我們中醫(yī)科的.護(hù)士,人文素質(zhì)有了很大提高。我終于打造出了“我用人文知識改變護(hù)士——護(hù)士有效管理自己——護(hù)理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年,不僅中醫(yī)科的護(hù)理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起,而且圓滿的完成了各項工作目標(biāo)。在省市歷次檢查中,我們中醫(yī)科以收費規(guī)范著稱,每次都迎接收費檢查,沒有給醫(yī)院丟過一分。在行風(fēng)評議檢查中,中醫(yī)科的健康教育和護(hù)理服務(wù),更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚。

          四、注重服務(wù)細(xì)節(jié),提高病人滿意度

          比如說,在對病人的健康教育方面,多數(shù)科室的做法是,單純依靠護(hù)士口頭宣教,但我通過長期以來的觀察,發(fā)現(xiàn)了一個弊端:護(hù)士說得少了,內(nèi)容涵蓋不全,說得多了,因為時間有限,就會說得快而沒有重點,這樣,病人根本記不住。為此,我把入院宣教的內(nèi)容列了一個提綱,作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容,而把詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦,護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,把詳細(xì)的資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法”、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取注意事項”等等等等。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,不僅有助于病人掌握,也節(jié)省了護(hù)士大量時間,因此深受大家歡迎。

          五、不斷學(xué)習(xí)總結(jié),提高自身素質(zhì)

          俗話說,打鐵還需自身硬,在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時,我堅持學(xué)習(xí)新知識,不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗,提高自身綜合素質(zhì)。于上半年年5月參加了心理咨詢師考試,望在8月份獲得三級心理咨詢師證書。一年來,先后在、省級雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇,在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇,散文兩篇。

          六、不足之處和努力方向

          面對我的病人我的科室,我可以坦然的說,為了你們,我一直在努力!但是,面對自己,我深知工作中還有很多的缺憾,比如,科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要動力,但我們中醫(yī)科的護(hù)理科研項目至今還是空白;再比如,有時候,過于嚴(yán)厲的要求,我甚至看到過護(hù)士的眼淚和無奈。因此,展望未來,對新的一年的護(hù)士長工作我充滿了信心,作為護(hù)士長我的努力方向是:

          1、力爭在護(hù)理科研方面有所突破;

          2、寬嚴(yán)結(jié)合,讓自己的管理方式更加成熟。

        醫(yī)院半年工作總結(jié)14

          你們好!我叫xxx,現(xiàn)任Xx醫(yī)科大學(xué)附屬Xx醫(yī)院婦產(chǎn)科護(hù)士長,時光飛逝,轉(zhuǎn)眼上半年已經(jīng)結(jié)束了,20xx上半年,在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,我做到嚴(yán)以律己、率先垂范,以院為家,奮力進(jìn)取,頑強拼搏,婦產(chǎn)科圓滿完成了目標(biāo)任務(wù);赝以谧o(hù)士長的崗位上所做的工作,心中有很多感慨;現(xiàn)將護(hù)理各項工作總結(jié)如下:

          一、嚴(yán)格管理,有效協(xié)調(diào)

          在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,從各方面嚴(yán)格要求自己,在科室工作尤其是護(hù)理工作中堅持以科室為家,每天早來10分鐘,晚走10分鐘,認(rèn)真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,嚴(yán)格按照操作規(guī)范,合理安排護(hù)士和護(hù)工的排班,培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì),使她們都能很好地完成自己的本職工作,積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理技能,針對兒科患兒特點,身先士卒,大膽管理,研究、摸索出了一套行之有效的護(hù)理工作方法,保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,增強了科室凝聚力,使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

          二、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)

          作為一個婦產(chǎn)科病房,我們科面對的都是每個家庭的.掌上明珠、小寶貝,他們生了病,家里人著急、上火,再加上靜脈穿刺給患兒帶來的痛苦,家長很難接受,容易產(chǎn)生護(hù)患矛盾,兒科的護(hù)理工作就面臨護(hù)理操作難度大、患兒家長溝通困難、醫(yī)療護(hù)理容易引起糾紛等因素而成為醫(yī)院工作中困難較大的專業(yè),護(hù)理工作壓力之大,責(zé)任之重不言而喻。針對這一現(xiàn)象,我果斷決定:從我做起,全員培訓(xùn)。采取業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和個案護(hù)理查房相結(jié)合的方式,發(fā)動科主任和醫(yī)生參與,對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見兒科疾病知識進(jìn)行培訓(xùn),對兒科護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)知識和常用護(hù)理操作技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn),甚至對一些急診的搶救護(hù)理知識技術(shù),也進(jìn)行了培訓(xùn)。上半年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來,考核結(jié)果表明,護(hù)士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識和了解,這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也極大的增強了護(hù)士對自身、對科室發(fā)展的信心。此后,我又采取日常強化的方式,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓(xùn)過的知識,終于打造出了一支技術(shù)過硬的兒科護(hù)理隊伍。

          三、嘗試文化管理,力求做出特色

          多年的護(hù)士長經(jīng)歷,使我深切的體會到:對于一個團(tuán)隊而言,規(guī)范其行為固然重要,但更重要的是要改變其思想,升華其內(nèi)心世界,要讓護(hù)士長管理這個外因,通過護(hù)。在院各項檢查工作中,我們?nèi)〉昧溯^好的成績。

        醫(yī)院半年工作總結(jié)15

          醫(yī)院辦公室在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照辦公室責(zé)任要求,認(rèn)真履行各項規(guī)章制度,堅持“服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)同事、服務(wù)患者”的原則,不斷開拓創(chuàng)新,扎實工作,較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將20xx年上半年工作簡要總結(jié)如下:

          一、協(xié)助做好行政管理工作

          1、加強文件管理,認(rèn)真做好文件的收發(fā)、傳遞、落實等工作。做到收文、發(fā)文有記錄、傳文有痕跡、批文有落實。20xx年上半年共收文295件,制文40件;

          2、嚴(yán)格公章管理、嚴(yán)格統(tǒng)籌安排醫(yī)院車輛使用;

          3、做好材料的打印、信息上報和檔案管理等工作,認(rèn)真落實完成20xx年全年辦公室文件的收集、整理和歸檔工作,一共歸檔出20盒文件達(dá)千余份,做到文件歸檔有序、方便查找;

          4、認(rèn)真做好會議安排和服務(wù)工作,包括院長辦公會、中層干部會議等,電話通知及時、會議記錄詳細(xì),并及時把落實情況向領(lǐng)導(dǎo)反饋;

          5、負(fù)責(zé)總值班排班及協(xié)調(diào)工作,完成各級領(lǐng)導(dǎo)來院視察參觀的接待工作,并按工作程序協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的工作聯(lián)系,及時向院長反饋信息。

          二、加強行政管理

          20xx年上半年共組織行政查房2次,積極參與工作紀(jì)律檢查,認(rèn)真記錄檢查中出現(xiàn)的不在崗、不在狀態(tài)以及需要解決的問題等情況,對查處的問題堅決按規(guī)定執(zhí)行,為臨床科室分憂解難。

          三、開展無煙醫(yī)院創(chuàng)建工作

          院辦認(rèn)真落實上級領(lǐng)導(dǎo)控?zé)煿ぷ鞯母黜椫笜?biāo),督促檢查醫(yī)院各科室控?zé)煿ぷ,積極配合市衛(wèi)計委開展“健康湖北行

          -無煙生活主題宣傳活動”。由于我院表現(xiàn)突出,被命名為“隨州市無煙單位”,控?zé)煿ぷ鞒跻姵尚А?/p>

          四、積極籌備職工代表大會

          積極組織籌備第五屆二次職工代表大會,做好會場布置、資料收集、整理、打印、資料發(fā)放、參會人員到會通知。共打印1800份職代會資料,收集職工代表提案98條,討論通過醫(yī)院工作計劃等重大決策18項,調(diào)動了廣大職工為醫(yī)院建設(shè)建言獻(xiàn)策的'積極性。

          五、積極配合完成醫(yī)院各項活動

          辦公室秉承“服務(wù)同事”的原則,需要我們配合的任務(wù),不遺余力積極努力完成。比如積極配合醫(yī)務(wù)科、科教科開展各類相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn);積極配合黨辦、公共衛(wèi)生科、宣傳科的

          1、元月5日,由院辦組織開展評選先進(jìn)工作,經(jīng)醫(yī)院各科室民主推薦、院領(lǐng)導(dǎo)研究決定,授予XX科等5個科室為醫(yī)院“先進(jìn)科室”榮譽稱號,授予XXX等43名同志為醫(yī)院“先進(jìn)個人”榮譽稱號;

          2、協(xié)助工會舉辦“五一”勞動節(jié)體育比賽,豐富全院職工文化生活,調(diào)動了全院職工積極性。

          在上半年里,辦公室能較好的完成各項工作任務(wù),除了全體辦公室人員的努力外,還得益于各位領(lǐng)導(dǎo)和各科室的積極配合。院辦公室是人少事多,每人身兼數(shù)職,盡心盡力,任勞任怨,積極工作,在一些時間緊、任務(wù)重的工作中,不得不通過加班來保質(zhì)保量的完成。在20xx下半年,我們辦公室全體成員會在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,進(jìn)一步發(fā)揚成績,克服不足,創(chuàng)新工作,為醫(yī)院發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。 迎檢準(zhǔn)備工作等。

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