關(guān)于醫(yī)院出納人員工作總結(jié)模板范文
總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點，快快來寫一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編整理的關(guān)于醫(yī)院出納人員工作總結(jié)模板范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
關(guān)于醫(yī)院出納人員工作總結(jié)模板范文1
過去的20xx年里一年中，本xx醫(yī)院的藥械科各項工作堅持以“科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會”為己任，仔細(xì)貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī)，在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和分管院長的干脆領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)職能部門和科室的大力支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，全科職工以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實的精神狀態(tài)，順當(dāng)完成了各項工作任務(wù)和目標(biāo)�，F(xiàn)將工作狀況總結(jié)：
一、加強理論學(xué)習(xí)，提高職工的政治思想覺悟。全科人員仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹黨的.十七大精神，充分相識“解放思想，開拓創(chuàng)新”的重要意義，加強理論與實踐的聯(lián)系，學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟醫(yī)院職代會精神和各階段的工作重點，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結(jié)合科室的實狀況開展學(xué)習(xí)和探討，激勵職工主動推動醫(yī)院各項工作順當(dāng)開展，促進(jìn)各項制度的完善和落實。
二、仔細(xì)學(xué)習(xí)專業(yè)基礎(chǔ)學(xué)問，使大家的基礎(chǔ)學(xué)問和基本理論有較大的提高。藥械科職工由于底子雹基礎(chǔ)學(xué)問差，一些同志連常用藥品的名稱都弄不清晰。依據(jù)這些狀況，我們采納了布置特地題目、特地課程、自學(xué)、科室集體輔導(dǎo)等形式，通過學(xué)習(xí)，大家的基礎(chǔ)學(xué)問有了較大的提高。
三、加強科室管理，管理出效益，科室由于部門分散，人員素養(yǎng)參差不齊，難教化難管理。首先科主任帶頭，嚴(yán)格執(zhí)行制度，用制度管人，在管理上對事不對人，犯了哪一條就用哪一條處理，同時調(diào)動工作人員的主動性，開展部門內(nèi)部管理，大家相互監(jiān)督，相互激勵，并發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用，使工作人員主動性有了較大的提高，改善了過去中藥房由于管理不善，常常性有處方無人抓，病人擠成堆的現(xiàn)象，充分改善了各藥房窗口擁擠、服務(wù)看法差、給病人說明不清晰、藥物供應(yīng)不齊等現(xiàn)象，取得了較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。四、加強勞動紀(jì)律。今年以來依據(jù)我院關(guān)于加強勞動紀(jì)律改善院容院貌的規(guī)定，我們對違紀(jì)事務(wù)肅穆處理，對遲到人員多次進(jìn)行了罰款處理對在工作中服務(wù)看法不好，出現(xiàn)差錯的工作人員進(jìn)行了罰款處理，并在全科會議上自我檢查科室進(jìn)行指責(zé)敎育，收到了較好的效果。五、激勵職工主動參與晉級晉職考試，有四名無職稱人員參與了職稱考試。
20xx年以來，雖然我們工作取得了肯定的成果，但是我們工作中還存在不少問題和缺點，有待我們在新的一年里，接著加強管理，完善制度，使我們的工作健康有序的發(fā)展。
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20xx年財務(wù)部在xx領(lǐng)導(dǎo)大力支持、其他部門協(xié)作協(xié)作、財務(wù)人員的辛勤努力下，緊緊圍繞xx經(jīng)營管理目標(biāo)，主動開展財務(wù)工作，發(fā)揮管理職能，以成本管理和資金管理為重點，安健環(huán)風(fēng)險管理體系建設(shè)為契機，有序地完成了各項工作。為使財務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
一、做好經(jīng)營預(yù)算分析，供應(yīng)管理決策依據(jù)。
1、以預(yù)算指標(biāo)和經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)的目標(biāo)值為指引，落實xx競爭戰(zhàn)略，強化成本限制，爭取成本優(yōu)勢。推動xx業(yè)務(wù)流程合理化、過程管理可控化、監(jiān)督考核系統(tǒng)化，著重關(guān)注經(jīng)營指標(biāo)的實際及安排狀況對財務(wù)狀況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流的影響，通過財務(wù)指標(biāo)的比較分析和預(yù)料，為xx主動參加直購電、碳排放交易等有關(guān)市場競價業(yè)務(wù)供應(yīng)財務(wù)支持平臺，同時對發(fā)覺的問題并提出合理建議，保證xx預(yù)期經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。
2、xx財務(wù)部較好地完成xx20xx年度經(jīng)營業(yè)績考核的申報工作，通過申報、考核工作，充分反映xx財務(wù)狀況、經(jīng)營效益、資本保值增值以及經(jīng)營管理水同等狀況，xx20xx年經(jīng)營業(yè)績考核成果為優(yōu)
二、加強xx資金管理，主動籌措營運資金。
1、通過合理支配資金，在保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需求的狀況下，提前償還本年固定資產(chǎn)借款本金及還將來三年75%的借款本金合計52，002.50萬元，相比原還款安排削減借款利息1，353.67萬元。
2、近年環(huán)保壓力增大，脫硝項目、脫硫設(shè)施升級改造、濕式除塵改造等大型資本性項目相繼實施，碳排放放額度的`競購，排污費用的漲價，無一不對xx營運資金造成巨大壓力，使資金鏈面臨斷裂風(fēng)險。因此，xx現(xiàn)金流管理將成為重中之重。與此同時，國家宏觀調(diào)控收緊銀根，銀行謹(jǐn)慎放貸，利率居高不下。在此困局下，xx主動籌集資金，爭取到貸款利率為基準(zhǔn)利率下浮10%實惠條件的流淌資金循環(huán)借款，滿意生產(chǎn)經(jīng)營的需求。同時合理運用各種資金來源，降低籌資成本，防止資金沉淀及供應(yīng)不剛好，從而提高資金管理效益，降低資金成本，防范財務(wù)風(fēng)險。
三、實現(xiàn)資產(chǎn)價值管理，國有資產(chǎn)保值增值。
1、依據(jù)xx集團(tuán)xx批復(fù)的3.4號機組財務(wù)竣工決算報告，對2307張固定資產(chǎn)卡片進(jìn)行分類、整理、核實，完成卡片導(dǎo)入財務(wù)管理系統(tǒng)的工作，落實責(zé)任管理部門/分部。此舉標(biāo)記著3.4號機組財務(wù)竣工決算工作全面完成。
2、依據(jù)xx實際業(yè)務(wù)流程，修訂了固定資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，完善固定資產(chǎn)后續(xù)支出的價值歸集制度，夯實資產(chǎn)計價基礎(chǔ)。對資產(chǎn)處置處理方面的模糊點及缺失點進(jìn)行改進(jìn)，真正做到明晰權(quán)責(zé)，落實責(zé)任。
3、依據(jù)國有資產(chǎn)監(jiān)管及評估的相關(guān)規(guī)定，財務(wù)部牽頭完成了定子線棒、換熱元件及鍋爐管屏報廢物資處置的資產(chǎn)評估工作，剛好向xx集團(tuán)xx和省國資委上報備案。
4、啟動1—4號機組脫硫改造報廢固定資產(chǎn)工作，目前資產(chǎn)報廢鑒證報告的稅局備案及資產(chǎn)評估報告的xx批復(fù)工作正在進(jìn)行中。
5、參加了物資倉庫搬遷工作，財務(wù)人員全程監(jiān)督盤點下架物資。
四、強化保險管理工作，完善保險索賠機制。
1、依據(jù)xx風(fēng)險管理三星標(biāo)準(zhǔn)的要求，修訂了《保險管理標(biāo)準(zhǔn)》、建立了《財產(chǎn)保險投保及索賠狀況表》及《社保及工會保障安排狀況統(tǒng)計表》等臺帳。通過三次元素審查及自我評價，不斷查找差距并推動其完善。
2、制定20xx—20xx年度機組保險方案，充分利用xx良好的營運業(yè)績和風(fēng)險管控實力，比上年度削減年度保險費用200萬元，下降17%。
3、主動跟進(jìn)保險理賠案件，每周盤點保險工作，與相關(guān)部門親密溝通協(xié)作，加快了索賠進(jìn)度，今年共收到保險賠款420萬元。
五、加強稅務(wù)機關(guān)溝通，依法進(jìn)行稅務(wù)工作。
1、依法完成稅務(wù)申報工作，做到按時申報、稅額精確。截至20xx年11月，事實上繳稅收3.77億元。
2、20xx年末，廣東省已被納入部分營業(yè)稅改增值稅試點范圍，本年財務(wù)部在合同審批過程中，重點關(guān)注符合“營改增”業(yè)務(wù)范圍的項目，對合同稅費條款提出要求或建議，節(jié)約xx成本。
3、為規(guī)范固定資產(chǎn)抵扣增值稅管理，珠海市國家稅務(wù)局對我xx20xx年以來固定資產(chǎn)抵扣狀況開展清理核查。財務(wù)人員主動協(xié)作，完成稅局檢查工作。
六、加強財務(wù)團(tuán)隊建設(shè)，團(tuán)結(jié)高效完成工作。
人才是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的核心要素，也是財務(wù)部團(tuán)隊構(gòu)建的主要力氣。由于財務(wù)編制和工作支配方案，20xx年是財務(wù)部人員工作穩(wěn)定性最為經(jīng)受考驗的一年。面對這些無法立時解決的問題，財務(wù)部剛好調(diào)整工作思路，精細(xì)開發(fā)存量，深挖現(xiàn)有人員的潛力，著力打造合力高效團(tuán)隊。
七、加強財務(wù)制度建設(shè)，夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)。
xx今年開展安健環(huán)風(fēng)險管理體系建設(shè)，財務(wù)部以此為契機，重新諦視財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)xx業(yè)務(wù)發(fā)展的實際狀況，以加強xx內(nèi)部限制為目標(biāo)，修訂了全面預(yù)算管理標(biāo)準(zhǔn)等9個財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步理順業(yè)務(wù)流程，明晰工作內(nèi)容，為提升經(jīng)營管理效率奠定基礎(chǔ)。
八、注意財務(wù)工作基礎(chǔ)，仔細(xì)做好常規(guī)工作。
1、財務(wù)人員嚴(yán)格遵守財稅法規(guī)，仔細(xì)履行工作職責(zé)。在原始單據(jù)審核、記賬憑證錄入、資金的收付等會計處理環(huán)節(jié)，財務(wù)人員都能做到仔細(xì)細(xì)致地完成工作，仔細(xì)執(zhí)行xx的各項規(guī)章制度，保證了會計信息的剛好性、完整性及精確性。
2、剛好精確上報報表。根據(jù)國資委、xx集團(tuán)的要求，財務(wù)部人員加班加點，遇有國家法定假日各會計也放棄休息主動加班，保時保質(zhì)完成報表的編制，順當(dāng)完成年度財務(wù)決算工作，并榮獲xx集團(tuán)xx財務(wù)決算工作二等獎。
3、規(guī)范財務(wù)檔案管理。財務(wù)部根據(jù)國家檔案管理以及會計檔案管理要求，收集、整理、裝訂、歸檔各類合同及財稅基礎(chǔ)資料。
展望20xx年，電力市場需求持續(xù)低迷，發(fā)電份額不斷被擠占，節(jié)能環(huán)保要求走高，碳排放配額競購、直購電競價上網(wǎng)等競爭性新事物出現(xiàn)，使經(jīng)營環(huán)境困難重重，xx盈利空間受限，經(jīng)營管理壓力倍增。在此機遇與挑戰(zhàn)并存的時刻，我們必需做好規(guī)劃應(yīng)對挑戰(zhàn)，在激烈的戰(zhàn)場中開創(chuàng)新局面。
20xx年工作設(shè)想：
1、推行全面預(yù)算管理，實行成本費用精細(xì)化管控。嚴(yán)格限制下達(dá)的成本費用指標(biāo)，強調(diào)目標(biāo)成本管理法，推行以節(jié)約成本、提高競爭實力為目的的全員式、全過程成本管理，以提升盈利空間。開展全面預(yù)算管理，編制中期預(yù)算，初步構(gòu)建預(yù)算系統(tǒng)和經(jīng)營量化指標(biāo)預(yù)料數(shù)據(jù)的互動，通過滾動預(yù)算，提高預(yù)算的前瞻性，更好地為參加競爭和爭取盈利供應(yīng)服務(wù)。
2、主動籌措資金，優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)，爭取實惠貸款條件，降低融資費用，防范財務(wù)風(fēng)險。協(xié)同相關(guān)部門編制生產(chǎn)及基建工程資金安排，合理支配用款，組合、運用各種資金來源，滿意生產(chǎn)運營及環(huán)保改造工程的資金需求，防止資金沉淀及供應(yīng)不剛好。
3、健全保險索賠機制，完善保險管理標(biāo)準(zhǔn)，增訂3.4號機組財產(chǎn)保險案件棄賠及拒賠處理管理流程。同時需加強與各保險有關(guān)責(zé)任部門的內(nèi)部溝通及外部保險顧問、xx的外部協(xié)調(diào)，加快保險索賠進(jìn)度，提高保險xx。
4、主動參加直購電競價上網(wǎng)、碳交易等工作，建立售電成本計算模型，為直購電競價供應(yīng)依據(jù)。
5、主動參加內(nèi)部限制制度的建設(shè)和完善，限制財務(wù)風(fēng)險。
6、加強財務(wù)團(tuán)隊建設(shè)，在保證“人崗匹配”的大原則下，實行崗位之間溝通學(xué)習(xí)，實行“一人多崗”，以實力培育為核心、以素養(yǎng)提升為主線，著重xx發(fā)展須要的高層次、復(fù)合型人才培育，努力建設(shè)一支高效的財務(wù)隊伍。
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