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企業(yè)設備工作總結
總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，快快來寫一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎？以下是小編整理的企業(yè)設備工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
企業(yè)設備工作總結 篇1
在過去的一年中，在分廠領導車間領導的幫助帶領下，經過了工人同事的共同奮斗，和經過了自己的積極努力，作為設備維修工的我順利的完成了自己的本職作。我就一年以來的工作做一下認真的總結。
一、工作態(tài)度，思想工作
我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守工廠的各項規(guī)章制度，嚴格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，謹慎，律己，積極向上”的工作態(tài)度，在領導的關心指導和同事們的幫助下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位的職責。堅持建設好工廠的理想，堅定提高工人收入的信念。不斷加強學習，牢固自己的工作技術！
二、做好自己的本職工作
做一個機修工，應對自己的工作認識清晰，熟悉和熟練自己的工作。要有對所有機器設備的了解，也要有對發(fā)生故障的應變能力，處理好隨時可能發(fā)生的設備故障。以適應生產的進度需要，我們單位的設備，雖然是新設備，但是故障也經常出現，比如整機清洗機，大毛病沒有，小毛病不斷，在維修的過程中，逐步提高了對整機清洗機的認識，做到了小毛病能很快處理，還有液體噴砂機，在使用過程中，總是出現故障，堵塞噴砂嘴，以致不能工作，傷透了腦筋，經過了操作工的描述故障原因，我分析認為，所用的玻璃丸直徑比以前大，而且規(guī)格不均勻，以致產生了堵塞噴嘴，經過了大膽改進，加大了噴嘴的孔徑，使液體噴砂機很正常的進行工作了，對隧道式清洗機，總是產生傳動鏈不動作，以前調整摩擦力后，就可以了，但是有一次，如何調整摩擦力，也不起作用，經過分析，認為，摩擦系數不夠，拆卸后發(fā)現，果然里面進入了機油，經過認真的清洗，去掉了油污，一切正常了，等等一系列的維修工作，必須了解設備的原理，才能很好的維修，這也是我多年的經驗，在維修中，凡是搞不明白的，我都要盡力去鉆研，一旦明白了，就恍然大悟，看起來復雜的，只要明白了，就會簡單，我不但負擔了設備維修的工作，還完成了很多工裝的制作，比如，好幾種發(fā)動機型的實驗臺架的設計制作，移動發(fā)動機的放置架，等等幾十件，今年我們再制造發(fā)動機上的品種增加了很多，以前沒有這些試驗臺架，車間下來了任務，我們立刻接受，積極的去完成，從構想，到領導通過設計意圖，然后下料焊接，制作，等等，一直到放好發(fā)動機，進行調試好，交付使用，每一種發(fā)動機機型的實驗都要經過我們這第一道過程，就好性兵馬未動糧草先行一樣，當各種發(fā)動機在我制作的臺架上進行試驗，我感到心里很榮幸，感謝領導給我這樣一個平臺，也感到自己的勞動成果發(fā)揮了作用而興奮，也為我們在制造的發(fā)展感到驕傲，但這些會讓我更加努力的工作，謙虛謹慎的向別人學習，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用，更快更有效率的完成自己的本職工作，也能使我們單位獲得的效益，這樣我的工作和工人的收獲的也能達到一個平衡，使我更加有動力，更有自信的工作。和其他同事的人際關系也很重要，因為一個人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團結在一起才是成功完成領導交給的工作任務的前提，這一點不僅僅是工作，平時的生活中也事如此，所以團結其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務！
我和同事關系很好，經�；ハ鄮椭�，因為開始機修工只有我一個，還有一個電維修工，關系很好，凡是和我在一起工作的同事，我都很尊重，在工作中，互相協(xié)作，是效率提高了不少，比如，在焊接油庫的防盜窗，試驗站的大門，在制作噴砂間的防雨石棉瓦房頂時，再給噴砂間焊接空壓管路時，我們集體作業(yè)，互相協(xié)作，積極主動，使任務完成得非�？欤@就是團結的力量，發(fā)揮大家的力量才能使工作進展得更快。我深有體會。在修舊利廢節(jié)約上，也處處精打細算，在制作防雨房頂，用的是廢舊角鋼，在焊接空壓管路時，用的是報廢廠房的穿線管。
20xx年是我們物業(yè)公司起步與發(fā)展的一年。這一年里，在公司領導的關心、支持下，我們始終貫徹業(yè)主至上的精神，根據我公司的實際情況，在搞好服務的同時進一步理順并完善管理工作，按照“工程程序化、工作規(guī)范化、服務優(yōu)質化、管理科學化”的要求，使公司管理工作逐步走上了規(guī)范化的軌道，物業(yè)管理工作取得了一定成績，收到廣大職工的好評，現將今年的工作總結如下：
1、上下水內處網的管理。
上下水管道是小區(qū)的命脈，它直接關系業(yè)主的正常生活，為了搞好此項工作，我們對管線進行了通水、打壓、單體樓逐個通水試驗，閉水試驗，通球試驗等。并制定了詳細的管理計劃，責任到人定期檢查，以保證上下水管暢通，滿足業(yè)主的需求。
2、公共設施、設備的`管理。
為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活，在公共設施、設備的管理方面，我們制定了完善的維護、保養(yǎng)計劃和應急方案，做到日常檢查有登記，小型維護有記錄，開通維修熱線電話，基本達到了養(yǎng)護設施、設備到位，維修及時，正常進行的管理要求。公共設施、設備的完好率達到95%以上。
3、安全防范工作：安全防范工作是物業(yè)管理中的重中之重。
為給業(yè)主提供一個安全舒適的居住環(huán)境，我們對社區(qū)的消防管線進行嚴格的打壓檢驗。對強電線路、設施、設備的合格率嚴格按照程序進行。
4、加強管理服務工作：提高服務質量，搞好維修服務工作。
維修服務工作是物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié)，為此我們狠抓維修工作的及時率和完成率，定期對各種設施進行保養(yǎng)、檢查，發(fā)現問題及時維修，及時處理，保證業(yè)主的正常使用。在我們的監(jiān)督下，工程方處理各個樓宇屋面防水面積達20xx㎡。全年完成小型維修67次，應急維修12次，更換下水管道100多米。
5、努力提高管理水平，促進物業(yè)管理上檔次。
首先對員工進行職業(yè)道德與技能培訓，提高員工的業(yè)務素質。員工的綜合素質與物業(yè)管理的服務質量、水平是密切相關的。根據這種情況，并結合本部門員工的實際情況，制定了詳細的培訓計劃和考核辦法，定期對員工進行職業(yè)道德和業(yè)務水平的教育培訓，并定期進行業(yè)務技能培訓，使員工在思想上得到充實，業(yè)務技能上得到提高，今年組織人員培訓共計8次。
6、存在的問題：
雖然，我們在一年的工作中取得了一定成績，但還存在很多不足，有很多需要完善與加強的地方。
具體表現在：
一是員工整體素質有待于進一步提高。
二是與業(yè)主的溝通不夠，了解不足。
三是對公用設備、設施的管理力度還需加強。
針對取得的成績與存在的問題，我們要加強員工的職業(yè)素質養(yǎng)成教育，努力提高員工的業(yè)務技能，牢固樹立“服務于企業(yè)，服務于業(yè)主”的職業(yè)理念，把工作做得更好，不斷提高自身物業(yè)管理水平，不斷完善小區(qū)各項管理服務工作，為公司和諧、為業(yè)主安居樂業(yè)作出我們應有的貢獻。
企業(yè)設備工作總結 篇2
設備部一年來在公司領導正確的領導下，在岳經理的帶領下，經過設備部全體人員的共同努力下及各部門的大力支持下，完成了x年的設備維修，設備維護，及設備管理。確保了設備運行正常，滿足了生產任務的需求。下面是設備部x年的總結和x年的計劃。 x年是重要的一年，老廠搬新廠，斷斷續(xù)續(xù)經過了數月時間，在設備轉移之前經過了周密的測量和規(guī)劃，提前把設備基礎預留孔做好為設備的轉移打好了良好的基礎。從設備的拆卸到設備的搬運安裝犧牲了好多的休息時間提前完成做到了安全，準確，及時，順利的搬到了新廠。所有的參加施工人員不怕臟，不怕嚴寒，不怕累，齊心合力順利完成設備搬遷任務。截止到12年4月份共搬遷安裝設備45臺。對于新購設備做到了精密測量，精確施工，妥善安排，做到了準確安裝新設備工作。截止到12年12月12日共安裝新設備包括《大卷板機，數顯式對鏜床等共6臺》，另外又自行設計，自行制造了一臺2400t壓彎機。
下半年在x老師指導下，建立了新的設備管理流程，對設備管理工作有了很大的促進改善，使廠區(qū)的設備環(huán)境煥然一新昔日老廠的.設備，臟，亂，差，一去不復返，呈現出東風廠欣欣向榮的面貌。在設備的維修工作中，做到了，隨叫，隨到，遇見問題及時解決，遇見安全隱患及時處理，不影響車間的正常生產任務。
新的一年就要到了，新舊設備都已投入正常工作，明年的主要任務就是，設備的保養(yǎng)，維護。設備部人員的維修技術水平提升等工作。我們設備部一定做到不驕，不燥，再接再厲圓滿完成廠里的維修，保養(yǎng)任務。為生產第一線提供最完美的服務。
企業(yè)設備工作總結 篇3
設備部一年來在公司領導正確的領導下，在岳經理的帶領下，經過設備部全體人員的共同努力下及各部門的大力支持下，完成了的設備維修，設備維護，及設備管理。確保了設備運行正常，滿足了生產任務的需求。下面是設備部的總結和的計劃。是重要的一年，老廠搬新廠，斷斷續(xù)續(xù)經過了數月時間，在設備轉移之前經過了周密的測量和規(guī)劃，提前把設備基礎預留孔做好為設備的轉移打好了良好的基礎。從設備的拆卸到設備的搬運安裝犧牲了好多的休息時間提前完成做到了安全，準確，及時，順利的搬到了新廠。所有的參加施工人員不怕臟，不怕嚴寒，不怕累，齊心合力順利完成設備搬遷任務。截止到12年4月份共搬遷安裝設備45臺。
對于新購設備做到了精密測量，精確施工，妥善安排，做到了準確安裝新設備工作。截止到20xx年12月12日共安裝新設備包括《大卷板機，數顯式對鏜床等共6臺》，另外又自行設計，自行制造了一臺2400t壓彎機。
下半年在xx老師指導下，建立了新的設備管理流程，對設備管理工作有了很大的`促進改善，使廠區(qū)的設備環(huán)境煥然一新昔日老廠的設備，臟，亂，差，一去不復返，呈現出東風廠欣欣向榮的面貌。
在設備的維修工作中，做到了，隨叫，隨到，遇見問題及時解決，遇見安全隱患及時處理，不影響車間的正常生產任務。
新的一年就要到了，新舊設備都已投入正常工作，明年的主要任務就是，設備的保養(yǎng)，維護。設備部人員的維修技術水平提升等工作。我們設備部一定做到不驕，不燥，再接再厲圓滿完成廠里的維修，保養(yǎng)任務。為生產第一線提供最完美的服務。
企業(yè)設備工作總結 篇4
設備部管理年終工作總結
設備部一年來在公司領導正確的領導下，在岳經理的帶領下，經過設備部全體人員的共同努力下及各部門的大力支持下，完成了20xx年的設備維修，設備維護，及設備管理。確保了設備運行正常，滿足了生產任務的需求。下面是設備部20xx年的總結和20xx年的計劃。 20xx年是重要的一年，老廠搬新廠，斷斷續(xù)續(xù)經過了數月時間，在設備轉移之前經過了周密的測量和規(guī)劃，提前把設備基礎預留孔做好為設備的轉移打好了良好的基礎。從設備的拆卸到設備的搬運安裝犧牲了好多的休息時間提前完成做到了安全，準確，及時，順利的搬到了新廠。所有的參加施工人員不怕臟，不怕嚴寒，不怕累，齊心合力順利完成設備搬遷任務。截止到12年4月份共搬遷安裝設備45臺。
對于新購設備做到了精密測量，精確施工，妥善安排，做到了準確安裝新設備工作。截止到**年12月12日共安裝新設備包括《大卷板機，數顯式對鏜床等共6臺》，另外又自行設計，自行制造了一臺2400t壓彎機。
下半年在xx老師指導下，建立了新的設備管理流程，對設備管理工作有了很大的促進改善，使廠區(qū)的'設備環(huán)境煥然一新昔日老廠的設備，臟，亂，差，一去不復返，呈現出東風廠欣欣向榮的面貌。
在設備的維修工作中，做到了，隨叫，隨到，遇見問題及時解決，遇見安全隱患及時處理，不影響車間的正常生產任務。
新的一年就要到了，新舊設備都已投入正常工作，明年的主要任務就是，設備的保養(yǎng)，維護。設備部人員的維修技術水平提升等工作。我們設備部一定做到不驕，不燥，再接再厲圓滿完成廠里的維修，保養(yǎng)任務。為生產第一線提供最完美的服務。
企業(yè)設備工作總結 篇5
昨日，最終結束了技術部的xx實習，下周將轉戰(zhàn)xx持續(xù)改善部，開始下一個部門的實習，技術部實習總結報告。下頭匯報下技術部兩個星期以來的實習。
技術部里面有四個小組，xx小組，標準化小組，末端產品小組，xx小組，每一個小組都實習半天，首先去到xx小組。
剛去到xx小組的時候，給了我們三個xx一大疊公司產品的資料書，讓我們自我先看看。一開始還挺新鮮的，很認真地看，看多了，發(fā)現看那些資料看久了就發(fā)困，之后發(fā)現原先我們都是這樣，自我看資料，很容易走神。
看了一天上午的資料，x工找了一個會議室給我們做培訓，給我們介紹了xx小組的產品介紹，然后領我們去工廠去看看線上的產品。由于我們三個在大學都不是學了空調這一塊的資料，大家都不熟悉，x工的培訓也只是給我們一個初步地了解。那天培訓后，我掌握了自學的重要性，公司里面的人的工作都很忙，很多時候都是讓我們自我去看公司的資料，然后再給我們作些培訓。所以，每次培訓之前，我都將給我們的資料以及電腦上這個部門相關資料都作了詳細的筆記，到了培訓的時候，我已經對這個產品有了必須的了解了，如此下來，收到了比較好的效果，此刻我的筆記都寫了大半本筆記了。
除了自我看資料，培訓外，早上需要參加早會，然后空閑時間自學xx。時間上都是很充裕地，很多時候，我們三個都處于無人管理的階段，我們三個超級有空，公司的其他人超級忙，給我們簡短培訓，告訴我們在哪里看資料之后，就不管我們了，讓我們自我去學，有問題再去問他們。一開始，很不適應，此刻慢慢習慣了，需要自我主動去學習才能學到東西，不然，就是撐著眼睛過日子了。
xx小組的實習期間，剛好趕上xx小組的旅游，我們來那里的第一周就參加了xx小組的`旅游，去了xx谷游，第一次玩了撥水戰(zhàn)，還去了果園吃荔枝，挺好玩的。之后去了標準化小組，主要是給我們培訓了xx的一個流程，讓我們了解產品開發(fā)的整個流程，每一個階段需要做哪些工作，如何做等等，都有一個很明確的計劃。期間，又很幸運剛好趕上技術部的燒烤活動，讓我們飽吃了一頓。然后參加了公司的全員大會，作為新員工，第一次向全廠自我介紹，還有有點緊張，表現不多讓我滿意，呵呵。接下來就是新員工培訓三天，最近新進來的員工集中一齊培訓，大概就xx人，給我介紹了公司一些日常事務的辦理，公司的安全教育，誠信教育等等。
之后就是末端產品介紹了，也是經過了一個簡短的培訓，然后到線上看看產品，比較特殊就是參加了他們小組里面的一個產品展示演講。是一個全英文的產品展示演講，是一個十分成功活動，小組里面的成員坐在一齊，也邀請些工廠里面和其他部門的人員參與其中，一個代表在上頭演示。在末端產品小組實習，讓我有點感到驚奇的就是，他們每個人都負責某一個產品的工作，可是在開早會或者一些其他的活動的時候，每一次早會或者其他會議，他們都是有其中一個作偽組織者，向其他人介紹他所負責產品的介紹，分享他負責那個產品地技術分享，還有就是要準備一個健康話題大家討論，例如心理壓力等等。感覺這樣挺好地，讓每一個員工都明白自我做了什么，也讓其他人去了解自我做的東西，而不是閉門造車，自我就只負責自我這塊，不去了解其他人做了什么�？赡苣懵犃似渌怂龅臇|西對你自我要做的工作沒有很大的幫忙，可是聽過這樣的形式，能讓大家彼此更加理解，自我得到肯定，同時也能得到別人的肯定。
企業(yè)設備工作總結 篇6
我們設備科的工作既有明確分工又有緊密合作。現將度工作總結如下：
(一)建立健全公司設備管理制度工作，建立并不斷完善設備管理檔案。作為公司新成立的科室，設備科面對之前公司設備管理工作混亂，各項設備管理制度基本空白的情況，在借鑒有關企業(yè)設備管理經驗的基礎上不斷建立健全設備管理制度工作。已成文并實施的制度包括：《設備管理制度》、《設備維護檢修規(guī)程》、《設備定人定機管理制度》、《設備巡回檢查制度》、《設備潤滑管理制度》等，通過擬定實施方案，進一步規(guī)范了公司設備管理的各項活動。同時配合以上制度的實施，設備科正建立和完善公司設備管理檔案，積極催促北京礦冶研究總院相關人員移交設備技術資料，同時已完成了1.公司設備臺帳2.公司電動機臺帳3.特種設備臺帳4.大型設備臺帳。同時完成設備統(tǒng)一上標識牌的前期工作，已設計、定制統(tǒng)一的設備標識牌。通過努力公司特種設備也實現了規(guī)范化的管理。設備管理制度工作的實施，已初見成效。
(二)協(xié)助安裝保養(yǎng)工作。設備科努力做好與各生產單位的勾通，努力成為各生產單位與設備動力分廠勾通的橋梁。積極參與并協(xié)助各生產單位設備安裝保養(yǎng)工作。鋅粉置換安裝項目以及其新增技改項目、收砷工段砷倉的改造項目、原塑料管道改鋼襯po和鋼襯四氟管路項目、煙氣還原試驗項目的試驗裝置等。維修保養(yǎng)方面承擔了公司試生產期間和正常投產后主要設備的巡檢、點檢工作,確保了公司生產各主要設備的正常運轉。
(三)備品備件工作。一方面加強與倉庫和供銷部門的合作與勾通，及時了解各備品備件的庫存情況。同時對公司各種主要設備編制了備件計劃，主要設備的備品備件均已購回，滿足了公司的各項技改任務需要，也確保了公司設備的正常運轉。同時落實了公司各項新增設備采購的匯總審核工作，通過設備科的統(tǒng)一把關進一步規(guī)范了公司新增設備采購計劃，在滿足公司正常生產的前提下不斷優(yōu)化備品備件的采購，避免了設備采購的盲目性和重復性。
(四)公司機電外協(xié)加工項目工作。由于公司缺少機械加工所需的相關車床，導致許多機械加工項目需外協(xié)完成。例如：蓋板的制作、各種槽體的加工制作、各種非標件的加工制作等。設備科克服各種困難從設計、出圖、聯(lián)系制作到及時供貨到現場，較好地完成了該項任務。電機維修方面通過和修理商家的不斷勾通，修理商家保證公司所送修的電機能及時修好，同時由修理商提供備用電機，降低了公司的生產運行成本。
(五)參與公司技改工作，完成公司各項技改工作材料的組織。包括酸浸帶濾機吸水槽的改造、酸浸帶濾機水環(huán)式真空泵、酸霧捕集器、汽水分離器設備的選型安裝以及配管工作、萃取改造增加金回收項目，安裝碳吸附柱3套、酸霧塔增加噴水項目、焙燒水淬槽增加捕塵裝置、精練車間技改，安裝重選項目、萃取至廢水等共計12條管線由原來pvc等塑料管改為鋼襯po管和鋼襯四氟管，12條管線共計長1000多米等。
(六)完成公司度機電設備年終檢修計劃的編制。本次檢修作為公司投產以來第一次年度大規(guī)模檢修顯得尤為重要，檢修的成功與否直接關系到公司明年的生產。設備科克服各種困難，根據所收集的公司投產以來的設備運行情況和設備的經驗檢修周期及時完成公司年度機電設備檢修計劃的編制。
(七)完成領導安排的臨時性任務，積極配合生產，對生產中存在的問題及時進行整改。如煙氣還原試驗項目設備的指導安裝等。
工作中存在的不足：
1、工作不夠細致，主要由于設備科人員的頻繁變動，導致出現如設備常用備品備件庫存量存在庫存量確認不夠和材料申報的不規(guī)范，導致采購的重復性和庫存的積壓，應加強與供銷處和倉庫管理人員的溝通交流，保障設備維修有備品備件更換，減少生產耽誤的時間，同時減少庫存量。
2、設備管理制度的實施力度不夠，導致設公司設備管理還不夠規(guī)范，設備常因操作工人的`誤操作而引發(fā)設備事故，造成不必要的經濟損失。
3、設備科主要人員過于年輕化，存在工作經驗不足的情況。對很多新事物缺乏判斷能力。工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
以上的缺點設備科將要求所有成員通過不斷的學習，在努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎上來克服缺點，完善自我，以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產的設備管理竭盡全力。展望的工作，工作重點主要放在進一步規(guī)范設備管理制度加大設備管理制度的實施力度、進一步提高備品備件的管理效率，優(yōu)化備品備件的采購和使用。在確保公司設備正常運轉的同時，加強科室管理和建設，使設備科的管理上臺階，工作上檔次。
企業(yè)設備工作總結 篇7
昨日，最終結束了技術部的x實習，下周將轉戰(zhàn)x持續(xù)改善部，開始下一個部門的實習，技術部實習總結報告。下頭匯報下技術部兩個星期以來的實習。
技術部里面有四個小組，x小組，標準化小組，末端產品小組，x小組，每一個小組都實習半天，首先去到x小組。
剛去到x小組的時候，給了我們三個x一大疊公司產品的資料書，讓我們自我先看看。一開始還挺新鮮的，很認真地看，看多了，發(fā)現看那些資料看久了就發(fā)困，之后發(fā)現原先我們都是這樣，自我看資料，很容易走神。
看了一天上午的資料，x工找了一個會議室給我們做培訓，給我們介紹了x小組的產品介紹，然后領我們去工廠去看看線上的產品。由于我們三個在大學都不是學了空調這一塊的資料，大家都不熟悉，x工的培訓也只是給我們一個初步地了解。那天培訓后，我掌握了自學的重要性，公司里面的人的工作都很忙，很多時候都是讓我們自我去看公司的資料，然后再給我們作些培訓。所以，每次培訓之前，我都將給我們的資料以及電腦上這個部門相關資料都作了詳細的筆記，到了培訓的時候，我已經對這個產品有了必須的了解了，如此下來，收到了比較好的效果，此刻我的'筆記都寫了大半本筆記了。
除了自我看資料，培訓外，早上需要參加早會，然后空閑時間自學x。時間上都是很充裕地，很多時候，我們三個都處于無人管理的階段，我們三個超級有空，公司的其他人超級忙，給我們簡短培訓，告訴我們在哪里看資料之后，就不管我們了，讓我們自我去學，有問題再去問他們。一開始，很不適應，此刻慢慢習慣了，需要自我主動去學習才能學到東西，不然，就是撐著眼睛過日子了。
x小組的實習期間，剛好趕上x小組的旅游，我們來那里的第一周就參加了x小組的旅游，去了x谷游，第一次玩了撥水戰(zhàn)，還去了果園吃荔枝，挺好玩的。之后去了標準化小組，主要是給我們培訓了x的一個流程，讓我們了解產品開發(fā)的整個流程，每一個階段需要做哪些工作，如何做等等，都有一個很明確的計劃。期間，又很幸運剛好趕上技術部的燒烤活動，讓我們飽吃了一頓。然后參加了公司的全員大會，作為新員工，第一次向全廠自我介紹，還有有點緊張，表現不多讓我滿意，呵呵。接下來就是新員工培訓三天，最近新進來的員工集中一齊培訓，大概就x人，給我介紹了公司一些日常事務的辦理，公司的安全教育，誠信教育等等。
之后就是末端產品介紹了，也是經過了一個簡短的培訓，然后到線上看看產品，比較特殊就是參加了他們小組里面的一個產品展示演講。是一個全英文的產品展示演講，是一個十分成功活動，小組里面的成員坐在一齊，也邀請些工廠里面和其他部門的人員參與其中，一個代表在上頭演示。在末端產品小組實習，讓我有點感到驚奇的就是，他們每個人都負責某一個產品的工作，可是在開早會或者一些其他的活動的時候，每一次早會或者其他會議，他們都是有其中一個作偽組織者，向其他人介紹他所負責產品的介紹，分享他負責那個產品地技術分享，還有就是要準備一個健康話題大家討論，例如心理壓力等等。感覺這樣挺好地，讓每一個員工都明白自我做了什么，也讓其他人去了解自我做的東西，而不是閉門造車，自我就只負責自我這塊，不去了解其他人做了什么�？赡苣懵犃似渌怂龅臇|西對你自我要做的工作沒有很大的幫忙，可是聽過這樣的形式，能讓大家彼此更加理解，自我得到肯定，同時也能得到別人的肯定。
企業(yè)設備工作總結 篇8
今年以來，在公司的正確領導下，通過設備全體員工的共同努力，公司的設備管理工作有了較大的起色，設備管理水平躍上了一新的臺階。現就一年來的工作情況總結如下：
一、主要經濟技術指標達到和超過公司下達的目標計劃
1、設備管理主要技術經濟指標完成情況：
2、設備事故情況：
二、一年來所做的主要設備管理工作：
首先，我們健全設備管理機構，有效開展設備點檢定修：
1、按點檢定修管理模式，完善點檢管理體系，各主體生產單位設立點檢站，確立了點檢站長為二級主管的管理職責，對各二級主體單位的點檢體系重新進行了確認，并從人員配備、職責分工及作業(yè)效果等環(huán)節(jié)進行全面清查與改進。
2、逐步推行點檢作業(yè)規(guī)范化，建立維修作業(yè)標準，對檢修（隱患整改）的工時工序進行了跟蹤管理，工時工序表已成為點檢作業(yè)的一項基本記錄。
3、逐步建立了各主要設備定修模型，按模型組織實施，初步確立了大高爐等設備的定修周期。
第二，積極開展TPM全員設備管理活動，在全公司推行六位一體的TPM管理模式：
1、組建維修工程師協(xié)會、技師協(xié)會，完善運作機制，充分發(fā)揮其在全員設備管理工作中的作用。
2、上半年，機動部組織有關人員收集編寫，并印制了《設備管理常識》宣傳冊共1800份，并于6月15日前下發(fā)到公司各單位，做到了設備管理（技術）人員人手一冊，各生產和維修班組每班一冊；
3.7月份，機動設備部組織對各單位上半年的設備管理工作進行了檢查，并從中評選取以下5個單項先進單位：點檢管理先進：轉爐煉鋼廠、潤滑管理先進：棒材二廠、現場管理先進：型材廠、定修管理先進：制氧廠、培訓管理先進：檢修廠
4.7月中旬至8月下旬，每晚在xx電視臺黃金時間段（“今日新聞”后）播出設備管理知識100問，積極向公司職工宣傳設備管理知識；
8月份，在xx電視臺推出“創(chuàng)新設備管理”欄目，向廣大職工宣傳報道公司設備管理方面的最新動態(tài)；
5.7月下旬至8月下旬，與xx電視臺合作，推出設備管理知識有獎問答活動，公司共有5000余人次積極參與了此項活動，并通過抽獎的形式從中抽出了300名幸運的參與者，每位參與者均獲得了一份獎品，許多二級單位認真組織，積極參與了此次活動，其中：帶鋼廠、燒結廠、制氧廠等三個單位分別獲得此次活動的一、二、三等獎。
6、下半年以來，由機動部組織，各單位均開展了一系列的隱患排查和整改工作，如對公司電纜隧道的隱患排查、對公司各工業(yè)排水溝的隱患排查等，同時各主要生產單位均開展了動力設備的反事故演習活動；
7.8月下旬，機動部組織開展了設備管理知識競賽初賽，各單位均積極參與了此次競賽，部分單位如帶鋼廠等還在本單位內部預先組織了選拔賽，初賽參賽隊達29個；通過初賽，有6個參賽隊進入了最后的`決賽。決賽于10月13日上午在科協(xié)的科技講座室舉行，公司xxX副總經理到現場觀看了此次決賽。最后倉儲部獲得此次競賽的一等獎，熱電廠、檢修廠獲得二等獎，轉爐煉鋼廠、動力廠、汽運公司獲得三等獎，燒結廠、技術中心獲得此次競賽的組織獎。
8.10月開始，由機動設備部組織開展了設備管理論文征集活動，各單位投稿都非常踴躍，共收到論文56篇。經過初審和評審委員會的評審，共有10篇論文進入了12月3日舉行的論文發(fā)布會。最后，《小方坯連鑄機結晶器水泵改造》、《熱電廠1#電動風機軸承振動大原因分析及處理》、《變位五瓣解決VG554空壓機振動問題》等論文分別獲得一、二、三等獎。
第三，抓好其他設備管理基礎工作：
1、設備管理工作隨時緊跟裝備的動態(tài)變化情況，及時完成了大高爐、大焦爐、熱軋薄板、三煉鋼3#轉爐等新上設備ABC分類，govyi并對設備三大規(guī)程進行了全面清理與完善。
2、完成組織制訂和審定新上設備的點檢標準，并逐步建立與完善公司級重要設備（A類設備）的技術檔案，強化技術狀態(tài)管理與全過程管理。
3、組織修訂了《xx設備管理條例》、《液壓、潤滑設備管理制度》、《設備檢修管理制度》等各類設備管理相關制度。
三、加大設備系統(tǒng)培訓工作力度，促進了全員設備管理整體水平的提高。
1、我部與人力資源部共同組織，在主體生產單位開展了設備檢修及操作人員的培訓工作，并組織進行了對專職點檢人員的兩期集中培訓。上半年已完成全部主體生產單位崗位操作人員的培訓和考核驗收工作。
2、組織編制了《設備管理常識》宣傳冊，并已下發(fā)到各二級單位的每個班組，并做到班組每班一冊，設備系統(tǒng)的技術、管理人員人手一冊。
3、組織編印了《設備相關事故案例》一書2500冊，下發(fā)各二級單位。
�。ㄋ模┓�(wěn)定設備狀況，防止惡性事故的發(fā)生，設備事故數量與去年同期相比大幅度減少。
1、組織維修工程師、技師協(xié)會有關技術人員，及時處理和解決了一煉鋼廠一次除塵風機故障；熱電廠1#電動風機故障；6#高爐旋風除塵器開裂故障；鋼渣公司2臺球磨機故障。避免了設備事故的發(fā)生。
2、加強隱患排查和整改工作，已完成對公司大部分排水系統(tǒng)的排查整改；完成雙菱實業(yè)公司水塔山山體滑坡、倉儲部輕油罐銹蝕滲漏等重大隱患整改。
3、對公司主要電纜遂道存在的隱患進行了徹底整改，排水、防水能力得到提高。
4、組織安排完成全公司的防雷設施檢測工作，并對公司生產區(qū)的排水管、溝進行了全面清理，對老區(qū)10KV電網存在的諧波危害進行了徹底的治理，較好地改善了電網的電壓質量。
5、組織編制了公司各主要關鍵設備的事故應急處理預案。
�。ㄎ澹┱J真做好的冶煉片年檢工作
度冶煉片年檢從3月8日開始，歷時20天，計劃檢修項目465項，實際完成465項，計劃檢修項目實現率達100﹪。
此次年檢集中停產20小時。集中停產期間，6#高爐、3座小高爐、熱軋板廠、燒結高料倉系統(tǒng)、3座轉爐、2臺連鑄機以及一煉鋼廠、3個軋鋼廠均全部停產檢修，時間緊，工作量大。通過我們的精心組織、充分協(xié)調，在生產部、各
企業(yè)設備工作總結 篇9
設備部一年來在公司領導正確的領導下，在岳經理的帶領下，經過設備部全體人員的共同努力下及各部門的大力支持下，完成了XX年的設備維修，設備維護，及設備管理。確保了設備運行正常，滿足了生產任務的需求。下面是設備部XX年的總結和XX年的計劃。 XX年是重要的一年，老廠搬新廠，斷斷續(xù)續(xù)經過了數月時間，在設備轉移之前經過了周密的測量和規(guī)劃，提前把設備基礎預留孔做好為設備的轉移打好了良好的基礎。從設備的拆卸到設備的搬運安裝犧牲了好多的休息時間提前完成做到了安全，準確，及時，順利的搬到了新廠。所有的參加施工人員不怕臟，不怕嚴寒，不怕累，齊心合力順利完成設備搬遷任務。截止到12年4月份共搬遷安裝設備45臺。 對于新購設備做到了精密測量，精確施工，妥善安排，做到了準確安裝新設備工作。截止到12年12月12日共安裝新設備包括《大卷板機，數顯式對鏜床等共6臺》，另外又自行設計，自行制造了一臺2400t壓彎機。
下半年在xx老師指導下，建立了新的設備管理流程，對設備管理工作有了很大的促進改善，使廠區(qū)的設備環(huán)境煥然一新昔日老廠的設備，臟，亂，差，一去不復返，呈現出東風廠欣欣向榮的面貌。 在設備的維修工作中，做到了，隨叫，隨到，遇見問題及時解決，遇見安全隱患及時處理，不影響車間的'正常生產任務。
新的一年就要到了，新舊設備都已投入正常工作，明年的主要任務就是，設備的保養(yǎng)，維護。設備部人員的維修技術水平提升等工作。我們設備部一定做到不驕，不燥，再接再厲圓滿完成廠里的維修，保養(yǎng)任務。為生產第一線提供最完美的服務。
企業(yè)設備工作總結 篇10
在企業(yè)的生產經營活動中，生產設備運行狀況好壞，不僅直接影響到企業(yè)的生產效率、產品質量和成本費用，而且危及到重大設備損壞和人員傷亡等惡性事故的發(fā)生，因此，認真搞好企業(yè)的設備管理是十分重要的。目前民營企業(yè)迅速發(fā)展，但管理水平普遍相對滯后，進一步加強設備管理知識的宣傳和教育就顯得尤為重要。下面，我結合自己的工作經驗，從管理網絡、管理制度和保障措施等幾個方面，談談如何做好企業(yè)的設備管理工作。
一、建立健全職責明確、分工具體的設備管理網絡
1、設立自上而下的多級設備管理機構。從全廠、車間到班組，都應設立設備管理組織，明確規(guī)定各管理層具體的工作內容，分別按照職責要求認真開展工作，這是企業(yè)設備管理的組織保證。其中，全廠的設備管理機構，肩負著技術指導、故障分析、管理考核和制訂檢修計劃等重要任務，因此是全廠設備管理的領導核心；車間是一個相對獨立的生產管理單元，統(tǒng)一組織協(xié)調本車間設備管理，是承上啟下的重要設備管理中間環(huán)節(jié)；而各個班組則是最基層的設備管理組織，對于各項管理制度和措施的落實十分關鍵，所以說，在企業(yè)內部建立自上而下分級負責的設備管理機構是十分必要的。
2、形成覆蓋全廠專人負責的設備管理模式。設備要管好，沒有部門負責不行，有部門管，沒有明確人員管理也不行，因此，要將全廠設備按照隸屬關系和職責劃分，劃歸部門管理，并指定人員專管，具體負責設備的日常巡視檢查和維護維修任務，并承擔設備管理目標考核獎懲和事故處罰，保證臺臺設備有人管、每個故障責任有人承擔，構成基本的設備管理模式。
3、建立運行操作人員和檢修維護人員雙重負責的設備管理體制。設備管理就象汽車保養(yǎng)，既需要駕駛員謹慎駕駛，又需要修理工精心維護。設備運行正常與否，不僅與檢修人員有關，而且與運行人員有關，因此，既要保證檢修人員精心維護、認真維修，又要保證運行人員規(guī)范操作、專心監(jiān)護，要建立運行操作人員和檢修維護人員雙重負責的'設備管理體制，符合設備管理的客觀要求，可以根據企業(yè)實際情況，分別明確規(guī)定雙方設備管理職責，對于設備出現的故障，無論是運行人員還是檢修人員，都應承擔其相應責
4、明確現場監(jiān)督檢查專職機構和人員。為確保設備管理制度和措施能夠很好地落實，嚴格執(zhí)行設備管理考核制度，進行事后獎懲很重要，但對設備管理進行事中控制，隨時現場監(jiān)督檢查就顯得更為必要，能夠及時發(fā)現違章違紀行為和設備運行缺陷，并對相關責任人按照規(guī)定進行處罰和教育，從而有效地保證設備操作和巡視維護等制度的落實，保證了設備的良好運行狀態(tài)。
二、認真落實行之有效、嚴格規(guī)范的設備管理制度
1、設備定期維護、檢修制度。對每臺設備都要按照其安全標準和技術特性制訂日常維護及定期檢修制度，詳細規(guī)定設備維護檢修的周期、內容和要求，并建立規(guī)范的設備檔案，完整記載設備的技術參數、檢修記錄、維護記錄和技改內容等，作為設備管理的基礎性技術資料。特別對于核心主體設備，要根據技術要求和安全要求，科學安排停產檢查維護，一般以年度為周期，通常選擇在經營淡季或不利于設備運行的季節(jié)。
2、設備巡視檢查制度。日常性的巡視檢查設備，可以實時掌握設備的運行狀況，隨時發(fā)現異�，F象，及時采取必要的防范措施，防止設備突然出現故障，造成設備損壞，影響正常生產，因此設備巡視檢查制度是設備管理的重要措施。巡視制度規(guī)定了巡視時間和路線，檢查的設備和內容，一般采用聽、看、聞、摸和測等檢查辦法，并按要求做好記錄。通常設備巡視是由檢修人員和操作人員共同承擔的，可聯(lián)合巡視也可分別巡視，通常保證一小時巡視一次，對于帶病運行的設備要強化監(jiān)視。
3、設備故障分析和責任追究制度。對于設備出現故障和損壞事故，要由設備管理部門或安全管理部門立即組織技術人員進行詳細調查和認真分析，嚴格執(zhí)行“四不放過”原則，即：事故原因不查明不放過，廣大職工受不到教育不放過，防范措施不落實不放過，責任人不受到處理不放過，決不允許互相扯皮推脫責任，決不能夠大事化小、小事化了，最后不了了之。如果設備事故較大，在企業(yè)內部可成立專門事故分析和處備故障率高低的具體體現，因此，加強設備維修維護費用定額考核，對促進設備管理、避免材料浪費是十分重要的。正常的設備維護材料費用是必要的，設備的故障檢修和零件損壞費用則是可以避免的，因此，通常以正常的維護費用上浮一定比例為基數，或以上年度月平均維修維護費用為基數對各個車間進行考核，實行節(jié)獎超罰，把獎勵和處罰的金額每月兌現到車間，車間按內部考核兌現到班組和個人，從而，激發(fā)各部門和各位員工的責任心，調動其積極性。
5、設備管理稽查制度。設備管理稽查制度是一項現場監(jiān)督檢查設備管理制度是否落實的有效措施，由專門部門和專人負責，主要職責是檢查違章操作、不認真落實巡視制度、不按規(guī)定維護設備等不良現象，并按規(guī)定對責任人處罰教育。設備管理稽查人員需要24小時隨時到設備現場進行檢查，并要求善于發(fā)現問題，敢于指出問題，任務很重，責任很大，因此要由責任心強、業(yè)務精的人員擔任，其工資可與每月查處罰款金額掛鉤。
6、設備管理考評制度。設備的管理制度除上面介紹的以外，還包括檢修現場管理、檢修質量管理、工器具管理和設備衛(wèi)生檢查評比制度等等，但企業(yè)一般將設備故障次數、維修維護材料費、設備現場衛(wèi)生狀況和違章違紀人次等主要因素作為指標對各車間進行設備管理綜合考核，每月按照得分高低對車間排序，并實施獎罰，年終將各部門的月考核得分匯總，得出年度設備管理考核分數，實施全年考評獎罰。
三、逐步培養(yǎng)設備管理的新思想、新理念
1、培養(yǎng)以人為本的設備管理理念。人是企業(yè)管理的主體，也是設備管理的主體，是能否搞好設備管理最關鍵的要素，因此首先要讓設備操作人懂得怎樣操作，讓維護人懂得怎樣維護，需要建立員工日常技術培訓制度，讓員工熟練掌握設備的結構原理、技術標準、安全標準、運行規(guī)程和操作規(guī)程等，其次要培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神和創(chuàng)新意識，利用精神鼓勵和物質獎勵的辦法，不斷的激勵員工的責任心和積極性，造就出一支高素質的員工隊伍。
2、樹立設備人格化的管理思想。設備管理不能籠統(tǒng)、粗放來抓，必須分工具體、職責明確，從客觀來講，不能出現時間上和空間上的管理空缺，從主觀來講，不能出現思想上和態(tài)度上的管理松懈，須將每臺設備管理任務分包到人，將責任人的名字印在設備管理標志牌上，對設備實行掛牌承包，每臺設備都有人巡視、維護和檢修，出了問題都有人承擔責任，把設備與承包人看成統(tǒng)一整體，“榮辱共享，利害相連”，設備考評的好壞直接決定責任人的工作業(yè)績和工資收入，且應該將這一指導思想始終貫穿企業(yè)設備管理的方方面面。
3、堅持設備無自然損壞原則。在組織人員對設備出現的故障和損壞進行分析定性時，如果沒有堅定的指導思想，常常會將原因歸于不可抗拒因素、自然老化因素、非人為因素或不明因素，最終事故責任無法得到追究，員工和責任人沒有受到教育，久而久之使設備管理制度流于形式，導致設備管理的失敗。因此，一定要堅持設備無自然損壞原則，多從管理上找漏洞，多從技術上找差距，多從工作上找失誤，總之，多從人的因素上找原因，只有這樣設備管理水平才會不斷提高。
四、積極采用新技術、新工藝、新設備，提高設備完好率
搞好設備管理不僅要從設備外部因素來抓，還要從設備的內在因素來抓，要不斷地利用新技術、采用新工藝進行技術改造，改善設備的運行方式、工作狀況和環(huán)境條件，減輕或避免對設備的損壞和不利影響，從而減少維護維修次數和工作量，延長設備的檢修周期和使用壽命，同時，也要重視對落后設備的淘汰，及時更換新設備，改善設備運行性能，提高運行可靠性。因此，要加大對設備的投入，注重技術改造，為設備具有良好運行狀態(tài)提供扎實的硬件基礎。
在建立設備管理制度過程中，首先要完成大量的基礎性工作，切不可操之過急，步子邁得太大，要分步實施，逐步完善，充分考慮員工的心理和經濟承受能力，處罰力度不要過大，要重獎輕罰、以獎為主，要讓員工在心理上慢慢適應，思想上漸漸接受，行動上才能步步配合，否則，嚴格、科學、規(guī)范的設備管理制度就難以建立。設備管理是企業(yè)管理的重要內容，不是孤立的，而是與企業(yè)的整體管理互相聯(lián)系、互為促進的，因此設備管理制度和其他管理制度是互為融合的。另外，企業(yè)規(guī)模大小、員工構成、工藝流程和設備狀況各不相同，采用的管理方式和方法不可能完全相同，因此，設備管理制度不可照抄照搬，應該尋求適合自身企業(yè)需要的管理模式，并在實踐中不斷修改、完善和創(chuàng)新。
企業(yè)設備工作總結 篇11
總結經驗辭舊歲，迎接挑戰(zhàn)是新春。20xx年已經悄然而過,
過去的一年在公司領導和同事們的悉心關懷和指導下,經過設備科的不懈努力,取得了一定的成績,但也還存在著諸多不足，工作總結如下。
一、 積極配合公司領導抓緊抓好設備管理工作，保質保量完成
20xx年的各項任務。
今年，我們全體設備管理和維修人員對全廠的生產設備進行
了全面的檢修和保養(yǎng)工作。并增加了并條機一臺，自動絡筒機2臺，以及與自動絡筒機相配套的附屬設備和設施，新安裝了細機14臺，煮漂鍋一套。為了保證設備維修計劃的順利完成，設備供應分工不分家,設備科配合供應科采購了大批的機配零部件和所需機物料，并不定期的對各車間的設備維修工作進行檢查和督促。為了節(jié)約消耗配件器材的開支，堅持執(zhí)行廠部制定的以舊換新管理制度,并大力協(xié)助供應科盡其所能購進質量好、價格低的各類配件滿足各車間的需求。經過艱辛的努力，我們公司的設備完好為公司能生產出老板和客戶比較滿意的亞麻紗做出了貢獻，已經受到同行業(yè)的矚目。
二、 配合公司的技術改造工作，做出了我們的最大貢獻。
20xx年是延壽繼嘉亞麻紡織有限公司設備改造工作最艱巨的
一年，為了進一步提高亞麻紗的產品質量，增強市場競爭能力，
設備的技術能力是關鍵，在公司領導的帶領下，從前到后全公司努力加強設備的維修和改造。櫛梳機的良好運轉，為高梳成率提供了有力的保障，細紗機把原有喂入和牽伸區(qū)的改造加深加細，大大的提高了成紗質量。為了完成總公司的改擴建工作，設備科在公司領導的正確指導下及時購進新設備。并配合主管領導設計改造維修采暖工程。全面配合各個車間進行了成套的設備安裝工作，使得生產工作進展順利。
三、抓緊抓好設備質量認證工作的全面落實，促進設備管理工作。
質量認證涉及方方面面的工作，為了能全面完成質量認證工作，設備科要以質量工作為重點，常年對設備常抓不懈，認真檢查各車間設備維修計劃的完成情況，積累質量管理資料，才能達到質量認證的標準，才能達到設備管理的要求。
.總結過去的一年，雖然取得了一點點的.成績，但還有許多的不足，在處理不是我分管的工作時，表現不夠主動，究其原因是頭腦中有多一事不如少一事、有時就表現出不主動提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。特別在機配件的管理中還有較大的浪費，這也需要各個用料單位給予大力支持和協(xié)助。20xx年是一個全新的一年，也是更具挑戰(zhàn)的一年，在困難和現實面前只有把握全局，審時度勢，才能變壓力為動力，趨利避害進一步做好設備管理工作，設備科將更加努力工作，改正過去工作中的缺點和錯誤，嚴格要求自己，勤勤懇懇地工作，認認真真的學習，努力提
高全體人員的素質，積極主動地完成公司領導交辦的各項任務，為全面完成20xx年全公司的各項任務而努力工作。
企業(yè)設備工作總結 篇12
過去的一年在公司領導和同事們的悉心關懷和指導下,經過設備科的不懈努力,取得了一定的成績,但也還存在著諸多不足，工作總結如下。
一、積極配合公司領導抓緊抓好設備管理工作，保質保量完成
的各項任務。
今年，我們全體設備管理和維修人員對全廠的生產設備進行了全面的檢修和保養(yǎng)工作。并增加了并條機一臺，自動絡筒機2臺，以及與自動絡筒機相配套的附屬設備和設施，新安裝了細機14臺，煮漂鍋一套。為了保證設備維修計劃的順利完成，設備供應分工不分家,設備科配合供應科采購了大批的機配零部件和所需機物料，并不定期的對各車間的設備維修工作進行檢查和督促。為了節(jié)約消耗配件器材的開支，堅持執(zhí)行廠部制定的以舊換新管理制度,并大力協(xié)助供應科盡其所能購進質量好、價格低的各類配件滿足各車間的需求。經過艱辛的`努力，我們公司的設備完好為公司能生產出老板和客戶比較滿意的亞麻紗做出了貢獻，已經受到同行業(yè)的矚目。
二、配合公司的技術改造工作，做出了我們的最大貢獻。
是延壽繼嘉亞麻紡織有限公司設備改造工作最艱巨的一年，為了進一步提高亞麻紗的產品質量，增強市場競爭能力，設備的技術能力是關鍵，在公司領導的帶領下，從前到后全公司努力加強設備的維修和改造。櫛梳機的良好運轉，為高梳成率提供了有力的保障，細紗機把原有喂入和牽伸區(qū)的改造加深加細，大大的提高了成紗質量。為了完成總公司的改擴建工作，設備科在公司領導的正確指導下及時購進新設備。并配合主管領導設計改造維修采暖工程。全面配合各個車間進行了成套的設備安裝工作，使得生產工作進展順利。
三、抓緊抓好設備質量認證工作的全面落實，促進設備管理工作。
質量認證涉及方方面面的工作，為了能全面完成質量認證工作，設備科要以質量工作為重點，常年對設備常抓不懈，認真檢查各車間設備維修計劃的完成情況，積累質量管理資料，才能達到質量認證的標準，才能達到設備管理的要求。
總結過去的一年，雖然取得了一點點的成績，但還有許多的不足，在處理不是我分管的工作時，表現不夠主動，究其原因是頭腦中有多一事不如少一事、有時就表現出不主動提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。特別在機配件的管理中還有較大的浪費，這也需要各個用料單位給予大力支持和協(xié)助。是一個全新的一年，也是更具挑戰(zhàn)的一年，在困難和現實面前只有把握全局，審時度勢，才能變壓力為動力，趨利避害進一步做好設備管理工作，設備科將更加努力工作，改正過去工作中的缺點和錯誤，嚴格要求自己，勤勤懇懇地工作，認認真真的學習，努力提高全體人員的素質，積極主動地完成公司領導交辦的各項任務，為全面完成全公司的各項任務而努力工作。
企業(yè)設備工作總結 篇13
轉眼已經離我們遠去，在這一年的忙碌工作中,我深刻的感受到自己的成長與成熟，收獲了很多，當然要學習的更多，在此，我對自己本年度個人工作進行了全面的總結：
1、在總部對x項目進行調研，了解x變電站系統(tǒng)的業(yè)務知識以及系統(tǒng)的使用，回上海后做出調研報告。
2、參與x變電站系統(tǒng)各個模塊的屬性整理并總結成文檔。
3、根據公司要求加入公司總部廠站部x項目組，參加了項目組的業(yè)務知識培訓，通過對業(yè)務知識的學習，對sl330a的項目有了一個全新的認識。
3、對xx數據庫進行了深入的學習與了解，熟悉并掌握了x的安裝以及在實際項目中的應用，對x中的體系結構,表空間，權限,數據文件，表，x數據管理工具以及sql語言都有了深入的了解和正確的.使用，通過每周周例會時間向項目組同事講解x。在x使用的過程中總結了一套快捷方便的安裝方法。
4、熟練掌握了x的安裝使用并對x系統(tǒng)做出了深入的研究，在研究的過程中成功的解決了x在x中安裝出現的段錯誤問題，x下編譯x驅動的問題，以及添加顯卡驅動后系統(tǒng)重新啟動不能出現登錄頁面問題。并掌握了項目在x系統(tǒng)中的編譯，并學會了編譯腳本的編寫和編譯過程中對項目路徑的處理�？偨Y編寫了x系統(tǒng)的安裝說明書。(其中包括x數據庫、x在x中的正確安裝) 5、對x變電站系統(tǒng)做單元測試，在測試的過程中更加深入的了解到了x變電站系統(tǒng)使用以及相應的業(yè)務知識，協(xié)助王遠、林拓等同事在x系統(tǒng)上做代碼調試，以及參加廠站部新員工培訓。
6、參加x變電站系統(tǒng)集成測試，在集成測試的過程中更加深入的理解各個模塊的連接關系，以及各個模塊的在怎么樣的情況下才能夠正常的使用，對繪圖建模、前置通訊、人機界面、通信配置、拓撲服務等模塊的有了更進一步的學習，在測試的過程中學會了繪制模擬主變電站、主索引圖，間隔接線圖，系統(tǒng)配置圖等，以及對裝置的熟練使用、系統(tǒng)與裝置的正確連接。
7、在x出差這x個月多的時間里不僅學到了很多業(yè)務上的知識，而且更重要的是從總部老員工的身上學習到了很多解決問題的方法和思路、學習到了遇見問題那種不急不躁的心態(tài)，學習到了要作為一名真正的x人必須所要具備的能力和品質。
回顧過去工作，我在思想、在學習、在交流方面都取的了很大的進步。但是也有不足之處：
1、在遇見的問題的時有時候總是單單圍繞著這一個問題來思考。
2、解決問題的時有時候會鉆牛角尖。
總結過去，方能展望未來。針對自己本年度的不足之處，我對自己明年的工作也提出了要求：
1、按時、按質、按量努力完成好領導交給的每一項任務。
2、在工作之余加強學習編程，提高自己的編程能力。
3、在遇見問題時，多想，多從全局考慮，對每個問題要做到舉一反三。
4、始終堅持嚴格要求自己，努力做好本職工作。
x年對于我來說是極其不平凡的一年，在x這個大家庭里我學到了很多，學會了如何去更好的為人處事、學會了如何更好的與別人交流、學會了何如更好的去面對。新的一年里在衷心的祝愿上海x能夠再創(chuàng)新輝煌的同時，我也希望并愿意用自己這份微薄的力量，為公司為我個人創(chuàng)造一個更好的未來。
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