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        第二季度工作總結(jié)

        時間:2023-08-01 07:37:08 工作總結(jié) 我要投稿

        第二季度工作總結(jié)【實用14篇】

          總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚成績,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編幫大家整理的第二季度工作總結(jié),歡迎大家分享。

        第二季度工作總結(jié)【實用14篇】

          第二季度工作總結(jié) 篇1

          第二季度,中醫(yī)院在院領(lǐng)導和護理部的關(guān)切支持下,環(huán)抱年初訂定的護理治理目標和工作計劃,開展各項護理工作,嚴格各項計劃的落實,全年各項工作指標基礎(chǔ)達到了目標要求,x月x日,在副院長的主持下,全院護士長對第二季度護理工作做了陳訴請示,總結(jié)如下:

          一、增強中醫(yī)特色護理

          各科室增強中醫(yī)護理的知識以及操作培訓,組織中醫(yī)理論以及技能考試,全面進步全院護士整體中醫(yī)護理程度,積極普遍的將中醫(yī)護理利用蒞臨床實踐。

          二、注重護理人才培養(yǎng),護理人員素質(zhì)廣泛進步

          各級護理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、技巧操作稽核,從理論到實踐上進步護理人員整體素質(zhì)。護理部及護士長禁絕時查房,提問,內(nèi)容為根基理論知識,院內(nèi)沾染知識和?评碚撝R,以匆匆進人人配合學習和提高。

          三、增強護理平安治理,包管護理平安

          增強對護理缺陷、護理投訴的歸因闡發(fā);對發(fā)生的護理缺陷組織討論,闡發(fā)發(fā)生的原因,應汲取的`教訓,訂定整改步伐,對重復呈現(xiàn)同樣問題的護士責其深刻認識,確實在護理工作中利用持續(xù)質(zhì)量改進。

          四、開展優(yōu)質(zhì)護理辦事,進步病人滿意度

          要求所有護士按規(guī)范著裝,使用文明語言,改良辦事態(tài)度,建立以病人為中心,一切辦事為病人,急病人所急,想病人所想的辦事意識,充分滿足病人的就診需求。對無陪護的病人,還有自身行動未便的病人我們給予多方面照顧,切實為病人提供優(yōu)質(zhì)的辦事,讓病人滿意。

          五、護理文件書寫

          切實做到精確、客看及繼續(xù),在書寫歷程中要認真考慮,能客看、真實、精確、實時、完整的反應病人的病情變更,強化護理文書正規(guī)書寫的意義,使每個護士能正直書寫態(tài)度,同時增強監(jiān)督反省的力度,發(fā)明問題實時矯正,每月進行護理文書質(zhì)量闡發(fā),對存在問題提出整改步伐,并繼承監(jiān)控。

          六、急救物品完好率達到100%

          急救物品進行交接班治理,每班專管人員進行全面反省一次,護士長每周反省,隨時抽查,包管了急救物品始終處于應激狀態(tài)。

          七、增強科室院感治理

          增強醫(yī)院沾染治理,落實醫(yī)院沾染治理規(guī)章制度和工作規(guī)范,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標準,防止感染病的流傳,嚴格要求科室護士做好自身防護、并按要求做好消毒隔離工作及醫(yī)療廢料治理,防止交叉沾染。

          面對我們充溢了信心,在確定造詣的同時,我們也清醒的觀到存在的不夠,前進的途徑上有桂冠,也有荊棘,我們將以此為契機,乘勢而上,以科學、嚴謹、求實、立異的態(tài)度,去歡迎挑戰(zhàn);歲月有痕,20-我們動力無限!

          第二季度工作總結(jié) 篇2

          每年的第x季度是印務(wù)公司承上啟下最關(guān)鍵的幾個月,一是各大酒廠都進入旺季,包裝印刷企業(yè)也跟著進入旺季。生產(chǎn)在這個時候都非常緊張,各個客戶都在催貨,都要各個滿足。二是通過這個月的合作,攻關(guān),落實明年的計劃,為下一年打好基礎(chǔ)。今年x季度印務(wù)公司在隊黨委,行政的關(guān)心支持下,在公司全體員工的共同努力下,基本滿足了客戶的要求。新客戶開發(fā)也取得突破性進展,為全面完成今年的目標任務(wù)和明年的工作打下了堅實的基礎(chǔ),現(xiàn)就印務(wù)公司**年x季度的工作匯報如下。

          一、經(jīng)營目標完成情況

          x季度共生產(chǎn)普盒:175萬個(1—3季度完成540萬個);手工盒:35萬個(1—3季度完成70萬個);手提袋:8.5萬個(1—3季度完成27萬個);外箱:15萬個(1—3季度完成43萬個);實現(xiàn)產(chǎn)值:543萬元(1—3季度完成1721萬元);完成收入:633萬元(1—3季度完成1371萬元)生產(chǎn)任務(wù)飽滿,員工收入穩(wěn)中有升。

          二、開展的主要工作

          1、加強與大客戶的合作,主動出擊與大客戶協(xié)商,落實下半年和明年的計劃。特別是像仙潭酒廠這樣的大客戶,我們就主動與酒廠和各大買斷商協(xié)商,落實下半年的生產(chǎn)計劃效果比較好。單是潭酒就落實10萬件的生產(chǎn)計劃,估計要生產(chǎn)到年底才能完成生產(chǎn),仙潭酒廠和買斷商共計下生產(chǎn)任務(wù)20多萬件,瀘窖集團也落實了近3萬件的生產(chǎn)任務(wù),保證了下半年的生產(chǎn)。

          2、積極開發(fā)新客戶和新產(chǎn)品,為明年的工作打下基礎(chǔ)。像瀘州老窖一位買斷商通過一年多的攻關(guān),現(xiàn)終于開始合作,并通過新產(chǎn)品的開發(fā),首單已落實生產(chǎn)任務(wù)達80多萬元,已通過封樣現(xiàn)正在生產(chǎn)。該客戶在明年有望成為我們的大客戶,另正在開發(fā)的四款新產(chǎn)品都是為明年開發(fā)的產(chǎn)品。

          3、由于印刷行業(yè)的特殊性,生產(chǎn)效率仍然是公司的一個瓶頸。雖然今年我們積極想辦法,添設(shè)備,聯(lián)系外協(xié),但是生產(chǎn)效率的問題仍沒得到很好的解決 。這與我們的體制和員工結(jié)構(gòu)也有很大的關(guān)系,不能很好地,最大限度地利用好有效工作時間,這是一個制約公司發(fā)展的重要因素。

          4、加強黨建工作,積極為公司經(jīng)營,生產(chǎn)服務(wù)。為充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,在工作中帶好頭。在7·1我們組織了一次黨員活動效果很好,提高了黨員的積極性,在為災區(qū)捐款的`活動中,黨員帶頭捐款,在隊黨委組織的“慶國慶,唱紅歌”的歌詠比賽中黨員帶頭參加,白天上班,利用晚上的時間排練,為不影響生產(chǎn)我們只用了五天的時間排練并取得了比較好的成績。

          三、存在的問題與明年的打算

          隊“十二五”規(guī)劃給工業(yè)x產(chǎn)提出了很高的要求,這就要求印務(wù)公司維護好公司美譽度的同時,并著眼未來,加大客戶開發(fā)力度。特別是像老窖集團、郎酒集團、仙潭酒廠等優(yōu)質(zhì)大客戶,以支持公司的長足發(fā)展。現(xiàn)就公司存在的問題和明年的打算匯報如下:

          1、穩(wěn)定老客戶,積極開發(fā)新客戶。仙潭酒廠一直是公司的優(yōu)質(zhì)大客戶,印務(wù)公司這幾年發(fā)展都得以仙潭酒廠的大力支持,但今年他將進行改制,由成都一家酒業(yè)公司入股并控股,今后仙潭酒廠業(yè)務(wù)可能會受到影響。所以在明年的工作中,怎樣維護和仙潭的長遠合作是我們經(jīng)營工作的一個重點。另一方面積極開發(fā)新客戶,加大和一桶天下,華明酒業(yè)的合作力度,穩(wěn)定印務(wù)公司的業(yè)務(wù)。

          2、印務(wù)的生產(chǎn)過程是一個非常復雜的過程,一個簡單的禮盒都要經(jīng)過七、八道工序,復雜的有二十幾道工序,所以產(chǎn)品的工期和質(zhì)量受到很多因素的影響,故在明年的工作中我們要想辦法提高產(chǎn)品質(zhì)量和效率,特別是效率,建立靈活、高效的生產(chǎn)管理制度,加強產(chǎn)品生產(chǎn)周期管理,盡力滿足客戶需求。

          3、繼續(xù)加大貸款回收力度,降低經(jīng)營風險。對于惡意拖款的客戶,該進行法律訴訟的就進行法律訴訟。

          4、加大力度,支持和協(xié)助天辰商貿(mào)拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域和地域范圍由產(chǎn)業(yè)的低端向產(chǎn)業(yè)高端探索邁進。

          5、利用現(xiàn)有客戶資源拓寬業(yè)務(wù)范圍,現(xiàn)正在調(diào)研酒的外箱包裝項目和其他項目。

          6、做好黨支部工作,發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,為一x五隊工業(yè)x產(chǎn)的穩(wěn)定和長遠發(fā)展提供精神動力和支持,為隊“十二五”規(guī)劃的圓滿完成盡我們x產(chǎn)人的力量。為一x五隊的美好明天作出貢獻。

          第二季度工作總結(jié) 篇3

          半年的時間過得很快,而第二季度的工作也是要結(jié)束了,回顧這一個季度的工作,和往年相比,有一些差距,但是也是逐漸的業(yè)績漸漸的在提升,和第一季度慘不忍睹相比,真的好了很多,我們酒店也是在向上發(fā)展著,讓人感受到前方是光明的,而作為財務(wù)經(jīng)理,我也是對于這一個季度的財務(wù)工作來總結(jié)下。

          看到業(yè)績的變化,其實我也是非常的高興,畢竟第一季度受到疫情的影響,所有的同事們其實都是非常的沮喪,那時候也是不知道什么時候能復工,自己的工作是不是還能做下去,會不會丟掉,但是經(jīng)過了短暫的低迷期之后,第二季度的工作也是順利的去進行,開展了,酒店的客人數(shù)量也是逐漸的增多了,而我們財務(wù)部門的工作也是正常的開展,之前一直沒有營業(yè),也是財務(wù)部門沒有什么太多的事情可以做,而第二季度的工作量上來也是讓我們感到欣喜,工作的動力也是大了不少,財務(wù)部門的工作也是認真的去完成了,做好了財務(wù)報表,報稅,等各項工作都是認真的去完成了,同時也是和其他部門同時的溝通之中感受到向上的氛圍,我也是期盼著酒店的經(jīng)營會越來越少,這樣我們財務(wù)的工作才能更好的回到正常的軌道上來。

          第二季度三個月的時間,每個月的工作量都是在逐步的增加著的,和往年相比是比較少一些的,所以我們的工作也是相對的輕松,但是我也是沒有浪費這些時間,而是組織部門的同事大家一起學習,進行了相關(guān)財務(wù)方面的培訓,讓大家對于財務(wù)的工作去進行反思,去做總結(jié),大家一起把自己的經(jīng)驗分享出來,這一個季度,也是讓財務(wù)的同事們的'工作水平去得到了一個提升,也是會為下半年的工作而做好了準備。在培訓之中,我也是看到了大家的努力,財務(wù)的工作本來也是需要認真嚴謹?shù)娜プ龅,如何避免在工作之中犯錯,大家也是分享了各自的經(jīng)驗,通過對比,也是各自找到更加合適自己的方法,來讓錯誤給避免。

          一個季度的工作結(jié)束,也是意味著下半年的工作要去開展了,下半年也是我們酒店的旺季,而疫情也是得到了控制,我相信我們酒店下半年一定是可以恢復到往年的正常水平的,而我們財務(wù)的工作也是要繼續(xù)的去做好。

          第二季度工作總結(jié) 篇4

          年一度的秋游結(jié)束了,在這次的秋游活動中,我們老師和學生們?nèi)谌氲揭黄,增加了師生之間的交流。對今后的學習生活有著很大幫助。在這里我對這次的活動做一下簡單的小結(jié):

          一、活動意義:

          本次活動是在有組織有目的.有計劃的前提下開展的,是為了開拓學生的眼界,增長課外知識,讓孩子們在有目的、有組織的社會實踐活動中受到教育;同時也是應部分家長、學生的要求。

          二、活動過程:

          活動前一周學校就召開秋游籌備會議,征求意見后統(tǒng)一活動方案。明確本次活動的承辦單位是:杭州美葉旅行社,協(xié)商好有關(guān)安全的事項,確保車輛不超載,活動內(nèi)容的安全性;顒佑蓪W生自愿報名參加,學校發(fā)出家校聯(lián)系單,經(jīng)家長簽名認可。并提醒身體不適宜者盡量不參加。

          學校還成立了秋游活動領(lǐng)導小組,明確分工落實責任,確;顒悠陂g師生的人身安全。由學校行政擔任活動總負責人,每輛車設(shè)立專門的負責人,上下車時負責召集、清點、匯報本車人數(shù),每班配備2—4名教師管理學生安全工作。并要求教師通訊暢通,保證隨時聯(lián)系。

          學校安排落實專門教師負責健康保健工作并隨帶相應的常用藥物,以便一旦發(fā)生意外受傷或突發(fā)疾病能及時護理或就近送正規(guī)醫(yī)院治療,采用靈活多樣的辦法進行緊急處理。

          為了活動的順利開展,學校政教處制定了活動方案,包括活動目的、時間、地點、組織領(lǐng)導、職責分工、帶隊及車輛安排、注意事項;還列出了《秋游活動的學生須知》,要求學生明確活動要求,簽名承諾;另外制定秋游活動安全應急預案》,做到有備無患。

          本次活動共有學生751人參加,隨行老師50人。在活動中,領(lǐng)導,老師均以學生為中心,帶領(lǐng)學生,和學生一起游戲,時刻關(guān)注學生,能正確引導學生。無論是集體活動還是自由活動,我們的學生都能牢記學校的要求,不破壞紀律,不隨手丟垃圾。

          整個活動井然有序,自始至終體現(xiàn)了安全、文明的主題。

          第二季度工作總結(jié) 篇5

          即將結(jié)束的第二季度對于財務(wù)部門的發(fā)展而言是難以忘懷的,畢竟我和同事們通過財務(wù)工作中的努力為部門在第二季度的發(fā)展做出了較大貢獻,但相對應的則是工作過程中存在的些許問題也需要我們進行反思,但對第二季度財務(wù)部門的工作加以總結(jié)以后還是要勉勵自己并朝著新一季度前進。

          由于能夠在財務(wù)工作中始終遵從部門領(lǐng)導指示的緣故導致取得了不錯的成就,主要還是在上行下效的氛圍中能夠整合整個部門的能力,通過對部門計劃的執(zhí)行能夠較好地避免財務(wù)工作的過程中出現(xiàn)差錯,再加上以往財務(wù)部門的工作也缺乏這種良好的氛圍自然是令人感到高興的,所以我作為部門員工能夠努力做好本身的財務(wù)工作并積極配合領(lǐng)導的指示,無論是簡單的.記賬還是賬單的核對都能夠做到認真仔細,關(guān)鍵是我懂得善于向部門同事請教從而解決財務(wù)工作中的難題,除此之外我也有建立工作日志的習慣以便于分析自己在財務(wù)工作中的不足,而且這部分細節(jié)對于財務(wù)部門工作的完善而言也是比較重要的。

          善于收集收入與支出方面的信息并對財務(wù)報表進行編制與整理,相對于賬單的記錄與核對來說自然要在了解財務(wù)信息以后做好相應的編制,所以當部門領(lǐng)導布置第二季度的任務(wù)以后我便積極參與到財務(wù)報表的編制工作中去,除了每日完成規(guī)定的財務(wù)部門工作任務(wù)以外還進行了反復的核對,畢竟想要在財務(wù)部門有所發(fā)展可不能夠容許些許的失誤產(chǎn)生,而且部門同事們也在財務(wù)工作中給予自己諸多幫助自然不能夠因為疏忽給他們添麻煩。

          加強與部門同事的交流從而合理解決自己在財務(wù)工作中存在的問題,也許是性格上的偏執(zhí)導致我在財務(wù)工作中很容易陷入思維方面的誤區(qū),關(guān)鍵是秉承先入為主的原則導致我在工作過程中很難發(fā)現(xiàn)這方面的問題,出于改善工作效率的目的導致我也會利用閑暇時間加強和同事間的交流,即便是對工作的不同看法也能夠讓我對部門領(lǐng)導的指示有著新的認識,雖然第二季度即將結(jié)束卻也讓我通過這段時間在財務(wù)部門工作中的努力得到了較好的成長。

          令人感到高興的是第二季度的努力讓我逐漸在財務(wù)工作中得到了部門領(lǐng)導的認可,但是我也明白想要成為合格的財務(wù)部員工還有許多欠缺的地方需要學習,因此我會好好總結(jié)第二季度的經(jīng)驗并反思自己在財務(wù)工作中做得不到位的地方,而且我也會提前對下一季度的財務(wù)工作進行規(guī)劃并爭取能夠有所進展。

          第二季度工作總結(jié) 篇6

          做好第二季度的商場客服工作著實令我收獲了不少經(jīng)驗,無論是對商品知識的學習還是與客戶的交流都能夠做到認真對待,畢竟商場領(lǐng)導在工作中對自己也比較照顧自然不能夠讓對方感到失望,所以我在第二季度能夠加強這方面的意識并認真做好了商場客服工作的每個細節(jié),只不過我也要總結(jié)第二季度商場客服工作的經(jīng)驗才能夠?qū)W到更多。

          通過對客服培訓的參加學到了許多新的話術(shù)以及工作技巧,由于第二季度領(lǐng)導組織了客服技能培訓的緣故讓我從中收獲了不少經(jīng)驗,其中我們做的較大的改革便是對現(xiàn)有的客服話術(shù)進行整合并加以改善,雖然以前的話術(shù)已經(jīng)足夠優(yōu)秀卻在時代的發(fā)展中逐漸出現(xiàn)了落伍的傾向,再加上入職的新員工對此也有新的理解自然希望能夠得到改善,所以客服部的員工經(jīng)過討論以后決定重新整合話術(shù)并建立較為成熟的培訓體系,這樣的話每個新入職的員工便能夠在較短時間內(nèi)掌握簡單的客服工作技巧,這樣的話在應對客戶疑慮的時候便能夠根據(jù)背誦的話術(shù)快速地進行回答。

          加強對商品信息的了解并在客戶咨詢的時候提供基礎(chǔ)的幫助,雖然自己并不能夠直接幫助客戶卻能夠安撫對方的情緒,通過將問題進行反饋安排相應的技術(shù)人員幫助客戶解決問題,實際上由于商場售賣的商品本身質(zhì)量不錯的緣故導致很少會出現(xiàn)售后方面的問題,可即便如此也要履行好客服人員的職責并為了商場的發(fā)展而努力著,這既是客服人員的職責所在也是為了提升職業(yè)素養(yǎng)需要做到的事情,所幸的是我在第二季度的表現(xiàn)還算不錯從而得到了商場領(lǐng)導的'認可。

          做好客戶開發(fā)方面的工作從而為商場的發(fā)展起到良好的宣傳效果,作為商場客服即便沒有客戶反饋問題也要主動進行聯(lián)系,至少要做好宣傳方面的工作從而吸引更多新客戶才行,所以有時我也會根據(jù)相應的宣傳渠道主動去聯(lián)系一些新客戶,通過客戶開發(fā)工作中的努力為商場帶來更多的人流量,雖然這項工作的完成并不容易卻也能夠較好地反映出客服人員的能力,而且為了得到商場領(lǐng)導的認可也要對客服工作更加用心些才行。

          既然已經(jīng)做好第二季度的客服工作就要盡快調(diào)整好狀態(tài)才行,無論是以往客服工作中積累的經(jīng)驗還是存在的問題都要進行反思,這樣的話當自己站在新的起跑線以后便能夠在客服工作中做得更好一些,所以我也會提前做好下一季度的規(guī)劃從而在客服工作中取得更多成就。

          第二季度工作總結(jié) 篇7

          20xx年第二季度,是公司領(lǐng)導克服各種困難,帶領(lǐng)大家開源節(jié)流,想方設(shè)法擴大業(yè)務(wù)收入,平穩(wěn)發(fā)展的一季度;也是我物流部根據(jù)公司領(lǐng)導的指示,精益管理、嚴格控制成本,謀求突破的一季度;同時,也是本人在各位同事關(guān)心支持下持續(xù)改進、不斷成長的一季度。為獲得公司領(lǐng)導和在座各位的可貴意見,現(xiàn)就本部門及本人各項具體工作匯報如下:

          嚴格控制各項費用,開源為副,節(jié)流為主,根據(jù)我物流部的情況,開源可能性較小,而節(jié)流確實是本部門重中之重,這在今年的財務(wù)費用明細中能看得出來。

          1、物流部費用現(xiàn)狀。

          本部門今年所發(fā)生費用占公司費用比率有上升的`趨勢,現(xiàn)進行說明。物流費用可以分為固定和變動兩部分,固定費用不隨公司業(yè)務(wù)變化變化,變動部分隨公司業(yè)務(wù)增加而增加。當變動部分隨公司其他部門費用降低變得越小時,固定部分分攤就會越大,而物流部短期能夠降低的只有變動部分,這就造成整個物流費用占公司費用比率具有上升趨勢。

          2、控制費用不拘小節(jié)。

          嚴格控制必須發(fā)生的費用,杜絕沒用必要的費用。對于配送費用,我物流部嚴格按照最優(yōu)化路線,最少路費、停車費,羅選成主動節(jié)省停車費成了大家的共識。從公明拉設(shè)備回石巖,貨運公司報價5000元,我們實際節(jié)省80%。對于各種設(shè)備的保養(yǎng),我們也是價比三家。例如粵b油泵問題,羅咨詢好幾家,費用都在1000元左右,但是我們實際只花費三百余元,節(jié)省60%以上。對于一些小事情,我們也是盡量節(jié)省,例如為石巖倉庫窗戶刷油漆,我們都是自己買油漆,不請物業(yè)代為刷。凡此種種,不勝枚舉,變動費用節(jié)省達60%以上,雖然沒有為公司做出突出貢獻,但是也盡了自己的努力。

          第二季度工作總結(jié) 篇8

          20xx年,在市委、市政府和省司法廳的正確領(lǐng)導下,全市司法行政系統(tǒng)著力推動法制宣傳人本化、法律服務(wù)品牌化、社矯安幫規(guī)范化、基層基礎(chǔ)實戰(zhàn)化和隊伍建設(shè)科學化,各項工作取得明顯成效。

          1.法制宣傳呈現(xiàn)新氣象。

          一是“六五”普法中期考核創(chuàng)佳績。開展“六五”普法中期考核,精心組織中期成果展,我市被推薦為全國“六五”普法中期考核先進市。二是“法律六進”更深入。深化和創(chuàng)新重點對象學法用法活動的內(nèi)容和形式,開展全市公務(wù)員法治理念主題教育活動、農(nóng)民工學法活動周、法治征文等主題活動,發(fā)放近10萬冊《新市民學法手冊》。三是法治文化大推進。實施“法治文化陣地廣覆蓋”工程,建成市級“法治文化主題公園”,實施“市法制宣傳教育中心”升級改造工程,推進“法治文化進地鐵”,命名第三批市級“法治文化建設(shè)示范點”。在全國地級市中首家開展法治微電影大賽,受到全國普法辦好評,并榮獲全市宣傳思想文化工作創(chuàng)新成果獎;在第十屆全國法制漫畫動畫微電影作品征集活動中,我市選送作品共斬獲33個獎項,獲獎數(shù)居全國地級市首位,其中微電影作品獲獎12項,占該類獎項總數(shù)的五分之一。各地積極開展了法治漫畫、法治書畫、法治楹聯(lián)、法治文藝節(jié)目等法治文化作品的創(chuàng)作活動。四是傳播平臺有創(chuàng)新。充分挖掘網(wǎng)絡(luò)、短信、微博等新媒體優(yōu)勢,辦好法治文化網(wǎng)等普法網(wǎng)站,著力推進普法宣傳從實體社會到虛擬空間的廣覆蓋。五是基層民主法治建設(shè)有新提升。深化基層民主法治創(chuàng)建活動和部門、行業(yè)依法治理工作,健全長效機制,省級民主法治示范村數(shù)量全省第一。

          2.法律服務(wù)得到新拓展。

          一是法律服務(wù)機制不斷完善。進一步整合服務(wù)資源,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,創(chuàng)新服務(wù)方式,探索政府購買公共法律服務(wù),加快推動法律服務(wù)向基層延伸。二是助企惠民的法律服務(wù)產(chǎn)品不斷推新。開展“陽光法務(wù)”黨員行主題實踐活動,組建“市律師法律服務(wù)志愿團”,建立“市工商業(yè)聯(lián)合會(總商會)中小企業(yè)法律服務(wù)中心”,與市勞動爭議仲裁院、市老齡協(xié)會、高新區(qū)知識產(chǎn)權(quán)局等簽訂法律服務(wù)協(xié)議。三是政府法律顧問工作不斷深入。修訂《市人民政府法律顧問工作規(guī)則》,制定《市人民政府法律顧問工作考核辦法》,聘用新一屆市政府法律顧問,提出各類有效法律意見、建議360余件。四是法律服務(wù)水平不斷提升。加快選拔和培養(yǎng)領(lǐng)軍型、骨干型及成長型人才,153名律師入選首批“3212”工程人才名單,舉辦律師人才高端業(yè)務(wù)研修班,促進律師服務(wù)業(yè)做大做強做優(yōu)。

          3.維護穩(wěn)定取得新成效。

          一是職能作用進一步發(fā)揮。深入貫徹深化平安中國建設(shè)工作會議精神,制定《關(guān)于進一步發(fā)揮司法行政職能作用積極深化平安建設(shè)的意見》,全面落實年度業(yè)務(wù)工作重點項目。二是矛盾糾紛調(diào)處力度進一步加大。加強兩級調(diào)處中心和村(社區(qū))調(diào)委會的實體化和規(guī)范化建設(shè),縣級市(區(qū))調(diào)處中心事業(yè)編制建成率和規(guī)范化村(社區(qū))調(diào)委會創(chuàng)建率分別達50%和60%以上;推進專業(yè)領(lǐng)域人民調(diào)解組織建設(shè),縣級市(區(qū))層面全部建立環(huán)境保護糾紛人民調(diào)解委員會,推動人民調(diào)解組織向非公企業(yè)、商(協(xié))會等“兩新”組織延伸;完善人民調(diào)解工作機制,深化矛盾糾紛網(wǎng)格化排查預警機制,落實《市人民調(diào)解個案補貼辦法》,推廣“兩代表一委員”參與調(diào)解模式。三是社區(qū)矯正和安置幫教工作規(guī)范化建設(shè)進一步推進。開展“社區(qū)矯正規(guī)范化建設(shè)深化年”和“大練兵、大比武”活動,推進社區(qū)矯正循證矯正試點工作,縣級市(區(qū))社區(qū)矯正中心建設(shè)省內(nèi)領(lǐng)先,刑釋人員過渡性安置基地等工作載體建設(shè)深入推進, “兩類人員”重新違法犯罪率控制在較低水平。

          4.基層基礎(chǔ)建設(shè)邁上新臺階。

          一是基層組織建設(shè)得到加強。健全體制機制,切實保障基層司法行政工作扎實推進。工業(yè)園區(qū)成立司法局,設(shè)立司法工作辦公室,著力打造綜合性社會管理服務(wù)中心。各地積極創(chuàng)建“優(yōu)秀司法所”,基層司法行政工作考核機制不斷健全,增強了基層單位實戰(zhàn)能力。二是基層工作平臺建設(shè)得到加強。穩(wěn)步推進村(社區(qū))便民法律服務(wù)站試點工作,加快推進各級法律服務(wù)中心建設(shè),增強了基層法律服務(wù)的供給能力。三是基層工作機制建設(shè)得到加強。四是信息化應用得到加強。開發(fā)建設(shè)全市司法行政工作協(xié)作平臺,積極參與市人口數(shù)據(jù)庫和誠信平臺建設(shè)。

          5.法治惠民收獲新成果。

          一是法律援助工作有新突破。在全省率先推行法律援助經(jīng)濟困難標準審核與最低工資標準動態(tài)掛鉤機制,保障水平全國最高;啟動法律援助標準化試點。二是公證工作有新亮點。在全國率先探索建立公證服務(wù)標準化體系,制定《公證質(zhì)量管理規(guī)程》省級地方標準,建立全市公證質(zhì)量檢驗員制度;在全省率先推行公證服務(wù)八項承諾,在全市范圍實行周六值班制度。三是司法鑒定和司法考試工作有新進展。開展司法鑒定業(yè)務(wù)質(zhì)量鞏固年活動,成立市司法鑒定協(xié)會專業(yè)委員會,在全省率先制定出臺《市司法鑒定人助理管理辦法》。圓滿完成3230名考生參加的國家司法考試考務(wù)工作,在省內(nèi)率先開通司法考試微信公眾平臺,首推流動服務(wù)模式,實現(xiàn)考務(wù)組織零差錯。

          6.作風效能實現(xiàn)新提升。

          一是隊伍建設(shè)展現(xiàn)新面貌。出臺機關(guān)作風效能建設(shè)考核辦法、教育培訓積分考核辦法,開展機關(guān)干部“大教育大培訓”工作,創(chuàng)建“陽光司法·凝心聚力”干部大講堂品牌,開展“促進科學發(fā)展工作創(chuàng)新案例評比”活動,激發(fā)各地爭先創(chuàng)優(yōu)活力。二是黨風廉政建設(shè)取得新成效。全面落實黨風廉政建設(shè)責任制,積極開展“廉潔文化建設(shè)示范點”、“勤廉文化示范(優(yōu)勝)單位”創(chuàng)建,獲評市廉潔文化建設(shè)示范點;成功舉辦全省司法行政系統(tǒng)廉政文化建設(shè)現(xiàn)場推進會;市律協(xié)在全市新社會組織中率先建立黨的紀律監(jiān)督組織,推行律師黨員“亮牌”執(zhí)業(yè);深化執(zhí)法監(jiān)督和執(zhí)法評議工作,在全省率先出臺《市司法行政機關(guān)執(zhí)法質(zhì)量考評實施細則》,省內(nèi)最早開展系統(tǒng)執(zhí)法質(zhì)量考評。三是信息和新聞宣傳工作創(chuàng)造新佳績。進一步發(fā)揮信息主導作用,在省、市媒體開設(shè)司法行政、法律服務(wù)等專版專欄,建立司法行政政務(wù)微博群,有效提升了司法行政的`影響力。20xx年,全系統(tǒng)受市級以上表彰的集體和個人215個,其中受省級以上表彰的集體24個、個人27個。

          第二季度工作總結(jié) 篇9

          第二季度,在院領(lǐng)導和護理部及科護士長的領(lǐng)導、幫助和指點下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,完成了護理部布置的各項護理工作,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

          一、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證

          1、制定了護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度。

          2、堅持了查對制度:

          (1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1-2次,并有記錄;

          (2)護理操作時要求三查七對;

          (3)堅持填寫輸液卡,半年來未發(fā)生大的護理差錯。

          3、認真落實婦產(chǎn)科護理常規(guī)。

          4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。堅持了護士長手冊的記錄與考核:并根據(jù)護士長手冊訂出的科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并監(jiān)測實施效果。

          二、每月召開護理業(yè)務(wù)查房對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的

          三、堅持了護士長例會制度

          每月召開病區(qū)護士例會一次,內(nèi)容為:安排本月工作重點,總結(jié)上月工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應的整改措施,向護士反饋護理質(zhì)控檢查情況,并學習相關(guān)資料。

          四、每月對護理質(zhì)量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士業(yè)務(wù)水平

          落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語。繼續(xù)開展健康教育,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護士。每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、?浦R、護理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。

          “5.12護士節(jié)”護理部舉行了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)演講比賽,并評選醫(yī)院最美護士給予了獎勵。上半年護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核。加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

          嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度。每個季度對病區(qū)治療室進行空氣培養(yǎng)?剖覉猿至嗣刻鞂χ委熓疫M行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用75%酒精進行除塵處理,并記錄,每半年對紫外線強度進行監(jiān)測。定于每周一科室大掃除。

          堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發(fā)放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關(guān)的醫(yī)療,護理及自我保健等知識。病區(qū)固定了責任護士、使病員得到了周到的服務(wù)。x月份婦產(chǎn)科x樓被評為“院容院貌優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病區(qū)’。

          五、病區(qū)存在不足

          半年來護理工作由于護理部的重視、支持和幫助,內(nèi)強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,但也存在一定缺點;

          1、個別護士素質(zhì)不高,無菌觀念不強,不善溝通。

          2、護理書寫欠規(guī)范。

          3、未按護理分級制度巡視病人。

          4、護士長及帶教組長忙于日常事務(wù),疏于管理病房管理尚不盡人意。

          5、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)還有待提高。

          六、第三季度工作計劃如下

          1、加強細節(jié)管理,培養(yǎng)良好的'工作習慣。

          細節(jié)決定質(zhì)量,婦產(chǎn)科隨機性強,平時工作習慣差,下半年將把精力放在日常質(zhì)控工作,從小事抓起,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,每周質(zhì)控一到兩項,形成規(guī)范,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習慣,減少懶散心理及應付心理,真正從方便工作,方便管理為出發(fā)點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大家參與意識,動員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識,提高科室管理的效率。經(jīng)常深入病房檢查、督導考評。以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提高整改措施。

          2、規(guī)范業(yè)務(wù)查房,提高查房效果。

          改變往年查房應付的局面,由管床護士負責病歷選取,真正選取科室疑難病歷,書寫護理計劃,責任護士負責討論該病的疑、難點護理問題,集思廣義,提出解決問題的辦法,達到提高業(yè)務(wù)水平,解決護理問題的目的。同時,討論的過程也是學習的過程,學習?萍膊〉闹R,規(guī)范?萍膊∽o理常規(guī),每規(guī)范一種?萍膊。銓⒋朔N疾病的護理常規(guī)應用于日常工作,逐步提高護理工作的規(guī)范性。

          3、加強業(yè)務(wù)學習,提高整體專業(yè)水平。

          1)、組織科內(nèi)業(yè)務(wù)學習知識,以提高專業(yè)知識。

          2)、每周晨間提問1-2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和護理常規(guī)知識。

          3)、帶教組長每月不定時抽查護理文書書寫情況,反復出現(xiàn)的問題召開護理分析會,提出整改措施。強化理論和操作技術(shù)的學習,每月帶領(lǐng)組員認真練習護理部的各項操作培訓,做到每位組員零補考。

          4)、認真開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),實行責任制護理

          4、認真開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),實行責任制護理

          責任護士要全面履行護理職責,每個護士均負責一定數(shù)量的患者,每名患者均有相應固定的責任護士對其負責,為患者提供整體護理服務(wù),密切觀察患者病情,及時與醫(yī)生溝通,隨時與患者溝通,對患者開展個體化全程的健康教育,幫助患者認識疾病,恢復自知力,提供支持性的心理護理,做好患者的基礎(chǔ)護理2.分管護士到新入院病人床前主動自我介紹,并介紹主管醫(yī)師、護士長、同病室的病友;示范床頭燈、呼叫器及床的使用方法;向病人及家屬詳細介紹病房環(huán)境,包括護士站、醫(yī)生辦、開水房、洗漱間、廁所等具體位置。住院須知、探視、陪伴制度、病房有關(guān)規(guī)章制度、操作、檢查注意事項、疾病的康復知識、心理護理、出院指導等。

          5、加強與患者的溝通,深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。

          良好的護患溝通,能使護士感到工作順利,心情舒暢,能使病人因感到心情舒暢而利于溝通,更能避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。因此,在下一步的工作中,我們將進一步學習溝通技巧,加強護患溝通,特別是對于那些不善于溝通的護士,將著重指導。

          6、加強對新進人員及輪轉(zhuǎn)護士的帶教工作

          1)、新進人員及輪轉(zhuǎn)護士必須有帶教組長親自帶教,制定相應帶教計劃,定期、不定期進行基礎(chǔ)知識及基本操作的考核。

          2)、日常工作中加強監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題,及時指出,令其改正。

          3)、年資高的護士做好傳、幫、帶工作。

          4)、加強思想教育,促進其對護理工作的認知。

          下個季度,我愿意付出努力來達到更高的目標,護理工作瑣碎、重復,護理質(zhì)量控制工作貫常日常工作每一天,愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展,用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范實用,用每一天的心血爭取科室每位護理人員的愉快工作。

          第二季度工作總結(jié) 篇10

          第二季度,在上級的正確領(lǐng)導和親切關(guān)懷指導下,綜合服務(wù)公司幼兒園全體教職工齊心協(xié)力,團結(jié)合作,認真履行上級相關(guān)法律、法規(guī)以及上級總體部署和要求,增強法律意識,建立健全安全管理工作規(guī)章制度;堅決貫徹“安全第一,預防為主”的方針,在安全管理上求真,在上務(wù)實,全力營造“和諧社會、和諧教育”的良好氛圍,圓滿完成了各項工作事務(wù)。

          一、成立健全安全工作領(lǐng)導小組

          學習各項安全規(guī)范,制定相應安全制度,為安全工作的實施打好基礎(chǔ);開園之初,千頭萬緒,事情多,任務(wù)重,在園領(lǐng)導的安排重視下,能做好定位,把安全工作放在首位,作為幼兒園工作的重點,及時成立園安全工作領(lǐng)導小組,為安全工作的順利展開奠定基礎(chǔ)。并利用開學前的學習,學習了安全方面的法律法規(guī),如學習了各級安全規(guī)范條例,各位教師簽定了,力求把幼兒園各項安全工作落在實處,并做到制度到人,分工明確,職責分明。

          二、加強領(lǐng)導,嚴格管理,明確責任,抓好幼兒園安全工作

          1、“安全”是我們幼兒園永恒的主題。抓安全是幼兒園領(lǐng)導的頭等大事,安全工作重在落實,要落實在每個人的思想上,更要落實在實際行動中。為此,園內(nèi)實行人人齊抓共管,雙崗雙責,并設(shè)專人具體負責安全工作。形成日常值班制度,要求做好日常安全檢查。制定出安全,以及幼兒園消防、意外傷害的各種突發(fā)事件處理預案。同時,針對幼兒園特殊性質(zhì),園內(nèi)以班級為單位劃分安全責任區(qū),每個區(qū)設(shè)安全負責人,互相監(jiān)督,隨時檢查負責人的安全管理工作(其中包括室內(nèi)外門窗、大型玩教具、桌椅、電源、開關(guān)、電源、床鋪、被褥等)。并要求各崗位人員在上崗下崗前必須將所負責區(qū)域所有環(huán)節(jié)進行安全檢查,待每一環(huán)節(jié)確認安全無誤后方可上崗或離崗。每天安全值班人員進行安全巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時整改上報,并認真做好安全檢查記錄,切實將安全工作做扎實。

          2、幼兒園安全方面始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,防微杜漸,加大安全管理力度,為完成安全工作任務(wù)打下良好基礎(chǔ)。在安全管理中還突出重點,堅持開展安全教育和培訓工作,開園初進行了幼兒園各項安全制度學習,常規(guī)安全培訓,通過有計劃、有組織的多種形式的安全教育,使全體教職員工認識到“安全”直接關(guān)系到幼兒園的生死存亡,直接關(guān)系到幼兒園在社會中的地位和聲譽;沒有安全保障,就談不上任何工作。從而在思想上、行動上形成共識。通過培訓、學習和實際演練、操作,使全體教職工在掌握安全知識、提高安全意識的同時增強了全員對安全設(shè)備、設(shè)施的感性認識,強化了安全意識,真正做到了臨場不亂,報警不慌,提高了全員對突發(fā)事故的應急能力和幼兒園安全組織的指揮能力及安全救生能力。在學期中,進行了消防安全培訓,冬季安全知識培訓,下發(fā)了安全學習資料,并要求各班通過各種形式,在班級中開展交通安全、日常安全、消防安全、傳染病防治、日常安全等安全教育,指導幼兒學習了解更多的安全知識,這樣通過園里家長共同努力,為幼兒園工作的開展提供了安全保證,收到了良好效果。

          3、堅持定期不定期進行安全排查工作:形成安全定期排查制度,在每周一,對全園門口、校舍、圍墻、活動場、玩教具、教室、水電設(shè)施、消防設(shè)施、廚房進行排查,排查園內(nèi)各種設(shè)施、設(shè)備、活動場地、大型玩教具、器械、護欄、門窗、電源、開關(guān)、煤氣灶、庫房等的安全狀態(tài);排查滅火設(shè)施(滅火器是否過期)滅火器的數(shù)量及安全情況和放置位置及完好使用狀態(tài)情況等。排查應急通道是否暢通等。

          通過排查并做到安全臺帳的詳細記錄,對發(fā)現(xiàn)存在的問題及時上報,根據(jù)問題采取相應的,對活動場玩具進行了保養(yǎng)維護;及時維修更換了存在問題的水管;對電路問題進行了維修;加強了園門口安全值班,新安裝了多部監(jiān)控探頭。也定期檢查各項安全制度的落實情況,各班級安全規(guī)范的執(zhí)行落實情況。同時不定期對園內(nèi)外周邊情況進行排查,對園內(nèi)工作人員的健康情況精神狀況進行排查,對園外周邊安全隱患進行排查等。

          4、按時完成各項安全任務(wù)。對上級的`安全文件認真學習并執(zhí)行,能及時完成每月的安全報表,對問題進行上報。通過排查寫好排查報告等。

          三、加大檢查力度,強化幼兒園安全保衛(wèi)意識

          本學期,我園多次召開了安全領(lǐng)導小組工作會議,傳達和學習了有關(guān)文件材料,并逐條進行落實和檢查現(xiàn)有的各種制度。

          1、針對全國各地連續(xù)發(fā)生幼兒園和中小學惡劣事件,公司領(lǐng)導對此非常重視,立即組織全園教職工召開緊急會議,及時傳達,并結(jié)合實際工作,制定相應措施,對全園進行各環(huán)節(jié)安全自查,并利用宣傳板、致家長一封信等形式,加強對內(nèi)對外宣傳,請家長積極配合,要求每位教職工必須要確保幼兒的生命安全,時刻把幼兒生命和促進幼兒健康發(fā)展放在工作首位。對幼兒進行安全教育(采取兒歌、圖片、視頻、講述等形式),做到安全教育不放松;提倡安全教育隨機性的同時,將安全教育宣傳延伸到家庭,從而在提高幼兒自我保護能力和安全意識的同時,讓全社會和家長都來關(guān)心安全、重視安全(如:教育幼兒過馬路要走人行橫道,不斜穿馬路,不闖紅燈,自覺遵守交通規(guī)則,加強自我保護能力等)確保幼兒安全健康平安地成長。

          2、加強幼兒園食品衛(wèi)生制度建設(shè)和規(guī)范管理,建立健全幼兒園衛(wèi)生防疫與食品衛(wèi)生安全工作責任制,將幼兒園衛(wèi)生防疫、食品衛(wèi)生安全工作的責任分解落實到具體負責人,做到職責到崗,責任到人,提示保健員對食堂的食品衛(wèi)生加大監(jiān)管力度,保證食堂各項設(shè)施、設(shè)備、物品和事物的采購符合安全要求,嚴格把食品安全質(zhì)量,嚴防出現(xiàn)幼兒園食物中毒事故發(fā)生,強化廣大教職工的食品衛(wèi)生安全意識和,增強防病能力和公共衛(wèi)生責任感,從而,保證廣大教師和幼兒健康和生命安全,并堅持定期不定期進行食品衛(wèi)生檢查,切實有效地加強食品衛(wèi)生安全管理,及時排查食品衛(wèi)生安全隱患,要求庫房嚴把出入庫關(guān),堅持發(fā)票索要制度,不進過期、腐爛、變質(zhì)食物,做好消毒記錄、物品采購和食品留樣記錄。

          3、加強門衛(wèi)管理制度。為加強安全管理,保證幼兒安全,園內(nèi)實行及時開鎖門制度,嚴格進出管理,家長中途有事可打電話,由教師將孩子安全送到家長手中。凡不認識的人或未成年人來接孩子,一律不準放行孩子,以確保孩子安全。

          四、積極組織安全教育活動,營造安全和諧的教育氛圍

          幼兒園堅持安全教育、培訓的同時,加大了參與活動,積極營造安全、祥和的社會氛圍。我園支部積極將宣傳工作送入街道,利用宣傳欄、活動板等多、多形式、全方位地進行安全宣傳、教育。還利用家長會、致家長一封信等對家長、周圍居民進行安全知識宣傳,營造平安和諧氛圍。

          總之第二季度的努力,我園安全工作取得了一定實效,沒有出現(xiàn)重大安全事故,并受到家長、及社會各界認可和好評,順利走好了建園的第一步。今后,我們將繼續(xù)努力,開拓創(chuàng)新,積極營造安寧、穩(wěn)定、和諧的幼兒園環(huán)境,確保每位幼兒健康平安成長。

          第二季度工作總結(jié) 篇11

          回顧第二季度倉庫管理中,遵循公司的質(zhì)量目標和方針下,在公司領(lǐng)導的指引和同事的協(xié)助,取得了比較好的成績,同時也存在一些不足之處,現(xiàn)將第二季度的工作總結(jié)如下:

          一、保證倉庫各項工作流程的順利開展

          1、物資入庫前把好驗收關(guān),對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進行驗收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員會迅速反映給相關(guān)部門,采取相應措施。

          2、產(chǎn)品出庫會把好復核關(guān),對于出貨產(chǎn)品,倉庫嚴格按照公司的規(guī)章制度憑經(jīng)營部開出的相關(guān)單據(jù)發(fā)貨,對客戶要所發(fā)貨逐項復核,做到數(shù)量準確,質(zhì)量定好,標志清楚,并向送貨員(司機)移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn)。同時針對儲存產(chǎn)品出現(xiàn)結(jié)塊等現(xiàn)象及時匯報給相關(guān)部門,并做好處理措施。

          3、倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所,進行區(qū)域劃分,合理堆碼,注意操作安全,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

          二、保證質(zhì)量管理體系在倉庫管理的`運行

          1、在第二季度之前,發(fā)現(xiàn)倉庫工作人員在收貨、入庫、發(fā)貨過程中,總有一些不是很常見的問題,但又經(jīng)常發(fā)生,譬如在收貨過程中,對于來歷不明的物資資料不齊全也照收入庫,未按照質(zhì)量管理體系文件執(zhí)行,容易造成不安全物資的存在。在公司領(lǐng)導的指導下,經(jīng)過一個季度的整改,取得了比較好的成績。針對采購回來的物資嚴格按照相關(guān)程序文件辦理入庫手續(xù),堅決拒收資料不全的物資,同時做到庫存物資分區(qū)劃分,標識清晰,防護到位。

          2、倉庫各種記錄文件都是由舊廠照搬過新廠使用,對適用部分繼續(xù)堅持,對部分不適用于新倉庫的進行了修改,同時補充了一部分記錄文件,完善了倉庫所需的各種記錄文件,對倉庫管理有了一個支撐和保證。

          三、加強倉庫信息化管理

          經(jīng)過一個季度的努力,初步完善了倉庫日報表,便于庫存管理。倉庫管理的成敗取決于報表的及時性、準確性、完整性、庫存查詢是否方便、發(fā)貨是否及時等等,做到每天把倉庫數(shù)據(jù)及時上報公司領(lǐng)導,為公司做出正確決策提供參考數(shù)據(jù)。

          四、存在的工作問題

          1、偶爾還出現(xiàn)帳物卡不相符的問題,解決方案:制定盤點計劃和日期,對每天出入庫的物資當天就更改標識牌上的數(shù)量,做到日清月結(jié),定期讓所有帳物卡得到準確化。

          2、倉庫巡查力度不夠,出現(xiàn)問題沒及時處理,造成工作效率低。解決方案:每天上班前先到各倉庫巡查,倉庫衛(wèi)生要及時清理,物品有質(zhì)量異樣要當即上報給公司相關(guān)部門協(xié)助處理。

          五、下季度工作計劃

          1、將倉管員日常工作內(nèi)容詳細劃分清楚;

          2、優(yōu)化和簡化倉管員的工作,提升工作效率;

          3、制定盤點計劃并如期進行;

          4、日常工作中加強倉庫的專業(yè)知識和叉車培訓。

          以上不足和工作計劃都需要我們倉庫共同來完成,希望通過大家的不斷努力,把倉庫建成一個認真、仔細,富有工作激情的團隊。

          第二季度工作總結(jié) 篇12

          對我而言第二季度在物業(yè)小區(qū)保安工作中的努力是很重要的,無論是對工作的付出還是思考都反映了我對自身職責的重視,再加上保安隊長也在工作中比較照顧自己從而沒有出現(xiàn)過太多差錯,實際上隨著對當前季度工作的總結(jié)也讓我對以后的職業(yè)發(fā)展變得更有信心。

          站崗執(zhí)勤雖然是基礎(chǔ)卻也不能夠忽視這項職責的重要性,所以我在保安亭工作的時候從未因為私人原因擅離職守,畢竟身為小區(qū)保安便在無形中代表了物業(yè)的形象,若是因為對保安工作不用心從而影響到物業(yè)的聲譽無疑是得不償失的,再加上比較年輕的自己在保安工作中還存在許多值得學習的地方自然要引起重視,除了做好外來車輛的登記以外也負責部分快遞的保管工作,既為業(yè)主的生活帶來了便利也能夠為物業(yè)的發(fā)展貢獻力量,所以我在執(zhí)勤的時候能夠注重維護物業(yè)的聲譽從而給業(yè)主提供幫助,但是我也意識到第二季度的保安工作中仍有許多做得不好的地方需要加以改善。

          通過對各個區(qū)域的巡視保障小區(qū)的安全從而取得了不錯的效果,也許是以往沒能做好這項工作的緣故導致我在第二季度加強了巡視的力度,即便是交接班的時候也要等到替班人員到場以后再離去,雖然小區(qū)的安保力量不弱卻也不能夠減輕平時的巡視力度,能夠保障小區(qū)不出現(xiàn)任何財物丟失的事故便是在巡視工作中取得的良好成果,換言之即便是在巡視工作中沒有太多收獲也是件值得高興的'事情,對于小區(qū)居民的安全來說不發(fā)生任何事故才是有利的保障。

          停車場的管理以及小區(qū)公共設(shè)施的維護也是作為物業(yè)保安的自己需要做到的,雖然我并沒有過多參與到停車場的工作之中卻也加強了這方面的學習,畢竟在保安工作中單一的發(fā)展并不能為自身的成長帶來任何的益處,因此但凡是屬于保安的工作我都會進行嘗試并思考如何才能夠做得更好,若是沒能做好第二季度的保安工作無疑會對今后的職業(yè)發(fā)展造成不好的影響,所以我能夠?qū)⒈0碴犻L的話語謹記在心并用以指導物業(yè)下去的安保工作,而且我也會定期對電梯等設(shè)施進行檢查以免在工作日期間出現(xiàn)故障的狀況。

          即便已經(jīng)完成當前季度的保安工作也不能夠因此感到自滿,須知保安工作中還有許多技巧需要學習自然要予以重視才行,我也會在工作中遵從保安隊長的指示從而為物業(yè)的發(fā)展提供相應的保障。

          第二季度工作總結(jié) 篇13

          馬上完畢的其次季度對于財務(wù)部門的進展而言是難以忘記的,究竟我和同事們通過財務(wù)工作中的努力為部門在其次季度的進展做出了較大奉獻,但相對應的則是工作過程中存在的些許問題也需要我們進展反思,但對其次季度財務(wù)部門的工作加以總結(jié)以后還是要鼓勵自己并朝著新一季度前進。

          由于能夠在財務(wù)工作中始終遵從部門領(lǐng)導指示的原因?qū)е氯〉昧瞬诲e的成就,主要還是在上行下效的氣氛中能夠整合整個部門的力量,通過對部門規(guī)劃的執(zhí)行能夠較好地避開財務(wù)工作的過程中消失過失,再加上以往財務(wù)部門的工作也缺乏這種良好的氣氛自然是令人感到快樂的,所以我作為部門員工能夠努力做好本身的財務(wù)工作并積極協(xié)作領(lǐng)導的指示,無論是簡潔的記賬還是賬單的核對都能夠做到仔細認真,關(guān)鍵是我懂得擅長向部門同事請教從而解決財務(wù)工作中的難題,除此之外我也有建立工作日志的習慣以便于分析自己在財務(wù)工作中的缺乏,而且這局部細節(jié)對于財務(wù)部門工作的完善而言也是比擬重要的。

          擅長收集收入與支出方面的信息并對財務(wù)報表進展編制與整理,相對于賬單的記錄與核對來說自然要在了解財務(wù)信息以后做好相應的編制,所以當部門領(lǐng)導布置其次季度的任務(wù)以后我便積極參加到財務(wù)報表的編制工作中去,除了每日完成規(guī)定的財務(wù)部門工作任務(wù)以外還進展了反復的'核對,究竟想要在財務(wù)部門有所進展可不能夠容許些許的失誤產(chǎn)生,而且部門同事們也在財務(wù)工作中賜予自己諸多幫忙自然不能夠由于疏忽給他們添麻煩。

          加強與部門同事的溝通從而合理解決自己在財務(wù)工作中存在的問題,或許是性格上的偏執(zhí)導致我在財務(wù)工作中很簡單陷入思維方面的誤區(qū),關(guān)鍵是秉承先入為主的原則導致我在工作過程中很難發(fā)覺這方面的問題,出于改善工作效率的目的導致我也會利用閑暇時間加強和同事間的溝通,即便是對工作的不同看法也能夠讓我對部門領(lǐng)導的指示有著新的熟悉,雖然其次季度馬上完畢卻也讓我通過這段時間在財務(wù)部門工作中的努力得到了較好的成長。

          令人感到快樂的是其次季度的努力讓我漸漸在財務(wù)工作中得到了部門領(lǐng)導的認可,但是我也明白想要成為合格的財務(wù)部員工還有很多欠缺的地方需要學習,因此我會好好總結(jié)其次季度的閱歷并反思自己在財務(wù)工作中做得不到位的地方,而且我也會提前對下一季度的財務(wù)工作進展規(guī)劃并爭取能夠有所進展。

          第二季度工作總結(jié) 篇14

          xxxx年第二季度人力資源部在全體員工的努力配合下,在人員配置、企業(yè)文化與員工培訓、薪酬規(guī)劃、組織工作、基礎(chǔ)管理等方面按照公司的戰(zhàn)略要求完成了相應的工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

          一、人員配置

          1、員工入職、離職(截止x月xx日)

          總部:各部門入職41人,離職13人。離職率為4%。xx17年同期入職17人、離職人員25人。離職率為8%。離職率較去年同期降低4個百分點。

          加工廠:入職163人,離職76人,離職率為13%。xx17年同期入職為112人,離職人數(shù)73人,離職率為15%。入職人數(shù)同比增長51人,增長46%,同比離職率下降2%。從以上數(shù)據(jù)可以看出來,工廠在招工難的`外部環(huán)境壓力下,還是招錄相對較多的工人,且離職率同比有所下降。充分體現(xiàn)了公司年初提高員工福利待遇、改善員工伙食等一系列的激勵政策與人文關(guān)懷的良好結(jié)果。也體現(xiàn)了工廠對外宣傳公司政策、吸引曾離職工人重返工作崗位的工作成果。

          辦事處:(截止x月末,且不含臨時人數(shù)。3月數(shù)據(jù)正在整理,中旬才能完成),辦事處共318個專柜,在職988人,入職108人,離職95人。離職率為9%。xxxx年同期離職人員為107人,入職為114人,離職率為10%。同比變化不大。

          專賣店:(截止到x月末,x月份人數(shù)正在整理中),專賣店共有28個店鋪,在職87人,離職率為xx%。因?qū)Yu店的人事信息剛剛完善,暫沒有前期的對應數(shù)據(jù)。

          綜上,在公司的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃中,xxxx年是組織架構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)調(diào)整年,xxxx年是人員能力提升及二次創(chuàng)業(yè)人才儲備的一年,這一點從上述的入職數(shù)據(jù)中可見端倪。

          2、招聘

        本季度公司招聘途徑有四種,即:xxx招聘、內(nèi)部推薦。本季度共面試xx9人,復試105人,上崗35人,通過人力資源部招聘及內(nèi)部推薦而入職35人(x月份3人,x月份15人,x月份17人)。其中:通過內(nèi)部推薦入職3人。

          二、企業(yè)文化與員工培訓

         。ㄒ唬┢髽I(yè)文化活動

          1、組織完成年會策劃及實話。

          2、每月板報更新。

          3、早會主題擬定及人員安排。

         。ǘ┡嘤柟ぷ

          1、建立xxxx年度公司級、部門級培訓計劃。

          2、培訓實施。

          1)新員工入職培訓2次。

          2)沙龍文化培訓:《職場也要步步精心》、《溝通風格》。

          3)公司級培訓。

          已經(jīng)完成了OA協(xié)同辦公平臺的使用培訓。

          4)

          協(xié)調(diào)相關(guān)部門培訓工作:信息部:xx升級系列培訓、集團總部采購部質(zhì)檢周期、實驗設(shè)備及產(chǎn)品執(zhí)行標準的培訓多品牌中心。

          三、薪酬福利規(guī)劃

          1、績效考核方案

          制定辦事處經(jīng)理代管績效草案框架;

          制定并上報電子商務(wù)管理者績效獎金計發(fā)辦法(草案)。

          職員、導購增設(shè)月、季、年同比銷售增長績效;增加大區(qū)管理獎勵;增加職員銷售管理獎勵。

          2、人力資源數(shù)據(jù)

          人工成本預算:根據(jù)年初各體系調(diào)薪結(jié)果,調(diào)整各體系xxxx年度人工成本預算。

          人工成本分析報告:形成各體系人工成本分析報告模板,完成xxxx年x月—x月辦事處人工成本數(shù)據(jù)分析報告。

          3、薪酬、福利方案

          xxxx年度工廠工資調(diào)整方案;

          xxxx年度集團總部辦事處職員、導購調(diào)薪方案;

          xxxx年度總部各體系調(diào)薪方案。

          四、第三季度重點工作計劃

          1、完善人員崗位能力評價體系;

          2、細化新員工培訓內(nèi)容;

          3、建立健全培訓效果跟蹤評價方法和內(nèi)容;

          4、辦事處xxxx年第3季度銷售激勵方案及操作細則;

          5、整合人力資源質(zhì)量體系文件,建立完善辦事處管理制度。

          以上是人力資源部在xxxx年二季度工作總結(jié)及第三季度重點工作計劃,有不當之處,請領(lǐng)導指正。

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