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ICU年終工作總結(jié)
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？以下是小編為大家整理的ICU年終工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
ICU年終工作總結(jié)1
有人說，ICU是一個很有成就感的科室，可以親身鑒證生命的奇跡；有人說，ICU是一個又臟又臭，死氣沉沉的科室，肩上的壓力比任何一個科室重；又有人說，ICU是個精英部隊，醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)非比尋常。
“以真心、愛心、責(zé)任心對待每一位病人”聽似簡單，其實不簡單。如何才能從心出發(fā)把我們的工作護士做得更好呢？完美的工作就要求我們?nèi)耐度�，真誠相待。
現(xiàn)在的系統(tǒng)化整體護理，不再是像以前那單純的頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳。而是將病當(dāng)作一個整體的人來進行護理。這每一個新的工作方式都是在原有護理工作方式的繼承者，是為了讓病人得到更全面、更整體、更系統(tǒng)化的服務(wù)！
尤其是在x月份加入ICU以來。由于ICU的工作性質(zhì)及嚴格要求，護士始終處于病人治療及觀察的第一線，要求護士有過硬的專業(yè)知識及實踐操作技能。我已能很好得掌握簡易呼吸器的使用以及呼吸機的使用及維護，多功能心電監(jiān)護儀的使用、除顫儀、輸液泵微量泵的使用及維護、意識狀態(tài)的評估、股動靜脈及橈動脈的穿刺等操作。理論方面：不但掌握了血氣分析報告的閱讀、有創(chuàng)壓監(jiān)測的護理、人工氣道的護理等理論教學(xué)內(nèi)容，還積極參加科室小講座或床旁查房這些形式的教學(xué)，對ICU的專科護理以及危重病人的`病情觀察和護理有了感性和理性的認識。
現(xiàn)在的系統(tǒng)化整體護理，不再是像以前那單純的頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳。而是將病當(dāng)作一個整體的人來進行護理。這每一個新的工作方式都是在原有護理工作方式的繼承者，是為了讓病人得到更全面、更整體、更系統(tǒng)化的服務(wù)！
在過去的一年中，我感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待，感謝和你們有這樣相逢相處共事的緣分。這是一個溫暖的大家庭。希望未來，我們能榮辱與共，共同感覺和感受生命和生活的美好未來。作為新時代的護士，作為覃塘醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員中的一員，我一定順應(yīng)時代的要求，堅持不懈的努力，為塑造覃醫(yī)醫(yī)務(wù)人員新形象貢獻一份力量，緊跟衛(wèi)生改革發(fā)展的步代，為提升x醫(yī)醫(yī)務(wù)人員整體形象建設(shè)增光添彩。
ICU年終工作總結(jié)2
歲末年初回顧ICU病房起步的這一年當(dāng)中，我在擔(dān)任ICU護士長這一年期間，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在科主任和護理部主任的幫助和支持下，使ICU的護理工作得以正常運行。
這一年來，在繼續(xù)深入開展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導(dǎo)下，順利完成了本職工作，現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié):
一:完善病房設(shè)施，加強病房管理:
ICU是危重病人進行搶救和嚴密監(jiān)測的場所，要求病房環(huán)境合理、簡潔、方便，利于觀察和搶救，病房的.搶救設(shè)施齊全，在原有ICU病房的簡陋條件和設(shè)施下，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，完善了各項設(shè)施和儀器，一年當(dāng)中，增設(shè)了3臺呼吸機，6臺注射泵，2臺輸液泵，以及各種醫(yī)療用品。
并安裝了熱水器，室內(nèi)開水供應(yīng)設(shè)施，以及各種生活設(shè)施，以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者，方便的工作條件利于醫(yī)護人員，使得ICU的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平。
完善的設(shè)施離不開有效的管理，這一年中制定了:ICU貴重儀器管理制度，貴重藥品管理制度，病房消毒措施。做到物品定點定位放置，固定了儀器管理人員，藥品管理人員和物資管理人員。
一年來，有效的病房管理保證了ICU(的日常工作。
二:建立、健全、落實各項規(guī)章制度:
ICU在本院屬新興的一門學(xué)科，收集全院各科室以及外院的危重病人，機構(gòu)龐雜，醫(yī)療護理任務(wù)繁重，而我科的護理人員均年齡較輕，資歷淺，工作責(zé)任心不夠強，且ICU護士人員流動較大，因此制訂一套嚴格周密，切實可行的制度常規(guī)，以保證ICU的護理工作正常運轉(zhuǎn)，本年度在原有20xx年ICU護理工作試行草案中。
不斷完善和修改草案，增加了各項護理操作常規(guī)，急救藥品毒麻藥品每日每班清點制，無菌物品管理制度，護士培訓(xùn)計劃，消毒隔離制度等，制定的同時督促，檢查執(zhí)行情況，各項制度常規(guī)保證了各項工作有章可循，從而使ICU秩序井然，忙而不亂，其工作效能得以充分發(fā)揮。
三:提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強自身建設(shè)：
由于ICU的工作性質(zhì)及嚴格要求，護士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此，護理人員的素質(zhì)如何，將直接關(guān)系到ICU的工作效率。
這一年來，ICU護士的培訓(xùn)工作是我工作之重點，在ICU護士的后續(xù)教育中，我采取了在職培訓(xùn)，外出進修，自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法，并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護理查。好的服務(wù)質(zhì)量、加倍地努力工作，為開創(chuàng)我院護理事業(yè)的新面貌作出自己的貢獻。
ICU年終工作總結(jié)3
重癥醫(yī)學(xué)科于20xx年xx月xx日正式開科，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與各兄弟科室的支持幫助下，在ICU全體醫(yī)生護士的共同努力下，ICU的診療工作得以正常運行。現(xiàn)將近2月來的工作做如下幾方面總結(jié)：：
一、行業(yè)作風(fēng)方面
針對ICU工作特點，培養(yǎng)和樹立愛崗敬業(yè)，顧全大局，講團結(jié)，講奉獻的精神。醫(yī)生護士從不計較個人得失，為工作經(jīng)常加班加點，樹立了良好的醫(yī)德風(fēng)尚。
二、醫(yī)療服務(wù)方面
工作中做到了堅持以病人為中心，改善服務(wù)理念，堅持以人為本，以情服務(wù)，注重細節(jié)。對患者關(guān)心，熱心，善心，耐心，處處用心做事，處處體現(xiàn)真誠。ICU的護理工作繁重而且繁瑣，我們的護士不怕臟累，真正做到了優(yōu)質(zhì)護理，得到患者及家屬的.認可。
三、完善病房設(shè)施，加強病房管理
ICU是危重病人進行搶救和嚴密監(jiān)測的場所，要求病房環(huán)境合理、簡潔、方便，利于觀察和搶救，病房的搶救設(shè)施齊全。在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，完善了各項設(shè)施和儀器，根據(jù)需要現(xiàn)配置無創(chuàng)呼吸機1臺，注射泵、輸液泵各4臺，以及各種醫(yī)療用品。完善的設(shè)施離不開有效的管理，我們嚴格執(zhí)行：業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、三基考核制度、醫(yī)務(wù)人員外出報告制度、突發(fā)事件應(yīng)急制度、危重病例及特殊情況報告制度、病房消毒制度探視制度，患者外出檢查制度，危重病人轉(zhuǎn)運制度，交接班制度，藥品管理制度，儀器設(shè)備管理制度等。近2月來，有效的病房管理保證了ICU的日常工作。
四、業(yè)務(wù)技術(shù)方面
1、嚴格執(zhí)行ICU管理制度 高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，精湛的醫(yī)療技術(shù)，是醫(yī)院良好發(fā)展的根本。嚴格執(zhí)行十三項核心制度、重癥患者聯(lián)合查房制度，嚴格執(zhí)行《抗菌藥物分級管理制度》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法》、強化醫(yī)患溝通，強調(diào)醫(yī)療安全。
2、提高業(yè)務(wù)水平
ICU面對的都是危重癥患者，準確判斷和正確決策要求ICU的醫(yī)護人員具有敏銳的觀察力、極高的責(zé)任心以及更高的專業(yè)水平。因此，在ICU里工作的人員，必須具備厚實的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論知識，有較豐富的臨床經(jīng)驗，應(yīng)變能力強，并能掌握復(fù)雜儀器的操作。針對ICU的工作特點，我們制定了以下各項技術(shù)操作規(guī)范及搶救流程：心肺復(fù)蘇術(shù)、人工氣道建立與管理、機械通氣技術(shù)等。我們更加注重治療細節(jié)的合理化和規(guī)范化，如：容量管理的正規(guī)化、合理應(yīng)用機械通氣、營養(yǎng)支持、血糖監(jiān)測與控制、鎮(zhèn)靜評估、APACHEⅡ評分的應(yīng)用等。
3、加強感染控制工作 加強醫(yī)院感染管理，嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范及對特殊感染患者的隔離。嚴格執(zhí)行預(yù)防、控制呼吸機相關(guān)性肺炎、血管內(nèi)導(dǎo)管所致血行感染、留置導(dǎo)尿管所致感染的各項措施，加強耐藥菌感染管理，對感染及其高危因素實行監(jiān)控。積極配合院感處工作，參考其他醫(yī)院經(jīng)驗并結(jié)合我院實際情況，制定了我院ICU感染監(jiān)控表，三管感染監(jiān)測與評估表，并應(yīng)用臨床工作，較好地控制了院內(nèi)感染的發(fā)生。
五、缺點與問題
重癥醫(yī)學(xué)科是我院年輕的科室，學(xué)科的發(fā)展有賴于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心扶持。在此基礎(chǔ)上，我們需進一步做到：
1、加強三基三嚴的學(xué)習(xí)，提高全體醫(yī)護人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高醫(yī)療質(zhì)量，提高搶救成功率、
2、健全各項規(guī)章制度，定期督促、檢查執(zhí)行情況，保證各項工作有章可循， 責(zé)任到人，從而使ICU秩序井然，忙而不亂。
3、繼續(xù)發(fā)展完善新技術(shù)：如氣管插管術(shù)、中心靜脈置管技術(shù)、呼吸支持技術(shù)等。
4、進一步與各科室加強協(xié)作溝通。
5、進一步完善病房設(shè)施，改善病房布局，根據(jù)需要增設(shè)設(shè)備。
重癥醫(yī)學(xué)科
20xx年xx月xx日
ICU年終工作總結(jié)4
20xx年上半年重癥醫(yī)學(xué)科在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室間的相互協(xié)同下，在重癥醫(yī)學(xué)科全體員工的共同努力下20xx年上半年的工作順利完成�？剖业娜w職工在始終遵守國家的各項法律法規(guī)、相關(guān)規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行18項醫(yī)療核心制度，圓滿完成了年初制定的總體工作目標(biāo)，現(xiàn)具體總結(jié)如下：
一、順利完成醫(yī)療各項指標(biāo)：
截至20xx年06月30日入院878人次，他科轉(zhuǎn)至148人，出院901人次，轉(zhuǎn)至他科141人，喪生29人，死亡率3.22%，危重病人救治成功率96.95%，床位使用率148.38%，平均值住院天數(shù)6.61。入院161人次，出院98人次，喪生6人，治好轉(zhuǎn)好率為85%，死亡率3.7%，救治162人次，門診確診與入院確診符合率90%，進出院確診符合率94%，危重病人救治成功率96%。共順利完成血氣分析3100人次，順利完成中心靜脈穿著禿復(fù)置管及120人次。鼻腸管1基準，支氣管鏡檢查1基準，存有創(chuàng)出動脈監(jiān)測2基準；院感及安全生產(chǎn)工作：半年中出現(xiàn)院內(nèi)病毒感染5基準，醫(yī)務(wù)人員出現(xiàn)工作中針禿受傷一例，抗生素采用規(guī)范，部分藥品采用不值規(guī)范。
二、完善病房設(shè)施，加強病房管理：
icu是危重病人進行搶救和嚴密監(jiān)測的場所,要求病房環(huán)境合理、簡潔、方便,利于觀察和搶救,病房的搶救設(shè)施齊全,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,完善了各項設(shè)施和儀器。為了便于患者家屬及時了解患者的病情、做好醫(yī)患溝通工作，以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患方，方便的工作條件利于醫(yī)護人員,使得icu的病房條件在本區(qū)處于領(lǐng)先水平。
三、創(chuàng)建及完善各項規(guī)章制度：
健全的設(shè)施有賴于有效率的管理,這6個多月去不斷制訂了icu有關(guān)制度：等待補足等。努力做到理論基礎(chǔ)定期穩(wěn)固及更新、三基培訓(xùn)時時訓(xùn)練、物品定點定位置放、緊固了儀器、藥品、物資管理人員，責(zé)任至人。6個多月去,有效率的病房管理確保了icu的日常工作。icu設(shè)立于20xx年12月，在本院屬于新興的一門學(xué)科,搜集全院各科室以及外院的危重病人,機構(gòu)繁雜,醫(yī)療任務(wù)艱巨,而我科的醫(yī)務(wù)人員均年齡較重,資歷深，且大多數(shù)缺少icu�？平�(jīng)驗，因此開科初我科制定了嚴苛周密、切實可行的規(guī)章制度及用藥護理常規(guī),同時定期嚴格執(zhí)行、檢查繼續(xù)執(zhí)行情況,確保了各項工作有章可循,從而并使icu秩序井然,忙而不亂。
四、提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),加強自身建設(shè)：
由于icu的工作性質(zhì)及嚴格要求,醫(yī)生護士始終處于病人治療及觀察的第一線.因此,icu醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)如何,將直接關(guān)系到icu的'工作質(zhì)量、救治水平。6個多月來,icu醫(yī)護人員的培訓(xùn)工作是我工作之重點,在icu的后續(xù)教育中,打算采取在職培訓(xùn),外出進修,自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法,并結(jié)合臨床工作中存在的問題，每周四下午定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及組織疑難病例討論。6個多月來的培訓(xùn)使得icu全體醫(yī)務(wù)人員能基本勝任日常工作。
五、社會效益和經(jīng)濟效益初顯出：
6個多月去我科的病人在不斷減少，經(jīng)濟不斷快速增長。順利搶救了許多著急危重病人：體溫困窘綜合癥、心肌梗死、腦出血、糖尿病酮癥酸中毒、急性左心衰、copd急性減輕期、腦外傷、心肺衰退后、多發(fā)受傷、電炸傷、有機磷中毒在內(nèi)的諸多危重癥患者,還協(xié)調(diào)手術(shù)科室順利完成了多例繁雜手術(shù)后的麻醉衰退及監(jiān)護任務(wù),獲得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益。
六、及時完成上級分配的各項任務(wù)：
服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排，配合全院開展醫(yī)院二級復(fù)審工作、二級醫(yī)院績效考核、基層醫(yī)院服務(wù)能力建設(shè)、合理用藥、優(yōu)質(zhì)護理等工作；針對每次檢查存在的問題進行及時整改學(xué)習(xí)。
七、存有的主要困難、問題和嚴重不足
1、主要是人力資源嚴重不足：護士缺員近40%，醫(yī)生缺員也近40%，不得不削減床位（由設(shè)置9張床只能開到4張），以適應(yīng)人力資源現(xiàn)狀，但實際工作量并沒有減少，在職人員高強度，高壓力，高風(fēng)險，低收入的情況進一步惡化。部分人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)跟不上，沒經(jīng)考核就進入重癥醫(yī)學(xué)崗位，導(dǎo)致醫(yī)療風(fēng)險增加。
2、人員結(jié)構(gòu)不合理：全科13人，主任醫(yī)師1名（目前因工作須要即將移出），副主任醫(yī)師1名，主治醫(yī)師1名，住院醫(yī)師1名，轉(zhuǎn)科醫(yī)師1名，兩名主管護師，4名護師，2名護士，無力應(yīng)付。護理隊伍以年輕人居多，缺少中間層，人員緊繃。
3、設(shè)備更新、購置慢，科室的設(shè)備設(shè)施及技術(shù)力量跟不上病人的需求，經(jīng)常因為設(shè)備問題，延誤收治患者。
4、icu病源不平衡，來源單一，普通科室將危難重癥患者轉(zhuǎn)至icu的積極性、主動性不低。
九、20xx年下半年對重癥醫(yī)學(xué)科來說，主要任務(wù)是彌補以往不足，夯實基礎(chǔ)，理順關(guān)系，融合團隊，建章立制。具體措施如下：
1、加強重癥醫(yī)學(xué)科宣傳，使各個層面介紹重癥醫(yī)學(xué)科到底就是個什么科室，能搞什么，學(xué)科范圍就是什么。理清綜合icu與�？苅cu的區(qū)別和好壞。
2、重癥醫(yī)學(xué)科的模式全國來說，多種多樣，我院的重癥醫(yī)學(xué)科仍堅定不移推行完全封閉式icu既是院前急救的最后一環(huán)，也是院內(nèi)危重病的收治科室。
3、引入至少2名嶄新醫(yī)生（最出色就是規(guī)培生），護士至少4名（最出色能夠存有男護士），填補人員緊缺的現(xiàn)狀。
4、仍堅持心，腦、肺、外科危急重癥的基礎(chǔ)，加大婦產(chǎn)科、兒科交流，多增加婦產(chǎn)科術(shù)后、外科全麻術(shù)后，多發(fā)傷，復(fù)合傷的收治，加大收治呼吸衰竭患者，開展床旁纖支鏡技術(shù)，超聲技術(shù)、crrt等。
5、減少icu的基礎(chǔ)設(shè)備和生命積極支持設(shè)備，中轉(zhuǎn)呼吸機可以與門診公用共享資源，纖維支氣管鏡可以與五官科共用，床旁超音波可以與超音波室共用，但是比如說中轉(zhuǎn)監(jiān)護儀，血濾機，iabp，ecom等須要進一步添置。
6、科室管理建章立制，努力各項指標(biāo)達標(biāo)，合理用藥，加強院感質(zhì)控，堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，自己走出去，專家引進來，以協(xié)和醫(yī)院為依托，努力提高醫(yī)療質(zhì)量。在科研方面icu底子薄弱，不作為今年下半年的工作重點。
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