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        銀行工作總結

        時間:2023-07-25 13:33:43 工作總結 我要投稿

        銀行工作總結(優(yōu))

          總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,因此好好準備一份總結吧?偨Y怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編幫大家整理的銀行工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

        銀行工作總結(優(yōu))

          銀行工作總結 篇1

          20xx年在縣委、縣政府的正確領導下,在銀監(jiān)等監(jiān)管部門的監(jiān)管指導下。村鎮(zhèn)銀行堅守村鎮(zhèn)銀行定位,堅持"服務三農、惠民共嬴"的辦行宗旨,立足農村,著眼長遠,精心謀劃,銳意創(chuàng)新,完善內部管理,積極拓展各項業(yè)務。至十二月三十一日,我行總資產達萬元,比年初增加萬元,增幅%,資本充足率%;各項存款余額萬元,較年初增加萬元,增幅%;各項貸款余額萬元,比年初增加萬元,增幅為%;年度綜合收息率%,本年計提各類呆帳準備萬元后,實現(xiàn)利潤萬元。撥備覆蓋率%,資本收益率%,存貸比﹪。其中個人貸款余額萬元,農業(yè)小企業(yè)貸款萬元。不良貸款萬元,不良率%。實現(xiàn)了我行20xx年工作的跨越式發(fā)展。20xx年獲得縣委、縣政府表彰的XX年度榮譽。

          一、堅守定位,堅持發(fā)展才是硬道理

          20xx年以來,全行員工認真學習、反復深讀和領會局長在年初的重要講話。通過學習與討論,全行一致認為:村鎮(zhèn)銀行因為"三農"而誕生、也只能在服務"三農"中發(fā)展,最終依靠"三農"實現(xiàn)可持續(xù),在支持"三農"的前提下,探索出一條農村新型金融機構

          科學發(fā)展的新路。結合縣和我行的實際情況,通過年初的精心安排部署,重點抓好以下措施的'貫徹落實:

          1、堅守村鎮(zhèn)銀行市場定位,堅持服務"三農"、服務社區(qū)、服務小微企業(yè),堅持"小額、分散"的信貸原則拓展業(yè)務。

          2、推進客戶經(jīng)理專業(yè)化建設,充分借鑒銀行客戶經(jīng)理專業(yè)化經(jīng)驗與成果,在全行積極推進客戶經(jīng)理專業(yè)化建設,不斷增強服務"三農"的水平,提升銀行核心競爭力。

          3、開展綜合營銷、全員營銷、客戶帶客戶等營銷方式,發(fā)揮全行員工的主觀能動性,深挖全員營銷、綜合營銷潛力,激活全行所有資源撬動負債業(yè)務發(fā)展。

          4、在風險可控、成本可控的前提下,積極向村鎮(zhèn)延伸服務點。今年已在鎮(zhèn)新開立一個點、計劃年底再在鎮(zhèn)開立一個營業(yè)點。不斷完善服務功能,提高服務質量,把村鎮(zhèn)銀行真正辦成為縣域"三農"經(jīng)濟服務、基層老百姓服務的銀行。

          5、著力改善民生領域金融服務。進一步探索和創(chuàng)新支農服務模式,細化目標客戶群體,推行專業(yè)化服務。顯著增強"三農"金融服務功能,突出信貸支持

          重點,加大涉農信貸投放力度,確保"三農"信貸投向政策不偏離。

          6、以支持小微企業(yè)和勞動密集型企業(yè)發(fā)展為抓手,為增加居民收入、促進就業(yè)提供良好的金融服務。

          二、推進客戶經(jīng)理專業(yè)化建設,增強"三農"服務核心競爭力

          為把客戶經(jīng)理團隊打造成為一支服務"三農"的高素質隊伍,不斷提升"三農"專業(yè)化、特色化金融服務水平,提高風險防控能力,20xx年以來,我行積極實施業(yè)務、人才、機構專業(yè)化要求,堅持把區(qū)域優(yōu)勢產業(yè)、目標客戶群體、本行市場定位、未來發(fā)展規(guī)劃作為客戶經(jīng)理專業(yè)化分組基本依據(jù)。堅持"有所為有所不為"的行業(yè)選擇、市場細分原則,按客戶資源、行業(yè)熟悉程度優(yōu)先的專業(yè)化客戶經(jīng)理組組建原則,采用"一組一業(yè),做精做透"深耕"三農"業(yè)務,全行經(jīng)過全面布局與謀劃,現(xiàn)階段共設置3個專業(yè)化客戶經(jīng)理組。

          三、走村鎮(zhèn)銀行專業(yè)化和特色化道路。

          我行及時轉變業(yè)務營銷思路,探索利率市場化之路,通過資金價格、資源深挖來撬動負債業(yè)務的縱深發(fā)展,負債業(yè)務增長方式發(fā)生根本性轉變,由資產派生型向資產延伸型過渡已有初步成效。截止20xx年末,我行各項

          貸款余額萬元,其中小微企業(yè)貸款戶,共計萬元;發(fā)放小額農戶貸款戶,共計萬元;發(fā)放專業(yè)農戶貸款戶,共計萬元;發(fā)放農戶經(jīng)營性貸款戶,共計萬元;發(fā)放農戶汽車按揭貸款戶,共計萬元;發(fā)放農戶住房按揭貸款戶,共計萬元;發(fā)放農戶其他貸款戶,共計萬元。利率市場化定價為客戶與銀行深入合作搭建了一個良性的互動平臺,由銀行單方面想方設法"穩(wěn)存"變?yōu)槠髽I(yè)主動千方百計"留存"。銀行內部營銷觀念轉變,堅持走利率市場化發(fā)展道路,客戶尋求與銀行合作意識加強。

          四、成為金融系統(tǒng)服務"三農"的生力軍

          1、20xx年我行新增農產品加工、農業(yè)生產資料制造、農用物資和農副產品流通貸款萬元。加大了對糧食生產重點環(huán)節(jié)的信貸投入,促進穩(wěn)糧增收;積極支持種子、農藥、化肥、農機具、加工、流通等企業(yè),保障物資供應。去冬今春以來,縣降水較少,全縣農作物大面積受損,旱情較重,抗旱保春耕形勢嚴峻。我行堅持大局意識和責任意識,把抗旱災、保春耕備耕作為"服務三農"的中心任務。我行客戶經(jīng)理和農村金融合作代理組織人員,深入縣的個鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線,廣泛開展以春耕備耕、現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)鏈、相關農村服務業(yè)為重點的調查,通過召開座談會,加

          強與縣農委、農業(yè)局、水務局等部門聯(lián)系,深入農戶和田間地頭,調查涉農貸款數(shù)量、用途。其中,我行投放信貸資金萬元支持購買水泵、新打、改造機井,改善農田水利設施,提高灌溉能力,向改善農村人畜飲水條件方面投放貸款萬元,向河堤防洪工程投放萬元,支持"萬村千鄉(xiāng)"市場建設投放萬元;今年支持新打機井眼、維修加固水庫座、修整河道水渠公里、鋪設灌溉水管公里、儲備調運化肥噸、農膜噸、農藥噸、籽種公斤,支持糧食、油菜籽、蓖麻等農產品收購貸款萬元。為提高支農效率,堅持"農事特辦"的原則,我行將小額農戶貸款的審批權限放到支行風險經(jīng)理,縮短信貸審批流程,開辟信貸綠色通道,同時實施利率優(yōu)惠政策。在擔保方式上面,推廣與我行合作的農村金融合作代理組織人員保證擔保、多戶聯(lián)保、擔保機構保證擔保等組合擔保方式,方便了小額農戶、專業(yè)農戶貸款。

          2、發(fā)放農民新村集鎮(zhèn)化建設、農民住房按揭貸款萬元,發(fā)放農用車按揭貸款萬元。高速公路和鐵路都從縣境內穿過,工程巨大,拆遷后農民新村建設資金需求量大,同時農用車銷量大增。節(jié)假日期間,我行想農戶所想,急農戶所急,仍然堅持為返鄉(xiāng)農民集中辦理住房按揭貸款,服務態(tài)度得到

          廣大農戶的充分信任,服務質量和效率受到當?shù)卣娃r戶的一致好評。

          3、支持個體工商戶工業(yè)品下鄉(xiāng)、農產品進城流動資金貸款萬元。支持村鎮(zhèn)居民、專業(yè)農戶發(fā)展生產貸款萬元。

          五、存在問題及政策建議

          1、村鎮(zhèn)銀行點少,社會公信力還在積累中,存款業(yè)務的發(fā)展十分艱辛。

          2、目前,我行所處的農村地區(qū)有效金融需求仍然較大,但今年受合意貸款額度管理,難以滿足當?shù)剞r村經(jīng)濟發(fā)展的需要。

          六、來年的工作打算

          1、新增存款元,余額達到元;

          2、新增貸款元,余額達到元;

          3、綜合收息率達到以上;

          4、逾期貸款不超過%,不良貸款不超過%,其中:涉農貸款逾期不超過%,不良貸款不超過%;

          5、實現(xiàn)利潤萬元;

          6、上繳當?shù)囟惤鹑f元;

          7、加強點建設,明年起新設支行。

          8、加強客戶經(jīng)理專業(yè)化建設,在專業(yè)化深化上再下功夫。

          9、業(yè)務上與緊密合作。

          10、進一步健全內控管理制度,完善人事和薪酬管理制度。

          11、堅持客戶經(jīng)理制,進一步推進客戶經(jīng)理專業(yè)化建設。

          12、堅持"三農"專業(yè)化方向和社區(qū)金融服務,并把涉農金融服務作為我行業(yè)務的核心內容。

          13、積極開展產品創(chuàng)新和品牌建設,促進業(yè)務轉型。

          20xx年的工作任務十分繁重,也面臨多方面挑戰(zhàn)。我們將以求真務實,扎實苦干的精神,努力改善經(jīng)營、加強管理、提足撥備、增加利潤、做實資產,為努力打造精品"村鎮(zhèn)銀行"而奮斗。

          銀行工作總結 篇2

          行里指派由我負責管理個貸業(yè)務,我深切的感受到領導對我的信任,同時也掂量出了這份責任的分量。日常工作中我干一行愛一行,積極參加支行及上級行的業(yè)務培訓學習,不斷提高業(yè)務技能與業(yè)務素質,踴躍參入行里的集體活動,思想上行動上與行里的指導思想保持高度一致。業(yè)務辦理中個貸中心人員更是統(tǒng)一思想廉潔奉公,嚴格按照信貸流程合規(guī)操作。近年來經(jīng)過全行上下的營銷積累,我行個貸業(yè)務已在當?shù)匦纬闪溯^響的品牌,實現(xiàn)了良好的社會效應,業(yè)務迅猛發(fā)展,業(yè)務量急劇增加,面對人手少,壓力大加班多的工作實際,作為老大姐領頭雁,我率先垂范,任勞任怨。在工作與生活上,團結同志敢于承擔責任的工作作風影響并成就了甘于吃苦、勇于奉獻的團隊精神;開朗率直、樂觀豁達的性格營造出一個快樂的工作氛圍,不同程度的緩解了大家的情緒疲勞,使大家能切身體驗并享受我工作我快樂。

          截至10年8月底,我行個人類貸款余額42324萬元(其中住房35754萬元,消費6570萬元),1-8月份累計發(fā)放個人類貸款18858萬元,實現(xiàn)凈新增14446萬元,僅8個月時間已完成市行核定全年新增任務的240.7%,當?shù)赝瑯I(yè)余額占比53.2%,新增占比73%;不良率目前是0.001%,控制在了上級行的不良要求之下。營銷上報新按揭樓盤13個,為國稅局、電業(yè)局、建設局、勞動局等11個單位完成了優(yōu)質公司綜合授信8000多萬元,業(yè)務受理過程中本著一攬子營銷的經(jīng)營理念,借單位團購和優(yōu)質公司授信的契機,營銷貸記卡、風箏龍卡數(shù)百張,辦理短信、電話銀行簽約上百戶,我行借款人儲蓄卡開卡率達95%。在上半年市行舉辦的旺季營銷、百日競賽兩大活動中我行以新發(fā)放和凈新增雙向居高的絕對優(yōu)勢獲得市建行系統(tǒng)第一名,我們的工作也得到了支行領導的肯定與表彰,個貸中心被評為先進集體,我個人也先后被授予支行優(yōu)秀行員、市行優(yōu)秀黨員、市行營銷能手以及省行服務模范的榮譽稱號。這些成績的取得是大家齊心協(xié)力、共同努力的結果,借此機會我誠摯的向支持信任我的領導和同志們表示感謝!特別向個貸中心的兄弟、姐妹們加班加點,吃苦耐勞的敬業(yè)精神,相互體諒、團結一心的奉獻精神及團隊精神表示衷心的感謝!謝謝!

          下半年及明年的'工作打算:一是繼續(xù)發(fā)揚好的傳統(tǒng),找出自己工作中的不足,在維護好存量貸款的基礎上,轉變思想從行動上加大營銷力度,確保我行個貸業(yè)務全市第一名的品牌效應;二是積極深入市場摸清市場需求,加強與上級行的交流與溝通,及時掌握信貸政策,拓展新業(yè)務品種,為我行下一步的個貸營銷方向做好參謀;三是防范信貸風險,密切關注不良貸款,加大催收力度,及時借助法律手段保全我行信貸資產,將我行資金損失降至最低;四是日常工作中廉潔奉公、杜絕吃拿卡要發(fā)放違背我行信貸政策的人情款,做到人情與合規(guī)同行;五是通過對借款人電話回訪、熟人側面了解、面談交流等形式識別篩選出優(yōu)質客戶,實行差別化服務,儲備我行優(yōu)質客戶群體,保證我行個貸業(yè)務健康發(fā)展!

          最后希望我們個貸中心在三株玉樹的映襯下五朵金花重放異彩,為我行的個貸業(yè)務發(fā)展再寫輝煌!謝謝大家!

          銀行工作總結 篇3

          不知不覺我已經(jīng)在建行上班一年多了,在這一年里我收獲了很多,也成長了很多。從一個粗心大意,馬馬虎虎的學生到現(xiàn)在的細心嚴謹?shù)你y行工作者,從一個思想幼稚,做事魯莽的孩子到現(xiàn)在的成熟冷靜,處變不驚的大人,使我在以后漫長的工作道路上更加順利。這一年來,我掌握了綜合柜員的業(yè)務技能,也從中總結了許多技巧。雖然我們的工作很刻板,但有時候也需要創(chuàng)新,這樣才能在工作中不斷進步,不斷超越自己。從校園到社會,我們所接觸的人從同齡人轉變?yōu)榫C合人群,而面對的大部分都是中年群體,因此溝通方式也不盡相同。從一開始與人交往的膽怯到現(xiàn)在從容應付各類人群,這份找工作給予了我太多的磨練與成長,讓我明白,堅持和認真是做好每一份工作的基本。

          臨柜工作是最平凡最辛苦的。都說干一行,愛一行,我想,既然我選擇了臨柜工作,我就要腳踏實地、一絲不茍地干好它,力爭做一名優(yōu)秀的臨柜人員。作為臨柜人員,我深知臨柜工作的重要性,因為它是顧客直接了解我行窗口,起著溝通顧客與銀行的橋梁作用。因此,使我產生了強烈的職業(yè)榮譽感。在臨柜工作中,我始終堅持要做一個“有心人”。虛心學習業(yè)務,用心鍛煉技能,耐心辦理業(yè)務,熱心對等客戶。在銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下,我們都很清楚地意識到:只有更耐心、周到、快捷的優(yōu)質服務才能為我行爭取更多的客戶,贏得更好的社會形象,吸取更多的存款。

          客戶總是形形色色的,而我總是以客戶為中心,努力滿足客戶的合理需求,在維護銀行利益的前提下,多為客戶謀利益。比如辦理定期存單取現(xiàn)時,我總是特別留意存單的到期日,若未到期,就看是否可以辦理不提,能不提的,就盡量替客戶辦理不提;若存單快要到期,就及時提醒客戶是否到期后再來支取,使客戶存單利息損失降到最低點。

          工作一年,我也不斷發(fā)現(xiàn)自己的問題,回顧檢查自身存在的問題,我發(fā)現(xiàn)自己有以下缺點:在工作較累的時候,有過松弛思想,這是自己政治素質不高,也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)。還有救是學習不夠。當前,以信息技術為基礎的新經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰(zhàn),缺乏學習的'緊迫感和自覺性。理論基礎、專業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。對自己出現(xiàn)的問題我也時刻提醒自己改進。首先加強理論學習,進一步提高自身素質,其次增強大局觀念,轉變工作作風,努力克服自己的消極情緒,提高工作質量和效率,積極配合領導同事們把工作做得更好。

          對于我行的建議,我認為主要存在以下兩點:首先是制定更為科學的績效考核制度,使每個崗位的員工都能在自己的工作崗位上積極主動,發(fā)揮自己的優(yōu)勢。在實行全員拉存款的基礎上要走專業(yè)化道路,到要重點發(fā)展一部分員工搞存貸業(yè)務,讓更多的一線員工的心思用在提高服務水平,提高服務質量上來,在績效管理中不能只看到激勵的正面作用而忽視激勵的反作用,在制定績效管理中必須兼顧公平與效率,這樣才能使激勵的作用得到最大化的發(fā)揮。然后就是在關心基層員工上面,要制定合理的工作與休息時間,保證每個員工的公休假,讓員工能夠快樂工作,快樂生活,這樣才會對生活和工作充滿熱情。

          銀行工作總結 篇4

          今年,我們認真貫徹落實全區(qū)農村信用社工作會議、縣委擴大會議暨全縣經(jīng)濟工作會議精神,緊扣全區(qū)工作會議 “求實創(chuàng)新、加快發(fā)展”主題,以服務“三農”為方向,以提高經(jīng)營效益為中心,實現(xiàn)存款實力、貸款規(guī)模、資產質量、整體效益、內部管理、競爭能力“六大”突破,促使存款、貸款規(guī)模擴大,不良貸款余額、占比“雙線下降”,全縣各項業(yè)務經(jīng)營快速攀升,超計劃、超同期、超常規(guī)、跳躍式、跨越式發(fā)展的良好勢頭從農業(yè)增產、農民增收、信用社盈利、黨政部門和群眾滿意上真正體現(xiàn)出來。

          -----存款穩(wěn)步增加,資金實力雄厚。各項存款余額達到?萬元,較年初凈增?萬元,增長?%,比上年多增?萬元,創(chuàng)歷史最好水平,完成計劃任務的?%。其中:儲蓄存款較年初凈增?萬元,增長?%,比上年多增?萬元。

          -----自有資金增強,股本金明顯增大。股本金較年初凈增?萬元,增長?%,余額達到?萬元,完成計劃任務的?%。

          -----貸款投放增多,經(jīng)濟健康發(fā)展。全年累計放出貸款?萬元,其中:農業(yè)貸款占?%,比上年多投放?萬元,較年初新增規(guī)模?萬元。年未余額達到?萬元,存貸比例為?%,較好地支持了農業(yè)、農民和農村經(jīng)濟的健康發(fā)展。

          -----不良資產占比明顯下降,資產質量顯著提高。全年累計清收不良資產?萬元,年未不良貸款占比?%,達到了上級核定的計劃之內。

          ----收入逐年增加,盈利逐年增長。實現(xiàn)各項業(yè)務總收入?萬元,比上年多收入?萬元;全縣?個信用社(部)實現(xiàn)盈余64.01萬元。比上年多盈余15.21萬元。

          ----“三防一保”工作得到加強,經(jīng)濟、刑事案件有效遏制。年內未發(fā)生任何經(jīng)濟、刑事案件和不安全隱患。

          回顧過去,主要做了以下幾個方面。

          一、精心組織,認真落實全區(qū)農村信用社工作會議和全縣經(jīng)濟工作會議精神。

          全區(qū)農村信用社工作會議后,結合縣委擴大會議和全縣經(jīng)濟工作會議精神,我們及時召開會議,認真研究部署貫徹方案,分解任務,落實責任,落實措施,精心組織,合理安排,先后六次召開全縣信用社主任、會計員、信貸員、儲蓄員、出納員大型工作會議,采取以會代訓形式,明確任務,靠實責任,圍繞XX年工作中心,緊扣工作主題,把重點放在“求實創(chuàng)新、加快發(fā)展”的措施上,實施在行動上,滲透到各項業(yè)務發(fā)展中,體現(xiàn)在嚴謹管理和規(guī)范運作機制上。聯(lián)社領導帶隊,按分管工作組成班子深入基層,協(xié)助信用社做好工作,解決職工工作中存在的突出問題,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一步署,明確目標,吃透精神,落實措施,靠實任務,積極穩(wěn)妥推行農戶小額信用貸款,通過工作抓主抓重,解決棘手問題和聯(lián)社班子帶頭苦干、實干的精神,撲下身子抓工作的勁頭,極大地鼓舞了職工士氣,增強了職工努力工作,奮發(fā)向上,求實創(chuàng)新,加快發(fā)展的信心和決心,極大的調動了全體員工的工作積極性和主動性,“創(chuàng)十佳、爭十優(yōu) “的良好氛圍初步形成。?信用社主任?同志年近花甲,不顧疾病纏身,廢寢忘食,帶病堅持工作,他這種以信用社事業(yè)為重和忘我工作的熱情,鼓舞了職工完成任務的信心,全社各項存款比上年增加了?萬元,貸款規(guī)模比上年增加了?萬元,凈利潤超額完成?萬元。

          二、齊心協(xié)力,加大資金籌措力度,增強資金實力。

          新年伊始,我們一如既往地抓住組織資金的“黃金時期”,圍繞籌措資金中心,牢固樹立存款是“立社之本,發(fā)展之源”的經(jīng)營理念,強化競爭意識,優(yōu)化服務態(tài)度。一是解決思想認識問題,克服自滿樂觀情緒,正確樹立“存款就是經(jīng)營、就是發(fā)展、就是效益”的新型經(jīng)營意識。二是加大宣傳力度,樹立良好形象。依靠信用社點多面廣的優(yōu)勢,在全縣掛橫幅、寫標語、辦黑板報、寄慰問信、發(fā)傳單、打電話以及在廣播、電視、報紙上開辟宣傳專欄,進行陣地宣傳、流動宣傳、媒介宣傳和份額宣傳。發(fā)揮“農村信用社是農民自己的銀行”、“農村信用社是聯(lián)系農民的最好金融紐帶”作用。窯店信用社搶抓機構搬遷機遇,扭秧歌、掛橫幅、辦墻報,加大宣傳力度,展示信用社的文明形象。三是擠干水分,夯實基礎,求真務實,穩(wěn)步發(fā)展。年初,采取不同措施,對“泡沫”、“派生”存款擠干水分,把任務落在實處,實事求是反映經(jīng)營成果,實打實地促進業(yè)務健康發(fā)展。全縣存款創(chuàng)歷史最高水平,比上年凈增?萬元,余額達到?萬元,年未職工人均擁有存款?萬元,這樣的輝煌業(yè)績是前所未有的。?信用社對存款分解到崗到人,內外勤互相協(xié)作,團結進取,壓力變動力,工作互相競爭,主任帶頭承擔業(yè)余攬儲任務?萬元,其他職工相爭各承擔?萬元。全體職工共同努力,在全縣率先超額?%完成了任務。四是增資擴股,壯大資金實力。在抓好存款的'同時,把增資擴股作為增強資金實力和抵御風險能力的有效方法,通過兌付股息,明確辦社宗旨,發(fā)放農戶小額信用貸款,鼓勵職工積極入股,引導社員入大股,提高聯(lián)社班子成員?元,中層干部?元,一般職工?元的股金額度,年未余額達到?萬元,凈增?萬元,增長了?%,完成全年計劃任務的?%。五是增強激勵機制,嚴格落實考核。依據(jù)《?縣農村信用社經(jīng)營管理責任目標考核辦法》,任務細化到崗到人,將職工工資、福利?萬元與目標責任掛鉤,實行按月評比,按季考核兌現(xiàn)。從而增強了廣大職工工作的自覺性和主動性。

          三、加大投放,積極推行農戶小額信用貸款,創(chuàng)建信用村(鎮(zhèn))活動。

          我們把全面推行農戶小額信用貸款、推廣農戶聯(lián)保貸款、嚴格落實擔保、抵押貸款和加大投放作為信貸工作的重中之重。

          (一)把支持農業(yè)生產作為壓倒一切工作的中心來抓。年初,我們結合全縣經(jīng)濟工作會議精神和政府部門確定的重點工作項目,積極組織全轄信貸人員深入村組,測算資金需求大帳,規(guī)范貸款投放,簡化貸款手續(xù),改進放款方式,把放款上門,服務到田間地頭,作為體現(xiàn)“三個代表”重要思想,為群眾辦實事、辦好事來抓,全年共投放資金?萬元,其中支持農戶糧食生產、果品套袋和貯藏、瓜菜、烤煙種植、畜牧 養(yǎng)殖等主要產業(yè)的發(fā)展,投放貸款?萬元,占?%。重點支持農戶貸款?萬元;農業(yè)經(jīng)濟組織貸款?萬元;發(fā)放農村工商業(yè)生產貸款 ?萬元;其它貸款?萬元。在農戶貸款中支持種植業(yè)生產的籽種、農藥、地膜和農業(yè)機械貸款?萬元;畜牧養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的養(yǎng)牛、養(yǎng)豬、養(yǎng)羊、養(yǎng)雞等貸款?萬元;生活中的口糧、疾病、上學、消費耐用品等貸款?萬元。凈增貸款規(guī)模?萬元,比上年多投放貸款?萬元,較好地解決了農民群眾農業(yè)生產、生活中貸款資金需要。

          (二)積極全面推行農戶小額信用貸款,開展創(chuàng)建信用村(鎮(zhèn))活動。按照上級行、社安排意見,我們認真領會精神,積極貫徹執(zhí)行。一是聯(lián)系實際,進行試點。選擇經(jīng)濟基礎好,信用觀念強,經(jīng)濟特色濃的?村、?村、?村和?村為農戶小額信用貸款試點,通過總結試點經(jīng)驗,制定《?縣農村信用社農戶小額信用貸款實施意見》,按照“實事求是,量力而行、循序漸進、講求實效”的工作原則,以村組為單位,根據(jù)信用狀況,分類排序,分步實施,穩(wěn)步推進,為全面推行農戶小額信用貸款業(yè)務奠定基礎。二是建立檔案,評定等級。按上級精神和試點經(jīng)驗,成立由信用社主任、信貸員、村支部書記、村主任、組干部和有較好威信,能夠秉公辦事的社員代表組成農戶信用等級評定小組,按農戶年經(jīng)濟收入,信用程度,建立檔案,依據(jù)優(yōu)秀(aaa)?元,較好(aa)?元,一般(a)?元評定信用等級,核定貸款限額,簽發(fā)《貸款證》,農戶憑“三證一章”直接申請貸款。年末,全縣?個農村信用社已評定信用等級?村,?戶,占總農戶數(shù)的?%,授信總額?萬元,發(fā)放貸款證?戶,占總戶數(shù)的?%,當年累計發(fā)放農戶小額信用貸款?萬元,占貸款投放總量的?%。信用村(鎮(zhèn))建設工作,聯(lián)社在全面推行農戶小額信用貸款的基礎上,前期培育和培養(yǎng)創(chuàng)建工作,條件基本成熟,現(xiàn)在待批。

          (三)積極推廣農戶聯(lián)保貸款。為增加對農業(yè)的信貸投入,有效解決信用貸款超限額,抵押、擔保貸款難落實的“貸款難”和“難貸款”問題.

          銀行工作總結 篇5

          本人20xx年x月進入安慶獨秀農村商業(yè)銀行,如今實習已經(jīng)接近尾聲。在這段學習和工作的日子里,我收獲頗多。在此我將本人今年的工作總結如下:

          一、工作學習情況

          作為新入職的員工,盡快的學習業(yè)務知識、提高操作能力尤為重要。在本行的培訓課程中,我深入了解了獨秀農商行的發(fā)展狀況、機構構成等企業(yè)文化;在業(yè)務和技能培訓中我努力鍛煉自己的動手操作能力,勤學勤練,掌握了綜合知識、運營知識及前臺的具體操作規(guī)范,并熟練掌握點鈔、翻打傳票等技能。

          在學習和工作中,行內老員工給了我很多的指導和幫助,使我能夠快速融入工作環(huán)境中。在單位舉行的合規(guī)演講比賽和我正式成為一名柜員大概有兩個月的時間了,盡管還在試用期,但在工作上我嚴格要求自己像正式員工看齊。工作中與同事互相幫助,遇到不熟悉的業(yè)務會積極向同事們學習,并認真記錄下來;在柜臺操作過程中嚴格按照對私柜臺操作規(guī)程的要求進行操作,在業(yè)務辦理過程中做到“唱收唱付”,做好舉手服務、微笑服務、來有迎聲、走有送聲;始終把客戶的滿意放在第一位,對于客戶的問題盡最大努力給出一個令客戶滿意的答復;結賬后,與同事交換檢查票子,及時發(fā)現(xiàn)錯誤并改正,減少差錯;下班后,對自己一天所接觸到的新業(yè)務進行復習,并學習一些我行特色業(yè)務,如西聯(lián)匯款、境外電匯、環(huán)球匯票等,豐富自己的金融知識。

          二、存在不足

          進入建設銀行以來,面對新的環(huán)境與工作,我一直在積極主動地去適應,但是剛剛開始接觸銀行業(yè)務,在很多方面我還存在不足。首先,柜臺操作不夠熟練,還不能在辦理業(yè)務中完全做到得心應手。其次,對本行金融產品和業(yè)務知識還不夠熟悉,為客戶提供咨詢服務的準備不足。另外,從業(yè)時間太短,金融知識相對缺乏。

          作為一名銀行新員工,到今天已經(jīng)入行快5個月,雖然還是在試用期,但在工作崗位上我嚴格要求自己像正式員工看齊,工作過程中和同事之間互相幫助,遇到不熟悉的.業(yè)務積極向同事們學習,并認真記錄下來;在柜臺操作過程中我嚴格按照對私柜臺操作規(guī)程的要求進行操作,在業(yè)務辦理過程中做到“唱收唱付”,做好舉手服務、微笑服務、來有迎聲、走有送聲,對于客戶的問題要求自己給出一個令客戶滿意的答復,始終把客戶的滿意放在第一位;在結賬后,和同事之間交換檢查一天的票子,發(fā)現(xiàn)錯誤及時改正,減少差錯;下班后,對自己一天所接觸到的新業(yè)務進行復習,并學習一些特色業(yè)務,如西聯(lián)匯款、境外電匯、環(huán)球匯票等。

          通過不斷的學習相信自己能夠在短期內成為一名優(yōu)秀的儲蓄柜員,全面的掌握儲蓄柜臺知識,技能上也要更熟練,不斷加

          快自己辦業(yè)務的速度,使自己的業(yè)務量不斷提升;加強自己在理財、金融、個貸、對公等方面理論的學習,為自己的進一步的工作奠定扎實的基礎;和同事之間建立更默契的配合,把和平支行的發(fā)展作為大家共同的目標。相信通過自己的努力,我能夠成為和平支行最優(yōu)秀的員工之一。

          三、下一步努力方向

          今天的不足,是今后工作中完善自我的努力方向,我要堅持磨練自己,做到以下幾點:

          1、 加強操作技能練習,熟練掌握前臺各類業(yè)務操作方法;

          2、 深入學習金融知識和行內業(yè)務規(guī)范,盡快提高自身能力;

          3、 增強團隊意識,互幫互助,與同事友好相處。

          4、 認真負責,勤奮工作。

          匆匆一年過去,在建設銀行的工作忙碌而充實。回顧過去,我深深的感謝給予我指導、幫助甚至批評的人,是他們讓我在錯誤中吸取教訓,不斷成長。未來的一年,我將以昂揚的斗志和積極的態(tài)度去面對工作中的挑戰(zhàn),盡職盡責,為自己進一步的發(fā)展奠定扎實的基礎,為建設銀行的輝煌做出更大的貢獻。

          銀行工作總結 篇6

          我支行以董事長在20xx年工作會議上的講話精神為指導,在先進的科學發(fā)展觀和企業(yè)文化指引下,以加快經(jīng)營轉型為主題,以建設流程銀行為主線,緊緊圍繞今年工作的總體思路和目標任務,結合簽定的目標責任書,大力實施業(yè)務操作、柜面服務、大廳環(huán)境設施“三個標準化”建設,各項工作步入穩(wěn)定發(fā)展的快車道,F(xiàn)將我支行

          20xx年工作總結匯報如下:

          一、各項業(yè)務指標的完成情況

          1、各項存款。截止月日,我支行各項存款余額為x萬元,其中,儲蓄存款余額為x萬元,對公存款余額為x萬元,儲蓄存款占比x%。

          2、利息實收率。截止月日,共收回利息x萬元,收息率x%。

          3、客戶數(shù)。截止月日,我支行共有客戶數(shù)為x戶。其中,對公存款賬戶x戶(基本存款賬戶x戶、一般存款賬戶x戶、臨時存款賬戶x戶、專用存款賬戶x戶),儲蓄存款賬戶x戶。

          二、組織員工認真學習董事長在20xx年工作會議上的講話

          我支行組織員工對董事長在20xx年工作會議上的講話進行了認真細致地學習,通過學習使員工明白了20xx年我行的總體工作思路和目標任務,認真領會了董事長報告的精髓:建設專業(yè)化、集約化的現(xiàn)代流程銀行。董事長報告中用大量篇幅來闡明走經(jīng)營轉型之路的意義、方式和措施,這就要求我們思維方式要變、經(jīng)營思路要變、激勵機制要變、管理模式更要變。20xx年是一個改革年,我們一定要打破常規(guī),從樹立全新的“三個理念”(即:經(jīng)濟資本管理理念、流程銀行理念、大營銷理念)入手,不斷求新求變,在當今瞬息萬變的市場競爭中取得勝利。

          三、層層簽定工作目標標書

          在總行與各支行行長簽訂《工作目標責任書》后,我支行都利用較短時間,組織員工對工作目標責任書的有關內容進行了學習討論,對有疑問和不懂的地方及時與總行相關部門進行溝通,將工作目標一項一項搞清楚、弄明白,做到對目標和責任心中有數(shù)。然后及時由支行行長和每位員工分別簽訂了本支行的《工作目標責任書》,做到了目標明確,責任清楚,人人頭上有指標,個個肩上有壓力。

          四、整章建制,完善內控制度和考評體系,促進三個標準化的實施

          1、今年經(jīng)營轉型后,由于管理體制、人員結構都發(fā)生了很大的變化,過去的一些制度、措施已經(jīng)不再適用。針對這種情況,我支行根據(jù)總行下發(fā)的xxxxxxxxx等一系列相關制度和年初簽定的工作目標責任書,結合本支行的實際情況出臺了xxx。從員工的業(yè)務、服務、學習培訓、日常行為、工作紀律、創(chuàng)新等方面進行規(guī)范,完善內部制度建設,做到有制度可依,用制度來約束人。另外,還根據(jù)自身特點,設立了業(yè)務監(jiān)督規(guī)范指導員、業(yè)務技能指導員、服務監(jiān)督規(guī)范指導員、環(huán)境設施監(jiān)督指導員、安全保衛(wèi)指導員等五個臨時管理崗位,分別由員工負責擔任,行使監(jiān)督權力。這種由員工親身參與,既是管理者同時又是制度執(zhí)行者,相互制約又相互促進,將管理者與被管理者融為一體的管理新模式,更加有利于各項工作的穩(wěn)步向前推進。

          2、今年,我支行根據(jù)總行會計條線下發(fā)的“三個標準化”相關標準,制定并實施本支行的綜合管理制度,由柜員輪流擔任大堂經(jīng)理,負責監(jiān)督三個標準化的實施,組織員工學習了總行下發(fā)的環(huán)境設施擺放及衛(wèi)生標準,針對支行實際情況逐一落實,暫時不到位的與總行進行了溝通形成了共識。衛(wèi)生及物品擺放得到了改進,今后還需要繼續(xù)加強此項工作,在服務標準的推行中重點規(guī)范了的迎接用語的使用。

          五、開展反假幣和人民幣宣傳活動

          為了進一步加強人民幣管理,嚴厲打擊各種制、販假人民幣的犯罪行為,維護人民幣信譽,根據(jù)xxxxxxxxx反假貨幣和開展人民幣宣傳活動方案的要求,我支行及時召開專門會議部署宣傳工作,為確保此次宣傳工作順利開展,我支行成立了活動領導組,做到目標明確,責任到人,扎實有效地開展此項工作。通過近一個月的宣傳,使周邊居民和商戶對人民幣的認識提高了,也使廣大群眾認識到了假幣的危害性以及自己持有、使用假幣也是一種違法行為。同時,我支行還要求前臺工作人員在平時的工作中利用工作便利及時向廣大市民宣傳反假貨幣知識,使此項工作常抓不懈,以維護人民幣的形象和廣大市民的利益。

          六、開展整頓工作作風和文明規(guī)范服務活動

          為了進一步貫徹總行有關整頓工作作風活動和開展文明規(guī)范服務活動的文件精神,我支行把兩項活動相結合,認真執(zhí)行總行實行活動的有關方案要求和《中國銀行業(yè)自律公約》、《中國銀行業(yè)文明服務公約》及實施細則,在整頓工作作風活動中我支行認真踐行我行的企業(yè)文化和職業(yè)警言,積極進行自我評分和查找思想上、工作上的一些問題。在文明服務方面,我支行采取服務案例的情景演示,將日常工作中突出、優(yōu)秀的服務經(jīng)驗或實例以文字、圖片等形式,向行內信息報道、商行人,太行晚報雜志上投稿,通過各種形式強化員工素質教育和服務能力,使員工對開展文明服務工作的重要性和必要性有深刻的認識和體會。

          七、開展創(chuàng)建文明城市活動

          創(chuàng)建文明城市是市委、市政府全面落實科學發(fā)展觀,積極構建社會主義和諧社會作出的一項重大決策。在總行召開有關會議后我支行積極響應市委、市政府和總行的號召,豪情滿懷,萬眾一心,以昂揚的斗志、飽滿的熱情、務實的作風,全力以赴開展創(chuàng)建工作。首先,在創(chuàng)建文明城市活動中行長重視,率先垂范,起帶頭作用,及時組織員工對相關知識的學習,使員工了解創(chuàng)建文明城市工作的內容和意義;其次,把我行開展的三個標準化建設與創(chuàng)建文明城市相結合,充分發(fā)揮員工的工作積極性、主動性,在工作中,培養(yǎng)一支從嚴要求,能打硬仗,高效工作,敬業(yè)奉獻的`員工隊伍。要做出優(yōu)異的成績必須付出艱辛、傾注心血,這一點應當?shù)玫饺w員工的充分理解。員工的精神狀態(tài)和工作水平,深刻地影響著創(chuàng)建文明城市的工作成效。要從政治上、工作上、生活上多關心他們,激勵他們更好地為社會主義精神文明建設發(fā)揮自己的能力和創(chuàng)造力,貢獻自己的智慧和才華。

          八、強化服務意識,靠優(yōu)質高效的服務穩(wěn)定客戶

          對一個支行來講,前臺是一個極其重要的窗口,前臺服務的好壞直接關系到整個支行在客戶中的印象。在日常辦理業(yè)務過程中,我支行注重對員工服務意識的培養(yǎng),將人性化服務、親情化服務融入到服務工作的點點滴滴中,扎實有效地踐行我行“用心服務每一天”的理念。首先實行“首問

          負責制”。即:顧客辦理某一項業(yè)務只要找到任何一名員工,該員工都必須協(xié)助客戶辦理完全部業(yè)務。其次是想客戶所想,急客戶所急,幫客戶理財,提供多方位的、超值的服務,確保通過高效率、高水平的服務來穩(wěn)定客戶。比如:采用“個性化服務”的方式。針對不同的客戶,采取不同的服務方式。對行動不便的儲戶,我們安排員工上門親自為其辦理有關手續(xù);對工作比較忙的客戶,我們犧牲自己的休息時間,利用節(jié)假日、雙休日及下班后的時間為其辦理手續(xù)等等。

          九、工作中存在的問題和不足

          1、員工的積極性沒有很好發(fā)揮出來。有些員工甚至有消極的傾向,對工作關注和熱心程度不夠,部分員工對待工作存在先緊后松現(xiàn)象,工作不能持之以恒,推一推,動一動,在執(zhí)行總行相關制度及三個標準的過程中,暴露出我支行在執(zhí)行制度上還存在偏差,員工缺少解決問題的主動性和積極性。

          2、技能考核與實際操作有脫節(jié)現(xiàn)象。主要表現(xiàn)為:(1)在實際工作中為了避免差錯過分小心翼翼,畏手畏腳業(yè)務處理速度很慢,客戶等待時間過長。而在技能考核中取得的好成績無法應用于實踐當中;(2)技能標準沒有及時與員工的薪酬緊密掛鉤也是造成積極性不高的主要原因;(3)操作手法多種多樣,沒有掌握操作要領;(4)達到五級標準后,上進動力不足,等待觀望態(tài)度明顯。對工作的安排不夠條理,經(jīng)常顧此失彼,缺少系統(tǒng)思考。導致我們工作上的被動和拖拉。服務水平提高速度慢,未有明顯的提高,與我行當前的高速發(fā)展不相適應。

          十、20xx年工作計劃

          1、在認真總結20xx年工作的基礎上,對照當前工作中遇到的問題,結合董事長、行長在20xx年工作會議上的講話、整頓工作作風實施方案的有關內容進行總結討論,對我行經(jīng)營轉型中的類別劃分形成共識,進一步統(tǒng)一員工思想。

          2、加強內控制度建設,防范和化解金融風險。組織員工對《企業(yè)文化手冊》及內控制度指引等內容有針對性地進行了學習,重點學習了管理人員“八注意”一線人員“十要求”和內控管理制度等內容。抓執(zhí)行、抓落實督促員工不折不扣嚴格執(zhí)行,從防范操作風險入手狠抓制度落實,逐步使管理工作向規(guī)范化方向邁進,提高服務水平和營業(yè)環(huán)境檔次,以真誠的服務和細微的關注來打動客戶,贏得客戶的支持。同時,把思想教育和實際工作相結合,對照工作找差距、找問題,真正防范風險工作落到實處。

          3、抓好員工的教育培訓工作。根據(jù)總行有關培訓方案及計劃,組織員工按時參加總行的學習、培訓。在考勤紀律、著裝、早操、安全保衛(wèi)、工作日志、會議學習,培訓記錄等方面加強管理,逐步規(guī)范員工日常行為習慣。

          銀行工作總結 篇7

          20xx年已經(jīng)成為過去,逝去的時光已成為歷史,屬于我們的只有今天,我們能把握的也只有今天!我們要學會在順境中感恩和體會幸福,在逆境中成熟和堅強!學會用激情創(chuàng)造燦爛,使我們的生命更加精彩。失敗不是成功之母,失敗之后的總結才是成功之母,F(xiàn)就一年來工作情況向各位領導及同事們總結如下,不到之處,請領導和同事們批評、指正。

          在思想上

          我努力強化服務意識,靠優(yōu)質高效的服務穩(wěn)定客戶。作為一名前臺柜員,窗口是一個極其重要的,前臺服務的好壞直接關系到整個行在客戶中的印象。在日常辦理業(yè)務過程中,我注重對服務意識的培養(yǎng),將人性化服務、親情化服務融入到服務工作的點點滴滴中,扎實有效地踐行我行“以客戶為中心”的理念,想客戶所想,急客戶所急,幫客戶所需,提供多方位的、超值的服務,確保通過高效率、高水平的服務來穩(wěn)定客戶。

          在工作上

          我始終樹立客戶第一的思想,把客戶的事情當成自己的事來辦,學會換拉思考,急客戶之所急,想客戶之所想。因為我明白作為一名柜臺工作人員,我的一言一行代表著支行以及合行的形象,在如今競爭激烈的金融行業(yè),銀行的形象是銀行的'生命。所以我要求自己對待工作必須有強烈的事業(yè)心和責任心,任勞任怨,不計得失,做到站立服務,微笑服務,真誠服務,從而贏得到客戶的理解和尊重。

          在業(yè)務上

          我時刻保持認真嚴謹?shù)膽B(tài)度,從不放松學習。由于我行技術的不斷改進及市場的迅猛發(fā)展,導致業(yè)務系統(tǒng)也經(jīng)常升級更新,不斷有新業(yè)務推出,因此我也不斷學習不斷提升業(yè)務技能,時刻保持謙虛謹慎的學習精神,遇有不懂及時向各位師傅和領導請教,以更好的服務客戶。同時我嚴格遵守國家各項法律規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行總行各項內控制度,認真學習每個安保安全文件,在思想上不敢有麻痹大意,不敢有一絲放松和怠慢。我明白我的工作的嚴謹性,我的任何一絲懈怠都可能導致客戶以及合作的重大損失。尤其如今詐騙無孔不入,防不勝防,面對客戶的盲目匯款轉賬,我都仔細核對詢問,以防客戶被騙。

          但在工作中我仍存在一些的不足:

          一是學習仍不夠。

          時代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也時時變化著,每都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,面對這種嚴峻的挑戰(zhàn),還缺乏一點學習的緊迫感和自覺性。學習新的知識,掌握新的理論基礎、專業(yè)知識、工作方法以之適應周圍環(huán)境的變化,這都需要我跟著形勢而改變,提高自己的履崗能力,把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務全面的合行員工,是我所努力的目標。

          二是對一些業(yè)務還不夠精通。

          在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,朝著以下幾個方面努力:

          1、加強學習,我將堅持不懈的努力學習行里的新業(yè)務知識,并用于實踐,以更好的適應合行發(fā)展的需要。

          2、努力提高工作效率和質量,積極配合行領導和同事們把工作做得更好。

          最后,一年來工作取得了一定的成績,但也還存在著諸多不足。在一些細節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺,我會在今后的工作、學習中磨練自己,在領導和同事的指導幫助中提高自己,發(fā)揚長處,彌補不足。在新的一年里我將制定自己新的奮斗目標,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。向其他同事學習,取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進步,明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁,要在競爭中站穩(wěn)腳,踏踏實實,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后臨江的發(fā)展,爭取更好的工作成績。

          銀行工作總結 篇8

          上半年,我行認真貫徹落實全國、全省金融工作會議精神和總行、省行的工作部署,結合實際,圍繞年初制定的工作目標和措施,狠抓落實。堅持從嚴治行、科技興行,加大市場拓展力度,加強基礎管理,調整經(jīng)營策略,推進經(jīng)營機制改革,促使上半年全行各項工作健康發(fā)展,各項業(yè)務狀況明顯改善,經(jīng)營效益明顯提高。至六月末,全行人民幣各項存款余額417399萬元,比上年末增加60427萬元,增長16.9%,完成省行下達年增長計劃104%;外幣存款余額1449萬美元,比上年末增長529萬美元,完成年增長計劃106%;人民幣各項貸款余額180119萬元(剔除剝離不良貸款63686萬元),實際增投12181萬元,完成全年增投計劃的122%,剝離后,不良貸款比年初下降11.9個百分點;帳面利潤1364萬元,同比減虧4187萬元,完成計劃的137%,實際利潤虧損875萬元,同比減虧2870萬元。

          上半年,我們主要的工作措施及成效有以下幾方面:

          (一)、以資金組織工作為立足點,拓展籌資市場,促進存款穩(wěn)步增長。上半年,我們在存款利率下調、國家開征存款利息稅、股市火熱、國債發(fā)行速度快,存款工作難度增大的不利情況下,采取有效措施,大力發(fā)展存款業(yè)務。

          一是抓好首季存款“開門紅”。首季是組織存款的黃金季節(jié),我們通過正確分析形勢,促使全行上下提高認識,樹立信心。制訂并下發(fā)了《關于加強全市農行系統(tǒng)形象宣傳的意見》,組織全轄開展全方位的形象宣傳活動,加大宣傳公關力度,有效提高農行的社會形象,并動員全行抓住有利時機,加強金融服務,促使首季存款工作出現(xiàn)良好的開局,首季各項存款凈增55270萬元,為全年的業(yè)務經(jīng)營打下堅實的基礎。

          二是發(fā)揮網(wǎng)點網(wǎng)絡優(yōu)勢,加大市場拓展力度,積極拓展系統(tǒng)性、行業(yè)性的代收代付業(yè)務,組織對公存款。如各行抓住首季學生入學的有利時機,積極開展代收學費業(yè)務,發(fā)揮我行網(wǎng)點、網(wǎng)絡優(yōu)勢,爭取代理各級法院訴訟費用和代收中聯(lián)通移動話費等。至6月底,全轄代收代付業(yè)務發(fā)生額21178萬元。

          三是完善激勵機制,調動資金組織積極性。全行在堅持依法按規(guī)的前提下,完善激勵機制,把存款納入綜合經(jīng)營效益體系,與單位費用掛鉤,有效地調動干部員工組織存款的積極性。同時總結和推廣了去年****、揭東支行學普寧、趕普寧抓存款的先進經(jīng)驗,有效推動全行的`存款工作。

          四是抓住機遇,協(xié)調各方面關系,依法按規(guī)、積極穩(wěn)妥地做好接收他行存款業(yè)務和代理兌付農金會股金工作。共接收中國銀行**、**支行人民幣存款23640.5萬元,港幣存款1948.8萬元,美元存款57.5萬元;代理兌付農金會個人股金4899萬元,完成需兌付總額的58.8%。由于組織領導得力,準備工作充分,服務及宣傳工作做實做到家,接收中行****屬下部分存款業(yè)務交接順利,平穩(wěn)過渡,代理兌付農金會個人股金順利開展,從而有效提高了農行社會形象,拓寬了存款市場,促進各項業(yè)務有效發(fā)展。至6月底,全行各項存款余額417399萬元,比年初凈增60427萬元,在當?shù)厮男兄校隽渴袌稣加新?4.84%,存量市場占有率28.83%,比年初提高1.83個百分點,暫居當?shù)厮男惺孜弧?/p>

          (二)、以不良資產剝離為重點,加強資產管理,優(yōu)化信貸投放,提高資產質量。今年來,我們在做好貸款“清分”、企業(yè)信用等級評定、客戶統(tǒng)一授信管理等常規(guī)管理工作的同時,把做好不良貸款剝離作為甩掉包袱、加快發(fā)展的工作重點,把加強新增貸款管理、優(yōu)化信貸投放作為效益的增長點,把加強清貸收息、盤活存量作為優(yōu)化資產結構的重要措施。

          首先是做好不良貸款“內外部”剝離工作。年初按照省行部署,成立了資產管理部,結合****實際,制訂了《****不良貸款分帳經(jīng)營分步實施意見》,為不良資產剝離工作打下基礎。實施不良資產剝離工作中,我們針對****存在剝離資產戶數(shù)多、金額小、距省行路途遠、工作量大、涉及面廣、歷史遺留問題多、情況復雜、工作難度大等實際困難,分行及各支行領導親力親為,周密部署,坐鎮(zhèn)指揮,有關職能部門做好上傳下達工作,積極協(xié)調各方面關系,發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,日夜奮戰(zhàn),在時間緊、任務重、政策性強、壓力大的情況下,按時按質按量完成不良資產剝離工作,剝離工作取得階段性成果:全行共剝離不良資產69923萬元,其中本金63686萬元,利息6237萬元,超過省行下達指標3138萬元,為我行甩掉包袱,走上良性發(fā)展道路打下堅實基礎。

          其次是瞄準優(yōu)質資產市場,實施信貸有效投放。新貸款投放貫徹年初全市農行支行黨委書記、行長擴大會議精神,以“瞄準優(yōu)質資產市場,確保貸款有效投放”為中心,堅持“三個有利于&

          ”原則,繼續(xù)實施“雙優(yōu)”發(fā)展戰(zhàn)略。年初,分行信貸管理部門在基層

          銀行工作總結 篇9

          今年,我行運營管理工作在支行黨委的正確領導和省行運營管理部門的精心指導下, 通過不斷完善考核細則、規(guī)范管理、加強培訓提高風險防范意識、加強力度考核、加快實施集中授權、集中作業(yè)、集中對賬工作;積極組建運營管理組織體系,實施業(yè)務流程再造,夯實運營管理基礎,不斷強化業(yè)務操作風險管控,進一步優(yōu)化網(wǎng)點作業(yè)流程規(guī)范操作,把內控管理各項制度真正落到實處。同時建立健全運營業(yè)務規(guī)章制度,堅持質量控制、風險管理和考核評價多策并舉,制定和完善了《集中對賬管理考核辦法》、《運營業(yè)務考評實施細則》等制度。在這些努力下我行的運營成績也得到了一定的提升,在全省支行運營管理成績排名也比往年有了很大的進步。

          雖然管理有了改進,成績有所提升,但在運營管理方面還是有很多不足的地方。一是制度執(zhí)行不到位。個別主管和柜員風險防范意識不強,在業(yè)務操作中因為方便、習慣造成制度執(zhí)行不到位的現(xiàn)象有時發(fā)生。柜面實行產品計價,柜員對計價業(yè)務積極性高,而對于特殊業(yè)務僅是疲于應付,業(yè)務處理效率低,甚至有推脫行為。二是沒有專職大堂經(jīng)理。在銀行大堂經(jīng)理則是一個極其重要的崗位,有句話說的很好“贏在大堂”。因為大堂的工作不僅僅是指導客戶填填單,向客戶營銷我行的產品。大堂經(jīng)理是屬于一個營業(yè)網(wǎng)點管理團隊的'一員,要擔任起營業(yè)網(wǎng)點大堂的管理工作,當客戶對我們的服務不滿意出現(xiàn)激動情緒鬧事時,大堂經(jīng)理要起到緩解客戶情緒的作用。當客戶多的時候大堂經(jīng)理要引導客戶有序的、更快的、更便捷的辦理業(yè)務。不僅僅這些,同時大堂經(jīng)理還要扮演起偵查員的角色。在日常的營業(yè)期間大堂里都會有很多客戶陸陸續(xù)續(xù)過來辦理各種各樣的業(yè)務,在這期間大堂經(jīng)理還要注意觀察大堂里有沒有行動舉止怪異的客戶,防止客戶被不法分子詐騙、傳銷等情況。

          而現(xiàn)在我行的大堂人員則是一些做兼職的大學生。一是造成大堂人員變動大難于管理,加上沒有經(jīng)過正規(guī)的培訓,風險防范意識不強,業(yè)務知識不扎實,導致誤導客戶、教錯客戶,使客戶覺得我們工作人員業(yè)務不專業(yè),對我行失去信任造成客戶流失。二是兼職大學生畢竟臨時工不是我行的正式員工,在日常工作中避免不了會接觸到很多有關我行內部信息或是一些客戶信息,如當中有人拿這些信息動起了歪腦筋,則這是一個很大的風險點。

          所以我們要加強運營基礎管理,全面提升運營工作管理水平。一是堅持深入開展“三化三鐵”創(chuàng)建工作,組織并督促全行員工要把“三化三鐵”創(chuàng)建工作與營業(yè)網(wǎng)點日常管理相結合、與監(jiān)管履職相結合、與重點問題落實整改相結合。力求通過創(chuàng)建工作帶動基礎管理水平的整體提高,帶動部分屢查屢犯問題的徹底消除,帶動風險防范能力的提高,帶動所有柜員行為規(guī)范和素質提高。加大力度考核,確保運營工作有所改進、有所提高。

          銀行工作總結 篇10

          二00六年度xx建行在上級行和縣委、縣政府的正確領導下,認真貫徹上級行工作會議精神,全面落實“抓營銷、防風險、增效益”的指導思想。在社會各界、各部門和廣大客戶的支持下,通過全行上下的共同努力,各項業(yè)務工作得到了健康發(fā)展。

          一、 強化營銷,各項業(yè)務繼續(xù)增長。

          1、存貸款業(yè)務。今年以來,傳統(tǒng)業(yè)務發(fā)展勢頭較好,存貸款業(yè)務量放大較多。截至十一月末,全口徑存款當年新增176xxxx元,完成上級行下達任務的10xxxx。貸款業(yè)務全年累計發(fā)放106xxxx元,比去年同期累計多放31xxxx元,有力的實現(xiàn)了增加經(jīng)營效益和支持經(jīng)濟發(fā)展的目的。

          2、結算業(yè)務。今年以來,隨著我行開辦的業(yè)務產品不斷增多,服務手段持續(xù)增強,各項業(yè)務的結算量都有較大的放量增長。全年共實現(xiàn)辦理各項業(yè)務手續(xù)6xxxx筆,資金結算金額9億元。其中現(xiàn)金收付4.3億元,相比去年同期增長了2xxxx。

          3、利潤情況。今年全年隨著業(yè)務量的`增大,中間業(yè)務收入增長較快。全年共實現(xiàn)收入26xxxx元,實現(xiàn)賬面利潤9xxxx元,相比去年又上了一個新臺階,達到歷史最好水平。

          二、 整合內部資源,實行大營業(yè)室制。

          我行為加強各部門之間的聯(lián)動,增強工作效率,進一步改善服務配置的協(xié)調性,確保各項業(yè)務的健康開展。今年初,把所有業(yè)務部門、業(yè)務崗位全部集中到營業(yè)室,分管領導到營業(yè)室辦公。各部門共處一室,盡量減少流程環(huán)節(jié),積極進行聯(lián)動營銷、聯(lián)動協(xié)調。在今年的賬戶規(guī)范清理專項治理、實行新帳戶管理辦法和每季度對帳工作中,充分顯示其積極效果,幾項工作在市行名列前茅。對公業(yè)務增長較快,個銀業(yè)務穩(wěn)中有升。

          三、 強化審批管理,防范信貸風險。

          防范信貸風險是今年總行確定的重中之重的一項工作,我行雖然只有辦理小額質押的貸款的轉授權,但是我們不敢懈怠,信貸審批權限上收一級,所有貸款均有主任親自把關審批。同時還組織信貸人員和審批人一起學習有關文件規(guī)定,鑿清細節(jié),在法律上找著立足點,明確了幾個關鍵環(huán)節(jié)。一是要求本人辦理,就是別人轉借也要本人當信貸人員面親簽轉授權書。二是堅持審慎原則,對于任何有疑問的票據(jù),不能只憑本人提供的證據(jù),必須信貸人員親自去核對求證,無誤后才能受理。三是堅持誰受理誰負責的制度,和績效和年終考核掛鉤,強化責任認定。經(jīng)過努力效果較好,確保了貸款不良額、不良率均保持為0。為我行不良貸款率的下遷,作了盡可能的貢獻。

          四、 轉變經(jīng)營理念、強化服務質量。

          今年初,我行領導班子認真學習領會上級行有關發(fā)展戰(zhàn)略的精神,結合我行實際,自覺把經(jīng)營定位于以個銀業(yè)務為主,以經(jīng)濟效益為主。牢固樹立兩個中心,在管理上以效益為中心,在營銷上以客戶為中心。自覺把效益、把創(chuàng)造增加值作為衡量經(jīng)營上每一筆業(yè)務、管理上每一項決策的主要標準之一。自覺把客戶(特別是質優(yōu)高效客戶)作為服務中心。為了服務客戶,今年來我們在硬件上,在節(jié)儉的前提下改進了營業(yè)的設施、環(huán)境;在人員上全力向一線傾斜,將大部分人員(包括主管負責人)全部充實到營業(yè)室;克服自身困難,調整崗位配置,增設服務窗口,進一步減少客戶的等候時間,盡最大努力提高辦理業(yè)務的便捷性。進一步強化服務觀念,加強教育、督導,常抓不懈,提高了服務水平,初步做到了全行為一線,全員為客戶的氛圍,推動了工作進展,取得了良好效果。

          總之,我們xx建行在二00五年度的工作中,通過全體員工的共同努力,取得了一定的成績,也存在許多不足,尤其是各項業(yè)務發(fā)展不平衡,成為制約我行發(fā)展的瓶頸。在今后的工作中,我們要繼續(xù)努力、發(fā)揚成績、改進不足,推動我行進一步發(fā)展。

          銀行工作總結 篇11

          跨越盛夏,移步深秋,轉眼間從分行辦公室調到營業(yè)部已有三個多月的時間了,這三個多月一線工作崗位的鍛煉使我對銀行工作有了最真切的感受和更加深刻的認識。下面我將這三個月在大堂、復核崗位上的心得體會做一個小結。

          遵從“以客戶為中心,真誠優(yōu)質服務”的理念,將優(yōu)質服務落到實處。初到營業(yè)部,我被安排到在大堂工作,能夠第一時間接觸顧客讓我既興奮又緊張,如何將廣發(fā)的優(yōu)質形象通過自身的言行舉止表達給前來辦理業(yè)務的客戶成為了我第一思考的要務。我牢記廣發(fā)銀行的服務理念,始終堅持“以客戶為中心”的思想,把客戶的事情當成自己的事來辦,換位思考問題,急客戶之所急,想客戶之所想,大膽開拓工作思路,針對不同客戶需求采取相應的服務舉措,努力為客戶提供最真誠優(yōu)質的服務,以贏得更多客戶對我行業(yè)務的支持。贏得了客戶,也就贏得了自己的工作,短短半個月大堂的工作時間,使得我的攬儲業(yè)績從無到有,信用卡業(yè)績從少到多,正是這樣的服務工作使得我對待銀行服務的重要性有了更加深刻的認識。

          嚴格細心核對票據(jù),做好柜面服務的保障工作。初履柜面復核的崗位,每天大量的各種業(yè)務票據(jù)讓我開展工作沒有頭緒,對公對私大量的業(yè)務票據(jù)讓我無從下手,開始的幾天我復核票據(jù)效率低下,糾錯率偏低,造成當天票據(jù)不能及時復核,針對這種情況,我研究差錯規(guī)律,改變錯誤標記與更正辦法,使得復核效率大大提升,同時對相關的業(yè)務操作更加熟練,業(yè)務上的進步使我對對公對私業(yè)務的辦理流程也更加熟知和對柜面業(yè)務特性掌握。同時ATM管理員、重要空白憑證的管理等工作的附加,使得我工作的`內容更加豐富,使我的綜合業(yè)務能力獲得了提高和加強,個人工作能力得到了極大的鍛煉。當然,在一些細節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺,今后我將一如既往地做好本職工作。

          強化業(yè)務學習,提高自身綜合素質。每天下班后我積極參與到各部門的崗位業(yè)務培訓當中來,認真聽記,悉心體會,學習和鉆研各個部門的業(yè)務特點,增強自己的工作能力。只有學習新的知識,掌握新的技巧,才更能適應工作環(huán)境的變化,只有提高自己對崗位的駕馭能力,才能把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務全面的優(yōu)質員工,也才能更好地打造自己在廣發(fā)的職業(yè)生涯。

          這三個月來的成長與進步,離不開領導、同事們的關心、指導和幫助。我要更加嚴格要求自己,為廣發(fā)銀行黑龍江分行的騰飛與發(fā)展貢獻自己的力量。

          銀行工作總結 篇12

          回想進建行的這半年,有很多值得回味和深思的東西。從“省行20xx年新入行大學生培訓”的懵懂無知,到府谷支行營業(yè)室第一天正式上柜時候的謹慎小心依葫蘆畫瓢,再到如今在能熟練操作。一路走來,我始終保持著良好的工作狀態(tài),以一名合格的建行員工的標準嚴格要求自己。立足本職工作,認真學習業(yè)務技能,希望自己能更快的融入到這個崗位中。作為一名剛剛畢業(yè)的大學生,幾年的專業(yè)知識學習,養(yǎng)成了對于實踐的東西接觸的少,對于許多實際應用問題不了解。在網(wǎng)店經(jīng)理和主管以及營業(yè)室所有的同事的指導和帶領下,我逐步學習金融銀行常識和柜面現(xiàn)金業(yè)務,到目前開始學習個人業(yè)務顧問這個崗位。我認真對待工作的每個環(huán)節(jié)和每個步驟,一步步提高自己,完善自己,使自己在業(yè)務技能和個人素質等方面都能夠勝任這個崗位,F(xiàn)將這一年的學習和工作情況總結如下:

          一、品德素質修養(yǎng)和職業(yè)道德方面。

          作為一名銀行柜員,每天與金錢打交道,因此對員工品德修養(yǎng)以及職業(yè)道德上面的要求更高。需要我們有足夠的自制力,能遵紀守法,忠于職守、廉潔奉公、遵守職業(yè)道德和社會公德。因此我對自己這方面的業(yè)務知識和工作能力方面。在目前的工作崗位上,能夠不斷的去學習,積累經(jīng)驗,要求很高,堅決不做違反員工守則要求的事。

          二、業(yè)務知識和工作能力方面。

          在目前的工作崗位上,我不斷的跟老員工學習業(yè)務知識,積累經(jīng)驗,經(jīng)過自己的努力,具備了一定的工作能力,能夠從容的接待客戶,應對柜面上面的一般業(yè)務。在業(yè)務技能、組織管理、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力、文字語言表達能力等方面,都有了很大的提高。因為我知道只有加強自己的業(yè)務技能水平,我們才能在工作中得心應手,更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務。在工作中,我是忠于職守,盡力而為的,銀行屬于服務行業(yè),工作使我每天要面對眾多的客戶,為此,我常常提醒自己“善待別人,便是善待自己”,在繁忙的工作中,我仍然堅持做好“微笑服務”,耐心細致的解答客戶的問題,遇到蠻不講理的客戶,我也試著去包容和理解他,最終也得到了客戶的理解和尊重。我始終以“客戶滿意、業(yè)務發(fā)展”為目標,搞好服務,樹立熱忱服務的良好窗口形象,做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲,讓每個顧客都高興而來滿意而歸。

          三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。

          熱愛自己的本職工作,能夠正確,認真的去對待每一項工作任務,把金融政策及精神靈活的體現(xiàn)在工作中,在工作中能夠采取積極主動,能夠積極參加單位組織的'各項業(yè)務培訓,認真遵守區(qū)行的規(guī)章制度,保證出勤,有效的利用工作時間。

          四、工作的數(shù)量、質量、效益和貢獻。

          能夠及時完成制定的工作任務,達到了預期的效果,在儲蓄工作中,都能保質、保量的完成行里交給的各項工作任務,同時在工作中學習了許多的知識,也鍛煉了自己,經(jīng)過半年的不懈努力,使工作水平有了長足的進步,為建行做出更多的貢獻。

          五、工作中存在的不足及今后的打算。

          主要是業(yè)務學習不夠,時代在變,環(huán)境在變,銀行的工作時刻在變每天都有新的東西出現(xiàn),新的情況發(fā)生,面對嚴峻的挑戰(zhàn),還缺乏學習的緊迫感和自覺性。再加上成立武漢市農商行在即,更是給我們一線員提出了新的更高的要求,因此學習新業(yè)務,掌握新理論,適應新要求,不斷提高自己的履崗能力,把自己培養(yǎng)成業(yè)務全面的新型人才是我所努力的目標。

          總之,這半年來感覺自己有了不小的進步,但不足之處仍然存在,在一些細節(jié)的處理和操作上存在一定的欠缺,我要在今后的工作學習中磨練自己,在領導和同事的指導幫助中提高自己,發(fā)揚長處,彌補不足。在轉正后制定出我新的奮斗目標,以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn),向先進學習,向同事學習,取長補短,共同進步,為建行的明天而盡心盡責。

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