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        年終工作總結(jié)

        時(shí)間:2023-07-18 08:10:10 工作總結(jié) 我要投稿

        年終工作總結(jié)(精華)

          總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編精心整理的年終工作總結(jié),歡迎大家分享。

        年終工作總結(jié)(精華)

          年終工作總結(jié) 篇1

          時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這不平凡的一年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了,下面總結(jié)一年來的工作。

          一、職能管理

          建立了本錢費(fèi)用明細(xì)分類目錄,使本錢費(fèi)用核算、預(yù)算合同管理,有了統(tǒng)一歸口的根據(jù)。對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)展梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整,制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理方法。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要。修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單,推出了會(huì)計(jì)憑證管理方法,為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及方法,為公司進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)目的化管理、進(jìn)步經(jīng)營(yíng)績(jī)效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金,鋪下了良好的根底。

          二、財(cái)務(wù)合同管理

          財(cái)務(wù)總監(jiān)親自給財(cái)務(wù)部員工作發(fā)動(dòng),會(huì)上針對(duì)財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感,看問題、做事情缺少前瞻性,進(jìn)展了剖析,同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,核算的再細(xì)也沒用,核算是根底,管理是目的,所以,做好根底工作的同時(shí)要進(jìn)步管理意識(shí),要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理。

          配合目的責(zé)任制,對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)展再調(diào)整,目的,一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求;二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表已經(jīng)屢次調(diào)整修改,建議集團(tuán)公司對(duì)新調(diào)整的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)展一次認(rèn)證,并于明確,作為一定時(shí)期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的表式。

          三、核算工作

          會(huì)計(jì)審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,決不應(yīng)個(gè)人面子而放松政策。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時(shí)工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理,我們?cè)趪?yán)格審核退回的同時(shí),幫助他們聯(lián)絡(luò)稅務(wù)機(jī)關(guān)如何開具工程發(fā)票的.事宜,使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。材料占工程本錢比重較大,同時(shí)也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。通過甲供材料的方式,解決了這方面的質(zhì)量問題,但在價(jià)格這個(gè)不確定因素上難以控制,從下半年開場(chǎng)建筑材料價(jià)格不斷上升,甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象,特別是水泥價(jià)格翻一番,還提不到貨,為了確保工期順利進(jìn)展,配合材料部門調(diào)整采購(gòu)結(jié)算方式,由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨。

          公司與供貨商結(jié)算材料款一般較遲,如今送貨清單是在結(jié)算時(shí)才轉(zhuǎn)到財(cái)務(wù),一是造成財(cái)務(wù)不能及時(shí)向用料施工單位結(jié)算材料款,二是由于時(shí)間較長(zhǎng)給財(cái)務(wù)與施工單位核對(duì)增加難度,已發(fā)現(xiàn)過送貨清單的領(lǐng)用人簽與用貨單位的簽不符的問題。

          年終工作總結(jié) 篇2

          時(shí)光荏苒,xx年在一片有序的繁忙中將要過去了,回首過去一年,內(nèi)心感慨萬千?偨Y(jié)是一面鏡子,通過總結(jié)可以全面地對(duì)自己的成績(jī)與教訓(xùn)、長(zhǎng)處與不足、困難與機(jī)遇進(jìn)行客觀評(píng)判,為下一步工作理清思路,明確目標(biāo),制定措施,提供參考和保障。因此,我做出如下總結(jié)。

          一、對(duì)一年來工作的回顧,各項(xiàng)工作的完成情況。

          過去的一年,績(jī)效考核工作在各部門員工的通力配合下,取得長(zhǎng)足的進(jìn)步,這與公司領(lǐng)導(dǎo)前期對(duì)員工的績(jī)效理念的灌輸是密不可分的。

          1、績(jī)效一詞已經(jīng)成為了員工關(guān)心的話題,績(jī)效考核在某種程度上深入人心,得到了廣大員工的`理解與支持。各部門員工從績(jī)效考核中得到了實(shí)惠,使得大家積極參與,共同進(jìn)步。

          2、員工績(jī)效考核從一線員工的質(zhì)量考核、產(chǎn)量考核、執(zhí)行力考核和成本考核等,到管理(計(jì)時(shí))員工的工作內(nèi)容考核全面展開并取得了一定的成效,調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性和工作熱情。車間員工的考核數(shù)據(jù)做到了按日提取,例如總裝的成品檢驗(yàn)記錄。

          3、在廠長(zhǎng)班長(zhǎng)和質(zhì)量主管的配合下,考核數(shù)據(jù)做到了及時(shí)準(zhǔn)確,為切實(shí)做到員工考核結(jié)果的準(zhǔn)確性有效性做出的貢獻(xiàn)。

          二、工作目標(biāo)沒有達(dá)成的失誤和問題。

          縱觀整個(gè)xx年,考核工作還是有些不足與缺憾。

          1、部分考核細(xì)則未做到及時(shí)的修改,脫離客觀實(shí)際,致使個(gè)別部門考核出現(xiàn)了與真實(shí)情況相矛盾的不合理情況。(例如板筋車間的產(chǎn)量考核,由于板筋車間的員工生產(chǎn)任務(wù)是由班長(zhǎng)進(jìn)行分配,致使考核過程中的產(chǎn)量指標(biāo)很難確定,出現(xiàn)了個(gè)別的不合理的情況發(fā)生。

          2、個(gè)別員工素質(zhì)低,不能按時(shí)準(zhǔn)確提供考核數(shù)據(jù),有的員工對(duì)考核反映出的負(fù)績(jī)效不能接受,應(yīng)加大考核理念的解釋,使員工能夠真正理解和接受我們的考核理念。

          3、有些本門的員工對(duì)考核懷有排斥心理,對(duì)考核數(shù)據(jù)的提供不給予積極地配合,使工作無法有效開展。

          三、下一年度的工作計(jì)劃與安排。

          總結(jié)的目的是更好的籌劃和安排下年的工作計(jì)劃。

          1、明確工作思路,下一年度應(yīng)該沿著既定的工作目標(biāo)方向和軌道繼續(xù)前進(jìn),避免像無頭蒼蠅瞎撞,這樣會(huì)背離考核宗旨而越走越遠(yuǎn)。

          2、對(duì)本年度考核工作中遇到的問題找出解決辦法,例如各部門平均績(jī)效出現(xiàn)參差不齊的情況,針對(duì)這一點(diǎn)應(yīng)在下一年度逐步引入部門績(jī)效,對(duì)不同部門工作績(jī)效結(jié)果進(jìn)一步校正;另外車間批次和產(chǎn)量考核還存在不合理,應(yīng)該針對(duì)出現(xiàn)異常的情況作出具體的矯正措施,例如尾欠批次數(shù)量過大的情況,應(yīng)對(duì)其出現(xiàn)的原因進(jìn)行分析,作出合理的追加規(guī)定。其他問題也應(yīng)該制定出相應(yīng)的解決辦法。

          3、加強(qiáng)績(jī)效考核人員的執(zhí)行情況,做到一切從實(shí)際出發(fā),按數(shù)據(jù)按事實(shí)說話,拿出準(zhǔn)確反映員工工作情況的績(jī)效結(jié)果。

          4、積極制定xx年考核工作計(jì)劃,消除以往考核中的盲點(diǎn),做到每個(gè)員工都納入考核工作,進(jìn)行合理的績(jī)效管理。

          新的一年意味著新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),我們決定在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再接再厲,更上一層樓,努力打開一個(gè)工作新局面。

          年終工作總結(jié) 篇3

          1.我在明年工作中一點(diǎn)要克服今年在工作上發(fā)現(xiàn)的不足,施工中對(duì)自我和施工人員在安全和質(zhì)量上嚴(yán)格要求,嚴(yán)密的制定好每一天的施工任務(wù),把好進(jìn)度,決不讓窩工和返工的事情在發(fā)生。嚴(yán)格的控制工程材料的使用,覺不隨意浪費(fèi)一個(gè)螺絲,一根扎帶,讓所有的工程材料都能物盡其用,不會(huì)再造成不必要的浪費(fèi)。

          2.經(jīng)過了一年的考驗(yàn)與磨練,其間有喜樂,也有哀愁,但更多的是對(duì)公司心存感激。在新的一年里,我將立足本部門,配合好其他部門,完成各部門的生產(chǎn)任務(wù)。同時(shí)服從工作安排,加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),全方面提高完善了自己的思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì),克服不足,以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,爭(zhēng)取做得更好。以上是我的工作總結(jié),為了促進(jìn)下一步工作上臺(tái)階,我一定加強(qiáng)自己的政治學(xué)習(xí),不斷提高自己的思想覺悟;發(fā)揚(yáng)能吃苦耐勞的優(yōu)良作風(fēng),提高自己的業(yè)務(wù)技能;不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),提高解決新情況,新問題的能力。

          3.一年來,辦公室工作取得了一定的.成績(jī),但是仍然存在一些不足,管理制度仍需完善、落實(shí)力度需進(jìn)一步加強(qiáng);辦公室人員整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,工作的責(zé)任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提高,服務(wù)的觀念有待進(jìn)一步深入;與股室之間、學(xué)校的聯(lián)系有待進(jìn)一步密切,工作應(yīng)當(dāng)更加注重成效等等。在新的一年來臨之際,我們辦公室全體成員將在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服困難,創(chuàng)新工作,取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)。

          4.總之,一年來,干了一些工作,也取得了一些成績(jī),但成績(jī)只能代表過去,工作中也存在著一些不足,如:學(xué)生學(xué)習(xí)兩極分化嚴(yán)重,行為習(xí)慣還不夠規(guī)范等,在今后的工作中,我一定要發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正不足,揚(yáng)長(zhǎng)避短,爭(zhēng)取更大的成績(jī)。

          年終工作總結(jié) 篇4

          突然,來到xx公司已經(jīng)一年多了。經(jīng)過一段時(shí)間的新員工入職培訓(xùn),了解了公司的概況,包括公司的起源和發(fā)展,了解了公司的企業(yè)文化,F(xiàn)在我來總結(jié)一下今年的人事工作。

          一、對(duì)工作流程的.理解

          對(duì)公司的組織架構(gòu)、日常工作流程等方面有初步了解。在行政人事部主任的悉心指導(dǎo)和幫助下,我邊學(xué)習(xí)邊工作。從一個(gè)“門外漢”到現(xiàn)在掌握人事專員的工作,我覺得寫這份報(bào)告,既是對(duì)一個(gè)剛接觸人事工作的新人的總結(jié)和積累,也是對(duì)以后更好工作的幫助。同時(shí),我用這篇文章鞭笞自己,讓自己變得更好。

          二、人事部門的理解

          行政人事部,一開始讓我覺得很陌生的一個(gè)部門,經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和工作,現(xiàn)在已經(jīng)完全了解這個(gè)部門了。行政人事部作為服務(wù)公司整體運(yùn)營(yíng)的基本職能部門,主要負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)、后勤總務(wù)、人力資源的實(shí)施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理。我的職位是人事專員,主要負(fù)責(zé)員工招聘、培訓(xùn)、社保、勞動(dòng)合同管理等。配合有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)制定并組織實(shí)施公司人力資源計(jì)劃,最大限度地開發(fā)人力資源,為實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)提供人才保障。

          三、工作的具體方面

          招聘工作;結(jié)合各部門的人員需求計(jì)劃,根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求,通過各種招聘渠道,有針對(duì)性地、合理地招聘各類優(yōu)秀員工,裝備各個(gè)崗位;參加招聘會(huì)吸引了大量人才應(yīng)聘,最終滿足了相關(guān)崗位的需求。建立、完善和規(guī)范人事檔案管理;為新員工辦理入職手續(xù),建立健全其電子檔案和紙質(zhì)檔案;協(xié)助部門主管及時(shí)為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù);為離職員工辦理離職手續(xù),督促其順利完成貨物/工作交接;參與各類檔案資料的收集整理,按年份、類型分類歸檔,放入檔案館,建立相應(yīng)的電子檔案,便于查閱;每月月底對(duì)新聘、轉(zhuǎn)崗、帶薪、離職人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核對(duì),并發(fā)送給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

          員工培訓(xùn);協(xié)助部門主管對(duì)新員工進(jìn)行入職培訓(xùn),主要包括公司發(fā)展歷史、企業(yè)文化和公司各項(xiàng)規(guī)章制度。勞動(dòng)合同和社會(huì)保險(xiǎn)綜合管理;社會(huì)保險(xiǎn)是指基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)。及時(shí)與合格員工(通過公司考核)簽訂勞動(dòng)合同,及時(shí)為其辦理社保增加;及時(shí)為離職員工辦理解除勞動(dòng)合同,及時(shí)辦理社保核減。綜合管理值班和值班工作;及時(shí)更新和完成公司日常和周末值班人員的安排、檢查和考核;完成法定節(jié)假日的休假通知和值班安排。

          年終工作總結(jié) 篇5

          今年,我社區(qū)的防汛工作在街道辦事處及區(qū)防汛指揮部辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下,以積極主動(dòng)的態(tài)度,結(jié)合轄區(qū)實(shí)際,本著抓早、抓實(shí)、抓好,立足于防大汛、抗大災(zāi)的思想,使轄區(qū)的企事業(yè)單位及廣大居民人人皆知。本著“任何單位和個(gè)人都有保護(hù)防洪工程設(shè)施和依法參加防汛抗洪的義務(wù)”。成立了相應(yīng)的社區(qū)防汛組織機(jī)構(gòu),及時(shí)檢查轄區(qū)存在的防汛安全隱患,采取預(yù)先處置的辦法,順利開展今年的防汛工作。以下是今年的防汛工作總結(jié)。

          一、主要做法

         。ㄒ唬┙∪M織,加大宣傳力度

          xx社區(qū)建立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,并召開了轄區(qū)企事業(yè)單位、單元樓棟長(zhǎng)等負(fù)責(zé)人參加的防汛工作會(huì)議,及時(shí)將有關(guān)文件精神傳達(dá)到所有單位、居民中。社區(qū)建立汛期24小時(shí)值班和夜間巡查制度,如遇洪澇災(zāi)情及時(shí)處置和上報(bào)。為加深廣大群眾對(duì)防汛工作的認(rèn)識(shí),在社區(qū)通過壁報(bào)、版報(bào)等形式,向社區(qū)居民進(jìn)行宣傳,取得了較好的效果。

         。ǘ┲苊苡(jì)劃,細(xì)心準(zhǔn)備

          在建立健全組織和宣傳的基礎(chǔ)上,周密計(jì)劃、細(xì)心準(zhǔn)備,本著“誰受益、誰負(fù)責(zé)”的原則,組織轄區(qū)各單位早計(jì)劃、早準(zhǔn)備。x月份,辦事處就下發(fā)了防汛工作計(jì)劃,要求各單位的防汛準(zhǔn)備工作要趕在雨季之前完成,搶險(xiǎn)隊(duì)伍、搶險(xiǎn)物資準(zhǔn)備到位,并將各單位上報(bào)的防汛物資統(tǒng)一進(jìn)行登記核實(shí)。

          社區(qū)組織志愿者和轄區(qū)各單位搶險(xiǎn)人員組成了三個(gè)搶險(xiǎn)隊(duì)伍,以應(yīng)付各種突發(fā)災(zāi)害;對(duì)值班室進(jìn)行了改造,并配備雨具、電筒等有關(guān)值班用品;對(duì)通訊線路進(jìn)行了維修,保障了通訊暢通;對(duì)防汛預(yù)案進(jìn)行了修改,標(biāo)明了轄區(qū)防汛示意圖,使各項(xiàng)工作都落到實(shí)處。在汛期,組織人員對(duì)各單位防汛工作、防汛物資儲(chǔ)備情況進(jìn)行定期和不定期檢查,堅(jiān)持了24小時(shí)值班制度,遇到重大天氣預(yù)告情況,及時(shí)通知轄區(qū)各單位及居民做好防汛準(zhǔn)備,做到了有備無患。

         。ㄈ⿲(duì)辦事處汛情回復(fù)情況

          自x月x日辦事處防汛熱線開通后,社區(qū)防汛相關(guān)人員在接受到防汛信息后,能及時(shí)回復(fù),并按相關(guān)內(nèi)容做好記錄。啟動(dòng)防汛預(yù)警程序,同時(shí)及時(shí)通知轄區(qū)單位、居民,做好防汛準(zhǔn)備,從而確保轄區(qū)安全渡汛。

         。ㄋ模┱J(rèn)真檢查,抓好落實(shí)

          針對(duì)今年防汛工作的嚴(yán)峻形式,xx社區(qū)數(shù)次召開會(huì)議,將汛前的準(zhǔn)備工作、防汛期間的各項(xiàng)規(guī)章制度、發(fā)生災(zāi)情的應(yīng)急措施明確給全體干部,做到了在職、在位、在崗。堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,并做好檢查工作,一遇大雨,隨時(shí)對(duì)重點(diǎn)防洪區(qū)域進(jìn)行檢查,帶班領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持崗位,及時(shí)上報(bào)災(zāi)情,并按災(zāi)情程度啟動(dòng)不同的搶險(xiǎn)預(yù)案。為防汛提前做好準(zhǔn)備。

          二、存在的問題

          轄區(qū)內(nèi)由于老舊小區(qū)偏多,原排水管道有部分老化、破壞,而新的排水管道又沒有接通,部份單位地勢(shì)低洼、排水不暢;x月份連續(xù)幾場(chǎng)大雨使xx家屬院低洼區(qū)積水,造成防汛和安全的`隱患。為此,我社區(qū)找來工人對(duì)該路段進(jìn)行疏掏,從而消除該地段存在的防汛安全隱患。

          三、今后打算

          防汛工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作,關(guān)系到國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全,只能加強(qiáng)、不能松懈。我們要從中不斷的吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷完善防汛預(yù)案、措施,做到有備無患。同時(shí),應(yīng)加強(qiáng)對(duì)《防洪法》的宣傳,使廣大群眾自覺參與防汛工作,增強(qiáng)廣大群眾的水患意識(shí)。針對(duì)xx社區(qū)部分老舊小區(qū)及單位低洼容易被淹的情況,加強(qiáng)防汛意識(shí),想辦法改造水利設(shè)施,同時(shí)加強(qiáng)轄區(qū)防汛隱患排查工作,及早采取預(yù)先處置和協(xié)調(diào)相關(guān)單位整改的辦法,確保安全渡汛。

          年終工作總結(jié) 篇6

          學(xué)校是事業(yè)單位,每年對(duì)全體教職工都會(huì)有年終考核。往年,采取的是全體教職工集中開會(huì),對(duì)所有人員逐一打分。然后,根據(jù)教研組人數(shù),推薦名額進(jìn)行考評(píng)。今年,根據(jù)校長(zhǎng)室和黨總支的研究,決定采取把全校分為行政組、初一至高三年級(jí)六個(gè)組、職員組、職工組等共計(jì)9個(gè)組,分別進(jìn)行組內(nèi)逐一述職,然后組內(nèi)測(cè)評(píng)的方式。主要想達(dá)成以下考慮:

          一、現(xiàn)今學(xué)校規(guī)模較大,全體教職員工接近兩百人。許多人不同軌、不同級(jí)、不同科、不同工,除了日常見個(gè)面,打個(gè)招呼,真實(shí)的情況,不是很清楚,道聽途說居多。而同一個(gè)年級(jí),縮小了考核范圍,日常的教育教學(xué)情況,互相的表現(xiàn)和成績(jī)清清楚楚,了然于胸。

          二、全體教職員工集中,根本無法進(jìn)行認(rèn)真述職,測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)往往不是根據(jù)實(shí)績(jī),而是流于形式,情感分、印象分居多。而在同一個(gè)年級(jí)組內(nèi)首先述職,然后打分,將不了解情況的無關(guān)人等排除在外,可以有的放矢,公正合理。

          三、以教研組為組別推薦,無論該組表現(xiàn)先進(jìn)還是落后,名額年年都是固定的,存在組與組之間不平衡的問題,可能會(huì)挫傷先進(jìn)組的積極性;后進(jìn)組也坐享其成,無法得到提高。

          四、在教研組內(nèi)考評(píng),由于組員互相關(guān)系較為密切,抬頭不見低頭見,不好意思一絲不茍地述職。優(yōu)秀等第往往不是根據(jù)實(shí)績(jī),大都采取風(fēng)水年年轉(zhuǎn),今年輪我家之xx著拿。而根據(jù)年級(jí)組推薦名額,并且側(cè)重畢業(yè)班網(wǎng)(高、初三兩個(gè)組優(yōu)秀等第名額接近學(xué)校總數(shù)4%),不分學(xué)科,優(yōu)秀就上,極大鼓勵(lì)了優(yōu)秀人才的脫穎而出。

          五、在教研組內(nèi),一般都有少數(shù)幾個(gè)要么是德高望重的長(zhǎng)者,要么是出類拔萃的領(lǐng)頭羊,想要出頭,尤其是年輕人,難度很大。而年級(jí)組的組成人員每年都是變動(dòng)的?v然因多種原因,今年不能取得優(yōu)秀的人員,來年到另一個(gè)新的組,仍有機(jī)會(huì)。

          六、今年,從副校長(zhǎng)到主任助理,包括二線干部,共計(jì)26個(gè)人,都編入行政組考核,給3個(gè)優(yōu)秀名額。實(shí)事求是地說,領(lǐng)導(dǎo)組的許多同志,尤其是年輕人的表現(xiàn),是相當(dāng)優(yōu)秀的,但卻因此失去了評(píng)優(yōu)的機(jī)會(huì),出發(fā)點(diǎn)就是不與群眾爭(zhēng)名。

          七、本次考核,所測(cè)評(píng)的分?jǐn)?shù),只是重要參考,不是唯一依據(jù)。因?yàn)榭赡軙?huì)有這種情況:個(gè)別同志實(shí)績(jī)泛泛,但卻是個(gè)好好先生,人緣相當(dāng)不錯(cuò),因此測(cè)評(píng)分相當(dāng)高。為了避免惟分?jǐn)?shù)論,考評(píng)組必須擁有話語權(quán),而不是橡皮圖章,走走過場(chǎng)。

          八、考評(píng)過程,以年級(jí)組分配的名額為基礎(chǔ),以測(cè)評(píng)分從高到低,適當(dāng)放寬名額討論。每個(gè)組別,每個(gè)人選都是反復(fù)權(quán)衡。本人實(shí)績(jī)是最重要的標(biāo)準(zhǔn),但學(xué)科、年齡層、出勤率、是否已獲得過類似榮譽(yù)等各種因素,也進(jìn)行了適當(dāng)?shù)目紤]。

          九、考評(píng)過程嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,但不是墨守成規(guī),一成不變,遇有特殊情況,在全體考評(píng)委員無異議的情況下,可以做微調(diào)。比如考評(píng)以年級(jí)組為主,但根據(jù)年級(jí)與年級(jí)之間的表現(xiàn),也可以進(jìn)行極個(gè)別的名額的.調(diào)整。

          十、本次考評(píng),完全根據(jù)上級(jí)的要求,由校長(zhǎng)室成員、中層代表、工會(huì)委員、教師代表組成。在考評(píng)會(huì)議當(dāng)中,任何一位成員都能暢所欲言,并無領(lǐng)導(dǎo)、群眾之分,任何商議推薦的人選,要獲得絕大多數(shù)成員的贊成才行。

          本次考評(píng)結(jié)束后,也有一些值得思考的方面:

          一、以年級(jí)組為考核單位,可能會(huì)出現(xiàn)個(gè)別小學(xué)科教師話語權(quán)不足,就此失去評(píng)優(yōu)的情況。

          二、考評(píng)結(jié)束后,耳聞?dòng)袠O個(gè)別教師,仍有拉票之現(xiàn)象,以后要盡力杜絕。

          三、有些同志,表現(xiàn)優(yōu)秀,但卻受制于名額,或者其他種種原因,而無法評(píng)優(yōu)。如何關(guān)注他們的積極性、上進(jìn)心,讓他們能夠不因一時(shí)的得失而遭受挫折,相反,要轉(zhuǎn)化成一種新的動(dòng)力,是一個(gè)急需面對(duì)的課題。

          年終工作總結(jié) 篇7

          “逸園上院”物業(yè)管理處于20xx年7月份成立,在近半年的時(shí)間里,物管處始終貫徹業(yè)主至上的原則精神,根據(jù)小區(qū)的實(shí)際情況,在搞好服務(wù)的同時(shí)

          理順完善管理工作,使小區(qū)前期物業(yè)管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道,現(xiàn)將本部門成立以來的物業(yè)主管的工作總結(jié)如下:

          一、日常工作目標(biāo)的完成情況

         。ㄒ唬I(yè)主入住前期物業(yè)管理工作。

          1.熟悉小區(qū)各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備的施工情況,配合工程部做好各項(xiàng)施工的驗(yàn)收;

          2.根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況,完成工作預(yù)案,做好成品保護(hù)工作。完成了小區(qū)各項(xiàng)管理工作預(yù)案,如:物業(yè)收樓流程,車輛管理方案,治安管理方案,

          裝修管理方案,報(bào)修工作流程等。

          3.配合銷售部的售樓工作;

          為了配合銷售工作,一方面做好物業(yè)接管工作,另一方面由客服人員耐心解答客戶關(guān)于物業(yè)管理方面的疑問,同時(shí)安排保潔做好現(xiàn)場(chǎng)的保潔服務(wù),保

          安進(jìn)行24小時(shí)站軍姿服務(wù),保持了良好的精神風(fēng)貌。

          4.搞好業(yè)主入住前期準(zhǔn)備工作,整理入住資料和各類協(xié)議及管理規(guī)定,順利完成交房工作;針對(duì)小區(qū)的實(shí)際情況,合理制定了辦理入住手續(xù)的流程和崗位,設(shè)置了業(yè)主入住須知,裝修須知,裝修手續(xù)辦理流程圖,使交房工作順利進(jìn)行,目前第一時(shí)創(chuàng)底商辦理入住8戶,寫字樓已全部投入使用。

         。ǘ┓课莨芾

          第一時(shí)創(chuàng)寫字樓和逸園上院的各施工單位陸續(xù)交工,物業(yè)管理處配合工程部做了竣工驗(yàn)收工作,共進(jìn)行了20多次驗(yàn)收,對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行書面匯總,

          跟進(jìn)施工方的`整改,并對(duì)存在的問題進(jìn)行備案。

          為了完善此項(xiàng)工作,建立了房屋管理檔案,制定了房屋管理制度,編制了的管理計(jì)劃,并責(zé)任到人定期檢查。第一時(shí)創(chuàng)寫字樓現(xiàn)已使用,裝修無

          破壞,外觀統(tǒng)一,無危害房屋結(jié)構(gòu)的行為。

         。ㄈ┕苍O(shè)施、設(shè)備的管理

          對(duì)已開始使用的第一時(shí)創(chuàng)寫字樓,在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面,制定了完備的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃和應(yīng)急方案,做到日常檢查有登記、小型維護(hù)有記錄。

          完成小型檢修工作和應(yīng)急維修工作,達(dá)到養(yǎng)護(hù)設(shè)施、設(shè)備到位,維修及時(shí),正常運(yùn)行的管理要求。

          逸園上院各類公共設(shè)施設(shè)備均已可以正常使用,物業(yè)管理處集中做好成品保護(hù)工作,定期檢查公共照明、管井、車庫(kù)等設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

         。ㄋ模┉h(huán)境衛(wèi)生和綠化管理

          環(huán)境衛(wèi)生方面,針對(duì)小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況,大家齊動(dòng)手定期、不定期組織進(jìn)行大掃除,制定了相應(yīng)的保潔程序與考核辦法,并對(duì)裝修垃圾實(shí)

          行袋裝化定點(diǎn)堆放,集中清運(yùn)管理,并加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生檢查工作,保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。

          小區(qū)的綠化現(xiàn)仍由施工單位進(jìn)行維護(hù),管理處積極配合監(jiān)督綠化公司進(jìn)行施工及養(yǎng)護(hù)工作,針對(duì)綠化公司在施工養(yǎng)護(hù)過程中出現(xiàn)的問題,及時(shí)提出合

          理化的建議。

         。ㄎ澹┬^(qū)安全工作

          小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。上院小區(qū)的保安采取對(duì)外聘用專業(yè)保安公司的方式進(jìn)行管理,負(fù)責(zé)物業(yè)的公共秩序的維護(hù)、

          道路的暢通、車庫(kù)管理、外圍車輛停放管理以及消防安全管理。要求保安人員認(rèn)真巡查,文明執(zhí)勤,禮貌訓(xùn)導(dǎo),遇到壞人壞事大膽管理,使小區(qū)的安全防范工

          作情況良好。

         。┢渌

          1.搞好維修服務(wù)工作為了搞好房屋及相關(guān)設(shè)施的維修工作,我們緊密地與開發(fā)商、施工方、生產(chǎn)廠家聯(lián)手,確定了維修程序和辦法,保證了維修工作的及時(shí)率和完成

          率。共計(jì)接到維修投訴42起,完成42起,完成率為100%。配合工程部做的工程維修及檢查約為170余次,在公共設(shè)施、設(shè)備方面,我們及時(shí)定期對(duì)各種設(shè)

          施進(jìn)行保養(yǎng)、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,及時(shí)處理,保證業(yè)主的正常使用不受影響。

          2.加強(qiáng)小區(qū)裝修管理工作

          小區(qū)裝修管理工作是前期物業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),它涉及到物業(yè)的使用壽命與安全及小區(qū)房屋外觀的完好美觀,我們并根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況與管

          理要求,制定了詳細(xì)的管理制度,如裝修須知、裝修垃圾清運(yùn)方式等,并堅(jiān)持每天對(duì)裝修戶的巡查工作,做好記錄,遇到問題及時(shí)解決,及時(shí)處理,堅(jiān)持原則。

          保證房屋主體結(jié)構(gòu)完好,保證小區(qū)外觀整齊劃一,完好美觀。

          3.認(rèn)真聽以業(yè)主意見,及時(shí)為住戶排憂解難。

          業(yè)主的建議是我們的工作指針。因此我們做到對(duì)住戶反映的問題認(rèn)真記錄,及時(shí)處理,增進(jìn)與業(yè)主間的溝通,耐心為業(yè)主作解釋工作,并及時(shí)為住戶

          排憂解難。

          二、存在的問題和教訓(xùn)

          雖然,我們?cè)诎肽甑墓ぷ髦腥〉昧艘欢ǔ煽?jī),但還有很多需要完善與加強(qiáng)的地方。第一、管理和服務(wù)人員整體素質(zhì)不高,服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),各方面考慮

          不全面,實(shí)際處理事務(wù)的能力還有待提高;第二,與業(yè)主的溝通不夠,了解不足。第三,設(shè)備、設(shè)施管理力度還需加強(qiáng)。針對(duì)以上幾個(gè)問題,在20xx年的工

          作中,將吸取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),努力提高員工的業(yè)主技能與管理水平,把工作做得更好。

          三、20xx年工作計(jì)劃

          (一)部門管理方面:整合管理處的資源,培訓(xùn)員工的工作技能,推行考核機(jī)制,強(qiáng)化全員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

          對(duì)部門內(nèi)各崗位職責(zé)進(jìn)行細(xì)化,明確責(zé)任和權(quán)利,避免工作中出現(xiàn)死角,把服務(wù)工作做精做細(xì)。在確保各班組管理質(zhì)量穩(wěn)步提升的基礎(chǔ)上,努力部門

          整體的管理和服務(wù)水平,保證無重大安全責(zé)任事故的發(fā)生,使逸園上院、納日歌朗兩個(gè)項(xiàng)目的物業(yè)服務(wù)更加細(xì)致、高效。

          建立并完善對(duì)客服人員、維修、保安、保潔的績(jī)效考核體系,推行月度工作考核機(jī)制,倡導(dǎo)員工優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、自覺遵守

          并維護(hù)公司及部門的管理制度。

         。ǘ┡浜瞎こ滩孔龊媒庸茯(yàn)收和日常巡查工作;配合銷售部做好售樓和開盤的各類準(zhǔn)備工作。

          (三)加強(qiáng)制度建設(shè),強(qiáng)化監(jiān)督檢查。

         。ㄋ模┙⒓艺⻊(wù)、有償維修,做好會(huì)所和車場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理,完善物業(yè)服務(wù)。

         。ㄎ澹└愫脤(duì)外協(xié)調(diào)工作,進(jìn)一步理順各類關(guān)系,緊密與開發(fā)商配合,積極主動(dòng)與派出所、城管、環(huán)衛(wèi)、電信、供熱等部門聯(lián)系,以便順利開展物業(yè)服務(wù)。

          年終工作總結(jié) 篇8

          一個(gè)學(xué)期的工作已經(jīng)結(jié)束,下面對(duì)該學(xué)期的工作作總結(jié)。

          一、思想認(rèn)識(shí)。

          在這一個(gè)學(xué)期里,我在思想上嚴(yán)于律己,熱愛黨的教育事業(yè)。去年下半年我向?qū)W區(qū)黨支部遞交了入黨申請(qǐng)書,所以這一學(xué)期來我都是以黨員的要求來約束自己,鞭策自己。對(duì)自己要求更為嚴(yán)格,力爭(zhēng)在思想上、工作上在同事、學(xué)生的心目中樹立起榜樣的作用。在"七一"那天,我還榮幸地成為了一名預(yù)備黨員。使自己的思想上了一個(gè)新的臺(tái)階,同時(shí)也是對(duì)自己思想上嚴(yán)格要求的一個(gè)新的開始。一學(xué)期來,我還積極參加各類政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)水平。服從學(xué)校的工作安排,配合領(lǐng)導(dǎo)和老師們做好校內(nèi)外的各項(xiàng)工作。

          二、教學(xué)工作。

          在教學(xué)工作方面,整學(xué)期的教學(xué)任務(wù)都非常重。但不管怎樣,為了把自己的教學(xué)水平提高,我堅(jiān)持經(jīng)常翻閱《小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)》、《優(yōu)秀論文集》、《青年教師優(yōu)秀教案選》等書籍。還爭(zhēng)取機(jī)會(huì)多出外聽課,從中學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處,領(lǐng)悟其中的教學(xué)藝術(shù)。平時(shí)還虛心請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的老師。每上的一節(jié)課,我都做好充分的準(zhǔn)備,我的信念是-決不打無準(zhǔn)備的仗。在備課過程中認(rèn)真分析教材,根據(jù)教材的特點(diǎn)及學(xué)生的實(shí)際情況設(shè)計(jì)教案。

          這學(xué)期主要擔(dān)任二年級(jí)兩個(gè)班的數(shù)學(xué)、思想品德、科技、文體的教學(xué)及其中一個(gè)班的班主任工作。因?yàn)橐呀?jīng)接手第二學(xué)期,學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)以及家庭情況等我都一清二楚,并且教材經(jīng)過上學(xué)期的摸索,對(duì)教材比較熟悉,所以工作起來還算比較順利。培優(yōu)扶差是一個(gè)學(xué)期教學(xué)工作的重頭戲,因?yàn)橐粋(gè)班級(jí)里面總存在幾個(gè)尖子生和后進(jìn)生。對(duì)于后進(jìn)生,我總是給予特殊的照顧,首先是課堂上多提問,多巡視,多輔導(dǎo)。然后是在課堂上對(duì)他們的點(diǎn)滴進(jìn)步給予大力的表?yè)P(yáng),課后多找他們談心、交朋友,使他們懂得老師沒有把他們"看扁",樹立起他們的信心和激發(fā)他們學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣。最后是發(fā)動(dòng)班上的優(yōu)生自愿當(dāng)后進(jìn)生們的`輔導(dǎo)老師,令我欣慰的是優(yōu)生們表現(xiàn)出非常的踴躍,我問他們?yōu)槭裁茨敲聪矚g當(dāng)輔導(dǎo)老師,他們說:"老師都那么有信心他們會(huì)學(xué)好,我們同樣有信心。""我相信在我的輔導(dǎo)下,他一定有很大的進(jìn)步。""我想全班同學(xué)的學(xué)習(xí)成績(jī)都是那么好。"于是,我讓他們組成"一幫一"小組,并給他們開會(huì),提出"老師"必須履行的職責(zé),主要就是檢查"學(xué)生"的作業(yè),輔導(dǎo)"學(xué)生"掌握課本的基本知識(shí)和技能。給后進(jìn)生根據(jù)各自的情況定出目標(biāo),讓他們雙方都朝著那個(gè)目標(biāo)前進(jìn)。"老師"們確實(shí)是非常盡責(zé),而"學(xué)生"時(shí)刻有個(gè)"老師"在身旁指點(diǎn),學(xué)起來也非常起勁。兩個(gè)班所定的9對(duì)"一幫一"小組,"學(xué)生"們?nèi)喽加羞M(jìn)步,有的進(jìn)步非?。

          這學(xué)期我還承擔(dān)了數(shù)學(xué)優(yōu)質(zhì)課比賽的任務(wù)。從接到任務(wù)的時(shí)候開始,我就感到壓力是非常重。首先這次優(yōu)質(zhì)課是數(shù)學(xué)開放式的課,是一種新的嘗試性的教學(xué)模式。還有這次優(yōu)質(zhì)課與眾不同的是上完課后還要進(jìn)行答辯,要考的還是教師本身的素質(zhì)。再者本校的數(shù)學(xué)優(yōu)質(zhì)課連續(xù)三年能夠取得鎮(zhèn)的一等獎(jiǎng),并代表鎮(zhèn)到區(qū)參賽。面對(duì)這樣的壓力,我和數(shù)學(xué)科組的老師沒有氣餒,都想把這次課取得最好的成績(jī)。我從學(xué)習(xí)理論知識(shí)開始,翻越大量的書籍及從網(wǎng)上搜集有關(guān)數(shù)學(xué)開放式教學(xué)的資料。數(shù)學(xué)科組的老師及校長(zhǎng)都非常重視這節(jié)課,給予我莫大的幫助,一起定內(nèi)容,一起出謀獻(xiàn)策想教案、課件的設(shè)計(jì),共修改教案、課件、試教十多次。有時(shí)候還得全科組加班加點(diǎn)。像X老師幫我把課件做好,領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)幫我提建議,其它老師幫我做教具、錄音等等。令我感覺到不是我一個(gè)人上公開課,而是有一股凝聚力使我感覺到是全校上。而在全體的努力下,這次的公開課終于實(shí)現(xiàn)了我校數(shù)學(xué)優(yōu)質(zhì)課連續(xù)四年獲鎮(zhèn)一等獎(jiǎng)、并代表鎮(zhèn)到區(qū)參賽的夢(mèng)想。

          年終工作總結(jié) 篇9

          光陰如梭,時(shí)間飛逝,記得還正在寫半年總結(jié),想不到一晃,20xx年的工作即將成為歷史;赝哌^的每一秒每一分、每一天、每一個(gè)星期、每一個(gè)月,太多的感慨、太多的感觸在里面。我是20xx年3月份正式加入公司(以前的名稱是“賽博爾網(wǎng)絡(luò)”)到今天整整十個(gè)月時(shí)間。說長(zhǎng)也不長(zhǎng),說短也不短,在這十個(gè)月時(shí)間里,有太多的事情讓我不能忘記,有太多的感動(dòng)讓我銘記在心......

          這份工作不是我踏入社會(huì)大學(xué)的第一份工作,我是一個(gè)天生不安分的人,從北到南走過了好多城市,也走過了好幾家公司,換了好幾份工作。能走進(jìn)公司,天生就是緣份,我和公司是有緣的。不過更重要的是公司的氛圍、公司里的每個(gè)人、包括公司的領(lǐng)導(dǎo)給我留下了不一樣的感覺,讓我最終選擇來這個(gè)剛剛起步及久的公司。第一次走進(jìn)公司(公司是5月份搬到軟件園來的.,以前在soho大廈),給我的感覺是公司好小,感覺有點(diǎn)擁擠。在和肖總的幾次溝通中,感覺很受益。和這個(gè)公司的領(lǐng)導(dǎo)人溝通一直很愉快,也是他自身的感召力讓我對(duì)公司充滿信心,最終選擇加入公司。這是一個(gè)溫馨的大家庭、這里的人都很好相處、沒有爾虞我詐,沒有人際斗爭(zhēng)。這里的氛圍我喜歡!

          前面啰嗦了這么久,現(xiàn)在對(duì)我xx年的工作總結(jié)如下(很多內(nèi)容在半年總結(jié)里面有提到,不過在這里也羅列一下,畢竟是年總結(jié))

          1、渠道部門的建立

          我是和小柴一起進(jìn)的公司,她是負(fù)責(zé)公司渠道工作,我是負(fù)責(zé)市場(chǎng)工作,營(yíng)銷和市場(chǎng)這兩個(gè)部門是非常緊密的,你中有我,我中有你吧。一個(gè)部門的建立,不是一朝一夕的,是要經(jīng)過很多的細(xì)心準(zhǔn)備。市場(chǎng)是走在銷售的前沿,為銷售工作做好前期準(zhǔn)備工作。渠道部門的建立經(jīng)過了一個(gè)較長(zhǎng)的過程,過程是復(fù)雜艱辛的,文檔的整理就不下十幾份。招商計(jì)劃書ppt、招商計(jì)劃書文檔、產(chǎn)品包裝文檔、代理商協(xié)議、代理商最終客戶合作協(xié)議、渠道政策等等。這里公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的幫助是很大的,渠道政策的討論會(huì),大大小小的不知開了多少回,文檔整理修改了不知道多少次。五月份渠道工作正式拉開維幕!

          2、4006直線通平臺(tái)上線

          4006直線通管理平臺(tái)是我們公司4006產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一個(gè)大的區(qū)別點(diǎn),我們的管理平臺(tái)在業(yè)界堪稱一流。這離不開我們技術(shù)部的辛勤工作。技術(shù)研討會(huì)開了一次又一次,多少個(gè)日日夜夜,大家加班加點(diǎn)趕進(jìn)度。技術(shù)是公司的靈魂,沒有一個(gè)過硬的技術(shù)體系,沒有一個(gè)過硬的技術(shù)團(tuán)隊(duì),沒有一個(gè)為公司發(fā)展盡心盡力,不辭辛苦工作的技術(shù)帶頭人。那就沒有今天在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上堪稱一流的4006管理平臺(tái)。也就沒有我們銷售部今天取得的成績(jī)。

          呵呵,當(dāng)然平臺(tái)的上線每個(gè)人都付出了汗水,我的付出只是微不足道的一小部分。管理平臺(tái)的上線,更離不開公司的大力支持。

          我很想把大家?guī)讉(gè)月來付出的辛苦、奉獻(xiàn)的愛心、拼出的成績(jī),通過這個(gè)機(jī)會(huì)進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),但時(shí)間有限,水平有限,能力更有限,總結(jié)過程中肯定有不足之處,請(qǐng)各位批評(píng)指正。

          自開學(xué)以來,依據(jù)本學(xué)期學(xué)校德育工作計(jì)劃,圍繞"向雷鋒同志學(xué)習(xí),弘揚(yáng)雷鋒精神"的教育主題,我們先后開展了以下幾項(xiàng)活動(dòng):

          1.開學(xué)伊始,學(xué)生從家里的舒適生活突然轉(zhuǎn)換成集體生活,而且忙碌又緊張。所以,我們必須不厭其煩的對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育、行為習(xí)慣教育、學(xué)習(xí)習(xí)慣教育。讓學(xué)生們盡快步入學(xué)習(xí)的"軌道"。

          2.在3月到4月初以"向雷鋒同志學(xué)習(xí),弘揚(yáng)雷鋒精神"公開主題班會(huì),并以收集文史資料;集體探討;列舉我班優(yōu)秀事例、評(píng)選等形式在夕會(huì)時(shí)間和班會(huì)時(shí)間進(jìn)行宣讀、探討、列舉、總結(jié)和評(píng)選,同學(xué)們積極參加主題班會(huì)。4月初,各班制作了"弘揚(yáng)雷鋒精神"板報(bào),并將優(yōu)秀標(biāo)兵進(jìn)行了公示。

          3.因?yàn)檎Z文老師多次向我反映學(xué)生字跡較差。所以,我規(guī)定學(xué)生人人買字帖。利用每天夕會(huì)時(shí)間進(jìn)行練習(xí),通過將近一個(gè)學(xué)期的努力,現(xiàn)在學(xué)生的字有了很大的進(jìn)步。并從另一方面增強(qiáng)了學(xué)生們的自信心。

          4.在4月初,我校召開了田徑運(yùn)動(dòng)會(huì),在運(yùn)動(dòng)會(huì)過程中,運(yùn)動(dòng)員積極參賽,非運(yùn)動(dòng)員踴躍投稿,學(xué)生工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé)。雖然,最后,我班并沒有取得好的成績(jī),但無論是開始,還是最后的接力賽。我都培著我的學(xué)生們?nèi)σ愿,不管結(jié)果如何,但要盡的努力。

          5.我校的期中考試剛剛結(jié)束,我班總體成績(jī)還不錯(cuò)。在期中總結(jié)會(huì)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),談失敗與成功之處,并激勵(lì)學(xué)生在今后的半學(xué)期中奮勇前行!

          開學(xué)至今的兩個(gè)多月的時(shí)間里,班主任、年級(jí)組長(zhǎng)們的工作是繁雜的、是忙碌的、是充實(shí)的、更是有收獲的。通過這些工作、這些活動(dòng)的開展,我班學(xué)生增長(zhǎng)了知識(shí)、開闊了視野、提高了能力,在活動(dòng)中,學(xué)生們進(jìn)一步加深了友誼、增強(qiáng)了集體觀念、錘煉了意志品質(zhì)!

          年終工作總結(jié) 篇10

          新的一年到來的,此時(shí)此刻,我思緒萬千,對(duì)于過去一年來經(jīng)歷,我也是做出了一定的成績(jī),在這一點(diǎn)上面我還是感覺很好的,這一年來我覺得自己也是進(jìn)步了很多,這對(duì)我個(gè)人能力也是一種調(diào)整,我希望自己能夠做的更好一點(diǎn),也就一年來的點(diǎn)滴工作我總結(jié)一番。

          我平時(shí)在工作當(dāng)中,也是認(rèn)真的做好相關(guān)的職責(zé),這讓我也是感觸深刻,在這方面我都是非常清楚的,在業(yè)務(wù)能力上面,平時(shí)除了認(rèn)真的工作積累經(jīng)驗(yàn)之外,我還和周圍的同事虛心請(qǐng)教,同時(shí)而是通過各種方式去了解一些相關(guān)的知識(shí),這確實(shí)是對(duì)我有很大的幫助,年終之際,在這個(gè)過程當(dāng)中我對(duì)此確實(shí)是深有體會(huì)的,這讓我深刻的體會(huì)到了這些細(xì)節(jié),年終之際,我也應(yīng)該做出更多的調(diào)整,這一點(diǎn)我是非?隙ǖ,現(xiàn)在回顧起來我是希望能夠讓自己進(jìn)步更多,年終之際我深刻的體會(huì)到了這一點(diǎn),在這個(gè)過程當(dāng)中,我應(yīng)該要履行自己的職責(zé),現(xiàn)在我是應(yīng)該做出好的判斷。

          除了在業(yè)務(wù)能力上面,做出好的調(diào)整之外,但是在這個(gè)過程當(dāng)中,我對(duì)此也是深有體會(huì),我在過去一年來的工作當(dāng)中,也是掌握了很多知識(shí),完成了一個(gè)項(xiàng)目,這個(gè)項(xiàng)目對(duì)公司也是非常重要的,我現(xiàn)在回想起來的時(shí)候,真的是進(jìn)步了不少,在這個(gè)過程當(dāng)中,我也是感覺很充實(shí),這個(gè)項(xiàng)目落實(shí)下去的時(shí)候,也是出現(xiàn)了一些問題,但現(xiàn)在想起來這都鍛煉了我,讓我在工作當(dāng)中自己解決問題,這些都是很不錯(cuò)的經(jīng)驗(yàn),在這個(gè)過程當(dāng)中確實(shí)是進(jìn)步了不少,我一定讓自己取得更好的成績(jī),落實(shí)好自己分內(nèi)的職責(zé),在這個(gè)過程當(dāng)中的我的進(jìn)步還是很大的,希望能夠得到更多的認(rèn)可,這也是一件非常有意義的事情,這對(duì)我個(gè)人能力也是有很多的進(jìn)步。

          這一年來我的業(yè)務(wù)能力也是提高了不少,為公司爭(zhēng)取更多的價(jià)值,我認(rèn)為這是很重要的,也會(huì)進(jìn)一步的調(diào)整好自己的心態(tài),做好這些方方面面的細(xì)節(jié),我也會(huì)讓自己做的更好一點(diǎn)的',對(duì)此我也是深有體會(huì),在這一點(diǎn)上面給我的感覺是很好的,只有堅(jiān)持下去做好的一點(diǎn)才能夠有更多的信心,在這個(gè)過程當(dāng)中積累更多的經(jīng)驗(yàn),新的一年新的起點(diǎn),我相信自己可以做的更加到位,在這一點(diǎn)上面接觸更多的知識(shí),努力成為一名更加優(yōu)秀的xx員工。

          年終工作總結(jié) 篇11

          過去的一年里,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,在兩位老總的正確指導(dǎo)下,我公司銷售業(yè)績(jī)比上一年有著大幅度的提升,也是公司突飛猛進(jìn)的一年,從而也確定了我公司在xx同行業(yè)中的地位,F(xiàn)將我公司取得的成績(jī)匯報(bào)如下:

          一、公司的銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)居xx地區(qū)第一

          在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下,作為xx地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商,各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升,今年總計(jì)銷售萬元,與去年相比上升xx%,從而確保了公司在這個(gè)地區(qū)這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位,為明年的銷售起了一個(gè)好的開端。

          二、公司的內(nèi)部管理較往年有進(jìn)一步的提升

          在內(nèi)部管理上,公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加,為各部門工作的開展提供了充足的馬力,使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升,從而更進(jìn)一步的.提高了公司的對(duì)外品牌形象;在辦公設(shè)備上,不斷的更新設(shè)施設(shè)備,切實(shí)做到了為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境,這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障。

          三、財(cái)務(wù)管理工作上,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理

          杜絕一切不合理的開支,增收節(jié)支,開源節(jié)流。

          年終工作總結(jié) 篇12

          歷經(jīng)了一個(gè)熱情的夏天和一個(gè)金色的秋天,迎來了我在恒隆的第一個(gè)冬天。俗話說,萬事開頭難。回首過去工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,總結(jié)一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),展望來年的目標(biāo)和計(jì)劃,也是給自己這一年最好的禮物。

          一、關(guān)鍵詞:感恩

          首先,我想感謝領(lǐng)導(dǎo)的栽培和信任,其次感謝同事的幫助和支持,身為機(jī)械事業(yè)部的一員,我們的成長(zhǎng)離不開團(tuán)結(jié)友愛的同事,更離不開良苦用心的領(lǐng)導(dǎo)。沒有你們的指點(diǎn)與提攜,也許我還是一個(gè)懵懵懂懂的門外漢,感謝你們一直以來的包容與擔(dān)待。

          二、關(guān)鍵詞:經(jīng)驗(yàn)

          這半年多來,我上過生產(chǎn)線,跑過物流倉(cāng);裝過轉(zhuǎn)向器,做過“5S”;踢過“恒隆杯”,讀過“恒隆報(bào)”;翻譯過標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,感受過大眾審核;旁聽過國(guó)際電話會(huì)議,學(xué)習(xí)過日產(chǎn)GK管理;目睹過“總裁獎(jiǎng)”得主風(fēng)采,見證過二十周年慶典。俗話說,不積跬步,無以至千里。

          作為一名新入的項(xiàng)目督辦,要對(duì)行業(yè)、產(chǎn)品、生產(chǎn)、市場(chǎng)、工藝等的了解需要面面俱到,從接觸銷售帶來的第一手的新產(chǎn)品的市場(chǎng)信息,到技術(shù)交流、報(bào)價(jià),再到迎審、立項(xiàng)、設(shè)計(jì)研發(fā),歷經(jīng)層層審核和整改,最后再到試生產(chǎn)、轉(zhuǎn)量產(chǎn)。從接單到交付,看似一個(gè)簡(jiǎn)單的過程,實(shí)際上要紛繁復(fù)雜得多,不參與其中,就不會(huì)知道恒隆人所付出的艱辛努力,也不會(huì)知道各個(gè)崗位職責(zé)在全局中的地位和重要性。在三個(gè)月的實(shí)習(xí)期間,我在領(lǐng)導(dǎo)的指示下,深入生產(chǎn)一線,了解產(chǎn)品的材料特性、工藝設(shè)備、倉(cāng)儲(chǔ)物流等相關(guān)信息,掌握這些為我成為一名合格的項(xiàng)目督辦打下了良好的基礎(chǔ)。

          從設(shè)計(jì)驗(yàn)證到試生產(chǎn),從加工到裝配再到包裝發(fā)運(yùn),從采購(gòu)到人員設(shè)備,從品質(zhì)工藝到物流管理,科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾硎墙桓督o客戶滿意產(chǎn)品的不二法門。從信息資料的掌握到科學(xué)的管理是項(xiàng)目督辦的必經(jīng)之路,信息的掌握量與管理的執(zhí)行力度是一個(gè)項(xiàng)目管理工作成敗的關(guān)鍵。因此,我十分注重信息的采集與交流,同時(shí),我也根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度嚴(yán)格執(zhí)行督促和協(xié)調(diào)等相關(guān)工作,從成熟的.一般項(xiàng)目到富有挑戰(zhàn)性的大眾、福特等重點(diǎn)項(xiàng)目,我都盡心盡力做好本職工作,保證項(xiàng)目按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)向前推進(jìn)。

          三、關(guān)鍵詞:教訓(xùn)

          俗話說,吃一塹長(zhǎng)一智,沒有一次次的嘗試也就不可能有成功。還記得初到生產(chǎn)線試裝拉桿時(shí),由于沒有掌握扭力扳手的使用方法,而常常不能對(duì)拉桿進(jìn)行擰緊加固,影響了同伴的裝配效率。通過這件事之后,我知道對(duì)新人的培訓(xùn)還有分工的管理對(duì)于我們的產(chǎn)品的品質(zhì)和生產(chǎn)效率尤為重要。作為項(xiàng)目督辦就不能不說到進(jìn)度管理,剛來的時(shí)候,我總是客客氣氣,沒有將項(xiàng)目的重要性和緊迫度傳達(dá)給相關(guān)責(zé)任人,片面地認(rèn)為對(duì)方接收并認(rèn)可了相關(guān)信息,以致延誤了發(fā)運(yùn),給客戶造成了不良的影響。后來,在有經(jīng)驗(yàn)的同事的指點(diǎn)下,我調(diào)整了自己的表達(dá)方式和措辭,增加了督促的頻度和力度,看著一期期訂單如期交付,我終于明白了管理方式的重要性。在未來爭(zhēng)取新項(xiàng)目的工作中,還有更長(zhǎng)的路要走,還有更多的挑戰(zhàn)和嘗試,還有更多的教訓(xùn)等著我去汲取,我知道,我們離成功會(huì)越來越近。

          四、關(guān)鍵詞:目標(biāo)和計(jì)劃

          經(jīng)歷一個(gè)完整的項(xiàng)目全過程會(huì)讓人受益匪淺,新的一年,我的目標(biāo)是繼續(xù)跟隨著項(xiàng)目組將719項(xiàng)目推進(jìn)到SOP階段,與此同時(shí),我將結(jié)合自身的外語優(yōu)勢(shì),與大家一道,為爭(zhēng)取新項(xiàng)目而竭盡所能。以上,就是我對(duì)自己今年的工作總結(jié)!

          年終工作總結(jié) 篇13

          綜上工作,得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方、各部門協(xié)同配合,使后勤工作基本上做到了使人信賴,效率讓人贊許,態(tài)度令人滿意。在以后的工作中,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正不足,不斷積累經(jīng)驗(yàn),與后勤部全體員工團(tuán)結(jié)一致、開拓進(jìn)取,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

          20xx年在忙碌和充實(shí)中度過,總的來說,一年來,我分管協(xié)管的工作比較多、工作的范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大,由于我正確理解領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù)。現(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下:

          一、抓好后勤管理工作,大力提升服務(wù)水平

          后勤管理工作涉及面廣、雜,一年來我們以加強(qiáng)監(jiān)督管理,提升服務(wù)水平為指導(dǎo),從多方面著手,努力做好后勤工作。

          1、能做到有及時(shí)地申購(gòu)辦公所需用品,做到不浪費(fèi),無過多存貨等情況的發(fā)生。為各部門做好服務(wù),能及時(shí)、保質(zhì)保量送去各部門所需辦公物品。月月盤點(diǎn),對(duì)庫(kù)內(nèi)物品熟悉、清楚。

          2、辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時(shí)能及時(shí)處理,處理不了的時(shí)候請(qǐng)專業(yè)人士來處理,做到不擔(dān)誤正常工作的運(yùn)行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通過我們的努力配合,圓滿地完成了20xx年的后勤和倉(cāng)管工作。

          二、車輛管理及維護(hù)

          1、今年我們改革了用車制度,統(tǒng)一調(diào)度管理,做到出車有,歸車有記錄等工作流程。同時(shí),車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程,排除了公車私用等情況的發(fā)生。

          2、在車輛安全運(yùn)行方面我們與司機(jī)簽了出車安全責(zé)任書,保證出車安全,遵守交通規(guī)則。在保證工作正常運(yùn)行的情況下,加強(qiáng)車輛管理,做好車輛的正常保養(yǎng)及維修,為我公司工作的開展提供了較好的'服務(wù)。

          三、做好全公司衛(wèi)生工作,創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境,做好安全保衛(wèi)工作

          對(duì)兩位衛(wèi)生員進(jìn)行深刻、人性化的思想培訓(xùn)和具體工作細(xì)節(jié)及責(zé)任的培訓(xùn)與指導(dǎo)。制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度,要求每天多轉(zhuǎn)、常掃、勤擦,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。每周一大掃,周周有檢查。對(duì)公司保衛(wèi)人員,進(jìn)行了安全防衛(wèi)、防電、防火、防水培訓(xùn),強(qiáng)化安全意識(shí),做到時(shí)時(shí)提醒和經(jīng)常檢查。

          四、工作中的不足

          1、創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善。

          2、工作中沒有做好統(tǒng)籌安排,經(jīng)常疲于處理工作中的各項(xiàng)紛繁瑣事。

          新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要不斷的學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn),有責(zé)任心地踏踏實(shí)實(shí)工作,不能只是限于自身周圍的小圈子,要著眼大局,著眼今后的發(fā)展。向其他同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。新的一年里,我會(huì)圍繞著公司的中心工作,明確個(gè)人的職責(zé)做好工作,搞好協(xié)調(diào)、當(dāng)好參謀、搞好服務(wù),密切配合,希望能圓滿地完成了20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù),為公司發(fā)展起到積極作用。

          年終工作總結(jié) 篇14

          本學(xué)期我的工作出現(xiàn)了全新的挑戰(zhàn),在這段過去的時(shí)間里,承蒙學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重用,感謝學(xué)校培養(yǎng),從本學(xué)期開始我走上了食堂主管崗位,負(fù)責(zé)對(duì)食堂全面工作的開展與落實(shí),本學(xué)年總務(wù)處膳食部的各項(xiàng)工作繼續(xù)堅(jiān)持雷校長(zhǎng)提出的“服務(wù)、規(guī)范、高效、一流”的原則,理清工作思路,強(qiáng)化各崗位責(zé)任制的落實(shí),加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),加強(qiáng)崗位培訓(xùn),提倡創(chuàng)造性開展工作。繼續(xù)依照校長(zhǎng)先進(jìn)的辦學(xué)理念,引導(dǎo)食堂人員養(yǎng)成用心工作、勤于思考的良好習(xí)慣,調(diào)整心態(tài),準(zhǔn)確定位,牢固樹立“服務(wù)、規(guī)范、高效、一流”服務(wù)意識(shí),盡最大努力解除師生的后顧之憂,高標(biāo)準(zhǔn)完成飲食衛(wèi)生、飲食質(zhì)量、飲食安全、為師生健康負(fù)責(zé),為教育教學(xué)服務(wù),為學(xué)校的發(fā)展服務(wù)。我校自建校以來,一直以超常規(guī)的跨越式發(fā)展,學(xué)校食堂擔(dān)負(fù)著為全校師生提供膳食保障服務(wù)的重任?梢哉f,食堂后勤管理是一個(gè)與師生員工的日常生活最密切相關(guān)的部門。

          通過這半個(gè)學(xué)期的工作,在主任的指導(dǎo)下,在全校各部門領(lǐng)導(dǎo)、老師、同事的大力支持與幫助下我密切配合主任,將食堂的各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處,與食堂的全體員工一道,不斷完善自我,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高自身素質(zhì),使本學(xué)期食堂的全面工作有了實(shí)質(zhì)上的'提升,把食堂的全面工作推向了一個(gè)新的層次,為學(xué)校發(fā)展提供了更好的后勤服務(wù)保障。

          從XX年9月我全面接手食堂工作時(shí)起就遇到了很大的挑戰(zhàn),因?yàn)?月1 日羅馬校區(qū)高中部食堂新開,要從我光大食堂調(diào)派老員工十多名,由于種種原因當(dāng)時(shí)人員很難招,光大食堂一直處在缺人的狀態(tài)下運(yùn)作,本學(xué)期在人員不足的情況下,我對(duì)食堂員工加強(qiáng)了職業(yè)道德思想培訓(xùn)和鼓勵(lì),對(duì)食堂管理采取了一帶一,老帶新、熟手帶生手的培訓(xùn)方式。讓食堂各班班長(zhǎng)在管理別人的同時(shí)也要提高自己,對(duì)他們的工作不規(guī)范的地方及時(shí)指出,并提出改進(jìn)措施,指導(dǎo)他們?nèi)绾问拐w工作達(dá)到規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),我利用一切機(jī)會(huì)幫助他們,直到本學(xué)期結(jié)束才把人員招齊。

          在常規(guī)工作方面,全體人員方向明確 “服務(wù)、規(guī)范、高效、一流”這八字方針是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)總務(wù)處工作的指導(dǎo)方針;我食堂組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的方針政策,將學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)理念如何轉(zhuǎn)化到實(shí)際工作之中,使我們的工作真正達(dá)到服務(wù)于學(xué)校的教育教學(xué),服務(wù)于全校師生,服務(wù)于社會(huì),起到良好的綜合效益;通過每周的例會(huì),使員工的思想意識(shí)中形成了,我們的工作是在從事教育,既要體現(xiàn)服務(wù),又要體現(xiàn)育人;既要主動(dòng)工作,又要用心工作;通過這半學(xué)期的工作明顯的展示了食堂員工的精神風(fēng)貌和工作作風(fēng),使總的工作得到了有效進(jìn)展。

          從每周一開始,堅(jiān)持開早會(huì),對(duì)員工不達(dá)標(biāo)的地方及時(shí)解決處理,總結(jié)昨天的全面工作,安排今天新的工作,對(duì)員工的日常工作進(jìn)行考核和評(píng)價(jià),使其工作在短時(shí)間內(nèi)得到了明確;使員工在工作中不斷提高,不斷進(jìn)步;每周五下午的例會(huì),對(duì)食堂的整體工作進(jìn)行總結(jié)和對(duì)下周工作進(jìn)行安排,對(duì)員工的本周工作進(jìn)行總結(jié),幫助員工從工作思想上,專業(yè)知識(shí)上,技能上,服務(wù)態(tài)度上都能得到提升。

          年終工作總結(jié) 篇15

          正式踏入工作行列已有一段時(shí)間,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事的幫助下,我不管是在身份定位的轉(zhuǎn)變,熟悉各項(xiàng)工作技能,還是在適應(yīng)社會(huì)生活環(huán)境上都有很大的收獲。從剛開始工作的彷徨,到現(xiàn)在有些許篤定,

          首先,在適應(yīng)社會(huì)生活環(huán)境上,F(xiàn)在的我真正走在社會(huì)的大環(huán)境里,每天都是面對(duì)工作中的事務(wù),做的每一件事我都要格外謹(jǐn)慎。我們所做的事不單單對(duì)自己有影響,更多的是對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的影響,我們要為自己做的每一件事、說的每一句話負(fù)責(zé)任。這也使我做事會(huì)更加的努力、細(xì)心,盡自己的最大努力,爭(zhēng)取達(dá)到理想的效果。

          其次,在身份定位轉(zhuǎn)變上。學(xué)生身份伴隨我20個(gè)年頭,那種學(xué)生思維根深蒂固,直接表現(xiàn)在我做事與思考的方式上。在這段時(shí)間的工作中,我逐漸意識(shí)到了自己不應(yīng)該停留在別人給予,我來接受的學(xué)習(xí)模式里。在工作與環(huán)境的影響下,我的做事態(tài)度與方式,思考問題的角度也已開始轉(zhuǎn)變,對(duì)自己的定位也更加明確。

          在這四個(gè)多月的時(shí)間里,最重要的是學(xué)習(xí)各項(xiàng)工作技能。來到項(xiàng)目上,作為一名實(shí)習(xí)生的身份,我積極的從各個(gè)方面學(xué)習(xí)工作技能;一方面在師傅的指導(dǎo)下進(jìn)行學(xué)習(xí)施工管理及技術(shù),另一方面與新來的同事經(jīng)常交流學(xué)習(xí)心得,互相幫助,共同進(jìn)步;另外,根據(jù)各項(xiàng)規(guī)范與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相結(jié)合,深入的理解學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí);也購(gòu)買相關(guān)施工書籍,通過學(xué)習(xí)他人總結(jié)的工作經(jīng)驗(yàn),讓自己工作能力得到了穩(wěn)步、迅速的提高,但是在工作中我還有很多的不足。

          我認(rèn)為主要有以下幾個(gè)方面:

          1、不夠虛心好學(xué),遇到一些自己不懂的問題,不能及時(shí)的去向別人請(qǐng)教學(xué)習(xí);看過一些書籍就覺得自己懂了很多,沒有認(rèn)真、深入的學(xué)習(xí)各項(xiàng)施工技術(shù)。記得一次跟趙柱炯師傅學(xué)習(xí)測(cè)量的時(shí)候,因?yàn)樽约簩W(xué)過一點(diǎn)測(cè)量,就顯得不虛心,其實(shí)實(shí)際施工的時(shí)候用到的測(cè)量學(xué)問還有很多。后面在和趙局師傅交流的時(shí)候,師傅也指出了我的'這個(gè)問題,真的很感謝師傅能夠及時(shí)的指出我的不足,讓我能夠及時(shí)的去改正。

          2、自己的觀點(diǎn)不明確,不能很好的獨(dú)立處理問題。在處理各項(xiàng)施工和技術(shù)上的問題時(shí),不能很明確的拿出自己的方案。對(duì)于自己的提出的方案,沒有認(rèn)真的查閱相關(guān)規(guī)范和書籍,從而沒有信心?偸切枰玫綆煾档恼J(rèn)可,才敢去實(shí)施。

          3、浮躁,缺少思考的習(xí)慣。做事的時(shí)候有時(shí)會(huì)顯得很急,沒有足夠的耐心,完成一件工作時(shí)有急于求成;生活中在和同事相處、交流中,不能和他們深入的交流,相處中也顯得沒有耐心;面對(duì)生活和工作中的問題,不善于思考,從而不能找到最好的處理方法,喜歡做一些簡(jiǎn)單的事,較為復(fù)雜的問題時(shí),由于閑繁瑣不思考問題,而顯得不敢毫不猶豫的去克服。

          4、現(xiàn)在作為一名技術(shù)員,我對(duì)技術(shù)員的本職工作還不能很好的把握,理論和實(shí)際的知識(shí)都還很欠缺。第一,對(duì)圖紙還不能完全的說沒有不懂的,對(duì)各項(xiàng)規(guī)范了解的還很少;第二,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安裝與圖紙出現(xiàn)的問題,沒做到自己獨(dú)立的解決。第三,cad還不夠熟練,tekla軟件還沒有學(xué)會(huì)。

          對(duì)于以上的問題,經(jīng)過深刻的反省,在明年的工作中我對(duì)自己提出了以下的要求:

          1、首先,從心里擺正自己的位置,踏踏實(shí)實(shí)的向各位同事和師傅學(xué)習(xí),堅(jiān)決不出現(xiàn)驕傲自大的現(xiàn)象。

          2、在空余時(shí)間多認(rèn)真學(xué)習(xí)施工和技術(shù)的知識(shí),深入的理解其中的道理。對(duì)于出現(xiàn)的問題,及時(shí)查閱規(guī)范、相關(guān)書籍和向師傅和同事請(qǐng)教,從而得出自己的觀點(diǎn),并且在實(shí)踐中去檢驗(yàn)自己的觀點(diǎn),從而讓自己漸漸的學(xué)會(huì)獨(dú)立處理問題。

          3、樹立奮斗目標(biāo),明確計(jì)劃,給自己一定的壓力,在不斷的奮斗中打磨自己的浮躁脾氣。同時(shí)向周邊的同事朋友學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們是如何做到耐心的處理問題,做人處事。多和朋友,領(lǐng)導(dǎo)交流,請(qǐng)他們幫我指正。

          4、作為技術(shù)員,我要認(rèn)真研習(xí)圖紙,對(duì)于不懂的地方,通過查閱資料和向同事和師傅學(xué)習(xí)及時(shí)解決,并且做好筆記;做到出現(xiàn)的大部分技術(shù)問題,自己獨(dú)立的解決;加強(qiáng)cad的學(xué)習(xí),通過視屏教學(xué)和向師傅學(xué)習(xí)掌握tekla軟件的基常規(guī)操作。

          20xx年是我工作的第一個(gè)完整的一年,在做好上面的改正措施的同時(shí),我也給自己制定了一個(gè)計(jì)劃。

          1、讓自己真正變成一個(gè)合格的技術(shù)員。

          2、開始學(xué)習(xí)二級(jí)建造師的相關(guān)書籍,為考證做好準(zhǔn)備,爭(zhēng)取在第一次的考試中順利通過。

          3、讓自己變得更成熟,做事穩(wěn)重,可靠,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事可以放心的把工作交給我去完成。

          相信在自己的努力以及領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我一定能夠克服工作中的缺點(diǎn),迅速的展現(xiàn)出更好的自己。不僅為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量,更為自己積累實(shí)力。我堅(jiān)信20xx年一定會(huì)更好。

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