月度工作總結共15篇

　　總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，不妨坐下來好好寫寫總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編為大家收集的月度工作總結，歡迎大家分享。

月度工作總結1

　　我叫XX，是在今年的時候加入XX公司，在大學的時候我是在機械工程學院學習的內燃機制造及維修專業(yè)，一向想從事和專業(yè)相關的工作，XX司是我們本專業(yè)的龍頭老大，能來那里工作，我十分榮幸。還記得剛來公司的時候，會遇到好些問題不太明白，領導及同事都細心的.為我解答，經過領導的幫忙及自身的努力，慢慢的有了一些提高。此刻將我這一個月時間的工作做一個簡單的工作總結，不足之處，敬請指出。

月度工作總結2

尊敬的各位領導：

　　一個月的時間伴隨著忙碌的工作匆匆而過，在各位領導以及各位同事的幫助下，我的工作也得以順利進行，在這一個月的時間里，無論工作上還是生活上，都獲得了很大的收獲，但也有失誤，在接下來的工作中我會努力提高工作效率、減少失誤，從而更好的完成工作任務、達成工作目標。

　　在這一個月，我做著手里工作，并隨時處理一些臨時性及突發(fā)性工作，完成領導的各項工作指示。 概括如下：

　　一、整理各項相關資料，理出清單，并對已下完單的項目及時做出決算，如XXX等。

　　二、審核工作，對小組人員所做預算決算項目進行審核，并解決其中遇到的一些問題；如：XXX等。

　　三、配合生產，提供發(fā)貨金額；配合市場部做好年終決算，收款工作；根據(jù)工作需求，對工作做出合理的安排，對人員做出合理的分配，提高工作的效率。

　　四、做一些其他有利于工作的事情，如：調動大家的工作積極性，營造良好的工作氛圍，幫助大家解決工作中的困難，幫他們發(fā)現(xiàn)工作中的錯誤并改正錯誤，促進大家團結一致，互相幫助，共同克服工作中的困難，更好的完成工作。

　　隨著公司項目的日益增加，公司的效益和發(fā)展前景在蒸蒸日上，同時，工作量隨著項目的`不斷增加也越來越大，工作中也會出現(xiàn)各種新的困難，出現(xiàn)更多新的挑戰(zhàn)，我一定會全身心的投入到工作中，細心工作，減少失誤，合理安排工作，提高工作效率，努力克服各種困難，勇敢面對各種挑戰(zhàn)，積極學習各方面的知識，充實自己、武裝自己、以彌補自己的不足，同時與同事搞好團結，相互協(xié)作，取長補短，共同發(fā)展，共同為公司做出力所能及的貢獻，并希望領導在日后的工作中給予支持和幫助，不勝感激。

　　此致！

　　部門： XXXXXX

　　日期：XXXXX

月度工作總結3

　　三月份本部主要抓了大堂的電氣改造和水、消防管、噴淋管、煙感等改造工作，并相繼完成了先前擬定的三月份工作計劃。

　　一、管理方面：

　　三月份針對大堂改造任務重而對正常運行維修有疏忽現(xiàn)象召開了領班級以上人員會議，對疏忽的幾個問題，分析原因，調整思路，統(tǒng)一思想；對近期出現(xiàn)的未按程序規(guī)程做的個別領班及員工做出適當處理；強調規(guī)范程序，主管加強巡回檢查；同時，要求領班督促對員工的禮節(jié)禮貌：從本月開始，對倉庫物資進行每月盤倉清點。

　　二、維修改造方面：

　　1、本月重點以大堂1~3層改造及周邊區(qū)域電氣線路的交割，臨時大堂搬遷，營業(yè)場所燈光、電話、電腦線的布置等。其次為技改：樓層恒溫控制、熱交換站改造準備。

　　2、完成了新保安室，投入使用；餐飲部的四張大圓桌及20多把紅木椅子的維修；完成檔案室大型資料柜、洗衣房各類貨架的制作幾各監(jiān)控點的探頭、電梯的修復。

　　3、對大型升降機的修復及裝修樓層的再次驗收。

　　4、本月完成各類聯(lián)系單、工作請修單525張，項目共700多個，其中返修單子5張，返修率為0。95%。

　　分析：從維修量來看，與上月差不多。人為因素引起的有8項，其中本部門1項，餐飲部5項，前臺1項，總機房1項。質量原因引起的有8項，其中裝修質量引起有3項。要求餐飲部對設備設施的正確使用及維護加強培訓教育。

　　三、能源方面：

　　1、三月份整個酒店維修費用為25820元（不包括餐飲部維修紅木椅子費用，以后總算），比上月減少17868.56元。技改費用為33334.4元（客房樓層恒溫控制改造），二項總計59154.39元，其中前廳部為261.16元，人力資源部為647.59元，康樂部為10920.88元，餐飲部為3560。12元，管家部為8181.40元，日本料理為80.34元，行政辦為1529元，財務部為279元，銷售部為15.5元，保安部為45元，酒店外圍公共場所為300元。

　　2、三月份

　　1）三月份酒店總的能源消耗費用為367549元（其中水為19019度，即41841.80元；電262820度，即231281.60元；用汽761噸，即73969.20元；煤氣7407公斤，即19258元）。

　　2）三月份總的能耗費用比上月減少88561元（其中電減少17146度，即減少15088元；水上升1649度，即增加3627.8元；蒸汽減少75745元；煤氣增加39公斤，即增加101.40元）。

　　3）能源費用下降原因中煤氣存在價格下浮因素（0.2元/KG，共計1481.4元）。

　　4）能源費用總的`下浮原因為熱網的進入。

　　5）三月份總的能源費用比去年同期減少147067元（去年同期為514616元）。水下降11755度，即25861元；電上升15651度，即13765元；煤氣上升643公斤，即2315元；油費199866元，汽費73969元，下降125897元。

　　6）三月份能源費用占營業(yè)額的5.64%，比上月減少1.2943%，比去年同期減少4.98%（去年為10.6283%）。

　　分析：20xx年三月份與去年同期相比，用能面積比去年增加，如各營業(yè)點各設備功率的增大，再加上近期施工用電的增加，但總的能耗費還是比去年同期減少。如果按去年同期的現(xiàn)狀，能源費用遠超14。7萬，GOP的下降主要為營業(yè)額增加166.55萬元�？傊�，節(jié)能潛力還可挖，不斷地進行技改及各部門節(jié)能意識的加強，能耗總體還會逐漸下降。但隨著氣溫的上升，預計下月開始，用電量將逐步上升。

　　四、環(huán)安衛(wèi)方面：

　　近期因施工原因，衛(wèi)生工作抓的不嚴，重視程度不夠。外圍形象方面基本尚可，對燈光進行了維修等，消防設施進行了檢查，都完好。

　　五、承包商方面：

　　1、簽訂了發(fā)電機保養(yǎng)合同。

　　2、簽定了游泳館健身房空調、電氣安裝合同。

　　3、上月簽訂的一些合同還在繼續(xù)進行中。

　　六、各部門配合情況：

　　三月份配合前臺部門接待電動工具會議、VIP客人，配合管家部對改造房進行維修，配合情況良好，未出現(xiàn)大的投訴。

　　七、建議方面：

　　加強員工素質培訓，對ISO程序執(zhí)行加強檢查力度。

　　八、四月份工作安排：

　　1、繼續(xù)配合對大堂一至三層改造，大部分開始裝燈。

　　2、水系統(tǒng)繼續(xù)技改。

　　3、樓層恒溫控制、電氣部分開始安裝，并完成。

　　4、完成各部門的正常維修。

　　九、能源浪費情況。

　　三月份返修單子清單

　　序號請修單號日期維修內容維修人員

　　1、0204617、3月2日1006床腳壞王xx

　　0204768、3月11日1006床腳壞陳xx

　　2、0204628、3月3日1208衣門脫軌陳xx

　　0204656、3月5日1208衣門脫軌王xx

　　3、0204631、3月3日1102窗簾少滑輪陳xx，024761、3月11日1102窗簾少滑輪陳xx

　　4、0204762、3月11日2903空調有噪聲沈xx

　　0204819、3月21日2903空調有噪聲徐立保

　　5、0204792、3月14日1722衣門脫軌王xx

　　0204817、3月21日1722衣門脫軌韓xx

　　6夜總會停電未處理，責任問題

　　人為因素引起維修的清單

　　序號請修單號日期維修內容維修人員引起原因

　　1、0204730、2月28日前臺牌子掉韓xx因碰撞引起

　　2、0009175、3月19日總機房內墻面需做粉刷黃柏燦坐時椅子背擦黑

　　3、0204651、3月5日大觀園跑菜間漏水，韓xx3F廚房沖地面所致

　　4、0204769、3月11日冰箱門關不�。盒炝⒈Ｈ藛T損壞

　　5、0204838、3月23日廚房水龍頭壞：呂xx操作不當

　　6、0001201、3月26日小便池堵塞建筑垃圾堵塞

　　7、0204803、3月20日線斷（菜刀掉下）陳xx被刀割斷8電梯進水人為引起

　　質量因素引起維修的清單

　　序號請修單號日期維修內容維修人員引起原因

　　1、0204635、3月3日女宿舍210水龍頭關不�。黑wxx質量問題

　　2、0204687、3月8日1220洗臉盆下漏水

　　3、0204693、3月9日1122洗臉盆活塞壞

　　4、0204698、3月9日1115洗臉盆活塞壞

　　5、0204856、3月15日1602衣門脫軌

　　6、取暖燈爆裂

　　7、自來水聲音響減壓閥質量問題

　　8、8F新風機房閥門質量不好引起總管放水更換趙立權裝修質量問題趙立權裝修質量問題趙立權裝修質量問題韓xx質量問題質量閥門質量問題

月度工作總結4

　　本人總結部分內空共享：xx年財務部調整了核算模式，一改以往相對籠統(tǒng)、模糊的核算方法，將營業(yè)收入、成本和費用等關鍵財務信息按部門進行清晰、準確的劃分，并按月將有關報表傳遞到每個部門負責人。這些數(shù)據(jù)對各部門了解、分析經經營、管理情況，調整管理重點提供了重要的信息支持。除了日常的財務核算，財務系統(tǒng)還為各種活動方案、管理措施的推行，進行事前的數(shù)據(jù)測算，使公司經營、決策更科學、更理性。

　　在完善核算系統(tǒng)的同時，公司財務系統(tǒng)加強了對資金的管理。隨著公司資金儲備的增加和近兩年營利能力的不斷改善，20xx年公司加強了資金的科學化使用，財務系統(tǒng)根據(jù)對公司對資金的調度進行了更合理的安排，使得公司xx年在銀行的`信用提升了一個等級，財務部及時利用這一時機與銀行進行了多次溝通，成功的使公司pos機的刷卡費用再次得到一定程度的下調，直接為公司創(chuàng)造了約xx萬元的經濟效益。

　　xx年xx公司效益提升的最主要原因是各種成本、費用的大幅降低，這一成績在xx年全球通貨惡性膨脹的大背景下是非常不容易的，而財務部為此做了大量工作。xx部在經理的帶領下，對每一種主要材料都與多家供應商進行聯(lián)系并進行艱苦的談判，為降低成本費用提供了保證；每逢節(jié)假日和公司慶典，財務部門在不影響與供應商合作的前提下，順利完成了尋求供應商對公司的周年慶典、xx銷售、xx等各項活動的愛心贊助，僅這些贊助就給公司節(jié)約成本達xx萬以上�？梢哉fxx年各種成本、費用的降低，與財務部門的出色表現(xiàn)是分不開的。

　　在財務工作專業(yè)能力提高的同時，財務戰(zhàn)線也涌現(xiàn)了一批盡忠盡責、銳意進取的先進人物。如我們的先進干部xx，在工作中認真負責、堅持原則；再如倉庫的xx和xx工作一絲不茍、甘當老黃牛，他們是忠于職守的典范，是舍己奉獻的楷模，是我們全體員工學習的榜樣。正是有這些先進人物的榜樣，我們的事業(yè)才有成功的保障！

月度工作總結5

　　做企劃就得有通宵的自覺。企劃人的腦子，是一天24個小時都在開動的。

　　一，世無英雄

　　翻看本周四各大報紙的家居（家園）版，有一種萬馬齊喑究可哀的感覺。大家的企劃宣傳思路太相近了，近到我看過標題，閉上眼睛也能明白對手的內文會怎樣寫。這應當是一種十分狀態(tài)。整個行業(yè)彷佛正處在黎明前最黑暗的時刻，在種種量變累積到質變的臨界點徘徊。各路豪杰雖然使出渾身解數(shù)，但顯然還沒有人能祭出石破天驚的乾坤一擊。世無英雄，世人呼喚英雄。勢無常態(tài)，看日后誰是英雄。我相信有一天，業(yè)內的人會瞪大了眼睛感慨：家裝原先還能夠這么做！是做感慨者還是被感慨者，全看我們的了。

　　二，謀局與破局

　　徐峰問我，國際設計節(jié)不就是主題嗎？還需要什么主題。我聽的出話里的糾結，但卻微笑不語，只是把業(yè)之峰剛剛刊出的環(huán)保創(chuàng)意設計節(jié)軟文發(fā)給他看。ok。同為企劃人，又是老搭檔。實質性的問題我們都已經了然。接下來全部的'工作就兩個字——謀局。謀局的目的是為了破局。但在經歷了兩次夭折的破局嘗試之后，我漸漸察覺在這個行業(yè)破局需要組合拳。那么，在破局之前，就讓我們謀劃一套漂亮的組合拳出來吧。

　　三，家裝和地產

　　許是因為跟吳總第一次溝通的影響，在步入這個行當以來，我一向細心避免在文章中沾染地產氣。有時寧可平淡如水一般，也不愿把調子拔得太高。此刻看來，這倒像是自我給自我箍上了個緊箍咒，無謂的絞痛自我的腦筋。有誰說豪華裝修不能借鑒高檔樓盤的路子。這兩者的訴求對象原本就是相通的。寫到那里，又想到魏來倡導的氣質營銷，這原本是我最擅長的。08、xx年做酒，成功的關鍵就是把氣質營銷落到了實處，做到了極致。此刻反而棄長取短，當然有問題。或許，在這個時間段，我不應當反復讀《蔚藍詭計》的，還是中了喬治·路易斯的“毒”呀。

月度工作總結6

　　隨著過去工作的結束，我們又開始了新的旅程。告別了前段時間的工作。新的氣息，新的目標，在系老師的指引下和我會成員的積極努力下我們這個團體在___月份有全面展開了我們的工作和活動。以下是本人在___月份的個人工作總結報告：

　　在我們的工作規(guī)定中，還是照常舉行每周例會，在例會中對過去的工作做總結，肯定我們的長處，指出我們的不足，以便讓我們更加努力的工作。為了提高大學生素質和做好干部工作風范以及強化學校的紀律，我系青協(xié)每周二例行校風督察。

　　___月十三號院青協(xié)會長蒞臨我系主持例會，對我會的成員進行工作的指導，并且對我們的成員提出了十點做人做事的道理，在思想上對我們提出了相關的要求。經過這次例會，我會成員在工作中更加注意自己的行為風范，并且提高了不少工作效率。

　　為了活躍大學生生活以及提高我們的技能水平，___月十五日大學生技能大賽子學術報告廳隆重舉行，我___有成員都積極的參加。并且在同一天，我會人員還去參加了機械系和建工系共同舉行的“我是一名會長”的演講比賽，在演講會的過程中，大家進行互動交流，積極發(fā)表自己的意見。對于大家來說這是一次不錯的鍛煉。___月的大學校園到處是活躍，青春的氣息，我院舉行了歷屆延行的女子籃球賽賽。我們的志愿者都堅持著觀看每一場球賽，為比賽增加了力量，也展示了我們志愿者的風彩。

　　在這個___中，每個人都在行動著，為了充分的展示我們的服務宗旨，我會決定___月份舉行一次重大活動，即去孤兒院去撫慰一下那些孩子們，所以在本月我們的成員都在積極、認真的準備著。在這個月中，還是一如既往讓有關成員執(zhí)行檢查晚自習，以及督察工作，目的是讓大家通過實踐來認識到更多的東西。然而在平時的課余時間以及其他系青協(xié)開會的時候，我會的.相關成員會和其他系人員進行工作上、學習上以及生活上的交流，這樣既促進了大家的友誼，也增長了知識。

　　在一段忙碌的時間過后，終于迎來了院和系相關活動的結束和開幕…

　　按照每月一次活動的慣例，經過策劃機電系和我系共同舉行了一次“長江之行”活動。然而在成員的積極配合下，我們順利完成了這次活動。這次“長江之行”主要是去江邊進行環(huán)�；顒�，關心一下我們周圍的環(huán)境。既可以提高我們大學生的環(huán)保素質，又可以讓更多的人參與到這個活動中去。這次活動，我們本著一顆奉獻的精神凈化了我們身邊的一片土地和江水，讓我們再次看到了志愿者的價值和力量。

　　本月的相關活動都如期的進行了，活動結束了，又到了上交材料的階段，于是成員們都把每月例行的思想?yún)R報及總結都寫下來了，同時，也做好個人工作計劃，對本月所學所感都作了一下分析。以上就是本月的具體工作情況。

　　現(xiàn)在又將面臨著一個月的結束，這個月集結了我們的努力和勤奮，也發(fā)現(xiàn)了我們的錯誤和不足。

　　總之，我們就是在這樣的一個大家庭中不斷的學習和不斷的認識。每一次活動都有著不同意義，也都讓每位成員有著不同的感悟。志愿者就是應該本著一顆誠懇的心去感受我們的生活，感受我們周圍的人和物，并且積極的奉獻我們的一份愛的力量。那么這個世界就能想這個___月一樣，溫暖而芳香四溢!一段工作的結束也意味著另一段工作的開始。我希望在大家的努力和配合下能把下個階段工作做得更加___和出色!也讓我們這個大家庭的每位成員都得到成長。讓青協(xié)的力量更加強大!

月度工作總結7

　　加油站工作總結時間總是在不停不停的轉動，我們手上的工作也沒一刻停下過，時光轉瞬即逝，20xx年已經過半了，這半年對我來說是非常具有挑戰(zhàn)的時光，也是我真真正正實踐的半年，這段時間，我的工作是挑戰(zhàn)與實踐并存和同志們一起生活、學習和工作。彼此建立了深厚的友誼，同時在實踐中磨練了工作能力，使我的業(yè)務能力和管理水平又有了很大的提高，當然這與上級領導的幫助和大家的支持是分不開的'，在此我深表感謝！我擔任加油站的加油員，已經多長時間了，對我來說這是場真真正正的考驗，在挑戰(zhàn)自我的同時也在鞭策自己，我定要崗位上多學習，勤奮工作，不辜負組織和領導對我信任，在我心里也默默的叮囑自己，這個職位對我來說是來之不易的，這個崗位我還是第一次接觸，工作起來找不頭緒，不知道從那里起步，要不是站長對我的細心幫助，公司領導對我的鼓勵與支持，就沒有今天的我。我要一步一步的踏踏實實的走好未來的路，不辜負領導與同志們對我的期望。半年來，努力提高自身的政治覺悟；時時刻刻以標準來要求自己，律己才能服人，只有自己做到了，才能給以信服，事事?lián)屧谇�，做在前，俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，我站終于完成計劃完成純槍汽油和柴油噸，直銷噸，總計噸，實際完成純槍汽油和柴油噸，直銷噸，總計噸，非油銷售元，辦卡張，純槍汽油和柴油的完成量是去年同期完成量的%，直銷完成量是去年同期的%，完成銷售量是去年同期完成量%圓滿的完成了任務。取得這樣的成績是一個團隊的凝聚與努力實踐的結果。在今后的工作中，我會總結經驗，尋找差距，克服不足，在工作上更上一層樓。

月度工作總結8

　　首先在經營收入方面

　　7月份共完成營收xx元,其中客房完成營收xx元，占計劃的xx%，平均出租率xx%，平均房價xx元;另外，餐飲完成營收收入xx元，占計劃的xx%;7月份客房任務超額完成，與去年同期相比，有所提高;但是較四月份的營收下降幅度也是比較大的;另外，在7月份餐飲收入也超額完成計劃目標，主要是體現(xiàn)在宴會包桌收入的提高方面，占據(jù)了當月餐飲營收的很大比例;從以上經營收入?yún)R總來年，與去年相比，今年同期都有所提高，尤其是客房收入方面，雖然較去年相比提高不大，但是在客源結構方面，散客所占的比重得到了很大的提高，也是符合酒店的市場定位的;另外，餐飲方面，此月份在營收方面雖然超額完成任務，但是在內部客源方面散客消費是呈下降趨勢的，如何提高此類客源的消費應是下期工作的重點。

　　在部門工作方面：營銷部在7月份累計完成會議接待13批次，其中主要完成了醫(yī)療器械會議期間在店會議的接待工作，通過此次接待活動宣傳了酒店品牌，同時也獲得了客戶的認同;另外，接待了中化輪胎和金萊克、鄭州市公路局和深圳富士康集團等一系統(tǒng)會議團隊;在部門銷售方面，本月按照年度工作計劃并結合酒店指導思想，主要對周邊市場客戶進行了走訪工作，加強了政務類客源的回訪并形成了有效的意見;同時，本月根據(jù)8月份市場情況提前對周邊會議客源市場進行主動的走訪，保證了淡季期間酒店客源的穩(wěn)定;另外，本月完成了對許昌地區(qū)客戶的走訪，通過此宣傳了酒店產品，開拓了部分新客戶;同時，本月結合酒店評星要求，對酒店各區(qū)域所有宣傳品進行了重新設計，使酒店公共標識符合評星標準要求;另外，本月部門開展了團隊建設月活動，通過日常的團隊意識培訓和組織部門人員處出集體活動加強了團隊凝聚力和協(xié)同能力;

　　公關營銷方面：7月份主要是策劃了母親節(jié)活動;制定出了短信營銷流程和標準，使短信營銷模式成為日常營銷的一種;同時，部門結合餐飲重點加強婚宴產品的情況，對餐飲婚宴產品進行重新的包裝和設計，現(xiàn)已完成宣傳手冊的統(tǒng)一制作，將于下月投入使用;另外，本月將酒店積分活動禮品進行了重新的設計和推廣，豐富了禮品種類，吸引客戶的進一步消費;

　　7月份的工作已經過去，在7月份的工作中存在著諸多不足之處，結合市場情況和xxxx年度全年營銷計劃，現(xiàn)將xxxx年8月份的工作從以下幾個方面開展

　　1、部門工作方面

　　本月部門的主題活動確定為優(yōu)質服務月，將如何提高對客服務水平作為本月的日常工作，通過培訓和要求來提高部門整體的對客服務水平，并在活動中評選出服務標兵;另外，本月部門結合市場情況和任務目標制定第三季度部讓銷售任務目標分解，通過合理的激勵機制來調動部讓員工的積極性;

　　2、市場銷售方面

　　本月將酒店的客源結構所占比例調整為以散客為主，會議為輔，團隊為補;從去年數(shù)據(jù)分析結合今年酒店客源走勢來看，在散客客源和團隊客源因市場情況下降的同時，為確保酒店營收不出現(xiàn)大幅下降，適當提高會議客源的比重，來提高并穩(wěn)定此月客房營收和餐飲營收;

　　會議市場，加強鞋城、洗化類、服裝類公司的走訪，搜集行業(yè)信息，把握各種會議信息，把握該季節(jié)會議，確保酒店收入的穩(wěn)步提高團隊市場方面，銷售經理積極了解市場動態(tài)，與各主要旅行社達成合作意項，關注鄭州市內各主要酒店競爭酒店的團隊價格政策，與韓國團社積極達成進一步合作的協(xié)議，確保該客源的穩(wěn)定性，同時也積極的去開發(fā)新的團隊客源;散客市場方面，擴大市場開發(fā)范圍，將銷售工作的重點放在對主要客源市場的重點開發(fā)和維護，多走訪周邊單位，深入客戶中回訪客戶真實意見并及時反饋與酒店;進一步加強與各客房來源渠道的合作和溝通;同時，本月仍將繼續(xù)加強對外地市場客戶的走訪，重點對禹州市、長葛市、以及平頂山地區(qū)進行開發(fā)和回訪;

　　3、營銷活動方面

　　本月主要對今年中秋節(jié)月餅市場進行考察，確定今年酒店銷售方式;

　　以上是對營銷部7月份工作的總結和對8月份工作的計劃;

　　市場競爭對手報告

　　7月份周邊主要酒店客房情況統(tǒng)計xxxxx酒店本月主要是以會議為主，同時也接待了部分醫(yī)療器械會議，會議以鞋城會議為主;散客客源走勢下半月較差;

　　2.xxxxx賓館本月主要是以中石油會議為主;本月團隊價格定的較高，未接旅游團隊;

　　3.xxxxx大酒店散客出租率不高，因現(xiàn)有房間老化嚴重所以競爭力不斷下降，主要接待內部電力會議和客人;

　　4.xxxxx酒店本月主要承接了市政府安排的醫(yī)療器械會議，房間均按門市價銷售;

　　5.xxxxx酒店此月前半月的出租率較高;下半月一直下降;

　　綜合以上各酒店并結合7月份整體情況，此月份整體市場客源走勢受醫(yī)療器械會議影響都是前半月情況較好，散客客源較充足，下半月呈下降趨勢;團隊市場方面，團隊客源較四月份大幅下降，各酒店對于價格的競爭也較激烈;

　　進入8月份以后，整體酒店市場進入到全年中僅次于春節(jié)之后的淡季，內賓團隊客源和散客市場客戶下降較為明顯;會議市場方面根據(jù)情況不同，主要是產品發(fā)布會和訂貨會為主。

　　根據(jù)街道辦事處下發(fā)的關于開展愛國衛(wèi)生月活動的.通知的文件精神，我社區(qū)以清潔、健康、文明、和諧為主題，為保障居民群眾身體健康，創(chuàng)造整潔、優(yōu)美舒適的工作、生活環(huán)境，現(xiàn)將愛衛(wèi)活動月工作小結一、強化愛國衛(wèi)生觀念在這次愛衛(wèi)月活...

　　根據(jù)《關于開展x年全國安全生產月活動的通知》(市安監(jiān)[x]115號)精神，結合我局實際情況，緊緊圍繞全國安全生產月綜合治理，保障平安的主題，在全市質監(jiān)系統(tǒng)范圍內開展了安全生產活動。

　　金秋十月，是一個多彩的季節(jié)，也是一個收獲的季節(jié)。在這金色的十月，我們學前班和大班的小朋友們沿著自己成長的足跡，也不斷地收獲了累累碩果�，F(xiàn)在我就十月份本班各方面的工作做一個總結。

　　一個月時間就這樣很快的結束了，回顧自己這月以來的工作，可以說是有很多的地方值得去回憶。作為一名行政助理，我要做的工作有很多，不過我始終覺得說起來也挺小事情的，這些小事都在我不斷的工作中逐漸的去解決，自己的工作能力也得到了...

　　1、值班經理業(yè)務技能及專業(yè)化水平的提升。我們根據(jù)值班經理業(yè)務上存在的不足制定了系統(tǒng)的培訓計劃，定期進行商品知識及專業(yè)知識的培訓，培訓師由我部值班經理自行擔任，用我們的弱項通過培訓來補我們自己的弱項，比如我們部門有些同志不知...

　　一、銷售業(yè)績回顧及分析：

　　(一)業(yè)績回顧：

　　1、開拓了新合作客戶近三十個(具體數(shù)據(jù)見相關部門統(tǒng)計)。

　　2、8~12月份銷售回款超過了之前3~8月的同期回款業(yè)績。(具體數(shù)據(jù)見相關部門統(tǒng)計)

　　3、市場遺留問題基本解決。

　　學校的楓葉是季節(jié)的信使，當一片片枯黃的葉子在道路上為路過的學生們作了鋪墊，風刮在臉上有了一絲刺痛，我們似乎也知道了，冬天已經進入了深處，而這也間接的在告訴我們，今年所剩下的日子已經不多了。

　　轉眼7月份就過去了，那么7月份我們都做了些什么工作呢?下面我來總結一下：

　　1、以認真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓，做好財務軟件記賬及系統(tǒng)的維護;

　　2、及時準確的完成各月記賬、結賬和賬務處理工作，及時準確地填報市各類月度...

月度工作總結9

　　時光飛逝，轉眼間，在xx已經實習一個月的時間了，這段時間讓我學到很多也懂得了很多。來這里的第一天，的領導就和我們說了，你們還沒有什么實踐經驗，所以不管以后你們想進的哪個部門，首先都是要從車間開始的。

　　在車間的時候，車間主任不要求我們做很多事情，但確實也沒什么事情做。主要就是看看圖紙和認識電氣設備，主要是電氣原理二次圖，而我們在學校學習的大部分是一次圖，突然接觸二次圖感覺有點那么的陌生，有種云里霧里的感覺。但在這里識圖有編輯。個在學校沒有的優(yōu)勢，就是我們可以拿著圖紙看相對應的已經裝配好的設備，這非常有利于識圖，一些在學校沒見到過的設備在里的都可以見到。這讓我感到一臺偌小屏柜里面的工程浩大，里面的接線如此復雜，這就蘊含了xx的結晶。

　　后來由于領導的安排，我去了設計部，設計部的責任很重大，車間所有的接線圖、原理圖、布置圖、斷面圖等等各種各樣的圖紙都是在設計部出來的，剛去的前幾天，部長也不要求我們做什么事，只是叫我看看CAD圖，認識下里面的元器件與客戶的項目要求，熟悉下一些基本的軟件。他們卻很忙，整天有忙不完的事情，這個要校核呀，那個還沒打印呀！反正他們很忙，我卻很閑。

　　過了幾天后，部長開始分配我任務了，主要就是校核圖紙。開始找不到方法，主要還是對CAD軟件熟悉的'程度不高，所以在校核中耗費了大量的時間，一個圖紙要看上幾個小時，看的頭的都有點暈了。但值得我慶幸的是，在遇到困難的時候部長和其他幾位同事都會很熱情的給我講解與，他們曉得我剛來做事情很慢，所以從來不催促我做完某些事，讓我感覺到設計部是溫暖的，xx是溫暖的。

月度工作總結10

　　這個月的主要工作有以下幾個方面：

　　一、主持編輯并出版了第二期莘縣《大學生村官》報。第二期莘縣《大學生村官》的主題是“全面提升年”活動村官服務。我與狄艷艷、徐華等同事在4月初一起對第二期報紙進行了校對、編輯、出版，最后得到了領導的肯定，同時自身也學習到不少知識。

　　二、參加了縣遠程教育學習培訓。通過為期三天的培訓學習，我對遠程教育的相關知識有了深入的了解。我學會了各種設備的安裝、調試、接收等必要環(huán)節(jié)，為今年的大學生村官遠程教育服務年打下了堅實的基礎。

　　三、協(xié)助辦事處遠程教育站長宋培培對全處遠程教育管理員進行了一次學習培訓活動。這次培訓，我們邀請了張書憲主任親自講課。張主任采用深入簡出的方式，生動形象的為我們以及所有的管理員講解了電腦、遠程教育等相關知識，認真解答了學員們提出的疑問以及在操作中容易出現(xiàn)的問題。通過這次培訓，不僅使管理員們學到了很多過去不懂、不知道的有關知識，還培養(yǎng)了他們對電腦、遠程教育接收、下載課件的興趣與積極性。

　　四、對遠教服務村進行了自查與檢修。在張書憲主任、遠程教育站長宋培培以及大學生村官同事的幫助下，我們首先完成了岳莊村遠程教育設施維修工作，真正使岳莊村達到了“三網入室”的目標。

　　五、參加了街道辦事處組織的學習科學發(fā)展觀知識競賽。參賽規(guī)則是以村為單位，采取必答題，搶答題、情景模擬題等形式，我代表村里積極競爭，最終取得很好的比賽成績。

　　六、協(xié)助我處遠程教育站長對全處32個站點進行了自查與檢修。在四月下旬，為了迎接市里的遠程教育檢查活動，我們以社區(qū)為單位進行路線的劃分，每天到幾個村進行全面的.摸底自查，主要查看設備的保存情況以及設備的運行情況，對各種問題一一作了詳細的記錄。通過匯總，辦事處采取各種措施配備了一批新設備，并進行了安裝調試。通過這次全面自查與檢修，全處的遠程教育設施、“三網入室”等都得到了較大的改善。

　　七、其他，本月實際到村工作18天，深入遠教服務村7天，其余時間在街道組織辦協(xié)助工作；開通個人博客并上傳11張工作照片；準備并參加了山東省公務員考試一次。

月度工作總結11

　　x月份的工作已將結束，班組的績效成績，沒有取得好的成績，在我班也多次出現(xiàn)了很多不正常的現(xiàn)象，這些原因，主要是自己的工作沒有做到位，本身的工作作風不嚴謹，管理過于疏散，本人自擔任工藝二班班長以來，也是第一個月，對班組建設還感覺很陌生，無法將自己的工作推動的更出色，今天借此契機，將這個月來工藝二班的工作情況從以下幾個方面作一下小結：

　　一、工作作風不嚴謹

　　在管理上疏于放松，剛擔任班長以來對班員的管理過于寬容，不嚴厲，太過于人性化，總是想讓班員在很輕松的環(huán)境中工作，正因為這種想法，縱容了班員，導致了班員隨心所欲，所以出現(xiàn)了xx的`睡崗，這一現(xiàn)象嚴重影響了工段和班組的利益，使班組的成績與其下滑，這只能充分體現(xiàn)了自己在班組推行九大模塊不理想，更談不上推進，這些責任只能是班長的責任，沒有認真宣貫，落實，督辦和檢查，所以出現(xiàn)了以系列的不正�，F(xiàn)象。

　　二、工藝指標的執(zhí)行

　　我班在工藝指標上均能按照正常操作程序進行執(zhí)行，在工藝指標上執(zhí)行的是我班主操，xx，在相比之下比其他主操要好些，在爐溫控制方面，翻爐要少些，但是在爐溫考核上，我班兩個主操，超溫比較多，班組在這方面丟分比較多，沒有占到優(yōu)勢，沒有為班組爭到榮譽。

　　三、巡回檢查

　　在這方面，在這里要提出表揚的是，我班巡回工，xx，在上班期間能夠認真巡回檢查，在一次上小夜班中，他能及時發(fā)現(xiàn)汽輪機，振動的突然變化，能及時的向班長反映，并能及時的處理，倒風機，避免了氣機事故的發(fā)生。

　　四、區(qū)域責任制

　　我班在區(qū)域責任制方面，均能做的比較好，尤其是我班的出渣師傅們，在這里要提出表揚的是我班出渣工，xx，在上班期間，他能主動的維護自己的衛(wèi)生區(qū)域，在一次，他能主動的將自己區(qū)域的水溝清理淤泥，受到了工段領導，x主任的表揚，為班組爭得了榮譽，其次就是我班除渣工，xx，他是一個做事比較踏實的老師傅，在班期間，他能明確自己的職責，灰門泄露方面維護的比較好，能主動的搞好自己的區(qū)域衛(wèi)生，受到了_主任的表揚，為班組爭得了榮譽。

　　五、隱患治理方面

　　我班能及時的發(fā)現(xiàn)和處理隱患，在輸灰系統(tǒng)，輸灰工xx，在倉泵運行中投入運行，比其他輸灰工要好些，沒有出現(xiàn)堵管現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)泄露能及時向班長反映，并能及時配合機修工進行。

月度工作總結12

　　首先感謝集團、公司、廠區(qū)給我提供了一個規(guī)范與創(chuàng)新并行的工作機會和全新崗位平臺，也真誠感謝三個月來為了企業(yè)共同奮斗目標不吝賜教的所有同仁們�？梢哉f，沒有這種互助互愛的工作環(huán)境和企業(yè)價值觀引領，僅靠自己的內驅力，我很難通過試用期錘煉并轉正。

　　面對全新的行業(yè)、全新的工作環(huán)境、全新的工作伙伴，自己入職三個月來在學習和工作上值得總結的內容主要有：

　　一、對木塑行業(yè)和生態(tài)木產品進行初步了解掌握。

　　這主要得益于自己的石油化工專業(yè)背景、剛在玻璃鋼企業(yè)履職兩年和入職頭幾天更具針對性的集中補課，從中了解到了目前國內外行業(yè)競爭現(xiàn)狀和態(tài)勢，懂得工藝配方、生產設備和國外訂單對企業(yè)生存和發(fā)展的重要性；對木塑這種物理復合產品 “防水防潮、防蟲防白蟻、可塑性可選擇性強、高環(huán)保性、高防火性、安裝簡單、不膨脹變形和龜裂、吸音效果好、節(jié)能性好”的主要特點有深刻認知。這對日后做好人事行政崗位工作定有裨益。

　　二、崗位角色定位準確。

　　通過按時參加集團月例會、廠區(qū)周例會以及同關聯(lián)企業(yè)集團聯(lián)席的月行政辦公會，很快明確了企業(yè)的日常管理層級和權屬，從而引領自己的崗位言行都能顧及到企業(yè)利益和員工利益，維護企業(yè)形象。與此同時，自身的`工作態(tài)度始終端正，崗位服務保障意識牢固，因此能認真履行職責，積極為廠區(qū)籌建和員工隊伍建設盡力，及時完成廠區(qū)領導交辦的事項。

　　三、有效利用廠區(qū)人事行政部資源扎實開展工作。

　　一是招聘上，在同仁們配合支持下，利用企業(yè)背景平臺，采用“人事行政部甄選初試、用人部門業(yè)務面試、企業(yè)高管綜合素質終試”三關把控，完成了獵頭在相同時間都難完成的招聘任務，提前滿足廠區(qū)籌建計劃推進過程中的崗位配置要求。二是主張盡可能采用“一專多能、一人多崗，B級人做A級事”的招聘配置原則，發(fā)揮員工潛長，以減輕薪資包干壓力又滿足入職員工渴盼高薪要求；同時依據(jù)廠區(qū)工資包干額度，經廠領導同意，明確了部門經理崗位配強、主管崗位以下遵從“低配、減編、兼崗”的配置原則，形成母雞帶小雞似的團隊特點，給年輕人以更大的鍛煉和成長空間。此法現(xiàn)已初顯成效。三是針對工廠管理要求，結合行業(yè)和泉港人才市場狀況特別是工資包干總額限制，制訂了薪酬（績效）管理體系并已經集團領導批準（20xx年3月起試行），同時根據(jù)廠區(qū)領導提示，規(guī)劃、制定廠區(qū)福利并統(tǒng)計（月/年）額度，為組建滿足工作要求的企業(yè)員工隊伍提供基礎支撐。四是主動同員工談心，盡心營造積極氣氛；同時從面試招聘開始就重視傳遞企業(yè)價值觀，用心為提高團隊工作效率和質量而努力。五是借鑒他山之石，修訂、編纂廠區(qū)人事行政工作手冊，內容涵蓋部門職責和人事行政管理方面的系列制度等（待審批），為廠區(qū)日常人事行政管理提供制度體系初稿。六是實行每一工作日三次簽到的臨時上班考勤制度，加強了人員外出登記和事項申辦進程的管理，日常工作事務保障到位（如辦公用車、電腦配置維護、辦公用品采購發(fā)放、話費房租繳納、部門崗位間的配合對接、宿舍租賃等）。七是帶領和督導部門員工開展人事行政日常工作和學習，著手為企業(yè)培養(yǎng)梯隊人選。

　　四、主要不足

　　因短期內難以對廠區(qū)上下左右前后等綜合情況做深透了解和必要把控，工作上不能完全放開，工作力度自然也難以全部到位。

　　日后，在廠區(qū)生產、辦公所需員工隊伍組建完畢后，在保持良好生產辦公秩序的同時，將花精力去思考和探討建立以“職位評估、績效評價和薪酬福利管理”為核心主線的企業(yè)人力資源管理模式是否可行；在“選、用、育、留”流程上，盡快形成適合廠區(qū)發(fā)展要求的員工隊伍管理模式；同時圍繞廠區(qū)新年度工作目標，積極做好項目推動和內外協(xié)調及行政服務工作，完善內部管理體系，隨時為廠區(qū)的發(fā)展提供強有力的人事行政工作保障。

月度工作總結13

　　（一）企業(yè)基本情況

　　公司目前主要經營范圍為：工裝模具以及線圈架的生產�，F(xiàn)有技術人員3名、操作工2名，管理人員1名。

　　（二）主要經濟指標完成情況

　　1、產量

　　20xx年10月實現(xiàn)交貨合同金額51555元（未開發(fā)票），目前尚有1套（件）正在生產。

　　具體生產情況如下：

　　產品名稱機芯法蘭盤連接桿客戶名稱數(shù)量合同情況交貨情況森舍采購900出入庫手續(xù)已辦理，無質部崔亮量爭議森舍采購90合同價款為1800出入庫手續(xù)已辦理，無質部崔亮量爭議連接頭森舍采購10合同價款為380出入庫手續(xù)已辦理，無質部崔亮量爭議助插器森舍采購90合同價款為3420出入庫手續(xù)已辦理，無質部崔亮量爭議線圈架森舍采購2201價格未定出入庫手續(xù)已辦理，無質部張林量爭議注：產品名稱要求和客戶的命名一致；客戶名稱為實際使用部門；數(shù)量為合同簽署數(shù)量；合同情況應包含：合同編號、金額等要素；交貨情況包括出公司庫，入客戶庫手續(xù)是否完善，是否按期交貨，是否存在質量問題。

　　2、成本

　　20xx年10月累計制造成本元，其中人員工資元；電費元；材料成本元；車輛維修以及加油元；比上月增長比率為%。主要原因為：

　　3．利潤

　　20xx年10月實現(xiàn)利潤元，比上月增長比率為%，全年累計實現(xiàn)利潤元。

　　4．管理

　　20xx年10月，全月無安全事故。在質量方面需要提升，具體提升方案為：每2小時對生產中的.線架進行測量，對生產中的換刀具以及車床的調試做詳細的記錄數(shù)據(jù)，嚴格操作規(guī)范，和測量技巧。

　　考勤情況如下表：

　　人員考勤情況：馬紅亮31天無缺，勤岳保安31天無缺，勤陳濤濤28天無缺勤，高龍王超

　　附件一

　　車輛月初里程

　　車輛月末里程

　　公里數(shù)

　　加油費

　　維修費

　　違章

　　電表月初數(shù)

　　電表月末數(shù)

　　實際使用電費費用小計

　　注：違章應明確責任人

　　工作要求：每日：

　　1、工作日志

　　2、車輛使用記錄每周：

　　1、周例會，并作記錄

　　2、各種票按照財務要求分類整理，統(tǒng)計清楚金額提交財務（周五下午）每月：每月最后一天形成當月經營分析，2、3由財務完成，1、4由現(xiàn)場管理完成。

月度工作總結14

　　進入公司至今，已有xx個多月的時間，回首xxx月的工作表現(xiàn)，雖存在些許的不足之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益，現(xiàn)就xx月的工作情況，做如下總結。

　　一、工作中的收獲：

　　能夠較好地完成本職工作（如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放等）；懂得事情輕重緩急，做事較有條理；與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作；工作適應力逐步增強，對后期安排的工作，現(xiàn)已得心應手。行政文員月度工作總結由提供！

　　二、工作中存在的不足：

　　工作細心度仍有所欠缺；工作效率雖有所提高，但感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！

　　三、接下來的工作計劃：

　　會根據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！

　　總的'來說xx月的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著些許的不足，工作的確也不夠飽和，時有不知道該干什么的感覺，但這一切的一切相信也會隨著xx月的到來而逝去。非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持與肯定，相信xx月的我，在行政文員這個崗位上會做得更好，發(fā)揮得更加出色！

月度工作總結15

　　12月份的生產任務不是很緊，開線不多，質檢站的工作量也相對較少，在人員比較富于的情況下工作主要以學習為主。因此，上旬主要是學習彩涂覆膜線的生產工藝及相關檢驗知識，中旬以出差處理質量異議及學習覆膜板檢驗為主，下旬主要是根據(jù)公司推行“三化”管理要求對自己科室進行規(guī)程流程的全面梳理、現(xiàn)將一個月來的工作做以下總結：

　　1、根據(jù)市場反饋的板面發(fā)黑、氧化問題，對生產線鈍化工藝進行調整，同時使用兩組鈍化輥保證鈍化的均勻性；另外，涂鍍廠將鈍化配液做集中配置處理，保證鈍化液的各項參數(shù)符合技術要求（鉻酸點、嚴格控制鈍化烘干溫度等）、經過實踐證明，通過整改調整后，鋼板的鈍化效果有明顯的改善，鉻層的均勻一致性得到了有效的保證，大大減少了因鈍化問題造成的質量問題。

　　2、覆膜線知識的學習、由于覆膜線的生產及檢驗知識對我們來說是一個嶄新的.知識領域，以前沒有深入系統(tǒng)的學習，借著這次覆膜線安排生產任務的時間，將覆膜線的生產知識及專家講課內容結合實際問題深入系統(tǒng)的學習了一遍，出去在合肥做家電板的各大生產廠參觀學習后，使我們真正明白了覆膜線產品的質量該怎樣做，怎樣才能保證其質量達到最好的要求、目前覆膜線正進行設備改造中，期待能早日生產出優(yōu)質的覆膜板產品、

　　3、確認產品邊浪質量異議真實情況、涂鍍廠、質檢站安排相關人員通過現(xiàn)場開卷查看，確認我們的產品確實存在一部分的問題，但邊浪的問題在現(xiàn)場并沒有前期客戶反饋的視頻中那樣明顯、另外就是南京的劃傷問題，經過現(xiàn)場的查看檢驗，經過分析得出：由于厚板的卷頭確實有存在凹凸不平的現(xiàn)象，在加上本身鋼卷層間留有一定的間隙，在長途的運輸過程中極有可能產生層間摩擦而造成輕擦傷現(xiàn)象，此現(xiàn)象根據(jù)板面凹凸不平的程度而定，有的輕微，有的比較嚴重，使之最終用戶就會認為是生產時就產生的質量缺陷，針對上述問題，已結合生產方進行整改，質檢對此方面需要加強控制、

　　4、公司推行精細化三化管理，按貫標的要求系統(tǒng)完善的梳理規(guī)程流程，整理適用于本科室的各項規(guī)章流程內容，針對目前質檢站的實際情況，已經初步的整理出質檢站相關規(guī)程內容、

　　5、根據(jù)公司領導安排，質檢站實行四班三倒制，各方面的工作已經在本月末做好安排、具體實施的情況有待于下個月匯報、

　　6、針對三車間鍍鋅線質檢人員看板面不好看的情況，下個月將結合涂鍍廠、大修廠拿出可行的具體實施方案、

　　下月工作計劃：

　　1、完成三車間關于檢驗平臺的實際方案、

　　2、質檢站四班三倒日常工作管理、盡快理順、

　　3、不開線的情況安排各班主管對其班組人員進行相關知識培訓，另外安排喻杰對其各班輪流進行理論培訓、

　　4、準備下月中旬質檢站人員的實際操作考試內容、

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