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        培訓工作總結

        時間:2023-07-13 07:10:25 工作總結 我要投稿

        培訓工作總結范文

          總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來,為此要我們寫一份總結。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?下面是小編幫大家整理的培訓工作總結范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        培訓工作總結范文

          培訓工作總結范文 篇1

          關于這急救培訓,我感受到了培訓的重要性,原本以為很簡單的事情在實際操作起來就會一塌糊涂,拿學習心肺復蘇來說,看教師做起來很簡單做,只是要說的話,要記得東西比擬多,但總體來說不算難,但是當我們進展實際操作時,總會遺忘許多東西,手忙腳亂的,所以一旦遇見緊急狀況,必須要學會冷靜。

          還有就是要多練習,多實踐。學會在壓力下保持冷靜的頭腦,這很重要,我們以后會面臨許多突發(fā)狀況,而每一次的.冷靜分析都有可能挽救自己和他人的性命。

          總之,這一次的培訓有許多收獲,雖然此時此刻可能不會用上,但總有一天我們可以用此時此刻學的只是去救助生命,這將會是很值得傲慢的事,作為醫(yī)學生,我覺得這次培訓讓我提前接觸到了社會生活中的醫(yī)學,了解了面對緊急狀況我應當做什么,應當怎么做,不會做一個幫倒忙的人,而是實實在在協(xié)助別人的人。

          雖然我還有許多東西都沒記住,但是,一旦發(fā)生該類事務,我必須會知道應當怎么做,不會對傷者造成更大的損害。

          培訓工作總結范文 篇2

          xx年新員工入職培訓在人力資源部全體同事的精心策劃和嚴密組織之下圓滿結束了,這次集團人力資源部為我們新員工安排的一系列培訓課程內(nèi)容涵蓋豐富、多彩,貼近新員工實際需求,各位講師授課生動有趣、通俗易懂。雖然僅有短短的兩天集中培訓時間,但是,卻讓我受益匪淺、感受頗多。

          培訓期間,我感觸的就是深刻了解公司的企業(yè)使命“永恒建筑理想生活”“理想生活到永恒”的企業(yè)愿景,以及以“誠信責任創(chuàng)新共贏”為企業(yè)的核心價值觀等等,這讓我們新入職的員工感到了永恒是有責任心的企業(yè),是一個有燦爛夢想和遠大理想的企業(yè),同時對公司的輝煌明天也充滿了信心和希望。

          通過本次培訓,我更加深了對永恒的了解和認識,也感受到了永恒人的熱心用心和細心的作風和態(tài)度,同時也感受到了集團x總裁、x副總裁等集團領導對入職新員工的重視、鼓勵和期望。通過這次培訓,更加堅定了我的選擇,更加有信心快速融入到這個團隊,更快的融入到工作中,為永恒的`發(fā)展貢獻自己的一點微薄之力。

          一、認真學習快速融入

          規(guī)章制度是一個公司發(fā)展的基石,企業(yè)文化是一個公司發(fā)展的動力,我將以此次新員工入職培訓為契機,認真、全面、系統(tǒng)的學習公司各項規(guī)章制度并認真遵守、執(zhí)行;在熟悉規(guī)章制度的基礎上,逐步深入的了解和熟悉公司的工作流程和企業(yè)文化。積極向領導和同事請教、學習,了解公司各在建項目進度情況,收集各項目設計各階段設計成果,認真學習,在熟悉圖紙的基礎上,快速融入角色和團隊。

          二、關注細節(jié)成就完美

          品質源于細節(jié),細節(jié)成就完美。通過參觀遠大理想城項目,就能感受到集團對項目開發(fā)品質的追求,精益求精。正因為源于對細節(jié)的把控才使得遠大理想城項目在鄭州乃至全省地產(chǎn)界聲名顯赫。從規(guī)劃到工程,從工程到銷售、從銷售到竣工交房,以及后期的物業(yè)服務等等,點點滴滴的細節(jié),決定了項目的開發(fā)成功。通過參觀學習,積累和延續(xù)公司優(yōu)秀的項目開發(fā)經(jīng)驗,將細節(jié)融入到自己的本職工作中,從點滴做起,從小事做起,關注和重視細節(jié)問題,踏踏實實、勤勤懇懇,將工作做扎實。

          三、牢記責任服務執(zhí)行

          翻開“永恒人”專刊,其中有這樣一句話“永恒建筑是因,理想生活是果;永恒建筑是物質載體,理想生活是精神追求;建筑不是永恒的,但其承載的精神追求是永恒的”,可以感受到永恒人是在為社會和客戶創(chuàng)造更大價值,讓城市更加美麗,讓客戶生活更為理想,引導客戶理想的生活方式。作為永恒一員,我也將這句話印在我的腦海里,作為我的座右銘,牢記自己的責任和使命,配合王總和部門同事做好總工辦的本職工作,不斷學習和專研業(yè)務,更好的服務好集團其他職能部門和項目公司,提高工作效率、效能和效果,提升執(zhí)行能力,做好事前、事中和事后控制,向規(guī)劃化和精細化管理要成果。

          總而言之,我認為公司這次新員工入職培訓對我個人收獲是特別大的。它不僅加強了我對公司的認識和了解,更重要的是,給了我們快速融入公司的信心和決心。非常榮幸能夠加入到永恒這樣一個優(yōu)秀團隊,我定當全力以赴,多向優(yōu)秀同事學習,竭盡全力,為永恒的發(fā)展貢獻自己的全部力量!

          培訓工作總結范文 篇3

          本學期以教育局的總體工作目標為指導,全面落實我區(qū)“二三五”教育發(fā)展工程,圍繞促進教師專業(yè)成長的總目標,推進“名優(yōu)教師工程”和“骨干教師輻射工程”,構建和完善骨干教師網(wǎng)上平臺和優(yōu)秀青年教師的展示平臺,進一步提高了教師培訓工作的管理、服務和指導水平,堅持以“三新一德”為培訓內(nèi)容,以遠程培訓和網(wǎng)絡培訓為新的手段,以骨干教師的培訓為重點,全面做好第二輪教師繼續(xù)教育的收尾工作,推動我區(qū)教師培訓工作又上一個新臺階,F(xiàn)將具體工作總結

          一、著力開展道德教育,提高師德修養(yǎng)

          根據(jù)市教育局的要求,把教師職業(yè)道德教育列為規(guī)范化培訓、校本培訓的必修課,并納入全區(qū)中小學教師繼續(xù)教育過程督查和評查驗收的主要內(nèi)容,實行“一票否決”。加強師德教育是本學期教師進行崗位培訓的重要工作之一。聘請了哈市十大感動人物之一我區(qū)優(yōu)秀師德十佳教師王麗老師和高旭、溫宏衛(wèi)、徐玉秋四位優(yōu)秀教師進行了師德演講,以他們生動感人的教育事例影響和引導廣大教師樹立正確的價值觀、人生觀,全面提高我區(qū)中小學教師的職業(yè)道德水平。

          二、抓好各級各類培訓,提高教師素質,推進課程改革深化

          1、狠抓中小學新教師培訓。根據(jù)《香坊區(qū)教育局關于加強中小學教師試用期培訓的意見》的精神和要求,采取集中培訓與校本培訓相結合,理論學習與跟蹤指導相結合的方式,對我區(qū)新招聘的70余名新教師開展了試用期培訓,使新教師進一步鞏固了專業(yè)思想、熟悉了教育教學環(huán)境、初步掌握了教育教學常規(guī)、適應了教育教學工作。

          2、大力開展新課程師資培訓。采取“集中培訓為主,分散學習為輔”的模式,實行系統(tǒng)理論學習與專題輔導講座相結合,堅持學習理論與研討、分析解決教育教學改革中的現(xiàn)實問題相結合,學用一致,按需施教,加強實踐,注重實效的方式進行,突出教學的系統(tǒng)性、專題性、針對性,舉辦了《克服職業(yè)倦怠,享受教育生活》、《新課程中的教與學》、《新義務教育法》、《教師角色》、《課程改革與教師素養(yǎng)》、《教師的心理健康》、《教師如何開展教育科研》等七次專題講座,共48學時,158人參培。培訓考核以簽到、作業(yè)、考試三部分相結合。本期崗位培訓班的突出特點體現(xiàn)了領導重視、管理有序、規(guī)劃科學、實施有效。學員們帶著問題學,教師帶著問題教,學用結合,專題性與針對性結合,達到了預期培訓目標。贏得了廣大學員的一致贊許,尤其是首次參加培訓的朝一中老師認為培訓的針對性強,組織管理嚴密,專題貼近教學實際、案例生動,受益匪淺,同時為繼續(xù)教育換證奠定堅實基礎。

          3、推廣教師英語應用能力培訓。哈爾濱市首批教師英語應用能力試驗推廣工作本學期正式開展,我區(qū)有110名教師參培,采取集中培訓與分散學習相結合的培訓模式,由優(yōu)秀英語教研員任教,歷時32學時,在培訓過程中采用聽、碩、讀、寫相結合的進行有針對性的互動式培訓,取得良好的培訓效果,考核合格102人,合格率92.7%。我區(qū)的英語培訓模式得到市教研院劉院長和培訓中心的領導的高度評價,認為培訓的針對性強、實效性大,為全市的首批教師英語應用能力的培訓提供了可借鑒的經(jīng)驗和好做法。

          4、深入開展“英特爾未來教育”遠程教育培訓。根據(jù)我市20xx年“英特爾未來教育”培訓項目學科教師的培訓工作要求,按照我區(qū)制定的《哈爾濱市香坊區(qū)“英特爾未來教育”項目學科教師培訓方案》,我們在東風小學校,利用雙休日時間對選拔的50名學科教師分兩個班進行了50學時的培訓,在學習過程中學員們不斷反思、實踐,自主結成學習小組,順利地完成了項目10個模塊的學習,50名學員都通過三次在線測評,綜合成績46%達到優(yōu)秀,54%達到良好。經(jīng)過主講教師和學員的共同努力,每名學員都針對自己學科特點積極與信息技術整合,設計完成了具有很強的創(chuàng)新性、實用性的單元作品。學員們在“英特爾未來教育”項目培訓中不只是“獲取認證證書”,更重要的是切實提高了信息技術與學科整合的意識和能力。培訓結束后,我們要求這些學

          員將學習成果應用于教學實踐的同時,還要承擔本學校(5所學校)的“英特爾未來教育”項目校本培訓主講教師任務,發(fā)揮骨干示范引領作用和學習團隊效應,利用一年的.時間培訓本校教師,使的教師了解“英特爾未來教育項目”,將項目學習應用于自己的教學實踐中,實現(xiàn)由集中培訓50人延伸為校本培訓500人,最大限度的利用培訓資源,提高培訓效能,讓“英特爾未來教育”項目深入課堂,深入人心。

          5、以網(wǎng)絡為依托,搞好骨干教師的跟蹤問效,推進“骨干教師輻射工程”。以教學大賽為載體開展骨干教師網(wǎng)上“五個一活動”,即:教學引領賽一課(參加“香坊區(qū)第十一屆大賽”將教學設計、教學反思掛到“大賽直通車,精品課例”欄目;未參加大賽的,至少聽本學校或區(qū)內(nèi)本學科教師賽課3節(jié),將聽課感受掛到“大賽直通車,聽評交流欄目”,實名登陸);教學研究聽一課(骨干教師至少聽本學;騾^(qū)內(nèi)本學科教師賽課1節(jié),將聽課感受,掛到大賽直通車,聽評交流欄目);教育科研寫一文(本年度至少有一篇區(qū)級以上(含區(qū)級)科研成果);專題學習發(fā)一貼(認真學習新修訂的《中華人民共和國義務教育法》并將學習體會以回帖的形式在骨干中交流);師德示范敘一事(將自己工作中的師德故事以敘事的形式掛到“繼續(xù)教育專欄,的教育故事”中);另外我們還探索嘗試“骨干教師作用發(fā)揮跟蹤問效量化考核”,全面發(fā)揮各級骨干教師的示范引領輻射作用。本學期骨干教師網(wǎng)上發(fā)帖1000余篇。

          6、第七批市骨干教師集中遠程培訓開班及管理。12月18日正式開班并集中培訓,我區(qū)中、小學和高中共44名市級骨干教師參加遠程培訓,減輕了廣大一線教師的工作壓力,節(jié)省了時間,提高了培訓效能。

          三、表彰校本研修的先進,促進教師專業(yè)化成長

          積極參加哈爾濱市的”雙百雙達標”評比活動,全面推進校本研修。按照出臺的《中小學教師校本研修實驗方案》和《中小學校校本研修評估和驗收細則》的要求,中、校教研、培訓、科研、干訓等部門,經(jīng)過三個月的聯(lián)合視導,深入49所學校,評選出我區(qū)6所校本研修的示范學校,15所優(yōu)秀學校,14所達標學校。本學期初隆重召開了我區(qū)校本研修表彰獎勵大,這次大會是在上學期聯(lián)合視導的基礎上進行的。市教研院劉桂芝院長、市教育局楊海東處長、香坊區(qū)教育局薛樹林局長、邱晗局長、進修學校王欣校長及來自于基層學校的中小學校長和繼續(xù)教育主任150人參加了大會,并授予59名同志教師繼續(xù)教育校本研修優(yōu)秀管理者、先進個人榮譽稱號。

          培訓工作總結范文 篇4

          XXXX年轉瞬即逝,按照慣例,我們都要對自己的工作生活進行一次盤點,無論得到與失去,都會使人受益良多。

          進入歐新從事培訓工作,對我來說是人生中一次正確的選擇,我知道自己愿意把熱情投入到這份充滿樂趣的事業(yè)中去;講解與溝通是我主要的工作方式,每當看到同事和工作伙伴收獲與理解的目光,看到大家為我們的企業(yè)文化、我們的產(chǎn)品、我們的品牌感到驕傲,我都會感到由衷的快樂,能在職業(yè)中獲得成就感與滿足感,對于我來說這份快樂遠遠超越物質上的擁有;XXXX年在我的職業(yè)生涯中也是濃墨重彩的一筆,這一年我獲得了“年度十佳培訓師”和“全國第四季度優(yōu)秀培訓師”這兩個重要的褒獎,獎勵固然可喜,也是公司給予我工作的認可,但是這些榮譽所賦予我的責任與使命,也使我深感未來工作之重,這份重,使我要更加抖擻精神,以一種奔跑的姿態(tài)、左手以目標、右手以方法,在職業(yè)道路上不斷前行。

          XXXX年我將以“成長”為主題,這個主題是不僅是自我提升的目標,也是職業(yè)的效果。培訓與教師作用大致相同,立足于“傳道授業(yè)解惑”,希望通過自己的努力把所擁有的知識與人達成分享,然而企業(yè)培訓與學校授課最大的不同之處在于企業(yè)更加關注培訓的時效性,知識需要在短期內(nèi)就轉化為實際的生產(chǎn)力,培訓的過程也就是將大家的思想與理念逐漸集結的過程;同時接受培訓的人員并非是思想相對單純的學生,而是具有生活歷練和獨立思想的成年人,如何能將知識轉為化企業(yè)效益,如何能夠把根基不同、經(jīng)歷各異的員工通過培訓搭建起統(tǒng)一的思想行為模式,這是我一直在工作中不斷給予關注的問題,也是培訓工作能否取得實質效果的關鍵所在。

          培訓的過程與結果同樣重要:培訓工作就其本身來講,應該一個連續(xù)的過程,任何一次獨立的培訓都應該成為這個過程中的一個部分,那種一時興起、無章無法的培訓,是起不到什么應有的效果的,所以在培訓中我始終關注計劃與步驟的配套行為,如果能夠把握過程,其結果也就基本不會偏離初始的方向。

          培訓什么與怎么培訓同樣重要:培訓工作的方式與內(nèi)容是兩大因素,在以往的'培訓中許多老師往往只關注內(nèi)容,而忽視了受訓的人想法與感受,其實這對培訓來講是致命傷,我在培訓過程中更樂于與受訓員工共同分享一些他們喜聞樂見的知識,從溝通中將企業(yè)理念與標準規(guī)范等進行軟性傳播,員工聽得到、記得住、用得好,才是企業(yè)培訓目標所在。

          培訓中貫穿“成長”的聲音:企業(yè)促使員工成長,可以使用很多方式,但培訓無疑是重要的方式之一,培訓時我將“成長”這個概念貫穿于始終,希望看到員工通過培訓能夠發(fā)生什么樣的改變,產(chǎn)生什么樣的進步,或者說員工需要什么樣的成長與進步;同時作為培訓者自身,我也會把成長作為自己的一項日常工作,對自己所掌握的知識,也持有一種常學常新的自我成長意識,通過自身的成長來帶動培訓效果的最終提升。

          我堅信,培訓其實就是一種快樂的分享,培與學的過程中,也是將企業(yè)的理念、目標、要求、方法與標準通過許多大家樂于并能夠接受與理解的方式進行宣講與溝通,使我們的同事和合作伙伴在這個平臺上與企業(yè)攜手成長的過程,作為傳播快樂的使者,我也將立足長遠、關注當下,在自我成長與助人成長中,體會作為歐新人的快樂與責任!

          培訓工作總結范文 篇5

          安全生產(chǎn)教育培訓工作是貫徹企業(yè)經(jīng)營方針和目標、實現(xiàn)安全生產(chǎn)、提高員工安全素質、減少人為失誤的重要途徑。

          安全教育的內(nèi)容可概括為安全態(tài)度教育、安全知識教育和安全技能培訓三個方面。

          1.安全態(tài)度教育

          安全態(tài)度教育包括思想政治方面的教育和具體的安全態(tài)度教育兩個方面內(nèi)容。思想政治教育,包括勞動保護方針政策教育和法紀教育。通過勞動保護方針政策的教育,使員工提高對安全生產(chǎn)意義的認識,深刻理解生產(chǎn)與安全的辯證關系,糾正各種錯誤認識和錯誤觀點,從而提高員工安全生產(chǎn)的責任感和自覺性。法紀教育的內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法規(guī)、安全規(guī)章制度、勞動紀律等。通過法紀教育,使員工認識到自覺遵章守法,是確保安全生產(chǎn)的保障條件。具體的安全態(tài)度教育是一項經(jīng)常的、細致的、耐心的教育工作,應該建立在對員工的安全心理學分析的基礎上,有針對性地、聯(lián)系實際地進行。

          2.安全知識教育

          安全知識教育包括安全管理知識教育和安全技術知識教育。安全管理知識教育,包括勞動保護方針政策法規(guī)、組織結構、管理體制、基本安全管理方法等知識。

          安全管理知識教育主要是針對領導和安全管理人員的,目的是使之能夠更好地做好安全管理工作。安全技術知識教育,包括基本的安全技術知識和專業(yè)性的安全技術知識;镜陌踩夹g知識是企業(yè)內(nèi)所有員工都應該具有的。專業(yè)性的安全技術知識是指進行各具體工種操作時所需要的專門安全技術知識。

          3.安全技能培訓

          僅有了安全技術知識,并不等于就能夠安全地進行作業(yè)操作,還必須把安全技術知識變成進行安全操作的本領,才能取得預期的安全效果。有的新員工有安全操作的愿望,也學習了公司基本的安全技術知識,但在實際操作時卻出了事故,就是因為缺乏安全技能,力不從心的緣故。要實現(xiàn)從“知道”到“會做”的過程,就要借助于安全技能培訓。

          安全技能培訓包括正常作業(yè)的安全技能培訓和異常情況的處理技能培訓。進行安全技能培訓應預先制定作業(yè)標準或異常情況時的處理標準(作業(yè)程序、作業(yè)方法、作業(yè)姿勢等),有計劃有步驟地進行培訓。要掌握安全操作的技能,就是要多次重復同樣的符合安全要求的動作,使職工形成條件反射。要達到這樣的標準程度,不是通過一兩次集體講授就能做到的。

          安全教育的類型

          按照教育的對象把安全教育培訓可分為五大類型。

          1.管理人員的教育

          管理人員的教育培訓,主要是進行勞動保護方針、政策、法規(guī)、

          體制、安全規(guī)章制度、基本的安全技術知識和基本的安全管理知識的教育。

          2.技術管理人員的教育

          對技術管理人員的安全教育是安全教育的薄弱環(huán)節(jié)。技術管理人員一般不直接參加生產(chǎn),受到生產(chǎn)中傷害的可能性較小,他們又不承擔領導干部那樣的安全生產(chǎn)領導責任,因此往往缺乏接受安全教育的迫切要求。但事實證明技術管理人員與安全生產(chǎn)有著密切的關系,參加安全教育培訓是十分必要的。

          3.專兼職安全管理人員的教育

          他們從事具體的安全管理、安全技術和勞動衛(wèi)生方面的工作,應該具有系統(tǒng)全面的安全知識。為此,應該創(chuàng)造條件讓他們接受系統(tǒng)的專門教育。

          4.新員工的教育

          新員工要接受公司、部門、班組三級的安全教育。公司、部門的教育內(nèi)容主要是勞動保護方針、政策、法規(guī)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀律、基本安全技術知識、安全防護知識以及公司、部門的安全生產(chǎn)狀況、危險場所、設備,等情況和事故報告制度等。班組教育應著重安全技能培訓,即結合本崗位的具體情況和特點,學習安全操作規(guī)程,訓練安全操作技能,掌握安全防護方法等.

          5.特種作業(yè)員工的教育

          對特種作業(yè)的.員工必須進行專門培訓,并經(jīng)過有關部的嚴格考試,取得特種作業(yè)安全操作證后,才準其上崗操作。特種作業(yè)員工的培訓

          一般采用短訓班的形式進行,而且持證后須按規(guī)定的年限進行年審。

          二、安全教育培訓總結范文

          按照《安全生產(chǎn)標準化建設》的精神,為進一步提高職工安全意識,強化防范措施,預防和減少安全事故發(fā)生,牢固樹立“預防為主、防患必除、安全第一”的思想,營造安全有序的工作環(huán)境,我公司對全體職工進行了安全常識和消防器材使用的培訓。通過培訓,使全體職工更深刻的認識到了安全是家庭幸福、公司穩(wěn)定、社會和諧的生命線,增強了職工的安全意識和主人翁精神,同時積累了寶貴的培訓經(jīng)驗,保證了單位各項工作健康、高效、持續(xù)發(fā)展,F(xiàn)就此次培訓工作做如下總結:

          一、提高認識加強領導

          根據(jù)《安全生產(chǎn)標準化建設》的要求,我公司成立了以總經(jīng)理為組長的安全領導小組。認真組織學習文件,制定培訓計劃,選定培訓內(nèi)容,安排培訓時間,為此次培訓工作的圓滿成功打下了良好基礎。并要求全體職工真正做到全員、全過程學習,把此次培訓當作一次提高自我保護能力、完善自我業(yè)務技能的機會。

          二、組織嚴密內(nèi)容全面

          為使此次培訓工作做好、做細、做嚴、做出成績,達到預期的目的,龍山國土資源所嚴格按照培訓計劃和內(nèi)容組織實施,對消防安全、交通安全、用電安全、食品衛(wèi)生安全、地震防護、傳染病防治、計算機安全使用常識等內(nèi)容進行了系統(tǒng)的學習,通過學習安全常識手冊使用全體職工對安全常識有了更進一步的了解,安全意識得到了進一步加強。

          三、方法靈活成效顯著

          為了解決培訓時間和業(yè)務工作之間的矛盾,我們采用了班組交接班的時間進行培訓,或者采取工作間隙進行培訓的方式,這樣既沒有影響到正常工作,又沒有影響培訓,起到了事半功倍的效果。在學好理論的同時,我們還對消防器材的使用方法進行了實際操作訓練,在理論和實踐上都達到了培訓的目的。

          培訓過程中,我們嚴格按照《安全生產(chǎn)標準化建設》的要求,對日常工作中存在的安全隱患進行了徹底清查,主要表現(xiàn)在:第一,廠房、梯子出入口和人行道,不宜正對車輛、設備運行頻繁的地點,否則應設防護裝置或懸掛醒目的警告標志;第二,廠區(qū)門口需增設限速標志;第三,配料倉旁邊的坑井邊緣未設置安全防護欄桿;第四,班組交接記錄不夠完善等。通過這次培訓給每個人都敲響了警鐘,能夠做到互相監(jiān)督、互相提醒,共同把安全問題搞好,將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

          四、培訓工作存在的不足

          1、個別職工對培訓認識程度不夠,存在應付現(xiàn)象。

          2、培訓組織上雖然經(jīng)過努力達到了預期的效果,但還存在如時間安排不妥等不利的地方。

          3、安全教育培訓不應只作為一項階段性工作任務來抓,應成為我們公司一項長期的重要工作常抓不懈。

          培訓工作總結范文 篇6

          人的一生就像城市中的公交車,有許許許多多的驛站,每到一個驛站就意味著一個新的征程。懷著自己美妙的希望和從零開場的心態(tài),我參加了太原市市政工程總公司這樣一個充滿活力活力的團隊中,開場了我的一個新的征程,也是在這樣的一個全新的開場中,迎來了維持三天的新員工培訓。這次培訓的內(nèi)容主要有企業(yè)文化介紹、公司指導講座、各部門負責人講授有關規(guī)章制度和自身經(jīng)歷的傳授等等,雖然整個培訓的時間并不長,但在這短短的幾天經(jīng)歷中,我的知識得到了更新、團隊精神得到了進步、情操得到了陶冶,使我受益匪淺、深有體會。

          一是要加強同事之間的溝通,努力進步團隊精神。在培訓學習中,我深深地體會到人與人之間的溝通、同事之間的互相學習和團隊精神是我們工作取勝的關鍵。在我們今后的實際工作中,無論自己從事哪個行業(yè),哪個崗位,都離不開同事之間的配合,因為一滴水只有在大海中才能生存。既然需要配合,那么就必須溝通,只有不同部門之間、同時之間互相溝通、互相配合、團結一致,才能進步工作效率,進步更快。

          二是從改造自己入手,適應企業(yè)生存環(huán)境。

          當我們進入公司的第一天,我們就應該清楚的認識到自己已經(jīng)是公司的一名員工,我們最起碼的一點就是要通過努力工作來改造自己,當然改造的不僅僅是知識構造,還有素質和道德等方面的改造,因為德才兼?zhèn)洳攀侨瞬拧?/p>

          三是從細微工作入手,積極調(diào)整個人心態(tài)

          。從學校到企業(yè),環(huán)境變化非常大,所接觸的.人和事物一切都是新的,我們都需要時間來適應,公司招用了我們,在某些方面已經(jīng)得到了認可,但作為公司的新員工,我們要低調(diào),要實干,要在榮耀面前退一步、在困難面前進一步,同時應該承受并保持這樣一種心態(tài):做事不貪大、做人不計小,因為細節(jié)決定成敗。

          以上是我在這次培訓中得到的一點體會,在此非常感謝公司指導給了我們新員工的這次培訓,我會將在培訓中學到的、體會到的進展再消化和融會到今后的工作理論中去,同時在把自己優(yōu)越的方面展現(xiàn)給公司外,我還會時刻保持高昂的學習激情,不斷地補充知識和努力改變自己的缺乏,使自己成為一名適應公司開展需要的優(yōu)秀員工。

          最后我希望各位新員工和我一起來證明一份耕耘一份收獲的道理;和我一起奮進,去感受成功后的自豪;讓我們齊心協(xié)力,為太原市市政工程總公司更輝煌的明天而奮斗。

          培訓工作總結范文 篇7

          20xx年10月20日上午9點,當簽到后依次就坐在會議大廳,我內(nèi)心無比的激動與自豪,同時也感到肩上重重的責任和使命,工作五年的我仿佛又回到了學生的時代,懷著崇敬的情懷期待老師精彩的授課,一周的崗前培訓充實而快樂,還未來得及仔細回味,卻轉瞬即逝,留下的是意猶未盡。

          “黃河澎湃見證了濟世深情,百年滄桑鑄就了大醫(yī)精誠……”,激昂澎湃鏗鏘有力的歌聲立刻讓我感受到了醫(yī)院的精、氣、神,“醫(yī)者仁心”的美德和“大醫(yī)精誠”的醫(yī)德風尚,也讓我的內(nèi)心激情萬丈,作為鄭醫(yī)人,我驕傲,我自豪!

          周玉東院長與黃娟書記百忙之中,來參加我們的崗前培訓,體現(xiàn)了院領導對我們的關愛和寄予厚望。周院長簡短睿智的講話,黃書記深情詳盡的闡述,讓我們深刻感受到鄭醫(yī)這個大家庭的文化與精髓,理解“全心全意為人民健康服務”的辦院宗旨和“厚德、博學、至臻、致遠”八字院訓的深刻含義。從質量理念、安全理念、服務理念、團隊理念及人才理念五個理念的內(nèi)涵,不難看出鄭醫(yī)歷史的發(fā)展是必然的`,從院長、書記的身上,我們也看到鄭醫(yī)美好的未來。

          接下來藥學部給我們講述了處方的要求、藥品的使用權限等用藥方面的管理,與我們的臨床息息相關;人事科給我們講述了新進人員手續(xù)的辦理、職稱評定等人事方面的制度,解答了我們最迫切的疑問;醫(yī)務科重點講述病歷書寫方面的規(guī)定,醫(yī)患溝通為我們舉了很多發(fā)人深省的案例,使我們了解目前的醫(yī)療環(huán)境中如何服務患者;急診科的心肺復蘇模擬演練,讓我們直觀而又深刻的記住了生命支持的要領,同時也給我們臨床科室送來了定心丸7120;信息系統(tǒng)的發(fā)展,讓我們大開眼界,也看到了醫(yī)院信息化帶來的方便與快捷;火災、突發(fā)公共事件的應急、院感的防控,讓我們更加注重生活工作中的細節(jié),更好的做到未雨綢繆;優(yōu)質服務、品質管理,使我們感受到了醫(yī)護一家,密不可分。

          除了規(guī)章制度的培訓,老師們也想了很多辦法,使我們的培訓更加豐富多彩。周四下午在職工文體活動中心新進人員舉辦了拔河、歌曲接龍、乒乓接力賽等團隊活動,大家在開心快樂的氣氛中,更好的熟識了解彼此,提升了團隊精神。周五下午分組自編自導自演了醫(yī)患服務情景劇,不僅展現(xiàn)了大家的藝術才能,更讓我們深思如何做一個合格的優(yōu)秀的醫(yī)務人員。

          培訓的時間是短暫的,我們的收獲是無窮的,感謝醫(yī)院領導和各職能部門對我們的關懷與重視!很幸運我能成為一名鄭醫(yī)人,也很幸運能認識這么一群善良多才多藝有著共同追求的同事朋友,希望在以后的工作生活中,大家互幫互助,共同進步,讓我們的溫馨的大家庭更加輝煌,更加美麗!

          培訓工作總結范文 篇8

          教師專業(yè)發(fā)展是新課程改革對學校發(fā)展提出的新要求,也是學校管理工作的重要構成部分。千石小學致力于打造一支高水平、高專業(yè)、高素質的教師團隊。為此,在歷年教師培訓工作的基礎上,我們注重服務基層,以校為本,抓校本培訓、校本研修,形成教師成長的校本特色;同時,緊密圍繞縣教師進修學校對教師培訓的新任務、新要求,大力開展具有針對性、系統(tǒng)性、實效性強的全員培訓和知識性課程、實踐性課程培訓。本學年,我校非常重視教師的成長與培養(yǎng),把教師的培訓工作作為一項重要的常規(guī)工作來抓,工作的規(guī)范化,制度化逐漸加強,并在培訓內(nèi)容上更具有針對性和實效性,F(xiàn)把本學年教師培訓工作總結如下:

          一、領導十分重視和支持教師培訓工作

          本次培訓一如既往地得到學校領導的重視,培養(yǎng)的組織體系為:校長統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào),教務處組織實施并制定科學合理的培養(yǎng)機制,精心挑選有較強針對性地培訓內(nèi)容,嚴格規(guī)定了新教師的管理措施,并做好培養(yǎng)的組織與后勤保障工作。培養(yǎng)工作做到了組織健全、責任明確、分工協(xié)作、保障有力,為保證培養(yǎng)工作收到實效奠定了堅實的基礎。特別是徐冬秋校長對教師的培訓內(nèi)容的確定、安排、培訓的要求考核驗收都親自過目,予以具體地指導。她還參加每一次教師培訓活動,給予大家很多精神上的鼓勵和支持。

          二、教師積極參與是做好培訓工作

          全體教師思想上對培訓工作極為重視、認識到位。他們更加認識到參加培訓不僅僅是提高教學與管理能力的,更認識到是時代的需要,是一位優(yōu)秀教師以自己的學術造詣和優(yōu)秀品格贏得學生新生與熱愛的需要,是對自己負責、對學生負責、對學校負責的需要。因此,全體教師都能認真積極的參加培訓,做到有事請假,嚴格遵守培訓要求。

          三、本學年開展的主要工作

          1、理論培訓:

          一是我們組織教師認真地學習理解永嘉縣教育局教研室制定的有關教學常規(guī)這一部分內(nèi)容,包括制定計劃、備課、上課、作業(yè)的批改、考試與講評等等,使中青年教師明確了當好教師的標準和要求,使之有規(guī)可依,有章可循。除此,還認真學習了《走進新課程》、蘇霍姆林斯基的`《給教師一百條建議》、各學科的新課程標準及解讀等。

          二是聘請專家為教師做新課程理論的報告。邀請縣名師王建群老師給我校教師做“有效教學”的專題報告,給我們帶來了全新的教育理念,使我們耳目一新,提高了對新課程改革的認識,明確了方向,樹立了走向新課程改革的信心。

          三是我們始終強調(diào)培訓方式的開放性、多樣性、參與性和研究性。倡導培訓者與學員的互動交流,注重兩者在培訓過程中的相互啟發(fā)與思維碰撞,改變“一言堂”的注入式講授方式,采用“參與——分享”式培訓模式,搭建平等的對話平臺,以實現(xiàn)最充分的信息交流與資源共享。

          2、加強教學技能培訓,提高了教師的水平。

          培訓工作總結范文 篇9

          本學年度我校組織全體教師在全面理解教師專業(yè)化發(fā)展和教育創(chuàng)新重要意義的基礎上,通過學習和實踐,進一步統(tǒng)一思想、更新觀念,不斷提高教師的專業(yè)化水平,提高廣大教師實施新課程的能力,結合我校實際,制定“教師專業(yè)化發(fā)展與教育創(chuàng)新”校本培訓方案,并以此推動我校的基礎教育課程改革的深入發(fā)展。從而建立起一支高素質的教師隊伍。校本培訓和校本教研,是教師成長的一只方舟。因此,做好校本培訓工作非常重要,下面把我校本學年度開展的校本培訓工作總結如下:

          (一)領導重視,認識到位,制度保證

          領導都非常重視校本培訓工作,成立了校長任組長的校本培訓領導小組,加強對校本培訓工作的指導,把校本培訓作為加強教師隊伍建設的重要手段,通過開展校本培訓,大力提高教師專業(yè)化水平。

          學校加強了對校本培訓過程的管理,做到了培訓時間、內(nèi)容、人員、考評“四落實”,做到了輔導教師上課有講稿,聽課教師有筆記,學校有記錄和信息反饋記載。經(jīng)常匯報和反饋工作進展情況,對教師產(chǎn)生激勵作用。

          (二)采取多種培訓模式,全面提升教師隊伍的整體素質。

         。1)導師指導模式。

          即以老帶新的培訓模式。對新教師的培養(yǎng),學校采取了“拜師結對”的形式,擴展了師徒帶教的內(nèi)容,賦予這傳統(tǒng)的形式以新的校本培訓內(nèi)容,且拜師是相互的,能者為師。

          在課堂教學方面,老教師是師傅,在網(wǎng)絡教研等方面,青年教師是師傅。在教科研培訓中,師徒可以共同承擔同一科研課題,在研究過程中,相互合作,共同受益與提高。

         。2)案例培訓模式。

          即從典型案例中獲得啟迪、尋求解決問題思路的方式。這種培訓模式具有較強的針對性,效果較好。通過教師參與式的研討,引導教師運用課改的理念,對課例進行分析、模仿、借鑒,從中領悟一些新穎的教學方式,啟迪自己的課堂教學,取得了很好的培訓效果。

         。3)自主學習模式。

          這種培訓模式由教師進行自我反思,找出自己在某一方面的`不足,然后制定自培計劃,并實施計劃,以彌補自身不足,提高自身能力的方式。

          (三)校本培訓內(nèi)容豐富多彩。

          (1)新課程理念培訓。

          課程改革成敗的關鍵在于教師,教師對新課程理念的認識程度直接影響課改實驗的成效。為此,本學年度繼續(xù)把學習、實踐、驗證新課程理念,作為師資培訓的重點任務來抓,主要抓好四方面的工作:

          一是明確培訓目的:掌握新理念、實踐新理念、優(yōu)化教育過程,為全面課改打實基礎。二是確保培訓時間:用足、用好業(yè)務學習時間。三是形成培訓系列:重點圍繞說課、上課、評課開展教研組活動,通過課堂教學達標評選出校內(nèi)各科優(yōu)質課、公開課、示范課和觀摩課20節(jié)次,聽評課20節(jié)次。在一個個案例中實踐、體驗新的課程理念。四是加強合作交流:派教師外出學習、觀摩,要求外出學習的教師返校后,及時向教研組、學校傳達先進思想、理念,相互學習,共同提高。

         。2)繼續(xù)有針對性地開展現(xiàn)代教學手段技術的培訓。我校積極為教師創(chuàng)設現(xiàn)代信息技術教育的平臺。

         。3)加強校本教研制度建設。

          教師的教育理論素養(yǎng)決定了課改的深度和廣度,"要引導教師學會理性地思考教學問題,不要小看理論思維。"理論的指導是促進教師專業(yè)提高的有效保證,這種理論學習,更加指向實踐中發(fā)生的真實問題。

          理論學習采取了集中與分散相結合的形式,每次教研活動都要先進行半小時的理論學習的心得交流,這樣既保證了學習時間,也保證了學習質量。課程的最終實施者是教師,學校發(fā)展的動力是教師,教師觀念的轉變是一個長期艱苦的過程,不可能一蹴而就。

          傳統(tǒng)的培訓把表層的土刨了一下,下面的土還非常堅硬。”要把新的理念轉變?yōu)榻處煹慕虒W行為,需要教師積極主動地參與。傳統(tǒng)的培訓,形式上大多是講座輔導,內(nèi)容基本是從理論到理論,但教師最渴望的是如何將理論落實到實踐之中。

          本學年度,“自主、合作、探究”成為我校教師校本培訓的主旋律?梢詫⑴嘤柕攸c設在課堂,一邊教學,一邊研討。由培訓者先親自上課,然后結合實踐講理論,將新課程的理念通過課堂直觀地表現(xiàn)出來。還可以請教師先講,針對課堂教學中出現(xiàn)的問題,培訓者走上講臺,組織教學,進行即席指導,引導教師討論,讓課堂變成一個學習與交流的場所。

          在這里,沒有傳統(tǒng)意義上的“教師”和“學員”,大家都是平等的參與者,教師不再把自己當作被動的受訓者,而是積極主動地參與。講座學習也發(fā)生了實質性的變化,不再單純講理論,而是分析案例,在案例中讓教師潛移默化地接受理論。

          (4)建立對話交流制度。

          我校努力創(chuàng)設一種教師之間相互學習,相互幫助,相互切磋、交流的學校文化環(huán)境,使學校不僅成為學生發(fā)展的場所,也是一個促進教師不斷成長與提高的學習化共同體。具體形式是每位教師堅持每天下班前寫當天工作日記,使領導及時了解到學校大大小小的人和事,便于及時溝通與進行信息的交換、經(jīng)驗的共享、深度會談、專題研討,共同提高。

          首先學校開展師徒結隊,促進青年教師盡快成長。學校要求徒弟積極聽師傅的課,實地感受教學過程,學習成功經(jīng)驗;師傅主動聽徒弟的課,了解徒弟的不足,有針對性地給予指導,同時也吸收青年人的先進思想和新鮮做法。師徒既各展其長,又互幫互學,優(yōu)勢互補。

         。5)抓好骨干教師培訓工作。

          本學年度我校組織了一次校內(nèi)優(yōu)質課評比活動,多名教師認真準備了公開課,取得了一致好評。另外,學校領導十分重視教師業(yè)務能力的提高,想盡辦法安排骨干教師參加各級各類的培訓學習,如平時參加外出學習,學校給調(diào)課,解除教師的后顧之憂,安心學習。

          (6)新教師培訓。

          進行“師徒結對”活動,對新教師進行教學基本功的專項訓練和輔導;開聽、評課評估結果、學生座談會、問卷調(diào)查、抽查學生作業(yè)本的批改情況、教學體會心得評比、教案評比和教學質量等成績,對新教師排出等次。

          (7)加強教研組集體備課的培訓。

          教研組定期活動(每兩周一次)與分散活動。以分組教研的內(nèi)容為主,鼓勵教研創(chuàng)新。教研組每月一次教研公開課,進行案例分析,使評課過程成為教學研究過程。案例分析有助于教師了解自身的缺失,從而有針對性地加強缺失方面的學習與鍛煉,促進教學水平的提高。

          (四)校本培訓后的反思

         。1)教師的理論學習仍要加強督促。

         。2)教師的教育教學反思力度不夠。

          為了使校本培訓工作真正能促進教師專業(yè)化發(fā)展,促進學校教育教學工作的開展,我們必須繼續(xù)以全面提高我校教師的整體素質為核心,繼續(xù)以年輕教師為培訓重點,著眼于教師適應現(xiàn)代教育的綜合素質的提高,不斷開發(fā)校本培訓內(nèi)容、創(chuàng)建校本培訓的新形式,把校本培訓真正落到實處,促進教師的專業(yè)化發(fā)展。

          培訓工作總結范文 篇10

          教研處遵循著以“以學為中心,注重研究實效”為基本出發(fā)點,按照上級教育科研部門的有關要求,在學校統(tǒng)一部署下,開展了形式多樣的校本教研活動,進行了富有意義的實踐探索,取得了一定的成效,F(xiàn)將本學期的校本教科研工作總結如下:

          一、認真落實常規(guī)工作

          1、圍繞教研主題有序開展活動

          學期初召開了教研組長會議,落實常規(guī)工作,確定了本學年的三個活動主題:高一、高二的備課組交流活動;磨題活動,磨好兩題-高考題、學考題;開展以“學為中心”的教研活動。本學年共開展“三中論壇”主題講座33次,其中全員培訓講座4次李樂安(外請專家)、卓高峰、葉杰利、鄭愛樂、黃小蕾、張亮等做了專題講座,教研室李樂安在“三中論壇”中主講《課題選題ABc》,結合教學實際,分析了課題的選題方法,為教師的課題研究指明了方向。

          2、開展三個年級的教學調(diào)研活動。

          為推進“以學為中心”的教研主題,提高課堂教學效率,促進學生主動參與課堂。20xx年上學期對高二、高三進行了教學調(diào)研活動,20xx年下學期,對高一進行了教學調(diào)研活動。教學校盡量將公開課安排在教研組活動時間內(nèi),讓全體組員參加,聽完課之后,教研組長組織進行評課活動,各組成員積極踴躍地參與了議課發(fā)言,充分交流了“以學為中心”的個性思考。評課中,很多老師都把目標聚焦到“有效”和“學”上,高度體現(xiàn)了本次活動的主題。

          3、搭建培訓平臺,提供學習交流機會

          教研處協(xié)助學校承辦各類培訓活動,為我校青年教師、骨干教師提供學習與展示的機會。20xx年溫州市送培到縣“綠色耕耘”項目活動,通用技術2次;化學2次,物理1次,其中在化學學科培訓活動中張樂生承擔公開課任務、卓高峰承擔講座任務,尚豐樂承擔公開課任務;承辦高中化學“二階六步”課堂教學模式研究與實踐推廣與應用研究第四次研討培訓活動,卓高峰承擔公開課任務;承辦溫州市信息技術“促進有效學習”課堂變革實驗項目研討活動,金函承擔公開課任務;承辦20xxxx市一模成績分析會、多次xx市優(yōu)質課評比活動。

          4、“走出去”開拓視野,“學回來”促進發(fā)展的思路

          我們堅持做好內(nèi)部教研活動外,還鼓勵“走出去”開拓視野,“學回來”促進發(fā)展的思路,向校長室申報教研組外出活動,第一學期共有三個組外參加學習活動,數(shù)學組到龍游二高、化學組到富陽中學、語文組到福州參加“錢夢龍教學研討會”,三個組的組長對這次考察活動在教師大會上做了匯報。第二學期共有兩個組外參加學習活動,英語組到杭州參加“浙師尖峰教育論壇:浙派名師引領下的高中英語閱讀課課堂觀察”。

          5、參加省級課題論證會

          20xx年1月13日下午,根據(jù)教研室的安排,甌海區(qū)教科研專家對我校的兩個省級課題進行了論證,卓高峰負責的《高中化學新課程“微粒觀”的構建與實踐研究》、陳小妹老師執(zhí)筆的《青少年體育審美傾向與體育健身活動參與研究》,化學組、體育組的部分成員參加了會議,會議中專家們做了非常細致、精彩的點評,提出了富有建設性的幾點建議。

          6、每年組織一次大型的教師經(jīng)驗交流活動

          每年,我校都要組織一次新老高三經(jīng)驗交流活動,到目前為止已成功舉辦過7次。20xx年7月4日,在本校召開交流會議。會上,老的高三備課組長、班主任介紹高三備考經(jīng)驗、學生管理經(jīng)驗。會議中,主管高三階段的鄭校分析了高二下學期的學習成績,并談高三復習策略;主管德育的盧明輝校長強調(diào)了高三安全問題,教務處主任布置了相關教學任務,徐瞻松校長作總結講話,對新高三提出了切合實際的要求。最后,新高三段長曹國林做了表態(tài)發(fā)言。此次會議,通過相互交流,總結教學得失,為我校的高三教學提供寶貴的經(jīng)驗。今年7月初,將繼續(xù)舉辦新老高三經(jīng)驗交流活動。

          7、規(guī)范教研組、備課組活動時間、地點,認真做好考勤工作

          本學年,我們繼續(xù)實行了教研組、備課組隔周活動,并規(guī)范了考勤。不管是教研組活動還是備課組活動,都要在四樓的兩個會議室進行,按照規(guī)定,每周都要進行一次集中活動;教研組考勤實行簽到制度,每次教研組活動后直接將簽到表送到三樓辦公室,簽到時,不能讓人代簽;繼續(xù)執(zhí)行政領導參與教研組活動,安排了四位校長,江德林和卓高峰主任參加教研組活動。

          二、學校注重校本培訓特色

          我校校本培訓特色項目是“三中論壇”主題教育教學講座,圍繞教育科研、信息技術、心理健康、德育工作進行專題講座,幫助教師樹立正確的教育觀念,激發(fā)教師自我提高意識。

          講座分為兩類:一類是全員培訓講座、一類是教研組講座。

          全員培訓講座,每月組織1~2位優(yōu)秀教師在周一的.教師業(yè)務學習大會上做專題講座。同時也聘校外的專家來我校講座。一學年我們開展了4次全員培訓。同時,更注重培訓質量。我們請到了xx教研室主講《課題選題ABc》,提高教師參加課題研究的選題能力,本校的卓高峰老師介紹了復習學案的編寫方法,葉杰利、鄭愛樂、黃小蕾等教研組長介紹了教研組工作經(jīng)驗與外出學習體會;張亮老師介紹了澳大利亞帶領學生游學體會。教研組講座。規(guī)定:教研組每個組每學期開展2~4次專題講座,每次講座時,對全校發(fā)短信通知,允許其它教研組成員來觀摩學習。一學年,我們總共開展29次教研組專題講座,基本上做到了每個小組2次的基本要求。

          三、校本培訓初顯成效。

          通過校本培訓,我校教師的教育觀念發(fā)生了深刻的變化,教師的科研意識、科研能力有了顯著提高。20xx學年,課題研究成果豐碩,共有7個課題獲獎,溫州市獲獎5個,結題1個,xx市獲獎1個,逐步形成了各教研組,人人參與課題研究的局面。同時,我校教師參加各級評比活動,取得了豐碩的成果。溫州市、xx市論文、案例評比,10人獲獎;xx市優(yōu)質課4人獲獎,其中金曉敏、呂明老師獲得優(yōu)質課評比一等獎;有2位老師參加一師一優(yōu)課曬課評比;溫州市命題競賽2組;新增加xx市骨干教師4名,其中有3位為溫州市骨干教師。

          學校的校本培訓工作,雖然取得了一定的成績,但培訓的模式、方法還在還存在很多不足之處,例如:

          1、全員培訓質量還有待提高。我們做全員培訓,請的老師基本上是本校的骨干教師,我?偣灿40位骨干教師,所做的講座基本上與本學科的聯(lián)系比較大,不同學科之間的借鑒作用不是很大。

          2、部分教師參與校本培訓、教科研活動積極性不高。上交《校本記錄冊》或參與學習只是為了完成任務。

          培訓工作總結范文 篇11

          總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進展一次全面系統(tǒng)的回憶和分析的書面材料,它是增長才干的一種好方法,為此要我們寫一份總結。那么總結應該包括什么內(nèi)容呢?以下是幫大家的培訓工作總結5篇,歡迎閱讀與收藏。

          根據(jù)鎮(zhèn)黨委政府的安排,我有幸參加了為期4天的青年后備干部培訓,我感覺十分榮幸。我仿佛一下子又回到了學校,教學內(nèi)容上的精心編排,二次專題分組討論的課外實踐,鎮(zhèn)黨委領導們的言傳身教,無一不表達出組織部對我們這批學員的高度重視和培養(yǎng)我們的'良苦用心。學海無涯,通過參加此次青年后備干部培訓,讓我獲益良多,進一步開闊了視野,拓展了思路,使自己的理論根底,黨性修養(yǎng)得到了提高。雖學習的時間有限,觸摸到的只是知識邊角,但我知道此次培訓最重要是培養(yǎng)我們一個學習思考的態(tài)度。下面我就談一下我的幾點體會:

          一、不斷學習,創(chuàng)新思維,提升自身素養(yǎng)

          21世紀是知識經(jīng)濟社會,是電子化、網(wǎng)絡化、數(shù)字化社會,其知識更新、知識折舊日益加快。要適應和跟上現(xiàn)代社會的開展變化,唯一的方法就是與時俱進,不斷學習,不斷進步。通過培訓班的學習,使我進一步認識到了學習的重要性和迫切性,認識到青年干部要加強學習,承受新思維、新舉措,以創(chuàng)新的思維應對競爭挑戰(zhàn);認識到只有加強學習,是我們進一步提高工作能力的需要,這樣才能了解和掌握先進的理念和方法,完成組織交付的任務。今后,我要立足本職,邊干邊學,學習老干部、老前輩的經(jīng)歷,學習現(xiàn)今群眾工作的新思路新方法,主動思考,創(chuàng)新思維,不斷提高自身的綜合能力和素質,更好地完成各項工作。

          二、修身立德,廉潔自律

          作為青年干部,要不斷提高自己的政治覺悟,提升自己的素養(yǎng)。在提升自身素質方面,我覺得首先要加強黨性鍛煉和個人修養(yǎng),不斷錘煉自己的意志,其次,盡量減少一些不必要的活動和干擾,騰出時間,多學東西,多思考問題,再次,要不斷排除私心雜念和外來的各種不利影響及誘惑,排除個人私欲所帶來的煩惱和憂愁。這幾點看似簡單,真正做起來也不是那么容易,需要在實際工作學習中好好把握。

          三、強化團隊精神,鍛煉個人意志

          這次培訓班內(nèi)容安排合理,尤其是兩次專題討論,既考驗了自身對于問題的思考能力,鍛煉了意志,完善了自我,而其他學員對于同一問題的看法,也拓寬了自己的思路,使我充分認識到團隊的重要性,體會到思想上同心、知識上互補、能力上增值、性格上互容的團隊精神所產(chǎn)生的宏大的凝聚力和戰(zhàn)斗力,F(xiàn)代社會是一個信息化的社會,知識和信息正在極大地改變?nèi)藗兊纳罘绞剑季S方式和

          工作方式,在劇烈的競爭環(huán)境中,大量的工作往往需要在群體的共同協(xié)作下,群策群力,才能高效率地圓滿完成。

          通過此次培訓,使我的知識得到了進一步的豐富和充實,不僅使我提高了理論水平,明確了努力方向,更教會我深入思考。我決心在今后更加用心學習、細心思考,工作中立足本職、勤奮學習、扎實工作、廉潔自律,用業(yè)績來回報組織的培養(yǎng),用才智來答謝領導的信任,用不懈的努力來爭取更大的進步。

          培訓工作總結范文 篇12

          回顧xx年培訓工作,我們持之以恒貫徹落實建設學習型氛圍、培育學習型員工的精神,牢固樹立“培訓是公司的長效投入,是公司發(fā)展的最大后勁,是員工的一項福利”,推動公司產(chǎn)品向更高目標發(fā)展作出了積極貢獻。一年來,對于培訓工作做如下總結:

          一、培訓工作情況

          今年舉行的崗前培訓,大致劃分為:產(chǎn)品質量意識培訓占x%,專業(yè)技能培訓(焊接、整機組裝、故障分析維修)占x%,規(guī)章制度與職業(yè)道德培訓占x%,共計約x課時,參訓人數(shù)多達x余人次。

          培訓課程主要集中為以下幾類:

          二、主要培訓內(nèi)容

          1、員工必修類:企業(yè)文化培訓、職業(yè)道德規(guī)范、管理制度;

          2、重點培訓:新員工動手能力,問題的分析與處理,團隊合作精神;3、新員工基礎技能崗前培訓。

          三、培訓工作效果分析

          (一)取得的成績

          1.xx年度的培訓工作與xx年度相比,從培訓項目數(shù)、舉辦培訓課程次數(shù)、接受訓練的人次等方面,有大幅度的增長。

          2、建立了制度性培訓體系以及規(guī)范的培訓操作流程。以往,公司培訓工作缺乏系統(tǒng)性制度,培訓管理幅度和力度很弱,培訓流程無保證,員工培訓意識差,培訓工作開展十分困難;今年公司派專人負責管理,在總結了以往公司培訓經(jīng)驗的基礎上,優(yōu)化培訓管理流程,完善培訓流程;重點加強了培訓崗位需求和崗位針對性(最合適崗位)分析,在多次征求各級領導意見后,全面提升公司培訓工作的制度化管理。

          3、不斷改進培訓方式,積極探索新的培訓模式,以期望達到培訓的合理化和有效化。

          (二)存在的問題和不足

          1、培訓工作考核偏少,造成培訓工作中有一些新人學習消極的局面,導致培訓工作的被動。

          2、培訓形式缺乏創(chuàng)新,只是一味的采用“上面講、下面聽”,以及乏味的焊接練習形式;呆板、枯燥,提不起學員的興趣,導致學員學習時注意力不集中,影響了培訓效果。

          3、原則性不強?紤]到近期招工難,未嚴格執(zhí)行培訓紀律和相關規(guī)定,對違反者不能及時有效地采取處罰措施,不能按章辦事,這是導致培訓紀律松懈、秩序較亂的主要原因。

          4、在年中所作培訓中我們還發(fā)現(xiàn),一部分新到人員感覺培訓過于頻繁,另外一部分員工則反應得不到相應適合發(fā)展的培訓,這是一個不容回避的問題。而在培訓中的不均衡情況,更是需要xx年去思考和大力改善。

          5、內(nèi)部講師授課技巧普遍不高,有待提高,制作課件水平不足,備課準備能力有所欠缺;所以,以上需要改善,進一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,提升內(nèi)部講師授課水平,推行內(nèi)部講師資格評定,真正組成一支合格稱職的`內(nèi)訓師隊伍。

          四、改進措施

          (一)有利條件

          1、公司改制后,改制企業(yè)的機構、人員做完調(diào)整后,改制企業(yè)員工的綜合素質和工作技能的提高,以及企業(yè)文化的再建,必然是下一階段的工作重點,對新員工整體素質培訓也有較高要求;后期如果有良好的培訓效果和質量的不斷提高,將會越來越得到公司領導的認可和贊賞。

          2、隨著公司薪酬制度和績效考核的實施,必將越來越提高員工的積極性和工作能動性;完善的體制保障會吸引更多的人才加入到公司發(fā)展壯大的隊伍中,這也會為后期人員儲備提供良好契機,在培訓過程中不斷加強考核,輸送到適合發(fā)展崗位。

          (二)具體措施

          1、作好培訓基礎工作

          培訓計劃和培訓流程制定雖然完成,但是在具體執(zhí)行過程中一定還會遇到各種不合適的地方,要不斷總結和及時調(diào)整;在具體工作流程上作進一步細化,在平常管理工作中上做多方面改進,加強培訓資料的收集和培訓器材的需求配置。

          2、加強培訓人員自身學習,進一步豐富企業(yè)培訓資源。

          公司各部門的崗位不同也決定了公司各部門培訓需求的廣泛性。為了較好的滿足公司的不同需求,選擇合適的培訓課程,培訓講師,配置合適的培訓資源,我們必須要取得大量及時、準確的培訓信息,擴大培訓人員隊伍;積極學習,不斷提高自身培訓水平,加強提高相關培訓參與人員的專業(yè)素養(yǎng)(通過公司更有能力的技術人員指導來提高)。

          3、重點建立一支富有實踐經(jīng)驗,熟悉實際需求內(nèi)部講師團隊

          培訓需求的多元性和企業(yè)內(nèi)培訓資源的有限性的矛盾,已經(jīng)越來越突出。建立一支富有實踐經(jīng)驗,熟悉現(xiàn)實情形的內(nèi)部講師團隊就變的越來越重要了。培養(yǎng)起自己的內(nèi)部講師團隊,首先大大節(jié)約了公司有限的培訓經(jīng)費,也可以在員工中樹立起學習的榜樣,培養(yǎng)員工的自主學習思想。以往的實踐表明,聽過公司內(nèi)部優(yōu)秀技工或者工程師講課的新員工都感覺企業(yè)高級主管對企業(yè)經(jīng)營認識之深刻、解釋之透徹更容易讓大家接受和理解,應該積極倡導高級主管都為培訓工作做出良好的表率;重點加強對新員工各項培訓的同時,也從制度上明確、選拔優(yōu)秀管理人員作為企業(yè)內(nèi)部講師。并建立起一套企業(yè)內(nèi)部講師的日常管理、激勵、考核制度,打造一支優(yōu)秀的技能和素質都過硬的團隊。

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