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        員工工作總結(jié)

        時間:2023-07-09 09:18:08 工作總結(jié) 我要投稿

        員工工作總結(jié)【優(yōu)選15篇】

          總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了?偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編幫大家整理的員工工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        員工工作總結(jié)【優(yōu)選15篇】

        員工工作總結(jié)1

          我于20xx年xx月xx日到單位部門任職務(wù),不經(jīng)意間,時間已飛快的跑過了x個月。我首先對公司給了我這樣的工作機會以及領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的信任表示感謝。在單位入職以來,先是接受入職培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)話,此次培訓(xùn)讓我對公司的文化有了深刻了解,領(lǐng)導(dǎo)的訓(xùn)話讓我內(nèi)心澎湃,心情激奮,深受鼓舞。接下來在部門接受培訓(xùn)和現(xiàn)場觀看學(xué)習(xí),并認真學(xué)習(xí)了員工手冊,使我對公司的規(guī)章制度、工作流程及管理模式了解了很多,我在以后的工作中要嚴格要求自已,遵守公司的規(guī)章制度,按制度和流程辦事。在部門這三個月的工作中,受到同事嚴謹、認真、努力、細致的工作態(tài)度的鼓舞和勤奮好學(xué)的精神的熏陶。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、各部門的大力支持配合及部門同事幫助、指導(dǎo)下,以高昂的工作熱情和態(tài)度,嚴格履行個人崗位職責(zé),認真學(xué)習(xí),努力工作,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,為人正派,較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。現(xiàn)將這三個月的工作匯報如下:

          一、工程施工與管理:

          到部門擔(dān)任職務(wù)一職以來,我主要負責(zé)項目的`工作。

          1、在剛上任時,項目正處于樁基施工階段,施工任務(wù)重,時間緊迫,為了使樁基在9月xx日前完成施工,在同事的協(xié)調(diào)配合下,緊張的加班加點施工,經(jīng)過大家共同努力,克服了機械故障頻頻出現(xiàn)的困難,最終將工程樁全部施工完畢,并全部通過監(jiān)理現(xiàn)場檢驗。在進行樁孔泥及樁間土外運、破樁頭工作中,多次受到下雨、西安評選園林城市、國家六十大慶維穩(wěn)保障等影響。為了按公司制定的工期完成施工任務(wù),我不遺余力,采取磚渣鋪墊后內(nèi)倒、先挖大應(yīng)變、夜間組織車輛搶運、抓緊每時每刻等方法,完成了樁間土的開挖和樁頭破除工作。最終完成項目樁基的所有施工及檢測工作。經(jīng)過現(xiàn)場及資料準備,20xx年xx月xx日組織質(zhì)檢站、設(shè)計院、勘察院、監(jiān)理單位、檢測單位、總包單位、施工單位對樁基進行了驗收,現(xiàn)已通過驗收。

          2、地下車庫進行了三個定位點的放驗工作后,督促xxxx一建機械進場進行土方開挖過程中,xxxx市創(chuàng)建園林化城市、國家xxxx大慶維穩(wěn)保障以及xxxx市對拉土車的集中整頓等對地下車庫土方開挖造成了嚴重的影響。為盡量減少影響,經(jīng)協(xié)商決定暫時采用內(nèi)倒等措施,加快了施工進度。九月以后,西安進入雨季,雨雪天氣多,道路泥濘、濕軟,我們想方設(shè)法,或用挖掘機挖除濕泥,或利用磚渣鋪路,爭取每一天的工期。由于xxxx一建分包給渣土外運單位的價格太低,造成渣土外運進展非常緩慢,經(jīng)多方協(xié)商、調(diào)解,xxxx一建對渣土外運分包價格進行局部略漲,并更換了渣土外運單位的現(xiàn)場負責(zé)人,使得土方外運運力得到一定的恢復(fù)。

          3、工程建設(shè)、安全第一。經(jīng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通后,在九月中旬約見護坡單位進行了協(xié)商。護坡單位進場后,由于現(xiàn)場樁基單位、土方開挖、總包單位共同施工,場地緊張,資源使用互相沖突,現(xiàn)場場地、水電、工序等各方面協(xié)調(diào)量大,經(jīng)多日努力及同事協(xié)助,護坡于11月xx日完成了項目及地下車庫西面邊坡的護坡,于11月xx日完成了2#、3#樓的護坡。

          4、總包單位xxxx一建對施工場地進行了清理、平整,陸續(xù)完成了大門及門房修緝,灃惠渠下入砼管道、填土通路,路面及場地硬化,修建臨建房屋等一系列工作。經(jīng)總包單位復(fù)核和樁基單位的修整,將項目基坑交付總包單位,總包單位正式進場施工。從砌筑及粉刷磚胎模,打砼墊層,防水層施工,澆筑防水保護層,到放筏板基礎(chǔ)梁線,此段時間里,多次降雨和雪,對工程進展造成了很大的影響。為加快工程進展,多次派人對基坑的積水、積雪及冰層進行了清除。

          5、現(xiàn)已辦理完xx#樓塔吊安裝手續(xù),完成了xx#樓塔吊的安裝工作,為下一步的筏板工程做好了準備工作。

          6、在工程進行期間,多次督促總包單位及時與勞務(wù)分包單位及材料供應(yīng)商簽訂合同,并于10月xx日對土建勞務(wù)總包單位進行了考察

          二、與其它部門的協(xié)調(diào)配合

          1、自行對圖紙進行了深入的熟悉后,9月中旬在xxxx對xxxxx項目N棟樓的施工圖進行審查,為招標工作及以后工程的實施解決了大部分的圖紙問題,為以后工程施工的順利進行打下了基礎(chǔ)。

          2、為保證國慶節(jié)前的安全穩(wěn)定,與各位同事一起對施工現(xiàn)場進行了多次安全大檢查,并責(zé)成施工單位對存在的問題進行了整改;隨同質(zhì)檢站對檢查整改情況和整改資料進行了核查,對質(zhì)檢站提出的問題要求施工單位及監(jiān)理單位立即進行了整改。

          3、組織監(jiān)理單位、施工單位及我方對圖紙中存在的問題進行審查、討論、匯總。10月xx日主辦了項目及地下車庫A段施工圖紙會審工作,施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計院、成本部、設(shè)計部均參加了此次會議。

          4、配合投資拓展部多次陪同建設(shè)局、市建委對施工現(xiàn)場進行了檢查,并加強對土方外運的環(huán)境、衛(wèi)生管理,最終取得項目的施工許可證。

          三、工作中存在的不足

          俗話說一日三醒吾身,這三個月來,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門同事的熱心幫助和關(guān)愛下,取得了一定的成績,同時也逐步適應(yīng)了單位的各項工作,為下一步的提高奠定了堅實的基礎(chǔ),但我也清醒的認識到自身在工作中還有很多缺點和不足,主要表現(xiàn)在以下幾方面:

          (一)、工程實踐經(jīng)驗較欠缺,考慮問題不夠全面。自身專業(yè)素質(zhì)有待進一步提高,在以后的工作和生活中需要進一步加強專業(yè)知識的拓展和技術(shù)水平的提高。處理問題時認識高度不夠,有時不能以一個管理者的身份協(xié)調(diào)處理問題,導(dǎo)致顧此失彼。比如不能很好處理各家施工單位的協(xié)調(diào)施工,有時導(dǎo)致工作比較被動。

          (二)、工作方法有待進一步改進。例如xx樓防水施工單位第一次進場材料為青松牌,懷疑其非合同規(guī)定的品牌范圍,經(jīng)核實后堅決予以清場,并指定必須用xxxxx牌,但第二次進場的材料規(guī)格表示方法與設(shè)計文件不一致。這使我認識到:對拿不準的問題,要及時請教專業(yè)人員或領(lǐng)導(dǎo)共同討論協(xié)商弄清楚,切不可自以為然。也許多問一句就會避免不必要的問題。

          四、結(jié)語

          在新環(huán)境中已工作三個月,憑借自已積極樂觀的工作態(tài)度和品性,現(xiàn)已融入到單位這個大家庭,理解和適應(yīng)了單位的企業(yè)文化和規(guī)章制度,完成了自己的本職工作。我深知建筑工程百年大計,質(zhì)量第一。所以作為一名xx,不僅需要有扎實的專業(yè)基礎(chǔ)知識和豐富的實際工作經(jīng)驗,同時還要具有極強的責(zé)任心和較強的管理能力,能夠為自己所負責(zé)的專業(yè)擔(dān)負起全部責(zé)任。所以,在以后的工作中不斷進取,不斷學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)水平,加強與相關(guān)崗位的交流,更加努力做好本職工作和相關(guān)配合工作。使自己負責(zé)的工程質(zhì)量合格,工程進度滿足公司對項目的總要求。

        員工工作總結(jié)2

          20__年,保潔部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下,按照公司的工作要求,“服務(wù)第一、客戶至上”物業(yè)服務(wù)宗旨,經(jīng)過部門全體員工的共同努力,開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,獲得了領(lǐng)導(dǎo)的表揚。在此對一年的.工作做以簡要總結(jié)。總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),找出不足,為20__年的工作打好基礎(chǔ)。

          1、人員管理方面

          現(xiàn)有人員__人,本年因工作達不到公司要求勸退__人。同時建立了班組長負責(zé)制。根據(jù)實際情況,對工作范圍進行了一定的調(diào)整。

          2、培訓(xùn)方面

          對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓(xùn)學(xué)習(xí)相關(guān)崗位保潔要求,并針對不同崗位進行實際操作培訓(xùn)。但在以下方面:清潔劑的分類和使用,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,清潔煙灰,清潔壁紙,電梯的清潔保養(yǎng),墻面的處理等有待進一步加強培訓(xùn)。加強了員工考核制度的培訓(xùn),建立了員工工作的責(zé)任心,目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標準完成本職工作。但在遵守工作紀律,行為舉止等細節(jié)方面還需監(jiān)督管理,下一步將加強這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣。經(jīng)過不斷的培訓(xùn)與磨合,保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序,人員基本穩(wěn)定。

          3、保潔工作模式方面

          實行“固定工資+績效工資+加班工資”的模式,細化保潔內(nèi)容,認真考核每項保潔指標,取得了良好的效果。

          4、保潔工作完成方面

          (1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂。簽訂了勞動用人合同。

         。2)完成對物業(yè)管理范圍的公共區(qū)域、辦公樓、會議室、領(lǐng)導(dǎo)辦公室、宿舍區(qū)衛(wèi)生的日常維護工作。

         。3)完成院布置集中清理整治環(huán)境衛(wèi)生工作,清理了多處衛(wèi)生死角。

         。4)完成大院生活垃圾、建筑垃圾的清運工作。

        員工工作總結(jié)3

          倒數(shù)的第二個月,十一月份的工作也是快要結(jié)束了,感覺時間真的太快,這一年也是就剩下一個月了,但這個月的工作,我回頭看,也是做得還不錯,自己也是覺得是可以被肯定的,在此也是來總結(jié)下。

          工作上的事情,其實還是比較的忙碌,畢竟也是到了年尾,也是很多的事情堆積起來了要去做,同時這一年也是特殊的一個年份,年初的時候沒有太多的事情可以去做,而且是沒辦法做的,但是下半年之后,很多的事情也是恢復(fù)了正常,同時也是讓自己看到,公司的發(fā)展也是加快了,這些情況的改變也是讓我們的工作更加的繁忙,但同時我也是能承受這份壓力來做好,工作的進展順利,而且也是完成了既定的一個目標,看到更多的.希望,而這個月繁忙中也是讓我明白,進入正軌的工作,自己更是要格外認真,不可以松懈,更是不能覺得時間有很多的,其實一個月看起來很長,但過得真的太快。沒有犯什么大的錯誤,同時也是在自己的思考中,看到自身有的一些問題,也是去做好了改善,都是為了更好完成這份工作去達成目標。

          和同事們的相處也是不錯,自己也算是老員工了,沒有鬧過什么矛盾,同時也是來了一些新的同事,我也是給予了照顧,去幫助他們適應(yīng)崗位的工作,遇到問題也是會積極的去幫忙來讓他們適應(yīng),這樣其實也是可以讓部門的工作開展更為順利,而一個部門的事情也是需要依靠大家一起協(xié)力才能做得更好的。自身來說,也是開始去回顧這一年的工作,的確有很大的不同,公司也是在年中那時候做過一些轉(zhuǎn)型,也是為了讓公司能繼續(xù)的生存下去,我們也是改變了很多,可以說下半年很多的工作其實都是陌生的,但也是給予了我們一個學(xué)習(xí)的機會,我十一月份也是去做了工作之余,多去提升,和同事交流,也是不斷學(xué)習(xí),讓自己能力有提升。

          這是一個普通的月份,但同時也是讓我知道,越是如此,更是不能放松,要去做好工作的事情,不斷進步,時間是不會等人的,而且一些情況的發(fā)生有時候也是無法去預(yù)料的,而如果自己能力足夠,多掌握一些,那么也是可以更好的生存下去,而來年的情況也是無法去預(yù)料,所以更是要準備充足一些。接下來的工作也是要繼續(xù)的加油,來把這一年的工作去做的有始有終。

        員工工作總結(jié)4

          20年我行緊緊圍繞省分行收付清算條線20年工作提出的“首先是做好新線系統(tǒng)下業(yè)務(wù)管理和合規(guī)內(nèi)控工作;二是重視流程再造,研究制定新線業(yè)務(wù)操作流程和崗位設(shè)置方案,確保上線后各項業(yè)務(wù)的安全、高效運行”的內(nèi)控工作思路及工作目標、任務(wù)和要求,進一步深化內(nèi)控基礎(chǔ)建設(shè),認真完成省分行收付清算條線工作任務(wù),各項業(yè)務(wù)穩(wěn)步、健康發(fā)展。現(xiàn)將20年工作總結(jié)如下:

          一、收付清算條線日常管理工作

          根據(jù)我行年初制定的《20年收付賬務(wù)條線工作計劃》及《支行收付賬務(wù)條線應(yīng)急預(yù)案及實施細則》中的要求,我部加強了對轄屬網(wǎng)點的日常業(yè)務(wù)監(jiān)督、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)檢查、應(yīng)急預(yù)案等方面的管理。每日,我部安排專人通過報表對同城票據(jù)交換、大小額等系統(tǒng)等進行非現(xiàn)場檢查;每季度,我部均按照計劃中的要求,對全轄收付清算條線業(yè)務(wù)操作與合規(guī)內(nèi)控管理方面進行現(xiàn)場與非現(xiàn)場檢查。

          二、制度的建設(shè)和執(zhí)行情況

          20年初,我行即根據(jù)全轄實際情況制定收付清算條線工作計劃,內(nèi)容包括業(yè)務(wù)培訓(xùn)、檢查、考核等事項。在全年,我行均按照計劃認真開展相關(guān)制度的培訓(xùn)、業(yè)務(wù)檢查、考核等工作,通過培訓(xùn),提高了規(guī)章制度的上傳下達;通過檢查,提高了員工合規(guī)操作意識和制度的執(zhí)行力;通過考核,促進了各項業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

          三、實行精細化管理,加大部門條線管理力度

          1、現(xiàn)場與非現(xiàn)場檢查方面。20年,我部門加大了對基層網(wǎng)點的非現(xiàn)場檢查和考核力度,對網(wǎng)點出現(xiàn)的業(yè)務(wù)風(fēng)險點以“督辦卡”、“查詢”的形式下發(fā)督辦,督促網(wǎng)點業(yè)務(wù)經(jīng)理落實可能發(fā)生風(fēng)險的原因,采取有效措施,積極整改,使操作風(fēng)險可控、可防。按照省分行跨行查詢查復(fù)等有關(guān)要求,20年我部共下發(fā)大小額系統(tǒng)、查詢查復(fù)系統(tǒng)查詢書共計46筆,督促行辦及時進行處理對有問題來賬報文,及時聯(lián)系客戶或者查詢、退報、劃轉(zhuǎn)。我部堅持每季度進行一次現(xiàn)場檢查,并對各行辦存在的問題進行通報,限期整改并跟蹤落實整改情況。在撰寫季度通報時,將現(xiàn)場檢查和日常非現(xiàn)場檢查結(jié)合起來,全面反映行辦的業(yè)務(wù)風(fēng)險控制能力和規(guī)章制度的執(zhí)行力。

          2、系統(tǒng)內(nèi)資金清算系統(tǒng)、人行大、小額系統(tǒng)方面。根據(jù)省分行收付清算部下發(fā)的文件中的要求,我立即按省分行的要求實施此項工作,超權(quán)限的大額匯款通過相對應(yīng)的個金、公司、國結(jié)部門進行審核、簽字后,由我部修改權(quán)限,并進行登記,嚴格管理防范風(fēng)險,使基層網(wǎng)點業(yè)務(wù)操作的合規(guī)性進一步提高。

          3、同城票據(jù)清算方面。作為業(yè)務(wù)管理部門,20年我部按照省分行要求,我部對轄屬12個網(wǎng)點同城票據(jù)交換業(yè)務(wù)操作進行了檢查,檢查覆蓋率達到100%,對同城票據(jù)交換業(yè)務(wù)操作進行了進一步的規(guī)范,重在對新線制度的執(zhí)行及執(zhí)行過程的管理,努力把規(guī)章制度細化為操作規(guī)范,細化為過程管理,細化為崗位管理,落實到每個環(huán)節(jié),落實到每個崗位,落實到每名員工,增強制度執(zhí)行的可操作性。

          四、加大培訓(xùn)力度,提升條線管理人員及業(yè)務(wù)經(jīng)理的管理能力

          1、業(yè)務(wù)經(jīng)理是銀行內(nèi)控風(fēng)險管理的一道重要防線,在一定程度上有效控制了操作風(fēng)險、內(nèi)控風(fēng)險,對加強基層經(jīng)營性分支機構(gòu)的內(nèi)控管理發(fā)揮了重要作用。為了提高業(yè)務(wù)經(jīng)理的綜合素質(zhì),我行除堅持每月至少召開一次業(yè)務(wù)經(jīng)理例會,將本月條線管理的重要文件、規(guī)章制度等組織業(yè)務(wù)經(jīng)理進行學(xué)習(xí)外,同時要求業(yè)務(wù)經(jīng)理將文件精神加以提煉后,組織本網(wǎng)點員工認真細致地學(xué)習(xí),不得照本宣科,從而提高業(yè)務(wù)經(jīng)理自身學(xué)習(xí)能力,同時要求業(yè)務(wù)經(jīng)理在規(guī)章制度的落實上加大監(jiān)督、檢查力度和整改力度,進一步強化內(nèi)部管理,采取有效措施降低業(yè)務(wù)差錯的發(fā)生,確保相關(guān)規(guī)章制度落實到位。

          2、根據(jù)省分行“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動各階段的工作安排,我部門利用部門晨訓(xùn)時間,將省分行收付清算條線新的制度、規(guī)章等文件精神,及時傳達到部門每一位成員,加強日常業(yè)務(wù)的監(jiān)督管理。

          3、根據(jù)省分行收付清算部工作安排,我行于11月10日晚在職工培訓(xùn)中心舉辦了收付清算條線業(yè)務(wù)培訓(xùn),參加此次培訓(xùn)的人員為各行對公業(yè)務(wù)人員,包括經(jīng)辦人員、事中人員及業(yè)務(wù)經(jīng)理,共計63人。培訓(xùn)主要講解了國內(nèi)收付、國際收付、資金電訊業(yè)務(wù)及其他優(yōu)秀支行經(jīng)驗介紹中的有益方法,培訓(xùn)中指出了各網(wǎng)點前期操作中普遍存在的一些問題,同時強調(diào)了一些注意事項,進一步規(guī)范了收付清算條線方面的'操作,達到防范風(fēng)險的目的。

          4、20年終決算日,同城票據(jù)交換業(yè)務(wù)的操作將由平時的“普通模式”變更為“特殊模式”,操作發(fā)生了較大變化。為保證年終決算的順利進行,我部特組織各行業(yè)務(wù)經(jīng)理、會計人員于20年12月28日在培訓(xùn)中心舉辦了同城業(yè)務(wù)年終決算培訓(xùn),對操作要點、注意事項進行了強調(diào)。

          5、為了進一步提高全轄會計人員規(guī)章制度掌握及操作的熟練程度,全面提升制度執(zhí)行力,我部門在20年11月21日晚,組織全轄業(yè)務(wù)經(jīng)理、會計人員在支行進行了iT藍圖規(guī)章制度考試,內(nèi)容涉及光票托收和旅行支票業(yè)務(wù)、國際匯出匯款業(yè)務(wù)、國際匯款查詢查復(fù)業(yè)務(wù)、國際匯入?yún)R款業(yè)務(wù)、國內(nèi)收付業(yè)務(wù)、資金結(jié)算業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)的重點操作環(huán)節(jié)、基本業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險控制要點等,提高了業(yè)務(wù)經(jīng)理和基層網(wǎng)點操作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),為各項業(yè)務(wù)的健康開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

          五、20年的工作重點

          1、加大業(yè)務(wù)檢查力度,提高網(wǎng)點合規(guī)操作意識

          我部在20年的現(xiàn)場檢查中,將重點對各行制度建設(shè)和執(zhí)行情況,國內(nèi)收付清算業(yè)務(wù)、同城票據(jù)交換業(yè)務(wù)和國際收付清算業(yè)務(wù)進行檢查。對于在每次檢查中個別行辦暴露出的問題,我部將在每季度進行整理、歸集,并進行全轄范圍內(nèi)的通報,錄入問題庫。要求各行辦在規(guī)定的時間內(nèi)進行整改,并回復(fù)整改結(jié)果,我部對整改結(jié)果進行實時監(jiān)控并現(xiàn)場審核,確保整改徹底、到位,從而規(guī)范業(yè)務(wù)操作,防范風(fēng)險。

          2、加強對基層營業(yè)網(wǎng)點柜員的培訓(xùn)

          由于我行新老柜員交替較頻繁,我行將積極開展學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作,同時要求各行辦采取自學(xué)、集中輔導(dǎo)及研討等多種形式相結(jié)合的方式,使基層網(wǎng)點新柜員能夠盡快掌握核心系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程及風(fēng)險控制要點。在具體操作業(yè)務(wù)時,嚴格依照流程辦理業(yè)務(wù),規(guī)范業(yè)務(wù)操作,并遵守相關(guān)風(fēng)險控制環(huán)節(jié)的提示要求,切實控制業(yè)務(wù)操作風(fēng)險。

          3、加大非現(xiàn)場和現(xiàn)場考核力度,督促各網(wǎng)點合規(guī)操作

          20年初我行將根據(jù)實際情況制定20年《財務(wù)運營板塊考核目標》,內(nèi)容包括國內(nèi)收付清算、國際收付清算、資金清算等,涵蓋了所有收付清算條線業(yè)務(wù)。在20年,我行將在原有的基礎(chǔ)上加大考核力度,將出現(xiàn)的差錯、質(zhì)詢與網(wǎng)點績效排名、業(yè)務(wù)經(jīng)理績效、柜員績效掛鉤,對出現(xiàn)的重大差錯與個人合規(guī)檔案掛鉤,從而促進收付清算業(yè)務(wù)穩(wěn)健、健康發(fā)展。

        員工工作總結(jié)5

          來公司有兩個多月,了解了很多關(guān)于同志的事跡。是一個不太愛說話的同志。雖然年輕,但是他為人處事,忠誠憨厚,謙虛有禮,他不怕苦,不怕累,有什么臟活累活搶著干,始終把公司當(dāng)作自己家,把公司的事當(dāng)作自己家的事,在自己的工作崗位上勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),以忘我的敬業(yè)精神去干好每一項工作。

          為了保質(zhì)保量地完成工作,他一心撲在工作上,從不計較個人得失,只要工作需要,再苦再累也在所不辭。xx是一名普普通通的企業(yè)員工,他沒有豪言壯語,但他在平凡的工作崗位上書寫著自己精彩人生,在平凡中創(chuàng)造了不平凡的事跡,他的一言一行都值得我們學(xué)習(xí)。

          他的事跡深深的`感動著我,他能夠在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)的工作,并得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致肯定,這與他埋頭苦干的工作作風(fēng),努力進取的精神是分不開的。這說明他為公司踏實工作,不是做表面文章給領(lǐng)導(dǎo)看的,更不是為了個人私利,而是懷著一顆感恩的心和責(zé)任心去完成每一項工作。從而使我們知道要想成就一番事業(yè),就必須有一種腳踏實地、埋頭苦干的精神和工作態(tài)度。

          “道雖通不行不至,事雖小不為不成”。他既沒有多高的文化,也沒有多少超人的智慧,在平凡的崗位上實現(xiàn)著自己的人生價值。從他的身上,我們可以看到有一種金子般的精神在閃光,在他的言行舉止中,我們可以體會到人活著的意義是那么的重要。他是一顆小草,小草也有自己的夢想和追求,他是一塊小青石,小青石鋪在路上,默默無聞地奉獻著自己的青春年華,但它無怨無悔。

          我要學(xué)習(xí)的榜樣,以他為人生的標桿,認真對照檢查自己工作中的不足,切實改進和提高自己的工作效率,以更飽滿的精神狀態(tài),以更務(wù)實的工作作風(fēng),扎扎實實、兢兢業(yè)業(yè)做好自己的本職工作,使自己在工作中不斷進步!

        員工工作總結(jié)6

          20xx年,我工區(qū)安全生產(chǎn)工作始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,積極開展安全生產(chǎn)大檢查、事故隱患整改、安全生產(chǎn)宣傳教育以及安全生產(chǎn)專項整治等活動,一年來,在工區(qū)全員的共同努力下,工區(qū)安全生產(chǎn)局面良好,總體安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定并更加牢固可靠。

          在今年的安全生產(chǎn)檢查活動中,工區(qū)始終認真開展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查記錄,同時順利完成公司組織的XX年春、秋季安全生產(chǎn)大檢查和國家電網(wǎng)公司組織的專項隱患排查工作。截止日前,工區(qū)先后共開展各類安全檢查71次,查出事故隱患點22處,均進行了閉環(huán)處理。通過檢查活動,進一步夯實了工區(qū)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

          本年度工區(qū)共進行專項保電工作10次,累計保電天數(shù)達到90余天,通過工區(qū)全員的共同努力,順利完成春節(jié)保電、國慶保電、七一保電、特高壓投送電保電、500kv沁博線保電等一批重要節(jié)假日的保電工作。

          截止11月15日,我工區(qū)連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)1780天;全年共辦理工作票50張,其中第一種工作票24張,含基建單位8張;第二種工作票26張。工作票合格率100%,執(zhí)行情況較好。全年工區(qū)所轄線次,線次/(百公里·年)。

          本年度在公司統(tǒng)一的部署下,工區(qū)積極參與安環(huán)體系標準化建設(shè)工作,先后派員參加安環(huán)體系標準化培訓(xùn)2次,迎接公司開展安環(huán)體系內(nèi)審工作三次,先后審查出問題共計20余處,先后進行了閉環(huán)整改。截止日前,工區(qū)已初步建立起了標準化安環(huán)工作體系,在今后工作中,工區(qū)將進一步完善各項工作流程,努力確保體系工作符合外審相關(guān)要求。

          (一)強化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。工區(qū)高度重視安全生產(chǎn)工作,根據(jù)年初制定的安全工作目標,按照公司統(tǒng)一要求,工區(qū)各級人員均簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,強化各級人員安全責(zé)任意識,一級一級,層層抓落實。建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標準,加大安全投入,加強基礎(chǔ)管理,加大安全培訓(xùn)教育力度。努力實現(xiàn)工區(qū)安全工作規(guī)范化管理。

          (二)加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,著力增強安全防范意識。為了進一步加強全區(qū)安全防范意識,提高安全技能,我們先后制定并順利實施了《XX年工區(qū)安全技能培訓(xùn)計劃與方案》、《XX年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》,明確了活動的指導(dǎo)思想、活動主題、活動時間、活動組織形式和要求。組織開展安全生產(chǎn)崗位資格,安全技術(shù)和安全管理培訓(xùn),突出抓好一線青工和安全責(zé)任人培訓(xùn)教育,著力提高安全意識,不斷增強自身安全技能培訓(xùn),提高工區(qū)安全生產(chǎn)管理水平,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。工區(qū)組織培訓(xùn)一線員工百余人次,先后組織工區(qū)所有生產(chǎn)人員參加《安規(guī)》培訓(xùn)以及登高架設(shè)取證以及復(fù)審培訓(xùn)工作,并對其進行考核,不合格者要求重新培訓(xùn)學(xué)習(xí),考核合格后后方能上崗作業(yè)。對新進員工做好三級安全教育,特別是崗位培訓(xùn),安全教育培訓(xùn),并對其進行嚴格考核合格后方能上崗作業(yè)。

          (三)加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,提高預(yù)警防范和處置事故災(zāi)難的能力。突出預(yù)防為主,著力做好事故超前防范的各項工作,這是我工區(qū)安全生產(chǎn)工作的重要方針。一年來,我工區(qū)不斷完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,加強各類事故以及可能危及安全生產(chǎn)的'自然災(zāi)害的預(yù)測、預(yù)報、預(yù)警、預(yù)防工作的同時,進一步強化應(yīng)急救援隊伍的管理,建立應(yīng)急值班制度,提高突發(fā)事故處置能力。工區(qū)舉行了XX年迎峰度夏應(yīng)急演練,有效提高了工區(qū)應(yīng)急處置能力。先后圓滿完成XX年迎峰度夏,防汛保供電等任務(wù)。

          (四)電力設(shè)施破壞、線下施工、異物等時刻威脅著線路的安全運行。施工周期較長的線下作業(yè)項目日益增多,各種超大機械施工較多,給線路運行造成很大的隱患,由于很難與施工方簽訂安全協(xié)議,工區(qū)在處理此類事件的時候很被動,各種隱患不在預(yù)控之中。截止目前,工區(qū)共存在線處,為保證線路安全運行,與施工方簽訂施工協(xié)議書3處,下發(fā)施工安全告知書13份,張貼警示標志共計5處。

          (五)工區(qū)員工的安全意識、理論技能水平有待提高。隨著線路的日益增多,生產(chǎn)任務(wù)繁重,我工區(qū)青工人數(shù)偏少且安全素質(zhì)有待提高,對工區(qū)的安全生產(chǎn)提出了嚴峻的考驗。

          下一年,我工區(qū)將繼續(xù)堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針。強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,建立安全生產(chǎn)長效機制,遏制安全事故,推動工區(qū)安全生產(chǎn)進一步持續(xù)好轉(zhuǎn)。為此,我們將突出“四抓”做好安全生產(chǎn)工作。

          一是抓基層基礎(chǔ)。按照“重基層、打基礎(chǔ)、強監(jiān)管”的工作思路,建立完善工作制度、設(shè)置基礎(chǔ)臺帳、健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能,使安全生產(chǎn)關(guān)口前移、重心下沉,筑牢安全生產(chǎn)第一防線。

          二是抓隱患治理。切實加強和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,堅持隱患排查治理活動常態(tài)化,針對工區(qū)安全生產(chǎn)工作的新情況、新問題,及時完善監(jiān)管辦法,落實監(jiān)管措施,做到月月普遍排查,每周重點排查,真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

          三是抓重點防范。重點要放在線下作業(yè)大型機械的監(jiān)管,防范線路外力破壞,積極爭取主動,努力使各種線下外部作業(yè)項目完全處于工區(qū)的可控狀態(tài)之中,強化隱患排查,落實整改措施,及時消除安全隱患,確保安全。

          四是抓宣傳教育。加強警示教育,對典型安全生產(chǎn)違章行為及時曝光,加強學(xué)習(xí),狠抓違章治理,增強所有人員安全生產(chǎn)制度觀念和自我保護意識,形成人人重視安全、關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。

        員工工作總結(jié)7

          作為工程部外派項目部駐現(xiàn)場工作人員,我的工作目標任務(wù)是:全心全意為甲方及項目部提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),督促安全文明生產(chǎn)、工程質(zhì)量、工程進度,防范風(fēng)險,及時聯(lián)系公司爭取把企業(yè)風(fēng)險降至最低。

          年初我被派往項目部工作,該工程為xx路上西起xx東至xx全長約xx公里的條形公園。由于該工程地處xx路,西面緊鄰xx公園,路上游人、行人較多,所以該工程的重點是安全文明生產(chǎn)。我前往項目部后,按照公司的制定的方針、要求及工程部下達的目標任務(wù),結(jié)合項目部的具體情況從以下幾個方面展開了工作:

          一、安全文明生產(chǎn)方面

          1、工程形象方面:前往項目部時帶去了公司統(tǒng)一定制的工作服,并督促項目部管理人員及時定制并懸掛了按公司要求的宣傳標語。

          2、根據(jù)公司安全部的要求,督促項目部制作了警示標語、宣傳標語。

          3、加強現(xiàn)場植樹安全:因施工現(xiàn)場行人、游人較多,每遇栽植大樹時往往形成行人圍觀,所以每次都要協(xié)助施工人員維持現(xiàn)場安全,叮囑行人遠離現(xiàn)場,吊車起重臂下嚴禁站人,待栽樹坑進行圍擋以防摔傷行人。

          4、加強現(xiàn)場用電安全管理:對項目部傳達公司安全部要求,叮囑施工人員必須持證上崗,電線必須使用皮線電纜線,嚴禁使用花線。

          5、傳達公司要求節(jié)假日以及抗旱、防洪期間對現(xiàn)場加強安全巡查,嚴格管理的文件,并叮囑現(xiàn)場管理人員按要求執(zhí)行。

          二、工程質(zhì)量方面

          因現(xiàn)場施工人員多為初次栽植苗木,所以在施工中經(jīng)常在一起溝通、相互學(xué)習(xí),盡力保質(zhì)保量的完成栽植工作。

          1、苗木質(zhì)量驗收:苗木到場后按業(yè)主對苗木規(guī)格的要求,就苗木的胸徑、冠幅、分枝點、土球大小等對施工員提供合理化建議。

          2、苗木栽植方面:在苗木栽植時就苗木的裁剪,喬木的捆-綁、起吊,種植土的填埋,定根水的澆灌等提供合理化建議。

          3、苗木病蟲害的防治:在苗木出現(xiàn)病蟲害時,在請教、詢問專業(yè)人員后向施工人員提供建議。

          三、工程進度方面

          1、每周及時向公司工程部匯報周工作內(nèi)容、下周計劃、周工程進度以及工程總體進度。

          2、每天在現(xiàn)場實地了解當(dāng)天的施工內(nèi)容,以及當(dāng)天完成的工程量。

          四、溝通服務(wù)方面

          1、往返回公司協(xié)助項目部在所需資料上簽字、蓋章。

          2、參加了部分監(jiān)理例行會議,了解了甲方、監(jiān)理對工程項目的要求,項目部提出的施工中所需解決的問題,以及對解決問題雙方達成的共識。

          3、傳達執(zhí)行公司工程部對項目部的管理文件及要求。

          4、幫助項目部向公司財務(wù)部領(lǐng)取辦理工商、稅務(wù)證明資料:協(xié)助行政部與項目部負責(zé)人鑒定勞務(wù)合同。

          5、自備相機拍攝了現(xiàn)場照片,為公司做資料宣傳提供了圖片資料。

          五、企業(yè)風(fēng)險防范方面

          1、人工工資方面:平時在現(xiàn)場經(jīng)常詢問農(nóng)民工,了解民工工資還是得到了及時發(fā)放,基本上沒有拖欠。從施工班組了解到,最近給他們發(fā)放了部分工資,有少量拖欠,我還需跟蹤。

          2、材料款方面:由于材料款式工程重點款項,所以我對主要材料商進行了重點了解,得知他們都未用項目章簽訂供貨合同。

          以下是項目部對幾個主要材料商的付款情況:

         。1)苗木供貨商,供苗xx多萬元,欠款xx多萬元。

         。2)鋪裝供貨商,供磚xx多萬元,欠款xx多萬元。

         。3)商砼供貨商,結(jié)清無欠款。

         。4)水泥供貨商,有少量欠款。

          (5)對其余材料商進行了了解后記錄了聯(lián)系方式以便及時跟蹤了解。

          3、因牽涉到工程質(zhì)保金,所以我對苗木死亡做了統(tǒng)計。

          五、存在的'不足、改進和提高

          我被外派項目部工作,在這接近一年的工作學(xué)習(xí)當(dāng)中,較好的完成了公司、工程中心所下達的各項任務(wù)。但在工作中我發(fā)覺自己的專業(yè)技術(shù)不過硬,業(yè)務(wù)水平有待提高,為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能嗎,為公司做出應(yīng)有的貢獻。

          時間過的真快,轉(zhuǎn)眼間一年了,在這里也學(xué)到了蠻多做事做人的道理,在這里讓我感受到廣大勞動人民的辛勤勞動,用汗水在耕耘,用體力付出,也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累,總之一份耕耘,一份收獲,現(xiàn)在有一下總結(jié)回顧一下過去的工作情況:

          對于施工員,自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握,對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理,F(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方,不光是對技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào),尤其是在很多工序交叉時候,更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。

          在這一年的施工員工作中,我收獲很多,不僅僅是施工知識的掌握,同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高,這里包括與同事的相處,與分包的相處方式,甚至與建設(shè)單位和監(jiān)理之間的交流,這一切的一切都讓我受益匪淺。在施工技術(shù)方面,我曾經(jīng)有一次因為沒有看技術(shù)組發(fā)出窗戶和門的變更導(dǎo)致門窗洞口位置留錯,幸好上報時被我們工長李哲發(fā)現(xiàn)并糾正。這件事給了我很大的觸動,作為一名合格的施工員,必須對技術(shù)敏感,我們在實際的施工中,經(jīng)常會遇到各種設(shè)計變更,施工員必須要第一時間了解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。資料整理方面做的不好,落下了很多資料,臨時突擊補資料搞的自己很狼狽。以后一定做到施工資料并行,保證認真工作態(tài)度,給以后的資料整理打下基礎(chǔ)。

          建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。我們要相信付出不一定有回報,但不付出一定沒有回報,我們作為年輕的一代更應(yīng)發(fā)揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應(yīng)抽空跟工人溝通交流,在一起聊聊家常啊,給工人師傅一支香煙,工人也會看作是我們尊敬他的一種意思,之后跟工人技術(shù)交底,工人也會很樂意的聽從并接受,對于工作也能很好的開展,正所謂時時刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人,讓工人感受到我們項目部的溫暖。

          在一年的工作當(dāng)中我們都盡了自己的努力,為老板節(jié)約材料,告誡工人不要浪費材料,能夠用的半磚塊全部用上,二次結(jié)構(gòu)植筋盡量全部用切割下來的短材料,大河有水小河滿。

          明年的綜合樓也即將上馬,綜合樓基本上包含了土建工程的全部內(nèi)容,有工程量之大工程難度之大特點,在我看來是一種學(xué)習(xí)的契機,我們應(yīng)該迎頭而上攜手為xx公司再創(chuàng)輝煌。

        員工工作總結(jié)8

          時光流逝,轉(zhuǎn)眼間我在成長中又渡過一年;厥讈淼焦具@走過的20__年,很榮幸能在我們公司與各位同事共同進步,我也在大家的身上學(xué)到不少的知識。20xx年以來我心中的感受便是要做一名合格的總經(jīng)辦員工不難,但要做一名優(yōu)秀的總經(jīng)辦員工并不容易。我認為:一名優(yōu)秀的總經(jīng)辦員工不僅要為人謙和正直,對事業(yè)認真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、工作能力上更要鉆研。我作為一名年輕的總經(jīng)辦員工需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。

          1.思想修養(yǎng)

          要想完成工作的責(zé)任,首先必須具備各個方面綜合優(yōu)秀的素質(zhì),樹立正確的世界觀和人生觀。在這20__年中我認真向身邊的同志學(xué)習(xí),更高的要求來要求自己。

          2.素質(zhì)提升

          在工作學(xué)習(xí)生活中我認真聽取經(jīng)驗,并在工作之余的空余時間認真思考推敲,有目的的在工作中進行一些嘗試。在工作中,我認真投入,認真學(xué)習(xí)。我感到人人都是我的師長,我能學(xué),要學(xué)的東西還很多。如:剛來公司20xx年,對公司管理上各個方面的情況一無所知,就不能更好的建言獻策,當(dāng)好參謀助手,我能不懂就問,向周邊的.同事虛心學(xué)習(xí)請教,思考,大膽的與同事之間探討。在空余時間,我會閱讀一些行政管理方面的書籍,網(wǎng)上查詢有關(guān)相關(guān)資料,我深切的感受到學(xué)習(xí)對自己的幫助確實很大。

          3.工作內(nèi)容

          不斷了解公司各部結(jié)構(gòu),進一步提高后勤支持。幾個月來,我始終把熟悉公司放在重要位置,努力在日常工作中了解各部門領(lǐng)導(dǎo)的需求狀況,盡可能的配合綜合處同事為領(lǐng)導(dǎo)提供完善的后勤支持。以最快的速度融入到公司氛圍和工作當(dāng)中去,找準自己的工作立足點、切入點、著力點,找到工作的感覺,與各個部門同事員工之間搞好服務(wù)工作,管理不拒細,參謀不決斷,工作到位,該請示匯報的做到及時請示匯報,不傳播任何影響員工同事之間團結(jié)和進步的話,給公司員工思想管理穩(wěn)定制造麻煩和障礙,影響公司的日常工作。

          努力做好接機送站的車輛安排,會議期間保證參會領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車的支持。從接手車輛派遣安排工作以來,按參會領(lǐng)導(dǎo)用車需求狀況和需求時間,在保證公務(wù)車輛正常使用的情況下合理分配車輛,為參會領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車提供后勤支持。

          在日常工作中解決領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作。及時完成領(lǐng)導(dǎo)臨時分配的工作,對不能立即完成的工作重點跟蹤。

          4.自身不足

          通過日常工作接觸,發(fā)揮自身溝通長處,先建立良好的合作關(guān)系,并取得各部門的初步信任,了解各部需求狀況,再配合綜合處同事工作,為其它部門提供有效的后勤支持。雖然在近20xx年的工作中日漸熟悉,但還存在一定的問題和不足:

          一是工作當(dāng)中主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報請示的多,為領(lǐng)導(dǎo)出主意想辦法的少。

          二是有些情況了解得不夠細,不夠?qū),不夠多,掌握材料不夠充分,使工作被動?/p>

          三是處理一些工作關(guān)系時還不能得心應(yīng)手,原因如下:溝通方法還不夠科學(xué),跟蹤問題的力度不夠;我在對突發(fā)事件方面的應(yīng)急能力不足等。

          5.工作展望

          在今后的工作中,首先,要繼續(xù)努力,嚴格要求自己。堅持學(xué)習(xí),要做到“多學(xué)、多看、多聽”,通過不斷學(xué)習(xí)、不斷工作、不斷與人交流來提高自己的工作經(jīng)驗。同時每件事情都要力爭做到精益求精,不留瑕疵,一次完成。我堅信只有通過不斷刻苦的努力學(xué)習(xí)才能不斷的提升自己各方面能力。其次,進一步學(xué)習(xí)有關(guān)先進的管理經(jīng)驗。充分發(fā)揮自己的主觀能動性,發(fā)揮自己的專長,不斷學(xué)習(xí)新知識,堅持用科學(xué)的方法和先進的理念,去總結(jié)、去思考、去提高。再次,要進一步加強主動的工作意識。工作中積極的完成各項工作,在完成好領(lǐng)導(dǎo)交待工作的同時還要完成好領(lǐng)導(dǎo)尚未想到的事情。把事情提前做好、做細,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀與幫手。最后,要進一步增強責(zé)任感和使命感,切實加強自身建設(shè),努力提高自身素質(zhì),更好地適應(yīng)工作需要。

          我們應(yīng)當(dāng)在新的一年里鼓足干勁、拼搏進取,以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)、新的征程,爭取在以后的工作中取得更大的進步。

        員工工作總結(jié)9

          一、x年年度營運績效分析

          x年度是公司比較關(guān)鍵的一年,由于我們前期對xx的銷售分析估計不足,到x年8月份為止,短短半年多時間,我們的虧損額就接近200萬元。但是,在門店員工的共同努力下,從x年下半年開始,xx開始扭虧為盈。在這一過程中,我們走得十分艱辛,但門店員工并沒有因此而放棄努力,最終,公司仍實現(xiàn)凈利潤xx萬元。通過對x年度的銷售指標分析在公司三個門店的管理過程中,x店的成本控制和指標完成方面是做的比較好的,x店在這一塊值得獎勵;xx的物料費的控制不是很到位,需要改善,但總體管理方面,尤其是在經(jīng)過調(diào)整后,自x年9月份開始,得到明顯改善;x店在指標完成及成本控制方面是做得比較差的,但目前x店已經(jīng)關(guān)店,這里不作過多分析。

          二、企業(yè)發(fā)展方面

          x年年度原計劃開發(fā)便利店10家,標超2-3家。

          在便利店開發(fā)過程中,在經(jīng)過x店的操作過程中,發(fā)現(xiàn)公司還不具備多渠道擴張的能力。所以最終我們選擇了加大力量經(jīng)營標超這一塊,暫時退出便利店的擴張計劃。

          在x年年,我們開發(fā)了x店和x店兩家標超。x店已于x年年年底開業(yè),從目前的經(jīng)營情況來看,會略有贏利,但對公司的影響力還是有一定的效果的。

          x店預(yù)計會在x年3月或者4月開業(yè)。

          雖然x年年度我們成功拿下兩家標超,但相對于x店的規(guī)模來看,顯然兩家的標超目前的規(guī)模,還只能達到x店的規(guī)模,所以就目前企業(yè)擴張方面來看,我們還要加大力度,從各個方面,進一步加速企業(yè)的發(fā)展。

          在這一過程中,我們也認識到根據(jù)實力,務(wù)實地發(fā)展的重要性,對開發(fā)方面進行了慎重的考慮,將穩(wěn)健、務(wù)實、創(chuàng)新、開拓作為公司未來發(fā)展的方針,將郊區(qū)、開發(fā)區(qū)的標超或大超納入公司重點發(fā)展的規(guī)劃,因為實踐證明,在溫州標超這一塊,還是有巨大的潛力可以挖掘的。所以我們的目標很明確,極力發(fā)展標超,包括吞并或與人合作經(jīng)營一些地址較好但對方經(jīng)營不善的超市,方法有多種,相信x年在企業(yè)開發(fā)方面,會得到一個很好的發(fā)展。

          三、加強了對營運企劃的管理

          x年度,在公司各層管理人員群策群力的努力下,我們對門店的形象、營運流程以及動線設(shè)計進行了重新的規(guī)范,并加強了門店店長的責(zé)任管理范疇,加強了門巡制度的落實。

          x年度對會員管理這一塊進行了有效推廣,并對公司的營運方針進行了重新定位,將低價、實惠的概念宣導(dǎo)給我們的'顧客,在這個過程中,除x公司的產(chǎn)品,我們沒有辦法做好價格形象之外,其它商品均已根據(jù)市場進行了相應(yīng)的調(diào)整,目前公司的價格形象有所好轉(zhuǎn),然后結(jié)合門店氛圍的布置,使公司的銷售較去年有了極大的提升(x年銷售xx萬,較x年xx萬的銷售提升了42%)。

          在促銷費用有了一定的提高的情況下,加強了對門店成本的控制,各項成本支出較x年有了明顯的改善,無論是x店還是xx店,這也是相同門店經(jīng)營凈績效較以往有了較大提升的原因之一。

          x年營運企劃方面明顯不足的地方也很多,將在x年的工作計劃中,提出改善意見。

          四、采購部

          采購部在營業(yè)外收入方面和毛利率控制方面基本達到公司要求:

          x年采購毛利率能夠提高同時還能保持一定的價格形象,是因為有部分高毛利商品通過與廠家(如塑料制品、日化用品)直接采購,毛利率提高了一到二倍以上。但是采購部在商品結(jié)構(gòu)上仍不是很理想,所以采購部一定要改變思維,主動尋找并優(yōu)化商品結(jié)構(gòu),要把采購的力度進一步推進。

        員工工作總結(jié)10

          隆冬已至,正逢歲末年初。在全體員工高昂的工作熱忱中,我們即將步入又一個新的開始。在過去一年里,面對一個又一個的挑戰(zhàn),我們苦過、累過、笑過,不斷堅持將一個個難關(guān)攻破。認真分析自身,結(jié)合現(xiàn)場工作實際,不斷學(xué)習(xí),不斷進步,F(xiàn)將20xx年主要工作內(nèi)容,總結(jié)如下:

          1、配合公司完成20xx年新工招聘工作。

          今年初,從硫酸廠機電車間電工班配合協(xié)助硫酸廠電氣檢修日常工作,2月初借調(diào)到集團公司企管部,配合企管部完成今年的新工招聘工作。在兩個月的時間里我?guī)н^12部、66部共計120人左右,分配到各分廠約為70人,出色的完成了12部人員關(guān)于企管部領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項培訓(xùn)計劃,并將66部后續(xù)工作與錳廠二期班長魏麗完美的交接。在這短短的一個多月中鍛煉了我的管理能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力等等,為我在回車間當(dāng)好一個班組長打好了基礎(chǔ)。

          2、配合硫酸廠發(fā)電車間完成20xx年投產(chǎn)運行及生產(chǎn)計劃3月15日,由于硫酸廠6MW發(fā)電機組準備運行投入生產(chǎn),調(diào)入硫酸廠發(fā)電車間運行班組,做電氣運行工作。在此期間認真履行崗位職責(zé),認真執(zhí)行發(fā)電機啟停機操作票制度,做好運行記錄,按時巡檢,及時發(fā)現(xiàn)發(fā)電機運行缺陷并想辦法消除,配合汽機人員共同保證發(fā)電機組經(jīng)濟穩(wěn)定運行。并完成每班發(fā)電量20xx0KWh左右的生產(chǎn)計劃及向錳廠的送汽工作。后對新調(diào)入的電氣運行人員常立鵬進行急訓(xùn),使其在最短的時間里熟悉設(shè)備及運行管理工作,并能單獨完成各項運行監(jiān)視及操作工作。

          3、余熱發(fā)電項目部電氣安裝管理工作

          我很幸運,參加工作以來第一次遇到了這樣好的學(xué)習(xí)機會,剛剛接觸實際工作的時候,因為設(shè)計和公司管理制度不一樣,確實感覺和以前所遇到的項目安裝工作不太一樣,經(jīng)過這兩個月的磨合,我基本適應(yīng)了自己的本職工作,結(jié)合自己的專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗,感覺掌握工作方法很快。剛開始階段,我的主要工作任務(wù)是熟悉有關(guān)電氣專業(yè)的安裝圖紙,并且通過圖紙對所要管理的項目有很深的體會,從那時我知道了在工程里圖紙的重要性,土建、電氣以及與汽機和鍋爐專業(yè)圖紙相配合,同時也知道責(zé)任重大,所要學(xué)習(xí)的內(nèi)容也很廣闊,遠遠超出了自己的專業(yè)知識。在此期間,通過實踐學(xué)習(xí),我也慢慢的接觸到了關(guān)于工程中的材料問題,材料的預(yù)算、質(zhì)量監(jiān)督、數(shù)量的管理都是施工員的責(zé)任。材料到位,工程才能順利的進行,也就是所謂的糧草先行吧。

          在這里,我學(xué)的最多的可以說是圖紙了,關(guān)于圖紙,我主要接觸的電氣、土建圖紙以及對化水、汽機、鍋爐專業(yè)需要和電氣配合圖紙。自五月份到余熱發(fā)電項目,首先就要對圖紙進行熟悉和熟知,以便對項目建設(shè)的管理。在整個施工過程中曾五次與施工單位及設(shè)計院代表對設(shè)計圖紙進行圖紙會審,并提出80多個電氣圖紙中設(shè)計不合理的地方,要求設(shè)計院給于合理的答復(fù)。參與項目管理一定要對所管理專業(yè)的一些電力行業(yè)安裝施工規(guī)范加強學(xué)習(xí),所以剛到項目部室便對電力行業(yè)一些電氣安裝施工規(guī)范進行學(xué)習(xí),以加強對項目安裝工作的管理。下面對20xx年自五月份以來我到項目部所做的一些工作及施工內(nèi)容進行如下總結(jié):

          1)土建方面:輔助車間土建建設(shè)時,提醒和監(jiān)督土建施工單位將建筑基礎(chǔ)一些暗敷和明敷防雷接地的制作安裝,按順序主要有化水車間基礎(chǔ)接地敷設(shè)及屋頂防雷的安裝敷設(shè),綜合水泵房基礎(chǔ)接地網(wǎng)絡(luò)和屋頂避雷網(wǎng)絡(luò),循環(huán)水泵房基礎(chǔ)接地網(wǎng)絡(luò)和屋頂避雷網(wǎng),碎煤樓及干煤棚輸煤橋梁的接地網(wǎng)絡(luò)和碎煤樓防雷網(wǎng)的安裝,空壓機房的接地及防雷,點火油泵房的接地及防雷,對于一些敷設(shè)不符合設(shè)計規(guī)范的要求施工單位進行整改,比如說循環(huán)水泵房沒按設(shè)計要求留出與主接地網(wǎng)絡(luò)的接頭等。室內(nèi)電纜溝的澆筑要求按圖紙制作,并及時提醒和要求施工單位放置預(yù)埋鐵,在化水車間配電室電纜溝制作時發(fā)現(xiàn)土建圖紙與電氣圖紙的布置圖中不否,缺少1臺干式變壓器及2臺進線低壓柜的基礎(chǔ),及時匯報領(lǐng)導(dǎo)并與設(shè)計院進行聯(lián)系要求對圖紙變更,然后跟施工單位交涉要求按變更圖紙施工。

          2)電氣安裝方面:開始階段主要是對一些接地網(wǎng)絡(luò)的接地極制作,以及配電柜基礎(chǔ)的安裝。七月份到八月份完成了主廠房7米平臺91面600x800mm2的配電柜基礎(chǔ)制作安裝和主控室17個

          700x900mm2的操作臺基礎(chǔ)的制作安裝,制作接地極共365根,完成了電氣間、主控室、兩個電子設(shè)備間、主廠房13米層、主廠房24米層、主廠房28米層、汽機廠房七米層等的接地扁鐵敷設(shè)九月份及十月份完成了主廠房配電室及化水配電室、循環(huán)泵房配電室、灰?guī)、加藥間、輸煤車間等68面高壓柜面低壓柜和77面低壓柜以及8臺干式廠用變壓器的的基礎(chǔ)制作安裝,并且完成68面高壓柜、77面低壓柜和8臺變壓器安裝工作。58面就地按鈕箱和28面就地控制箱的安裝就位,17個檢修箱就位。以及110站側(cè)完成了三臺油浸變壓器和避雷針的安裝工作。

          3)照明方面:在我和曾子文的不斷催促和對出現(xiàn)的問題解決指導(dǎo)后,完成了出廠房0米、4米、7米、13米、24米、1#2#輸煤棧橋和1#鍋爐本體的照明安裝,共安裝三防燈298盞、無極吊燈14盞、工廠燈15盞、照明配電箱20個。輔助車間督促土建單位完成了化水車間、綜合泵房、循環(huán)泵房、破碎樓、空壓機房、油泵房等的照明安裝。

          4)調(diào)試方面:九月份到十月份完成了10KV0段、I段和二段和低壓0段、I段、II段、水工輸煤I段、水工輸煤II段、輸煤車間、煤倉間配電柜所有電纜敷設(shè)和一次和二次線的接線工作。并使所有輔助車間和主廠房1#2#爐相關(guān)的電氣設(shè)備具備調(diào)試的條件,

          由于安裝所涉及的項目多且比較繁瑣,因此管理和學(xué)習(xí)起來需要有明確的方法和目標,比如我是電專業(yè),所有在電氣安裝這方面需要深入了解,結(jié)合自己的專業(yè)知識,慢慢在實踐中強化并達到精益求精。由于電氣安裝所涉及的范圍眾多,所有在平時的時間安排上也很重要,可能我最需要的就是學(xué)習(xí)了一天的時間里能學(xué)到什么,學(xué)到多少,主要取決于自己的安排和計劃目標。因此,合理的安排自己的學(xué)習(xí)和完成自己的工作也是必須的。在工作方法上,我還有許多需要學(xué)習(xí)的地方,每天該做些什么,什么時候完成,對于一天下來有什么收獲或者完成了什么,下一天的任務(wù)是什么,該如何靈活安排,我覺得自己在這方面表現(xiàn)的不夠。常會出現(xiàn)這樣的情況,在進行一項工作的同時會出現(xiàn)另外一項或幾項出現(xiàn)的突發(fā)情況,而在這個時候如何去衡量輕重,如何迅速解決方面,我顯得經(jīng)驗不足。而在學(xué)習(xí)方面,主動性對于我來說是最為重要的一點,因為在工作中會碰到自己不懂或者不能解決的迷惑,也會出現(xiàn)不知道該怎樣去學(xué)習(xí)理解一個問題,此時我需要請教老師或者同事,同他們一起探討來解決問題,畢竟我要做的是完成這項工作,對于學(xué)習(xí)方面是我自己的事,需要我自己去主動。

          比如在管理方面,首先的一點是該管理哪些事,也就是管什么,我認為這需要按照工作進度,根據(jù)實際的項目情況,去做最要優(yōu)先解決的工作,可能在這方面我也碰到過自己解決不了的事,而老師或者同事那里我了解到,自己解決不了的事,最好的方法就是及時向上級匯報具體情況,聽取意見。這樣自己也算得上是一次成長。另外,管理的思路,也就是我一直覺得很重要的如何安排計劃,這也是我要克服的問題,因為我覺得好多沒有做的事或者沒做好沒考慮到的事,往往都是沒有意識到這種情況,等事情出現(xiàn)了,才發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)在犯錯誤了。我記得導(dǎo)師說的一句話:“去做一件事的時候,要去動腦筋,而不是生搬硬套,對于這件事,所有的情況都需要考慮,這樣可以最大程度的避免出現(xiàn)錯誤”。所以做事的時候好好的動動腦子很重要,磨刀不誤砍柴工!可能這也是需要長期的累積和堅持才能達到的吧。

          對于我這樣一個剛剛接觸不久建筑安裝管理人員來講,可能圖紙和規(guī)范理論知識是我最最要把握的'基礎(chǔ),在圖紙里,可以反映出很多問題,也能幫助我意識到我該做什么,由于生產(chǎn)中需要規(guī)范來保證質(zhì)量,所有在理論方面的知識還值得我去下一番功夫。像我們這樣,一般除了晚上不加班外,真的晚上有一大筆的時間給我們自己去學(xué)習(xí)思考,如何把握好自己的業(yè)余時間來訓(xùn)練自己的綜合管理能力也是對我自己的極大考驗。

          在圖紙方面,我發(fā)現(xiàn)不同的圖紙有許多出入,就拿水電圖紙來講,在水電圖紙上面反應(yīng)出來的問題,在通風(fēng)或者其他圖紙上可能沒有,這需要我自己去一個一個對照,這樣可以防止出現(xiàn)不必要的漏洞。在每一份圖紙的最前面都有圖紙設(shè)計說明,從這里面也可以讀出圖紙中沒有反映或者未標明的解釋,然后再結(jié)合圖,可以很容易的一目了然。

          在安全管理方面,在工作過程中,主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作。

          總結(jié)這幾個月來,自己的工作還存在不足之處,還有很多需要自己主動去學(xué)習(xí),工作方法需重新改過,對于每一段時間都需要好好總結(jié),并對自己該做該學(xué)習(xí)的都做好一個計劃安排,虛心接受陳文華老師和公司各上級的教導(dǎo),增強與同事施工人員的交流探討,認真完成每個自己該做的任務(wù),配合好各方面的工作,爭取在最短的時間里取得最大的進步,不斷加強自己的綜合能力,做好自己的工作。新的一年里我會加強自身專業(yè)知識學(xué)習(xí),使自己的專業(yè)素質(zhì)得到提高,在今后的施工過程中更加明確自己的管理崗位及安裝質(zhì)量管理意識,在安裝過程當(dāng)中對業(yè)主提出的要求及建議及時采納、落實解決好。另外,增強自己的安全意識,并把安全、質(zhì)量施工落實到每個施工隊、班組及個人,確保安裝工作安全、質(zhì)量、技術(shù)、國家有關(guān)規(guī)范能順利的進行,力爭為公司在20xx年安裝業(yè)績更上一級臺階而貢獻自己微薄的力量。

        員工工作總結(jié)11

          xx年是充實、忙碌和快樂的一年。今年年底,回顧過去,展望未來!自1月份以來,在公司的指導(dǎo)下,在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在同事們的友好合作下,我們的工作和學(xué)習(xí)取得了很大進展。

          一、提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范前臺服務(wù)

          前臺是展示公司形象和服務(wù)的起點,對于客戶來說,前臺是聯(lián)系我們公司的第一步,也是對公司的第一印象,這一點非常重要,因此前臺在一定程度上代表了公司的形象,同時,公司的客戶服務(wù)從前臺接待開始。良好的開端是成功的一半。了解其重要性后,我們必須認真做好自己的工作。努力提高服務(wù)質(zhì)量。認真接聽每一個電話,認真回答問題,做好記錄,并按照部門或部門的要求發(fā)送、發(fā)送和報告信息涉及的負責(zé)人。客戶來訪時,我們將始終注意保持良好的服務(wù)態(tài)度和熱情的接待。在合適的環(huán)境中巧妙地回答客戶的問題。面帶微笑,耐心細致,熱情提示。在業(yè)余時間,我們將加強我們的溝通學(xué)習(xí)電話技能和服務(wù)禮儀。不斷向自己收費,以適應(yīng)公司的快速發(fā)展;根據(jù)記錄統(tǒng)計,20年來公司:多次填寫鋼材和鋁的底價,接待訪客,剩余時間飲用水,剩余時間制作員工考勤表,轉(zhuǎn)接電話,多次更新通訊簿,快遞,剩余時間盤點打印時間和請購單發(fā)送和接收傳真。

          二、管理倉庫,按時清點倉庫并對物品進行分類

          嚴格接受公司制度,確保每件物品的進出登記,及時檢查物品的完整性,及時將丟失或損壞的物品上報相關(guān)部門進行采購或維修。根據(jù)1月至今20年的統(tǒng)計,我們已辦理了各部門各類物品的入庫,對于剩余時間,入庫項目配備相應(yīng)的出庫記錄。

          第三,不管個人得失,都要著眼大局

          無論是工作時間還是休假時間,公司都有臨時任務(wù)分配,我們服從安排,積極配合,沒有理由推諉。

          作為公司的一員,我們將致力于為公司服務(wù)。平時積極參加公司組織的活動,加強同事之間的'感情和部門之間的溝通。更多地了解公司的基本情況和業(yè)務(wù)內(nèi)容。以便擁有更好的未來,我們將繼續(xù)奠定基礎(chǔ)。

          雖然前臺的工作有時候很瑣碎,但大事化小,都只能小心翼翼,所以我們會用心去做。感謝部門領(lǐng)導(dǎo)的教育和公司給予的機會,通過近一年的工作,我也清楚地看到我還有很多缺點。在未來,我們將加強學(xué)習(xí),努力把工作做得更好。

          四、來年工作計劃

          xx年過去了,未來的日子還很長。未來20年,沒有人能預(yù)測年會的發(fā)展。我一直認為我要做的是努力工作并堅持下去。說起來容易,做起來卻很難。不斷吸收,總結(jié),吸收別人的優(yōu)點,總結(jié)自己的缺點,學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點,并用我自己的方式來表達。這是我對男人的看法。將來,我會按照這個想法努力工作。一位朋友曾經(jīng)對我說:“不斷的努力和堅持是真正的等待,你等待的可能是你自己的機會!笔堑!我相信這句話。等待的背后是不斷努力的需要。我一直相信,只要我們努力工作,我們就不必宣傳自己。自然,有人會說出來,有人會認出它。明年的工作計劃如下:

          1、加強自身工作和技能學(xué)習(xí),進一步提高自身工作能力。

          2、樹立終身學(xué)習(xí)理念,加強自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。

          3、工作積極主動,團結(jié)同事,結(jié)合不同的工作環(huán)境、個人脾氣和個性做好一線工作,使各種人際關(guān)系更加和諧。

          4、在工程部的工作中,努力熟悉和學(xué)習(xí)工程特點、施工技巧和方法,提高專業(yè)水平,為明年工程部的工作做出貢獻。

          我會自上而下地尋找。在未來的一年里,我將強化自主管理意識,勇于探索和創(chuàng)新,加強理論和設(shè)計的學(xué)習(xí),不斷提高專業(yè)技術(shù)水平。我相信,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培訓(xùn)下,在同事的幫助下,在自己的努力下,我將不斷提高自己的工作技能和個人文化素質(zhì),為企業(yè)的建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻。

        員工工作總結(jié)12

          近兩個月我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,業(yè)務(wù)能力進步很快。現(xiàn)將兩個月的工作總結(jié)如下。

          公司行政助理的主要是協(xié)助行政經(jīng)理做好行政工作。我認為行政工作比較瑣碎,每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù),而這些事務(wù)又是必不可少的。在短時間內(nèi)熟悉了本職的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展和完成本職工作。

          在這兩個月中,我本著“把工作做的更好”的目標,積極的完成了以下本職工作:

         。1)辦公明細等電子文檔的更新和調(diào)整,以方便自己開展工作;

          (2)工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行;

          (3)協(xié)助行政經(jīng)理做好了各類文件、通知的修改、公布、下發(fā)等工作,并按具體整理的文件類別整理好放入文件夾內(nèi),以便查閱;

         。4)公司車輛的違章及用車情況的管理;

         。5)協(xié)助好行政經(jīng)理做好公司的人事工作:招聘,新員工入職的手續(xù)及物品發(fā)放工作,和各項安排;分類整理公司人員請假、辭職、工作方面的資料,便于人員的合理安排及月末的考勤工作;

          (6)每星期對考勤進行統(tǒng)計、公布,每月準時上繳員工考勤情況;

         。7)辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購以及領(lǐng)取工作;

         。8)后勤工作的管理,員工宿舍的監(jiān)查,定期對黑板報的更換;

         。9)認真地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及行政經(jīng)理交辦的其它工作。

          需要學(xué)習(xí)并實踐的工作,總結(jié)如下:

          (1)加強學(xué)習(xí)行政管理各項工作的管理流程并具有實際操作經(jīng)驗;

          (2)網(wǎng)上人員的招聘、篩選及面試通知等工作;

          (3)加強文字功底;

         。4)加強其他公司所要求的能力要求等。

          總結(jié)兩個月的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如對行政方面的知識缺乏,衛(wèi)生清潔工作做的還不夠細心,監(jiān)督工作沒有做到位,缺少與同事溝通,未能反饋員工的意見,會議記錄不詳細考勤統(tǒng)計不夠細心,做事缺少主動。還有其他工作也存在很多的不足。這都有待于在今后的工作中加以改進。在往后的工作中我將認真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度及管理技能,努力自我完善,希望能為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

          一年的工作已經(jīng)結(jié)束了,在即將迎來的一年中,我們會繼續(xù)不斷的努力的,這是一直無法拒絕的問題,這是一直以來我們在年終時候的總結(jié)。每一年都有自己的進步,每一年都會有自己的成長!相信大家在來年中一定會取得最圓滿的成功。

          在20xx年的工作中,我會盡我的全力來參加工作的,畢竟現(xiàn)在還年輕,需要更好的奮斗,在年輕的時候多拼一拼,這才是一生中的奮斗時刻,過了這個年齡就是想拼也沒有精力和能力了,我會趁著我年輕的時候努力拼搏的,打拼出屬于自己的一片蔚藍的天空。醫(yī)生的天職就是治病,這些基本工作我這么多年來一直在進步,雖然質(zhì)變還是沒有發(fā)生,不過相信量變積累到一定程度,我就會迎來自己的質(zhì)變和升華。我在不斷的提升我的思想素質(zhì)和工作能力,我相信只要我做到了這一切,我就會迎來一個美好的未來。

          20xx年的工作還是會更加的困難,越來越大的競爭壓力有時候會給我們帶來極大的壓力,但是化壓力為動力,這才是我們一直以來不斷的進步的最根本。在不斷的進步中,我們得到了很大的.發(fā)展,在進步中我們也有陣痛,但是這些都是暫時的,長遠的發(fā)展才是我們一直想要的結(jié)果!相信在20xx年我們會做的更好。

          在以后的歲月里,我的工作一定會越來越努力的,盡量不會出現(xiàn)任何的差錯,這對我是必須要要求的,我對自己的要求是最嚴格的,一定要做到為公司的事業(yè)盡出自己的努力。

          提起工作我就會想起曾經(jīng)的我是多么的努力,不過現(xiàn)在的我已經(jīng)沒有當(dāng)年的盡頭了,我想我會在現(xiàn)有崗位上積極努力工作,來回報工廠對我的信任,我相信我能夠做好的,我會為工廠的未來發(fā)展貢獻出自己的努力。

          我相信在公司全體領(lǐng)導(dǎo)職工的集體努力下,我們公司的業(yè)績一定會較去年去的長遠的進步,公司的明天也會更加的美好、強大!我也會在不斷的學(xué)習(xí)中進步,幫助公司實現(xiàn)夢想,也不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的期望。

        員工工作總結(jié)13

          轉(zhuǎn)眼三個月試用期過去了。在領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教、關(guān)心和培養(yǎng)下,在同事的支持、幫助和密切配合下,不斷加強事業(yè)部業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷改進工作,圓滿完成了自己承擔(dān)的各項任務(wù)。我個人的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力對于以后的工作培訓(xùn)都有一定的進步。

          第一,對公司的了解

          從剛到泰信開始,對財務(wù)部的業(yè)務(wù)不熟悉,經(jīng)過三個月的培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)同事的指導(dǎo),對公司的管理架構(gòu)和業(yè)務(wù)部門有了更深入的了解,對崗位的工作內(nèi)容也有了大致的了解。公司的業(yè)務(wù)范圍主要分為金融、司法、情報三大領(lǐng)域。下屬分公司主要有湖北分公司、江西分公司、湖南分公司、河南分公司、廣西分公司、云南分公司、新疆分公司。我們財務(wù)部的技術(shù)支持中心主要是協(xié)助和支持分公司的技術(shù)。

          第二,工作方面

          入職不久,恰好農(nóng)業(yè)銀行湖南省分行中標前端聯(lián)網(wǎng)項目。湖南分公司去年才成立,技術(shù)力量比較薄弱。我過去被派去做技術(shù)支持,主要負責(zé)ABC前端組網(wǎng)前期的計劃和預(yù)算。湖南我們主要負責(zé)常德和湘西的.前端改造。經(jīng)過一個月的工作,我成功完成了常德79家網(wǎng)點和湘西28家網(wǎng)點的設(shè)計方案和預(yù)算,共計900多萬元。

          金融技術(shù)支持中心除了對下屬分支機構(gòu)的技術(shù)支持外,還需要支持中心的業(yè)務(wù)拓展項目。4月初,財務(wù)部與浙江尚潔合作,在整個金融行業(yè)推廣智能分析系統(tǒng),我負責(zé)湖北農(nóng)業(yè)銀行的試點安裝和試運行。經(jīng)過幾天的測試和與尚潔技術(shù)人員的溝通,最終完成了農(nóng)行ATM智能分析系統(tǒng)、柜員窗口人臉疊加系統(tǒng)和視頻質(zhì)量診斷系統(tǒng)的試點安裝和調(diào)試。

          第三,培訓(xùn)和生活

          在工作過程中,深深感受到加強自身培訓(xùn),提高自身素質(zhì)的緊迫性。一是要向書本培訓(xùn),每天不斷擠出一定的時間充實自己,端正態(tài)度,改進方法,廣泛吸收各種“營養(yǎng)”,積極準備二級建造師考試。二是向身邊的同志培訓(xùn)。在工作中,我始終保持謙虛謹慎的態(tài)度,虛心求教。我主動向領(lǐng)導(dǎo)和同事征求意見,培訓(xùn)他們勤奮、務(wù)實的工作作風(fēng)和處理問題的方法;三是從實踐中培訓(xùn),把學(xué)到的知識運用到實際工作中,在實踐中檢驗學(xué)到的知識,找出不足,提高自己,防止和克服味道小、知識少的傾向。

          這三個月來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和支持下,我取得了一定的成績,但我知道自己還有一些不足和不足,與工作需要和領(lǐng)導(dǎo)要求相比還有一定的差距。第一,我們不夠謹慎,制造了一些漏洞。第二,工作的預(yù)見性和預(yù)見性不夠強。第三,工作的靈活性不夠。在今后的工作中,我會努力戒驕戒躁,堅定政治信念,加強理論培訓(xùn),積累經(jīng)驗教訓(xùn),不斷調(diào)整思維方式和工作方法,在實踐中磨練自己,成為單位需要的優(yōu)秀人才。

        員工工作總結(jié)14

          20xx年即將過去,回首年前的工作計劃和這一年中的忙碌種種,廚房員工付出了艱辛的努力,大家齊心協(xié)力,積極奮斗,在完成計劃的同時還創(chuàng)造了一個個的驚喜,但也有不足需要我們?nèi)ヨb定和彌補。

          20xx年工作鑒定:

          1.加強廚房內(nèi)部培訓(xùn)。根據(jù)前一年的工作鑒定,廚房員工工作能力差和工作意識不強現(xiàn)象,嚴抓新員工的工作服務(wù)意識,強化崗位技能,提升員工的綜合能力。

          2.加強前溝通和協(xié)調(diào),提升對客服務(wù)。定期拓開廚房、前臺協(xié)調(diào)會議,增強香榭里人員的團隊意識和服務(wù)意識,發(fā)現(xiàn)并解決工作中的存在的不足,前相互協(xié)助,共同努力,提升了餐廳的品牌。

          3.合理安排人員,勞動力綜合運用。在競爭日益激烈的當(dāng)今,人員緊張,根據(jù)廚房現(xiàn)有人員對其進行合理安排,綜合運用,及時調(diào)整員工的工作內(nèi)容,提升員工的工作效率。

          4.進一步規(guī)范和明確廚房獎勵考核制度。為提升廚房員工工作效率,增強團隊戰(zhàn)斗力和凝聚力,提高員工總體水平和素質(zhì),培養(yǎng)員工積極進取的工作態(tài)度,對員工的獎勵及考核方案作了進一步的明細規(guī)定。

          5.一如既往做好廚房“五常法”和衛(wèi)生工作,廚房的衛(wèi)生和“五常法”工作一直是廚房工作的'重點之一,廚房員工持之以恒進行落實。在飯店復(fù)評自查中,受飯店領(lǐng)導(dǎo)好評,還被評為西餐部“五常法”示范廚房。

          6.體現(xiàn)餐廳品牌,突出個性化服務(wù)。在平日服務(wù)中,前共同配合,不缺乏個性服務(wù),對特殊客人特殊對待,這其中有為孕婦制定制作為期兩個多月的營養(yǎng)餐,有為喜好美食的常客長期制作個性菜肴等等。

          7.堅持做好各廚房的協(xié)調(diào)配合工作。嚴把出品質(zhì)量關(guān),保證從本廚房出去的任何成品或半成品符合標準,提升部門的服務(wù)與品質(zhì)。

          8.圓滿完成月餅銷售任務(wù)。

          9.各節(jié)日美食活動豐富多彩。從中西混合套餐到經(jīng)典自助吧臺,從母親節(jié)溫馨套餐到圣誕大餐,給客人帶來的不光是美食,更多的是驚喜和滿足。

          10.創(chuàng)造具有南苑特色的優(yōu)秀西餐菜肴。廚房內(nèi)部創(chuàng)新開拓,研制了許多深受客人喜愛的西餐零點菜肴;在參加全省烹飪技能大賽中屢獲金獎、特金獎,為飯店爭奪榮譽。

          這些都離不開全體人員的共同努力,也離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持和配合。在這一年中廚房取得了一些成績,但我們更多的思考應(yīng)該是我們的不足,在競爭如此激烈的今天,我們?nèi)绾卧诿魈靹?chuàng)造更多的業(yè)績,這需要我們?nèi)毫θ翰。我們會在新的一年中,共同面對困難,共同挑戰(zhàn)未來,創(chuàng)造更美好的明天。

        員工工作總結(jié)15

          本人姓名xx,于20xx年3月來到xx水泥有限責(zé)任公司工作,20xx年3月至今工作總結(jié):

          一、20xx年3月——20xx年在公司制造車間原料立磨擔(dān)任磨機巡檢工,期間嚴格按照公司及車間制度及嚴格服從車間安排的各項工作任務(wù);并對小組設(shè)備管理及薄弱的環(huán)節(jié)進行完善從而提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率及降低故障率;在這期間我主要學(xué)習(xí)了巡檢、定檢、設(shè)備維護方面的技術(shù)及提升了自己的實際操作能力,加強了自己對問題考慮的全面性。

          二、20xx年——20xx年4月經(jīng)公司研究決定調(diào)至機動科下屬維修組,本人刻苦學(xué)習(xí)并加強對公司設(shè)備日常維修方面的學(xué)習(xí)及設(shè)備修舊利廢方面的技術(shù)>偉德;并得到理論與實踐方面的偉德;同時在專業(yè)技術(shù)人員的幫助下提高了本人的制圖能力從而為今后的工作奠定了相應(yīng)的基礎(chǔ)。

          三、20xx年4月——20xx年2月經(jīng)公司研究決定任命為生產(chǎn)技術(shù)科設(shè)備技術(shù)員,偉德全廠的設(shè)備管理工作及日常檢修方面的管理及計劃編制等工作;本人嚴格執(zhí)行公司設(shè)備管理制度,進行對設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改進并與相關(guān)車間部門共同商議實施從而得到解決,同年設(shè)備管理主要從加強巡檢、定檢、消除隱患及時排除隱患入手,同時在上班檢修、技術(shù)改造、提高檢修質(zhì)量等方面加強學(xué)習(xí),使設(shè)備技術(shù)管理工作有所提高。

          四、20xx年2月——20xx年4月?lián)卧宪囬g設(shè)備主任;在原料車間工作過程中:

          ①重點對車間硅石破碎機及板喂機進行了改造,由原來每年更換2到3次軌道及年底大修費用2—3萬元費用徹底得到解決;

         、趯囬g丹麥進口立式輥磨刮料板自己制圖并帶領(lǐng)車間人員進行加工及安裝更換,從而提高了磨機刮料板的使用周期及降低了較高的采購費用;

          ③20xx年初車間生料磨選粉機減速機(弗蘭德減速機)輸出軸斷裂,均化庫生料供應(yīng)不足面臨窯系統(tǒng)停產(chǎn),我?guī)ьI(lǐng)車間人員對輸出軸進行焊接修復(fù)并更改連接方式使用至今。

          五、20xx年4月——20xx年12月因公司新xx泥磨系統(tǒng)需求調(diào)至制成車間負責(zé)設(shè)備管理工作,

         、儆捎谠O(shè)計不合理入輥提升機機尾回料較大及粉塵較多頻繁造成提升機尾部壓死,對此從選粉機頂部加裝收灰管至提升機尾部從而降低粉塵及回料,加裝后效果顯著至今運轉(zhuǎn)正常;

          ②對新建項目提升機對輪由原來的尼龍棒連接改為現(xiàn)在的橡膠連接從而降低設(shè)備故障。

          六、20xx年12至今在燒成車間偉德,

         、賹囬g煤磨選粉機減速機連接進行改造使用至今;

         、20xx年12月——20xx年1月由于預(yù)熱器系統(tǒng)經(jīng)常出現(xiàn)預(yù)熱器堵料,從而車間對預(yù)熱器系統(tǒng)加裝空氣炮,從原20xx年18次堵料、20xx年21次改造后20xx年降低至7次,對此大幅度降低了員工的勞動強度及提高了窯系統(tǒng)運轉(zhuǎn)率;

         、塾捎诮◤S以來煤磨系統(tǒng)因冬季溫度較低煤粉受潮均年堵料造成不下料影響停窯70小時(3—4次),20xx年1月帶領(lǐng)車間員工對菲斯特稱房、二次平臺、大收塵進行保溫改造并取得了優(yōu)異成效至使煤磨系統(tǒng)未發(fā)生堵料現(xiàn)象并安全運行。

          面對車間存在的問題及不足,車間員工將團結(jié)一致、奮勇拼搏、采取措施,完善當(dāng)前經(jīng)營管理中的漏洞,爭取在下一年度取得更好的業(yè)績;為此,在20xx年將主要做好如下工作:

          一、進一步完善車間管理考考制度,提高內(nèi)部挖潛,全員節(jié)約的能力,提高量產(chǎn)、質(zhì)量,減少跑冒滴漏。

          二、定時分析車間面臨的形式及問題,發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足,提出措施及改進工作的方法,為車間的.決策提供依據(jù)。

          三、進一步更新觀念、創(chuàng)新制度、提高車間管理水平和競爭力,建立管理提效的策略,提高車間的凝聚力和抗壓能力。

          下一步打算:除了進一步做好以上工作,還要重點對設(shè)備的監(jiān)護、監(jiān)測、生產(chǎn)管理提出新的要求,積極采用新技術(shù)、新材料、新工藝,把設(shè)備管理與改造、挖潛增效結(jié)合起來,更加縮短修理周期,更好的降低車間成本,做好生產(chǎn)管理工作,保證下一年生產(chǎn)任務(wù)的完成。

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