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        安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)

        時間:2023-07-06 11:46:03 工作總結(jié) 我要投稿

        (精品)安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)

          總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編精心整理的安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) ,歡迎大家分享。

        (精品)安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)

          安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇1

          板橋鎮(zhèn)20xx年安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導下,在上級主管部門的關(guān)心和指導下,板橋鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞一手抓經(jīng)濟發(fā)展,一手抓安全生產(chǎn),并按照國務院及省、市、縣安全生產(chǎn)工作會議及有關(guān)文件精神,把安全生產(chǎn)工作作為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定的一項大事來抓,認真落實各項安全措施,加強組織領(lǐng)導,落實責任目標,扎實開展安全大檢查及專項整治,切實消除事故隱患,遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,有效維護了國家和人民群眾的生命財產(chǎn)安全,20xx年全鎮(zhèn)未發(fā)生重大安全事故,F(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年的安全生產(chǎn)工作開展情況報告如下:

          一、基本情況

          板橋鎮(zhèn)地處滇、桂、黔三省(區(qū))結(jié)合部,距縣城22公里。區(qū)位優(yōu)勢明顯,交通便捷,南昆鐵路和324國道橫貫境內(nèi),客商云集,農(nóng)貿(mào)集市興旺,歷來是滇、桂、黔三省(區(qū))交通要塞和物資集散地,素有“滇黔鎖鑰”和“旱碼頭”之稱。全鎮(zhèn)轄9個村民委員會、4個居民委員會,29個鎮(zhèn)直單位,95個自然村,179個村民小組,總戶數(shù) 13506戶,總?cè)丝?2210人,有農(nóng)業(yè)人口48573人,全鎮(zhèn)共有勞動力28182人,板橋鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)有非煤礦山12家,工礦商貿(mào)企業(yè)6家,;方(jīng)營 5家,涉及非煤礦山安全、道路交通安全、消防安全、食品藥品安全、學校安全、農(nóng)機安全、密碼管理、人防安全、保密工作、煙花爆竹安全、危險化學品安全、工商貿(mào)企業(yè)安全等方面的內(nèi)容。

          二、取得的主要成績

          (一)加強領(lǐng)導,突出重點抓好安全生產(chǎn)目標責任制的落實。我鎮(zhèn)認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,強化督促檢查,狠抓隱患整改,增強工作使命感和責任感,提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認識,進一步加強對安全生產(chǎn)工作的指導和服務,突出抓好安全生產(chǎn)責任制的落實。一是加強組織領(lǐng)導,充實安全管理人員。對鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組進行了調(diào)整充實,調(diào)整充實后的領(lǐng)導小組由鎮(zhèn)長擔任組長,分管副鎮(zhèn)長任副組長,鎮(zhèn)安監(jiān)站、派出所、司法所等單位及部門負責人為成員。分管副鎮(zhèn)長具體負責抓好全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作,確保了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的順利開展;二是層層落實安全生產(chǎn)責任制。年初及時組織相關(guān)站、所、村委會、企業(yè)負責人召開安全生產(chǎn)專題會,分析全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)的存在問題和隱患,安排布置全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作,簽訂《安全生產(chǎn)責任書》,把安全生產(chǎn)責任層層分解落實到各個單位,同時,督促各相關(guān)單位建立健全各種安全管理規(guī)章制度,完善各種臺帳,做到了安全生產(chǎn)工作有人管,有人抓。三是定期研究布置安全管理工作。堅持每季度組織各村委會、各單位及企業(yè)負責人召開一次安全生產(chǎn)工作會議,對安全工作進行回顧總結(jié),分析存在的困難和問題,對下一步的`安全管理工作進行安排布置。

          (二)強化措施,扎實開展各類安全生產(chǎn)大檢查。20xx年,我鎮(zhèn)按照上級部門的安排部署,在轄區(qū)內(nèi)大力開展安全生產(chǎn)整治,定期和不定期地進行安全生產(chǎn)檢查,努力把事故隱患消除在萌芽狀態(tài),進一步遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

          1.非煤礦山安全。按照“五有五落實十達標”的要求對非煤礦山企業(yè)進行嚴格把關(guān);一是把好入口關(guān)。對申辦采石(砂)廠進行嚴格審查,對有實力、條件符合的才報上級安全部門審批。二是加強檢查。每月定期組織人員深入到企業(yè)進行安全生產(chǎn)檢查,對違章企業(yè)及人員進行批評教育,幫助企業(yè)建立健全各種規(guī)章制度,完善各項檔案臺帳,確保企業(yè)依法生產(chǎn)。 非煤礦山企業(yè)全年無安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

          2.道路交通安全。20xx年全鎮(zhèn)共出動警力750人次,車輛120余臺次,積極開展各類交通安全集中整治行動,查處各類交通違法300余起,查處取締了大量的交通違法,有效凈化了轄區(qū)交通環(huán)境。

          3.學校安全。我鎮(zhèn)對學校安全工作高度重視,要求學校成立由校長任組長的安全工作領(lǐng)導小組,全面負責教學用房、學生宿舍、學生食堂、學校校車等安全檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,嚴格學生作息制度,實行校內(nèi)24小時巡查制度。通過學校自檢自查,建立健全安全規(guī)章制度,明確安全工作職責,有效預防了學校安全事故的發(fā)生。

          安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇2

          水庫管理處在二○xx年內(nèi)認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針,堅持例會與督查相結(jié)合,強化安全生產(chǎn)責任制的落實,在安全生產(chǎn)方面取得了較好成績,在降雨量與二0xx年持平的情況下,發(fā)電量且次于歷史最高水平,同比多發(fā)電1170千瓦。全年發(fā)電5892萬度,不變產(chǎn)值465.5萬元,全年安全運行無事故,創(chuàng)造連續(xù)安全運行3592天,我們主要得益于以下幾個方面:

          一、強化教育,狠抓安全培訓

          為全面提高職工安全意識,抓好安全生產(chǎn)宣傳教育,增強職工安全觀念和自我約束能力,今年來我們多層面、多角度地強化了安全生產(chǎn)宣傳教育,唱響了安全生產(chǎn)的主旋律。

        一是管理處匯編刊印了《水庫管理處規(guī)章制度匯編》,下發(fā)職工,并結(jié)合《安全生產(chǎn)法》,組織對照學習。我們利用黑板報、宣傳欄等形式進行“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”宣傳,在生產(chǎn)一線,用小黑板、現(xiàn)場講解的形式,為職工解答技術(shù)疑難,根據(jù)不同運行工況,講解技術(shù)要點及注意事項。根據(jù)不同季節(jié)所易發(fā)的安全事故,打印成冊,分發(fā)到職工。組織職工認真學習《安全操作規(guī)程》,并進行安規(guī)達標考試,合格率達100%,通過這些活動,極大提高了職工 的安全意識和安全文化意識,營造起一種“人人關(guān)注安全,事事確保安全”的氛圍。

        二是巧抓技術(shù)培訓。我們根據(jù)發(fā)電廠利用自有的技術(shù)和力量安裝5#發(fā)電機組的契機,組織安裝人員對運行人員分批、分時段進行了從結(jié)構(gòu)、原理、元器件等現(xiàn)場詳細的講解,由于有實物對照,且通熟易懂,收到了意想不到的效果。為五號機在豐水期搶發(fā)電發(fā)揮了重要的作用。

        三是堅持特種作業(yè)人員持證上崗,持證率達100%,我們還安派吊裝作業(yè)人員外出學習培訓,他們?yōu)?#發(fā)電機安裝中發(fā)揮了重要作用。 針對我處職工外出乘車現(xiàn)狀,教育職工盡量少乘坐“三無”車輛,對長期在我處營運的車輛進行“三證”的查驗,有力的保證了干部、職工出行安全,杜絕了安全事故的發(fā)生。

          二、重制度建設,狠抓責任制落實

          今年來,我們針對9.18事故活生生的教材,進一步擺正了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系,把安全工作重點放在夯實基礎(chǔ)上:

          一是針對安全領(lǐng)導小組成員因工作調(diào)動,及時調(diào)整了由管理處主任為安全生產(chǎn)第一責任人,副主任為組長,并由人事、工會、保衛(wèi)、生技、發(fā)電廠等科室負責人為成員的'安全領(lǐng)導小組。加強了安全檢查力度,我們還完善了安全生產(chǎn)檢查責任追究制,按照“誰檢查,誰簽字,誰負責”的原則,嚴格落實安全檢查人員的責任。

          二是各科室負責人為本科室安全第一責任人,副職為安全員的責任體系,特別對發(fā)電廠安全生產(chǎn)重點單位,責任還明確到班組,在全處范圍內(nèi)形成了縱向到底、橫向到邊、責任到人的責任體系,建立了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡。

          三是加強日常監(jiān)管,杜絕事故發(fā)生。我們對重點部位明確安全員,對發(fā)現(xiàn)的事故做到即發(fā)即報,同時,建立事故隱患臺帳,使安全隱患底子清、任務清、責任清。我們還堅持安全例會制,落實班組日查,車間周查制。根據(jù)不同季節(jié),進行各種專項安全檢查,防止季發(fā)性安全事故的發(fā)生。

          三、加大技改力度,狠抓隱患整改

          安全事故無小事,安全就是效益。加強了對隱患的處理改造力度,我們把事故隱患的整改作為防范事故的主要工作來對待,只要查出設備隱患,立即采取措施進行整改,做到發(fā)現(xiàn)一處整改一處。盡管今年來基礎(chǔ)建設投入大,資金運轉(zhuǎn)困難,一切為安全生產(chǎn)讓路。一年來,對于3#發(fā)電機組進行了大修,對防汛備用電源及回路進行了專項整改,對防汛電源采用了多路備用,增強了可操作性和供電的可靠性。對蝶閥老大難問題,采取定期操作、防止銹死。對水阻保護定期調(diào)試。同時增加廠供電量,發(fā)展廠供負荷,降低同時甩負荷的可能性,消除了因甩負荷造成對水工建筑物和機電設備的破壞。全年排除了多起難度大、技術(shù)性強的安全隱患,確保了水庫與電廠的安全運行。

          四、明確管理職責,靠管理要效益

          對重點單位重點管理,重點時期重點管理,支站委的分工上就突出了重點,對發(fā)電廠,明確了兩名班子成員主抓,不定期對運行紀律和巡視情況進行督查。在高水位期運行期,采取對各班發(fā)電量實施全日監(jiān)控,根據(jù)發(fā)電量實施獎勵,同時對超指標運行的實施懲罰,確保機組滿發(fā)多供。對不同的水頭采取不同的供電方式,確保高水頭運行,提高水能的利用率。在高水頭運行期間,采取了廠部負責人、檢修班班長和技術(shù)熟練的檢修人員根班運行的措施,確保了電廠與水庫的安全運行,創(chuàng)造了月發(fā)電量和年發(fā)電量的歷史新高。 對于防汛工作和除險加固工程,除了分管領(lǐng)導抓外,主頭親自抓。安全生產(chǎn)工作的有序開展,使其它工作也順利進行。除險加固工程進展迅速,年內(nèi)順利完成了大壩灌漿工程,站區(qū)各項建設均在緊鑼密鼓的進行,防汛樓的改建工程、花園土建工程相繼竣工,站區(qū)環(huán)境建設上了一個新的臺階。

          二0xx年,全處安全生產(chǎn)工作雖然取得了一些成績,但和兄弟單位相比,還有很多不足,離上級的要求也還有差距。二0xx年,我們?yōu)榇_保大壩除險加固工程的順利進行,還要進一步做好職工安全生產(chǎn)教育,完善安全管理網(wǎng)絡,嚴格執(zhí)行“三票二制”制度,加大督查檢查力度,堅決杜絕各類事故的發(fā)生。

          安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇3

          安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇4

          按照XX文件精神,我公司組織管理人員認真學習,研究工作、制訂實施方案,并動員了全體員工落實活動,大大增強了全員安全意識,不斷促進和完善安全生產(chǎn)制度。由于領(lǐng)導認真貫徹上級文件要求和全體員工的共同努力取得了保安全生產(chǎn)、穩(wěn)生產(chǎn)秩序,促進了經(jīng)濟效益大提高的好成績。六月份生產(chǎn)銷售總值超過了月平均銷售目標和歷史最好水平,扎扎實實把抓安全生產(chǎn)落實到了促進生產(chǎn)發(fā)展的實處?偨Y(jié)安全月活動,具體實施了以下工作。

          一、成立安全生產(chǎn)月及安全生產(chǎn)大檢查活動(以下簡稱活動)

          領(lǐng)導小組,組建活動安全網(wǎng)絡,大造安全生產(chǎn)聲勢。公司在這次活動中,在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組及其成員基礎(chǔ)上補充生產(chǎn)一線各車間負責人組成安全生產(chǎn)月活動及安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導小組,總經(jīng)理擔任組長。在此基礎(chǔ)上,各車間班組設立安全監(jiān)管聯(lián)絡員共5人,形成自下而上的安全網(wǎng)絡組織。進入“安全月”的前一天,我們就在廠區(qū)醒目位置懸掛了三條大型安全生產(chǎn)口號橫幅標語;進入活動期,公司先后出黑板報三期,出安全專欄二期,向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,同時利用職工閱覽室宣傳“安全月”,閱讀學習報刊雜志,了解“安全月”活動的近況新聞,通過這些組織宣傳工作,極大地強化了全員安全意識。

          二、開了“三個會”,組織“二個大檢查”。

          公司對執(zhí)行行辦的安全生產(chǎn)會議精神行動早、動作快,于5月29號至6月初,召開了以安全生產(chǎn)為專題的黨委擴大會議、領(lǐng)導班子會和全體員工安全活動動員大會,會議主要內(nèi)容就是貫徹某某文件的“三項意見、四點要求”和“六個要做好”的精神。使全國首次安全生產(chǎn)月活動人人皆知、家喻戶曉,激發(fā)了全體員工自覺參與活動的積極性,營造了安全生產(chǎn)活動的活躍氣氛。

          六月初,公司全體領(lǐng)導帶隊,員工代表參與,搞了一次全面的安全大檢查,檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車間、設備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、倉庫、高危物品、招待所、鍋爐房、消防器材及設施、上墻制度及安全責任制的分層落實等等,對大檢查中只要覺得是安全隱患問題,由專人分類登記,擬訂整改措施,專人負責,有的是現(xiàn)場檢查,就地指定專人及時整改,活動期間,整改和清理有關(guān)不安全隱患二十余處,如配電房警示標志,車間化學藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等,都得到了及時整改,并達到安全生產(chǎn)要求;制訂和修改安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程十一條。

          六月中下旬再一次對公司安全生產(chǎn)進行了大檢查,并驗收了有關(guān)隱患的整改工作,總的情況是:生產(chǎn)現(xiàn)場文明衛(wèi)生,生產(chǎn)秩序良好,生產(chǎn)設備性能完好率100%,消防器材完好有效使用率100%,主要工種、工作的制度上墻率100%!鞍踩a(chǎn)月”活動和公司召開的“三個會議”“二個大檢查”推動了公司安全生生產(chǎn)工作深入開展,為公司增添了新面貌、新氣象,注入了新活力。

          三、以教育為本,文修武練,提高全員安全意識和戰(zhàn)斗力。在安全生產(chǎn)及其活動的實踐過程中,我們體會到除領(lǐng)導重視負責是必不可少外,以下兩個方面是安全生產(chǎn)的重中之重。

          1、安全知識、認識和觀念。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關(guān)社會穩(wěn)定,只有全員懂得安全知識,提高安全對生產(chǎn)要重性的認識,只有集中力量抓安全生產(chǎn),堅持安全第一,使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識,真正警醒起來,才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運行。

          2、嚴格遵守安全生產(chǎn)責任制和安全操作規(guī)程!鞍踩a(chǎn)責任重于泰山”,在企業(yè)內(nèi)部,各部門、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅守崗位,切實負起安全責任,并實行按制度獎罰分明,對檢查出的隱患整改及時到位。實踐證明,安全生產(chǎn)責任制能切實做到防患于未然,對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。

          據(jù)以上體會,為了提高全員安全文化知識和安全防范技能,強化安全意識和安全制度責任化理念,在對全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育基礎(chǔ)上把握安全生產(chǎn)月活動創(chuàng)造的有利條件,適時舉辦安全生產(chǎn)知識培訓和防火安全練兵活動。

          六月中旬,公司將20xx年全國安全生產(chǎn)月全員教育學習資料分發(fā)給每個員工學習,活動領(lǐng)導小組具體指導,并根據(jù)公司實際,按“安全生產(chǎn)月”全員教育考試卷中選題,組織全體員工進行筆試答題,填寫答題卡。

          安全理論知識學習,豐富了全體員工的安全知識,武裝了頭腦,有的員工還深有體會地說:學習使我們開闊了眼界,過去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識,現(xiàn)在在學習中得到了補充。全體員工決心在工作生產(chǎn)的實踐中,具體應用新學到的安全知識。

          下旬,公司根據(jù)全員理論學習的基礎(chǔ),專門請安全主管部門的專家來公司給員工講解安全知識的'應用,并抽出半天的時間,舉辦了全員現(xiàn)場實物消防練兵活動,活動按車間分組、競賽練兵,使員工懂得和掌握了正確操作滅火器和水龍栓的技術(shù)。通過安全理論學習和實際操作練兵活動,全體員工既懂得安全的重要性,又能實際操作,提高了安全防范能力和自我保護能力。

          這次全國首次安全生產(chǎn)月活動進入總結(jié)階段,但安全活動是一項長期的工作,公司領(lǐng)導對這項工作十分重視,不論過去和現(xiàn)在,公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力,從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組、建立安全網(wǎng)絡組織、配裝安全設施、制訂安全制度,到培訓員工安全知識、組織安全演習,組建義務消防骨干隊,不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患,贏得了安全生產(chǎn)連續(xù)七年無事故的好成績。

          公司將以這次全國安全生產(chǎn)月活動為新的起點,進一步加強對安全工作的領(lǐng)導,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,嚴格執(zhí)行各項制度,嚴格遵守勞動安全操作規(guī)章,促進安全工作更上一層樓,為公司的生產(chǎn)建設進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

          安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇5

          一年以來,我站在市農(nóng)機局的指導下,認真貫徹落實省、市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議精神,按照有關(guān)文件要求,切實履行農(nóng)機安全生產(chǎn)職責,大力開展建立“平安農(nóng)機”示范活動,嚴厲打擊農(nóng)機安全生產(chǎn)違法行為,繼續(xù)深化“農(nóng)機安全生產(chǎn)年”和切實抓好“農(nóng)機安全生產(chǎn)月”活動,全區(qū)農(nóng)機安全形勢持續(xù)良好發(fā)展勢頭。

          一、農(nóng)機安全生產(chǎn)基本狀況

          今年全區(qū)無農(nóng)機較大以上事故發(fā)生,農(nóng)機事故為零。農(nóng)機監(jiān)理進一步規(guī)范,拖拉機無牌無證、黑車非駕、違章載客等現(xiàn)象得到有效遏制。

          二、主要工作狀況

          1、明確目標,落實職責。為了保證農(nóng)機安全生產(chǎn)工作順利開展,層層落實職責,簽訂農(nóng)機安全職責書,切實加強領(lǐng)導,強化安全生產(chǎn)源頭監(jiān)管,層層抓落實,齊抓共管,確保農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

          2、規(guī)范操作,強化源頭管理工作。嚴格按農(nóng)業(yè)部“四令”“四規(guī)范”的要求落實職責,嚴格實行“執(zhí)法依據(jù)、辦事程序、收費項目標準、辦事人員、辦事結(jié)果”五公開制度;嚴把準入關(guān),加強農(nóng)業(yè)機械使用安全的源頭管理。認真做好年度檢驗工作,嚴格按檢驗標準,實行人、機、證“三見面”,逐機逐項進行檢驗,確保農(nóng)業(yè)機械安全技術(shù)狀態(tài)良好,促進農(nóng)機作業(yè)安全。

          3、認真開展“安全生產(chǎn)年”活動,抓好農(nóng)機安全宣傳教育、培訓工作。及時成立了農(nóng)機“安全生產(chǎn)年”活動領(lǐng)導組,制定了《實施方案》狠抓工作落實,一是領(lǐng)導帶隊深入基層進行農(nóng)機安全監(jiān)督檢查,進行隱患排查整治;二是組織宣傳車深入全區(qū)開展農(nóng)村道路“農(nóng)用車、拖拉機違法載人”,為重點的專項宣傳活動;散發(fā)宣傳資料1000余份。

          4、切實抓緊、抓好、抓實“安全生產(chǎn)月”的宣傳教育活動,一是加強領(lǐng)導,提高認識,制定活動方案;二是組織學習,廣泛宣傳“安全第一、預防為主、綜合治理”方針和安全生產(chǎn)標本兼治、重在治本的各項方針政策。

          5、加強執(zhí)法,強化監(jiān)督管理,確保農(nóng)機安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序。一是要繼續(xù)深入開展打擊農(nóng)機安全生產(chǎn)違法行為專項行動,與交警部門共同清理檢查無牌、無證、脫檢、報廢拖拉機上路行駛和無證駕駛、違法載人等道路交通違法行為;二是以“創(chuàng)平安農(nóng)機,促安全生產(chǎn)”為主題的農(nóng)機安全生產(chǎn)違法行為專項行動,努力構(gòu)成“政府領(lǐng)導,部門配合,社會參與,齊抓共管”的長效機制。加大宣傳工作力度,采取多種形式全面提高農(nóng)民群眾的認識水平;三是要繼續(xù)加強農(nóng)機安全生產(chǎn)專項監(jiān)督檢查導工作,確保各項農(nóng)機安全生產(chǎn)制度得到落實。

          6、鞏固建立成果,深入推進“平安農(nóng)機”建立活動。

          透過建立全國“平安農(nóng)機”示范縣、示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動,進一步深化完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、社農(nóng)機安全管理網(wǎng)絡和安全管理制度,深入開展平安農(nóng)機示范鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村建設,用心探索農(nóng)機安全文化建設,實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村平安農(nóng)機全覆蓋,推動農(nóng)機事業(yè)健康和諧發(fā)展,增強廣大農(nóng)機手和村民的安全自律意識,促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,確保農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)有序。

          三、今后的`工作重點

          一是繼續(xù)深入開展農(nóng)機安全生產(chǎn)監(jiān)督管理整治工作,夯實農(nóng)機安全生產(chǎn)基礎(chǔ),牢固樹立安全生產(chǎn)常抓不懈的思想,繼續(xù)深入開展農(nóng)機安全生產(chǎn)專項整治。加強源頭監(jiān)管力度,嚴禁無牌無證、未參加定期檢驗或檢驗不合格的拖拉機上道路行駛。二是繼續(xù)做好農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳工作,利用年審時機,重點宣傳農(nóng)機安全生產(chǎn)知識,提高他們的駕駛操作水平和安全生產(chǎn)意識,提升廣大農(nóng)機駕駛操作人員的素質(zhì)。三繼續(xù)規(guī)范農(nóng)機市場秩序,開展打假工作,維護農(nóng)機消費者合法權(quán)益。

          安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇6

          20xx年以來,公司結(jié)合工程實際情況,在充分討論研究的基礎(chǔ)上,狠抓制度建設,嚴格目標管理考核體系建設。對安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)應急預案進行了修訂和完善,并定期召開安全專項會議,傳達、下發(fā)至各項目部并及時了解當前安全生產(chǎn)遇到的問題,制定解決方案,及時對各種集中整治行動、消防防火準備、安全隱患整改、安全檢查、宣傳教育和各項安全生產(chǎn)工作進行研究部署,切實保證項目部各時期安全生產(chǎn)工作的貫徹落實。通過抓項目、抓施工隊強化實施各類安全工作,確保了安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

          一、工作回顧

         。ㄒ唬⒙鋵嵃踩熑沃,完善公司安全制度

          層層簽定安全生產(chǎn)責任書,落實以總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人的同時,不斷完善安全責任體系,把安全生產(chǎn)責任層層落實到各個部門,并明確將安全生產(chǎn)責任制落實到年度績效考核中。進一步加強安全管理,夯實安全基礎(chǔ),結(jié)合公司實際情況,優(yōu)化、完善公司安全生產(chǎn)責任制管理實施細則;更新了公司生產(chǎn)事故應急預案、重大突發(fā)事件應急預案等安全規(guī)章制度。

          (二)、組織開展各類專題活動,增強員工安全生產(chǎn)意識

          積極組織開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動:公司圍繞“安全發(fā)展、科學發(fā)展”的活動主題,張貼宣傳畫21幅、宣傳標語1條,組織員工觀看安全生產(chǎn)警示片5次,配合“安康杯”組織安全生產(chǎn)知識競賽等各項活動。

         。ㄈ、加強教育培訓,提高員工安全生產(chǎn)技能

          堅持把安全教育培訓工作作為公司安全管理的基礎(chǔ)工作和重要環(huán)節(jié),并把安全教育培訓作為提高公司職工素質(zhì)和安全管理的必修內(nèi)容,公司堅持對新員工進行入公司三級安全教育,對管理人員、項目負責人進行安全教育培訓工作。20xx年,公司對325名新進員工進行了入司安全教育,組織48人參加特殊工種的繼續(xù)培訓考試、14人參加三類人員的培訓考試。

         。ㄋ模、加強安全檢查,消除安全隱患

          堅持抓好各類安全大檢查活動是及時消除安全隱患的重要手段之一,20xx年,公司先后組織開展了“打非治違”、“安全生產(chǎn)大檢查”等各種形式的安全檢查工作。截止12月,公司共組織58人次參加各類檢查,檢查施工項目20余處,發(fā)現(xiàn)和整改隱患49處,立即落實整改45處,限期整改4處,整改完成率100%,真正做到了安全隱患不遺留、事故苗頭不放過,消除了不安全因素,切實保證了作業(yè)人員的人身安全與健康。

          二、存在問題分析及解決思路

         。ㄒ唬20xx年,我公司一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位,但仍存在問題和不足之處:

          1、領(lǐng)導重視不夠,片面追求眼前經(jīng)濟利益。安全管理工作表現(xiàn)為“政府、上級部門要我安全”, “說起來重要,做起來次要,忙起來不要”之風盛行。

          2、安全管理體系形同虛設,人力資源配置不合理。片面追求機構(gòu)精簡、人員壓縮,安全管理人員素質(zhì)偏低,專業(yè)技術(shù)人員寥寥無幾,安全管理工作嚴重滑坡。

          3、安全生產(chǎn)責任制落實不到位,措施不完善。安全工作要走規(guī)范化的道路,強大的制度是保證,企業(yè)領(lǐng)導要充分發(fā)動第一線工作人員對制度、措施的執(zhí)行情況提出意見和建議,充分放映群眾的觀點,有了完善的措施,就要堅決做到有章必循,違章必究。

          4、安全管理制度不健全,基礎(chǔ)管理工作薄弱。有的項目部連最起碼的安全檢查和安全教育制度都沒有,怎能搞好安全生產(chǎn),怎能把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)?有些管理人員都不知道一標準五規(guī)范具體指什么。

          5、安全資金投入不足。有的設備嚴重落后,甚至銹蝕不堪、嚴重變形,但為了眼前的利益,于職工生命不顧,強行使用,消除施工生產(chǎn)設備設施的不安全隱患迫在眉睫。

          6、職工的安全素質(zhì)、自我防護意識較差。有的項目部大量招收農(nóng)民工,施工安全知識相當缺乏,即使采取了職工三級安全教育措施,可是教育內(nèi)容都是公式化、簡單化、陳舊化,沒有任何針對性,員工的素質(zhì)得不到預期的提高,三不傷害怎能實現(xiàn)?

          7、安全信息系統(tǒng)運行滯后。上傳下達的渠道不通,怎能使各項法規(guī)、制度、辦法的出臺及變化和先進生產(chǎn)力的應用貫穿到施工生產(chǎn)一線的全過程,安全信息運行滯后也給企業(yè)帶來嚴重影響。

          8、內(nèi)部專項治理不徹底,形式主義和官僚主義并存。發(fā)現(xiàn)不了安全隱患,是生命意識不到位,責任意識不到位,法律意識不到位。發(fā)現(xiàn)不了安全隱患,更是因為一些干部沒有樹立安全生產(chǎn)責任意識,沒有樹立正確的發(fā)展觀,向經(jīng)濟效益傾斜,而忽視了安全效益,對安全工作中的重大問題沒有及時想辦法研究解決,從而也間接的埋下了事故隱患。

         。ǘ⒓訌姲踩芾淼慕ㄗh:

          1、加強安全生產(chǎn)的檢查和獎罰。獎勤罰賴、獎優(yōu)罰劣、重獎重罰。使安全生產(chǎn)工作走向正規(guī)化、制度化管理。

          2、加強安全教育與培訓。安全培訓不能只重過程,忽視效果,既然要培訓,就要培訓出合格的職工來為安全生產(chǎn)保駕護航,而不是培訓出不合格的職工來增加安全生產(chǎn)的隱患。

          3、創(chuàng)新好的安全管理。安全管理的對象是生產(chǎn)中的一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制,因此是一種動態(tài)的`管理,要認真研究,積極探索,加強管理不斷創(chuàng)新,最終實現(xiàn)企業(yè)安全管理的宏偉目標。

          4、健全安全組織機構(gòu)和規(guī)章制度。安全規(guī)章制度是安全管理的一項重要內(nèi)容,俗話說,沒有規(guī)矩不成方圓,制度的內(nèi)容要齊全、針對性強、面向生產(chǎn)一線、貼近職工生活,讓職工體會并理解透徹,真正表現(xiàn)出“黑天和白天一個樣,壞天氣和好天氣一個樣,領(lǐng)導在場和不在場一個樣,有人檢查和沒人檢查一個樣”,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和生存與發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

          5、努力實現(xiàn)事故之前就發(fā)現(xiàn)安全隱患。發(fā)現(xiàn)安全隱患并不困難,只要按照安全生產(chǎn)規(guī)范,勤于檢查、督查,一定能夠及時發(fā)現(xiàn)問題。

          三、下一年度工作目標與計劃

          1、20xx年度公司全體人員將努力工作,堅決杜絕重傷、死亡或一次性經(jīng)濟損失在10萬元以上的各類事故。輕傷事故全公司全年不超過0.2‰。輕傷事故頻率控制在職0.2 ‰以內(nèi)。

          2、進一步完善、優(yōu)化現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,擬定出適應現(xiàn)代企

          業(yè)制度要求的具有創(chuàng)新性、實用性、可操作性及有效性的規(guī)章制度,使公司安全管理工作走向制度化和規(guī)范化。

          3、進一步加大隱患排查治理,組織開展各類安全檢查,重點加大對工程施工各項安全檢查工作,以“四防”即“防火災、防高墜、防觸電、防中毒”為重點,強化隱患排查整治力度。

          4、加強職工安全培訓,切實做到公司“三類人員”按國家有關(guān)規(guī)定,持證上崗(持證上崗100%)。新員工培訓合格后上崗。

          5、使安全管理進一步轉(zhuǎn)變到全員化管理。切實依靠各部門和全體人員,以責任制為依據(jù),規(guī)范各級人員的職責,全體動員齊抓共管,“橫向到邊,縱向到底”,發(fā)動全員共同積極、主動的投入到安全管理中,共保安全生產(chǎn),努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。

          20xx年即將結(jié)束,但安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作,我們將進一步加強對安全工作的領(lǐng)導,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度,嚴格執(zhí)行各項安全管理制度,促進安全工作更上一層樓,為公司的發(fā)展進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

          安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇7

          20xx年xx鎮(zhèn)嚴格按照區(qū)委、區(qū)政府工作安排及《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的相關(guān)要求開展安全生產(chǎn)工作,落實安全工作領(lǐng)導責任制,開展安全專項治理,做到安全生產(chǎn)思想到位,安全措施到位,責任落實到位,確保了安全生產(chǎn)各項目標的實現(xiàn),現(xiàn)將本年度的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下:

          一、基本情況

          全鎮(zhèn)共3個村,兩個社區(qū),一個居委會,面積34平方公里。轄區(qū)內(nèi)企業(yè)共67家,(其中:掛戶7家、停業(yè)30余家),個體工商戶550個,其中:非煤礦山2家,分別是井采的鮑村鐵礦(停產(chǎn))和露天開采的xx采石廠,化工企業(yè)1家,加油站1家,建筑施工企業(yè)1家,制衣廠7家,竹木加工廠3家,液化氣充裝站1家,液化氣代換點2家,民爆器材庫1個(不庫存),煙花爆竹兼營零售戶10家,加工企業(yè)8家,這些企業(yè)幾乎覆蓋了所有的高危行業(yè)。

          二、開展的主要工作

         。ㄒ唬┙∪熑误w系,落實安全生產(chǎn)責任。

          一是明確分工。上半年召開了兩次安全生產(chǎn)全體委員會議,由于人事分工的調(diào)整及時調(diào)整安委會成員,明確鎮(zhèn)主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導以及部門負責人的安全生產(chǎn)工作職責,在全鎮(zhèn)形成了“一把手”負總責、分管領(lǐng)導具體抓、全鎮(zhèn)上下積極參與的安全生產(chǎn)工作格局。同時,要求各村(居、社區(qū))成立安全生產(chǎn)管理小組,健全安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡體系,形成“縱到底、橫到邊”的安全生產(chǎn)責任體系。

          二是落實責任。執(zhí)行安全生產(chǎn)目標管理責任制、領(lǐng)導“一崗雙責”制、一票否決制和責任追究制等一系列安全生產(chǎn)工作制度,并與村(居、社區(qū))和重點企業(yè)簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》,嚴格考核獎懲,細化、量化、實化了責任制管理目標,促進了安全生產(chǎn)各項措施的有效落實。

          三是建立了安全生產(chǎn)責任追究制度。落實風險點管控,實現(xiàn)安全風險管控閉環(huán)管理,力保安全生產(chǎn)形勢保持平穩(wěn)。

         。ǘ⿲χ攸c領(lǐng)域加大監(jiān)管力度,嚴查非法違規(guī)生產(chǎn)。

          1.非煤礦山:對停產(chǎn)的鮑村鐵礦井口安全管理進行了巡查,井口臨時封閉管理正常;對停產(chǎn)的xx采石廠進行了安全檢查,針對露天礦山邊坡開展針對性的檢查,邊坡按照要求設置了警戒線和安全管理牌板,該廠目前有關(guān)材料通過了國土、水利等部門審查,正在上報可研審查,接下來初步設計、環(huán)評預評價、安全專篇及預評價等有關(guān)資料審查,預計12月可動工。

          2.危險化學品:對顯化加油站、仕佰化工、萬象化工及金禾肥業(yè)進行了安全檢查,主要對防凍、防凝、防滑、防火、防爆、防泄漏、防靜電等工作進行檢查;顯化加油站:單層儲油罐使用期限是年底,如果年底土地的有關(guān)手續(xù)還沒辦理下來,就要停產(chǎn)進行整改,辦下來了可一并納入技改。仕佰化工:根據(jù)有關(guān)專家及區(qū)安監(jiān)局要求,完成了診斷設計并通過了專家評審;萬象化工:檢查分隔設施是否保持常態(tài)化分隔,過期失檢鋼瓶是否嚴格把關(guān),充裝標識是否及時張貼。金禾肥業(yè)環(huán)評手續(xù)不完善,對其實施監(jiān)督,不允許生產(chǎn)。

          3.工貿(mào):對銳泰翔銅業(yè)、永固商品混泥土、明誠鑄造進行安全檢查。結(jié)合作業(yè)場所超過30人粉塵企業(yè)安全整治;有限空間作業(yè)安全;高溫熔融液體及特種設備安全。對明誠鑄造專家檢查意見的.整改進行了現(xiàn)場督促,目前整改遲緩,未通過有關(guān)部門驗收銷案;積極幫助銳泰翔銅業(yè)有限公司做好自行關(guān)閉的設備拆除等工作,幫助銳泰翔有限公司與文川公司就關(guān)閉后的環(huán)境治理工作進行洽談,順利簽訂關(guān)閉后的環(huán)境治理工作協(xié)議并付諸實,目前該公司轉(zhuǎn)產(chǎn)新洲工貿(mào)公司,生產(chǎn)產(chǎn)品是磨料,已經(jīng)過區(qū)經(jīng)發(fā)局立項,正在辦理環(huán)評和土地手續(xù)。

          4.消防安全:對全鎮(zhèn)7家正在生產(chǎn)的服裝廠進行了消防安全檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的少數(shù)服裝廠制衣車間部分消防通道原料堵塞致使消防通道不暢通,電線及設備上絨塵較多等問題,下達隱患整改通知責令整改,目前已整改完畢。

          5.建筑施工:到xx建設公司對施工工地進行逐一排查,重點檢查了坍塌事故易發(fā)場所安全生產(chǎn)責任落實情況;建設施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實情況;施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任落實情況。

         。ㄈ┰鷮嶉_展全國“安全生產(chǎn)月”活動。

          全鎮(zhèn)上下以“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任”為主題開展安全生產(chǎn)月活動。6月7日,在鎮(zhèn)文化站門前開展“安全生產(chǎn)月咨詢?nèi)铡被顒,現(xiàn)場發(fā)放各類宣傳資料200余份,環(huán)保手袋200個,同時各村(居、社區(qū))也在顯眼地方懸掛橫幅8條和24小時滾動電子顯示屏,開展形式多樣的宣傳活動。

         。ㄋ模、開展“百日除患鑄安”專項行動

          今年以來各地多處相繼發(fā)生爆炸及傷亡安全事故,為深刻汲取教訓,全面貫徹黨中央、國務院、省委省政府、市委市政府及區(qū)委區(qū)政府關(guān)于安全生產(chǎn)的重大決策部署,切實保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,堅決防范遏制事故,xx鎮(zhèn)在全鎮(zhèn)開展易燃易爆危險品、有限空間作業(yè)場所的隱患大排查大整治活動。

         。ㄒ唬┙(jīng)發(fā)辦、市場監(jiān)管所、派出所聯(lián)合對我鎮(zhèn)41家餐飲類進行了檢查,下達“餐飲場所燃氣安全專項治理活動告知書”。其中3家液化氣鋼瓶無充裝標識;1家違規(guī)用一個鋼瓶通過三通向兩個灶頭供氣,F(xiàn)場下整改通知書,要求立即聯(lián)系充裝商家完善鋼瓶充裝標識,并要求違規(guī)接三通鋼瓶停止使用。

          (二)對全鎮(zhèn)各類主要企業(yè)開展全面的安全檢查,通報今年以來各類事故案列,檢查督促企業(yè)開展好隱患排查治理工作,發(fā)現(xiàn)問題及時下達檢查筆錄,限期整改,做好跟蹤督促,實行閉環(huán)管理,督促轄區(qū)內(nèi)重點企業(yè)做好職業(yè)危害申報工作,全鎮(zhèn)5家完成職業(yè)危害申報。對xx采石廠、明誠鑄造、永固商業(yè)混泥土的有限空間作業(yè)加強監(jiān)管,下發(fā)“有限空間作業(yè)審批表”,要求嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)并記錄。

         。ㄈ┞(lián)合派出所對全鎮(zhèn)10家取證的煙花爆竹零售經(jīng)營戶及部分未取證經(jīng)營煙花爆竹的進行了檢查,主要要求:

          1、消防設施的配備;

          2、設置專柜擺售;

          3、必須少量存放;

          4、經(jīng)營場所不允許上宅下店,嚴禁學校和人口密集地非法銷售煙花爆竹。

          通過下發(fā)隱患整改通知書,1家未取證經(jīng)營的進行了警示教育,現(xiàn)場予以撤柜,存在的問題已全部整改到位。

          三、20xx年工作計劃

         。ㄒ唬┻M一步強化“紅線意識”,筑牢 “底線思維”。落實“五級五覆蓋、五落實五到位”等安全生產(chǎn)責任制度,強化企業(yè)主體責任,切實依法履行安全監(jiān)管職責,發(fā)揮社區(qū)及村(居)安全協(xié)管員的作用,對轄區(qū)企事業(yè)單位及公共安全加強檢查,配合上級部門加大督促隱患整改,發(fā)揮群眾監(jiān)督作用,形成“事有人干、責有人負”齊抓共管的安全生產(chǎn)的局面,對照年初簽訂的安全生產(chǎn)目標責任書加大村居、社區(qū)及有關(guān)重點企業(yè)的安全生產(chǎn)目標年終考核力度。

         。ǘ┘哟蟀踩O(jiān)管力度。對重點領(lǐng)域、重點時段、重點環(huán)節(jié)增加檢查密度、以聯(lián)合執(zhí)法、部門聯(lián)動、協(xié)同配合、聯(lián)合管控等手段提升安全風險源的監(jiān)管能力;對轄區(qū)內(nèi)重點企業(yè)增強檢查密度,將不以利于安全生產(chǎn)的因素和重大安全隱患及時向區(qū)各有關(guān)部門進行匯報,同時采取必要防控措施,預防事態(tài)擴大;認真做好“中秋”

          “國慶”、“元旦”、“春節(jié)”等重要節(jié)假日安全的安全檢查,做好應對大霧、低溫雨雪等極端天氣措施,嚴格落實應急值守和領(lǐng)導帶班制度,嚴密管控安全生產(chǎn)工作。

          (三)開展安全專項整治。督促新洲工貿(mào)公司盡快完成有關(guān)土地和環(huán)保手續(xù)。督促明誠鑄造加快落實專家“會診”提出的整改建議,盡快通過區(qū)局驗收。鞏固萬象化工掛牌隱患整改銷案成果,切實發(fā)揮安全分隔作用。

          (四)扎實開展安全大檢查。加強對非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、建筑施工、特種設備、消防、校園安全及職業(yè)健康等領(lǐng)域的安全大檢查,對查出的安全隱患實行“閉環(huán)”管理,加大隱患排查治理的力度,通過上報借助上級部門力量和部門聯(lián)合執(zhí)法等,提高隱患整改的實效。按照區(qū)非煤礦山安監(jiān)管辦理辦法要求,繼續(xù)保持對鮑村鐵礦停產(chǎn)期間的安全巡查,重點是井口安全管理,密切關(guān)注礦山下步的工作計劃;對xx采石廠的安全監(jiān)管,嚴格監(jiān)管證件到期和越界開采等行為,督促做好停產(chǎn)期間邊坡和宕口的安全管理。

          (五)加強煙花爆竹的安全監(jiān)管。嚴格按照要求把關(guān),認真扎實開展好20xx年煙花爆竹申請換證工作,聯(lián)合公安派出所和工商等部門嚴厲打擊非法經(jīng)營、運輸煙花爆竹。

         。┘訌娤赖陌踩O(jiān)管。以“三供一業(yè)”移交地方政府為契機,建議鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)籌規(guī)劃主城區(qū)的消防設施布局建設,加強應急滅火隊伍建設。對xx礦業(yè)公司的消防隊員要與礦業(yè)溝通協(xié)調(diào),保持隊伍的穩(wěn)定性,以便達到應急處置能力的要求。全面落實消防安全責任制,開展密集性的消防安全檢查,各網(wǎng)格員及時做好網(wǎng)格化自動生成的工作任務,加強轄區(qū)內(nèi)的消防宣傳和檢查,確保全鎮(zhèn)無重大火災發(fā)生。

          安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇8

          20xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結(jié),同時祈愿我們公司明年會更好。

          一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

          在過去的一年里,生產(chǎn)部門力挑重擔,進行了大量的工藝摸索試驗,沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調(diào)整等困難,使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的xx產(chǎn)品實現(xiàn)了向xx、xx同時生產(chǎn)的過渡。順利完成x噸,x噸。熱處理方面:根據(jù)客戶的要求,及時請教同行業(yè)廠家的相關(guān),對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進行了大膽改進,經(jīng)過一段時間的試驗,一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理,產(chǎn)品基本上達到了客戶的要求,同時生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面:xx器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品,為了達到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸,并合理調(diào)整生產(chǎn)計劃,利用空閑時間,開發(fā)了xx產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ)材料初加工及對外加工方面截至x月x日共完成xx材料xkg。

          二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

          在完成上述產(chǎn)量的同時,我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān),利用例會、質(zhì)量會、班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念,堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。根據(jù)操作工的流動量,及時為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓和現(xiàn)場操作實踐,保證每一個新操作工在上機獨立操作以前,都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求,在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負責,我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的`,只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高,以達到滿足客戶質(zhì)量要求的目標。

          三、設備模具管理方面

          在這20xx年的一年里,公司投入資金購置了更加精密的模具和設備,為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證,雖然大部分設備都是新設備,故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設備維護保養(yǎng)的相關(guān)文件對設備進行定期檢修保養(yǎng),并且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案,有力地保障了設備的正常運轉(zhuǎn),進而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性。

          四、人員管理方面

          因公司生產(chǎn)任務的急劇增加,產(chǎn)品型號的多樣化,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進入到車間的各生產(chǎn)崗位,且流動量很大,各崗位人員極不穩(wěn)定,給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力,就在這樣的壓力推動下,生產(chǎn)部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓,保證新進員工的順利進入崗位角色,做到在領(lǐng)班及各級領(lǐng)導的正確引導下,基本勝任各自的崗位工作。

          五、安全生產(chǎn)方面

          在過去的一年里,基于行業(yè)的特殊性,我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,能夠經(jīng)常對各崗位員工進行的,培訓操作工正確操作生產(chǎn)設備,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。但仍然發(fā)生了因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故,針對此類事件,生產(chǎn)部對全作工進行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的經(jīng)濟處罰和批評警告。

          生產(chǎn)部門在過去的一年里,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,順利通過了ISO9000審核組對生產(chǎn)部門的審核,并通過這次活動健全了很多以前沒有做到的東西。各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但是也還存在較多的問題,主要有以下五個方面的不足:

          1.生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面

          各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂,主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊,產(chǎn)成品、二級品沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差,操作工甚至班長換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識薄弱。我個人認為解決的途徑是加強現(xiàn)場管理,強化處罰,具體安排專人進行監(jiān)督檢查。

          2.人員管理方面

          由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會臨時招聘,普遍素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫,加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈,致使員工的責任、團隊、服從管理意識不強,遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn),缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,不能很好地愛護公司財物,節(jié)約各項能源。在這方面我們正在著手進行整頓、教育、并制定詳細的和各方面培訓計劃,對操作工的出勤率、計劃達成率、人員流失率、生產(chǎn)效率,協(xié)同品質(zhì)部對生產(chǎn)過程、客戶反饋的不良信息作詳細的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,對出現(xiàn)問題的職工進行有針對性的培訓教育,繼而進行系列的檢查督促,建立健全相應的規(guī)章制度及獎罰措施,不斷提高員工的綜合素質(zhì),以適應企業(yè)今后發(fā)展的要求。

          3.設備、模具管理方面

          公司自20xx年以來,新購設備較多,特別是20xx年進的設備還是人機界面,采用了較先進的電子控制技術(shù)。對操作、模具保護提供了很大的便利,而有部分操作工卻不能很好的愛護設備、模具,不能及時發(fā)現(xiàn)故障隱患,造成了多起模具嚴重損壞事故,設備、模具維修保養(yǎng)人員人手少、不穩(wěn)定、技術(shù)力量弱,對設備的保養(yǎng)、故障的提前預防做的還很不到位,大修設備或模具往往需要幾天或更長時間才能完成,有部分模具至今還不能達到客戶的要求。新的一年將馬上面臨公司遷址并擴大生產(chǎn)規(guī)模,期間會有大量的輔助用具制造、設備模具調(diào)試工作,這無疑會給目前的正常生產(chǎn)帶來很大壓力。這方面我認為應該馬上補充有相關(guān)經(jīng)驗的專職維修人員,對主要模具維修人員委派培訓,健全維修部門,按排直接責任人,進一步建立設備模具運轉(zhuǎn)率、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析(此類表格已制定完成,正在落實具體統(tǒng)計),及時分析設備模具出現(xiàn)的問題,采取相應的措施,對目前存在問題加以改進,使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加成熟,趨向正規(guī)。

          4.輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面

          由于沒有對各崗位班組的物料消耗情況進行,出現(xiàn)了很多的物料浪費或輔助用品消耗過大的現(xiàn)象。生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練,至使原材料調(diào)運過程頻繁碰傷摔傷,造成料頭料尾過長或產(chǎn)品廢棄率嚴重超標;因為沒有對二級品及輔助用品做到定置管理,換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識不夠強,造成部分二級品甚至成品被倒進垃圾堆;下班時不關(guān)設備電源、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生,鑒于目前存在的浪費現(xiàn)象,應該首先從培養(yǎng)操作工的責任心、健全職能崗位人員開始,對生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域、安排專人協(xié)同現(xiàn)場管理和倉儲部門,遵循相關(guān)實施辦法并加大執(zhí)行力度,對違反規(guī)定的人員進行相應經(jīng)濟處罰。原材料方面,對材料調(diào)運過程實行專人專職操作,實行責任制,要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機械的操作規(guī)程,熟練操作、避免材料在調(diào)運過程磕碰,對使用的每一條材料都做詳細的記錄;兩班統(tǒng)計員在交接班時,對當班操作工的、個人不良率、產(chǎn)品廢棄率作詳細統(tǒng)計;協(xié)同物流人員、及時統(tǒng)計分析材料的利用率和其他輔料的領(lǐng)用數(shù)據(jù),根據(jù)實際情況實施相應的、合理的獎懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育,使整個生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣,避免出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時刻保持高度的責任心和主人翁精神,逐漸為操作工養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣,公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一滴油、每一張紙的,才不會成為一句空話。

          5.安全生產(chǎn)方面

          安全生產(chǎn)可以說是每個生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個方面之一,安全是效益。但我覺得我們生產(chǎn)部門在這一點上做得還遠遠不夠,特別是一些相關(guān)安全知識一部分員工還沒有完全理解,思想上對一些事故隱患不夠重視,甚至一些基本的安全常識,也很容易松懈。為此我建議公司應實行安全例會制度,至少在每季度要召開一次全公司的安全生產(chǎn)會議,同時人力資源部定期進行對員工一些安全小知識的培訓。另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會上納入安全生產(chǎn)方面的要求,使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦,在人人心中樹立安全就是效益的理念,促進公司的安全生產(chǎn)工作能上一個新臺階。

          面對即將到來的年,我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天,團結(jié)協(xié)作,克服存在不足之處,提高工作質(zhì)量,抓好安全生產(chǎn),為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!

          安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇9

          一年來,在業(yè)主、監(jiān)理處的領(lǐng)導支持和指導下,根據(jù)公司的總體布署,緊緊圍繞學習科學發(fā)展觀和堅持“安全第一,預防為主,以人為本,全面推進”的工作原則和人文理念,堅持“管生產(chǎn)必須管安全,先安全后生產(chǎn)”的原則,認真覺徹《安全生產(chǎn)法》、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》和相關(guān)法律、法規(guī),嚴格落實項目部安全生產(chǎn)的各項安全措施,實行“人員、機構(gòu)

          、經(jīng)費、責任、權(quán)限”五同時及建設項目與安全設施同步設計、同步施工、同步投放生產(chǎn)和使用的“三同時”原則,項目各項工程全面鋪開,進展順利,圓滿完成了上級下達的各項安全生產(chǎn)指標,確保項目各項工程順利進行,實現(xiàn)了安全年。下面從幾個方面進行回顧和總結(jié):

          一、建立健全和不斷完善安全、環(huán)保管理組織領(lǐng)導機構(gòu),加強安全管理體制和環(huán)保制度建設。

          1、我部根據(jù)公司要求,結(jié)合實際情況進一步健全和完善了以項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)小組組長,項目副經(jīng)理為副組長和各科室負責人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。按標準配備了專職安全管理人員,分部門分崗位建立健全安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)考核制度、事故責任追究制度及獎罰制度,全面落實安全管理“一崗雙責”制度,安全經(jīng)費按標準提取,使用到位,安全生產(chǎn)責任書簽訂率達到100%。

          2、項目部進一步建立健全和完善了以項目經(jīng)理為環(huán)保第一負責人,項目副經(jīng)理為直接負責人,各科室負責人為成員的環(huán)保組織管理機構(gòu)。配備了環(huán)保專干負責日常環(huán)保管理工作,并分部門、分崗位建立健全了環(huán)保責任及管理辦法,確保環(huán)保工作“三同時“得到落實。

          3、根據(jù)上級領(lǐng)導要求和項目實際情況,項目部建立了安全教育學習制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)崗位責任制度、重大安全隱患整改制度、重大傷亡事故管理制度、危爆物品管理制度、職業(yè)病預防管理制度、消防管理制度及各項工程安全技術(shù)交底制度,并根據(jù)情況的變化和發(fā)展不斷充實完善。

          4、認真執(zhí)行工程安全技術(shù)交底制度,今年項目的主要工作是橋梁下部構(gòu)造、橋面吊裝和土方施工工作,每項工程開工前,對工程負責人、班組長及施工人員進行安全技術(shù)交底,并根據(jù)施工過程中人員增減、工程變化等情況進行不定期的多次交底,橫到邊,縱到底,不漏一個工序,不漏一個人,詳細講解施工方案、操作規(guī)程、安全防護措施及注意事項,嚴格履行個人簽字手續(xù),交底率達到了100%,做到上下明白,人人清楚,按章做事,循規(guī)作業(yè)。

          二、認真落實安全生產(chǎn)方針,切實搞好安全教育和崗前培訓工作,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。

          1、安全是相對的,事故隱患是客觀存在的,而且會不斷地出現(xiàn)在整個施工過程中,關(guān)鍵在于能否及時發(fā)現(xiàn),緊急應對,立即排除。我們根據(jù)項目的具體情況,制定了各項工程事故緊急救援預案,組織新有人員認真學習,定期舉行實地緊急救援的綜合素質(zhì),及時準確的排除事故,把事故損失降低到最低程度。

          2、我項目部為了認真覺徹落實“崗前教育培訓”和“規(guī)范操作”的指導思想,制定了年度和季度各工種的培訓計劃,分期實施。特殊工程、各工種車輛及機構(gòu)操作手由相關(guān)部門組織培訓學習,經(jīng)考試合格取得操作合格證書,由項目部組織技術(shù)交底,進行安全教育后,方可持證上崗操作,特殊工程、各項車輛和機構(gòu)操作手的持證上崗率100%,對車輛駕駛員建立了各項管理制度和職責,對安全行車做了特別規(guī)定,定期對駕駛員進行安全教育,確保零交通事。對特殊工種作業(yè)人員的資質(zhì)證書定期進行審查、復審和年審工作,統(tǒng)一管理。

          3、今年,項目部的`主要任務是橋梁下部構(gòu)造、砼梁吊裝、橋面鋪裝、土方施工工作,我們根據(jù)上級文件規(guī)定和領(lǐng)導要求,按計劃分期分批組織橋梁下部構(gòu)造、砼梁吊裝、橋面鋪裝、土方等施工人員進行了不少于7天崗前培訓,學習黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)法律、本工種操作規(guī)程、安全防護措施和注意事項。此外,我們利用雨天和工余時間不間斷地組織學習培訓,做到警鐘長鳴,把安全生產(chǎn)落到實處。

          三、認真做好基礎(chǔ)工作,切實搞好現(xiàn)場管理工作。

          要搞好安全工作,關(guān)鍵在夯實基礎(chǔ)工作,切實抓好現(xiàn)場管理,我們結(jié)合公司和總監(jiān)辦關(guān)于“平安工地”創(chuàng)建活動,努力推進工作標準化、規(guī)范化,做了大量顯著成效的工作。

          1、為了確保施工現(xiàn)場和所有交通便道的安全運行,我們根據(jù)實際需要,組織力量在交叉路口、陡坡、彎道等事故易發(fā)地點建立醒目的安全警示標志牌,確保車輛和行人安全。

          2、橋梁施工現(xiàn)場規(guī)范了安全警戒區(qū)和安全警示標志,規(guī)范了安全防護欄桿及安全防護網(wǎng),路邊險要段地點均圍上了安全警示帶。建立了相關(guān)的安全警示標牌,非工作人員和閑雜人員禁止進入施工現(xiàn)場,重要吊裝工作專人掛牌指揮,確保施工安全。

          3、隆家堡隧道洞口設置了值班室,實行24小時值班制度,建立了各種相關(guān)標牌,值班室內(nèi)建有“隧道施工日報表”、“外來人員進出隧道登記表”、施工人員進出隧道翻牌制度等相關(guān)制度。

          安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇10

          光陰荏苒,歲月如梭,已經(jīng)過去,充滿生機與挑戰(zhàn)的已經(jīng)到來,回顧過去,一年來,我生產(chǎn)部在各級領(lǐng)導的大力支持和各部門的密切配合下,全體員工團結(jié)奮進,努力拼搏,順利圓滿地完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務指標,在此,我對生產(chǎn)部一年來的工作做以下回顧和總結(jié),同時祈愿公司在大家的共同努力下更加美好。

          一、工作回顧

          1、安全生產(chǎn)方面

          一年來,我生產(chǎn)部始終把“安全高于一切、責任重于泰山”的理念當作整個生產(chǎn)工作的首要任務來抓,將安全工作納入生產(chǎn)日常管理工作之中,按時召開班前會議和安全周會,堅持實行每小時安全檢查制度,監(jiān)督和排除各車間的安全隱患,不斷健全和落實安全生產(chǎn)責任制度,重大危險源建檔并實行重點監(jiān)控,因地制宜地向職工灌輸安全知識和操作技能,一線職工安全意識穩(wěn)步提高,全年未發(fā)生一起人身傷害和重大設備損壞事故,全年安全事故為“0”。

          2、全年生產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量方面

          車間全年合計生產(chǎn)x噸,合計x噸,全年產(chǎn)量總計x噸,生產(chǎn)計劃完成率x%,車間全年合計生產(chǎn)x噸,全年生產(chǎn)計劃完成率x%,在產(chǎn)品質(zhì)量方面,一年來,我們加強過程質(zhì)量控制,嚴格做到不合格產(chǎn)品不出車間,入庫檢驗合格率x%,x%以上達到或超過國家和行業(yè)要求的質(zhì)量標準。雖然在生產(chǎn)過程中仍然存在一些質(zhì)量問題,我堅信,只要每位員工增強質(zhì)量使命感,全力投入到生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié),產(chǎn)品質(zhì)量一定會進一步提高。

          3、設備管理方面

          在過去的一年里,各車間設備運行良好,沒有因為設備故障影響到較大的工作進度,在定期的檢修和日常保養(yǎng)下,保證了設備的正常運轉(zhuǎn),進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定和生產(chǎn)任務保質(zhì)保量按時完成。

          4、勞動紀律和人員管理方面

          一年來,我們提出“強化勞動紀律,確保安全生產(chǎn)”的理念,對職工加強監(jiān)督管理和說服教育力度,循序漸進的引導職工向好的方向發(fā)展,增強了職工的榮辱觀和遵章守紀的思想,一改以往的落后面貌,推動了各項工作更好更快的向前發(fā)展。

          二、存在的不足和對策

          1、在安全方面,職工的安全意識淡薄,處理突發(fā)事件的能力仍然不強,一部分職工存在嚴重的冒險蠻干行為和對安全的漠然視之和僥幸心理,對安全防護用品的作用不能深刻認識,這與培養(yǎng)職工的安全意識、樹立安全危機感、落實安全責任制做的不夠好、不到位有很大關(guān)系。在里,我們會履行自身職責,加大職工的安全教育和培訓,定期做好突發(fā)事件演練工作,力求把安全工作抓實、抓細、抓出成效,不走過場。

          2、在質(zhì)量方面,缺乏全員參與的質(zhì)量管理意識,沒有完善的質(zhì)量管理問責制度,個別職工盲目追求產(chǎn)量的思想依然存在,或抱著事不關(guān)己、漠然置之的態(tài)度,在監(jiān)管一時不到位的情況下會出現(xiàn)真空。針對此類問題,我們將建立健全質(zhì)量問責制度,使職工牢固樹立主人翁精神和質(zhì)量使命感,生產(chǎn)工序?qū)訉影殃P(guān),層層落實。

          3、節(jié)能降耗方面,之前,我們對各生產(chǎn)車間的工藝環(huán)節(jié)節(jié)能降耗的措施進行過細化、量化控制,但由于我們是訂單和間斷式生產(chǎn),訂單的連續(xù)性怎樣直接影響到節(jié)能降耗的.諸多方面,有時候任務不足也使生產(chǎn)現(xiàn)場管理松懈,員工的精神面貌和緊張感缺乏。在這方面我們已策劃實行有效的激勵措施,不斷提高員工的綜合素質(zhì),在工藝方面積極吸收外界先進經(jīng)驗,改造落后產(chǎn)能和設施,力爭把生產(chǎn)成本降到最低。

          三、自身總結(jié)

          已經(jīng)過去,我來公司也已經(jīng)多年的時間了,經(jīng)歷了這幾年的生產(chǎn)管理工作,在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心厚愛和全體員工的支持幫助下,我不斷加強理論學習和實踐總結(jié),逐步熟悉了公司的運作程序,基本掌握了整個生產(chǎn)系統(tǒng)的操作過程,為今后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

          但我個人也存在不足之處,最主要的是不善于有效的表達,這也直接影響到工作效果。在今后的工作中我會保持長久的工作熱情和積極性,堅持“不待揚鞭自奮蹄”的精神,做好自己應做的每一件事,從容地面對問題和挑戰(zhàn),不斷豐富充實自己的管理能力,客觀的面對自己的不足,更好地改進。我會一直努力地工作下去,為__公司的生存發(fā)展奉獻自己畢生的心血和智慧。

          以上是我對生產(chǎn)部及本人一年來的工作報告,在里,我將和生產(chǎn)部全體員工一道按照公司下達的既定目標努力工作,再接再厲,盡職盡責,爭取取得新的、更大的進步,為我公司的創(chuàng)新發(fā)展、做大做強而努力奮斗。

          安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇11

          20xx年,我局按照安全生產(chǎn)工作要求,成立了以局長為組長,其他局領(lǐng)導班子成員、各股(室)中心負責人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,負責指導、安排、協(xié)調(diào)全局安全生產(chǎn)和全縣防雷安全管理工作。深入學習貫徹新《安全生產(chǎn)法》和各級安全工作會、電視電話會、有關(guān)文件精神。順利完成了20xx年各項工作,現(xiàn)將情況匯報如下:

          一、進一步做好雷電災害防御工作。

          定期、不定期聯(lián)合縣上相關(guān)部門開展轄區(qū)防雷安全專項檢查,確保全縣防雷安全。加強對4.20災后重建項目、易燃易爆場所、建(構(gòu))筑物、計算機場站、電力設施、工礦企業(yè)等的年度防雷安全檢測;依法對縣境內(nèi)新建、擴建、改建工程、學?拐鸹顒影宸康姆览自O施的防雷設計審核、工程施工監(jiān)理、和竣工驗收,從源頭上減少了雷電災害隱患。對84個項目進行了定期檢測,對76個項目進行了前期可行性評估,對158個在建項目隱藏部分進行了跟蹤檢測,對94個項目進行了竣工檢測驗收,對25個單位開展了專題專項氣象服務工作。年內(nèi)全縣未發(fā)生防雷電安全事故。

          二、進一步做好單位內(nèi)部安全工作。

          單位內(nèi)部安全檢查重點:資料檔案室、車輛、觀測場、辦公場所安全以及汛期氣象保障安全,對存在的安全隱患進行及時整改,確保單位內(nèi)部安全生產(chǎn)。

          三、深入開展“安全生產(chǎn)活動年”、“安全宣傳月”等活動。

          充分利用廣播電視、宣傳月、宣傳周、宣傳日等進行現(xiàn)場宣傳氣象法律法規(guī)和科普知識,共發(fā)放各類宣傳資料1300余份。現(xiàn)場講解宣傳“新安全法”和防雷知識10余次,接受宣傳群眾達1300余人。組織職工學習有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章、做好單位安全工作,積極參加對全社會的安全宣傳。深入開展社會矛盾糾紛排解工作,主動維護社會穩(wěn)定。加強日常宣傳與教育,防微杜漸,將不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài),單位年度內(nèi)實現(xiàn)零上訪目標,穩(wěn)定大局保持。

          四、加強對汛期災害性天氣過程的監(jiān)測和預報。

          準確預報了6.28-30、8.3-4兩次暴雨天氣過程,發(fā)布《暴雨重要天氣消息》5期,聯(lián)合縣應急辦、國土資源局發(fā)布《地質(zhì)災害氣象風險預警》24期,預警信號16期,發(fā)布《雨情通報》101期。汛期暴雨、強對流等災害性天氣過程無一漏報。及時通過黨政網(wǎng)、手機短信、電視天氣預報節(jié)目、電視滾動字幕等將相關(guān)氣象信息發(fā)送到縣委、縣政府、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、應急、國土、防汛辦等相關(guān)決策部門和領(lǐng)導及廣大社會公眾手中。全年發(fā)布各類氣象信息短信16萬余條。提請相關(guān)單位和人員切實對縣內(nèi)地質(zhì)災害易發(fā)點的.巡查監(jiān)測,對處于危險地段的人員做好隨時撤離的準備。準確的預報,及時的服務為安全渡汛、最大程度減輕氣象災害可能造成的損失做出了應有的貢獻。

          安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇12

        市委、市政府督查室:

          20xx年黨委、政府高度重視安全生產(chǎn)工作,樹立責任重于泰山的安全生產(chǎn)意識,確保了全年無安全生產(chǎn)事故發(fā)生。現(xiàn)將我鄉(xiāng)20xx年安全生產(chǎn)開展情況報告如下:

          一、安全生產(chǎn)執(zhí)行情況

         。ㄒ唬⿵娀I(lǐng)導,明確責任。黨委、政府領(lǐng)導高度重視,進一步調(diào)整充實了以鄉(xiāng)長為組長,分管領(lǐng)導為副組長、相關(guān)部門及村支兩委負責人為成員的領(lǐng)導小組。并落實責任,目標明確,做到工作到位,防患于未然。

         。ǘ┘毣胧鋵嵉轿。全面貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針和全市安全生產(chǎn)相關(guān)會議及文件精神,堅持做到依法管理,強化監(jiān)督,嚴格檢查,督促整改,讓隱患得到消除,事故得到控制,人民群眾的生命財產(chǎn)得到保障。以監(jiān)管工作為重點,嚴防一般安全事故,杜絕重、特大安全事故,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。

          二、績效自查情況

          (一)安全監(jiān)管。按年初績效考核的相關(guān)要求,我鄉(xiāng)落實了專人對已砌封的龍王溝非煤礦山進行安全監(jiān)管巡查。在年初,黨委政府與各村民委員會、學校簽訂了安全目標管理責任書。全年,我鄉(xiāng)未發(fā)生特大安全生產(chǎn)事故,龍王溝非煤礦山無私自啟封非法開采的現(xiàn)象。

         。ǘ┙煌ūO(jiān)管。根據(jù)市委、市政府要求。黨委、政府高度重視,調(diào)整充實了交管站工作人員。并落實了交管站的辦公場所,撥出了辦公經(jīng)費、配備了執(zhí)法車輛。同時還完善了相關(guān)制度的建設。自交管站成立以來,鄉(xiāng)交管站一是認真落實責任制,及時與機動車輛駕駛員和車主簽訂安全責任書,明確責任。二是大力開展道路交通安全專項整治。對各村村道公路橋涵及人行索橋的通行狀況進行檢查,加強道路養(yǎng)護,及時消除路險路障,對有安全隱患的地段設置警示標志。三是堅持上路檢查,加大對“三無”車輛和“三超”(超載、超限、超速)行為的打擊力度,嚴禁報廢、帶病車輛上路行駛。加強對易發(fā)生安全事故路段車輛的檢查、監(jiān)控,防止交通安全事故的發(fā)生,全年共處罰摩托車超載、無證駕駛等違法違規(guī)行為6件。通過交管站的監(jiān)管,我鄉(xiāng)交通運營及安全情況明顯好轉(zhuǎn),全年實現(xiàn)了交通零事故。

         。ㄈ┓姥垂ぷ鳌D瓿踔朴喠恕20xx年防汛工作預案》,并對我鄉(xiāng)的防汛應急物資進行了清點,落實了專人對防汛物資進行保管。按照“三線治理”要求,對嚴重影響河道疏浚和行洪的安全隱患進行了排查。訓期間鄉(xiāng)上制定了汛期值班表,并組織應急隊伍進行了1次應急演練,確保安全度汛。

         。ㄋ模┥址阑稹N亦l(xiāng)對森林防火工作常抓不懈,年初將其擺在重要議事日程上,成立了森林防火領(lǐng)導小組,組建了森林火災撲救隊,制訂了防火預案。按照首問責任制,政府與各村委員會簽訂了責任書,落實了野外火源管理責任。在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展了2次森林防火專題會議、共發(fā)放宣傳資料300余份、設立防火標語3條,真真做到防火意識深入人心、家喻戶曉。

         。ㄎ澹┑貫姆烙。我鄉(xiāng)共有1處地質(zhì)災害監(jiān)測點,涉及4戶。黨委政府高度重視地質(zhì)災害的防御工作,安排了專人看管,制訂了防御預案,組織人員在桑樹壩村地質(zhì)災害點進行了一次大規(guī)模的'應急演練、設立永久性警示牌2個、警示標語5條。對地質(zhì)災害點農(nóng)戶發(fā)放“兩卡一表”15份,發(fā)放到戶率100%。災害隱患點群眾知曉率、明白率達到100%。

         。┦称匪幤钒踩。鄉(xiāng)黨委政府高度重視食品藥品安全,多次召開食品藥品安全專題會議,同時,對轄區(qū)內(nèi)的副食店、學校食堂、醫(yī)院進行不定期的排查。嚴格執(zhí)行農(nóng)村家宴備案制度。動物防疫方面實行問責制,由鄉(xiāng)畜牧站負責。目前為止,我鄉(xiāng)范圍內(nèi)未發(fā)生重特大產(chǎn)品質(zhì)量、食品藥品安全事故和動物疫病。

         。ㄆ撸熁ū癜踩。鄉(xiāng)安辦對全鄉(xiāng)的煙花爆竹銷售點進行了摸底排查,對無證經(jīng)營煙花爆竹的商家進行了嚴厲打擊,對煙花爆竹銷售證件過期的商家已責令其立即補辦相關(guān)手續(xù),同時要求各商家必須專柜存放,配備消防設施,嚴禁超量儲存。通過檢查,共關(guān)閉無證銷售煙花爆竹商家2家。

         。ò耍┼l(xiāng)安辦和村建辦平時加強對施工現(xiàn)場的安全管理,不定期對村民建房施工現(xiàn)場進行巡查,認真排查工程機械、車輛等設備存在的安全隱患,并要求建筑工人必須戴安全帽,高空作業(yè)必須戴安全繩,全年沒有發(fā)生任何安全事故。

          三、存在的問題與不足

          一是廣大群眾安全生產(chǎn)意識較為淡薄,安全法律法規(guī)宣傳教育工作有待加強。二是財力緊張,安全生產(chǎn)工作經(jīng)費投入不足。

          我鄉(xiāng)在安全生產(chǎn)工作上雖然取得了一定的成績,但離上級組織的要求還有一定的差距,我們將在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風,找出差距,彌補不足。進一步增強責任心和緊迫感,確保全鄉(xiāng)各行各業(yè)生產(chǎn)安全,大力促進xx鄉(xiāng)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

          安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇13

          商業(yè)供銷總公司按照管委會和安監(jiān)局要求,認真貫徹國家和省市有關(guān)文件精神,以建設和諧社會為宗旨,以實施《安全生產(chǎn)法》和貫徹落實全國安全生產(chǎn)會議精神為主線,堅持“標本兼治,著力治本,結(jié)合實際,突出重點,覆蓋全局,不留死角”的方針,把安全生產(chǎn)這項工作擺在日常工作的重要日程。做到認真落實,大力宣傳,著重檢查。

          一、落實責任。

          認真貫徹區(qū)安委的文件精神,把安全生產(chǎn)責任落實到企業(yè),落實到個人。積極開展安全生產(chǎn)大檢查,推動安全生產(chǎn)基層建設,強化安全生產(chǎn)體系,開展法制宣傳教育。牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想觀念,強化安全生產(chǎn)工作的責任感和使命感,建立一級抓一級,逐級負責的層層制約機制。

          年初總公司與所屬企業(yè)分別成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組,一把手負總責。并與所屬企業(yè)鹽業(yè)公司、肉類加工廠、區(qū)土產(chǎn)公司、熊岳土產(chǎn)公司等企業(yè)簽定了安全生產(chǎn)責任狀,落實其責任,管理范圍、目標及任務。建立健全有關(guān)工作要求的責任制。

          總公司今年通過建立各項責任制度、依照制度要求和責任狀內(nèi)容開展落實工作。堅持誰主管、誰出問題、誰承擔后果的工作程序,采取一把手負總責的責任制管理措施。層層落實,責任到位,一級抓一級,各負其責,縱向到底橫向到邊,形成責任體系、齊抓共管的局面。

          二、加強安全生產(chǎn)的防范工作。

          對重點部門、部位進行重點抓,實行人員定崗、定位制度,保證各企業(yè)的生產(chǎn)安全。認真組織企業(yè)職工學習安全生產(chǎn)技術(shù)、操作,學習安全生產(chǎn)法律知識、安全規(guī)程,對職工進行安全生產(chǎn)宣傳教育。

          今年年初,我們按照商業(yè)行業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定,業(yè)務部門對區(qū)內(nèi)大、中型商場、超市、飯店、旅店等進行宣傳、檢查,要求按規(guī)范標準認真執(zhí)行并進行經(jīng)常性的自檢自查,及時堵塞漏洞,防患于未燃。

          今年上半年,鹽政稽查大隊和酒類辦公室先后在商業(yè)大廈門前舉行隆重的宣傳儀式,發(fā)放宣傳單和現(xiàn)場指導怎樣識別無碘鹽和亞硝酸鹽、識別假冒偽劣酒等必要的消費知識,取得了良好的宣傳效果,并在開發(fā)區(qū)電視臺和開發(fā)區(qū)報上進行了報道。

          鹽業(yè)公司和肉聯(lián)廠分別在《營口開發(fā)區(qū)信息》第41期和42期上做了特刊,以“依法執(zhí)政,造福百姓”和“立鹽政為民,執(zhí)專營為民”為主題,宣傳加強鹽業(yè)市場和肉類市場管理,讓開發(fā)區(qū)人民吃上放心肉和鹽。

          年初,安監(jiān)局布置了安全生產(chǎn)知識競賽活動,我們也安排了人員進行了認真的學習和準備工作。

          對區(qū)安委會下發(fā)的有關(guān)文件,我們都及時轉(zhuǎn)達或下發(fā)到企業(yè),并監(jiān)督企業(yè)認真落實,防患于未燃。

          三、認真檢查。

          總公司有關(guān)領(lǐng)導和工作人員多次到企業(yè)開展檢查工作。對各企業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)的落實情況進行認真檢查,并和企業(yè)職工交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗,及時了解企業(yè)職工對安全生產(chǎn)法規(guī)的掌握情況。

          1、加強煙花爆竹安全生產(chǎn)管理

          總公司所屬二個土產(chǎn)雜品公司經(jīng)營煙花爆竹業(yè)務。對兩公司的鞭炮庫和批發(fā)營業(yè)網(wǎng)點,我們嚴抓嚴管,要求規(guī)章制度上墻,防火宣傳上墻,崗位責任上墻,讓人人都有安全意識,事事有人管,時時有人抓,防患于未然。

          今年5月份的一個夜晚,安平西溝發(fā)生火情,深更半夜大火漫延,火場離炮庫距離很近,幸虧我們炮庫的更夫及時發(fā)現(xiàn),通知公司及局領(lǐng)導,及時報了火警和110,并調(diào)動二十幾輛運輸車隨時準備搶運煙花鞭炮。最后,警民攜手,撲滅火災,避免了一場后果不堪設想的火災,保護了人民財產(chǎn)的安全。

          總公司有關(guān)領(lǐng)導和人員經(jīng)常深入兩土產(chǎn)公司和鞭炮庫檢查防火防爆等安全生產(chǎn)情況,對煙花爆竹等易燃易爆物品的進貨、運輸、儲存、銷售等各個環(huán)節(jié),也進行逐項檢查并加強監(jiān)督管理。防止發(fā)生煙花爆竹傷亡事故。

          今年下半年,總公司業(yè)務科及相關(guān)人員對全區(qū)煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)點進行了全面調(diào)查和了解,發(fā)現(xiàn)違規(guī)經(jīng)營的網(wǎng)點也及時上報了區(qū)安監(jiān)局,使問題得到了及時處理。

          年末是煙花爆竹購銷旺季,為構(gòu)建和諧社會、保證人民生命和財產(chǎn)的安全,總公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組認真負責,把煙花鞭炮安全放在工作首位,層層落實工作和責任制,并由領(lǐng)導帶隊,到兩公司進行逐項檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

          2、加強食品市場專項經(jīng)營、管理和整頓工作,凈化食品市場。

          我系統(tǒng)有三項專營管理職能,酒類市場管理,鹽業(yè)市場管理和生豬定點屠宰管理。

          xx年總公司以我系統(tǒng)鹽類、肉類、酒類等食品為重點品種,加大執(zhí)法力度,特別是“五一”、“中秋”、“國慶”、“元旦”幾大節(jié)日期間,三個執(zhí)法辦公室對海天市場、批發(fā)市場、天山市場、萬家福超市等為重點監(jiān)控對象,加大執(zhí)法力度,加強對專賣的管理,嚴厲打擊制售假冒偽劣和未經(jīng)檢疫食品和其他擾亂食品市場交易秩序的違法犯罪行為。

          xx年上半年,我們結(jié)合全區(qū)食品專向整頓工作,加大執(zhí)法力度,對全區(qū)的.酒類市場、食鹽市場和豬肉市場進行徹底排查和重點突擊,嚴防假冒偽劣酒、無碘鹽和亞硝酸鹽、病害豬肉流入我區(qū)市場。在市場整頓和管理過程中,我們堅持采取各專業(yè)執(zhí)法隊伍的日常檢查和節(jié)日集中行動相結(jié)合、拉網(wǎng)檢查和突擊行動相結(jié)合、路上堵截同入店檢查相結(jié)合、重點打擊和一般教育相結(jié)合。

          定點辦和屠宰廠通過對豬肉市場的整頓、管理和服務三者的有機結(jié)合,xx年上半年共屠宰生豬22,100頭,查處私屠濫宰案件5起,罰沒未經(jīng)檢疫豬肉165.5公斤。

          酒類管理辦公室認真監(jiān)守崗位和職責,xx年上半年查處假冒偽劣散白酒181公斤、瓶裝白酒31瓶、啤酒96瓶、鮮啤3桶,凈化了開發(fā)區(qū)酒類市場,為人民健康負責。

          鹽政稽查大隊對全區(qū)的各大市場、批發(fā)零售商店、各大企事業(yè)學校及外資企業(yè)食堂、鹽產(chǎn)品加工業(yè)常年進行稽查和監(jiān)管,并重點查處假鹽、私鹽、過境私鹽方面加大執(zhí)法力度,風雨不誤,xx年上半年查處鹽業(yè)違法案件6起,罰沒私鹽26.5公斤,假鹽45.5公斤,大粒鹽1,400公斤,為鹽業(yè)專項經(jīng)營保駕護航。

          生豬定點屠宰管理辦公室,加強生豬屠宰管理,積極推進定點集中屠宰工作,對定點屠宰企業(yè)實施不定期抽查和動態(tài)監(jiān)管,并嚴厲查處和打擊私屠濫宰行為。整頓和規(guī)范肉品流通秩序,認真落實鮮肉銷售“場廠掛鉤”、生豬肉冷藏運輸?shù)雀黜椫贫龋瑥娀瘜θ忸惍a(chǎn)品查證驗物和消毒、檢測工作。xx年1——10月份查處私屠濫宰案件9起,罰沒未經(jīng)檢疫豬肉465.5公斤。

          酒類管理辦公室依法加大對酒類企業(yè)主體經(jīng)營資格和商品購銷合法性的執(zhí)法檢查,嚴格實行白酒許可證制度,未獲得生產(chǎn)許可證的企業(yè)不得生產(chǎn)銷售白酒。督促經(jīng)營者建立嚴格的酒類購銷存登記制度,詳細記載進貨來源、出入庫、銷售去向、數(shù)量、時間,做到票隨貨走,貨票相符。抓住重點地區(qū)、市場、餐飲企業(yè)和個體工商戶進行清倉查庫檢查,對查出的貨源不清、渠道不明、手續(xù)不全的酒類商品一律封存。取締無照(證)生產(chǎn)經(jīng)營、制售假冒偽劣酒類商品、不具備產(chǎn)品質(zhì)量保證的企業(yè)和個體工商戶。嚴厲打擊無證生產(chǎn)和用甲醇、工業(yè)合成乙醇勾兌白酒的違法行為。xx年1——10月份共查處違法經(jīng)營32戶,假冒偽劣散白酒376斤、瓶裝白酒98瓶,啤酒132瓶、鮮啤3桶,凈化了開發(fā)區(qū)酒類市場,為人民健康負責。

          鹽業(yè)稽查大隊加強食鹽配送體系和網(wǎng)絡建設,加強對各級食鹽代批點的整頓,對無法發(fā)揮批發(fā)作用的食鹽轉(zhuǎn)(代)批點堅決予以關(guān)閉。加大鹽政執(zhí)法力度,凈化食鹽市場,對市場、中小餐飲企業(yè)和學校進行重點檢查,協(xié)作打擊非法分裝、加工、批發(fā)、銷售私鹽和無碘食鹽違法行為。xx年1——10月份查處鹽業(yè)違法案件10起,罰沒私鹽5153袋、假鹽107袋,大粒鹽6.4噸,為鹽業(yè)專項經(jīng)營保駕護航。

          今年總公司對鹽、酒、肉進行專項整治,成立專項整治領(lǐng)導小組,并制定出切實可行的方案,對開發(fā)區(qū)鹽、酒、肉類市場進行專項整治,嚴厲打擊違法經(jīng)營私鹽、假鹽、假酒和私屠濫宰。

          xx年,按照國務院和各級政府整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作會議精神和部署,我們開發(fā)區(qū)食品市場專項整頓工作由藥監(jiān)局牽頭,工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、商業(yè)等部門配合,按照這次整頓活動實施方案安排,我們各有關(guān)部門聯(lián)合辦公、密切配合、同心協(xié)力、齊抓共管,對開發(fā)區(qū)食品經(jīng)營企業(yè)和個體業(yè)戶進行了檢查,重點是嚴厲打擊制售假冒偽劣食品的違法犯罪活動,取締無照生產(chǎn)經(jīng)營食品的行為。在整治工作中,堅持重點突破,以點帶面,圍繞社會反映強烈、群眾關(guān)注的熱點、難點和重點問題,加大執(zhí)法力度,對擾亂市場經(jīng)濟秩序的行為重拳出擊,標本兼治,抓源頭、清死角,維護食品市場正常的經(jīng)濟秩序。

          按照國務院和各級政府整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作會議精神和部署,為了讓全區(qū)人民能吃上“放心肉”,用上“放心鹽”,喝上“放心酒”,我們對開發(fā)區(qū)食品市場的肉類、食鹽和酒類進行專項整頓,對開發(fā)區(qū)(包括劃歸的三鎮(zhèn))食品生產(chǎn)和經(jīng)營企業(yè)、個體業(yè)戶進行了檢查,重點是嚴厲打擊制售假冒偽劣食品的違法犯罪活動,取締無照生產(chǎn)經(jīng)營食品的行為。在整治工作中,堅持重點突破,以點帶面,圍繞社會反映強烈、群眾關(guān)注的熱點、難點和重點問題,加大執(zhí)法力度,對擾亂市場經(jīng)濟秩序的行為重拳出擊,標本兼治,抓源頭、清死角,維護食品市場正常的經(jīng)濟秩序。通過整頓,建立起統(tǒng)一、開放、競爭、有序的食品市場經(jīng)濟秩序,建立健全嚴格有效的食品市場準入制度,完善食品安全檢驗檢測體系,為食品生產(chǎn)和流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。

          通過檢查,進一步完善日常監(jiān)督管理工作,保證食品的衛(wèi)生安全,防止食物中毒和食源性疾病的發(fā)生。xx年度我區(qū)未發(fā)生一起食鹽中毒、酒精中毒、和病害豬肉中毒事件,保證了全區(qū)人民的健康生活。

          3、認真抓安全整治工作

          按照xx年末安全檢查工作的要求,我們年初就抓了屠宰廠用電的安全整治工作,屠宰廠及時對電閘等開關(guān)進行了更新改造,徹底解決了一閘多用的安全隱患。

          xx年,我們商業(yè)供銷總公司將認真總結(jié)以往的工作經(jīng)驗,從立黨為公,執(zhí)政為民,以人為本,關(guān)愛生命的高度,認真貫徹落實省、市的有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神,嚴格遵守安全規(guī)章,按章經(jīng)營,依法行政,抓住重點,突破難點,保證安全,為開發(fā)區(qū)人的生活安全做出了我們應盡的努力。

          安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇14

          縣政府安全生產(chǎn)工作會后,河北鄉(xiāng)認真貫徹落實會議精神,召開安全生產(chǎn)專題會議,會議由書記鄉(xiāng)長親自主持召開,我鄉(xiāng)各生產(chǎn)企業(yè)負責人出席。會上,書記鄉(xiāng)長指出各企業(yè)要時刻保持高度警惕,強化責任落實,時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,以隱患不除寢食不安的.責任心和使命感,全面、深入、細致地做好安全生產(chǎn)各項工作。對企業(yè)做出以下要求:

          1、貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》和《河北省安全生產(chǎn)條例》等法律、法規(guī)情況。

          2、各企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)責任體系,嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,實現(xiàn)“五落實五到位”等責任制落實情況。

          3、各企業(yè)務必落實安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程,落實安全投入、加強安全教育培訓和安全技術(shù)交底,配置專職安全生產(chǎn)管理人員,建立及推進安全生產(chǎn)標準化和規(guī)范化。

          4、各企業(yè)務必落實安全生產(chǎn)隱患排查制度,加強安全管理、深入開展安全生產(chǎn)專項行動和隱患排查治理,對排查出的問題和隱患建立臺賬并且整改落實。

          5、各單企業(yè)務必制定安全生產(chǎn)應急救援預案和現(xiàn)場處置預案,應定期演練,并由專職人員對預案演練進行評價,應定期檢查救援隊伍和應急物資儲備情況。

          河北鄉(xiāng)各企業(yè)負責人均表示一定嚴格按照上級指示精神認真自查自改,經(jīng)檢查,與我單位簽訂安全生產(chǎn)承諾書的25個企業(yè)中發(fā)現(xiàn)隱患8處,已責成相關(guān)企業(yè)負責人盡快整改,督促其整改8處。今后,我鄉(xiāng)將繼續(xù)加強安全生產(chǎn)工作整改力度,嚴格按照上級指示精神落實,力爭做到零隱患,高安全,不發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。

          安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇15

          安全生產(chǎn)年終的工作總結(jié)

          今年以來,我盤山制梁場堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深入落實科學發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎(chǔ),細化責任,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,截止目前,我盤山制梁場未發(fā)生一起輕傷事故,開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會,作出了積極的貢獻。

          我們的工作措施是:

          一、建立考核機制,落實安全責任

          我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書,各部門,架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人,安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結(jié)果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊主要領(lǐng)導、責任區(qū)領(lǐng)導、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度,嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時,對工作責任心強,發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎勵50——100元,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規(guī)行為,凡對強化安全管理,預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“制梁場統(tǒng)一領(lǐng)導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡;做到了領(lǐng)導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實。

          二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理

          分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓,對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法管理。

          三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓

          我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容,預知預控,提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓,加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作,培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的`渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓,提高了領(lǐng)導者的安全責任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

          四、推進專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理

          從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強專業(yè)管理,嚴格監(jiān)督檢查,落實管理責任,重點對我制梁場的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。制梁場專業(yè)人員各負其責,對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。針對我制梁場生產(chǎn)經(jīng)營活動實際,我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準,認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。

          五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵,開展各種活動

          班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和

          安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位(制梁場重大危險源)的安全,把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護,重點管理,重點培訓、重點教育。把好進人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求,扎實開展“安全演講”、 “百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。

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