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        公司員工工作總結

        時間:2024-11-03 03:51:53 工作總結 我要投稿

        公司員工工作總結

          時間乘著年輪循序往前,一段時間的工作已經結束了,這是一段珍貴的工作時光,我們收獲良多,是時候抽出時間寫寫工作總結了。那么如何把工作總結寫出新花樣呢?下面是小編收集整理的公司員工工作總結,歡迎大家分享。

        公司員工工作總結

        公司員工工作總結1

          從剛來公司的毛頭小伙,到現(xiàn)在管理一小撮人的經理,員工我也花了差不多兩年時間,在這兩年的時間里,要說對工作有著“一以貫之”的滿腔熱情,那是假大空的套話,在這差不多兩年的時間里,我也有過很多次想要辭職不干了的想法,不管是剛來時還是當了經理之后,最后卻都在自己人生字典里的“堅持”二字下得以延續(xù)下來。關于這兩年來,我有很多話想說,現(xiàn)將差不多兩年時間的工作簡單總結一下,讓自己未來工作的方向更加明確!

          一、嚴于律己,寬以待人

          最開始來公司的時候,員工我還是一個滿腦子批判思維的憤青,遇到許多事情都想要插一嘴,遇到很多看不慣的人都要抬一杠。經過在公司一段時間的磨煉,本人把自己這個壞毛病改過來了,并且開始用“嚴于律己,寬以待人”這一看似誰都會,但卻誰都很難做到的八個大字來要求自己。效果很好,這八個大字讓本人這兩年的工作越做越順,與人不再產生爭執(zhí),遇事兒也不再不懂如何處理了?梢哉f,這八個大字是我兩年來工作中的原則,我正是把握好了這項原則,才有了工作上的成績以及人生上的收獲。

          二、用對方法,踏實做事

          不管是本人還是一個毛頭小伙時,還是現(xiàn)在當經理時,除了“嚴于律己,寬以待人”這一條工作基本原則外,我做得做多,也做得做好的工作,應該算是“用對方法,踏實做事!北救耸且粋踏實的人,這一點我的領導以及我的`同事們都非常了解,踏實人做事穩(wěn)重是肯定的,但踏實人如果不懂得靈活運用方法去做事,極其容易陷入“固執(zhí)”的行列。好在本人還不至于踏實到愚笨,在這近兩年的工作中,始終都講究著做事的方法,用對了方法,再一步一個腳印的踏實進行。

          三、用對人才,合作創(chuàng)收

          在后期晉升為經理之后,本人除了用對方法,踏實做事,還琢磨著如何用對人。本人認為我的每一個同事都是優(yōu)秀的,各有各的優(yōu)點,在我們的工作中,如何將他們用在他們各自擅長的位置上,是我主要做的一項工作。這項工作兩年來做得還不錯,算是用對了人才,通過和諧的合作實現(xiàn)了為公司創(chuàng)造出最高的價值,帶來最豐厚的回報。

        公司員工工作總結2

          公司受政府部門委托,全面實施我縣農村電影的公益性放映工作。直接面向廣大農村觀眾,不僅要讓農民看到電影,還要看好電影,落實國家的惠民政策是我們既不容辭的責任。目前主要任務:強化服務功能,協(xié)調部門關系;穩(wěn)定放映隊伍,保障節(jié)目供應;加快設備更新,優(yōu)化放映效果;豐富營銷手段,完善激勵機制。20xx年10月25日,中共十七屆六中全會通過的《中共中央關于深化文化體制改革推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》提出,要努力建設社會主義文化強國,明確了文化產業(yè)成為國民經濟支柱性產業(yè)的決心。毫無疑問這將給農村公益電影迎來一個朝氣蓬勃的春天。電影下鄉(xiāng)配送,為農民提供公共服務,分享經濟和文化發(fā)展成果;為農民送電影,為部委宣傳國策,為行業(yè)拓市場,為院線創(chuàng)效益;凸顯公共服務職能的創(chuàng)新,實現(xiàn)國策宣傳的電影化表達,在監(jiān)督服務、商業(yè)合作等方面的發(fā)展空間不可限量。

          一、找準抓手

          1、我縣農村電影放映工作:一是做好傳統(tǒng)的節(jié)慶檔期活躍農村電影放映市場。如端午、中秋、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日,開展婚慶、慶壽等各類慶典電影放映活動。二是鞏固現(xiàn)有的市場資源,尋求更多的`合作伙伴。如“水法”、“稅法”、“交通”“民生工程”“三支”活動等相關政策法規(guī)宣傳、與經營銷售生產資料(化肥、種子、農藥)的企業(yè)合作放映傳媒電影。三是啟動農村中小學生“愛國主義影視教育活動”。四是完善設施,打造“社區(qū)放映”模式、籌建“小劇場”、“小影廳”。選在人員集中地區(qū),如礦區(qū)工人村、安置小區(qū)、新農村小區(qū)等人員密集的場所。

          2、我縣縣城電影:劇院開展的“天天放電影”活動,由于受網吧、休閑茶座、KTV歌廳的影響,把觀眾拉走,來劇院看電影觀眾甚少,尤其要滿足觀眾一定舒適度,除了要達到享受電影娛樂的要求成本太高外,觀眾反映影院放映設備相對落后,環(huán)境設施亟待完善。但通過“元旦”、“情人節(jié)”“五一”、“端午”“十一”等節(jié)日(3D電影活動周)的嘗試,也看到青年人對新奇電影的追求與向往。

          結合院線運營市場潛力很大:一、抓住春夏秋溫度適宜的季節(jié),積極宣傳策劃實施,“大片炒作”與“專題放映”相結合。二、可以試著與機關、單位、部門聯(lián)系,有小廳的在小廳放。如法院、黨校等利用禮堂、階梯教室、大會議室。在縣城確定3到5家,采取流動放映,或合作建成多功能小廳,把觀眾從室外拉到室內,觀賞質量也會大大提升,長期固定創(chuàng)造利潤。三、招商引資,擴大經營范圍,培育新的增長點。劇院優(yōu)勢:把閑置的房屋、空間、地面,采用引鳳筑巢,借雞下蛋合作的方式,盤活資產,保值增值。創(chuàng)意:劇院廣場借助社區(qū)街道環(huán)境整治,鋪修水泥地,重新規(guī)劃,設定位置;必須引入娛樂、讀書、休閑、電玩等多種商業(yè)元素,營造音樂、讀書、休閑等文化范圍,聚攏人氣,帶動電影產業(yè)的發(fā)展。四、婚慶禮儀電影:取長補短發(fā)揮電影傳媒獨特優(yōu)勢,把婚慶禮儀電影做成的“龍頭”,打造獨有品牌。策劃實例:新婚慶典—劇院廣場百米紅地毯(白頭偕老)---彩虹門(紅紅火火)---臺階(幸福殿堂)---新婚司儀(中式、西式可選)--司儀由播音員(可邀請)擔當---親朋好友觀看新人相識錄像----觀摩電影。效果:全新、全縣獨一無二、品味高雅、終生難忘。

          二、加強培訓,提升素質。

          1、基本素質要求:要有一個清醒的頭腦,保持敏感的“嗅覺”;一顆熱愛電影之心;一點電影藝術和技術的基礎知識;會一些電影市場營銷策劃的運作方法,其中不可或缺的是較強的公關能力;有一定的口頭和書面的表達能力。

          2、崗位的基本技能掌握:信息的收集和歸納,建立完整的電影宣傳和會員的資料庫?茖W地預測影片的市場,并根據(jù)市場的動態(tài)變化,及時地調整營銷的手段等。合理地確定票價(梯級及最低票價),布置宣傳陣地(海報樣式和擺放位置),安排場次等。進一步加大對農村電影放映員的技術業(yè)務培訓,提升服務意識和水平。

          三、影劇院改造與院線上馬試點工作

          1、目的意義:

          把影劇院改造與院線上馬作為股份制改革的試點,是在新形勢下探索新型的科學經營管理模式一次嘗試,為新公司全面實現(xiàn)企業(yè)化管理,市場化運作提供寶貴經驗,從而穩(wěn)步扎實推進企業(yè)改制工作。

          2、硬件設施的改造

          (外部)廣場水泥地整修;與市容局、工商局合作,統(tǒng)一管理,規(guī)范經營;劃定停車位線,規(guī)范管理;合理、美觀設置綠化、亮化。(內部)進一步搞好衛(wèi)生,座位承包到人或承包到組,添加消防標識標牌,提升亮化、美化標準,營造夜色霓虹,在影院門頭增加LED傳媒顯示屏,反復播放影片預告和場次安排,營造娛樂氛圍。購置小賣部柜臺及部分家具(爆米花機、冷藏柜等),在劇院前廳增加休閑座椅及懸掛液晶電視機,用于侯影觀眾觀看影片預告。

          3、體制轉變,管理加強,服務提升。

          院線實行股份制,單獨核算,自負盈虧。下達經營目標和經營指標,制定獎懲措施。院線經營第一輪影片及小賣部、劇院經營戲劇演出,文藝演出,承接會議等?上蛏鐣_招聘人才,吸納社會資金入股。統(tǒng)一納入電影傳媒公司管理,院線經理實行競聘上崗,職工與院線簽訂勞動合同,實行效益工資。加入院線的上崗人員都必須參股,個人利益與院線效益掛鉤,建立互相監(jiān)督制約機制,杜絕跑冒滴漏。

          加強員工培訓,通過學習掌握服務理念,學會有藝術的化解矛盾,提升服務的水平。賦予管理者充分的管人,用人的自主權,做到“不服從管理的堅決一個不要”,營造“今天工作不努力,明天努力找工作”的競爭激勵的用人機制。與轄區(qū)派出所處理好關系,加強安全保衛(wèi)工作,提高應對突發(fā)事件的能力;加強消防安全意識,認真組織應急疏散演練,個個會使用滅火器,加強日常檢查,杜絕火災事故隱患。

          “雄關漫道真如鐵而今邁步從頭越”全體電影人一定能凝心聚力,齊頭并進,共同開創(chuàng)嶄新的局面,為我縣文化大發(fā)展、大繁榮貢獻力量。

        公司員工工作總結3

          進入×××公司以來,我已經歷一月現(xiàn)場實際工作。在公司領導及老員工們熱情、友善,積極,和諧,兢兢業(yè)業(yè),對待工作一絲不茍,一直奉行科學管理,嚴格要求施工質量的精神面貌和工作態(tài)度的感染和影響下,我很快融入了這個特殊的大家庭。

          一月以來,公司為我們精心準備并開展了人事、安全、質量管理等多方面的培訓;師傅及現(xiàn)場員工們耐心講解了目前正在進行的鋼筋、模版、混凝土工程,主廠房、鍋爐基礎的回填土控制等方面的土建基礎知識;綜合部還為我們組織了羽毛球、籃球、下棋比賽等工余活動。這使我們的知識得到了豐富,技能得到了提升,情操得到了陶冶。在此,對各位藍巢同仁的一片心血表示誠摯的謝意。

          通過一個月的總部培訓和一個月的現(xiàn)場實際工作,我發(fā)現(xiàn)公司多年來技術管理方面基礎扎實、各項制度健全。施工方案的針對性和可操作性以及施工總結的科學性、實用性尤為突出。作為技術積累,每項工程都總結出了完整的施工特點、程序和方法,形成系統(tǒng)資料。為我們剛參加工作的員工提供了極大方便。下面,我將結合一月以來的實際工作談談所學所悟。

          從事施工管理工作,應強化質量管理、成本管理、進度管理、安全管理。

          在質量管理上,加強質量終身責任制的管理,明確責任,強化管理責任卡是施工過程中的重點。嚴格把握施工各道工序質量,同時加

          大對質量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得進行下道工序施工,保證每道工序受控。同時加強施工開工前的技術交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴格執(zhí)行各類標準,加強過程質量控制,實行質量工資制,優(yōu)質優(yōu)價,確保創(chuàng)建精品工程。

          在成本管理上,施工前認真做好成本預測,在施工中對成本管理實施動態(tài)監(jiān)控管理,使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象,合理用料,利舊利廢,做到工程投入量最小。加強機具管理,定期進行檢查,搞好維護保養(yǎng),提高綜合利用率,保證長周期運行。

          在工程進度管理上,近幾年的工程由于工程期緊,任務量大,在材料設備不到貨的情況下,要確?刂泣c施工任務按時完成,必須精心組織,合理劃分施工階段,提前做好施工技術準備,為后序施工開展創(chuàng)造良好的條件。

          在強化安全管理上,由于全年施工作業(yè)時間長,現(xiàn)場施工環(huán)境復雜,立體交叉作業(yè)頻繁等特點,應加強施工現(xiàn)場安全管理工作,強化員工自我保護意識,堅持把安全工作放在首位,加強全員的'安全、防火教育,樹立人人管安全,人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定,做到天天講安全,天天貫徹安全,天天檢查安全。

          綜上所述,是我一月以來學習培訓、資料查閱、師傅指教、現(xiàn)場眼看耳聞得來的感悟和體會的總結,望各位領導批評指正。在今后的工作中我將以百倍的熱情虛心學習和請教,挖掘更大的潛能,加快成才成型的步伐,早日為××事業(yè)添磚加瓦。

        公司員工工作總結4

          光陰如梭,xx年轉眼即逝;銀裝素裹,喜迎xx年的降臨。xx年對我來說是個不平凡的一年,也是我人生的一個重要的轉折點——我從土建轉到了幕墻;厥走^去一年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵,從中讓我學到了很多。

          非常感謝浙江寶業(yè)幕墻裝飾有限公司給我提供了一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質和才能。在此我向公司尊敬的領導以及親愛的同事們表示衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中順利進行;也因有你們的幫助,才能令我在公司的發(fā)展上一個臺階;真的是你們承托了我。可以說xx年是浙江寶業(yè)幕墻上海分公司拓展上海市場的起步階段,很慶幸自己能在這樣的環(huán)境下與之一起成長。下面我將這一年來的具體工作情況匯總如下

          一、主要工作。

         。ㄒ唬﹛x年xx月——xx月在浙江寶業(yè)幕墻裝飾有限公司。

          1、藍天興都項目部。

          通過一個半月的實踐與學習,我對幕墻這個行業(yè)有了概況性的了解和認識:清楚了建筑幕墻的定義,明白了常見幾種幕墻的種類,懂得了幕墻施工的工藝流程,知道了常用于玻璃幕墻的一些材料和設備。學習的同時也協(xié)助這邊項目部的管理人員一起檢查幕墻安裝的質量,測量與放線,和安全管理類工作。

          2、公司加工車間。

          跟蹤學習春申景城aluk系統(tǒng)門窗的,工。在車間呆的20天左右的時間里,由于這批門窗加急,一部分時間被分配在做的工作是拆包裝紙,當然這不是公司領導的希望和自己的由衷,但分配到一個崗位,我一定會忠于職守的。一部分時間是在看車間加工的工藝流程:從卸貨→點數(shù)→入庫→拆包裝→穿隔熱條→切割→洗槽,鉆孔→組裝→裝車發(fā)貨的'一個過程。

         。ǘ﹛x年xx月——xx月,在上海春申景城項目部。

          前兩個月的工作主要是學習階段,通過這兩個月的學習,讓我對門窗幕墻有了一個初步的了解。來到這里,我也積極參與到項目管理的隊伍中來。

          在這里主要負責做的工作有:

         。1)進材料時數(shù)量清點,安排堆放的場地。

         。2)進場材料的質量檢查(特別是玻璃,和同事蓋鐵仁總共檢查出200多片問題玻璃)。

          (3)1——4#樓的鋼副框自檢、發(fā)整改單、復查、組織監(jiān)理和甲方進行驗收。

          (4)1——4#樓的鋁門、窗框自檢、發(fā)整改單、復查、組織監(jiān)理和甲方進行驗收。

         。5)1——4#樓的成品保護檢查。

          (6)組織監(jiān)理進行1——4#樓的噴淋試驗,及檢修。

         。7)aluk配件,覆膜廠提貨。

         。8)畫5,6#樓門窗加工圖。

         。ㄈ﹛x年xx月——xx年xx月,在浙江寶業(yè)幕墻上海分公司擔任項目經理一職,管理五街坊樣板房和陸家嘴x2地塊電梯車庫幕墻改造工程兩個工地。

          主要負責的工作如下:

          (1)根據(jù)總包要求,排施工工期。

         。2)組織安裝班組進場,簽訂合同。

          (3)協(xié)調落實車間加工,紹興材料采購和上海本地采購等供貨問題。

         。4)與業(yè)主、顧問、總包、分包、監(jiān)理之間的溝通與協(xié)調。

         。5)收集相關材料的資料,報監(jiān)理批復。

        公司員工工作總結5

          轉眼間,加入xxxx這個大家庭已經兩個多月的時間,在此期間體會頗多,因為公司的快速發(fā)展,多業(yè)務與多產品形式,可接觸與學習的面非常廣,也能夠體會到公司的發(fā)展的快速,以及方向。對于每個公司都會存在發(fā)展協(xié)調的問題,那么就會有各種要求與挑戰(zhàn)。下面就對于我目前工作以及工作中的體會詳作描述:

          一. 主要工作如下:

          1. it代維。電腦硬件、軟件、病毒、外設、網絡等的維護。

          2. 裝維工作。寬帶新裝、遷移,故障排查解決。

          3. 配合工作經驗查找資料并根據(jù)公司具體情況協(xié)助于經理、張經理,并與譚志勇分工配合進行工作流程指引的制定、培訓文檔的制作,整理代維客戶并與客戶聯(lián)系,安排客戶節(jié)前拜訪。

          4. 新進員工的帶動指導。

          5. 上級安排的其它少量事務。

          二. 對于目前的工作及公司的體會。

          公司有強烈的發(fā)展版圖,擁有強大的力量與眾多的資源,領導有長遠的發(fā)展目標計劃,下面有有力的技術支撐,并且有寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化等,這些都是作為能夠加入清華天安的新員工的幸運,因為能夠有機會接觸學習比較全面的技術并取得經驗,完善自己的技術能力,可學習了解到多業(yè)務類型,多種技術應用,以及對于人才需求、培養(yǎng)、調配、工作流程、規(guī)范、制度、執(zhí)行、監(jiān)督等等的思考!機會很多、空間很大,但同時又提出了各種挑戰(zhàn),不能好高騖遠,要踏踏實實,并從各方面提升自己的綜合能力素質,處處留神皆學問,這就要求員工在任何時候都要不斷學習向上提升!

          三. 對公司工作的個人體會、可能的問題及解決建議

          總公司快速擴充發(fā)展,我們需要跟上相應的后續(xù)服務支持工作,以及駐地網運營部門的業(yè)務類型擴展與多種產品的推出,需要多種不同的人才,與相應的人才要求,合理調配,人員的培訓、儲備,符合市場需求的產品的合理性可用性,服務工作流程的合理分析與實踐、監(jiān)督執(zhí)行等問題。市場上有各種it服務性質的公司,但大部分都難以打造出屬于自己的品牌而做大做強做出影響力。

          下面是各個it服務公司的共同存在的幾個重要問題:

          (一)人才的問題

          公司技術人員技術不足,技術參差不齊,后續(xù)支持不能夠做到位。技術人員沒有客戶服務的意識而不能與客戶快速熟悉得到認可,沒有團隊合作的意識,主動積極性不強等問題。公司為節(jié)約成本不肯花時間精力去培養(yǎng)相應所需人才。那么結合我司的具體情況提出相應解決意見:

          1. 通過人才招聘,選擇相應人才。對于it服務基礎運營的要求,

          最好是從事過相應it服務方面工作經驗1 年以上的.為首選,it

          基礎知識了解比較全面,取得網絡工程師、ccna/np/ie相應證書的,并且能夠精通一個方面技術的為最好。并強調服務的相關

          意識;

          2. 人才的培養(yǎng)、儲備。

          a) 對于進入的人員,有經驗的員工去帶動指導,并指導查閱公司的it服務文檔,熟悉業(yè)務流程、規(guī)范、產品、公司資源狀況,對于有經驗的新員工也能盡快獨立分擔工作;

          b) 員工工作外的自覺學習。無相應工作任務時,多在網上了解各種it技術及軟件硬件設備的最近情況動態(tài),加深對于it的全面了解程度。鼓勵報考相應的it技術培訓;

          c) 老員工對于業(yè)務、產品、相應技術的熟悉,做出相應清華天安的詳細的資源設備分布配置文檔、各個代維客戶的具體不同it資源、人員特點等的詳細文檔(這一點可作為新員工進入公司熟悉客戶、業(yè)務、以及工作注意等有相當強的指導作用,也方便老員工離職的工作交接用,對于新員工也可不用花大量時間手把手的帶動);

          d) 技術經驗的知識庫的累積與分享。在系統(tǒng)建立知識庫,并將每次工作的問題處理情況錄入,以便查閱分享,每周未it基礎服務部門進行一次工作技術交流討論,主要目的是分享一周工作心得經驗,以及探討疑難問題的解決方法,加強技術經驗等;

          e) 公司組織技能學習。

          一 是公司老員工、有經驗的員工或技術較強的員工對其它人員作相關的技術培訓,或出題檢查考察員工能力又可以提高其能力。

          二 是公司根據(jù)觀察考核員工,對于上進的、主動積極的、溝通合作能力強的、表現(xiàn)好的員工進行免費或雙方分擔式報班培訓。對于能力強的給予更好的發(fā)展空間或福利以鼓勵人才。

          f) 任何時候都強調服務的重要,懂得微笑服務、主動積極、溝通、teamwork的精神面貌,并計入績效考核當中。

          3. 通過所知的或認識的其它公司的、或外部的人才進行招募。

          (二) 沒有良好的合理的可執(zhí)行工作流程、規(guī)范制度

          1. 根據(jù)公司具體情況制定良好合理的可執(zhí)行的工作流程、工作指導、培訓文檔、工作規(guī)范制度;

          2. 相應的員工查看,再通過會議討論意見,做出修改完善;

          3. 強行推行實踐該流程、規(guī)范制度;

          4. 再回頭進行討論實踐情況,做出修改完善后再調整實踐;

          5. 最后作出討論收集意見,做出修改完善,公司領導批準,作為it運營服務的標準執(zhí)行。

          (三) 執(zhí)行力及監(jiān)督考核機制不強的系統(tǒng)自動發(fā)郵件至監(jiān)督人或領導與相應責任人;

          2. 對于服務規(guī)范,諸如著裝、表情、語言等,領導注意檢查提醒,并記入年終或月績效考核當中;(良好的、規(guī)范的服務是每一個客戶所要求的,微笑會使每一個人舒心,這也是品牌特點之一)

          3. 對于出外工作的基礎服務員工,以后如有筆記本的要帶上筆記本電腦,并且laptop能連接公司ocs,oa管理系統(tǒng),并在系統(tǒng)中能反應員工當前工作狀態(tài),如是否在去現(xiàn)場路上、是否到達在客戶現(xiàn)場、是否正在處理問題、是否處理完,當前是否空閉可派(可做到隨時知道員工動態(tài),更加靈活安排事務,對于客戶反應更靈活快速,并避免員工在外以公辦私的現(xiàn)象發(fā)生)

          下面對于我司的幾點建議

          由于進入公司不是很長時間,對于一些具體的業(yè)務、產品、流程、資源等細節(jié)與歷史情況不是很了解,再者是本人知識面與技術面的局限性與所站的角度與層面不一樣,或者不符合公司的實際,可能不會有特別多的一些個人看法與體會。下面是幾點建議:

          1. 注重人才的考核培養(yǎng),提供具有競爭力、發(fā)展力的空間平臺或福利制度,建立人才鼓勵制度,。

          2. 鼓勵一線技術人員涉及市場,挖掘客戶需求;

          3. 主動接近、服務客戶;

          4. 對于有的條件、規(guī)范制度、服務標準先執(zhí)行實踐去驗證,再作改善,以符合市場的需求,再作為各個地方的標準來做;

          5. 技術部人員的溝通交流。技術經驗的分享,做法是由強帶動弱,主動帶支被動,積極帶動消極,樂觀帶動悲觀,上級帶動下級,下級配合上級,同事相互配合,組建一個有活力有全面技術能力的teamwork團隊;

          6.基于公司目標是把it基礎服務配合園區(qū)而像kfc等一樣做到連鎖服務機構,就可能要將上述當企業(yè)文化來經營,以使xxxx每一個服務點的公司形象、技術能力、服務水平質量等都是一樣的,如同kfc的每一個點的裝修、環(huán)境、產品、服務等都是一樣的,來打造屬于自己特色的服務品牌。

        公司員工工作總結6

          一:保養(yǎng)的檢查方面

          進行了(盛苑實業(yè)、海逸名門、啓福華都、凱芙飯店、民航花園、啟福中原、經緯大廈、海逸名門、圣菲城、遠大理想城、皇室家廚、富麗時尚、鑫州酒店、天豐大廈、金盾未來花園、洛陽在保電梯、新鄭卷煙廠、鄭州市蝶閥廠、隆華倉庫、近水樓臺、都市a座、永豐新都、尉氏電業(yè)局、尉氏光明花園、華益藥業(yè)等等)近30個主要電梯現(xiàn)場的現(xiàn)場的電梯檢查,出具了相應的保養(yǎng)整改單據(jù),并敦促相關保養(yǎng)隊人員完成整改工作。及時調整檢查的關鍵點和檢查方式, 從最初的對基本保養(yǎng)方面(清潔、潤滑、調整)檢查擴充到安全裝置檢查、安全操作檢查、基本保養(yǎng)檢查及其它檢查相結合的模式。根據(jù)電梯的整體運行性能,突出關鍵檢查點,督促保養(yǎng)人員排除隱患,使電梯的安全可靠地運行。通過一年的努力,在一定程度上培養(yǎng)和樹立了保養(yǎng)人員的質量安全意識,保養(yǎng)人員積極配合檢查整改工作,整改效果穩(wěn)步提高,保養(yǎng)的保養(yǎng)維修質量下半年比上半年有明顯的提高,這主要歸功于保養(yǎng)人員的努力和保養(yǎng)人員水平的進一步提高。

          保養(yǎng)檢查工作也存在一定的問題,主要是有部分現(xiàn)場未有檢查,在20xx年需要解決此問題。

          二:工程技術支持方面

          1、保養(yǎng):

          對保養(yǎng)進行連續(xù)的技術支持,始終堅持徹底解決隱患的工作思路,努力指導、協(xié)助保養(yǎng)方面排除故障隱患,并適時地對現(xiàn)場維保人員進行教育培訓。全年的技術支持工作全部按計劃完成,但發(fā)現(xiàn)部分類似小題大做類型的'故障需要在20xx年度盡量在保養(yǎng)維修程序中解決,避免出現(xiàn)類似窩工現(xiàn)象。

          2、安裝

          在安經理的大力協(xié)助下完成了相關工地( 濮陽近水樓臺、雷克薩斯、隆化倉庫 約27臺)快車的調試,完成了其他相關工地的放慢車或和工程技術支持工作,并盡力完成了工程部交付的其他相關的任務。

          三:安全技術培訓方面

          通過全體保養(yǎng)人員的配合,全年共進行了42 次的大小安全技術培訓,并有效地組織了一次試卷考試,F(xiàn)場培訓方式靈活、實用,針對性強,因材施教、現(xiàn)修現(xiàn)講,受培人員印象深刻、效果良好,為日后的集中提高培訓順利進行打下基礎。不足之處:本年度的全體保養(yǎng)人員集中技術培訓進行的次數(shù)偏少,因此個別現(xiàn)場的維修保養(yǎng)經驗和教訓沒有得到全體人員的共享。主要原因是受保養(yǎng)搶修項目的影響。20xx年要制作相關的技術支持等案例分析教材并懸掛,做到人人都有時間自主接受相關的經驗和教訓,并通過集中培訓、現(xiàn)場培訓等進一步提高技術水平,促使維修保養(yǎng)人員的經驗和技術進一步深化和鞏固,提高保養(yǎng)維修的效率和效果。

          四、在過去的一年中,內心積極響應和參加公司組織的各項活動

          積極投稿《思·悟》內刊,認真履行本職工作,努力學習專業(yè)技術知識,努力提高技術水平,努力完成領導交付的任務,感覺非常充實。在新的一年里,希望堅持以往的好的方面,克服和改觀不足之處,再接再厲、繼續(xù)努力。

        公司員工工作總結7

          20xx年漸漸遠去,我們已經跨步20xx;厥诐u遠的xx年,我積極參加了站里組織的學習活動,通過學習,自身素質得到了提高,政治思想上跟隨站黨組保持高度一致;通過學習,使我深深的體會到一個好的駕駛員也是我站對外展示的一個窗口,也讓我領悟到在工作上需要綻放出異樣的耀眼光彩,更讓我體會到安全行車的重要性。

          一年來,我能始終如一的嚴格要求自己,嚴格按照站里的規(guī)章制度,默默工作,積極進取,通過站里組織的學習和收看閱讀相關報道和信息資料等,思想得到進一步提高,通過向領導、同事、同行學習,充實了自己,從而提升自我以更好的投入到工作中。

          愛崗敬業(yè)、扎實工作:在工作中任勞任怨樂于吃苦,每天做好對車輛的清潔工作,做到車子每日如新。平時注意掌握車輛的狀況,及時做好保養(yǎng)等工作,使車況良好。平時在工作中注重學習掌握交通法,做到依法行車,及時掌握有無違章信息,如有違章及時查找原因立即改正行駛中的錯誤。在行車任務工作之余,安排做好單位到行政服務中心資料文件的傳遞工作,做到及時傳遞無差錯。一年來始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。

          在一年的工作中還存在著缺點和不足,如:距領導和同事的要求還有很多的差距,還需要在以后的工作中繼續(xù)提高和改進,自己的.業(yè)務水平還有待提高,這些需要在以后的工作中,克服自身不足,同時向其他同志學習,取長補短,相互交流好的工作和經驗,共同進步,在新的一年中取得更好的工作成績。

          努力學習,不斷提高自身素質

          我認真學習公司的各項規(guī)章制度,學習各種交通法律法規(guī)和駕駛方面的知識,使自已的自身素質有了很大的提高。

          鉆研技術,安全行駛

          認真學習駕駛知識,不斷提高駕駛技能。在工作中,努力樹立 安全第一 的服務意識,做到了對車輛的及時檢查、維修,確保每次安全出車,文明駕駛。

          嚴格自律,努力做好本職工作

          嚴格按照各項規(guī)章制度,堅守工作崗位,堅持不遲到,不早退,不無故缺勤,保證無論刮風下雨都隨叫隨到,從小事做起,聽從領導安排,自覺維護公司和個人形象。

          愛護車輛,勤儉節(jié)約

          認真做到車輛的 三檢 一保 制度,堅持保持車輛的完好與整潔,確保不滴不漏,勤儉節(jié)約。

          通過這一年的學習與實踐,使自己有了很大提高,但是與領導和同事們的要求相比,還存在一定的差距,在今后的工作中,我會謙虛謹慎,努力學習,以此來實現(xiàn)自己的價值,爭取為公司的發(fā)展貢獻更多的力量。

        公司員工工作總結8

          今年的五月份好像十分短暫,等我回過神來的時候,才發(fā)現(xiàn)五月已經結束了,在這個月我想我也算是做出了一些成就,或許也會有些許不足,但這些都是寶貴的工作經驗,是時候總結一番了。

          一、日常的工作

          我的這份工作是網店美工,主要是負責進行圖片的美化與修改,無論是商品圖片還是店鋪詳情頁,這些都是需要我去進行設計的,根據(jù)節(jié)假日的不同,我也會設計一些不同的海報,至于商品的圖片那更是我的基礎工作了,畢竟只有令人賞心悅目的圖片才有讓人點擊的欲望。當然,有些時候我也會登錄手機淘寶和網頁淘寶,點進去查看自己公司的那幾家店鋪進行反復的檢查,看是否有著紕漏,因為在這方面,我覺得自己還是負有一部分責任的,畢竟職責所在嘛。

          當然,網店的美工不止我一個人,還有一名老員工,我經常會和他學習一些美工技巧,畢竟我是年輕人,應該要多學習,除此之外還要緊跟時代的潮流,無論是新出的電影還是書籍,新出的化妝品還是寶寶,我都要看一遍,畢竟美工也是要提升自己審美水平的,閉門造車面對那些老舊的圖片也不會有什么成就。

          二、五月份的工作成就

          也不能說是我一個人的成就吧,畢竟網店的收入是大家共同努力的結果,由于五月份的節(jié)日比較多,我們也做了許多促銷活動,而且在節(jié)日的前一周就得做出策劃方案,進行反復的修改,既要時尚潮流,又要新穎簡約。這個月的業(yè)績相比上個月提高了60%,而且網店的排名也上升了很多了,提高了知名度,這是讓人喜悅的`,畢竟流量提高了,以后賣東西也更容易了。

          三、工作中的不足

          首先是圖片被盜用的情況,這點是比較讓人心寒的,辛辛苦苦做出來的創(chuàng)意,被別人直接拿走,裁剪logo以后儼然成了別人的創(chuàng)作,這無疑是讓美工感到心寒的,而且由于目前對這方面的打擊力度不大,即便是被抄襲也是無可奈何的事情。

          其次是準備工作不足,這一點也不是美工的問題,而是客服方面出了問題,明明節(jié)假日是生意最好的時候,但是節(jié)假日我們的客服有好幾人休假,導致工作非常忙,即便是愿意多出加班費也沒人愿意多做,不然的話網店的銷量其實還能夠更好的。

          四、工作體會

          既然五月份已經結束了,那么我就沒有必要繼續(xù)糾結下去了,這個時候應該要往前看,六月份的時候我會更加努力,爭取做的更好。

        公司員工工作總結9

          我今年2月份到責任意外險部工作,在各位領導、同事的關心和幫助下,對新的工作環(huán)境由陌生到認識再到逐漸熟悉,努力做好領導交辦的每項工作,各方面都取得了一定的進步。但與其他同志相比仍感到自己在知識、能力和工作作風上有很大差距。

          圍繞這次作風整頓,針對自己平時的工作情況,認真查找自己在思想、業(yè)務和作風方面存在的問題,并進行認真的剖析,以便能提高自己的能力和素養(yǎng),更好的開展以后的工作。對前階段的工作不足之處很多,我****了以下幾點,未盡之處還請領導和同志們多指點。一是在業(yè)務能力上離工作要求還有很大差距,仍需不斷提高。前階段接觸的工作主要是對各個支公司在承保責任險、意外險時所遇到的一些不明白的問題幫助解決等。反思自己在工作中的表現(xiàn),感覺在工作當中還不夠細心,在辦理退費業(yè)務以及做報表等方面不時有疏漏之處。

          在今后的工作中一定要加強責任意識,對交辦到手中的工作,要做到嚴謹細致,確保不出紕漏,不給工作帶來任何不利影響。二是在主動學習,提高自身理論修養(yǎng)和綜合知識水平方面還有差距。平時只滿足于讀一些與自身基本工作相關的`資料,對一些其他對工作有幫助的書籍資料研究較少,這也大大限制了自身知識的延伸性和局限性,也就談不上能力的提高了。今后一定要加強這方面的學習,特別是對領導的講話要努力抓住其中的“關鍵點”進行分析,使自己的工作能力進一步加強提高。三是工作作風不夠踏實。

        公司員工工作總結10

          一、適應環(huán)境 融入新團體

          2**9年七月來總公司報道的第一天,我站在新建好的辦公樓前仰望北京湛藍的天空,開始了一段新的人生旅程。一百多位和我一樣剛畢業(yè)的大學生進入了中鐵建設集團有限公司,接受公司領導的教導并且了解了公司的各方面情況,滿懷期待的走向了全國各地的工作崗位。

          剛到中鐵建設集團xx分公司恒大綠洲項目部,正好碰上項目部的周末聚餐,領導同事們和樂融融的氛圍深深的感染了我,內心的不安一下子冰釋在大家熱情的笑臉和溫馨的問候中。在各位同事前輩的關心和照顧中,我很快的熟悉了項目部的工作生活環(huán)境,也開始參與預算室的'簡單基礎性工作。

          二、心態(tài) 從學生到職業(yè)人

          畢業(yè)后的第一份工作與學生時代最大的區(qū)別是自主性。曾經每學期有課表排課,上完課有老師布置作業(yè)等任務,現(xiàn)在就是因為工作需要并且在領導的帶領下,自主且配合各方共同推進工作。自我管理和自我成長是很大的主導部分,事無巨細都靠自己主動的了解和擔當。

          獨立工作更加凸顯了成熟穩(wěn)重和承擔的重要性。職業(yè)人要對自己的工作負責,也要以成熟穩(wěn)重的姿態(tài)待人處事,處理工作。

          工作和生活協(xié)調發(fā)展。高效的高質量的完成工作需要精神高度集中和運用智慧,生活則是輕松自在的,能協(xié)調好這兩者的關系能更好的完成工作,也生活愉快。在項目部里,同事們的工作和生活都十分緊密,能夠和每一位同事和諧共處才能完滿的勝任工作和開心的生活。

          三、工作基本情況

          參加工作半年,工作內容為基本的預算算量、辦理簽證、材料基礎數(shù)據(jù)的統(tǒng)計核對和購買管理辦公用品等。

          從開始做基礎的算量工作和復印等輔助性工作,然后開始辦理簽證,到近期統(tǒng)計核對材料數(shù)據(jù)金額和購買管理辦公用品。工作量不斷增加,接觸的范圍也不斷加大。工作有長期持續(xù)性的,也有短時間急需的,依據(jù)工作的輕重緩急理出做事順序,每天積極的推進工作,另外,需要配合其他部門及協(xié)助甲方的辦理施工許可證等。工作較為繁雜,需要細心和承擔圓滿的完成工作。

          工作中待改進的問題是:工作效率、周全考慮和不夠穩(wěn)重成熟。正是因為工作比較繁雜,需要周全的思考和計劃,同時提高工作效率,將工作一項項的完成好。由于年紀、資歷等因素成熟穩(wěn)重一個急待改進的主題,遇事需要冷靜,全方位思考后,在自己的權職范圍內做出合適的決策。成熟是從日常的語言、行動中體現(xiàn)的,從心理到言行的成熟還需要時間的磨礪。

          四、未來半年的工作計劃

          基于預算員的基本工作能力,我需要盡快脫離手工算量,熟練使用廣聯(lián)達軟件算量、計價和抽鋼筋。借助辦理簽證的工作盡快熟悉定額內容。在工作之余,學習或復習預算相關知識,對自己的工作有個理論上的系統(tǒng)認識,在工作實踐之后再次從理論的角度能夠更加深刻的理解和認識工作,從而更好的勝任工作。同時,依托工作中歷練個人,增加人生經歷和經驗,也拓展生命的寬度。

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