整改工作總結(jié)
總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái)，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？下面是小編精心整理的整改工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
整改工作總結(jié)1
市規(guī)自局：
根據(jù)簡(jiǎn)自然資函文件要求，為做好主汛期地質(zhì)災(zāi)害防治工作，降低地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，我鎮(zhèn)立即組織人員，再次對(duì)隱患點(diǎn)進(jìn)行核查，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
關(guān)于地質(zhì)災(zāi)害整改情況的工作總結(jié)
受強(qiáng)降雨影響，為進(jìn)一步切實(shí)做好雨后地質(zhì)災(zāi)害防治工作，避免因降雨次生災(zāi)害造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，我鎮(zhèn)成立了地質(zhì)災(zāi)害防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
二、徹底摸清災(zāi)害地點(diǎn)，明確工作任務(wù)
�。ㄒ唬﹪�(yán)格汛期值守，確保防災(zāi)信息暢通
各村（居）嚴(yán)格執(zhí)行汛期xx小時(shí)值班值守制度和災(zāi)（險(xiǎn)）情報(bào)告制度。指定專人負(fù)責(zé)地質(zhì)災(zāi)害防治工作，各村（居）防災(zāi)責(zé)任人、監(jiān)測(cè)責(zé)任人、專職監(jiān)測(cè)人員保持xx小時(shí)通訊暢通，確保防災(zāi)信息及時(shí)傳達(dá)到位，隨時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。
（二）強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)應(yīng)急演練
要充分利用災(zāi)害隱患點(diǎn)排查、宣傳月活動(dòng)以及采取廣播、宣傳欄、宣傳冊(cè)等多種宣傳方式，進(jìn)一步加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害防治基礎(chǔ)知識(shí)宣傳和講解工作，各村（居）及派出所、衛(wèi)生院等相關(guān)部門組織地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急演練，提高全民識(shí)災(zāi)、防災(zāi)、避災(zāi)、減災(zāi)的`意識(shí)和能力。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)動(dòng)態(tài)巡查，完善群測(cè)群防體系
“群測(cè)群防、群專結(jié)合”是防御地質(zhì)災(zāi)害的根本方針。加大雨前排查、雨中巡查、雨后核查工作力度，落實(shí)專職監(jiān)測(cè)人員、監(jiān)測(cè)責(zé)任人、防災(zāi)責(zé)任人，將“避險(xiǎn)明白卡”發(fā)放到受威脅群眾手中，明確避險(xiǎn)場(chǎng)所，疏散路線，建立搶險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急隊(duì)伍，并及時(shí)將地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)基本信息和防災(zāi)措施向老百姓進(jìn)行公示，使群眾心中有數(shù)，全面提高地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急處置能力。
我鎮(zhèn)對(duì)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)高度重視，加強(qiáng)巡查，確保不讓雨后地質(zhì)災(zāi)害造成人員安全和財(cái)產(chǎn)損失。
整改工作總結(jié)2
XX年3月27日，縣教育督導(dǎo)室對(duì)我校XX年度教育工作進(jìn)行了綜合督導(dǎo)評(píng)估，在肯定成績(jī)的同時(shí)，評(píng)估組的領(lǐng)導(dǎo)指出了我校存在的問題和不足，根據(jù)評(píng)估組反饋，我校迅速召開了全體教師會(huì)議，會(huì)上根據(jù)評(píng)估組提出的問題，要求所有與會(huì)人員會(huì)后深入思考，提出切實(shí)可行的整改措施，同時(shí)通過了整改決議。整改工作由校長(zhǎng)督促，各分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各教研組為責(zé)任主體展開，各部門對(duì)照問題限期整改，對(duì)于在短期內(nèi)能整改的堅(jiān)決及時(shí)整改，對(duì)遠(yuǎn)期的或需上級(jí)支持的制定整改時(shí)間表，并在今后形成自評(píng)自糾的長(zhǎng)效機(jī)制。
我校依據(jù)評(píng)估組提出的問題及意見和建議，擬從以下幾個(gè)方面進(jìn)行整改，現(xiàn)將整改措施匯報(bào)如下：
一、更新辦學(xué)理念，以教師發(fā)展為本，促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)，提高教師整體素質(zhì)。深入挖掘辦學(xué)理念的內(nèi)涵，制定落實(shí)辦學(xué)理念的策略，圍繞辦學(xué)理念形成學(xué)校的辦學(xué)思想，并使辦學(xué)思想深入人心。加強(qiáng)教師對(duì)素質(zhì)教育理論和現(xiàn)代教育理論的學(xué)習(xí)，努力將理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐緊密結(jié)合起來(lái)。學(xué)校將不斷修訂完善教師考核和獎(jiǎng)懲制度，通過每期的'校本教研活動(dòng)，努力為教師提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和提高業(yè)務(wù)水平的平臺(tái)。讓教師樹立終身學(xué)習(xí)和終身發(fā)展的意識(shí)，發(fā)揮教師的主觀能動(dòng)性，不斷引導(dǎo)教師養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、勇于探索、善于總結(jié)的習(xí)慣，促進(jìn)教師專業(yè)水平有新的發(fā)展。
二、加大籌資力度，全力改善辦學(xué)條件。由于剛遷入新校不久，現(xiàn)有辦學(xué)條件還相對(duì)滯后。雖然按照省級(jí)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了新的校舍，但圖書閱覽室、儀器室、電教室、多媒體室、專用功能教室的設(shè)施設(shè)備及音體美教學(xué)設(shè)備缺乏，與兄弟學(xué)校相比存在差距，但學(xué)校已經(jīng)通過多方努力，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)，望予以政策支持。同時(shí)，學(xué)校還
將繼續(xù)加大籌資力度，積極爭(zhēng)取上級(jí)和社會(huì)有識(shí)之士的支持，全力改善辦學(xué)條件。
三、加強(qiáng)校園文化建設(shè)，走特色辦校之路。文化即經(jīng)驗(yàn)，文化即歷史。校園文化就是一個(gè)學(xué)校經(jīng)過長(zhǎng)期發(fā)展積淀形成的辦學(xué)風(fēng)格和管理理念，是師生間共同的價(jià)值觀念、價(jià)值判斷、價(jià)值取向。校園文化具有導(dǎo)向、提升、凝聚、激勵(lì)、穩(wěn)定等功能。學(xué)校將通過制度規(guī)范，行為引導(dǎo)，環(huán)境建設(shè)等校園文化建設(shè)來(lái)體現(xiàn)師生的理念、精神，從而使大家由于有價(jià)值的認(rèn)同而產(chǎn)生凝聚力。繼續(xù)抓好校園文化“四大版塊”建設(shè)，扎實(shí)抓好“文明學(xué)校”、“書香校園”、“綠色學(xué)�！钡葎�(chuàng)建工作，力爭(zhēng)在德育、體育、藝術(shù)、科技等方面有大的創(chuàng)新，充分展示實(shí)施素質(zhì)教育的豐碩成果。
四、建立學(xué)校學(xué)科帶頭人團(tuán)隊(duì)或名師制度，強(qiáng)化教師專業(yè)管理。針對(duì)我校老年教師比例大的特點(diǎn)，學(xué)校將積極采取切實(shí)有效的措施，努力提高老年教師的素質(zhì)，積極營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫”的工作氛圍，促進(jìn)老年教師的自我管理和自我發(fā)展，促進(jìn)全校教師隊(duì)伍向更高層次發(fā)展。同時(shí)，學(xué)校將建立健全教師專業(yè)成長(zhǎng)袋等業(yè)務(wù)檔案。
五、重視校本研究，立足課堂教學(xué)提高教學(xué)質(zhì)量。校本研究是教師成長(zhǎng)的有效途徑之一，在校本研究中學(xué)校將堅(jiān)持以課堂教學(xué)為中心，認(rèn)真推行縣教研室提出的“361”模式，繼續(xù)深入開展“六個(gè)一”活動(dòng)，
重點(diǎn)抓好課題研究的“六個(gè)一”要求，只有每個(gè)學(xué)期都完成了這些過程量材料，才能通過上報(bào)結(jié)題。
夯實(shí)“六個(gè)一”課堂，，徹底打破教師“一言堂”，讓學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的主人。二是學(xué)生自主活動(dòng)平均每節(jié)課不少于15分鐘，徹底打破“滿堂灌”，在時(shí)間上保證學(xué)生學(xué)習(xí)的自主性。三是至少設(shè)計(jì)一個(gè)探究性問題，徹底打破“被動(dòng)接受式”的學(xué)習(xí)方式，在課堂中把培養(yǎng)學(xué)生學(xué)科思維、掌握思維方法、提高思維能力落到實(shí)處。四是教師連續(xù)講課一般不超過10分鐘，讓學(xué)生在教師精講時(shí)傾聽更加專注，提高聽課的效果。五是下課前留有學(xué)生交流發(fā)問的時(shí)間，認(rèn)可學(xué)生個(gè)體差異，注意分層教學(xué)要求，體現(xiàn)“面向全體學(xué)生”的教學(xué)理念。六是落實(shí)當(dāng)堂達(dá)標(biāo)檢測(cè)，并及時(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)“堂堂清”。課后必做學(xué)科作業(yè)一般不超過20分鐘，且必須全批全改，徹底改變學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)過重，通過對(duì)習(xí)題的精選、精練、精講來(lái)減輕學(xué)生學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)，提高學(xué)習(xí)效果，實(shí)現(xiàn)高效課堂。
六、學(xué)校就當(dāng)前安全保衛(wèi)工作的形勢(shì)，召開班主任會(huì)、全體教師會(huì)、值班人員專題會(huì)，層層部署安全保衛(wèi)工作任務(wù)，強(qiáng)化安保措施。學(xué)校選配了責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的教師成立學(xué)校安全保衛(wèi)工作機(jī)構(gòu)，安保工作人員加強(qiáng)了對(duì)校園的檢查力度，并做好記錄，保證把校園日常的安全保衛(wèi)工作落到實(shí)處。嚴(yán)格學(xué)校門衛(wèi)制度。學(xué)生在校期間校園實(shí)行封閉式管理，對(duì)進(jìn)入校園的校外人員嚴(yán)格盤查，認(rèn)真履行登
記手續(xù)；未經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)，堅(jiān)決禁止校外人員隨意進(jìn)入校園；嚴(yán)禁非學(xué)生家長(zhǎng)將學(xué)生帶出學(xué)校。我校根據(jù)上級(jí)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)了學(xué)生上學(xué)、放學(xué)護(hù)導(dǎo)工作。學(xué)校組織全體教師，由中層以上領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，每天上學(xué)、放學(xué)時(shí)，在校門口進(jìn)行護(hù)導(dǎo)工作，確保了學(xué)生進(jìn)出學(xué)校安全。
七、認(rèn)真做好校務(wù)、財(cái)務(wù)、政務(wù)公開工作。所缺失的公示欄已安排廣告公司同學(xué)校宣傳欄一并做齊并正常使用。校舍檔案中，老校檔案正在挖掘整理中。圖書、儀器新登記冊(cè)由于搬家丟失，配齊后規(guī)范管理。
站在新的起點(diǎn)，教育的使命在心中涌動(dòng)，時(shí)代的責(zé)任充滿心中，我校將進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，嚴(yán)格按上級(jí)要求，進(jìn)一步打造學(xué)校特色品牌，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)校均衡協(xié)調(diào)發(fā)展，全面提升義務(wù)教育整體水平，真正辦好人民滿意的教育。
微山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)春蕾小學(xué)
XX年4月
整改工作總結(jié)3
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于迅速開展城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施等安全隱患大排查大整改的工作通知》(皖政辦明電〔20xx〕3號(hào))精神，我局制定了糧食系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施安全隱患“回頭看”再排查再整改工作實(shí)施方案。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任為了深入開展好糧食系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施安全隱患“回頭看”再排查再整改活動(dòng)工作，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視組織人員對(duì)全市糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施安全隱患大排查。重點(diǎn)檢查各單位站點(diǎn)、庫(kù)區(qū)，建設(shè)工地。
1、結(jié)構(gòu)安全隱患排查。使用中的糧食領(lǐng)域基礎(chǔ)設(shè)施是否存在結(jié)構(gòu)性安全隱患，是否存在曾遭受自然災(zāi)害侵蝕及在使用過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患。對(duì)結(jié)構(gòu)、材料、環(huán)境等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，是否進(jìn)行過全面、系統(tǒng)的分析并作出結(jié)論。
2、建設(shè)程序排查。工程項(xiàng)目是否履行了規(guī)定的立項(xiàng)、報(bào)建、招標(biāo)投標(biāo)、工程監(jiān)理、交竣工驗(yàn)收等程序。有關(guān)設(shè)計(jì)、建設(shè)施工單位是否符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)要求的資質(zhì)。是否按要求完成環(huán)境影響評(píng)價(jià)、安全評(píng)價(jià)、職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)，是否按要求進(jìn)行了“三同時(shí)”驗(yàn)收。
3、管護(hù)及應(yīng)急機(jī)制排查。管理運(yùn)營(yíng)維護(hù)和安全監(jiān)管責(zé)任是否明確，承擔(dān)維護(hù)保養(yǎng)、檢查評(píng)估等日常管理的單位是否切實(shí)履行了職責(zé)，設(shè)施狀況記錄是否完備。對(duì)存在重大隱患是否能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)，是否采取了有效防范、補(bǔ)救措施。設(shè)計(jì)施工維護(hù)依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程與當(dāng)前實(shí)際運(yùn)行情況是否存在明顯的`差異，強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范是否嚴(yán)格執(zhí)行。應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急管理體制和機(jī)制建設(shè)是否到位、防范自然災(zāi)害、事故災(zāi)難和其他突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案是否齊全，應(yīng)急措施和救援力量是否滿足快速響應(yīng)和緊急處置的需要。目前，已檢查企業(yè)5家，各庫(kù)點(diǎn)18個(gè)，未發(fā)現(xiàn)安全隱患。從檢查的情況看，基礎(chǔ)設(shè)施較完備。
20xx年度，按照市政府安委會(huì)文件的統(tǒng)一要求，要對(duì)本行業(yè)內(nèi)所有企業(yè)逐一進(jìn)行安全檢查，不留盲區(qū)、不留死角。下一步，我局將繼續(xù)對(duì)糧食企業(yè)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，確保全年安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作措施真正落到實(shí)處。
整改工作總結(jié)4
為了加強(qiáng)校園安全工作，努力營(yíng)造“平安、衛(wèi)生、文明、和諧”校園環(huán)境，有效防止各類安全事故的發(fā)生，我們按照縣局文件《關(guān)于切實(shí)做好冬季校園安全工作的通知》要求進(jìn)行了認(rèn)真的自查，現(xiàn)將自查及整改工作情況匯報(bào)如下：
一、明確目標(biāo)，提高思想認(rèn)識(shí)。
我校以落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全教育方針為指針，組織全校教師認(rèn)真學(xué)習(xí)教育局文件，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)是第一負(fù)責(zé)人，也是直接負(fù)責(zé)人，要明確自己的職責(zé)，把校園安全工作擺上學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重要議事日程，納入學(xué)校的年度計(jì)劃之中，做到有部署、有措施、有檢查、有獎(jiǎng)懲等，并把平安工作成績(jī)列入領(lǐng)導(dǎo)班子的考核內(nèi)容，讓師生牢牢樹立“安全無(wú)小事，責(zé)任重于山”的思想，確保廣大師生人身安全和校園財(cái)產(chǎn)安全。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
組長(zhǎng)：李輝副組長(zhǎng)：李春寶廖素川
成員：史斌張喜春李爭(zhēng)軍鄭超孫新顏
三、安全隱患及整改措施
1、交通安全
學(xué)校經(jīng)常向?qū)W生進(jìn)行交通安全教育（專題升旗儀式、主題班會(huì)），學(xué)校能夠積極配合有關(guān)部門對(duì)學(xué)校門前及周邊道路安全設(shè)施和交通秩序進(jìn)行綜合整治。每天的上學(xué)和放學(xué)時(shí)間學(xué)校有專人在校門前維持學(xué)生的交通秩序。在校門公路兩旁有警示牌，以警示學(xué)生注意安全。學(xué)校經(jīng)常教育學(xué)生不乘坐“三無(wú)”車輛和超載車、農(nóng)用車，對(duì)那些自己騎車上學(xué)的學(xué)生展開安全教育工作，讓他們從思想上認(rèn)識(shí)安全的重要性。
2、用電安全、消防安全
加強(qiáng)學(xué)校各種電器的保管、檢修、使用，發(fā)現(xiàn)線路老化裸露，插座、插頭有安全隱患，在及時(shí)上報(bào)的同時(shí)，由學(xué)�？倓�(wù)處安排人員立即解決。學(xué)校禁止使用電爐子、電暖器、電大壺、電褥子等電器，如發(fā)現(xiàn)一定嚴(yán)肅處理，出現(xiàn)不良后果，責(zé)任自負(fù)。師生要養(yǎng)成隨手關(guān)閉開關(guān)、拔掉電源的好習(xí)慣。嚴(yán)禁超負(fù)荷用電。學(xué)校制定并完善了消防安全制度，制定了防火安全工作預(yù)案，學(xué)校認(rèn)真貫徹市政府冬季防火會(huì)議精神，努力做好學(xué)校的防火工作。學(xué)校配齊了相應(yīng)種類和一定數(shù)量的消防器材、設(shè)備；保持上下樓梯出口、疏散通道暢通，疏散指示標(biāo)志清晰，應(yīng)急照明設(shè)備完好。
3、衛(wèi)生安全
學(xué)校嚴(yán)格落實(shí)《食品衛(wèi)生法》和《學(xué)校衛(wèi)生工作案例》；學(xué)校食堂不對(duì)外承包、不以盈利為目的；食品的采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、留驗(yàn)、學(xué)校食堂符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)；炊事人員參加了由衛(wèi)生防疫部門組織的年度健康檢查，且取得了健康合格證后從事炊事工作。加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂、食品衛(wèi)生的檢查、監(jiān)督，嚴(yán)格按國(guó)家《食品衛(wèi)生法》以及要求進(jìn)行管理，力爭(zhēng)我校的學(xué)生食堂上等級(jí)。食堂從業(yè)人員定期進(jìn)行健康檢查，做到持證上崗；食堂衛(wèi)生和操作工序達(dá)標(biāo)并嚴(yán)格對(duì)剩飯剩菜的處理，每天必須對(duì)購(gòu)進(jìn)肉類、蔬菜等進(jìn)行記載，建立食堂臺(tái)賬。
4、加強(qiáng)門衛(wèi)值班檢查。
要求對(duì)非學(xué)校人員進(jìn)入校園嚴(yán)格詢問、通報(bào)、登記制度；學(xué)生外出必須要有班主任簽字的請(qǐng)假條方能通行。及時(shí)制止社會(huì)閑雜人員或鬧事可疑人員進(jìn)入校園。由于制度完善，措施得當(dāng)，學(xué)校無(wú)發(fā)生一起安全保衛(wèi)責(zé)任事故.
5、校園設(shè)施的安全。
為了校舍的財(cái)產(chǎn)安全，本校及時(shí)地修補(bǔ)學(xué)校的圍墻和大門，以防竊賊乘虛而入。為防止小偷作案，安排人員堅(jiān)持進(jìn)行巡邏，并不定時(shí)設(shè)防。校舍合理使用和維護(hù)，尤其注意磚木結(jié)構(gòu)房屋的防火、防漏、防塌。在大量降雨時(shí)，學(xué)校及時(shí)向老師及學(xué)生進(jìn)行宣傳，要求他們注意防雨、防電、防盜，以確保人身財(cái)產(chǎn)安全。近年來(lái)，學(xué)校無(wú)一例違法犯罪案件發(fā)生，師生的人身財(cái)產(chǎn)安全得到了全面保障。
6、冬季取暖的安全
制定冬季取暖工作辦法，指導(dǎo)日常工作，提前備好管件、暖氣片，出現(xiàn)問題時(shí)，能及時(shí)更換；嚴(yán)禁學(xué)生觸摸暖氣片及閥門以防燙傷。管線注水前，逐一檢查了各個(gè)房間內(nèi)的暖氣片。
7、多發(fā)易發(fā)環(huán)節(jié)安全
學(xué)校經(jīng)常對(duì)學(xué)生上下樓梯進(jìn)行安全教育；學(xué)校樓梯間有應(yīng)急照明設(shè)備，且功能完好。學(xué)校對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制教育；充分發(fā)揮班級(jí)安全委員的積極作用；校園有安全巡視員，班主任經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行組織紀(jì)律教育，及時(shí)化解學(xué)生間的矛盾，有效地制止學(xué)生集體毆斗事件的.發(fā)生。學(xué)校經(jīng)常多學(xué)生進(jìn)行安全教育和管理。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生請(qǐng)假制度，出入校園審批、登記制度。
8、由于最近大風(fēng)較多，我校的四個(gè)攝像頭損壞，學(xué)校一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)聯(lián)系專業(yè)人員對(duì)我校的攝像頭進(jìn)行了維修，確保了我校的重點(diǎn)部位的安全。
從自查整改情況看，學(xué)校的安全工作得到了學(xué)校各方面的重視，校務(wù)日志、安全日志反映出學(xué)校對(duì)安全工作有安排、有檢查、有督辦、有落實(shí)的過程管理做得較好。目前學(xué)校大型明顯的安全隱患基本排除，但細(xì)小的安全隱患仍然存在，同時(shí)安全隱患是一個(gè)動(dòng)態(tài)的東西，我們將再接再厲，對(duì)于學(xué)校安全工作爭(zhēng)取做到常抓不懈。使其呈良性和諧發(fā)展。
回首過去，我們問心無(wú)愧，展望未來(lái)，我們信心百倍。經(jīng)過辛勤的努力，我們深深體會(huì)到這樣一點(diǎn)；人人樹立安全意識(shí)，采取安全措施，嚴(yán)加防范，將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，只有這樣，學(xué)校的安全文明工作才能做好，在今后的工作中，我們深信；在總結(jié)過去經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過全體師生的共同努力，我校的安全工作一定能確保萬(wàn)無(wú)一失。
整改工作總結(jié)5
為確保我廠生產(chǎn)運(yùn)行的安全，促進(jìn)安全對(duì)標(biāo)工作的開展，自十月初起，我廠以公司關(guān)于安全生產(chǎn)對(duì)標(biāo)整改的內(nèi)容為主線，以消除各種生產(chǎn)安全隱患為目的`，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)對(duì)標(biāo)整改工作，現(xiàn)將本階段工作匯報(bào)如下：
一、對(duì)標(biāo)準(zhǔn)備階段
�。ㄒ唬�、為加強(qiáng)安全生產(chǎn)對(duì)標(biāo)整改工作的領(lǐng)導(dǎo)，我廠成立了安全生產(chǎn)對(duì)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，制定了切實(shí)可行的對(duì)標(biāo)工作實(shí)施方案，每周召開安全對(duì)標(biāo)工作例會(huì)，匯報(bào)本周安全對(duì)標(biāo)工作的進(jìn)展情況，部署下周的對(duì)標(biāo)工作，并將會(huì)議紀(jì)要及時(shí)下發(fā)至各科室。
�。ǘ�、將安全對(duì)標(biāo)整改工作排查內(nèi)容分解責(zé)任表落實(shí)到責(zé)任人，按時(shí)間、要求定期整改。
（三）、以科室為單位，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)。
二、對(duì)標(biāo)實(shí)施階段
自接到公司關(guān)于《安全生產(chǎn)對(duì)標(biāo)整改工作實(shí)施方案》后，我廠各科室領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自組織，親自部署，親自落實(shí)，責(zé)任到人，積極配合安全生產(chǎn)對(duì)標(biāo)工作。并結(jié)合我廠實(shí)際，采取自查、專項(xiàng)檢查、員工自查等相結(jié)合的方式，對(duì)照現(xiàn)行的國(guó)標(biāo)、行標(biāo)，對(duì)全廠進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，共查出安全問題 93項(xiàng)，已整改 58項(xiàng)，正在整改中12項(xiàng)，已報(bào)計(jì)劃與施工單位協(xié)調(diào)整改31項(xiàng)，對(duì)于沒
有整改的，已明確責(zé)任人，限期整改完畢。
廠安全生產(chǎn)對(duì)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將對(duì)對(duì)標(biāo)工作進(jìn)展情況實(shí)施全程監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，及時(shí)將進(jìn)展情況向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，并進(jìn)行通報(bào)，確保安全對(duì)標(biāo)工作真正落到實(shí)處。
整改工作總結(jié)6
年省農(nóng)業(yè)廳對(duì)全省農(nóng)業(yè)信息統(tǒng)計(jì)基點(diǎn)區(qū)進(jìn)行了調(diào)整，安排我區(qū)承擔(dān)農(nóng)業(yè)基本信息統(tǒng)計(jì)工作。為切實(shí)做好我區(qū)農(nóng)業(yè)信息統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作，確保及時(shí)、準(zhǔn)確地上報(bào)數(shù)據(jù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
農(nóng)業(yè)信息統(tǒng)計(jì)工作由農(nóng)業(yè)局分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，具體工作由綜合業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)。接到省農(nóng)業(yè)廳通知后，我們專門就農(nóng)業(yè)信息統(tǒng)計(jì)工作下發(fā)通知，并召開了由各鎮(zhèn)（街道）農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心主任（農(nóng)技站長(zhǎng)）參加的農(nóng)業(yè)信息統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議。在會(huì)議上確定了全區(qū)農(nóng)業(yè)信息統(tǒng)計(jì)基點(diǎn)鎮(zhèn)，由基點(diǎn)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心主任（農(nóng)技站長(zhǎng)）具體負(fù)責(zé)基點(diǎn)村和基點(diǎn)戶的選取和信息的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。
二、工作內(nèi)容
（一）基點(diǎn)設(shè)置
根據(jù)我區(qū)作物布局和農(nóng)業(yè)農(nóng)村實(shí)際情況，我區(qū)共選取了個(gè)鎮(zhèn)（街道）承擔(dān)農(nóng)業(yè)信息統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作。我們綜合運(yùn)用等距抽樣和類型抽樣選取基點(diǎn)鎮(zhèn)，首先將我區(qū)主要糧食作物和經(jīng)濟(jì)作物按分布劃分鎮(zhèn)（街道），將全區(qū)某種作物主產(chǎn)區(qū)按近三年的平均畝產(chǎn)高低進(jìn)行排隊(duì)編號(hào)，以全區(qū)該種作物三年平均播種面積累計(jì)數(shù)為依據(jù)計(jì)算抽樣距離（累計(jì)播種面積總數(shù)除以應(yīng)抽的基點(diǎn)鎮(zhèn)（街道）個(gè)數(shù)，若抽樣距離不在范圍內(nèi)，可多次除以應(yīng)抽的基點(diǎn)鎮(zhèn)（街道）個(gè)數(shù)，直至抽樣距離落到范圍內(nèi)），以抽樣半距所對(duì)應(yīng)的單位作為第一個(gè)基點(diǎn)鎮(zhèn)（街道），以后每加一個(gè)組距為一個(gè)調(diào)查點(diǎn)，直到最后一個(gè)調(diào)查鎮(zhèn)（街道）選出。全區(qū)共設(shè)置個(gè)基點(diǎn)村、個(gè)基點(diǎn)戶。
（二）統(tǒng)計(jì)作物
各基點(diǎn)鎮(zhèn)（街道、庫(kù)區(qū)）在農(nóng)業(yè)局的指導(dǎo)下選取基點(diǎn)村、基點(diǎn)戶，重點(diǎn)考慮各鎮(zhèn)（街道、庫(kù)區(qū)）的優(yōu)勢(shì)作物，同時(shí)全面兼顧全區(qū)統(tǒng)計(jì)年鑒中的其它作物。力求每個(gè)基點(diǎn)村（個(gè)基點(diǎn)戶）盡量涵蓋全區(qū)統(tǒng)計(jì)年鑒中的所有作物。統(tǒng)計(jì)作物如下：
小麥、谷物、玉米、谷子、高粱、大豆、綠豆、地瓜、花生、棉花、烤煙、蔬菜、瓜類、果品
匯總統(tǒng)計(jì)時(shí)芋頭、草莓分別按蔬菜、果品統(tǒng)計(jì)。要求基點(diǎn)戶在填報(bào)統(tǒng)計(jì)作物時(shí)，具體到作物種類，不細(xì)分品種。
（三）基礎(chǔ)信息
一是基點(diǎn)村名稱，村統(tǒng)計(jì)員姓名、聯(lián)系電話；二是基點(diǎn)戶戶主姓名、聯(lián)系電話；三是基點(diǎn)戶年（-年）的作物面積和產(chǎn)量。
三、基本要求
1.代表性檢驗(yàn)�；c(diǎn)村和基點(diǎn)戶選好后，我們進(jìn)行了代表性檢驗(yàn)，每一個(gè)基點(diǎn)村、基點(diǎn)戶的平均畝產(chǎn)與所在鎮(zhèn)（街道）、全村的'平均畝產(chǎn)比較，其差數(shù)在±%以內(nèi)，則選取該點(diǎn)，超過±%，則重新選點(diǎn)。
2.調(diào)查員選聘
選取的個(gè)鎮(zhèn)（街道）聘用農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心主任（農(nóng)技站長(zhǎng)）為調(diào)查員。每個(gè)基點(diǎn)村選聘熟悉農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)情況的村文書做為村級(jí)調(diào)查員。
四、保障措施
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。
農(nóng)業(yè)局由分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，綜合業(yè)務(wù)科具體實(shí)施。抽取的個(gè)鎮(zhèn)（街道）由農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心負(fù)責(zé)，基點(diǎn)村由村文書負(fù)責(zé)，做到責(zé)任落實(shí)到單位，到個(gè)人。責(zé)任單位和責(zé)任人在區(qū)農(nóng)業(yè)局的統(tǒng)一指導(dǎo)、鎮(zhèn)（街道）政府的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。
2.強(qiáng)化培訓(xùn)指導(dǎo)�；c(diǎn)調(diào)查工作技術(shù)性較強(qiáng)，為保證工作順利進(jìn)行，我們對(duì)各基點(diǎn)村的村級(jí)調(diào)查員進(jìn)行了培訓(xùn)，確保上報(bào)數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。
整改工作總結(jié)7
本人自今年5月18日入職擔(dān)任物業(yè)部保潔主管。工作職責(zé)為負(fù)責(zé)園區(qū)A、B、D日常保潔、定期消殺、垃圾清運(yùn)工作，及和物業(yè)辦公區(qū)和年底接收的E、F、G組團(tuán)開荒和日常衛(wèi)生保潔服務(wù)監(jiān)管管理。管理范圍較寬，人員分布較散，這些雖然給管理工作帶來(lái)非常大難度，但并沒有改變我對(duì)工作的熱情，這既是挑戰(zhàn)也是難得的鍛煉機(jī)會(huì)。下面將今年以來(lái)工作情況匯報(bào)如下：
一、開荒工作
工作伊始，面臨的工作重點(diǎn)是ABD組團(tuán)的公共區(qū)域開荒，由于時(shí)間緊，維修工作多，這給開荒工作帶來(lái)了非常大的困難，基本上整段時(shí)間內(nèi)是開荒工作和大規(guī)模維修工作同步進(jìn)行，這就造成了完成的開荒區(qū)域存在著二次污染和重復(fù)清潔的問題。中水系統(tǒng)截止到業(yè)主集中辦理入伙前仍沒有開通，這對(duì)開荒工作來(lái)時(shí)無(wú)疑也是影響巨大的，但在物業(yè)部王經(jīng)理的協(xié)調(diào)下，經(jīng)過多方溝通，聯(lián)系總包方盡量將大塊施工垃圾清走，剩余部分少量施工垃圾由我安排開荒人員清理，另外通過協(xié)調(diào)暫時(shí)借用了消防水用做開荒使用。在業(yè)主辦理入伙手續(xù)前每日現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查、整改返工、逐項(xiàng)進(jìn)行，保證了開荒工作的順利完成。同樣在年底接管的EFG組團(tuán)時(shí)，天寒地凍，大部分時(shí)間無(wú)法用水的情況下，克服重重困難完成了開荒工作。
二、日常保潔工作管理
外判公司保潔作為基層工作者普遍存在著年紀(jì)偏大，文化水平低，人員流動(dòng)性大等問題。因本項(xiàng)目為別墅項(xiàng)目，工作環(huán)境只有園區(qū)和車庫(kù)，條件比較惡劣，且每人所轄區(qū)域也非常大任務(wù)重。物業(yè)公司除定期進(jìn)行公司背景、管理制度、公司領(lǐng)導(dǎo)等深入的企業(yè)文化培訓(xùn)，同保潔公司自身工作制度的培訓(xùn)交叉、循環(huán)培訓(xùn)。并進(jìn)行保潔公司內(nèi)部的保潔工具實(shí)操，清潔技巧知識(shí)等培訓(xùn)，定期組織逐個(gè)口頭考核，優(yōu)勝劣汰，確保每個(gè)人都能夠盡快的有所提高。同樣在保潔員工的日常工作期間，對(duì)于他們的休息、吃飯問題等多加關(guān)心，聯(lián)系工程部在車庫(kù)內(nèi)修建保潔休息室，在夏天高溫期間發(fā)放防暑降溫藥品，使大家能安心工作。在十月起，因施工方戶內(nèi)保潔撤場(chǎng)，我物業(yè)部在人員緊張的情況下，抽調(diào)人員在兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)累計(jì)入戶清潔施工后垃圾、入戶內(nèi)打掃達(dá)175次，清理維修期間公區(qū)亂堆施工垃圾超過200次，保證了施工結(jié)束后，業(yè)主入住前戶內(nèi)及公共區(qū)域的.衛(wèi)生要求。
同時(shí)配合實(shí)際工作的細(xì)則我在日常工作中去總結(jié)和不斷修正各項(xiàng)保潔類規(guī)章制度。先后更新了公司的《保潔作業(yè)指導(dǎo)書》先后制定、修改了一系列管理規(guī)定細(xì)則和具體措施，使各項(xiàng)管理分工明確、責(zé)任到人。并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況擬定了保潔員工崗位區(qū)域劃分、工作流程、職責(zé)、安全操作規(guī)范、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。同樣為隨時(shí)檢查員工的工作情況，由外判公司主管填寫《工作日?qǐng)?bào)表》和我每日填寫的《保潔巡視檢查表》雙重巡視檢查。我將每日員工工作表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)問題及整改，與其他部門的溝通配合及工作日志合并在一張紙上，減少了我非常大的文案工作，也通過與保安主任、主管及綠化主管的溝通，相互監(jiān)督通報(bào)，用以彌補(bǔ)保潔部門只有我一個(gè)人巡視檢查的現(xiàn)狀。通過記錄和檢查表來(lái)了解他們的工作和質(zhì)量情況，做到心中有數(shù)，有據(jù)可查，并將其整理存檔備查。同客服部密切配合，上門處理兩起保潔問題投訴，并及時(shí)做好相應(yīng)的處理措施，舉一反三，避免再次出現(xiàn)同樣問題。同售樓處及會(huì)所工作人員交流配合，順利完成各次上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的參觀檢查接待任務(wù)。
三、定期消殺工作
在定期的消殺除四害工作中，公司提出自行采購(gòu)藥品器械，安排人員進(jìn)行通過搜集資料和咨詢專業(yè)人士，多方比較和摸索，整理出一套適合本項(xiàng)目現(xiàn)狀的操作流程及藥品器械清單，節(jié)約了成本，同時(shí)配合車庫(kù)安裝的滅蚊燈和每周一次的消殺頻率，達(dá)到了應(yīng)有的效果，并做好文字記錄存檔。逐步改善了園區(qū)車庫(kù)內(nèi)蚊蟲多的環(huán)境問題。
四、垃圾清運(yùn)
垃圾清運(yùn)公司自7月1日起正式進(jìn)場(chǎng)，前期以生活垃圾為主，隨著業(yè)主入住量的增加，和裝修戶的增多，施工垃圾堆放與各戶的車庫(kù)內(nèi)，所以日常的工作中又多了一項(xiàng)垃圾的巡視。做好估量及時(shí)聯(lián)系清運(yùn)車輛進(jìn)場(chǎng)。部分裝修公司將施工物料和垃圾堆放在一起，為了防止出現(xiàn)誤清運(yùn)，我設(shè)計(jì)了表格由清運(yùn)人員與現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，同時(shí)我另外通知前臺(tái)聯(lián)系業(yè)主，做到雙保險(xiǎn)。
回顧這半年多來(lái)的工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心下雖然取得了一些成績(jī)，園區(qū)和會(huì)所前期保潔工作步入正軌。但與公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，在管理水平、溝通能力上還有欠缺，遇事時(shí)有時(shí)不夠冷靜，有時(shí)急于求成往往事與愿違。這些不足之處都需要我去加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，用所學(xué)知識(shí)指導(dǎo)自己的工作，爭(zhēng)取用更好的成績(jī)來(lái)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。
整改工作總結(jié)8
存在的問題一：管理問題
我國(guó)社區(qū)服務(wù)總體上在由政府主導(dǎo)，突出表現(xiàn)在政府大包大攬。許多社區(qū)服務(wù)的職能本不該由政府承擔(dān)，但由于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代傳統(tǒng)的延續(xù)，政府的觸角伸到了人們社會(huì)生活的每個(gè)角落，改革開放后雖逐步出現(xiàn)非政府社會(huì)組織，但這些服務(wù)力量仍依附于政府權(quán)力，或者直接是政府的下屬單位，受到政府機(jī)關(guān)的過多干預(yù)，難以發(fā)揮社會(huì)組織和民間機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)。
很長(zhǎng)一段時(shí)間以來(lái)，社區(qū)服務(wù)的職能由街道和居委會(huì)來(lái)履行，應(yīng)該是管理部門的政府機(jī)構(gòu)卻沒有發(fā)揮出管理、規(guī)范和指導(dǎo)方面的作用，出現(xiàn)了事無(wú)巨細(xì)、觸角過長(zhǎng)和角色缺位的尷尬局面：需要什么樣的社區(qū)服務(wù)，應(yīng)該以什么標(biāo)準(zhǔn)制定相關(guān)的政策，在社區(qū)服務(wù)上花多少錢（即用多少財(cái)政），怎樣為社會(huì)組織提供幫助，如何在政府機(jī)構(gòu)和社會(huì)力量之間做好平衡等方面既缺乏深入有效的研究，又沒有足夠有引導(dǎo)力的規(guī)劃和其他配套措施，糟糕的結(jié)果就是現(xiàn)在的社區(qū)組織發(fā)育不全，無(wú)法發(fā)揮民間的服務(wù)力量，而同時(shí)政府自己的服務(wù)質(zhì)量也不高。有些政府部門出于習(xí)慣性思維或者是利益關(guān)系，直接包辦代替本應(yīng)由人民自己負(fù)責(zé)的服務(wù)內(nèi)容，對(duì)自己的職責(zé)認(rèn)識(shí)不清，反而成為社區(qū)服務(wù)事業(yè)發(fā)展的阻礙。
當(dāng)然，完全由政府或者企業(yè)單位大包大攬的時(shí)代已經(jīng)過去，但各種制度和文化不會(huì)在過渡時(shí)期自發(fā)出現(xiàn)，需要政府、社會(huì)和每個(gè)公民合力推動(dòng)。廣東省做了一些有益的嘗試，但是總體看來(lái)，我國(guó)民間自治的社區(qū)服務(wù)組織發(fā)育得還很不夠，其承擔(dān)服務(wù)的能力也還很有限，以致各種服務(wù)力量要么力所不及，存在很多服務(wù)空白，要么觸角伸得過長(zhǎng)（以政府為典型）。
無(wú)所不包的社區(qū)服務(wù)使主管的民政部門力不從心，政府部門之間也不夠協(xié)調(diào)。因?yàn)樯鐓^(qū)服務(wù)的內(nèi)涵和外延遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出民政工作的職能和權(quán)限，單獨(dú)民政部門的管理難以適應(yīng)社區(qū)服務(wù)大環(huán)境的發(fā)展要求，該管的管不了，該給的給不了，在政策和組織領(lǐng)導(dǎo)上制約了對(duì)社區(qū)服務(wù)的發(fā)展。
問題二：從事社區(qū)服務(wù)的人員素質(zhì)不夠高
一方面，社區(qū)服務(wù)工作人員的年齡過大，年輕人，特別是高素質(zhì)的年輕人比重過低。受過高等教育，有較高文化素質(zhì)、心理素質(zhì)和身體素質(zhì)的年輕人多不愿從事低收入的社區(qū)服務(wù)工作。許多工作人員都是離退休或者下崗人員、再就業(yè)困難人員、轉(zhuǎn)業(yè)人員等，志愿者就更少了�？傮w上，專業(yè)的服務(wù)能力不高，居委會(huì)干部的代表是“大媽”，真正接受過社區(qū)服務(wù)方面的技能培訓(xùn)的年輕人還相當(dāng)少。
問題三：社區(qū)服務(wù)的'投入很不足
資金的短缺，人才的缺乏，以致服務(wù)水平低是社區(qū)服務(wù)中普遍存在的問題，許多的基層領(lǐng)導(dǎo)僅僅是為了應(yīng)付上級(jí)檢查又不得不打出推出一些社區(qū)服務(wù)，或者打起一些招牌。有些地方的社區(qū)服務(wù)中心來(lái)利用自己的設(shè)施如房屋，收著房租過日子，不思如何服務(wù)。
除開投入不足的問題，不同地區(qū)、社區(qū)的投入也差別明顯，如中心城區(qū)的社區(qū)服務(wù)設(shè)施就遠(yuǎn)多于郊區(qū)（農(nóng)村且不論）。但總體上，我國(guó)的社區(qū)服務(wù)公共設(shè)施相對(duì)陳舊，數(shù)量和質(zhì)量都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足居民必需的基本服務(wù)需求。新修的居住小區(qū)大多有一定的基本服務(wù)設(shè)施，如鍛煉用的器材、游泳池等，但是許多都是宣傳用的噱頭，真正可供日常使用的未必很好，如晨練、晚練的跑道、一些普通的運(yùn)動(dòng)設(shè)施等都未必佳。公共資源投資的設(shè)施就更是不夠了。
另外，社區(qū)服務(wù)還存在管理未能發(fā)揮合力等問題，但筆者研究有所不及，僅簡(jiǎn)述。以前的社區(qū)，追求“麻雀雖小，五臟俱全”，這種體制容易造成大量資源重復(fù)消耗，建設(shè)的重復(fù)率過高，利用率過低，各部門間，各社區(qū)間沒有實(shí)現(xiàn)充分整合。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，資源應(yīng)該得到最優(yōu)化的配置。
針對(duì)以上問題，筆者特對(duì)提升社區(qū)服務(wù)的水平提出以下建議：
建議一：調(diào)整社區(qū)服務(wù)工作與政府的關(guān)系
政府部門的角色應(yīng)該包括對(duì)社區(qū)服務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)，但具體操作的工作主要就應(yīng)該由社區(qū)居民自主去完成，自我服務(wù)，這樣才能科學(xué)地定位需要社么服務(wù)和進(jìn)行什么服務(wù)。當(dāng)然，這還急需發(fā)展這需要政府和公眾等全體社會(huì)組織和個(gè)體的共同實(shí)踐和理論界的研究支持。
首先，要徹底改變目前社區(qū)服務(wù)中社區(qū)服務(wù)中心掛靠政府部門的機(jī)制，社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)要逐漸與政府部門脫鉤，做到政社分離。只有這樣各司其職，才能適應(yīng)居民多樣化個(gè)逐漸個(gè)性化的需求。社區(qū)服務(wù)的自主化才能讓居民自愿地建立起來(lái)公民化的組織，這樣的組織才有蓬勃向上的生命力。社區(qū)服務(wù)社會(huì)化、多元化也有利于服務(wù)組織之間的充分競(jìng)爭(zhēng)，而不是像從前那樣依靠政府權(quán)力壟斷服務(wù)，或者低效服務(wù)。也只有競(jìng)爭(zhēng)。才能有助于樹立和提升服務(wù)機(jī)構(gòu)和服務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)觀念。
但是這并不意味著政府與社區(qū)服務(wù)就沒有關(guān)系，政府的職責(zé)在于制定有關(guān)社區(qū)服務(wù)管理的法律法規(guī)和政策，進(jìn)行宏觀指導(dǎo)，以利于社區(qū)服務(wù)的規(guī)范化、正規(guī)化。
“面向社會(huì)”時(shí)社區(qū)服務(wù)應(yīng)當(dāng)做些什么隨著專業(yè)化和福利性的要求，社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)向社區(qū)居民提供專業(yè)社會(huì)福利服務(wù)。也就是說，便民利民服務(wù)及其他贏利性服務(wù)要與福利性社區(qū)服務(wù)相分離。民政部只管福利服務(wù)，其他贏利性的社區(qū)服務(wù)可作為獨(dú)立的市場(chǎng)主體進(jìn)入市場(chǎng)，為區(qū)別起見可稱“福利性服務(wù)”為“社區(qū)工作”，稱“贏利性服務(wù)”為“社區(qū)服務(wù)”。
因此，新的管理體制可以是，在“立足社區(qū)，面向社會(huì)”的發(fā)展模式下，逐步形成政府指導(dǎo)社區(qū)服務(wù)主管部門，行業(yè)管理社區(qū)服務(wù)協(xié)會(huì)，獨(dú)立服務(wù)服務(wù)機(jī)構(gòu)的獨(dú)立法人地位的管理體制。
建議二：通過多種方式提高服務(wù)隊(duì)伍的整體素質(zhì)
高素質(zhì)的人才，特別是真正受過專業(yè)培訓(xùn)和專業(yè)訓(xùn)練的大學(xué)層次人才能最終被吸引到社區(qū)服務(wù)崗位當(dāng)中來(lái)得十分有限，社區(qū)服務(wù)崗位的工作機(jī)會(huì)難以真正地吸引到他們。這個(gè)問題極大地限制了社區(qū)服務(wù)水平的提高。因此急需建設(shè)一支高素質(zhì)的社區(qū)服務(wù)隊(duì)伍，一方面，要廣泛發(fā)動(dòng)人民群眾參與到社區(qū)服務(wù)中，壯大服務(wù)隊(duì)伍；同時(shí)還要多方吸引高素質(zhì)的社區(qū)服務(wù)人才，以提升服務(wù)人員的經(jīng)濟(jì)待遇為主，放權(quán)自主，規(guī)范管理；對(duì)相關(guān)的工作人員加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)，培養(yǎng)基層社區(qū)服務(wù)工作者的服務(wù)意識(shí)，對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行宏觀指導(dǎo)，以提升社區(qū)服務(wù)的水平。使社區(qū)服務(wù)走上專業(yè)化、科學(xué)化、規(guī)范化和高效化的道路。
建議三：設(shè)置科學(xué)合理的社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目和內(nèi)容，將社區(qū)服務(wù)專業(yè)化
社區(qū)服務(wù)的核心工作是滿足人民群眾日益增長(zhǎng)各種生活需求，如物質(zhì)需求、精神需求、醫(yī)療需求等。社區(qū)服務(wù)的項(xiàng)目或內(nèi)容都應(yīng)該以此為導(dǎo)向，針對(duì)不同年齡、不同性別、不同收入、不同居住條件、不同文化程度和不同的婚姻狀況人群的不同狀況和需求實(shí)際，適時(shí)調(diào)整服務(wù)項(xiàng)目是服務(wù)方式。
筆者在前一篇文章里曾提到社區(qū)服務(wù)具有福利性，但可以產(chǎn)業(yè)化，同時(shí)更應(yīng)該社會(huì)化、法制化和專業(yè)化。隨著社區(qū)服務(wù)事業(yè)的深入推進(jìn)，專業(yè)化問題開始凸顯出來(lái)，這主要表現(xiàn)在目前直接從事社區(qū)服務(wù)工作的人員不夠?qū)I(yè)，前面已經(jīng)提到從事社區(qū)服務(wù)的人員專業(yè)素質(zhì)不高，社會(huì)工作專業(yè)的人員和高級(jí)管理人員比例太低。
第二個(gè)表現(xiàn)在于社區(qū)服務(wù)的內(nèi)容單一，不夠?qū)I(yè)化。社區(qū)服務(wù)主要面向老人、殘疾人、優(yōu)撫對(duì)象等特殊困難群體；面向社區(qū)居民提供便民利民服務(wù)；面向廣大城市職工和離退休及失業(yè)人員提供社會(huì)保險(xiǎn)管理服務(wù)；面向社區(qū)企事業(yè)單位和機(jī)構(gòu)團(tuán)體開展雙向服務(wù)等。但社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目中知識(shí)含量低，服務(wù)項(xiàng)目落到實(shí)處的少。
專業(yè)化是社區(qū)服務(wù)生存的依據(jù)和發(fā)展的護(hù)身符。社區(qū)服務(wù)的專業(yè)化不僅能帶動(dòng)社會(huì)工作教育的發(fā)展，緩解社工專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)難的問題， 而且有利于社會(huì)團(tuán)體的健康成長(zhǎng)，改善社會(huì)結(jié)構(gòu)，有利于社區(qū)服務(wù)的職業(yè)共同體和共同價(jià)值觀的形成；更重要的是能提高社區(qū)服務(wù)的服務(wù)水平，有利于確立和鞏固社區(qū)服務(wù)的專業(yè)地位，使社區(qū)服務(wù)始終具有旺盛的生命力。
社區(qū)服務(wù)的專業(yè)化可從以下幾個(gè)方面著手：建立專門的社區(qū)服務(wù)組織和服務(wù)機(jī)構(gòu)；制定公認(rèn)的職業(yè)規(guī)范；成立監(jiān)督規(guī)范實(shí)施、保障從業(yè)人員合法權(quán)益的行業(yè)自律組織；確立保證社會(huì)工作順利進(jìn)行的格式化程序； 建立社會(huì)工作教育和職業(yè)培訓(xùn)體系。
改革目標(biāo)四：完善社區(qū)服務(wù)的組織結(jié)構(gòu)
為了提高社區(qū)服務(wù)的質(zhì)量，需要加強(qiáng)服務(wù)主體間的競(jìng)爭(zhēng)，以提供多樣化和高質(zhì)量的服務(wù)。服務(wù)主體的治理結(jié)構(gòu)可以借鑒現(xiàn)代化的商業(yè)公司，以完善的組織結(jié)構(gòu)帶動(dòng)和促進(jìn)各服務(wù)主體形成適當(dāng)?shù)闹坪�、充分的�?jìng)爭(zhēng)。完善的社區(qū)組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該包括：政府部門的社區(qū)服務(wù)發(fā)展辦公室（起指導(dǎo)作用）、社區(qū)居民代表大會(huì)（起決策作用）、社區(qū)居民委員會(huì)（起執(zhí)行作用）、具體的社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)�？筛鶕�(jù)實(shí)際需要，設(shè)立相應(yīng)的保障服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生、婦女兒童權(quán)益保護(hù)、糾紛調(diào)解、社區(qū)志愿者協(xié)會(huì)、殘疾人等服務(wù)組織或中介機(jī)構(gòu)。
更關(guān)鍵的是大力發(fā)展社會(huì)服務(wù)組織。國(guó)外的民間組織不僅提供公共服務(wù)，還可以盈利，這樣既可以創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，還有助于吸引高水平的人才進(jìn)入。
整改工作總結(jié)9
按照《xx縣落實(shí)省委第七巡視組反饋意見整改工作方案》的文件要求，我鄉(xiāng)庚即對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行安排部署，在整改過程中取得一定成效，現(xiàn)將我鄉(xiāng)“文山會(huì)海等形式主義不同程度存在，一些會(huì)議和文件流于形式，沒有實(shí)質(zhì)內(nèi)容”問題整改工作情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次整改落實(shí)工作，迅速召開會(huì)議安排部署，要求嚴(yán)格按文件要求推進(jìn)落實(shí)整改工作，并落實(shí)具體的分管領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)辦人員，以確保工作的順利開展。
二、開展自查自糾
我鄉(xiāng)認(rèn)真對(duì)照縣委辦印發(fā)的《關(guān)于“會(huì)議多、文件多、評(píng)比檢查多”整改工作方案》的通知，要求辦公室牽頭進(jìn)一步提高會(huì)議、文件的質(zhì)量及工作運(yùn)行效率。一是遵循“精、簡(jiǎn)、短”的目標(biāo)和要求精簡(jiǎn)會(huì)議，在會(huì)議的組織和管理上，堅(jiān)持“能不開的會(huì)議堅(jiān)決不開，必要開的會(huì)議要簡(jiǎn)短開、能合并的會(huì)議集中開，能一次會(huì)議解決的問題堅(jiān)決不再召開第二次會(huì)議”的原則；二是大力提高會(huì)議效率和質(zhì)量、會(huì)議召開前，制定周密的計(jì)劃和方案，明確會(huì)議主題，嚴(yán)格控制出席人員和會(huì)議規(guī)模，不安排與會(huì)議無(wú)關(guān)的'人員參加。會(huì)議召開時(shí)，要精心組織實(shí)施，盡量縮短領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇幅，提倡寫短文、開短會(huì)的務(wù)實(shí)風(fēng)氣；三是精簡(jiǎn)會(huì)議和文件。對(duì)于不十分重要的事情可當(dāng)面通知或電話說明的一般不再召開會(huì)議或下發(fā)文件；四是嚴(yán)格遵循文件會(huì)議經(jīng)費(fèi)管理制度，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算和審批工作，壓減文件會(huì)議費(fèi)用。
三、強(qiáng)化工作措施
針對(duì)我鄉(xiāng)在文件和會(huì)議等方面存在的不足，將從強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)著手，嚴(yán)格按照要求制作文件和安排各類會(huì)議，經(jīng)辦人員嚴(yán)格校對(duì)、分管領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格把關(guān)，“一把手”加強(qiáng)指導(dǎo)，真正從源頭上解決“文山會(huì)�！钡膯栴}。
四、取得成效
通過此次整改工作，提高了工作效率，在會(huì)議時(shí)間、會(huì)議數(shù)量和會(huì)議規(guī)模方面得到有效控制，牢固樹立了求真務(wù)實(shí)、執(zhí)政為民的理念，進(jìn)一步改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法，切實(shí)改進(jìn)文風(fēng)會(huì)風(fēng)，增強(qiáng)工作實(shí)效，降低行政成本，推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。
整改工作總結(jié)10
創(chuàng)收與守法的關(guān)聯(lián)、累積與使用的關(guān)聯(lián)、監(jiān)督與服務(wù)的關(guān)聯(lián)是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理應(yīng)處理好的工作。改革現(xiàn)代醫(yī)院財(cái)務(wù)管理機(jī)制的目的，是提升醫(yī)院經(jīng)費(fèi)管理效益，更好地彌補(bǔ)醫(yī)院經(jīng)費(fèi)緊缺，推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)建設(shè)的發(fā)展。但由于這些改革涉及醫(yī)院機(jī)制、組織機(jī)構(gòu)和管理職能調(diào)整等，因此應(yīng)重點(diǎn)處理好以下幾個(gè)問題：
一、創(chuàng)收與守法的關(guān)系
一般來(lái)說，多數(shù)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的程序和運(yùn)作方式是基本相同的，就是以最少的投入獲得最大的收益。目前，醫(yī)療市場(chǎng)開始出現(xiàn)激烈的競(jìng)爭(zhēng)局面，而且難免摻雜不正當(dāng)手段。在此情況下，醫(yī)院如何在政策允許的范圍內(nèi)積極開展創(chuàng)收？
首要的是要正確處理積極創(chuàng)收與遵紀(jì)守法的關(guān)系。一要強(qiáng)化法律意識(shí)。在安排醫(yī)療項(xiàng)目時(shí)，要嚴(yán)格遵守黨和國(guó)家的方針、政策、法規(guī)、法令以及各項(xiàng)規(guī)章制度，使收入合法，開支得當(dāng)。二要強(qiáng)化積累意識(shí)。醫(yī)院搞有償服務(wù)應(yīng)區(qū)別于經(jīng)營(yíng)性生產(chǎn)，不能只注重經(jīng)濟(jì)效益而忽視社會(huì)效益，而是要利用好富余資源，在為社會(huì)服務(wù)中獲得合理補(bǔ)償，增加積累，促進(jìn)醫(yī)院全面發(fā)展。三要強(qiáng)化按政策搞好有償服務(wù)的自覺性。在規(guī)模上，必須控制在規(guī)定的范圍內(nèi)，不得在現(xiàn)行編制和現(xiàn)有條件之外另起爐灶，另設(shè)攤點(diǎn)，任意擴(kuò)大。
二、積累與使用的關(guān)系
如何合理籌劃，用較小的投入取得較大的產(chǎn)出，用較少的消耗取得較好的事業(yè)成果，使收支實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)，是財(cái)務(wù)部門管好用好醫(yī)療收入經(jīng)費(fèi)很重要的內(nèi)容。因此，在安排醫(yī)院建設(shè)時(shí)，要確保醫(yī)院發(fā)展有長(zhǎng)勁和后勁，保證事業(yè)任務(wù)在任何情況下都有經(jīng)費(fèi)保障。為此，一要合理確定分配比例，醫(yī)療創(chuàng)收經(jīng)費(fèi)的安排上，要根據(jù)單位的實(shí)際需要，結(jié)合其他主要經(jīng)費(fèi)保障情況，合理調(diào)劑，兼顧各方利益；二要把握好資金的.投向投量，在保證醫(yī)療服務(wù)水平不降低的情況下，單位靠自有資金搞建設(shè)、上設(shè)備，要充分論證，確保投資的效益性。
三、監(jiān)督與服務(wù)的關(guān)系
財(cái)務(wù)監(jiān)督的主要目的，就是提高經(jīng)費(fèi)的使用效益。雖然，近幾年財(cái)務(wù)監(jiān)督有所加強(qiáng)，但仍存在著微觀監(jiān)督失控、宏觀監(jiān)督乏力的現(xiàn)象。如有些單位不顧財(cái)力可能，盲目搞建設(shè)、上設(shè)備，造成家底虧空；有的服務(wù)指導(dǎo)不到位。
為此，在實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督時(shí)，要把監(jiān)督與服務(wù)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持監(jiān)督是手段，服務(wù)是目的，把以病人為中心貫穿到財(cái)務(wù)監(jiān)督始終。一要堅(jiān)持經(jīng)常性的財(cái)務(wù)監(jiān)督與服務(wù)，各級(jí)各部門要經(jīng)常組織財(cái)務(wù)、審計(jì)和專業(yè)管理人員，對(duì)醫(yī)療單位的工程建設(shè)和新上設(shè)備、維修項(xiàng)目等進(jìn)行效益審查論證，以保證花錢辦事的經(jīng)濟(jì)性和效益性。二要督促單位建立健全財(cái)務(wù)管理機(jī)制。要通過財(cái)務(wù)管理監(jiān)督，評(píng)價(jià)管理機(jī)制是否健全，管理制度是否完善，管理方法是否科學(xué)，管理措施是否落實(shí)，督促醫(yī)院健全制度，加強(qiáng)管理，堵塞漏洞，真正做到花一分錢受一分益，提高經(jīng)費(fèi)使用效益。三要把宏觀監(jiān)督與微觀監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來(lái)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督的服務(wù)作用。一方面，要針對(duì)醫(yī)院物資采購(gòu)供應(yīng)渠道多、價(jià)格波動(dòng)大等特點(diǎn)，認(rèn)真按照有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)，加強(qiáng)對(duì)物資的采購(gòu)、驗(yàn)收、出入庫(kù)管理等的微觀控制，嚴(yán)格審批、報(bào)銷、結(jié)算手續(xù)。尤其要搞好藥品集中招標(biāo)采購(gòu)工作，逐步做好醫(yī)療物資器材招標(biāo)采購(gòu)。
另一方面，必須加強(qiáng)對(duì)經(jīng)費(fèi)物資管理部門的監(jiān)督，認(rèn)真落實(shí)年度收支預(yù)算的審查工作，著重搞好對(duì)重大經(jīng)費(fèi)開支項(xiàng)目的論證工作，并通過對(duì)大量經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的綜合分析研究，認(rèn)真總結(jié)帶有普遍性和規(guī)律性的問題，提出改進(jìn)和完善的意見和辦法，為宏觀決策提供依據(jù)。
整改工作總結(jié)11
根據(jù)XX市委辦公室、XX市政府辦公室關(guān)于印發(fā)《XX市20xx年度社會(huì)評(píng)價(jià)群眾意見建議整改方案》的通知(貴辦通〔20xx〕44號(hào))，桂平市委、市政府辦公室關(guān)于印發(fā)《桂平市20xx年度社會(huì)評(píng)價(jià)群眾意見建議整改方案》的通知(潯辦通[20xx]20號(hào))的精神，20xx年度社會(huì)評(píng)價(jià)群眾意見建議整改任務(wù)中，涉及我局需要整改的有一項(xiàng)。我局落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人，認(rèn)真做好整改工作，至8月30日止已完成整改任務(wù)，現(xiàn)將情況總結(jié)如下：
一、整改內(nèi)容和成效
(一)整改內(nèi)容。整改序號(hào)19號(hào)，整改問題編號(hào)，“桂平市大灣鎮(zhèn)耀團(tuán)村公路泥路坑洼很爛，幾年前修過一次，17年修一次每次修就幾米，和隔壁鎮(zhèn)的'就修的很好，相比本鎮(zhèn)的公路硬化方面就做得很差，政府扶貧做的水利工程也是做得差，上級(jí)部門應(yīng)當(dāng)下來(lái)了解現(xiàn)狀”。
(二)整理改成效。按項(xiàng)目要求完成硬化田間道路一條，復(fù)原三面光水渠1200米，并經(jīng)公示無(wú)異議。
二、主要做法
(一)成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。為加強(qiáng)對(duì)群眾意見整改工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立群眾意見整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由薛運(yùn)良書記、局長(zhǎng)擔(dān)任，副組長(zhǎng)由黃漢錦副局長(zhǎng)兼任，成員由局辦公室衛(wèi)月益、項(xiàng)目辦黃小江等同志組成，所需工作人員從有關(guān)單位抽調(diào)。負(fù)責(zé)做好整改意見的核實(shí)，制訂整改措施，抓好落實(shí)，總結(jié)上報(bào)等工作。
(二)調(diào)查核實(shí)整改問題
整改任務(wù)下達(dá)后，我局即派出人員到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，并經(jīng)村委會(huì)、大灣鎮(zhèn)政府、市水利局派員到現(xiàn)場(chǎng)核驗(yàn)相關(guān)情況。田間道路20xx年已按項(xiàng)目實(shí)施方案的要求完成建設(shè)，無(wú)質(zhì)量問題。但在開展田間道路建設(shè)施工中，挖壞原田間灌溉水渠1200米，由于項(xiàng)目資金已用完，需重新申報(bào)經(jīng)費(fèi)，未能及時(shí)建設(shè)水渠，影響田間灌溉。
(三)抓好整改措施的落實(shí)。配合施工方，抓住夏收結(jié)束時(shí)間開工建設(shè)溝渠，以免影響群眾夏種工作，20xx年8月10日開工建設(shè)，到8月30日止建成三面光水渠1200米，解決了生產(chǎn)用水問題，完成了整改任務(wù)。
整改工作總結(jié)12
為了進(jìn)一步做好重慶市軌道交通六號(hào)線紅土地黃泥滂車站工程質(zhì)量安全管理工作，落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任，強(qiáng)化工程風(fēng)險(xiǎn)管理，根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于組織開展在建城市軌道交通工程質(zhì)量安全檢查工作的通知》要求，我項(xiàng)目部對(duì)此次檢查高度重視，并于20xx年5月10日召開了項(xiàng)目部自查整改動(dòng)員會(huì)議，成立了質(zhì)量安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長(zhǎng)：姜立貴（項(xiàng)目經(jīng)理）
副組長(zhǎng)：陳 孟(項(xiàng)目書記)、張 波（常務(wù)副經(jīng)理）、賀斌（安全總監(jiān)）、唐果良（總工）、
組 員：范學(xué)平（工會(huì)主席）陳洪全（副經(jīng)理）、楊永祥（副總工）、朱正亞（副總工程師）曾善福（安保部長(zhǎng)）、羅 �。ㄔO(shè)物部長(zhǎng)）、鄧尤術(shù)（工程部長(zhǎng)）、呂方瓊（辦公室主任）、付永林（設(shè)物副部長(zhǎng)/機(jī)電）
根據(jù)自查工作方案的部署，排查小組經(jīng)過近兩個(gè)月的檢查、整改、復(fù)查，目前項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全情況總體可控，內(nèi)業(yè)資料基本完善，自查整改工作基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo)。具體情況如下：
一、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況
1、為了切實(shí)搞好我部的安全生產(chǎn)工作，為能在開展安全生產(chǎn)排查工作時(shí)有據(jù)可依，我部自開工以來(lái)便制定并逐步完善了《安全生產(chǎn)教育制度》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《安全生產(chǎn)考核制度》等安全生產(chǎn)管理制度共十八項(xiàng)，做到了有法可依。建立并完善了安全生產(chǎn)管理體系。
2、為明確各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，做到責(zé)任到人，項(xiàng)目部自開工以來(lái)便建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組；項(xiàng)目經(jīng)理分別與項(xiàng)目副經(jīng)理、總工、各職能部門、各作業(yè)隊(duì)簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》；作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人與各作業(yè)班組分別簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，各類人員（從項(xiàng)目經(jīng)理到生產(chǎn)工人）都嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，實(shí)施了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，使安全管理做到了縱向到底，橫向到邊，全員參與，齊抓共管。
二、隱患排查整改和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控情況
1、項(xiàng)目部組織對(duì)施工范圍內(nèi)進(jìn)行了專項(xiàng)大檢查，對(duì)查出的問題采用三定原則“定人、定期、定措施”及時(shí)進(jìn)行了整改，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
2、項(xiàng)目部專職安全員堅(jiān)持每天到工地進(jìn)行安全巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)及時(shí)處理，并對(duì)整治情況進(jìn)行復(fù)查。
3、完善各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料，每項(xiàng)安全活動(dòng)都有記錄，每項(xiàng)整治措施都形成了閉合，使內(nèi)業(yè)真實(shí)可信，分類明確，資料完整。
4、安全生產(chǎn)是搞好施工生產(chǎn)的前提，搞好安全生產(chǎn)的中心任務(wù)又是有效的控制施工現(xiàn)場(chǎng)的重大危險(xiǎn)源。為此，我部在重大危險(xiǎn)源控制方面開展了大量的工作，在隱患排查過程中把重大危險(xiǎn)源作為重要的檢查內(nèi)容，并對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行專項(xiàng)的檢測(cè)和評(píng)估，同時(shí)做好檢測(cè)評(píng)估記錄。因此，我部的重大危險(xiǎn)源得到了有效控制。
三、應(yīng)急管理情況
項(xiàng)目部成立了應(yīng)急救援小組，并編制了火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案、防汛應(yīng)急預(yù)案、觸電事故應(yīng)急救援預(yù)案、員工工傷應(yīng)急救援預(yù)案、食物中毒緊急預(yù)案、爆炸事故應(yīng)急救援預(yù)案、隧道施工涌水應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)性事件應(yīng)急救援預(yù)案、坍塌倒塌事故應(yīng)急預(yù)案、環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案等，進(jìn)行了消防應(yīng)急演練。
四、安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況
1、加強(qiáng)班組安全教育與學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每周一安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)安全知識(shí)，查找安全存在的問題使參戰(zhàn)人員牢固樹立安全意識(shí)，消除麻痹思想，規(guī)范操作。四是完善各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料，每項(xiàng)安全活動(dòng)都有記錄、有檢查，使每項(xiàng)整治措施都形成了閉合，使內(nèi)業(yè)真實(shí)可信，分類明確，資料完整。
2、根據(jù)本項(xiàng)目工種特點(diǎn)，編制詳細(xì)的安全操作規(guī)程、細(xì)則及安全技術(shù)措施，組織操作人員進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)和技術(shù)交底，強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，使員工掌握安全生產(chǎn)必備的基本知識(shí)和技能。項(xiàng)目部還規(guī)范、完善了新工人三級(jí)安全教育制度及安全教育相關(guān)內(nèi)容。嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員必須持證上崗制度，對(duì)特種作業(yè)人員全部實(shí)行登記造冊(cè)，做到了上崗特種作業(yè)人員100%持證上崗。項(xiàng)目部自已培訓(xùn)200余人次，培訓(xùn)覆蓋面廣，培訓(xùn)率達(dá)到了100%。
3、結(jié)合目前項(xiàng)目施工工序，認(rèn)真吸取眾多火災(zāi)事故教訓(xùn)，舉一反三，目前進(jìn)入夏季施工，對(duì)施工中的兩車站及區(qū)間的防水板鋪貼，鋼筋焊接、動(dòng)火切割及火災(zāi)易發(fā)的特點(diǎn)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)消防器材配置,臨時(shí)用電使用及辦公區(qū)、生活區(qū)宿舍的用電情況等進(jìn)行了全面徹底的消防、臨時(shí)用電隱患排查活動(dòng)。
五、存在的問題及整改方案
經(jīng)過排查小組全面細(xì)致的排查發(fā)現(xiàn)如下隱患，針對(duì)隱患制定了具體的整改措施，落實(shí)了具體責(zé)任人限期完成了整改：
（一）、管理制度執(zhí)行情況
1、存在問題
本次檢查專門查了對(duì)上級(jí)下發(fā)的質(zhì)量安全文件的執(zhí)行情況，部分文件執(zhí)行不徹底，對(duì)中央企業(yè)安全生產(chǎn)十條禁令沒有逐條對(duì)照并形成資料，對(duì)各級(jí)檢查的中發(fā)現(xiàn)的問題沒有及時(shí)制定整改措施和落實(shí)、驗(yàn)證。應(yīng)該由辦公室主持的安全培訓(xùn)全部由安保部門在主持，應(yīng)該由工程部（技術(shù)）、設(shè)物部（機(jī)電）進(jìn)行的安全技術(shù)交底也交由安保部在交。
2、整改方案
項(xiàng)目經(jīng)理親自組織學(xué)習(xí)，親自安排落實(shí)情況，親自檢查、總結(jié)實(shí)施效果。
�。ǘ�、一崗雙責(zé)履行情況
1、存在問題
“一崗雙責(zé)”制度執(zhí)行還不嚴(yán)格。雖然在工作職責(zé)和安全管理責(zé)任制中均明確了各管理部門的責(zé)任，但一涉及到安全工作和安全問題基本認(rèn)為是安全管理部門的事。項(xiàng)目副經(jīng)理（工長(zhǎng)、領(lǐng)工員）不清楚自己應(yīng)負(fù)的安全管理職責(zé)，不明白“管生產(chǎn)必須管安全”的基本原則，盲目追求進(jìn)度，擅自改變?cè)O(shè)計(jì)和施工方法，更改施工工藝，隨意降低安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，甚至取消必要的安全防護(hù)措施。技術(shù)管理人員不按要求進(jìn)行施工技術(shù)交底，或交底內(nèi)容簡(jiǎn)單，或簽字手續(xù)不全，或沒有安全技術(shù)措施。機(jī)電管理人員對(duì)機(jī)電設(shè)備設(shè)施疏于管理，不安排保養(yǎng)、不組織維修、將就湊合，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理缺位。
每月一崗雙責(zé)落實(shí)情況的檢查考核未落到實(shí)處，有考核無(wú)改進(jìn)和獎(jiǎng)罰。
2、整改方案
�、俑鞑块T嚴(yán)格履行自己的安全職責(zé)，時(shí)刻保持對(duì)安全工作的高度警惕，繃緊安全生產(chǎn)這根弦，切實(shí)做到常布置、常檢查、常整改。
�、诿鞔_項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管責(zé)任，制定各系統(tǒng)部門和主要管理人員的管理范圍、管理內(nèi)容、管理方法、管理接口。明確安全工作就是各系統(tǒng)的本職工作，即安全管理部門是綜合監(jiān)督管理部門，工程、設(shè)備、物資、人事（辦公室）等部門是安全生產(chǎn)的主要責(zé)任部門、專業(yè)管理部門。項(xiàng)目所有管理人員對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患、違規(guī)、違章行為，按照“誰(shuí)首先發(fā)現(xiàn)，誰(shuí)就有責(zé)任制止、追查和督促相關(guān)責(zé)任人整改落實(shí)的責(zé)任”。
�。ㄈ�、安全（質(zhì)量）生產(chǎn)活動(dòng)開展情況。
1、存在問題
有效的進(jìn)行了三級(jí)教育及各種類型的安全培訓(xùn)，開展了班前講話和群眾性安全監(jiān)督活動(dòng)，但班前講話流于形式，內(nèi)容空洞，安全保證措施提得少。
2、整改方案
認(rèn)真開展班前講話活動(dòng)，講話內(nèi)容以當(dāng)班的'安全防護(hù)措施，安全注意事項(xiàng)，避免安全事故為主，只有時(shí)時(shí)講，天天講，安全意識(shí)才能在大腦中根深蒂固。按集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署強(qiáng)力推進(jìn)群眾性安全監(jiān)督活動(dòng)，力求實(shí)效。
�。ㄋ模F(xiàn)場(chǎng)施工管理和技術(shù)管理狀況
1、存在問題
對(duì)關(guān)鍵、特殊工序分辨不清，不清楚哪些工序該編和怎樣編作業(yè)指導(dǎo)書，許多作業(yè)指導(dǎo)書與施工方案混淆。技術(shù)人員堅(jiān)持技術(shù)原則的意識(shí)淡薄，技術(shù)方案的落實(shí)和施工工序的控制不到位。對(duì)關(guān)鍵、特殊工序還是和一般工序?qū)Υ�，無(wú)旁站制度和旁站記錄。設(shè)備帶病工作、用電管理混亂現(xiàn)象普遍存在。現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)、違章現(xiàn)象依然存在。
2、整改方案
高度重視重大危險(xiǎn)源的管理、狠抓專項(xiàng)方案的落實(shí)，杜絕違規(guī)、違章作業(yè)，樹立按規(guī)范施工的思想,落實(shí)正確的施工方法和作業(yè)規(guī)范，是確保安全管理的關(guān)鍵所在，是不能突破的紅線。
加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和技術(shù)管理，科學(xué)制定施工方案，嚴(yán)格督促現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，正確識(shí)別關(guān)鍵、特殊工序并編寫實(shí)用的作業(yè)指導(dǎo)書。
（五）機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)存在問題還未得到根本解決
1、存在問題
對(duì)外租設(shè)備、協(xié)作隊(duì)伍自帶設(shè)備管理不夠，設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)無(wú)記錄，；對(duì)特種設(shè)備管理不到位，沒有按規(guī)定進(jìn)行自檢；施工用電不規(guī)范特別是協(xié)作隊(duì)伍的施工用電。
2、整改方案
加強(qiáng)對(duì)外租設(shè)備和協(xié)作隊(duì)伍設(shè)備的管理，將他們的設(shè)備看作自有設(shè)備，按自有設(shè)備管理。
�。f(xié)作隊(duì)伍管理情況
1、存在問題
在協(xié)作隊(duì)伍管理上存在以包代管現(xiàn)象，聽之任之。
2、整改方案
對(duì)照施工協(xié)作方安全質(zhì)量管控“十條禁令”逐條對(duì)照檢查，并形成資料；領(lǐng)導(dǎo)干部值班以協(xié)作隊(duì)伍施工作業(yè)面為領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查重點(diǎn)，覆蓋項(xiàng)目全部工作面，主要領(lǐng)導(dǎo)不少于10天，一般領(lǐng)導(dǎo)不少于15天。
六、總結(jié)
通過這次全面排查,基本消除了項(xiàng)目施工中存在的隱患,目前我項(xiàng)目施工中的重大危險(xiǎn)源均在受控狀態(tài)。檢查后項(xiàng)目部立即召開了項(xiàng)目部管理人員專題會(huì)議,對(duì)在施工區(qū)域查出的隱患進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)通報(bào),在會(huì)上對(duì)加強(qiáng)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理做了認(rèn)真分析和指導(dǎo)方針，堅(jiān)決全面認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目安全責(zé)任制，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的觀念思想,堅(jiān)決杜絕施工中火災(zāi)事故的發(fā)生。明確了目前施工中防范工作重點(diǎn)，認(rèn)真開展各種形式排查，加強(qiáng)日常現(xiàn)場(chǎng)巡查力度,疏理項(xiàng)目工程施工中還存在的安全隱患，完善消防及臨時(shí)用電各項(xiàng)管理制度和措施，堅(jiān)決預(yù)防和扼制施工火災(zāi)事故發(fā)生，平安、圓滿完成六號(hào)線施工任務(wù)計(jì)劃目標(biāo)。
整改工作總結(jié)13
為促進(jìn)審計(jì)查出問題的整改落實(shí)，年初以來(lái)，xx省xx市審計(jì)局堅(jiān)持“持續(xù)跟蹤、嚴(yán)格督促、實(shí)事求是、區(qū)別對(duì)待”的原則，將整改落實(shí)作為重要工作持續(xù)來(lái)抓。依據(jù)市政府《關(guān)于落實(shí)完善審計(jì)制度若干問題的`意見》和《xx市審計(jì)局審計(jì)結(jié)論跟蹤落實(shí)辦法》，通過七項(xiàng)舉措全力抓好審計(jì)整改工作。
一是限期整改，及時(shí)反饋。要求被審計(jì)單位在3個(gè)月內(nèi)將審計(jì)查出問題整改落實(shí)完畢，并將落實(shí)情況書面報(bào)送至審計(jì)機(jī)關(guān)。
二是加強(qiáng)回訪，存檔留存。由各審計(jì)組負(fù)責(zé)根據(jù)整改落實(shí)期限進(jìn)行回訪，收集第一手整改資料，將整改資料存入審計(jì)檔案永久保存。
三是定期匯總，督促落實(shí)。采取整改“回頭看”的方式，按季度跟蹤匯總整改落實(shí)情況，并將本次審計(jì)整改情況作為下次審計(jì)重點(diǎn)事項(xiàng)持續(xù)關(guān)注。
四是強(qiáng)化監(jiān)督，加強(qiáng)內(nèi)控。執(zhí)行一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、專門科室抽查、其他科室實(shí)施的.監(jiān)督制度，每年兩次對(duì)審計(jì)結(jié)論落實(shí)情況進(jìn)行實(shí)地檢查。
五是完善機(jī)制，及時(shí)上報(bào)。不斷完善向市人大常委會(huì)報(bào)告審計(jì)查出突出問題整改情況機(jī)制，并向其報(bào)告審計(jì)整改工作進(jìn)展情況;及時(shí)向市委、市政府上報(bào)審計(jì)預(yù)警信息。
六是區(qū)別對(duì)待，加強(qiáng)問責(zé)。對(duì)主觀故意不進(jìn)行整改或整改不力、屢審屢犯的，提出約談問責(zé)建議，由督查部門嚴(yán)格追責(zé)問責(zé);對(duì)歷史遺留問題等客觀原因未整改的，要求被審計(jì)單位說明情況并提交詳實(shí)的整改方案;對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)存在問題的單位和個(gè)人，視不同情況移送有關(guān)部門處理。
七是明確責(zé)任主體，公開整改結(jié)果。根據(jù)市政府《關(guān)于落實(shí)完善審計(jì)制度若干問題的意見》，明確了被審計(jì)單位為審計(jì)整改工作的責(zé)任主體，負(fù)責(zé)依法依規(guī)公告整改結(jié)果，接受社會(huì)監(jiān)督。
整改工作總結(jié)14
聯(lián)合工會(huì)：
通過《龍?jiān)垂尽爸v學(xué)習(xí)、抓執(zhí)行、強(qiáng)服務(wù)”主題教育活動(dòng)》的組織學(xué)習(xí)，努力做好自評(píng)工作，對(duì)檢查出來(lái)的問題積極整改和落實(shí)。通過公司全體員工的共同努力，各項(xiàng)工作取得了明顯進(jìn)步。
公司至今未發(fā)生人身重傷事故、重大火災(zāi)事故、重大交通事故、重大設(shè)計(jì)事故和對(duì)公司有重大影響的事件。
公司至今未發(fā)生人身輕傷事故、一般設(shè)計(jì)質(zhì)量事故、一般設(shè)備事故、一般火災(zāi)事故、一般有影響的事件。
（一）針對(duì)公司線路勘測(cè)設(shè)計(jì)等人員短缺，通過公司人員調(diào)動(dòng)，系統(tǒng)人員聘用，解決工作困難，提高工作效率。
（二）面對(duì)今年拉動(dòng)內(nèi)需投資項(xiàng)目工程較多的局面，外雇了3名臨時(shí)工，為工程完滿完成奠定了基礎(chǔ)。
（三）針對(duì)設(shè)計(jì)工作所到地方道路環(huán)境差的特點(diǎn)，制定了司機(jī)出車管理辦法，組織司機(jī)與總公司簽訂了司機(jī)安全協(xié)議，從根本上強(qiáng)化司機(jī)責(zé)任心，并針對(duì)車輛出現(xiàn)的一些隱性故障予以及時(shí)修理，消除了事故隱患，從源頭上杜絕了車輛安全事故的發(fā)生，為職工的出行創(chuàng)造了一個(gè)相對(duì)安全的環(huán)境㈣完善公司上班簽到考勤制度。針對(duì)公司工作流動(dòng)性大的特點(diǎn)，嚴(yán)格職工上下班簽到制度，不弄虛作假，有效的提高了職工的紀(jì)律性。
�。ㄋ模┙逃毠淞橛脩舴脛�(wù)的`思想，正確處理服務(wù)與市場(chǎng)的關(guān)系，提高企業(yè)形象，拓寬設(shè)計(jì)市場(chǎng)。例如在固原南城拐子35KV送變電工程中，在工期緊且工程資金不到位的情況下，我們組織人員對(duì)此工程進(jìn)行了設(shè)計(jì)，受到建設(shè)方的好評(píng)。對(duì)內(nèi)部工程我們也是盡量滿足有關(guān)部門的要求，例如在農(nóng)城網(wǎng)完善工程中，實(shí)際完成工程與施工圖不符，我們又按要求出竣工圖，有的甚至出幾遍，辛勤的付出，使公司全體職工對(duì)“讓用戶滿意是我們服務(wù)社會(huì)，立足社會(huì)”的基本原則有了正確認(rèn)識(shí)。
整改工作總結(jié)15
辦公室思想作風(fēng)紀(jì)律整頓整改報(bào)告 6月22日-31日，辦公室通過思想作風(fēng)紀(jì)律整頓第三階段的整改，針對(duì)參謀助手作用沒有得到很好發(fā)揮、綜合協(xié)調(diào)不到位、服務(wù)基層質(zhì)量不高等問題，全體人員深入剖析原因，總結(jié)工作不足，對(duì)下一步進(jìn)一步發(fā)揮辦公室的綜合服務(wù)、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)作用，提高辦公室的工作水平，制定如下整改措施：
一、改進(jìn)思維方式，開拓工作思路
辦公室承擔(dān)著全市系統(tǒng)的綜合服務(wù)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作的重任，完成好新時(shí)期工作重任，為工商事業(yè)再創(chuàng)輝煌做出貢獻(xiàn)，迫切需要轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)工作思路。必須站在全局的高度，從政治上、思想上、業(yè)務(wù)上、服務(wù)水平上，從維護(hù)全局的根本利益出發(fā)來(lái)考慮問題，處理問題。必須不斷解放思想，更新觀念，與時(shí)俱進(jìn)，跟上時(shí)代的要求，為本局的根本利益服務(wù)。
二、加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)，提高服務(wù)水平
要主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂，當(dāng)好參謀，加強(qiáng)與上級(jí)機(jī)關(guān)的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)攸h委、政府和有關(guān)部門的請(qǐng)示匯報(bào)、聯(lián)系、溝通，建立良好的政務(wù)協(xié)調(diào)渠道，必要時(shí)隨時(shí)進(jìn)行聯(lián)系。進(jìn)一步在辦公室發(fā)揚(yáng)扎實(shí)、認(rèn)真、無(wú)私、奉獻(xiàn)的精神，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效。深入基層，調(diào)查研究，結(jié)合實(shí)際情況，不斷提高對(duì)業(yè)務(wù)工作指導(dǎo)的及時(shí)性、有效性和針對(duì)性。主動(dòng)幫助各單位搞好信息工作，通過定期業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會(huì)、吹風(fēng)會(huì)，明確階段性信息工作的重點(diǎn)。在工作中強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，為基層服務(wù)，為機(jī)關(guān)服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，真正把搞好服務(wù)貫徹到工作始終。
三、牢固樹立開拓創(chuàng)新精神
在日常工作中，真正發(fā)揮出機(jī)關(guān)科室“排頭兵”的作用，強(qiáng)化開拓進(jìn)取意識(shí)，創(chuàng)造性地開展工作。
一是增強(qiáng)工作的計(jì)劃性。按月確定辦公室階段性工作重點(diǎn)、目標(biāo)，工作落實(shí)到人，責(zé)任到人。
二是增強(qiáng)工作的創(chuàng)新性。保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，堅(jiān)決克服按部就班、墨守成規(guī)的思想，大力倡導(dǎo)開拓創(chuàng)新精神，敢想、敢做，勇于探索，在本職工作中不斷做出新成績(jī)。
三是增強(qiáng)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。工作高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，向先進(jìn)學(xué)習(xí)，減少工作差距，力爭(zhēng)使辦公室工作一年一個(gè)新臺(tái)階，走在全省系統(tǒng)的前列。
四、切實(shí)加強(qiáng)自身人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和提高
定期組織業(yè)務(wù)法律法規(guī)學(xué)習(xí)和有關(guān)政策學(xué)習(xí)，組織公文寫作、信息報(bào)道稿件寫作培訓(xùn)，使辦公室人員成為本職工作的行家里手，工作獨(dú)當(dāng)一面。對(duì)個(gè)人工作定期進(jìn)行講評(píng)、總結(jié)，查找差距，改正不足，不斷推進(jìn)工作上臺(tái)階、進(jìn)位次。
五、抓住重點(diǎn)，搞好整改
當(dāng)前，全市系統(tǒng)政務(wù)信息工作存在不足，尤其是辦公室在抓政務(wù)信息方面存在薄弱環(huán)節(jié)。主要問題有：信息報(bào)送的日常工作機(jī)制沒有良好建立，有時(shí)報(bào)送不及時(shí)，上級(jí)采用少，省局、市委、市政府轉(zhuǎn)發(fā)和《河南快訊》上稿少；上報(bào)信息質(zhì)量不高，反映日�，嵥槭聞�(wù)，無(wú)特點(diǎn)、亮點(diǎn)的居多，全局性、綜合性的精品信息少；抓不住重點(diǎn)，省局、市局和市委、市政府重點(diǎn)關(guān)注的信息上報(bào)少；在信息工作上缺乏指導(dǎo)性。圍繞工作薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施，扎實(shí)整改。
�。ㄒ唬└叨戎匾�，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。今后一個(gè)時(shí)期，辦公室把政務(wù)信息作為重點(diǎn)工作突出抓好，主任和分管副主任明確分工，各負(fù)其責(zé)，確定專人專管，明確階段任務(wù)，切實(shí)采取有效措施，力爭(zhēng)年底抓出成效。同時(shí)，指導(dǎo)市局機(jī)關(guān)和系統(tǒng)各單位，進(jìn)一步建立和完善政務(wù)信息上下協(xié)調(diào)的領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制。
�。ǘ⿺U(kuò)大報(bào)送范圍。除自身嚴(yán)格做到外，明確要求機(jī)關(guān)科室和各縣（市）局、分局、大隊(duì)在向當(dāng)?shù)匦畔C(jī)構(gòu)和市局主管部門報(bào)送信息的同時(shí)，可直接向省局辦公室，市委、市政府信息科報(bào)送，但報(bào)送的信息質(zhì)量要高，要經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審定、批準(zhǔn)。機(jī)關(guān)各科室向省局及市主管部門報(bào)送信息時(shí)，要同時(shí)向省局辦公室，市委、市政府信息科報(bào)送。各單位上報(bào)的所有信息要同時(shí)向市局辦公室報(bào)送，辦公室進(jìn)行指導(dǎo)或直接幫助整理，提高水平。
�。ㄈ┎扇《喾N方式，提高報(bào)送效率。除使用人工報(bào)送、傳真報(bào)送信息的同時(shí)，可通過發(fā)電子郵件的方式，向省局、市局報(bào)送信息，并加強(qiáng)與上級(jí)機(jī)關(guān)的工作聯(lián)系。對(duì)于一些重點(diǎn)信息如經(jīng)驗(yàn)型、問題類信息，直接介入發(fā)掘、整理和上報(bào)工作，增強(qiáng)實(shí)效性。
（四）積極向《河南快訊》上報(bào)信息稿件。《河南快訊》是目前省局刊載信息最多、發(fā)送范圍最廣（到基層所一級(jí)）的兼具信息、調(diào)研與報(bào)道于一身的內(nèi)部綜合信息刊物，其重要程度不言而喻，省局、市局領(lǐng)導(dǎo)每期必看。向《河南快訊》報(bào)送、刊發(fā)信息稿件是今后信息工作的重點(diǎn)。進(jìn)一步明確凡屬《河南快訊》采用信息屬省級(jí)二類信息（取消原宣教科的'按報(bào)道稿件對(duì)待及計(jì)件方法的規(guī)定），市局每年根據(jù)各單位采用稿件情況，列入信息工作目標(biāo)管理。同時(shí)，按照市局《關(guān)于加強(qiáng)宣傳報(bào)道和政務(wù)信息工作的實(shí)施意見》兌現(xiàn)有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)，督促各單位高度重視，積極投稿。
�。ㄎ澹⿲�(shí)行信息員制度。要求各縣（市）局、分局（大隊(duì)）、機(jī)關(guān)各科室（市局機(jī)關(guān)生活服務(wù)中心除外）明確一人為信息員，負(fù)責(zé)本單位的信息采集、歸納、整理、上報(bào)。各縣（市）局、分局、大隊(duì)信息員每月至少向市局辦公室上報(bào)3篇信息；機(jī)關(guān)各科室信息員至少向市局辦公室上報(bào)2篇信息（市局機(jī)關(guān)老干科、信息中心、培訓(xùn)中心1篇）。
�。┘訌�(qiáng)對(duì)信息員的培訓(xùn)。高度重視對(duì)信息員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，根據(jù)情況，不定期組織開展信息工作培訓(xùn)，不斷提高單位的信息采集、編報(bào)、上報(bào)工作。市局每半年組織一次系統(tǒng)信息工作培訓(xùn)，培訓(xùn)的對(duì)象為信息員和主管信息工作的領(lǐng)導(dǎo)。培訓(xùn)的內(nèi)容由市局辦公室根據(jù)實(shí)際工作需要擬定，報(bào)主管局長(zhǎng)審定；培訓(xùn)的授課人除聘請(qǐng)有關(guān)專家、老師外，由市局辦公室邀請(qǐng)省局、市委、市政府主管信息的領(lǐng)導(dǎo)、《河南快訊》領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。計(jì)劃于9月上旬組織一次辦公室主任和各單位信息員參加的培訓(xùn)。
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