檢修工作總結(jié)14篇
總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以促使我們思考,因此好好準備一份總結(jié)吧?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?下面是小編幫大家整理的檢修工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。
檢修工作總結(jié) 篇1
本月燒結(jié)因槽滿停機6次,停機時間共96小時,因設備故障停機2次,停機時間共5小時。
燒結(jié)區(qū)域各設備除二混因設備安裝遺留下問題震動大(一直進行微調(diào))外,其他設備基本正常運行。日修、計劃檢修任務都能按點檢的要求保質(zhì)保量、按時完成。
本月的兩次設備故障的臨時搶修都是由于原料場大塊石頭過來造成的。第一次是250mmx300mm的石塊從配料室圓盤給料機下來,卡死在5#倉除塵罩與混—1皮帶中間形成分料,鐵料從皮帶非工作面被帶到混—1皮帶尾輪,來料越來越多,皮帶負載同時加大,最后造成混—1電機被燒毀,沒有造成皮帶的損傷,我方積極組織人員進行搶修,準備新電機、拆舊電機、烤接手、拉接手、上接手只用了一個小時時間,保證了燒結(jié)礦槽存對高爐的有效供應。此次事故的主要原因是原料場,沒有有效的對大塊物塊的控制管理方案,讓大塊混進鐵礦,同時原—1下料格網(wǎng)破損不能及時修復,其次就是皮帶操作工沒有及時發(fā)現(xiàn)大塊物料。
混勻倉寬皮帶撕裂事故同混一事故一樣,也是由于大塊物料卡死在寬皮帶輔門處,直接造成皮帶撕裂,而此次更換寬皮帶的搶修工作從停機到開機只用了3小時,而甲方制定的更換標準時間上要求是6小時,這個是跟現(xiàn)場作業(yè)人員的科學組織安排是分不開的,更換寬皮帶所需的'各種工器具(割刀一套、兩個一t葫蘆、電焊用具、扳手、大錘、鋼絲繩、角磨機)在混勻倉排完料之前能全部到位,各人員對更換的步驟也非常熟悉,各環(huán)節(jié)都能做到有條不紊,在第一時間恢復了生產(chǎn)。本次事故主要原因是大塊物料,其次是寬皮帶本身有一半的鋼絲繩斷裂,再加上輔門高度沒有達到標準值。
燒結(jié)二混從投產(chǎn)至今問題不斷,大調(diào)、微調(diào)一直在進行,但是沒有從根本上解決問題,由于長時間的震動和調(diào)整,各托輪軸承座支座鋼板有的斷裂進行了更換,有的被磨損的很薄,圓筒的中心配合點難以精確找到,各托輪與圓筒接觸點很難形成面接觸;傳動大齒圈也有部分點變形,致使圓筒在轉(zhuǎn)動的某個點上會有明顯的跳動,加上托輪底座與二次澆注基礎間隙大、穩(wěn)定性差、整體的`基座支撐力不夠,而加大了二混圓筒的震動幅度,本月一直對二混進行調(diào)試,將震動幅度盡量調(diào)到最低,減少設備的磨損。月底由設備部牽頭開了一次二混專題會,計劃九月初進行二混底座的更換和基礎的二次灌漿,八月底前完成混—4皮帶的延長工作,目前各準備工作正在進行。
燒結(jié)區(qū)域七月份檢修工作基本處于正常,結(jié)合兩次設備事故及二混問題來看,還要加大對操作工隊伍的管理力度,要重視技能培訓,進一步明確崗位工作職責;對于二混的調(diào)試必須要有專人跟蹤、指導,要有明確的測量、調(diào)整數(shù)據(jù)。以上是我對七月份工作的總結(jié),望領(lǐng)導批評指正。
檢修工作總結(jié) 篇2
時光荏苒,x年度轉(zhuǎn)瞬之間又到了歲末;仡欉^去一年的工作歷程,在公司及分廠的正確領(lǐng)導下,在化工、包裝工段的支持下,我們檢修班組全體員工齊心協(xié)力,奮勇拼搏,圓滿的完成了公司及分廠交給的各項檢修工作。實現(xiàn)了技改項目完成率100%,日常檢修工作完成率100%,為公司的奮斗目標做出了顯著的貢獻。
硝銨分廠檢修班現(xiàn)有員工x名,x歲以下青年x名,青工比例占x %,其中具有本科學歷x人,大專學歷x名,高級技工x人,技師x人。整個班組主要以年輕化、學歷化、多面化為基礎構(gòu)成,始終充滿朝氣和青春活力!
在即將過去的一年里,我們主要做了以下幾個方面的工作:
一、安全方面
我們檢修人員除了嚴格遵守公司及分廠的各項規(guī)章制度,并且認真學習公司的安全報,始終堅持“安全第一,預防我為主”的方針,搞好員工的安全知識培訓。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點:
第一,從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性;
第二,提高檢修技術(shù)能力,熟悉各種設備的安全操作規(guī)程;
第三,發(fā)揚良好的團結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。所以只有端正了自己的思想作風,樹立起了“安全重于泰山”的責任意識,熟練掌握了安全專業(yè)知識。
我們才能做好各方面的安全防范措施。我們檢修人員作業(yè)的場合是處在易燃、易爆、高溫、腐蝕的場所,因而時時刻刻都存在著危險,所以我們在作業(yè)不但需要團結(jié)協(xié)作,而且需要同事支持和監(jiān)督。
x年里,在我們檢修人員的共同努力下,化工、包裝工段的監(jiān)護下,xx班組的安全形勢取得了有目共睹的成績,班組實現(xiàn)了全年“零事故”,沒有發(fā)生過一起人身輕傷以上安全事故。
二、生產(chǎn)方面
巡檢工作:
我們檢修班組制定了詳細的巡檢制度,推行“人人都是設備的主人”的管理理念,在大型設備及易損設備上實行分片負責,做到了設備到人,責任到人。在巡檢工作中,對發(fā)現(xiàn)設備故障的員工,我們檢修班組給予一定的獎勵,因而在早上巡檢中,我們檢修人員用耳朵去聽設備是否異常響動或噪音大,用眼睛去觀察設備是否損壞、松動,用手去感觸設備是否高溫缺油或震動。所以我們檢修人員用自己的慧眼、聰耳、巧手為設備正常運行提供了強有力的保障。
日常檢修工作:
在設備廠長及檢修班長的帶領(lǐng)下,我們檢修班組發(fā)揚實干加巧干的精神,使得日常檢修工作有條不紊的開展著,并且出色的完成各項檢修任務。我們檢修人員在炎熱的夏季,鉆進多孔工段溫度高達50℃滾筒干燥器里面焊接隔板和筒體裂痕,每一次焊接完成出來,我們檢修人員都像洗過一次“桑拿浴”一樣,全身濕完。我們檢修人員在易燃、易爆、腐蝕等惡劣的環(huán)境中,克服重重困難,按質(zhì)按量的拆檢粉硝工段的中和器。我們檢修人員在時間緊,工作量大的情況下,發(fā)揚艱苦奮斗、團結(jié)的精神和爭著干、搶著干的作風,僅用9天的時間獨立完成包裹機拆卸和回裝工作,為設備的長期運行提供了強有力的保障。我們檢修人員不但有過硬的技術(shù),而且有能吃苦,能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風,讓硝銨分廠各項工作跨上新的臺階。
技改項目工作:
我們檢修人員緊圍繞著公司的發(fā)展大計,根據(jù)公司及分廠的要求,制定了周密的技改計劃,并保質(zhì)保量的完成任務,使分廠的技改緊張、有序的進行。在公司的領(lǐng)導下,我們檢修人員獨立完成了多孔工段1#離心式抽風機和4#鼓風機,使得多孔的產(chǎn)量由原來的80噸/班到現(xiàn)在的xx噸/班。在xx包裝工段,我們檢修人員新安裝了新庫水平皮帶,使得庫房堆保量增加,利于轉(zhuǎn)包。在粉硝工段,我們多增加安裝了2臺真空泵和完成改進結(jié)晶機鍋門等技改項目,使得粉硝的產(chǎn)量由原來的x h/m3到現(xiàn)在的x h/m3。我們檢修人員本著愛崗敬業(yè),干一行愛一行的精神,為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻。
三、節(jié)能降耗及現(xiàn)場衛(wèi)生管理方面
我們檢修班組深刻領(lǐng)會公司的節(jié)能降耗精神,積極響應公司的口號,從“節(jié)約一個螺栓,一個螺帽,一個墊片”做起,努力降低成本,為分廠降低能耗,節(jié)約材料。我們檢修班組在強化班組管理,提倡不鋪張,不浪費的節(jié)約方針。在滿足生產(chǎn)及安全要求的前提下,使用廢舊的鋼管、閥門、彎頭等,為公司和分廠節(jié)約材料,提高了公司的能源使用率,降低了企業(yè)運行成本。檢修班組在現(xiàn)場做工完成之后,做到了“工完,料盡,場地清”的要求,及時的清理現(xiàn)場,使現(xiàn)場看起來清潔,美觀。在檢修班組,我們以高標準來要求自己,堅持天天打掃衛(wèi)生,不亂扔垃圾及廢料,讓我們檢修人員時刻處于一個整潔,溫馨的環(huán)境中。
四、班組活動方面
我們檢修班組積極,主動的參與公司及分廠的各項集體活動,并在檢修班組開展相互學習的.熱潮,提高員工的技術(shù)能力和綜合素質(zhì)。我們檢修班組積極的參加了公司舉行的職工氣排球比賽,并助分廠取得了“第三名”優(yōu)異成績。我們檢修班組樂觀,主動的參加分廠舉行的“慶國慶,迎中秋”的燒烤活動,與化工,包裝工段密切交談,搞好關(guān)系,為以后的檢修工作,打好堅實的基礎。同時,我們檢修班組自己也開展相互學習,相互促進的學習活動,使我們檢修人員的技術(shù)上一個新的臺階。
五、未來展望方面
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn),我們檢修班組端正作風,發(fā)揚團結(jié)互助、艱苦奮斗、頑強拼搏的精神,以樂觀、積極的精神面貌迎接新的檢修和技改項目,并以過硬的本領(lǐng)來完滿的完成工作,為公司及分廠做出自己最大的貢獻。
檢修工作總結(jié) 篇3
一、安全生產(chǎn)情況
1、分解安全考核目標,簽訂安全責任書
自20xx年伊始,檢修部就制定了詳細的安全規(guī)劃,確定了安全目標,并進行目標分解,層層落實,部門與班組,班組與個人,簽訂了安全生產(chǎn)責任書,責任的細化落實,使安全生產(chǎn)工作得到了有效的保證。
2、健力健全各項管理制度
檢修部成立了以主任為首的安全領(lǐng)導小組,健全和全面落實安全生產(chǎn)責任制,層層分工,層層落實。對檢修部制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度措施,進行了全面審核和校訂,對不完善的進行了修訂完善,并加大了執(zhí)行力度和檢查力度,保證了規(guī)章制度的科學性、完整性、嚴肅性和可造操性。
3、對特種設備和壓力容器規(guī)范管理,加大檢查監(jiān)督力度
檢修部鍋爐專業(yè)加大了對特種設備的日常維護保養(yǎng),定期進行檢查,對安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進行了檢查,發(fā)現(xiàn)的問題及時匯總報檢。加大了對特種設備的隱患排查治理力度,有針對性地制定了防范措施,通過治理,達到了安全保護齊全、可靠,主要儀器、儀表能正常投入運行。20xx年6月江蘇省電監(jiān)辦委派方天科技有限公司對爐進行外部檢驗,壓力容器和受熱面磨損、蠕變在正常值內(nèi)。同年11月淮安市特種設備檢驗院,對鍋爐特種設備進行了檢測。對壓力容器和壓力管道進行檢查,并使之制度化,對壓力容器和存壓管道的治理和防范有了科學的依據(jù)。
4、突出抓好工作票管理工作
檢修部嚴格按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》中規(guī)定的工作票制度的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。從工作負責人、工作票簽發(fā)人、工作票許可人層層把關(guān),現(xiàn)場認真落實安全措施,工作中認真執(zhí)行安全措施,做到有落實有檢查。在工作票管理上,實行三方負責
制,對檢查不合格的工作票,對工作負責人、工作票簽發(fā)人、工作票許可人進行處罰,并通報批評,對安全措施不嚴格執(zhí)行的,除對工作人進行處罰外,對工作負責人、工作票簽發(fā)人也進行逐加處罰。在工作票的管理集中整治后,工作票合格率達到了100%。
二、檢修改造情況
#3爐自投運2年來,一直未能進行首次檢查性大修,因此我們鍋爐專業(yè)利用每一次調(diào)停機會,經(jīng)常性進行24小時連續(xù)作業(yè),對鍋爐存在的缺陷、隱患進行整制。每次停機檢修都是鍋爐專業(yè)的工作重點,檢修質(zhì)量將直接影響到公司的整體效益,鍋爐專業(yè)高度重視,合理安排計劃,積極籌備、精心部署、統(tǒng)籌兼顧、認真落實,部門成立了以專業(yè)主任為首的安全管理體系,以技術(shù)員為首的技術(shù)指導監(jiān)督體系,有效的保證了設備檢修的.安全、質(zhì)量。
20xx年春節(jié)期間,在有效檢修工期只有5天的情況下,鍋爐專業(yè)在獨立完成檢修項目142項的同時,還配合監(jiān)督北京嘉克新興科技有限公司對爐5臺磨煤機輥套及襯板進行在線堆焊,有效的延長了磨煤機運行周期。
20xx年5月,在機組c級檢修期間對汽包連續(xù)排污熱水、鍋爐吹灰疏水、電除塵灰斗保溫蒸汽疏水、脫硫ggh吹灰疏水、降溫池熱水等系統(tǒng)進行改造,回收余熱。利用原有50m3的空預器堿沖洗水箱作為余熱匯集箱,并新建一個200m3余熱水箱。余熱匯集箱主要收集汽包連續(xù)排污熱水等余熱,并起中間水箱作用,沉淀熱水,在余熱匯集箱設置排污口,定期排污,保證水質(zhì)良好;新建的余熱水箱收集主要收集附近煙廠供熱回水的余熱等,并作為余熱匯集箱的熱水接收水箱,最后通過管道泵輸送到水罐車中,對外供應熱水。
為減少升停、爐時的用油量,在20xx年5月,機組c級檢修期間進行微油點火裝置改造,拆除機組原等離子點火裝置,在a層噴燃器處安裝微油點火裝置。
#3爐空預器煙風阻力大一直是鍋爐專業(yè)心頭的痛,經(jīng)過兩次在線沖洗仍未有明顯好轉(zhuǎn)。20xx年5月,在機組c級檢修期間,鍋爐專業(yè)群策群力,將空預器熱端及熱端中間層換熱元件盒拆出打散清灰,煙氣阻力降低了500pa,輔機單耗也有所降低,使爐機組安全經(jīng)濟運行邁上一個新臺階。
三、鍋爐專業(yè)內(nèi)部檢修管理情況
每次鍋爐停爐檢修期間,我們專業(yè)都要專門召開檢修班長會,分別安排檢修部署工作。在停爐前要一一排查現(xiàn)場隱患、設備缺陷,并做好詳細的記錄。針對排查的隱患缺陷進行分類,及時落實整改,能夠在運行期間處理的盡量在停爐之前處理,涉及到公共系統(tǒng)和機組運行安全的作好充分的準備。部門管理人員和檢修人員根據(jù)缺陷情況認真編制材料計劃,落實檢修所需備品備件。技術(shù)員編制、審閱施工安全技術(shù)措施,每個項目都落實工作安全負責人、工作技術(shù)負責人。專業(yè)主任、技術(shù)員分別擔當了工作安全、技術(shù)負責人,向檢修人員傳達學習,確保了鍋爐專業(yè)生產(chǎn)任務的順利完成。
四、存在不足及今后努力方向
鍋爐設備在檢修人員的不斷努力和精心維護下,設備健康狀況顯著提高,但其中仍存在著不足:爐電除塵器由于設計上存在問題,自機組投產(chǎn)運行以來,運行效果一直不太理想,雖然每次停機檢修,電除塵器檢修工作都被列為重中之重。但由于工期關(guān)系,內(nèi)部故障未能得到徹底處理。下一次機組大修中,要對電除塵器進行全面改造,徹底解決目前因擾電除塵運行的一切問題。
檢修部鍋爐專業(yè)
檢修工作總結(jié) 篇4
時間飛逝如白馬過隙,20xx工作的第一年似稚童學步,蹣跚跌撞中亦步亦穩(wěn);厥桩厴I(yè)入職如紙空白,一路上得幸?guī)煾、領(lǐng)導、老師傅、公司、項目部的前輩們不吝提教,工作第一年終也能在他們扶仗下趨步向前。國電x風電二期項目實習技術(shù)員是我入職第一崗,現(xiàn)對將近一年的工作經(jīng)歷總結(jié)如下:
一、對本工程的了解
本期工程名稱為“風電二期MW項目風機、箱變安裝及場區(qū)集電線路施工工程”。工程建設地點在新疆塔城地區(qū)托里縣瑪依塔斯。
x風電二期MW項目工程位于新疆維吾爾自治區(qū)塔城地區(qū)托里縣境內(nèi),施工現(xiàn)場為低丘陵地帶,共臺聯(lián)合動力xm高低溫型發(fā)電機組(其中xkW低溫型風力發(fā)電機組臺;xkW低溫型風力發(fā)電機組臺),總裝機規(guī)模為MW。
工程臺風力發(fā)電機組安裝及KV場區(qū)集電線路施工同步開工,開工日期為20xx年x月x日,由于業(yè)主方在吊裝前期風機機艙及葉片進場滯后,施工現(xiàn)場地形復雜,工程前期風力發(fā)電機組只進行塔架下、中塔筒及塔底變配電柜的吊安裝,至x月日工程下、中塔架吊裝完成臺。x月日工程完成第一臺風機(備)整機吊裝,之后風機塔架吊裝期間(前臺風機整機吊裝完成后),業(yè)主方設備進場及時、現(xiàn)場工況條件良好的情況下項目施工人員在保證安全、質(zhì)量的前掉下以每天完成一臺風機整機吊裝的進度進行余下臺風機吊裝。
期間由于業(yè)主方風機設備進場滯后工程滯工總計天,除卻施工期天氣影響本工程風力發(fā)電機組安裝施工實際進度基本符合開工施工進度計度,施工用時略有縮短。
發(fā)電機組力矩驗收從20xx年x月日開始進行,驗收期間因聯(lián)合動力廠家液壓泵多次出現(xiàn)故障,力矩驗收工作直至x月日才全部完成,同時完成風機整機驗收工作。風機電氣安裝于20xx年x月日開始,x月日完成臺風機電氣驗收工作。
KV場區(qū)集電線路全線長xKM,施工期間因甲供材料(拉線、鋼芯鋁絞線、電纜附件、復合絕緣子、避雷器等)設備進場滯后,工程在完成集電線路基礎分坑、復測、開挖電桿焊接等前期工作后,前期材料遲滯進場滯工天數(shù)長達天。但項目領(lǐng)導及專工及時調(diào)整施工計劃安排,做足做好材料未進場前的一切施工準備,在20xx年x月x日復合絕緣子、避雷器進場,日甲供集電線路材料拉線、鋼芯鋁絞線、電纜附件進場,材料進場后第一時間組織人員清點造冊、分類、下料,第二天x月日便開始集電線路桿塔組立,x月日開始導地線架設,但因設計未提供線路光纜架設施工圖紙末能進行光纜架設施工,至月x日光纜開工架設場區(qū)集電線路導地線架設已完成KM。雖然甲供材料、圖紙多次遲滯影響我方工程進度,但項目領(lǐng)導與甲方項目部及監(jiān)理積極協(xié)調(diào),靈活多變的調(diào)整施工安排及施工分部,充分利用因材料進場原因滯工時間做好工程用工安排,使得二期集電線路一線于20xx年月日起委會召開后當天順利帶電試運行成功,月x日全線帶電試運行成功,兩次帶電試運行,項目部以過硬的人員技術(shù)和施工質(zhì)量保證了每次線路帶電試運行一次成功帶電,贏得了業(yè)主方相關(guān)領(lǐng)導及現(xiàn)場建設項目部成員的全體好評。
二、工程資料的初步學習、整理和一點心得
工程末開,資料先行。從前期的開工報告以及其附件公司資質(zhì)、質(zhì)量管理監(jiān)督體系、管理人員資質(zhì)、施工組織設計、施工技術(shù)交底……這類質(zhì)量技術(shù)方面的資料整理報審,到安全管理、監(jiān)督,各類現(xiàn)場需要的應急預案此類安全方面資料報審,再到特殊工種、施工工器具等等一系列的開工所必須的設備、材料報審。這些前期資料的整理成為構(gòu)成工程順利開工不可或缺的一部分。
工程開工后施工記錄、重大工程吊裝前的.安全、技術(shù)交底,以及作業(yè)票既能是保證施工作業(yè)安全進行,又是能保證工程質(zhì)量達標,還能起到警示和防患未然明確責任各司其職,有條不絮進行的重要作用。還有每周的項目部安全、質(zhì)量例會,各類工作聯(lián)系單不僅能及時了解工程實時進展情況,又能總結(jié)和實時調(diào)控解決工程施工過程中所遇到的各類突發(fā)問題并形成可考查記錄。上報公司、遞送監(jiān)理、甲方的周、月報等能實時匯報項目施工情況,協(xié)調(diào)解決各類施工過程中遇到的困難和問題,方便工程繼續(xù)施工,保證了工程質(zhì)量及進度。
作為一名剛剛畢業(yè)初就業(yè)的新人和徒弟,通過師傅的教導以及工作中的學習終于初步了解到風電工程資料整理立卷歸檔的一些方法、分類大致如下:
按施工進度可分為開工(前期)資料報審,過程控制資料及報審,竣工資料整理報審等三部分。
因為本期工程主要是風機、箱變安裝及KV場區(qū)集電線路工程施工,其中箱變施工、KV場區(qū)集電線路施工資料大部分由分包隊資料員進行整理,所以比較熟悉的是風機安裝標段方面的資料整理和歸類。
風力發(fā)電機組安裝資料開工前有專業(yè)施工組織設計、吊車、吊具、特殊工種、施工人員、風力發(fā)電機組安裝強條執(zhí)行計劃及單位工程質(zhì)量驗評劃分報審,工程施工前有安全、技術(shù)施工交底及安全施工作業(yè)票,進行時發(fā)電機組塔架、機艙、葉輪、柜體的吊組裝、風機電氣安裝質(zhì)量控制、報驗記錄、風機吊裝記錄,以及強條執(zhí)行、檢查閉環(huán)控制記錄;吊裝完成后有高強度螺栓力矩復檢及驗收記錄,分部、單位工程報驗記錄和竣工報審等。
通過本期工程對資料的學習和整理工作,發(fā)現(xiàn)各類資料的表號、編號是一個很容易被忽略的小細節(jié),但因為這些表號、編號關(guān)系到資料整理的系統(tǒng)性和完整性以及便利的檢索性,它們又是一塊不可或缺的敲門磚,是個不可忽視且必須重視的大問題。
雖然本期期合同只包括了風力發(fā)電機組、箱變安裝及KV集區(qū)集電線路工程的施工,但因為工程竣工后得以配合甲方資料員進行一期資料整理,通過師傅、甲方及監(jiān)理部資料員的幫助指教對風機基儲KV場區(qū)集電線路、箱變安裝、KV升壓站建筑、電氣設備安裝略有皮毛之得,雖然學未透徹,但相信通過公司的平臺在今后的工作和學習中定能如風機安裝資料一樣,能詳知其一二。
檢修工作總結(jié) 篇5
兩年來,我積累了豐富的工作經(jīng)驗,我們的檢修行業(yè)充滿著競爭,只有更好的服務態(tài)度,更好的技術(shù)水平,才能在同行中領(lǐng)先,但這些必須從每個員工做起。我們在工作中,在把個人技能提升的同時,應該有以人為本的意識,把事想在別人前面,把事做在別人前面,這樣才會在競爭中搶占先機,
在檢修時,車間對安全防護方面做的比較全面,使我在檢修時有很大的安全感,在技術(shù)方面我們電氣區(qū)域也組織過多次的培訓學習,每次設備出現(xiàn)不常見的故障時,都會組織討論分析,從而提升個人技能水平,確保在次出現(xiàn)類似故障時,能很快的,很好的,把故障處理,為確保安全生產(chǎn),更好的把工作做好。
兩年來,在工作中只要遇到不懂的問題時,我會及時的查看資料,并像甲方技術(shù)人員求問,再加上我抓住每一個可以鍛煉的機會,將書本上面的知識應用到實際操作中去,掌握了一定的作業(yè)技能。如;大包回轉(zhuǎn)系統(tǒng)的檢修,中包車的檢修,大包電氣滑環(huán)的更換,大中包稱重的維修,結(jié)晶器振動系統(tǒng)的更換及日常維護,扇形段傳動系統(tǒng)的檢修,變頻器日常維護及參數(shù)設置,三相異步電動機的檢修及下線修復保養(yǎng),火焰切割機維修及更換,氣動調(diào)節(jié)閥的校驗,plc的外部接線及維護,等,在檢修時我們一定要細心,比如我們在檢修編碼器過程中,在緊端子時一定要細心,要控制好緊線的力度,因為編碼器的接線為0。7平方毫米,特別的細,如果用力過大就會傷到導線皮層,看似不大重要的一個細節(jié),如果電機連續(xù)長時間運行,應為電機的振動影響,慢慢的導線就可能會斷,若我們鑄機的幾個重要部位的編碼器故障,則可能會對設備帶來很大的損害,所以我們在檢修時一定要對設備負責,對自己負責,檢修時一定要細心。
作為一名檢修電工,我覺得在檢修時我們一定要銘記一下三點:
1,貫徹落實公司上級文件精神,提高自我用電意識,增強自我責任心。
2,要做到三不傷害,即,不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。
3,安全交底一定要落實到位,檢修作業(yè)時必須兩人以上,停電掛牌,三方確認一定要到位,要做到不確認不開工。
自年月份我任職三班電氣班長以來,在這八個月里我班未發(fā)生過一起安全事故,我班嚴格執(zhí)行三班運行管理規(guī)定,我班人員的技能水平在日常的檢修與多次的培訓中,得到了很大的提升,使我班人員在設備出現(xiàn)故障時,能在最短的'時間里排除。
在年里我們連鑄機因為電儀原因出現(xiàn)了多次影響生產(chǎn)事故,10月13日晚,8#機檢修,在更換11段外弧接觸器時,因為施完工后沒有仔細確認,導致220v串如24v模塊,將本體plc部分模塊燒毀,此事故雖然不是我們班造成,但此事故是個典型的例子,反映了我們在檢修時還存在著很大的缺陷,檢修時施工人無責任心,沒有進行三方確認,我們班組對事故進行了全班學習,以提高我班組人員的責任心,我全力要求我班人員在檢修時對設備負責,對自己的工作負責,萬不可馬虎大意,以免造成不必要的損失,以保證工作的正常有序的運行。
盡管在我工作的兩年里,我向自己的目標邁進了一大步,可是我依然看到自己還有很多的不足,理論水平的欠缺,思考問題有時過于草率,想的不夠周全,都是我在新的一年里需要努力的方向,在XX年里我會吸取XX年里的經(jīng)驗教訓,把自己的工作做的更好。使我們的設備更加的穩(wěn)定。我會總結(jié)XX年里出現(xiàn)的一些不常見的故障,組織全班人員進行學習。從而提升班組的整體檢修實力,綜合XX年里發(fā)生的一些安全事故,進行學習,爭取新的一年里,把工作做的更好。
檢修工作總結(jié) 篇6
20xx.6.29~7.25,熱控班組對#2機組進行C級檢修,計劃項目共17項,其中標準項目8項,非標項目9項;增加項目12項,全部項目明細為:
一、計劃項目:
。1)標準項目
1、#1機電子間及就地DCS控制柜衛(wèi)生打掃,風扇清理;2、#1機DCS工程師站設備檢查,數(shù)據(jù)備份;3、#1機DCS操作員站設備檢查,數(shù)據(jù)備份;
4、#1機燃機、汽機數(shù)字電液控制系統(tǒng)電磁閥檢查、線圈絕緣、阻值測試,壓力開關(guān)校驗,二次回路檢查、緊固,EH油系統(tǒng)熱控元件檢查;
5、#1機燃機、汽機危急遮斷保護系統(tǒng)電磁閥檢查、線圈絕緣、阻值測試,壓氣機防喘壓力開關(guān)校驗,二次回路檢查、緊固,EH油系統(tǒng)熱控元件檢查,保護系統(tǒng)傳動試驗,燃機排氣24只溫度元件檢查
6、#1燃機、汽機監(jiān)視儀表系統(tǒng)(TSI),軸向位移元件檢查,汽機燃機轉(zhuǎn)速探頭檢查清灰,振動探頭測量前置器輸出電壓,鍵相元件檢查測量前置器輸出電壓,振動探頭測量前置器輸出電壓,蜂鳴、加速度、燃燒室壓力探頭檢查,sss離合器差脹、嚙合位置探頭檢查;
7、#1燃機汽機油系統(tǒng)儀表外觀檢查、清潔,系統(tǒng)接線緊固、回路檢查,壓力開關(guān)檢查、校驗,系統(tǒng)聯(lián)鎖保護傳動試驗,系統(tǒng)絕緣測試;
8、#1余熱鍋爐及機島本體汽水系統(tǒng),就地主要表計校驗,氣動閥門調(diào)試及氣動執(zhí)行機構(gòu)氣源、連接部件檢查,電動閥門試驗及執(zhí)行機構(gòu)連接部件檢查,表計二次門、排污門活動檢查,壓力開關(guān)校驗。
。2)非標項目
1、#1瓦振探頭拆裝校驗;
2、配合西門子#1燃機本體工作;
3、#1余熱鍋爐疏水罐液位改造;
4、#1機島溫度元件拆卸、校驗、回裝;
5、#1燃機罩殼消防系統(tǒng)檢修、試驗;
6、#1機TXP系統(tǒng)主時鐘故障處理;
7、#1機高旁冗余電源改造;
8、#1機汽機EH油壓力開關(guān)改造;
9、#1機軸封系統(tǒng)溫度元件更換;
二、增加項目:
1、配合西門子人員改造#1燃機點火器
2、配合西門子人員改造#1燃機火檢探頭;
3、配合外委單位進行#1汽機本體疏水閥調(diào)校;
4、配合外委單位對高中壓給水泵、除氧水泵、凝泵、循環(huán)水泵溫度元件拆除回裝;
5、配合西門子人員改造#1燃機#1瓦回油管路;
6、#1機氫氣純度儀拆除校驗;
7、#1機氫氣溫濕度計拆除校驗;
8、化水配合更換上進水氣動門;
9、配合電氣耐壓試驗,#1發(fā)電機溫度元件接地;
10、#1中旁減溫水氣動門改造;
11、#1機前置模塊ESD閥改造試驗;
12、配合電氣進行#1發(fā)電機進行短路試驗。
29項項目全部完成。#2機低旁減溫水壓力開關(guān)檢驗、#2機汽機EH油壓力開關(guān)檢驗、#2余熱鍋爐入口壓力開關(guān)校驗、#2機壓氣機防喘壓力開關(guān)校驗、#2機火檢探頭檢查等項目為執(zhí)行三級驗收的檢修項目,缺陷流程計劃項目待啟機運行驗收,其余項目全部驗收合格,無遺留問題。
此次執(zhí)行項目過程中,項目安全情況良好,無違章,B級檢修過程中共開具工作票17張,執(zhí)行工作票17張,工作票全部合格。
此次臨檢項目設置合理,工期安排緊湊,人員調(diào)配合理,安全措施執(zhí)行到位,無遺留問題,繼續(xù)保持。
檢修工作總結(jié) 篇7
20xx年檢修一班工作總結(jié)—抓管理嚴考核搞好班組建設實現(xiàn)安全生產(chǎn)
一年來,我們班組以“安全第一預防為主”的工作方針為指引,在中心的正確領(lǐng)導下,全體職工齊心協(xié)力,緊緊圍繞我中心“”整體戰(zhàn)略目標開展工作,狠抓班級各項管理,落實分級管理責任,推行績效考核,較好的完成了全年各項工作任務。主要工作如下:
一、用安全保證生產(chǎn),以安全創(chuàng)造效益。
班組作為中心生產(chǎn)任務的最終實施者,班組安全的穩(wěn)定是確保整體安全的基礎。一年來,班組堅持“關(guān)愛生命、以人為本”的原則,切實抓好人身安全控制,組織職工認真學習各種規(guī)章制度和安全業(yè)務知識,認真落實《安規(guī)》、《作業(yè)指導書》及《兩票實施細則》等電力規(guī)章制度,并在施工現(xiàn)場中嚴格執(zhí)行,把安全生產(chǎn)置于可控制狀態(tài)。全年共查處糾正違章違紀3起,從而有力地保證了安全生產(chǎn)。
為確保人身安全,我們建立健全了安全保障體系,以班長、安全員為中心,全員參與,班組每周堅持開展一次安全學習日活動,每月堅持召開不少于一次的安全分析會,對每次施工作業(yè)中出現(xiàn)的不安全因素和上級下發(fā)的事故通報召開分析會,及時總結(jié)施工中的不安全因素和教訓,結(jié)合我們班的具體情況制定整改措施。例如:
“安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工最好的福利”等安全理念在我們班組職工心中時常在回響。特別是在春、秋檢活動中,我們時刻牢牢繃緊安全這根弦,制定了一系列的活動計劃、措施、方案,做到了人員、時間、內(nèi)容、記錄四落實。共發(fā)現(xiàn)并整改隱患x處,同時對無法整改的y處隱患向上級部門進行了匯報處理,扎扎實實地完成并實現(xiàn)了春、秋檢活動的目的。
二、加強學習,認清形勢,適應工作崗位新要求。
今年三月份,通過班組重組,檢修一班由綜合型班組轉(zhuǎn)變?yōu)榫路維護專業(yè)型班組以來,由于工作任務和工作重點的轉(zhuǎn)移,在新的形勢下,迫使我們在日常工作中更加注重職工的學習教育工作。利用周一安全學習活動日等時間,學習各級會議精神,學習理論知識,學習崗位操作技能,努力提高自已思想政治覺悟,理論文化水平,及業(yè)務操作技能。在今年的'通信理論知識競賽中,我們班優(yōu)秀率達到了50%,及格率達到了87。5%。
三、加強自我修煉,提高自身素質(zhì),努力打造一支高效精干的一流班組隊伍。
今年是我們班一流班組復牌年,為了能順利完成復牌工作,我們班除了在安全管理方面下了重功夫外,在文明生產(chǎn)、精神文明建設、專業(yè)管理和基礎管理方面也做了很多工作。根據(jù)中心分級管理精神,制定了班組獎金考核分配制度,明確的崗位責任制、設備及專業(yè)管理制度和標準,大大提高了班員的工作積極性和工作質(zhì)量,通過對辦公室墻面的重新粉刷,辦公設施的重新定置使室內(nèi)面貌有了很大改觀。硬性指標也達到了:交換系統(tǒng)≥99。99%,光纜≥99。99%,音頻電纜≥99。85%,高頻電纜≥99。85%。我們還實行軍事化管理,積極參加野外生存訓練營的活動,努力提高自身素質(zhì),高標準,嚴要求,精心打造一支高效精干、紀律嚴明、作風過硬的一流班組隊伍。同時,我們還大力開展創(chuàng)建學習型班組企業(yè)文化活動,深入開展精細化管理,把先進的企業(yè)文化理念滲透到職工的日常工作中,以先進的文化引導職工思想,規(guī)范職工行為。
四、搞好班組民主管理和隊伍建設。
在我們班組,民主管理是一直以來養(yǎng)成的好習慣。無論是工資獎金分配、工休假的安排,還是先進職工的評選,我們?nèi)堪凑罩行牡囊螅龅焦、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創(chuàng)先爭優(yōu)、講評互評等活動,極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動性,在我們班組形成了一股帶頭,人人爭先進,個個當模范,一心為工作的良好氛圍。
XX年的工作快要結(jié)束了,我們雖然取得了一些成績,但是還有很多不足之處。在200*年,我們將在調(diào)通中心領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,克服以往工作的不足,更加努力地工作,確保通信線路的安全,為我中心整體工作做出自己應有的貢獻。
檢修工作總結(jié) 篇8
4月份的大檢修,在公司與分廠的領(lǐng)導下,我工段早布置、早安排,在時間短、任務重的前提下克服困難,落實責任,圓滿地完成了此次大檢修的各項工作,并把其中衍生出來的一些問題也逐一地進行了消缺與處理。
一、大檢修的成果與經(jīng)驗。
1、本次大檢修共完成42項,含自檢項目。把我們在平時總結(jié)的一些可能或者影響安全的一些缺陷或故障,進行了消除,為下來的安全、平穩(wěn)、高效生產(chǎn)奠定了一個良好的基礎。
。、各項檢修前期準備工作較充分。在檢修的前期準備中,我們盡量做到想的細致周到,備品備件有準備而不閑置,各項動火的安全防護措施準備到位,落實到位。
。、責任落實,任務分解較細致。在檢修前期,工段認真貫徹公司檢修動員會的精神,認真思考,合理分配,把檢修的各項工作層層分解落實到班、落實到人。進而在檢修中忙而不亂,工作有條理、有章法、有可比性,極大地調(diào)動了員工的工作熱情與主觀能動性。
4、本次檢修進度快,安全高效。
我們本著“安全第一”的原則,認真對待每一項工作,在檢修現(xiàn)場看到的是一片繁忙景象。為此,我們在制定安全防護措施中就要求專人負責,專人監(jiān)護。如需配合都有一人協(xié)調(diào),不東拉西扯。值的高興的是在本次大檢修中,我工段包括民工在內(nèi)無有一人受到傷害。
。怠⒈敬螜z修后續(xù)工作跟進快,現(xiàn)場清理有序徹底。這一點我覺得本次檢修比往年任何檢修都做的好,做的'到位,F(xiàn)場衛(wèi)生的清理很徹底,也很干凈。如水洗塔舊填料的清理,發(fā)生到清凈樓的清理,廢舊物資的退庫,除銹刷漆工作等都讓我們很滿意。
二、本次大檢修工作不足。
1、個別員工在干活時缺乏技巧性。經(jīng)過細致的觀察發(fā)現(xiàn),有個別同志吃苦耐勞精神可嘉,得缺少動腦子、用智慧的思維方法。在處理問題時,缺少技巧性,難免走了彎路,也降低了工作效率。
。、工段一級管理仍有漏洞。盡管每次檢修我們都想把工作做到盡善盡美,但是總會出現(xiàn)這樣那樣的一些意想不到的遺憾。因此,我們會努力把工作做細、做扎實,克服困難,從大局出發(fā),不計較個人得失與情感傷害,團結(jié)一切可以團結(jié)的力量,爭取把大檢修工作做好。
總而言之,我覺的瑕不掩瑜,本次大檢修我們估且看作是“圓滿”的。
檢修工作總結(jié) 篇9
我廠在1#、2#機大修結(jié)束后,發(fā)現(xiàn)由于運行值班人員經(jīng)驗不足和建設單位安裝遺留的設備缺陷等一系列問題,同時又進入了六月份到了夏季防洪的季節(jié),針對以上問題熱電廠領(lǐng)導制定出了關(guān)于開展20xx年春夏季安全大檢查活動,電氣車間根據(jù)活動精神,結(jié)合本車間的實際情況制定出了“電氣車間20xx年夏季防洪預案”和“6月份安全技術(shù)比武月”等具體措施。
自開展安全月以來,我們召開了班組會議傳達了車間“春夏檢”動員會及安全等內(nèi)容。并制定出班組春夏檢的具體步驟,利用班前班后會進行了春夏檢活動的發(fā)動、動員工作,將責任層層分解,落實各項工作任務,結(jié)合春夏檢學習文件的學習,提高了職工的安全責任意識,明確了春夏季檢活動的重要意義。
我班組中的每一個人都能非常認真積極的加入到活動中去。根據(jù)本班的實際情況制定出相應的具體措施如:加強巡檢質(zhì)量,對所管轄范圍內(nèi)的設備都能巡檢到位,仔細地檢查并發(fā)現(xiàn)問題缺陷,將一切問題盡可能消滅在萌芽狀態(tài)。對本班所屬區(qū)域的內(nèi)設備,按“春夏檢”要求進行了全面檢查,對設備的異常情況及缺陷及時記錄,并聯(lián)系檢修處理。對一時處理不了的匯報值長及車間。與此同時為了提高每位職工的業(yè)務素質(zhì)、技術(shù)水平特別把夏季防洪防汛這個月做為安全生
產(chǎn)考核月,來發(fā)動職工的`積極性。具體通過現(xiàn)場考問和實際操作來提高每位職工的技術(shù)知識和實際操作能力。
其次,我班組還在日常生活中,定期學習安全知識,這不僅能提高職工的自身安全意識同時也能提高職工的應變能力。班組內(nèi)個別職工還有影響安全的不利因素,通過對班組前期工作的回顧,發(fā)現(xiàn)了工作中的一些不足,例如:安全帽不戴或戴的不符合要求;巡回檢查不到位,個別缺陷不能及時發(fā)現(xiàn);執(zhí)行規(guī)章制度不嚴肅不認真;個別人員培訓學習不積極,業(yè)務水平一般,F(xiàn)在我們要改掉了以往的不足,整頓個別人員的工作作風,針對上述不安全問題,班組及時召開了班組會議,查找其根源,統(tǒng)一認識,及時對個別人員進行了批評,教育,幫助,取得了較好的效果。更重要的是提高了班組在運行管理、技術(shù)管理、安全管理、設備管理等方面的管理能力。
我班組按照車間的要求落實各級安全生產(chǎn)責任制,要求班組成員能自覺地遵守勞動紀律,認真執(zhí)行各項規(guī)章制度。確保我廠1#、2#機組的安全運行,堅決杜絕誤操作、人身傷亡事故、重大設備損壞事故的發(fā)生,為全年安全生產(chǎn)打下一個堅實的基礎。
檢修工作總結(jié) 篇10
xx年7月參加工作后,在班長及各位師傅的幫助下,通過一年的學習努力,逐步熟悉了高壓試驗的接線,操作工作,對試驗原理有了一定了解,初步具備一定的判斷分析能力。在學習專業(yè)知識的同時,積極參與隊內(nèi)安全活動,深刻體會“安全生產(chǎn)”的重要性,確,F(xiàn)場試驗安全進行,做到“三不傷害”。
回顧一年來的工作,我主要做了以下幾個方面的工作:
1、愛崗敬業(yè),積極向班內(nèi)師傅學習。作為一個剛參加工作的新員工,無論在專業(yè)知識,還是在業(yè)務技能方面,都深深地感覺到自己的不足,都需要虛心向師傅請教,多看多想多問多學。在一年多的的時間里,學習《高壓電氣設備試驗方法》《電氣試驗初級工》《帶電作業(yè)工具、裝置和設備預防性試驗規(guī)程貫讀本》等專業(yè)書籍,爭取盡快熟悉試驗原理,設備原理,操作規(guī)程。在工作中對不明白的問題及時提問,事后繼續(xù)查資料,深入了解。
慢慢熟悉試驗工作后,我越來越深刻地認識到高壓試驗工作的重要性,變電站大部分一次設備的安危都需要細致耐心的試驗來保證,試驗數(shù)據(jù)精益求精,做試驗不怕麻煩,膽大心細。在工作中我受到班內(nèi)師傅的影響,操作中注意安全,試驗后仔細檢查,一根保險絲都不能拉下。
2、跟隨班組成員參加全市多個變電站檢修試驗工作。__年9月秋檢,轉(zhuǎn)遍全市十幾個站,初步熟悉試驗操作。參與變電站擴建工程,__年11月隨隊吃住在鄒平肖鎮(zhèn),在書記的鼓勵下同諸位同仁抓安全,趕進度。__年10月無棣大楊站新上間隔,公司組織勞動競賽,隨隊陸續(xù)完成了220kvⅰ段pt,避雷器,220kv魯大線cvt,魯大線—1刀閘,220kv濱大線—1刀閘,cvt,220kv大雙線刀閘等設備的交接性試驗,為檢修班安裝的設備把好質(zhì)量關(guān),確保新上設備合格無恙。
3、在完成自身本職工作的'同時,還積極參與班組布置的各項工作。 10月觀摩qc小組成果發(fā)布會,了解qc小組課題的制作規(guī)程,選題,論述,組織,原因分析,等等。參加總公司舉辦的“反腐倡廉”書法美術(shù)作品征集,原創(chuàng)五張漫畫,一張海報。參加公司舉辦的安全生產(chǎn)漫畫賽,所作漫畫被錄入宣傳冊。
一年來在隊領(lǐng)導和班長正確領(lǐng)導下,雖然我做了上述工作,取得了一定的成績,但作為一名剛新員工,與上級領(lǐng)導的要求相比,與其它班組成員所取得的成績相比還存在一定的差距。主要有以下幾個方面:
1、自身的專業(yè)業(yè)務水平不高,高壓試驗工作難在后期的數(shù)據(jù)分析判斷,有些時候需要經(jīng)驗判斷,而這些是我最為缺乏的,所以在今后的工作中需要多加學習,在遇到特殊故障情況下更需要注意,學習班內(nèi)師傅找問題,分析問題,解決問題的方法。
2、角色轉(zhuǎn)變不夠,僅僅以為做完試驗就可以,做好本職工作就可以,缺乏對組織協(xié)調(diào)工作的學習。另外,對安全問題存在一定惰性心理,以為負責人確認了便可以放心大膽工作,缺乏對自身的保護。
對于上述不足之處,在__年的工作中,我要總結(jié)經(jīng)驗教訓,找出差距,克服不足之處,特別的安全生產(chǎn)工作方面。在成績面前我要保持清醒的頭腦,充分認識到不安全的因素還可能存在,只有通過堅持“安全第一,預防為主”的方針,周密細致的工作,才能防患于未然。
檢修工作總結(jié) 篇11
一、促進部門生產(chǎn)經(jīng)營重點工作任務完成的保證措施。
本月結(jié)合日常檢修,組織23次對檢修現(xiàn)場及班組開展安全文明檢查,下發(fā)檢查整改項目14項,對檢修現(xiàn)場不安全隱患組織相關(guān)人員進行整改,部門檢查無考核。每周四網(wǎng)上登錄檢查每日缺陷消除情況,及時下發(fā)當周消缺情況,督促各專業(yè)嚴格執(zhí)行消缺閉環(huán)管理制度,及時做好缺陷調(diào)度,促進機組安全生產(chǎn)和月度消缺率的.提高,本月共有缺陷471條,消除缺陷461條,未消除缺陷10條,待條件具備及時消除。 1. 生產(chǎn)動態(tài):
、 本月開展機組日常檢修消缺工作。
② 開展夏季安全大檢查、二十五項反措及安全達標整改。 2. 安全管理:
本月安全學習內(nèi)容如下:
3
7月29日,檢修部召開安全生產(chǎn)分析會議,部門領(lǐng)導及部門管理人員參加了此次會議,會議對部門本月度缺陷消除情況、人身及設備不安全情況進行了總結(jié)分析,總結(jié)了問題的原因,對下一步工作提出了具體要求。 夏季安全大檢查項目29項,目前完成26項,3項未完成,待條件具備消除。 “夏季三防專項檢查”項目總計4項,全部完成。 二、加強黨支部班子(廉政)建設。 1 及時上報了7月份廉情分析表。
2 本月對“兩個習慣”活動進行了獎勵,共6人獲獎,其中,一等獎1名,三等獎1名,鼓勵獎3名。 三、黨員教育管理。
、 公司黨支部“隱患速拍”活動結(jié)束,檢修部共6人獲獎,其中,一等獎一名,三等獎一名,鼓勵獎4名;
② 7月17日,全體黨員在部門會議室集中學習觀看黨員教育紀錄片《信仰,我們的故事》第二部分《壯志換青天》,加深了對黨史、黨性的理解,更加堅定了共產(chǎn)主義信仰。 ③ 群眾路線教育活動開展:
、 本月完成二季度黨員先進性考評工作。 四、宣傳與思想教育。
1 7月23日下午,檢修部全體人員學習了公司文件《垞電公司群眾路線教育活動方案》,各專業(yè)負責人帶領(lǐng)專業(yè)人員開展學習,并進行了討論。
4
2 做好日常宣傳報道工作。結(jié)合日常檢修、搶修,廉情學習、黨支部、工會工作動態(tài),組織通訊員及時撰寫通訊報道,按計劃要求及時上報宣傳稿件6篇,工會信息2篇。
五、黨支部基礎工作。
、 正常做好支部基礎工作。規(guī)范、及時、認真填寫了《黨支部工作記錄簿》;按照《關(guān)于規(guī)范黨支部基礎管理的通知》的要
求,及時對各類基礎資料進行了收集整理;做好黨支部工作記錄和基礎臺帳,按要求及時報送《黨支部黨務公開反饋表》、《員工思想信息反饋表》。
、 7月9日,政工、紀委對黨支部二季度工作進行了檢查,經(jīng)查,支部二季度各項任務基本完成,總體評分為93,位列各支
部第 一
六、群工、綜治工作。 指導車間工會開展工作:
1. 組織學習了《“比安全管理、比檢修質(zhì)量、比設備健康”勞動競賽實施辦法》,依照《辦法》開展了23次日常檢查并完成上報
勞動競賽相關(guān)工作; 2. 活動組織落實情況:
、 群監(jiān)員安全隱患排查活動本月進入整改階段,需檢修部整改項目共計13項,目前已整改完成8項,需停爐處理2項,1項列入
明年固改計劃,1項待備件到處理,1項正在聯(lián)系處理。
、 開展夏季送清涼活動,為員工送西瓜200斤,送綠豆湯5桶,冰糕220個,受益人約742人次。 3. 民管會情況:
20xx年7月18日,檢修部在部門會議室召開民管會,議題:7月份工資分配方案討論。
4. 合理化建議工作:本月開展了“迎峰度夏,安全生產(chǎn)”專題合理化建議征集活動,檢修部共提交合理化建議19條,提案率18.2%,
5
檢修工作總結(jié) 篇12
20xx年8月2日至16日,我?guī)ьI(lǐng)8人前往熱電廠協(xié)助工程安裝公司參加3#4#鍋爐、汽輪機、脫硫除霧器檢修,除張思源因工作原因留在礦冶熱電,其余人員安全返回熱電廠實習基地,現(xiàn)將這次檢修工作總結(jié)如下:
熱電廠概況:礦冶熱電共有四臺540噸燃煤鍋爐、四臺150MW汽輪發(fā)電機組、四臺主變、四臺電除塵、四臺脫硫吸收塔、三座灰?guī)臁_@次檢修的目的主要是3#4#鍋爐、汽輪機一二類缺陷的消除及需進行設備技術(shù)改造、閥門內(nèi)漏需進行研磨等工作。
我們參加的檢修工作主要如下:
1) 3#4#機三抽至外送蒸汽管道加裝盲板
2) 3#4#爐引風機軸承改造
3) 除霧器變形,脫落的物件的清理;除霧器沖洗水管線預制與更換
4) 凝結(jié)水再循環(huán)調(diào)節(jié)閥
5) #3機中壓導汽管法蘭堵漏
6) 三段抽汽至除氧器電動門(除氧器層)
7) 低壓缸噴水減溫電動門檢查
8) 除氧器溢流電動門、除氧器事故放水電動門
9) 定排手動門甲側(cè)、乙側(cè)、 電動門甲側(cè)、 乙側(cè)檢查
10) 左側(cè)再熱器減溫水電動門、左側(cè)再熱器減溫水調(diào)節(jié)門、右側(cè)再熱器減溫器調(diào)節(jié)門
11) #4機A給水泵再循環(huán)電動門內(nèi)漏嚴重
12) #4機B給水泵自由端本體大螺栓滴水
13) 鍋爐專業(yè)#4爐A送風機液耦漏油鍋爐專業(yè)#4爐A送風機液耦,液耦油位計,油位鏡漏油嚴重
14) 3#4#爐汽包水位計更換
15) 2#高加殼側(cè)疏水一次門
16) 4#低加殼側(cè)疏水手動門
17) #5低加殼側(cè)疏水手動門
18) 高排逆止閥前疏水手動門
19) 排汽裝置熱井補水電動調(diào)節(jié)門1
20) 三抽至除氧器電動門(除氧器層)
21) 3#4#鍋爐給水操作平臺疏水一,二次門.
22) #3機中壓缸下部保溫有漏水
23) #3機真空泵補水總管帶壓堵漏恢復
24) #3機一抽逆止門后疏水管道帶壓堵漏恢復
25) 3#4#爐汽包人孔門檢查、#3爐汽包內(nèi)部檢查
26) 凝補水箱內(nèi)部檢查清理
27) 潤滑油冷油器清理
28) 給水泵工作油冷油器清理
29) 給水泵潤滑油冷油器清理
30) 給水泵及前置泵濾網(wǎng)清理
31) 主油箱濾網(wǎng)檢查
32) 安全閥檢查校驗工作
33) 除鐵過濾器內(nèi)部檢查
34) #3機除氧器左側(cè)安全閥閥芯漏水
35) 3#機#2高加汽側(cè)安全門門桿泄露
36) 3#吸收塔循環(huán)泵A入口電動門處塔體漏漿
37) 3#吸收塔循環(huán)泵C入口電動門處塔體漏漿
38) #3機A給水泵取樣手動門滴水鍋爐專業(yè)
39) #3爐撈渣機乙側(cè)上水封放水閥閥后管內(nèi)堵塞
40) #3爐B一次風機暖風器漏水
41) 3#吸收塔射流泵B出口手動門內(nèi)漏
42) #3吸收塔循環(huán)泵B入口電動門機械卡澀
43) 渣船上下水封改造
44) 磨煤機出口粉管更換
45) 水位計放水改造
技術(shù)改造15項,檢查項目70項,內(nèi)漏閥門46個,帶壓堵漏11個,一二類缺陷37項,其中脫硫吸收塔除霧器的檢修、給水泵檢查及引風機軸承改造、三抽加裝盲板、鍋爐、汽機電動頭的拆卸與回裝,工作量較大,耗時較長,登高作業(yè)、動火作業(yè)、吊裝作業(yè)互相交叉作業(yè),安全風險較大。
一、前期準備
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進入檢修現(xiàn)場前,首先組織員工進行電力安全工作規(guī)程知識的教
育和培訓,提高他們的安全意識,樹立安全大于一切的思想。其次,發(fā)放勞動防護用品,讓員工佩戴好安全勞動防護用品(正確佩戴好安全帽,工作服,勞保鞋,耳塞,防塵口罩,手套)做好職業(yè)健康衛(wèi)生防護。
。ǘz修人員安排
1、飲食衛(wèi)生方面
保證員工按時就餐,有充足的精力和體力投入到檢修工作中,每天督促員工清洗工作衣服,保持良好的精神風貌。
2、住宿方面
按人數(shù)分別安排好宿舍,與托克遜熱電廠在礦冶熱電檢修實習人員溝通交流,按屬地管理原則,統(tǒng)一安排,服從管理,遵守中泰礦冶公司的一切管理規(guī)定和要求,打掃房間衛(wèi)生,整理床鋪,防止蚊蟲叮咬。提醒員工遵守作息時間,養(yǎng)成良好的生活習慣。
二、工作展開
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首先,在上班前和工作結(jié)束后,及時清點人數(shù),防止人員遲到早退,與此同時保證員工的人身安全。根據(jù)每天工作票簽發(fā)和終結(jié)情況,全面掌控現(xiàn)場檢修作業(yè)點,隨時到各個檢修工作地點檢查人員工作情況,做好登高作業(yè)、動火作業(yè)、吊裝作業(yè)、入罐作業(yè)的安全監(jiān)督,檢查各項作業(yè)安全措施的落實情況,確保各項作業(yè)安全進行。對加班搶修工作,隨時了解加班人數(shù)、加班時間,及時和員工交流溝通,確保人員思想穩(wěn)定和精神狀態(tài)良好。
(二)檢修現(xiàn)場監(jiān)督
1、隨時到檢修現(xiàn)場,查看員工是否遵守安全管理規(guī)定,是否佩戴好安全防護用品,檢修現(xiàn)場拉警戒帶進行隔離,檢修現(xiàn)場有動火作業(yè)時,對油箱及油管路進行有效隔離和加強防范,配備足夠數(shù)量的消防滅火器材,防止發(fā)生人身和設備事故。
2、做到盡量不做返工活,干一件工作就干好,不留隱患,讓大家在工作中學習,學習中工作。例如法蘭墊子如何制作,哪些情況下用齒型墊,哪些情況下使用金屬石墨纏繞墊。熟悉了解和掌握各個設備的檢修工藝流程和方法。
3、嚴格要求員工認真執(zhí)行“應修必修、修必修好”的原則,對檢修設備進行仔細的檢查和維修,并要求員工一定要認真負責,將每一項檢修工作的責任都落實到個人。
4、充分發(fā)揮檢修人員的主觀能動性和積極性,根據(jù)檢修的情況及出現(xiàn)的問題,有針對性的、有重點的'向老師傅請教,了解設備結(jié)構(gòu),熟悉和了解每臺設備的檢修工藝,熟悉更換的各種材料的材質(zhì)、規(guī)格型號,總結(jié)檢修設備易出現(xiàn)的缺陷問題,熟練使用檢修工、器具,(手拉葫蘆、電動葫蘆如何使用,如何起吊設備,塞尺、游標卡尺的正確使用方法,活動扳手、梅花扳手、開口扳手、榔頭等常用檢修工具的使用,以及如何進行對輪找正),逐步提高檢修工藝水平。
檢修工作總結(jié) 篇13
本次青島煉化20xx年6月大檢修是建廠運行以來首次大檢修,也是中石化系統(tǒng)中千萬噸煉油系統(tǒng)首次將全廠停車檢修與改造同時進行,其工程量之大、任務之艱巨,是歷次檢修項目之少見。北京燕華公司(以下簡稱燕華公司)在此次檢修中承擔了延遲焦化裝置、聚丙烯裝置、儲運單元及全廠甩頭等項目的檢修和改造工程任務。自20xx年6月23日青島煉化正式開始停車檢修以來,燕華公司本著“團結(jié)協(xié)作、嚴細求實、竭誠服務大煉油”的原則,在青島煉化檢修指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導下,在監(jiān)理單位的大力幫助下,燕華公司緊密圍繞檢修重點,迎難而上,嚴細施工,規(guī)范管理,克服一切困難,按照大煉油總體統(tǒng)籌計劃及相關(guān)檢修規(guī)程要求,順利完成了本次檢修任務;仡櫞舜螜z修過程,成績與不足并存,經(jīng)驗與教訓皆在,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、檢修前期準備工作:
面對本次檢修改造工作量大、工期緊、難度高的特點,燕華公司在檢修前就充分做好各項策劃和準備工作,統(tǒng)籌全局、科學部署、精心策劃,制定網(wǎng)絡計劃,細化施工方案,抓住檢修改造的特點和關(guān)鍵部位,找準難點突出重點環(huán)節(jié),采取得當措施,綜合平衡各種資源,確保檢修改造有力、有效、有序地實施。具體準備工作如下:
1、健全組織機構(gòu),落實崗位職責
為保證青島大煉油20xx年度停車檢修工作的順利實施,保證檢修工作按質(zhì)、按量、按時完成,我公司于20xx年1月就成立了由副總經(jīng)理姜濤任總指揮、青島分公司為主體力量的檢修指揮部,組成由延遲焦化、聚丙烯、儲運及全廠甩頭四個檢修項目分部,對每個分部的專業(yè)人員進行詳細分工,做到責任到人、任務落實、層層把關(guān)、各盡其責。另外從后勤保障上充分調(diào)動各級人員的積極性,有力推動和促進檢修任務的順利完成。
2、技術(shù)質(zhì)量先行,保證事前控制
1)從20xx年1月份開始,燕華公司就組織技術(shù)骨干對本次檢修改造任務進行現(xiàn)場落實,并與青島煉化機動部及單元就各項目檢修計劃逐項對接,其中焦化完成檢修計劃對接141項,聚丙烯151項,儲運27項,全廠甩頭147項;
2)對消除瓶頸及技改技措項目的圖紙進行審查123份、交底53次、提交材料計劃134份;
3)編制檢修及改造的施工組織設計及各專項施工方案53份;
4)針對整個檢修工作會產(chǎn)生重大影響的項目進行重點控制,如焦化裝置的C203塔等,每一項均確定專項負責人,對重難點項目的檢修方案均經(jīng)過多輪討論,從技術(shù)上保證了檢修工作的事前控制。
5)梳理檢修流程,合理制定各項目檢修及改造網(wǎng)絡計劃;
6)細化檢修工序,編制檢修質(zhì)量控制點256項;
3、組織人員機具,平衡各種資源
本次計劃檢修人員643人,實際到崗人數(shù)1034人,,其中管理人員93人,占檢修總?cè)藬?shù)的9% 。參加檢修改造的有燕華各專業(yè)公司及分包單位,參檢隊伍“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能攻關(guān)、特別能奉獻”的優(yōu)良作風,確保了檢修改造有力、有效、有序地實施。
本次計劃檢修工機具281臺,實際到位281臺,到位率100%。在公司領(lǐng)導高度重視下,優(yōu)先平衡本次檢修資源,其中為保證檢修進度,特從北京總部調(diào)遣450噸履帶吊、130噸汽車吊等大型機具至現(xiàn)場;
4、落實檢修材料,力保物資供應
燕華公司一直與大煉油采購部緊密配合,對檢修材料的到貨情況進行跟蹤驗證,自檢修前一個月每天要求材料人員落實材料的到貨情況,未按時到貨的及時與大煉油采購部及廠家進行溝通、催促,對已到貨的及時進行質(zhì)量驗收,對于關(guān)鍵部分檢修物資,采取專人專項負責,在大煉油采購部的全力支持和配合之下,絕大多數(shù)的材料均按照計劃到貨,保障了此次停車檢修工作的順利實施及完成。
5、完善安全體系,制定安全制度
在檢修前,明確檢修安全體系,嚴肅分解安全責任,根據(jù)各檢修項目的具體情況嚴格制定了詳細具體的安全措施,針對重點檢修項目和危險性較高的檢修項目,都制定了安全措施方案并進行審批。
為確保整個大檢修過程安全順利進行,根據(jù)化工生產(chǎn)燃、易爆、有毒、有害的`特點和石化裝置大檢修過程中安全、環(huán)保事故多發(fā)的經(jīng)驗,制定了相關(guān)規(guī)定,規(guī)定中對各個檢修環(huán)節(jié)都作了詳細的要求。
二、檢修完成工作
本次停車檢修計劃總項467項,其中延遲焦化141項,聚丙烯151項,儲運27項,全廠甩頭147項。所有計劃檢修項基本按照計劃執(zhí)行完成,計劃執(zhí)行率達到100%。
主要完成工程量如下:
停開車盲板拆裝303塊;
加熱爐檢修2臺;塔器檢修21臺;
換熱器檢修114臺,抽芯試壓78臺;
空冷器檢修66臺; 人孔拆裝117個; 塔盤檢查251層; 工藝設備65臺; 閥門更換、檢修、定壓等共計2589臺;
檢修計劃中工藝管道為7206 DB,消除瓶頸項目中工藝管道為19359DB; 消除瓶頸項目中新增和改造鋼結(jié)構(gòu)為326噸;
壓力管道檢測約75000m;
壓力容器檢驗194臺;
三、檢修工作中的亮點
1、檢修前期準備工作充分
亮點:
a、組織機構(gòu)健全,崗位職責清晰;
b、人員、機具準備充分;
c、技術(shù)、計劃對接細致;
d、物資跟蹤緊密,各項體系制度完善
2、安全、質(zhì)量達到預期目標
3、閥門檢維修
亮點:量大、效率高
本次閥門檢維修完成全廠80%新閥門試壓,共計15421臺;全廠安全閥定壓, 831臺;舊閥門試壓2589臺;舊閥門維修430臺;
4、換熱器試壓
亮點:
a、隊伍專業(yè)化、施工效率高;
b、假帽子、假法蘭等規(guī)格型號齊全;
c、靜密封點的施工質(zhì)量控制較好;
d、在工程量大、工期緊的情況下,保質(zhì)保量按時完成;
5、焦炭塔的配合檢測
亮點:采用新方法,加快進度,提高效率
焦化裝置4臺焦炭塔直徑大(9400mm)、高度高(43413 mm),采用正常的搭設腳手架施工方法很難滿足檢修工期要求,我公司本著對檢修方案優(yōu)化創(chuàng)新的原則,決定在焦炭塔內(nèi)采用電動提升裝置代替常規(guī)的腳手架搭設,最終將配合檢測工期提前7天完成。
6、C203塔改造
亮點:優(yōu)化方案,晝夜鏖戰(zhàn) ,緊抓質(zhì)量,進度提前
C203塔改造具有“工程量大、作業(yè)面窄、質(zhì)量要求高、工期緊”的施工特點,也是焦化檢修最關(guān)鍵的路線和難點。我公司技術(shù)人員優(yōu)化方案,晝夜鏖戰(zhàn) ,緊抓質(zhì)量,比原檢修計劃提前兩天完成施工,且一次驗收通過。
7、預熱器的大件吊裝
亮點:采用公司450噸履帶吊,提高吊裝效率
焦化裝置余熱回收系統(tǒng)中2臺空氣預熱器需要拆除并更換新設備,設備噸位大,吊裝數(shù)量多,為保證檢修工期,特從北京總部調(diào)遣大型設備450噸履帶吊車;高效高質(zhì)量完成余熱回收系統(tǒng)的吊裝工作,比原檢修計劃提前4天完成安裝工作;
8、開展勞動競賽活動,涌現(xiàn)先進個人
適時開展以“六比六賽”為內(nèi)容的勞動競賽活動、以“六優(yōu)”為內(nèi)容的黨員
檢修工作總結(jié) 篇14
為做好我礦停產(chǎn)檢修工作,確保我礦安全生產(chǎn),先后召開會議研究確定檢修項目、協(xié)調(diào)施工單位、指導配件材料準備,研究審批施工措施,制定總體實施意見,檢修前期準備工作細致扎實。
一、檢修有如下特點:
1、安全管理到位。在幾次檢修會議上礦領(lǐng)導、職能部門對安全工作進行重點強調(diào),對具體安全管理工作進行了重點安排。做到各個任務均有具體安全負責人、有完善的安全措施、單位管理人員跟班、制定了定時匯報制度,調(diào)度及時掌握進展動態(tài)。停送電等關(guān)鍵環(huán)節(jié),實行調(diào)度員統(tǒng)一指揮,加強了對重點安全管理細節(jié)管控。
2、檢修準備工作完備,現(xiàn)場管理到位。根據(jù)責任范圍、技術(shù)力量等情況,對檢修任務做到合理安排;針對供電系統(tǒng)改造工作,首先完成了運輸系統(tǒng)的暢通工作、專用車輛調(diào)配,檢修前組織專人進行現(xiàn)場確認,及時解決了遺留問題;施工單位針對檢修工作,提前做到配件材料的及時準備和施工人員的合理安排。職能部門均逐項配備專人深入現(xiàn)場監(jiān)督、指導檢修工作規(guī)范開展。
3、重點檢修任務進展順利。在檢修工作中,井下供電系統(tǒng)改造任務量大,直接涉及電氣設備拆除與安裝,機電專業(yè)做到現(xiàn)場協(xié)調(diào)指揮,有效地保證停送電工作的`安全開展。對井上下變電所電氣設備、電纜試驗、地面篩分設備檢修、2號皮帶更換減速機等涉及停送電、登高作業(yè)、大件搬運、質(zhì)量標準高、安裝起吊等管理難度大項目,做到加強現(xiàn)場落實安全措施,強化現(xiàn)場指揮管理,施工單位嚴密組織,保證了各項檢修任務安全順利完成。
二、存在的問題
1、少數(shù)單位在檢修任務實施中,落實檢修會議規(guī)定不到位,沒做到按時向調(diào)度匯報任務進展情況,給調(diào)度時時掌握施工進展情況,做到合理調(diào)度帶來一定難度。
2、個別單位對施工問題考慮不周,臨時應對,給施工進度帶來影響以上兩方面問題,相關(guān)部門和單位要高度重視,認真總結(jié)經(jīng)驗,在今后的檢修工作中,制定相應的保障措施,杜絕類似問題出現(xiàn),保證總體工作規(guī)范開展。
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