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        車間試車工作總結(jié)

        時(shí)間:2024-08-21 05:42:14 工作總結(jié) 我要投稿
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        車間試車工作總結(jié)

          總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢?以下是小編精心整理的車間試車工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

        車間試車工作總結(jié)

        車間試車工作總結(jié)1

          一、質(zhì)量方面

          作為生產(chǎn)車間,質(zhì)量是我們永遠(yuǎn)的追求!在工作中,我們對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把控,做到產(chǎn)品出爐就要被嚴(yán)格的檢查,并在經(jīng)過了第一輪篩選加工后送往,質(zhì)檢部進(jìn)行第二輪篩選。

          生產(chǎn)產(chǎn)品,質(zhì)量是永遠(yuǎn)的第一要求,這已經(jīng)是每個(gè)在生產(chǎn)行業(yè)的人都明白的道理。但這畢竟是一個(gè)細(xì)致的要求,在工作中有些新員工因?yàn)閷?duì)工作的不夠嚴(yán)謹(jǐn),或是經(jīng)驗(yàn)不足的緣故,導(dǎo)致漏掉了產(chǎn)品的一些問題!所以,在工作中就出現(xiàn)了各種問題。

          為此,領(lǐng)導(dǎo)們無論是在何時(shí),都會(huì)提醒大家,質(zhì)量的重要!尤其是在生產(chǎn)的車間,一旦出現(xiàn)錯(cuò)誤,就是一批的產(chǎn)品出錯(cuò)!如果不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn),那就會(huì)造成一定的損失!

          二、效率方面

          盡管質(zhì)量是第一的`要求,但畢竟我們不能像是打磨藝術(shù)品一樣的去對(duì)待工作。面對(duì)訂單眾多的階段,我們就要靠個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和能力來優(yōu)化自己的工作效率。在工作中,尤其是一些經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工,最能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題,并及時(shí)的去解決、上報(bào)。為此,我們也一直致力于經(jīng)驗(yàn)的分享以及以舊帶新,讓老人帶著新人做,以此來提高團(tuán)隊(duì)的整體能力。

          三、管理層面

          在管理上,我們?cè)谏习肽昀锛訌?qiáng)了對(duì)員工的要求,并且也及時(shí)的推出了懲獎(jiǎng)制度。在此制度下,員工們都積極的尋找工作中的問題,并及時(shí)的上報(bào)給班長(zhǎng)。這不僅讓我們了解了工作中的各種問題,也積極的帶動(dòng)了員工們的積極性,提升了工作的熱情。

          四、上半年的問題

          說到工作的問題,主要也還是在管理上。為了保證車間安全管理以及員工們的健康保障,在車間里是嚴(yán)謹(jǐn)抽煙這一行為的!但是在檢查的時(shí)候,卻仍然有不少的員工在廁所、器材室等地偷偷抽煙,屢禁不止!為此,在今后還要更加嚴(yán)格的加強(qiáng)管理和懲罰制度,將違反規(guī)定的行為及時(shí)的消滅!

        車間試車工作總結(jié)2

          即將過去的xx年是充實(shí)忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際,我回首過去、展望未來。過去的一年里,在公司的指引下,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下,我在工作上、學(xué)習(xí)上得到了很大的進(jìn)步。在這一年里,總的來說我在公司還算順利、平穩(wěn)。xx年對(duì)我來說,是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年。一年來,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記為客戶服務(wù)的宗旨,在平凡而普通的'工作崗位上,努力做好自己的本職工作,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們悉心關(guān)懷的指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但是也存在有一定的問題和不足。

          1、工作中有急躁情緒,有時(shí)生產(chǎn)任務(wù)急于完成,反而影響了生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量。

          2、處理一些工作關(guān)系時(shí),還不能得心應(yīng)手,工作起來顯得措手不及,無從著手。

          我的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)噴畫生產(chǎn)進(jìn)度,派車出貨和處理一些客戶的要求意見,以及公司里面噴畫所發(fā)生的問題,同時(shí)還要負(fù)責(zé)跟好“天地寬廣告”的所有噴畫安裝業(yè)務(wù),以及一些其他散戶的跟蹤服務(wù)。廣告xx年的總業(yè)務(wù)量已突破26.7萬,去年19.3萬,比去年增長(zhǎng)了7.4萬,在公司客戶業(yè)績(jī)排行榜上名列前三名,當(dāng)然,這些都不是我個(gè)人的工作成績(jī),是經(jīng)過大家的共同努力而來的成績(jī)。在此,我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的全體人員,公司的各部門領(lǐng)導(dǎo)、員工對(duì)我的大力支持和幫助,沒有你們的支持和幫助,也就沒有我今天的成績(jī),今天我在這里借此機(jī)會(huì)向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事說一聲,謝謝你們!

          回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,也認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處,理論知識(shí)水平還比較底,電腦辦公技能還不夠強(qiáng),針對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)不足及知識(shí)面薄弱的問題,我對(duì)來年的工作作好自步的設(shè)想。

          1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí);

          2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度;

          3、提高溝通能力。

          一定要認(rèn)真克服自己的缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),自覺地把自己置于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí),勤奮工作,做一名對(duì)太陽村有力量的人,為太陽村的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。最后,感謝大家的辛勤工作以及各位對(duì)我的大力支持,在此我在這里先給大家拜個(gè)早年,祝大家牛年吉祥、合家歡樂、在新的一年里工作順利、萬事如意、謝謝大家!

        車間試車工作總結(jié)3

          為了鞏固和加深在課堂學(xué)的理論知識(shí),使理論和實(shí)際聯(lián)合起來,進(jìn)一步了解機(jī)械精度和機(jī)械原理等專業(yè)課程在實(shí)際生活中的運(yùn)用。、對(duì)未來的職業(yè)規(guī)劃有個(gè)初步的了解認(rèn)識(shí)。分析了機(jī)械操作的具體流程和運(yùn)作,對(duì)工廠有了初步的了解。為學(xué)習(xí)后續(xù)課程、從事專業(yè)工作、擴(kuò)大知識(shí)面和進(jìn)行科學(xué)的研究打下基礎(chǔ)。我參與了學(xué)校統(tǒng)一組織的裝配車間實(shí)習(xí),以下是我的實(shí)習(xí)報(bào)告。

          一、實(shí)習(xí)地點(diǎn)

          xx工廠歸屬于xx公司。該公司的主要操作范圍是自動(dòng)斷料工序的操作,主要生產(chǎn)軸承、活塞銷、滾柱、滾針、定位銷等。

          二、實(shí)習(xí)內(nèi)容

          沖壓車間主要是對(duì)活銷塞的加工。該機(jī)器在使用一種模具的時(shí)候,該機(jī)器的作用是打孔,而大部分工作者使用的是另一種模具,它的作用是將打穿孔的活塞銷坯料拉長(zhǎng),此時(shí)系統(tǒng)壓力和主缸壓力一致,這個(gè)車間也存在著其他的工作機(jī)器,如開式可傾壓力機(jī),它的作用是將打了孔的活塞銷坯料打穿。還有高速臥式車床,用于將活塞銷坯料打磨光滑。在打磨的同時(shí),注入冷凝水,防止工具損壞。

          打磨車間使用較多的.是無心磨床。該工具整體體積較大,先通過自動(dòng)整列機(jī)排列,利用離心力的震動(dòng)傳送,再排成一列放入機(jī)器內(nèi)磨光打磨以縮小外徑。除此之外,還有一種半自動(dòng)雙墻面磨床轉(zhuǎn)盤轉(zhuǎn)動(dòng)的打磨,主要打磨半徑相同的圓環(huán)形零件。

          流動(dòng)車間機(jī)器種類相對(duì)較多并且大多都是機(jī)器自動(dòng)化生產(chǎn),擁有全自動(dòng)校直切斷機(jī),用于產(chǎn)生銷軸,切割長(zhǎng)度在培養(yǎng)了學(xué)生吃苦耐勞的精神。把圓柱形的鋼材送入機(jī)器內(nèi)自動(dòng)緩慢的切割,同時(shí)注射冷凝水以保證其切割后切面形狀不會(huì)被改變。還有氣動(dòng)編程儀表車床,機(jī)器體積較大,有纏繞鋼材的轉(zhuǎn)盤轉(zhuǎn)動(dòng)使得機(jī)器能夠自動(dòng)切割。還有一種是臥式帶鋸床,用于加工、切斷空心管,要求長(zhǎng)度大小完全一致,對(duì)精度要求較高,切割過程也較為緩慢。

          儀表車間大部分機(jī)器為車床,主要是數(shù)控車床和短截料自動(dòng)車床。數(shù)控車床用于打磨零件,短截料自動(dòng)車床主要通過車端面的方式把端面打磨光滑,一般用來生產(chǎn)活塞銷。還有一種是臺(tái)式鉆床,主要用于鉆零件上面較為細(xì)小的孔,但數(shù)量較少,操作人員也較少。

          最后一個(gè)車間用于加工內(nèi)孔。加工內(nèi)孔的機(jī)器主要是機(jī)床,部分是數(shù)控機(jī)床還有一部分需要人工的機(jī)床。數(shù)控機(jī)床和普通機(jī)床的作用一致,都是用來打磨端面使端面表面變得光滑,數(shù)控機(jī)床和全自動(dòng)校直切斷機(jī)的生產(chǎn)相似,都是通過離心力來運(yùn)輸零件,使其實(shí)現(xiàn)自主加工。而普通機(jī)床是人工擺放零件,相對(duì)較為耗時(shí)耗力。還有一種是雙導(dǎo)軌臥式珩磨機(jī),該機(jī)器的作用是將內(nèi)孔的污垢磨亮,之后在軸承測(cè)量?jī)x上測(cè)量其尺寸是否標(biāo)準(zhǔn)。

          三、實(shí)習(xí)心得

          通過本次實(shí)習(xí),我們鞏固了自己所學(xué)的理論知識(shí),擴(kuò)展了視野,認(rèn)識(shí)了各種精密的儀器以及不同的操作要求和操作模式,并且鍛煉了自己的實(shí)踐操作能力,好多東西都是課本上沒有的,這些知識(shí)只有親身體驗(yàn)才能加深自己的印象。這次實(shí)習(xí)還鍛煉了我們的吃苦耐勞的精神,由于天氣原因,及工廠自身環(huán)境問題,每一個(gè)車間都相對(duì)較為悶熱,但是同學(xué)們都沒有抱怨,認(rèn)真的研究機(jī)器的操作流程和各種機(jī)器之間的相同點(diǎn)和不同點(diǎn),與工人師傅及老師認(rèn)真交流,學(xué)到了很多新的知識(shí)。

          本次實(shí)習(xí)的不足就是感覺時(shí)間太少了,加上在路上耽擱了一段時(shí)間,所以實(shí)習(xí)的時(shí)間比較緊迫,有好多的東西還沒有仔細(xì)的觀察到。只是大體的了解了一下,不過總的來說,自己還是學(xué)到了好多知識(shí),尤其是機(jī)械精度中的基本概念的理解并且認(rèn)識(shí)到了機(jī)械精度這門課程的重要性,許多在書本上看到的知識(shí)從之前的感性認(rèn)識(shí)升華為如今的理性認(rèn)識(shí)。

        車間試車工作總結(jié)4

          轉(zhuǎn)眼間20xx上半年又過去了,上半年在工作上有好有壞,有成功也有失敗,在每年每度的安全生產(chǎn)月之際在此對(duì)上半年的工作及安全生產(chǎn)做一下總結(jié)和工作計(jì)劃。

          在上半年,作為一名車間主管,我在思想上嚴(yán)于律已,熱愛自己的事業(yè),以主管的要求嚴(yán)格要求自己,鞭策自己,力爭(zhēng)思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),半年來,我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門各項(xiàng)工作。我相信在以后的工作中,我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點(diǎn),取得更大的進(jìn)步。下半年,我將更加努力工作,勤學(xué)苦練,使自己真正成為一個(gè)經(jīng)受得起任何考驗(yàn)的主管。

          一、安全工作

          總結(jié)上半年的工作,各車間也出現(xiàn)了不少的問題,在這些事故中有個(gè)人原因也有客觀原因。在下半年的工作里我將找出上半年的不足,認(rèn)真吸取事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),我將帶領(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)及總結(jié)出適合各車間自己的管理。上半年的問題大多出現(xiàn)在新員工身上,由于新員工的經(jīng)驗(yàn)不足和在工作的時(shí)候帶教師傅的責(zé)任心不強(qiáng),導(dǎo)致新員工的基礎(chǔ)沒有學(xué)好。自己頂崗以后,生產(chǎn)節(jié)奏加快新員工跟不上節(jié)奏,手忙腳亂,是導(dǎo)致這些事故發(fā)生的重要原因。各班組長(zhǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的`巡檢力度不夠大,對(duì)班組存在的問題沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改也是上半年的事故原因。

          在下半年的工作中,我將把各部門班組長(zhǎng)培訓(xùn)新員工作為班組的重點(diǎn)工作來進(jìn)行,要求并監(jiān)督帶教師傅必須把自己的所學(xué)所會(huì)認(rèn)真的傳授給新員工。要求帶教師傅必須有責(zé)任心!不能存在馬虎眼的現(xiàn)象發(fā)生!要求各部門班組長(zhǎng)在班中加大現(xiàn)場(chǎng)的巡檢力度,發(fā)現(xiàn)問題第一時(shí)間解決及整改,今天的事情絕不推到明天。

          二、操作管理工作計(jì)劃

          1、在車間加大巡檢力度,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行排查和消除保證班中安全有序的運(yùn)行。

          2、要求各部門班組長(zhǎng)對(duì)員工進(jìn)行安全教育加大安全學(xué)習(xí)力度增強(qiáng)員工的安全意識(shí)!

          3、對(duì)員工出現(xiàn)問題及時(shí)解決及匯報(bào),出現(xiàn)問題時(shí)嚴(yán)格按照廠規(guī)制度的原則處理。

          4、在特殊的時(shí)間段對(duì)特別的人員和設(shè)備進(jìn)行跟蹤并做好記錄保證不出事故。

          5、規(guī)范員工的行為,嚴(yán)禁做不符合規(guī)定的事情和嚴(yán)禁有不遵守規(guī)章年度的行為,保證員工的人身安全。

          作為主管在以后的工作中我會(huì)帶領(lǐng)各班組長(zhǎng)及員工共同學(xué)習(xí),提高和進(jìn)步,把工作更上一層樓!

        車間試車工作總結(jié)5

          20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝,在這一年里我經(jīng)歷了很多、學(xué)會(huì)了很多、同時(shí)也收獲了很多。在這一年里我通過不斷的努力,加強(qiáng)管理、技術(shù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)了車間的現(xiàn)場(chǎng)管理,把好質(zhì)量關(guān),盡自已的努力把工作做到。在這一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,扎實(shí)整改,穩(wěn)定生產(chǎn),圓滿完成了20xx年的生產(chǎn)任務(wù)。

          20xx年工作總結(jié)如下:

          1、強(qiáng)化安全意識(shí),落實(shí)安全措施:高度重視安全生產(chǎn)工作,充分利用班前會(huì),向員工進(jìn)行安全教育,使員工清楚了安全工作的重要性,提高了員工安全工作的防范意識(shí)。

          2、基本保證了生產(chǎn)進(jìn)度:全年共完成220個(gè)訂單與樣機(jī),其中90%的是保證了進(jìn)度要求。這在上年有所提高,其中不能保進(jìn)度的大多都是希望的,這也與我們員工和管理者的技能有關(guān),質(zhì)量與效率都不是很高。

          3、提高生產(chǎn)效率:人員合理調(diào)配,規(guī)范工作紀(jì)律,培養(yǎng)了一部分技術(shù)員工。生產(chǎn)效率的提高在裝配組表現(xiàn)的最為明顯。

          4、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè):(如工樁、夾具、樣板等)努力為生產(chǎn)服務(wù)來保證生產(chǎn)效率。

          20xx年需要改進(jìn)的:

          20xx年就要到了,在即將開始的新一年的工作中,為了在今后的工作中取得更好的成績(jī),我將朝著以下方向努力:

          1、完善車間的各項(xiàng)規(guī)章制度,用制度規(guī)范職工的行為。

          2、獎(jiǎng)懲分明,進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動(dòng)全體職工的'積極性。

          3、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化,做到責(zé)任到人、分工明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助。

          4、進(jìn)一步完善每一種產(chǎn)品的計(jì)劃、備件、材料、消耗的記錄管理,為生產(chǎn)和效益服務(wù)。

          5、合理搭配人員分配工作,取長(zhǎng)補(bǔ)短,充分發(fā)揮每一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)。

          6、個(gè)別職工和班組長(zhǎng)質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng),對(duì)待工作中出現(xiàn)的質(zhì)量問題不夠重視,嚴(yán)重影響車間整體形象。以上問題,我們會(huì)在下年的工作中重點(diǎn)解決。

          20xx年自己需要加強(qiáng)的:

          1、完善各項(xiàng)制度及操作流程。

          2、提高自身管理水平,完成工作任務(wù)。

          3、擺正工作態(tài)度,調(diào)整心態(tài),不斷接受新的挑戰(zhàn)。

          4、培養(yǎng)溝通,協(xié)調(diào)能力。

          20xx將努力學(xué)習(xí)管理知識(shí),積極參與各種疑難問題的分析及解決,不斷提高自身的技術(shù)水平,使自己的技能和管理水平更上一個(gè)臺(tái)階,使自己能更好的為生產(chǎn)服務(wù),為公司創(chuàng)造更大效益。

        車間試車工作總結(jié)6

          今年以來,我分廠堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理“的方針牢固樹立以人為本、安全生產(chǎn)的理念積極開展各項(xiàng)安全工作,確保安全生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行,以下對(duì)分廠上半年工作進(jìn)行總結(jié)。

          一、上半年工作總結(jié)

          上半年工作主要從安全教育培訓(xùn)、特種設(shè)備管理、活動(dòng)組織、現(xiàn)場(chǎng)隱患排查及三個(gè)百分百的推進(jìn)等方面進(jìn)行總結(jié)。

          安全培訓(xùn)

          新員工三級(jí)安全培訓(xùn)教育在新員工上崗前進(jìn)行,上半年共進(jìn)行5次培訓(xùn)。

          每月對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)1次;

          每月對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)1次;

          對(duì)員工進(jìn)行特種設(shè)備知識(shí)培訓(xùn)1次;

          對(duì)員工進(jìn)行壓力容器事故案例分析培訓(xùn)1次;

          對(duì)員工進(jìn)行壓力容器事故案例分析視頻學(xué)習(xí)1次;

          對(duì)員工進(jìn)行單項(xiàng)作業(yè)危害分析培訓(xùn)1次;

          員工學(xué)習(xí)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)文件1次;

          對(duì)員工進(jìn)行“三個(gè)全覆蓋”員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)1次;組織員工學(xué)習(xí)集團(tuán)公司下發(fā)文件通知的學(xué)習(xí)。

          特種設(shè)備管理

          我廠主要的特種設(shè)備是壓力容器,對(duì)特種設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)的管理更是重中之重,在上半年對(duì)特種設(shè)備的壓力表和安全閥進(jìn)行了檢驗(yàn)更換,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)記錄情況進(jìn)行了改善,

          組織活動(dòng)方面

          5月份開展以“查隱患,反三違、”為主題的“安全事故反思月”活動(dòng),首先組織員工進(jìn)行簽字活動(dòng),增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和責(zé)任心,然后對(duì)員工進(jìn)行崗位相關(guān)的事故案例進(jìn)行分析學(xué)習(xí),從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),還有利用班前會(huì)組織員工對(duì)事故進(jìn)行預(yù)想討論,增強(qiáng)員工對(duì)事故的處理能力。

          6月份開展以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng),根據(jù)公司要求積極開展安全宣誓、事故警示教育、安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)、安全文化周、安全生產(chǎn)應(yīng)急演練周等一系列的活動(dòng)。

          現(xiàn)場(chǎng)隱患排查

          隱患排查也是安全工作中的重點(diǎn),上半年共查出A級(jí)隱患3條,B級(jí)隱患15條,C級(jí)隱患200余條,隱患整改率達(dá)100%,繼續(xù)保持安全生產(chǎn)零事故的記錄。

          根據(jù)公司對(duì)郭莊煤礦事故的要求動(dòng)力分廠在內(nèi)部進(jìn)行了專項(xiàng)的`防火防爆檢查,完善現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施,并向員工講述各氣瓶現(xiàn)場(chǎng)的使用、儲(chǔ)存、運(yùn)輸規(guī)定要求。

          定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)、檢修,確保安全生產(chǎn)的穩(wěn)定。

          三個(gè)百分百和三個(gè)全覆蓋的推進(jìn)

          鞏固員工三個(gè)百分百和三個(gè)全覆蓋的學(xué)習(xí),爭(zhēng)取員工三個(gè)百分百全部達(dá)標(biāo),定期對(duì)員工進(jìn)行抽查,達(dá)標(biāo)率達(dá)90%以上,并對(duì)員工三個(gè)百分百進(jìn)行獎(jiǎng)金考核,鼓勵(lì)掌握情況較好的員工,提高所有員工學(xué)習(xí)的動(dòng)力。

          其他安全工作

          制定分廠《單項(xiàng)作業(yè)危害分析》,并對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),使員工充分了解本崗位存在的危險(xiǎn),熟悉作業(yè)中的安全防護(hù),確保在作業(yè)中的安全。

          完善現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)防護(hù)用品,定期發(fā)放勞保用品,并制定了新的勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。

          二、存在的不足

          1、有部分新員工對(duì)于三個(gè)百分百的未達(dá)到百分百的掌握,有待繼續(xù)鞏固學(xué)習(xí)。

          2、應(yīng)急預(yù)案演練記錄不是很規(guī)范,有待完善規(guī)范。

          3、特種設(shè)備定期檢驗(yàn)和記錄不規(guī)范,有待完善。

          4、三走到三必到更新不及時(shí),對(duì)于新加的崗位未添加到三走到三必到巡查圖內(nèi)。

          三、下半年工作計(jì)劃

          1、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)壓力表和安全閥進(jìn)行更換

          對(duì)現(xiàn)場(chǎng)到期的壓力表及安全閥進(jìn)行更換,確保設(shè)備的正常運(yùn)行,降低現(xiàn)場(chǎng)事故的發(fā)生。

          2、完善特種設(shè)備的安全管理

          根據(jù)特種設(shè)備安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的通知,完善現(xiàn)場(chǎng)特種設(shè)備安全管理工作,包括現(xiàn)場(chǎng)管理制度及現(xiàn)場(chǎng)記錄情況。

          3、繼續(xù)鞏固三個(gè)百分百

          4、對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)及專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)

          繼續(xù)對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)及專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),加強(qiáng)員工安全意識(shí)及自我保護(hù)意識(shí),確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

          5、繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)隱患排查

          繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的隱患排查,檢修人員加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備巡查,遇見問題及時(shí)處理,值班領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人員管理,確保設(shè)備安全運(yùn)行,為工藝生產(chǎn)提供最有利的的生產(chǎn)條件。

        車間試車工作總結(jié)7

          一、實(shí)習(xí)前言

          這個(gè)暑假我主要是到機(jī)械加工廠的車間實(shí)習(xí)工作。機(jī)械廠已經(jīng)有二十多年的發(fā)展歷史,以成為集研制、生產(chǎn)、銷售、技術(shù)培訓(xùn)于一體,擁有高精度電腦控制機(jī)械加工中心等全套加工設(shè)備的大型專業(yè)包裝設(shè)備制造廠。目前主要生產(chǎn)瓦楞紙箱機(jī)械,產(chǎn)品包括:自動(dòng)和半自動(dòng)輪轉(zhuǎn)開槽切角機(jī),全電腦高速水墨印刷開槽機(jī)、全電腦高速水墨印刷開槽模切機(jī)。還有與國(guó)際知名度高的企業(yè)日本機(jī)械株式會(huì)社合作生產(chǎn)高精度、高效率、先進(jìn)的自動(dòng)平壓模切機(jī)等。

          二、實(shí)習(xí)簡(jiǎn)介

          該機(jī)械廠的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置很簡(jiǎn)練。主要是董事秘書及會(huì)計(jì)經(jīng)理管理各個(gè)部門。

          由于機(jī)械廠的設(shè)備很先進(jìn),在生產(chǎn)線上不會(huì)像往常的工廠那樣滿布工人,主要是某一兩個(gè)人負(fù)責(zé)工作流程。這對(duì)我了解該工廠的生產(chǎn)流程提供了方便。

          該廠生產(chǎn)的紙箱機(jī)械的需求量很穩(wěn)定,是屬于定單供貨型的生產(chǎn)。由于產(chǎn)品的質(zhì)量要求和技術(shù)含量要求都很高,因此,生產(chǎn)周期也比較長(zhǎng),單次產(chǎn)品需求的數(shù)量也不大。同時(shí),每臺(tái)產(chǎn)品的價(jià)格非常昂貴,在萬元以上。

          生產(chǎn)部門主要包括,采購(gòu),技術(shù),生產(chǎn),供應(yīng),銷售。我被安排在供應(yīng)部工作。但其工作并不是坐在辦公室悠閑地寫寫東西,而是跟住部長(zhǎng)隨處跑,跑車間,甚至到外面去跑業(yè)務(wù)。

          實(shí)習(xí)期間,剛好該廠正趕貨,是與合作的日本企業(yè)的定單。生產(chǎn)進(jìn)行得如火如荼。我在跟隨供應(yīng)部人員工作的時(shí)候,方才發(fā)現(xiàn),供應(yīng)這部門,在企業(yè)中極其重要。

          三、實(shí)習(xí)體驗(yàn)

          實(shí)習(xí)的前幾天,先由工廠實(shí)習(xí)部的老師給我做廠況介紹,讓我對(duì)工廠的情況有了大體的了解,使我們更加珍惜這次的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。隨后又由工廠安全員做安全教育,一件件都是血淋林的事實(shí),讓我感覺到生命的可貴,安全的重要性。隨后的時(shí)間里,我參觀了公司的發(fā)動(dòng)機(jī)、工具廠、底盤廠、變速箱廠、鑄造廠、鍛造廠、車身廠等一些大型的車間,看到了先進(jìn)的生產(chǎn)方法和管理方法,此次實(shí)習(xí)是一次實(shí)踐性教育環(huán)節(jié),我通過實(shí)習(xí),一方面對(duì)原有的書本上的理論知識(shí)加以鞏固和對(duì)以后將要學(xué)習(xí)到的'專業(yè)知識(shí)奠定基礎(chǔ),另一方面要使自己能夠掌握要領(lǐng),并做到舉一反三,培養(yǎng)自己分析和解決生產(chǎn)實(shí)際問題的能力,提前進(jìn)入未來將要從事的工作。

          接下來我到了精密機(jī)床車間,顧名思義,精密機(jī)床廠是生產(chǎn)一些加工精度較高,技術(shù)要求高的機(jī)床設(shè)備的大型車間,主要加工的是機(jī)床內(nèi)部的一些精度等級(jí)較高的小部件或者一些高精度的機(jī)床,如M級(jí),MM級(jí)平面磨床。由于加工要求較高,所以機(jī)器也比較精密,所以有些也要在恒溫這個(gè)環(huán)境下伺候它們呢。這樣才能保證機(jī)床的工作性能,進(jìn)而保證加工零件的加工精度要求。

          四、實(shí)習(xí)總結(jié)

          通過本次實(shí)習(xí)我明白了現(xiàn)代機(jī)械制造工業(yè)得生產(chǎn)方式和工藝經(jīng)過。熟悉工程材料主要成形辦法和主要機(jī)械加工辦法及其所用主要設(shè)備得工作原理和典型結(jié)構(gòu)、工夾量具得使用以及安全操作技術(shù)。明白機(jī)械制造工藝知識(shí)和新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備再機(jī)械制造中得應(yīng)用。

        車間試車工作總結(jié)8

          質(zhì)檢車間作為公司的配合部門,隨各車間的試車和投運(yùn),逐漸開展起了相應(yīng)的分析配合工作。從藍(lán)星清洗需要配合分析清洗液pH值開始,已近半年。 主要涉及到安全方面的情況有兩部分:一是分析人員現(xiàn)場(chǎng)工作安全,包括采樣與測(cè)定時(shí)的人員、設(shè)備、工藝管線設(shè)備安全;二是分析人員實(shí)驗(yàn)室內(nèi)涉及到的安全,包括分析時(shí)各種傷害預(yù)防與避免、后處理實(shí)驗(yàn)室施工監(jiān)督時(shí)的傷害預(yù)防與避免,F(xiàn)將試車以來安全工作作簡(jiǎn)要回顧,同時(shí)對(duì)下半年安全工作進(jìn)行計(jì)劃安排。

          一、試車期間安全工作回顧:

          試車以來,質(zhì)檢車間在安全方面主要開展了以下工作:

          1.車間安全規(guī)章制度建立:

          車間起草的有關(guān)安全的制度有:安全教育制度,用電管理制度,車間事故管理制度(火災(zāi)),安全檢查制度、安全裝置與防護(hù)器具管理辦法,車間;穬(chǔ)存、管理、使用等制度、安全組織結(jié)構(gòu)圖,車間應(yīng)急預(yù)案等,且經(jīng)過生產(chǎn)準(zhǔn)備部審核,對(duì)員工進(jìn)行了培訓(xùn),對(duì)員工做到規(guī)范行為、有法可依。

          2.安全培訓(xùn)工作:

          1)、車間培訓(xùn)

          主要是根據(jù)公司生產(chǎn)準(zhǔn)備部和安環(huán)部的要求,對(duì)車間員工進(jìn)行安全教育,教材以生產(chǎn)準(zhǔn)備部和安環(huán)部下發(fā)的公司各項(xiàng)安全制度和規(guī)定為主,組織學(xué)習(xí)公司安全文件,傳達(dá)文件精神。其次根據(jù)公司生產(chǎn)的實(shí)際情況與質(zhì)檢車間工作實(shí)際,對(duì)接觸的原輔物料、中間物料及所用試劑的安全技術(shù)參數(shù)進(jìn)行培訓(xùn),主要培訓(xùn)的物料及試劑有硅粉、液氯、氫氣、氯化氫、三氯氫硅、四氯化硅、二氯二氫硅、氫氟酸、硝酸、鹽酸、硫酸等,使大家了解并掌握各自的性質(zhì)及事故預(yù)防與處理措施,做到一旦有事處理有依據(jù),按照依據(jù)處理有效果。第三針對(duì)施工期和試車期間的現(xiàn)場(chǎng)安全狀況實(shí)際,編寫施工期工廠安全教育教材,對(duì)潛在的會(huì)造成人員傷害的情況進(jìn)行羅列和說明,給出預(yù)防措施,使大家確保自身安全心中有數(shù)。第四對(duì)大家培訓(xùn)質(zhì)檢車間消防應(yīng)急預(yù)案,對(duì)可能出現(xiàn)的各種安全情況進(jìn)行說明并給出預(yù)防措施。第五其它安全培訓(xùn)。以上培訓(xùn)要求員工做好筆記,都舉行了考試,并將試卷與成績(jī)歸入員工檔案。

          2).公司安環(huán)部培訓(xùn)

          積極要求并組織車間員工參加安環(huán)部針對(duì)投料試車舉行的安全講座,要求做好筆記并進(jìn)行檢查。積極組織人員參加安環(huán)部組織的有關(guān)消防安全培訓(xùn),消防器材的使用維護(hù),以及針對(duì)投料試車舉行的安全應(yīng)急演練時(shí)分析人員如何配合工作等,參加安環(huán)部針對(duì)上述活動(dòng)的考試等。

          3.建立員工安全檔案

          對(duì)車間每位員工建立安全檔案,對(duì)其進(jìn)行的各種安全教育、安全考試進(jìn)行檔案管理,包括員工三級(jí)安區(qū)教育卡、安全承諾書、各次安全考試試卷等資料,做到人人受教育,人人檔案全。

          二、試生產(chǎn)期間安全生產(chǎn)措施落實(shí):

          1.主要是通過車間會(huì)議,匯總并分析質(zhì)檢人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)取樣時(shí)所面臨的各種危險(xiǎn)因素,商討預(yù)防措施并向員工講解和要求,規(guī)范質(zhì)檢車間人員在現(xiàn)場(chǎng)的工作行為。如公輔分析人員到動(dòng)力車間取樣要注意安全,有工藝人員陪同等,氣相露點(diǎn)組分析人員進(jìn)行動(dòng)火分析時(shí),不許在現(xiàn)場(chǎng)打手機(jī)、不準(zhǔn)敲擊工藝管道等,登高時(shí)要有防護(hù)措施等。

          2.給現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員配備足夠、有效的防護(hù)器具:積極聯(lián)系公司總經(jīng)辦和安環(huán)部,對(duì)作業(yè)人員需要的各種防護(hù)用具進(jìn)行采買配備,如防毒面具、護(hù)目鏡、各種手套、口罩等,并教會(huì)使用人員正確使用、維護(hù)等。

          3.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作有困難的地方,有車間領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)解決,如氯硅烷液體、氣體取樣柜泄漏的密封以及堵塞的'疏通等。

          三、下半年安全工作重點(diǎn):

          1.設(shè)備操作規(guī)程及注意事項(xiàng)的撰寫與培訓(xùn)

          隨著車間各種設(shè)備的陸續(xù)安裝,要求各班組制定班組各設(shè)備的操作規(guī)程,其中必須包括操作注意事項(xiàng),并要對(duì)班組員工進(jìn)行培訓(xùn),做到操作有規(guī)程,安全有保證。另外強(qiáng)化班組以日常分析工作為主的安全培訓(xùn),包括各種酸試劑安全使用、設(shè)備安全操作、氯硅烷樣品安全處理等內(nèi)容。

          2.制定車間關(guān)于取樣和在線分析儀表的操作規(guī)程

          針對(duì)車間安裝的氯硅烷取樣柜和在線分析儀表,將責(zé)任劃分到班組,制定嚴(yán)格的操作規(guī)程,必須包括操作注意事項(xiàng);對(duì)公輔組取樣的過程進(jìn)行規(guī)范,進(jìn)行相關(guān)人員培訓(xùn),做到培訓(xùn)合格方可上崗,牢固樹立安全第一意識(shí)。

          3.加強(qiáng)車間的安全培訓(xùn)、安全消防檢查與安全活動(dòng)開展

          繼續(xù)按照公司安環(huán)部和生產(chǎn)部要求,加強(qiáng)基本的安全培訓(xùn);積極參加公司的安全活動(dòng),有機(jī)會(huì)可以組織車間的有針對(duì)性的安全活動(dòng);做好車間的安全消防定期檢查工作,對(duì)查出的問題及時(shí)解決,對(duì)查出的隱患及時(shí)整改;積極配合安環(huán)部做好車間安全工作。

          4.爭(zhēng)取開展一次以現(xiàn)場(chǎng)采樣事故為預(yù)想的應(yīng)急演練活動(dòng)

          針對(duì)質(zhì)檢人員現(xiàn)場(chǎng)取樣實(shí)際情況,制定相應(yīng)方案,爭(zhēng)取舉行一次以采樣事故處理,救災(zāi)逃生為主題的應(yīng)急演練,使大家了解取樣過程中發(fā)生事故如何處理與自救。

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