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        個人年終工作總結(jié)報告

        時間:2024-08-12 10:36:22 工作總結(jié) 我要投稿

        個人年終工作總結(jié)報告

          總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以促使我們思考,不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?以下是小編精心整理的個人年終工作總結(jié)報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        個人年終工作總結(jié)報告

        個人年終工作總結(jié)報告1

          一年來,我在處室領(lǐng)導的帶領(lǐng)下能夠認真貫徹執(zhí)行和自覺遵守各項管理制度,堅持加強自身建設(shè),踏實履行崗位職責和義務,始終保持每天進步一點點的工作干勁,完成了治安保衛(wèi)、消防器材的檢查等各項工作任務;

          20xx年已經(jīng)結(jié)束,下面是我全年的工作總結(jié):

          一、加強消防器材的檢查,根據(jù)消防法規(guī),按照“預防為主,防消結(jié)合”的工作方針貫徹始終的原則。結(jié)合公司實際情況,我每個月對公司的消防器材進行檢查一次,保障消防器材的完好使用,所查處的隱患并及時報告處室領(lǐng)導,督促有隱患的車間進行整改,對消防應急水泵每個星期天進行啟動一次(啟動不起來的及時聯(lián)系維修人員),確保能應急使用,達到保衛(wèi)處的消防器材的目標,消防器材完好率。

          二、自覺參與治安安全保障工作。我經(jīng)常督促各班組認真開展治安巡邏,主動預防各類案件發(fā)生,自覺協(xié)助班組管理,努力提高安全防范效率,及時、嚴肅、公正的查處所接案件。全年值班期間共處理27起案件,在打擊了違法違規(guī)行為,維護公司利益,保障公司正常的生活、生產(chǎn)秩序。

          三、積極參與模擬事故演練,及時進行事故應急。根據(jù)6月份消防安全生產(chǎn)月,消防重大模擬演練安排,本人擔任氨泄漏重大事故模擬演練的消防組*員,負責消火栓出水稀釋。

          四、對案件材料的審核和整理。對每起案件的筆錄進行檢查,保障筆錄的真實性和完整性。保證不冤枉一個好人,也不放過一個損害公司利益的人。在月初的時候?qū)ι蟼月的案件材料進行整理,20xx年案件筆錄已經(jīng)整理完畢,以備核查。

          五、堅持做好企業(yè)文化管理,認真對待質(zhì)量、環(huán)境管理體系及企業(yè)文化理念抽考,在公司每次抽考中都是滿分的成績。每月不定期對班組人員進行企業(yè)文化抽考,督促每月交企業(yè)文化文稿,這樣有利于班組人員更好的.把企業(yè)文化融入到工作中去,同時也不斷提高自己的文化水平。

          六:工作作風方面。在平時工作中能多干實事,不發(fā)牢騷,注意處室形象,維護集體團結(jié),不利于團結(jié)的話不說,不利于團結(jié)的事不做,勤勤懇懇干事,老老實實做人,能做到攬事不攬權(quán)、謀事不謀虛、干事不誤事、補臺不拆臺,執(zhí)行完成處長交辦的和自己分管的工作,工作不推諉、拖拉,不搞小團體,不拉幫結(jié)派,一切從大局出發(fā)。

          七:.以身作則,全心工作。在保衛(wèi)處工作中,我堅持每天反思工作中不足之處,進行改之,不斷的提高業(yè)務知識和身體素質(zhì),做一名合格的保衛(wèi)人員。我全心全意努力工作,以身作則,使保衛(wèi)工作更好的開展。我注重自己的主人翁意識,以公司為家,全心全意為公司做好治安保衛(wèi)工作,我20xx年全年貢獻休息天25.5天。

          以上是本人一年來所做工作的總結(jié),如果說一年中工作中取得了一定的成績的話,那應當歸功于處長的關(guān)心和教導,同事們的支持?偨Y(jié)過去,才能找到自己工作中的不足,只有不斷的總結(jié)自己,才能更清楚的認識自己。只有不斷的總結(jié),才能不斷的成長。

        個人年終工作總結(jié)報告2

          時光飛逝,轉(zhuǎn)眼時間已到年末,新的一年即將到來,到公司已經(jīng)一個月了,感受頗多,收獲頗多。從其他行業(yè)轉(zhuǎn)入新的行業(yè),走進新的環(huán)境,走上新的崗位,與新的同事相處,對我來說是一個良好的發(fā)展機遇,也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會。

          公司所有人員都“兢兢業(yè)業(yè)、工作愉快、親如一家”,是我這一個月的切身感受。在此,我特別感謝公司領(lǐng)導和同事們給我的大力支持、關(guān)心和幫助,使我能夠很快適應公司的管理和運作程序,努力做好任何一件事情。自進公司以來,我認真了解公司的發(fā)展概況,經(jīng)營項目等,學習一切有利于本人工作的基礎(chǔ)知識,積極向上、勇于奮進,現(xiàn)將本人今年的工作情況總結(jié)如下:

          第一、這一個月來我做了些什么以及感想:

          我進入公司做的第一件事情給我留下了深刻的印象,那就是我陪同趙董一起去澄江煙草公司談合約,我清晰的記得那是我第一天進公司。那天我很緊張、很激動,都不敢說話,生怕會壞了公司的事情。那次洽談成功了,我很高興,就像是我自己談判成功的一樣,雖然我沒起到一點作用。

          隨后的幾天,我開始認真熟悉溫室各方面的資料,熟悉車間里加工的各種零件,熟悉公司的運營情況和管理情況,以便更好的適應新的環(huán)境。再后來就是整理制作關(guān)于“普洱市思茅區(qū)20xx年第二批實施中央財政現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)項目(一標)”的投標文件的各種表格;修改整理PC板溫室的PDF格式為CAD格式等。從這些事情中我深刻體會到了熟悉辦公室各種軟件的必需性和重要性。

          前幾天我去了九溪工地協(xié)助劉躍才管理工地,從中我學到了很多。首先,自己必須要懂得大棚建設(shè)的`基本步驟,熟悉各種零件,知道各種零件的用途,懂得越多越好,讓工人心服口服,甘心聽從你的管理安排,只有這樣才能更好的管理工地、分配材料等;其次,必須要注意工人是否按要求合理施工了,只有嚴格按要求合理施工才能更好的按工期完成工程任務;再次,工地上必須注意安全,該埋的電線等必須埋地,該用安全帶的地方必須要注意,不能有一丁點的馬虎大意,要盡全力避免安全事故的發(fā)生,以免發(fā)生悲慘的事情和給公司帶來不必要的損失。

          第二、新的一年對自己的要求和目標:

          首先,熟練辦公室的各種軟件操作,增取平時用電腦時不會出現(xiàn)任何軟件操作問題,

          建立資料庫和CAD圖庫(資料包括投標文件、驗收文件、竣工文件、各種合同等一切有利于工作的資料;CAD圖庫包括整棟溫室到建造溫室用到的每一個小零件),以便要用到時可以隨時調(diào)用。其次,熟悉工地管理和溫室、大棚技術(shù),要會做任何一個環(huán)節(jié),增取做到:“讓公司領(lǐng)導放心,讓工地工人心服,讓自己舒心”。再次,要熟練撰寫標書、竣工文件、合同等,要熟練的與各方面人交談,搞好人際關(guān)系,樹立公司形象。

          總之,來年工作必須積極服從領(lǐng)導安排,努力完成各項工作。此外,工作之余,本人也要注意加強自身業(yè)務學習,努力提升知識面和個人技術(shù)等。人無完人,金無足赤,在工作中本人也有很多不足的地方,工作經(jīng)驗不足,心還不夠細。在今后的工作中,我將堅持“腳踏實地、業(yè)精于勤、與人為善、真誠相待、求真務實、誠信為本”的人生宗旨,虛心學習,不斷提高自己的專業(yè)水平和綜合素質(zhì),勤奮工作,與時俱進,為公司發(fā)展盡心盡力。

          黎世全

          20xx年x月x日

        個人年終工作總結(jié)報告3

          藥劑科在院長高度重視和分管院長的直接領(lǐng)導下,認真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),在全院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團結(jié)協(xié)作,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,求真務實的精神狀態(tài),順利而圓滿完成了院里交給各項工作任務和目標;厥走@一年我們藥劑科日日夜夜,現(xiàn)將藥劑工作情況總結(jié)如下:政治思想方面

          加強理論學習,提高職工的政治思想覺悟。全科人員認真學習貫徹上級及院里各種文件精神并積極落實到位,在日常繁忙的工作中,不拘形式,結(jié)合科室的實際情況開展學習和討論,鼓勵科室人員積極參與推進醫(yī)院各項改革措施的'落實和實施。通過系統(tǒng)學習教育,提高了科室人員的思想政治覺悟,自覺抵制行業(yè)不正之風,以提高窗口服務為己任,以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務,做好一線窗口藥劑科服務工作。

          業(yè)務管理

          完善工作流程,提高工作效率,方便病人。藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重,如何方便病人、如何提高工作效率,是藥房工作的重點。保證住院病人及急診病人24小時的藥品供應。通過完善工作流程,合理設(shè)置窗口、機動配 備人員等,充分調(diào)動全體人員的積極性,齊心協(xié)力,克服困難,提高工作效率,有效改變了取藥排隊、取藥難等現(xiàn)象,為病人提供方便。藥品采購

          嚴格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標陽光采購,保證臨床患者用藥供應及時。做到采購透明、質(zhì)量透明,臨床用藥透明,及時了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應,

          儲備藥品

          加強藥品儲備管理,成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組,質(zhì)控小組成員每月不定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進行抽查,并督促科室工作人員認真執(zhí)行各項管理制度,加強藥品質(zhì)量管理,在購進驗收、入庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,每季度進行藥品儲備質(zhì)量、效期等盤點,召開發(fā)現(xiàn)問題及時妥善處理,保障患者用藥安全。嚴格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求,制定出我院《藥品驗收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲備養(yǎng)護質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施并相繼實施,杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟損失。

          臨床用藥管理

          在臨床用藥、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說明,征求臨床見意,隨時了解臨床對藥劑科供應藥品使用情況,對滯銷、近期藥品及時與臨床溝通,以便及時合理應用,減少藥品的浪費。對藥劑人員定期進行業(yè)務培訓、學習,不斷提高自身理論水平和業(yè)務能力,對新進藥品及時掌握使用的適應癥,以便指導臨床使用。廣泛開展臨床藥品不良反應監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,避免藥品不良反應的重復發(fā)生。 總之,藥劑科在20xx年的工作中還存在不足之處,在新一年的工作中努力改進,逐步改善,提高完善服務質(zhì)量,全心全意為臨床服務。藥劑科

        個人年終工作總結(jié)報告4

          20xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結(jié),同時祈愿我們公司明年會更好。

          一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

          在過去的一年里,生產(chǎn)部門力挑重擔,進行了大量的工藝摸索試驗,沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調(diào)整等困難,熱處理方面:根據(jù)客戶的要求,及時請教同行業(yè)廠家的相關(guān),對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進行了大膽改進,經(jīng)過一段時間的試驗,一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理,產(chǎn)品基本上達到了客戶的要求,同時生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面:為了達到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸,并合理調(diào)整生產(chǎn)計劃,利用空閑時間,開發(fā)了產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成。

          二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

          在完成上述產(chǎn)量的同時,我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān),利用例會、質(zhì)量會、班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念,堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。根據(jù)操作工的流動量,及時為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓和現(xiàn)場操作實踐,保證每一個新操作工在上機獨立操作以前,都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求,在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負責,我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高,以達到滿足客戶質(zhì)量要求的目標。

          三、設(shè)備模具管理方面

          在這一年里,公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備,為產(chǎn)品的`產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證,雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備,故障率較低。但我們設(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進行定期檢修保養(yǎng),并且作了相應的記錄及詳細的設(shè)備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案,有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),進而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性。

        個人年終工作總結(jié)報告5

        尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事大家好:

          光陰荏苒,時光飛逝,不知不覺在忙碌中我們又走過了一年。20xx年已離我們遠去,新的一年又向我們走來。過去的這一年,是忙碌的一年,也是充實的一年,忙并收獲著,累并快樂著;赝哌^的日子,雖然感慨良多,熟知有總結(jié)才有提煉,吸取經(jīng)驗才能進步。對于**年的工作表現(xiàn),有值得欣喜的地方,同時也有著許多不足之處,現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:

          一、思想情況

          剛剛邁出大學的校門,走入熙熙攘攘的社會,迷茫中蹣跚前行。來到公司的這半年來,我堅持始終嚴格要求自己,勤奮努力,不斷學習,尊重領(lǐng)導,團結(jié)同事,時刻牢記公司制度,盡自己最大的努力,使自己在平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作,盡自己最大的努力為公司創(chuàng)造財富價值,同時,也為自己帶來寶貴的人生財富。

          二、工作情況

          在這半年中,我與李經(jīng)理、趙明貴、柴斌到了三道溝的工程現(xiàn)場。

          首先,在此之前我對工程的理解僅僅局限于書面,對于實際現(xiàn)場的情況一竅不通。反映在具體工作中就是施工環(huán)節(jié)和工藝流程都不清楚。在李經(jīng)理的幫助下,漸漸地學會了很多東西,并將其運用到了具體的工作中。

          這半年對剛步入社會的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司領(lǐng)導給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習、不斷的進步,提升自身的素質(zhì)與才能。為此,我也充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行” 只有理論聯(lián)系實際,不斷的在實踐中學習理論,提高業(yè)務水平;才能更好的為工程技術(shù)服務,只有多動腦筋,考慮問題全面,提高管理水平;才能更好為工程管理服務。

          初到三道溝,我在李經(jīng)理的帶領(lǐng)下進行了三道溝工地施工現(xiàn)場的土方開挖回填、測量、放線等工作。在這個工程中,讓我體會到了萬丈高樓平地起的正真感覺。在工程進度和質(zhì)量來說,前期因為設(shè)計院圖紙疑問回復等拖延很長一段時間,施工總進度計劃被一次又一次打亂又一次又一次被迫調(diào)整,前期大面積的土方開挖,導致先前組織的流水施工無法進行,導致平行施工所帶來的周轉(zhuǎn)材料過大。并且在具體施工過程中,由于粗心大意,造成承臺位移、尺寸不夠,柱位移等情況,一再浪費人力物力和時間。并且由于專業(yè)知識不夠扎實,很多方面不能做到面面俱到,從而有些一次可以完成的事情需要反復多次。最后,因為個人惰性問題,有些事情不愿意多次審核,造成了返工等一系列不該出現(xiàn)的問題。

          再次,就是配合其他部門及同事完成相關(guān)工作

          眾人劃槳開大船 ,眾人拾柴火焰高,“眾”字就預示著我們眾安公司的`每一位員工要萬眾一心、團結(jié)協(xié)作,相互配合,只有大家相互協(xié)作,上下一條心,才能提高工作效率,才能讓我們在未來的社會競爭中立于不敗之地。

          一年來,做了一定的工作,但距領(lǐng)導和大家的要求還有不少的差距,通過總結(jié)一年來的工作,也找出工作中的許多不足,主要存在于工作實踐經(jīng)驗少,對于工程建設(shè)過程中突發(fā)的部分問題不能靈活解決等。20xx年對我來說,將又是一個嶄新的、更具挑戰(zhàn)性的一年,無論在工作和生活中對我來說都是非常關(guān)鍵的。因此,在新的一年里,我將繼續(xù)深入現(xiàn)場不斷學習和實踐,在現(xiàn)場不斷增加自己的經(jīng)驗和見識,我必須更加務實、努力工作、做對的事情比把事情做對重要,爭取使自己的業(yè)務水平提到一個更高的高度,加強工作責任感,與公司共同進步、共同成長。我相信,有志者事竟成,破釜沉舟,百二秦關(guān)終屬楚;苦心人天不負,臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳。

        個人年終工作總結(jié)報告6

          時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間,20xx年已經(jīng)成為過去式,在揮別20xx年的同時,嶄新的20xx已然來到眼前。驀然間來到公司已經(jīng)一年半了,回想起這一年多的時間,酸甜苦辣盡在其中。說著腦海中浮現(xiàn)了剛來時侯的自己,以及現(xiàn)在的自己,想著想著不禁笑了出來,當然這是一種高興和開心地笑。這些都應該歸功于公司領(lǐng)導和同事的大力幫助。

          記得那是20xx年的7月份,帶著激動和憧憬開始了職業(yè)工作生涯。第一個項目是在神火工業(yè)園,參與上下水管道的建設(shè)。每天的工作就是放出需要開挖基坑的線,然后抄標高,下管,處理管道接口,回填。回想那時,自己本身存在著很多的不足,包括儀器的使用,標高的處理,人際關(guān)系的協(xié)調(diào)等各方面的不足在工作中出現(xiàn),后來慢慢地在領(lǐng)導和同事的幫助下漸漸熟練起來,也讓我一個剛畢業(yè)的毛頭小子對工作有了更加清晰的定義。

          這一年,讓我明白很多,要想做好工作,必須要首先明白這是工作,不是學校,更不是家里。什么事情只有去付出了去做,才能有更多的意想不到的收獲。

          而后由于工作的.需要,在20xx年的8月份工作調(diào)動到了**項目部,參與了河南先進工業(yè)金剛石有限公司一期廠房的建設(shè),從事土建方面的工作。新環(huán)境,新面孔,新的工作方向,一切從新開始。在最初的一段時間里,可謂是一種轉(zhuǎn)變,從原來的管道安裝到鋼筋,混凝土的轉(zhuǎn)變。在這里的一段時間,主要的工作就是放線,標高的抄平,鋼筋的檢查,模板的控制。這里所說的放線跟原來在神火工業(yè)園那時的放線又不一樣,不直接拉線放線,而是從下面的軸線吊上來,反映到現(xiàn)在的樓面上。現(xiàn)在說著很簡單,一開始的時候確實也是個問題,還有鋼筋的檢查,看是否與圖紙上設(shè)計的一致,以前沒接觸過,怎么檢查,鋼筋的幾種類型,布置方式都不知道談何檢查。沒辦法,看圖集,向同事請教,這才算入了門。

          在這里的時間有三個月,雖說時間不長,但對我的幫助也是很大的,學到的東西也很多,這種知識的進步不再局限于某個專業(yè)的長期發(fā)展,而是全方面的發(fā)展。也讓我明白,在以后的工作中,我們只有要不斷的去學習是新的知識,掌握必備的技能,多多積累不同的經(jīng)驗,只有這樣才能把工作做得更好,體現(xiàn)自我價值。

          20xx年的11月份,接到公司通知,調(diào)往**項目部。這是公司現(xiàn)在最大的一個工程,一種新的管理模式,在這里我主要負責本項目部11棟樓的安裝方面的工作。對于我來說,這是一個挑戰(zhàn),但是我不怕,因為我知道既然來到這里,讓我們做這個工作,我們沒有任何理由選擇逃避,時刻做好準備迎接挑戰(zhàn)。前期的工作開展的并不是很順利,雖然領(lǐng)導沒過多的說什么,但是我知道自己在這方面的工作做的還不到位,也讓我越來越感覺自己本身專業(yè)知識技能方面,工作管理經(jīng)驗知識的匱乏。在工作中也存在不冷靜和犯二的時候,事情處理的時候不能全面的考慮清楚,這方面以后一定要努力地去改進并克服。

          最后,新年新氣象,在新的一年中,我希望下次寫年終總結(jié)的時候能出現(xiàn)一個嶄新的自己。在不斷改善自身不足的時候也要加強自身的職業(yè)道德的修養(yǎng)。更加嚴格要求自己在以后對待工作絲毫不能怠慢,做到把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗教訓,遇到疑難問題或者工作中遇到困難就及時向同事和領(lǐng)導請教,耐心的聽取他們提出的意見、建議,最大程度的改進工作。也需要在以后的工作中積極迎接挑戰(zhàn),克服不足與困難,加強自身專業(yè)技能知識和溝通方面的能力,努力成為一個優(yōu)秀的技術(shù)人員,為公司的發(fā)展盡自己的一份力。

        個人年終工作總結(jié)報告7

          “認真、務實、創(chuàng)新、活力”這是今年給自我定下的崗位關(guān)鍵詞,在20xx年的工作中,我時刻用具體的工作績效來詮釋這些詞匯的真正內(nèi)涵,用自已的實際行動證明自我能做的更好!

          在20xx年即將過去之際,回顧我在年初總結(jié)時“立的誓”,有一點點欣慰,也有一點點遺憾,當然隨著整個的蓬勃發(fā)展,我更多看到的則是我所致力于的xx個險未來的'憧憬和期望。

          不積跬步,無以成千里。在過去的一年中,由于工作經(jīng)驗的欠缺,我在實踐中暴露出了一些問題,雖然所以碰了不少壁,但相應地,也得到了不少的磨礪機會,這些機會對我來說都是實際而有效的。

          有了這些不可或缺的經(jīng)驗,和去年的業(yè)務水平比起來,此刻的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手,效率自然就高了。其實所謂事倍功半,所謂厚積薄發(fā),就是每一天都要盡可能地累積提高,哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié),天長日久下來也是一筆能夠極大助力工作的財富,要明白專業(yè)和不專業(yè)的區(qū)別就在于那些看似無足輕重,事實上卻十分關(guān)鍵的差別。

          這是今年以來,在工作中讓我體會最深也受益最大的一點心得。今后的工作中,我將繼續(xù)堅持自我一貫以來“寬以待人,嚴以律己”的工作格言,并將在不斷完善細化自我工作的同時,經(jīng)過理論與實踐相結(jié)合的方式來進一步充實自我,從技術(shù)層面提高自我的業(yè)務本事。

          “百尺竿頭,更進一步”。20xx年,我必須會以新的姿態(tài)、新的面貌,努力工作,絕不辜負各位領(lǐng)導和同事的期望,堅決打好開門紅首戰(zhàn),為鹽城太保的穩(wěn)健、快速、高效發(fā)展做出應有的貢獻。

        個人年終工作總結(jié)報告8

          這一年里,藥劑科在醫(yī)院領(lǐng)導和各兄弟科室的大力支持下,依據(jù)國家、地方的相關(guān)法律法規(guī),緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,結(jié)合本部門的實際情況,按照目標責任管理模式,統(tǒng)籌規(guī)劃,層層落實,團結(jié)協(xié)作,做出較好的成績,F(xiàn)將20xx年度藥劑工作情況總結(jié)如下:

          一、管理方面

          (一)根據(jù)十大指標、三好一滿意及抗菌藥物專項整治活動要求,按照衛(wèi)醫(yī)政20xx年11號文件精神認真履行藥物與治療學委員會職責:

          1、組織修訂了藥劑科動態(tài)管理制度,并全面落實到位,進一步規(guī)范了我院的藥事管理;

          2、組織藥物與治療學委員會成員審核我院擬購入藥品的合理性;分析我院藥品使用情況,

          對不合理用藥提出干預和改進措施,優(yōu)化藥物治療方案。

          3、與醫(yī)務科和護理部一起對各臨床科室所備搶救藥品進行了全面的檢查,綜合修訂了搶救藥品目錄,使搶救藥品的儲備更加合理。

          4、加強了對特殊藥品臨床使用與管理的日常督導,使得特殊藥品的管理環(huán)環(huán)相扣,對所發(fā)現(xiàn)的問題有記錄,有分析,有措施。

          5、不定期出版藥品信息通訊,給臨床合理用藥提供參考。

         。ǘ┳龊盟幤饭芾砉ぷ鳎_保臨床用藥的安全與需求

          1、及時掌握各臨床科室藥品需求,保障藥品供應。新引進藥品十多種,

          停止長期不用及易出現(xiàn)不良反應藥品數(shù)十個。想方設(shè)法滿足臨床急需藥品的供應。

          2、藥品動態(tài)流動是醫(yī)院信息化管理中的一個重要組成部分,我科積極做好新藥宣傳,使新購藥品的用法用量適應癥能讓每一位醫(yī)務人員了解掌握。使得藥品流動有序運轉(zhuǎn)。

          3、嚴把藥品采購質(zhì)量關(guān),按照藥品管理法堅持做到“陽光采購”,各調(diào)劑室對上架藥品質(zhì)量層層驗收,注重細節(jié),尤其對藥品的貯藏與效期嚴格把關(guān),確保藥品的安全與有效。重視藥品使用各環(huán)節(jié)的質(zhì)量和療效,對藥品進行嚴密的臨床觀察,及時掌握藥品使用的信息反饋,為藥品采購供應提供質(zhì)量依據(jù)。為降低臨床靜脈配制中污染的機率,引進了小劑量溶媒。

          二、業(yè)務方面:

         。ㄒ唬,業(yè)務收入

          1.隨著醫(yī)院管理的不斷完善,患者的不斷增加,藥品供應量也大幅增長,截止20xx年11月底,門診藥房收入1169萬多元、同比增長51%。病房藥房收入3686萬多元,同比增長64%。中藥房收入2732萬多元,同比增長50%。合計收入5128萬多元。

          2.處方調(diào)劑增長量:全年門急診處方量共87569張,其中西藥處方71819張,中藥處方15750張,中藥處方數(shù)占門診處方百分比為17.9%。在今年一年中共為

          患者煎藥12659袋。極大地滿足了病人的需求。充分發(fā)揚祖國傳統(tǒng)醫(yī)藥在疾病治療中的作用。

         。ǘI(yè)務學習

          通過鼓勵職工積極參加繼續(xù)教育培訓、利用工作閑暇加強業(yè)務學習,20xx年度個別人參加全國或省內(nèi)學術(shù)交流會議。我科組織了各種講課,以及每兩周的科室業(yè)務學習。為了科室成員更好的學習與交流,我科在醫(yī)務科的協(xié)助下進行了抗菌藥物臨床應用培訓,提高了科室內(nèi)部的學習氛圍。對新引進藥物品種開展學術(shù)講座,使我科室成員都能積極參與。

          三、臨床服務方面:

         。ㄒ唬┐翱诜⻊

          藥房窗口服務作為醫(yī)院服務的重要組成部分,不僅是反映醫(yī)院精神面貌和文明素質(zhì)的窗口,更擔負著保障人民群眾用藥安全的重大責任。面對我院病人數(shù)量急劇增加,各個部門的工作量隨之增加的形勢,我們對如何優(yōu)化服務流程,提高服務質(zhì)量,增進醫(yī)患溝通,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系上做了很多工作。

          門診西藥房及中藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,如何方便病人、如何提高工作效率,是藥房工作的重點。隨著急診綠色通道的開通,我科通過將急診藥房與門診藥房合并、崗位人員整合等一系列措施,保證了急診病人24小時的藥品供應,保障了急診流程的正常運作。為避免病人在住院部及門診部間來回奔波,我科主動將急診病人取藥的工作任務改由門診藥房承擔,讓急診病人真正享受到“一條龍”服務,樹立了醫(yī)院的良好形象。通過完善工作流程,合理設(shè)置窗口、機動配備人員等,充分調(diào)動全體人員的積極性,齊心協(xié)力,克服困難,提高工作效率,有效改變了取藥排隊、取藥難等現(xiàn)象,為病人提供了方便。

          住院藥房在醫(yī)院領(lǐng)導的支持下,為配合醫(yī)護人員做好優(yōu)質(zhì)護理服務,我科采取了藥品配送工作已有一年余。在人員缺乏工作任務繁重的情況下,科室主任副主任親自上陣幫助藥房

          人員配送藥品,鼓足了科室人員的干勁。別的科室下班了藥房人員仍在配送藥品。給護理人員提供了足多便利。增進了醫(yī)藥護理人員之間的溝通,同時也構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。

         。ǘ┡R床藥學服務

          我科全方面的展開了臨床藥學工作,進一步明確了臨床藥師職責,確保藥師能真正進入臨床一線,開展以合理用藥為中心臨床藥學服務。定期參加臨床科室業(yè)務大查房、疑難病例會診、死亡病例討論等,參與醫(yī)務科組織的全院病歷聯(lián)合檢查。及時了解患者的病情及用藥全程。在藥物選擇、給藥劑量、途經(jīng)、方法、藥物治療監(jiān)測及藥動學參數(shù)等方面向醫(yī)生提供咨詢和藥療服務信息。新修訂了處方點評制度和藥物咨詢制度。由處方點評工作小組每月對門急診處方(包括麻醉、精神藥處方)及病房醫(yī)囑單進行抽查檢查。對處方進行處方分析和評價,及時發(fā)現(xiàn)、糾正不合理用藥現(xiàn)象。按照雙十制度,每月進行雙十排名并進行公示。按照抗菌藥物臨床應用管理辦法的`要求,對醫(yī)院用藥進行動態(tài)監(jiān)測,進一步加強了全院抗菌藥物的合理應用有效監(jiān)測,并及時向上級領(lǐng)導匯報和向臨床科室通報,并建立我院抗菌藥物臨床應用預警機制,指導臨床合理用藥,防止因抗菌藥物的濫用給社會和人民身體健康帶來危害。藥品不良反應監(jiān)測工作取得一定成績,在日常工作中,主動到臨床收集藥品使用后的信息反饋,并按照藥品不良反應的監(jiān)測“可疑必報”的原則,督促臨床主動填報不良反應報告,今年共上報藥品不良反應十多例。發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應時,協(xié)助臨床做好藥品不良反應的處理工作并查找原因,如與藥品質(zhì)量有關(guān)的,及時更換廠家,以保證臨床用藥安全。

         。ㄈ、優(yōu)化了科室人員結(jié)構(gòu):

          鑒于科室工作量的不斷加大,醫(yī)院為了加強合理用藥的管理,同時優(yōu)化我科室人員結(jié)構(gòu),為藥劑科增加兩名本科生。增添了新生力量。

         。ㄋ模、改善了科室人員的待遇:

          為進一步體現(xiàn)了工作待遇的公平、公正性,醫(yī)院給予全體工作人員每人補給800元。對藥劑科聘用人員的合同、待遇問題進行了全面的解決。通過和院方協(xié)調(diào),及時的為我科室新聘人員續(xù)簽了工作合同,同時,對聘用人員實行同工同酬,做到了“人盡其才”,進一步調(diào)動了人員積極性和工作熱情。

          總之,在過去一年的工作中,藥劑科的服務水平和業(yè)務量均在不斷上升,整體發(fā)展勢頭良好,取得的進步和成績大家有目共睹。 但是,我科工作還存在很多不足之處,比如:人員專業(yè)素質(zhì)還有待進一步提高,服務態(tài)度還有待進一步改善,主動服務意識有待加強,特別是與患溝通技巧方面還有待提高;臨床用藥指導的開展還有待進一步全面及深入;部門之間配合溝通還有待加強等等。

        個人年終工作總結(jié)報告9

          一、 從進進旭景新港項目指揮部開始,我先是擔任了1、2樓綜合工長的職務,負責1、2摟開工前期的籌備工作。在這期間,漸漸熟悉了公司的治理模式和程序。4月1號開始,指揮部安排我進進自建項目10摟a座擔任綜合工長一職,負責本工程現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、進度、現(xiàn)場文明施工及跟施工單位的全面協(xié)調(diào)工作。當時面臨的是項目大、工期緊、施工隊伍職員不足及施工場地狹窄等諸多不利的客觀因素,在各位領(lǐng)導的正確指導下,大刀闊斧的開展了各方面的工作。

          二、 在接手10摟以后,首先對現(xiàn)場的具體情況和困難進行了評估,配合總工對施工隊伍編制下發(fā)了施工組織設(shè)計,對現(xiàn)場的具體情況有針對性的進行了全方位的施工設(shè)計。對以上困難的克服進行了周密的部署。并天天組織施工方治理職員召開例會,及時地解決了天天施工中碰到的'題目。并滲透到施工方的治理中,具體部署每個現(xiàn)場治理職員的職責和主抓項目,具體到天天項目部和施工方治理職員每個工長主抓哪件事都進行分工。并第二天現(xiàn)場檢查落實情況,對落實不到位的實行個人問責制。

          三、 在安全治理上配合公司安全員對現(xiàn)場的一些安全設(shè)施定期進行檢查,對一些不符合規(guī)范的設(shè)施馬上要求整改。定期對工人開展現(xiàn)場安全、質(zhì)量教育會議。隨時監(jiān)視施工方安全治理職員在崗情況,并隨時審核現(xiàn)場特殊工種上崗資質(zhì)。定期舉行安全教育培訓。對現(xiàn)場的一些違規(guī)操縱和一些不安全隱患及時制止,嚴管重罰,決不姑息。

          四、 在質(zhì)量治理方面進行具體分工,嚴格執(zhí)行“三檢”制度,及時對每道工序現(xiàn)場進行技術(shù)交底。定期對在崗工人進行勞動技能考核,對分歧格的、技術(shù)不過關(guān)的個別工人進行再培訓或者辭退。有效保證了一支技術(shù)氣力雄厚的隊伍。在每道工序完成施工后要求施工方嚴格進行自檢后上報,由本人帶主管工上進行二次驗收,對檢查出的題目現(xiàn)場提出并馬上責令整改,對驗收分歧格的產(chǎn)品果斷返工,并要求施工方賠償因返工造成一切損失。然后上報監(jiān)理進行最后驗收,合格后再進行下一道工序施工。

          五、 在進度上公道編制形象進度計劃表,嚴格執(zhí)行月、周進度計劃的工期安排,每項未按進度計劃完成的對施工方進行嚴厲的處罰,并督促其采取措施進行補救,保證與下月(周)進度計劃銜接。由于10樓是安置樓,指揮部對本棟號工期要求非常緊,施工方的現(xiàn)場職員配置直接影響到工期進展。我們采取先對單項工種工作量進行核算分析,按人均工作量要求施工方進行職員配置,對勞動力配置不夠的工種督促其盡快配置,發(fā)現(xiàn)某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)題目,隨時抽調(diào)人手進行突擊,以保證在職員活動時和出現(xiàn)意外脫節(jié)時的不對工期產(chǎn)生影響。并天天統(tǒng)計各工種的職員配置和工期進展情況,有效地保證了工期需求。

          六、 在現(xiàn)場文明施工治理上我們先對現(xiàn)場進行了科學的規(guī)劃,協(xié)助施工方對每個班組進行責任劃分,定期對責任區(qū)的衛(wèi)生及其設(shè)施進行檢查。并安排專門的保潔員進行公共區(qū)域的天天定時打掃、沖洗。有效的保證了施工現(xiàn)場的整潔美觀。

          七、 縱觀在過往的這一年中,本人在工作中還存在很多不足需要改進,主要表現(xiàn)在一下幾個方面:

          1、 在工作中有些自以為是,對同事提出的一些公道化建議不 能虛心接受。施工隊伍職員流失情況不能有效的解決。

          2、 急功冒進,片面地追求工期。在一些工序銜接上不能可預見性的發(fā)現(xiàn)一些題目,如每次的砼澆筑時間把握上,經(jīng)常出現(xiàn)不能按計劃澆筑的情況,協(xié)調(diào)能力有待進步。

          3、 粗心,一些常識性的題目不能及時發(fā)現(xiàn)。這是缺乏學習的結(jié)果。

          以上幾條相信會在新的一年里得到改進,有信心在XX年中克服新的困難、加強學習、嚴格要求自己、做一個更加合格的星火人。為星火的發(fā)展盡一份綿薄之力。為自己的熟悉、能力邁上一個新臺階。請各位拭目以待,下一次輝煌屬于星火團體,屬于每一個星火人。

          八、 對公司的建議:希看公司能改善常住工地的一些一線治理職員的學習環(huán)境和業(yè)余生活環(huán)境,比如象在放工時間內(nèi)使用網(wǎng)絡(luò)查找學習資料能不受限制,晚上放工后可以看看電視、工地上能有最少的體育設(shè)施保證一線員工有個健康的體魄。

        個人年終工作總結(jié)報告10

          虛心好學,努力提高業(yè)務素質(zhì)和技能。

          1、熟悉業(yè)務、掌握技能是綜合部門的基本要求,也是完成好本職工作履行好職責的需要。對此,在思想上確立了刻苦鉆研本職業(yè)務技能的'決心。

          2、吃透上級精神,及時學習領(lǐng)會中央、省、市有關(guān)經(jīng)濟和社會發(fā)展的指示精神。

          3、注意收集各行信息,多方積累素材。

          4、研究國內(nèi)外經(jīng)濟動態(tài),較好地把握住了我市經(jīng)濟發(fā)展的大環(huán)境

          5、積極參加國家發(fā)改委組織的國民經(jīng)濟分析與預測培訓班和學習有關(guān)經(jīng)濟書籍,努力提高對經(jīng)濟的認知,增長經(jīng)濟頭腦

          6、通過工作或利用完全空余時間經(jīng)常與各有關(guān)處室聯(lián)系,更多地了解和熟悉方方面面的情況

          7、積極主動地承擔大小工作,在工作中注意做有心人,虛心請教領(lǐng)導和同志們,力求提高自身綜合素質(zhì)。

          勤懇、盡責,圓滿完成各項工作任務。

          處里工作多、且任務急、要求標準高。對此,在工作中,能夠主動為領(lǐng)導分憂,替處長分擔,無論份內(nèi)份外、工作任務大小,都能夠堅持高標準,并盡其所能自覺自愿地做好,力求做得讓領(lǐng)導和同志們滿意。一年來,對待工作,任勞任怨,勤奮努力,表現(xiàn)出了應有的愛崗敬業(yè)精神。

          一年來,通過勤奮好學、埋頭苦干,工作能力有了明顯提高,這為做好本職工作,履行好職責打下了基礎(chǔ)。

        個人年終工作總結(jié)報告11

          在繁忙的工作中送走了盛滿收獲的一年,即將迎來充滿希望的新一年。在這年初收尾之時,回憶過去,展望未來,在過去一年的工作、學習中撐握了一些管理辦法和經(jīng)驗,對過去一年來的工作做一小結(jié):

          一、工程概況及我所承擔的監(jiān)理工作:

          工程,結(jié)構(gòu)類型為框架剪力墻,外墻裝飾為:石材、玻璃幕墻,內(nèi)墻普通抹灰,核心筒電梯前室精裝修。我前期主要承擔土建監(jiān)理工作,后期裝修等監(jiān)理工作。

          二、質(zhì)量方面的管理工作:

          本工程質(zhì)量目標是 工程。為了能夠達到此質(zhì)量目標做了以下工作:

          1、對分包資質(zhì)和施工方案的審查工作:分包單位進場之前,根據(jù)招標文件要審查其資質(zhì)、業(yè)績材料是否真實有效,是否具有承擔分包工程的施工資質(zhì)和施工能力,為總監(jiān)理工程師審批提供基礎(chǔ)資料,另外對分包單位的施工方案進行嚴格審查,審查其是否對工程具備指導意義,及是否具備針對性,審查合格后并以此檢查施工工藝及質(zhì)量。我主要對承擔斷橋鋁合金窗工程施工的分包單位資質(zhì)及施工方案進行了認真的審查,在所上報的方案中發(fā)了一些不符合要求等問題,并且口頭通知其及時修改重報,直至符合要求為止。

          2、進場材料質(zhì)量驗收工作:首先了解招標文件和設(shè)計、規(guī)范對某種材料的要求,材料進場后由分包單位或材料供應商自檢合格報總承包單位檢查驗收合格報監(jiān)理驗收,監(jiān)理主要對材料規(guī)格、品種等外觀進行檢查,同時檢查材料的檢驗報告、材質(zhì)證明等資料,要求復試的材料還要檢查其復試報告是否符合規(guī)范要求,另外加強了現(xiàn)場巡視,對關(guān)鍵結(jié)構(gòu)所使用的材料質(zhì)量有懷疑時應進行現(xiàn)場取樣復試。在復試期間停止此工序的`施工,待檢驗報告出來并且合格時方可復工。

          3、以監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理規(guī)劃、細則等為指導。加強了現(xiàn)場巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時以口頭或發(fā)聯(lián)系單的形式告之施工單位進行整改,直到合格,這樣大大提高了工序的一次驗收合格率,鋼筋、模板工程的驗收是不定時的,時常是深更半夜,做到了24小時全天候隨叫隨到,并且對關(guān)鍵工序(砼澆筑、梁與柱節(jié)點鋼筋綁扎、防水、回填土)進行了旁站。根據(jù)監(jiān)理細則要求對砼澆筑工程、回填土工程、防水工程等關(guān)鍵分項工程進行旁站:①、砼澆筑工程:首先進行開盤鑒定,復核其施工配合比,抽測砼坍落度,砼出罐度等,并且注意其振搗情況,隨時測量砼標高,幾何尺寸等是否符合設(shè)計要求。②、回填土工程:主要檢查控制回填的土質(zhì)、回填厚度、夯實度等是否符合設(shè)計要求,抽測其土質(zhì)含水率是否符合要求。③、防水工程:主要檢查基層處理是否合格,基層處理劑涂刷是否合格,防水卷材復試報告、品種規(guī)格是否符合設(shè)計要求,搭接是否符合規(guī)范要求,細部處理是否符合規(guī)范要求等。

          4、工程資料的審查:要求施工單位做到資料先行,嚴格執(zhí)行報驗制度,每道工序完成分包單位自檢合格后報總承包單位專檢合格后填制相關(guān)表格,資料不合格對此工序不予驗收,所以說資料與工序必須同步。

          三、安全文明施工方面工作:

          本工程要求達到石家莊市安全文明樣板工地。嚴格審查施工組織設(shè)計中的安全措施是否有針對性,對危險性較大分部、分項工程的專項嚴格審查,并且經(jīng)常巡視檢查其執(zhí)行情況,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針。在分包單位進場之前,對其施工安全許可證進行審查,符合要求方可進場施工,并且要求施工單位進場必須進行三級安全教育及班前教育。在工序驗收的同時安全文明施工進行驗收,如腳手架搭設(shè)、模板支撐等是否通過施工單位安全部門驗收合格,臨邊、洞口防護是否到位等,如果安全文明施工不合格,不準進行下道工序。關(guān)于砼結(jié)構(gòu)拆模的安全,嚴格履行拆模手續(xù),即試驗室出具混凝土強度報告,確保達到砼達到拆模強度要求,由施工單位單位提出拆模申請,監(jiān)理單位審核批準后方可拆模,并且必須及時做好洞口、臨邊防護。

        個人年終工作總結(jié)報告12

          尊敬的各位領(lǐng)導:

          已經(jīng)遠去,面對20xx年的工作,新的各項工作給我?guī)淼氖翘魬?zhàn)和期望,現(xiàn)對年終個人工作做出總結(jié),總結(jié)自己在過去一年的得與失,總結(jié)自己明年該如何去做的更好。也希望各位領(lǐng)導能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。我的述職總結(jié)如下:

          一、取得的成績,值得肯定的有:

          1.敢于創(chuàng)新,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。

          6月份我們發(fā)現(xiàn)了廢水站水表計量的不準確,并積極的探索,虛心的向他人請教,大膽的更換了計量器具,事實證明我們的做法是正確的,上半年排放量為26975m3下半年排放量為23320m3同比下降16.2%;第四季度比第二季度下降4942m3。

          2.工作兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責,沒有失誤

          廢水站全年達標排放,全年沒有環(huán)保處罰單,各項環(huán)保檢查順利過關(guān)。給公司沒有帶來任何形象和經(jīng)濟損失。

          3.落實思想,重視安全,廢水站全年沒有不安全事故發(fā)生。

          二、存在的不足,仍需改進的有:

          1.廢水站目前的計量方式仍有缺陷,和流量計存在一定的誤差.

          2.環(huán)保雖沒有處罰單,但上半年仍有兩次cod超標,被環(huán)保局發(fā)勸誡書兩次。

          3.公司浪費水的現(xiàn)象依然存在,個人環(huán)保意識不強,在部分地方而且很嚴重。

          4.一棟和二棟樓頂制備純水產(chǎn)生的中水直接排放,沒有得到合理的利用。

          三、針對工作的情況,20xx年做出以下改進:

          1.積極與綠通公司溝通,計量方法盡可能采用環(huán)保局安裝的`流量計為準;

          2.加強日常巡視,做好每天水量的記錄,發(fā)現(xiàn)問題,立即解決或上報,

          3.加強與綠通公司人員溝通,積極督導他們的工作,保證20xx年全年達標,無任何行政處罰和勸誡!

          4.在全公司宣傳“節(jié)能減排”的科學發(fā)展思想,加強車間干部員工的節(jié)約思想,全員齊參與環(huán)保和節(jié)約.

          5.建議一棟和二棟樓頂?shù)闹兴挠糜诠拘l(wèi)生間沖廁用水。

          6.建議以后公司的所有的水龍頭都采用4分的,這個可以先從采購做起,一步步實現(xiàn)全面轉(zhuǎn)換的目的。

          以上是我自6月到廢水處理負責環(huán)保工作以后自己的所想所做,存在不足,現(xiàn)總結(jié)出來呈遞各位領(lǐng)導,請給予指正。

          謝謝!

          報告人:

          20xx年1月3日

        個人年終工作總結(jié)報告13

          人生是一條路,我們在路上前行,往往會忘記我們要朝那兒走,忘記我們是從哪兒來,只記得只要有力氣,就不能停止腳步。

          來公司半年了,這半年的時間彌足珍貴,像一個成長的過渡期。說實話,誰也都荒蕪過青春,打著年少輕狂的旗號為所欲為,目空一世的樣子看起來囂張而又幼稚?傆X得什么都沒關(guān)系,可以去拼去闖,就連汪蘇瀧不也是在唱“我一個人的力量去闖”,然而事實讓你經(jīng)歷后才明白,做每件事情都不是那么容易的。

          在這半年的工作過程中,我深刻體會到了成長的道理-----沒有努力便不能成功,只有明確自己的目標和方向,才能走的更快更穩(wěn)。正如在海上航行的船,只要明確燈塔的位置,才能保持正確的航向,我們走在人生的道路上,明確自己前進的方向也是最重要的,只有在正確方向的的指引下,保證自己不被身邊的誘惑干擾牽絆才是最重要的。

          以前自己在遇到煩心事的時候總是不能夠調(diào)節(jié)好自己,總是抑制不住。而現(xiàn)在有現(xiàn)實強制著我,制度規(guī)定著我,我在不得不的情況下學會了待人微笑。

          態(tài)度決定一切,有怎樣的態(tài)度,就有怎樣的未來。

          性格決定命運,有怎樣的性格,就有怎樣的人生。

          在公司里工作或出差的是時,善于把握人生的機遇是非常重要的。在前面幾次出差去濟南和青島學習的時候我都沒有把握好這種時機。我想以后要學會把握各種機會,努力提升自己,借人之智,成就

          自己。學最好別人,做最好自己。

          在社會這個大染缸里,人際交往顯得極為重要,保持最初的本性并不容易,一不小心就會被染成五顏六色,通過在公司的工作實踐中,我深深體會到應該做一株“出淤泥而不染,濯清漣而不妖”的蓮花的重要性,但這并不意味著孤傲自賞,清高自傲。成功的男人要做的既不卷入非法謀利,又能周旋于復雜社會。而不僅僅是所謂的“君子坦蕩蕩,小人長戚戚”。

          公司給了我莫大的'機會讓我去鍛煉去磨練,讓我體味人生中的各種道理,我感覺在公司的這半年像是在學習,以便以后能更好的工作,在門窗這一塊我現(xiàn)在學的還不算太好,現(xiàn)在還有好多東西自己沒有搞明白,我會盡快的在以后的時間里把這一塊掌握好掌握牢固。公司計劃在xxxx年斷橋鋁門窗生產(chǎn)達到一萬平米以上,不論遇到多大困難,經(jīng)歷怎樣的風雨,我會盡最大努力完成或超額完成這個計劃。

          我相信自己便是一只鳥,雖沒有鵬之翅卻懷鵬之志,我要向遠方瞭望,看的更遠,人生的道路上縱使再多風雨,再多磨難我也不退縮,我想“陽光總在風雨后,不經(jīng)歷風雨,怎能見彩虹,沒人能隨隨便便成功”。

        個人年終工作總結(jié)報告14

          20xx即將到來,回首xx,是播種希望的一年,也是收獲碩果的一年,在上級領(lǐng)導正確帶領(lǐng)下,在公司各部門通力配合下,在我們銷售三部全體同仁的共同努力下,取得了還算可喜的成績,今年1.98億的任務完成了1.83億相對于去年的1.47億同比增長了三千六百萬。銷售任務指標達成率92.3%,回款達成率91%,毛利達成率90% ;綜合指標考核達成率91.13%基本達到公司考核要求。

          作為一名組長我深感責任重大,且與有榮焉。幾年來的工作經(jīng)驗,讓我明白了這樣一個道理:作為一個終端銷售與商業(yè)開票員來說,首先要有一個良好的心里素質(zhì):其次是要具備專業(yè)的職業(yè)技能知識作為后盾,再次是要有一套良好的管理制度,成本核算是最為重要的,終端客戶和商業(yè)客戶的銷售控制,盡量的減少成本,如何獲得利潤的最大化?最重要的一個是要用心觀察,用心與顧客交流,留住老客戶并發(fā)展新客戶,盡可能的做到最好,具體歸納為以下幾點:

          第一,終端客戶及商業(yè)客戶的疏通

          (1) 富有吸引力的銷售證策:

          1.永遠站在客戶的立場來談論一切,

          2.充分闡述并仔細計算出給他帶來不同尋常的利益,

          3.溝通現(xiàn)在和未來的遠大目標。

          (2)良好的朋友、伙伴關(guān)系

          1.充分尊重對方,以誠動人,以心征服對方

          2.良好的溝通技巧和經(jīng)常交流來維持密切關(guān)系,

          3.正確應用利益驅(qū)動原則,處理好與公司及個人的關(guān)系。

          4.了解不同客戶的需求

          (3)較強的自我開發(fā)市場能力

          1.詳細介紹所轄片區(qū)(區(qū)域)銷售力量,促銷手段和活動

          2.概要介紹公司對全國市場促銷和開發(fā)的策略

          3.詳細了解公司優(yōu)勢產(chǎn)品,主治及應用推廣情況,詳細了解其他產(chǎn)品。做到心中有產(chǎn)品,產(chǎn)品在心中。

          第二,做好員工的思想工作

          團結(jié)好部門員工,充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性,了解每一個員工的優(yōu)點所在并發(fā)揮其特長,做到量才適用,增強部門的凝聚力,使之成為一個團結(jié)的集體。

          雖然在日常工作中,有很多的困難,很多的波折,其中據(jù)我們開票員反映:因為醫(yī)療改革等種種原因,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)診所不敢大量進貨導致銷量下滑。同時,有顧客反映價高,贈品發(fā)放不到位,但是通過兄弟部門的幫助,所有的問題都得到了妥善的解決。我們眾志成城,團結(jié)一心,視困難為“紙老虎”, 戰(zhàn)略上蔑視它 戰(zhàn)術(shù)上重視它。

          第三,靠周到而細致的'服務去吸引客戶

          發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)造性,使員工從被動的“我干”為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,帶領(lǐng)員工在以下幾個方面做好本職工作。首先,調(diào)整好自己的心態(tài),少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,并以積極的態(tài)度去解決,為顧客營造一個舒暢的心情,其次積極主動的為顧客服務,盡可能的滿足消費者的需求,要不斷強化服務意識,并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的報完計劃。

          第四,加強學習,不斷提高思想業(yè)務素質(zhì)

          1.學海無涯,學無止境,只有不斷充電,才能維持業(yè)務發(fā)揮,所以一直以來我們都積極學習,一年來公司組織了醫(yī)藥知識理論及各類學習授課,我們都認真參加,通過學習知識讓自己樹立先進的工作理念,也明確了今后工作努力的方向,隨著社會的發(fā)展,知識的更新,也催促著我們不斷學習,通過這些學習活動,不斷的充實了自己,豐富了自己的知識,為自己更好的工作實踐作好了預備.

          2.任勞任怨,完成公司交給的任務.工作內(nèi)容是很煩瑣,煩雜的,其中包括客戶資料的郵寄,客戶售前售后的電話回訪,以及客戶日常的瑣事,如查貨,傳真資料,市場銷售協(xié)調(diào)工作等等一系列的工作,都需要為顧客認真的完成,對于公司交待下來的每一項任務, 比如otc的一些促銷品種,生物制品大免小免進效期品種,醫(yī)療器械部的所有品種,還有三九,汪氏…等幾大廠家的部分活動品種,我們都以最大的熱情把它完成好,.基本上要能做到任勞任怨,優(yōu)質(zhì)高效.

          總之,今年的總體工作有所提高, 其他工作也有待于精益求精。當然,中間少不了我們領(lǐng)導事前事后的忙碌,更少不了我們業(yè)務員每天起早摸黑在外奔波勞累,不知流了多少汗,受了多少委屈,但他(她)們還是無怨無悔。一分耕耘一分收獲,我們懂得感恩,在以后的工作中更加兢兢業(yè)業(yè)完滿完成公司交給的任務。

        個人年終工作總結(jié)報告15

          20xx年的車間管理工作,讓我深深體會到車間生產(chǎn)管理的基本職責就是搞好生產(chǎn)安排服務,適應生產(chǎn)。在洪總同公司領(lǐng)導的具體指導以及同事們的大力配合下,我能感受到作為車間生產(chǎn)管理人員,最重要的是擺正自己的位置,清楚自己所肩負的職責和應盡的責任。因此,我時刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好生產(chǎn)安排,部門之間的協(xié)調(diào),以及員工之間的溝通和服務工作。同時,我也體會到車間生產(chǎn)管理工作的復雜,每天需要面對和處理的事情牽扯

          到各個部門,以及方方面面。正是因為這些原因,為了彌補工作中的不足,我就此總結(jié)全年的生產(chǎn)安排情況,匯報如下:

          一、車間有部分老舊落后的機器得不到及時的更換。

          其操作性能達不到理想的要求,零配件損耗率大,生產(chǎn)也得不到質(zhì)量保障。

          以上情況匯報洪總后。經(jīng)領(lǐng)導的.研究,公司決定實施一次舊設(shè)備大更換。主要購買的有:最新代廣野機4臺,精益機4臺,菲鴻機5臺,設(shè)備升級3臺,最新拉紗機1臺,已及部分織帶機后架一批。為全年的“抓安全,促生產(chǎn),保質(zhì)量”打下了牢固的基礎(chǔ)。

          二、生產(chǎn)機器出現(xiàn)了不夠地方擺放的新問題。

          針對此情況,洪總親自帶隊指揮清空一個材料倉庫,作為生產(chǎn)車間。使得這方面的問題迎刃而解,為日后的生產(chǎn)管理創(chuàng)造了有利的條件。

          三、面對阻礙生產(chǎn)發(fā)展的問題,在公司領(lǐng)導層次的指導下,得到了合理的處理。

          材料的供給,洪總更是親臨一線督導。加上設(shè)備的更新,使得我們的產(chǎn)量由以前每月的40噸上升到現(xiàn)在每月70噸,產(chǎn)能大約提升了75%以上。在面臨人工上漲,用工形式嚴峻的情況下,公司更是在年下半年提升的薪金上再加10%,穩(wěn)定了一線生產(chǎn)員工的信心,使得公司同員工實現(xiàn)雙贏利的好局面。

          四、工作流程以及個人素質(zhì),還是相當落后。

          他們的主觀意志已及團隊精神相當落伍,使得在一線帶隊生產(chǎn)的管理人員背負著相當大的壓力。這就使得我們在今后很長的一段時間里,要真切地面對這個事實。要結(jié)合社會的發(fā)展趨勢,幫助員工認識自身的社會價值觀,以提升他們的主觀意志,為公司的發(fā)展奉獻力量。

          五、公司面臨著新的挑戰(zhàn),新的發(fā)展方向

          隨著市場對產(chǎn)品的要求越來越高,公司也面臨著新的挑戰(zhàn),新的發(fā)展方向,對我們車間主管人員也提出了新的,更高的要求。所以我認為,作為車間管理人員,也必須適應新的情況,進一步增強責任意識,效率意識,創(chuàng)新意識。努力做好車間生產(chǎn)安排工作,做一名稱職的管理人員。接任車間主管的職務以來,我受到了許多的委屈,但是也讓我感受頗多,受益匪淺。由衷地感謝洪總以及公司所有領(lǐng)導的信任,感謝大家對我工作大力的支持。特別是工作出現(xiàn)差錯時給予的涼解和幫助,并且?guī)椭曳治鍪д`的原因,矯正錯誤。在今后工作中,我將虛心接受大家批評和監(jiān)督,不斷完善自我,不斷進步。

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