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        醫(yī)院工作總結(jié)

        時(shí)間:2024-08-28 00:59:09 工作總結(jié) 我要投稿

        【薦】醫(yī)院工作總結(jié)

          總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,為此要我們寫一份總結(jié)。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編為大家整理的醫(yī)院工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

        【薦】醫(yī)院工作總結(jié)

        醫(yī)院工作總結(jié)1

          20xx年我科在院兩委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,認(rèn)真落實(shí)辦院方針及責(zé)任目標(biāo),全科職工團(tuán)結(jié)一心,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),勤奮工作,在?平ㄔO(shè)方面取得了較大的成績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下:

          一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)

          年初認(rèn)真學(xué)習(xí)辦院方針、20xx年工作要點(diǎn)及責(zé)任目標(biāo),并對(duì)創(chuàng)新思維轉(zhuǎn)變觀念及主人翁精神的進(jìn)一步深入討論,并深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,轉(zhuǎn)變了觀念,統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識(shí),鼓足了干勁,樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的思想,緊緊圍繞20xx年工作要點(diǎn),堅(jiān)持專科建設(shè)不動(dòng)搖,認(rèn)真落實(shí)責(zé)任目標(biāo),,目標(biāo)明確,信心十足。

          二、突出品牌,推介科室,擴(kuò)大服務(wù)半徑

          我們積極宣傳推介科室,提高專科在社會(huì)上的知名度,是病人認(rèn)知我們。充分利用多種形式如:宣傳頁(yè)、名片、網(wǎng)絡(luò)信息、到社區(qū)宣傳等,并結(jié)合我院實(shí)際深入宣傳我院我科的業(yè)務(wù)范圍,?圃O(shè)備,專業(yè)技術(shù)以及開(kāi)展的新技術(shù),新項(xiàng)目,新業(yè)務(wù)等,增強(qiáng)了醫(yī)院、科室的整體知名度和部分專家名醫(yī)以及?茖2〉闹,為醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展起到了較大的推動(dòng)作用。今年x月份本科室全體職工犧牲全月星期天休息時(shí)間,到社區(qū)、居民住宅區(qū)貼宣傳頁(yè)xx余份,針對(duì)性發(fā)短信xx余條,到醫(yī)院、診所聯(lián)系業(yè)務(wù)等,收到了明顯的效果,使偏癱康復(fù)科病人遍及豫xx地區(qū)。

          三、提高服務(wù)質(zhì)量,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)

          在全體醫(yī)護(hù)人員中推行以“尊重、關(guān)愛(ài)”為主題的和諧文化建設(shè)。圍繞以“感動(dòng)”為核心的服務(wù)理念,開(kāi)展親情化,個(gè)性化服務(wù)模式,營(yíng)造醫(yī)患一家親的溫馨環(huán)境。開(kāi)展“假如我是一個(gè)病人”的討論活動(dòng),通過(guò)學(xué)習(xí)討論,極大的改善了大家的服務(wù)態(tài)度,待病人如親人,急病人所急,想病人所想,使病人到醫(yī)院就像到了自己家一樣,非常溫暖。堅(jiān)持以病人為中心,以病人需求為導(dǎo)向,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),提供親情化服務(wù),精細(xì)化服務(wù),便捷化服務(wù)。如病人入院后,熱情接待,態(tài)度和藹,微笑服務(wù),給病人端一杯茶,送一個(gè)包,把病人送到干凈整潔的.病房,為病人認(rèn)真檢查、評(píng)定并科學(xué)制定康復(fù)治療方案,陪同病人辦出入院手續(xù),送一個(gè)醫(yī)患聯(lián)系卡,出院后隨訪,健康干預(yù)等。加強(qiáng)醫(yī)患溝通,注重診療溝通,情感溝通,意見(jiàn)溝通,并注重溝通效果。由于服務(wù)周到,態(tài)度好,使病人非常滿意。如偏癱康復(fù)科推出意見(jiàn)薄,放在康復(fù)治療大廳,并定時(shí)收集患者及家屬對(duì)本科室的意見(jiàn),好的繼續(xù)發(fā)揚(yáng),批評(píng)意見(jiàn)及時(shí)改正,對(duì)科室有指導(dǎo)性的意見(jiàn)給予表?yè)P(yáng),患者非常感動(dòng);由于服務(wù)好,業(yè)務(wù)技術(shù)高,康復(fù)效果明顯,他們把患中風(fēng)偏癱的鄰居或親屬介紹到我科康復(fù)治療。由于本科的特點(diǎn),治療項(xiàng)目多,人員相對(duì)不足,一部分治療項(xiàng)目一對(duì)一治療,每人都是一專多能,一職多用,平時(shí)康復(fù)治療病人多,治療項(xiàng)目做不過(guò)來(lái),為了滿足病人的康復(fù)治療需求,他們經(jīng)常加班加點(diǎn),不怕臟、不怕累,累的背疼腰酸,但他們毫無(wú)怨言,治療師每天晚上有時(shí)加班到九點(diǎn),每天加班時(shí)間累計(jì)約三小時(shí)之多;護(hù)士長(zhǎng)工作更忙,活多事雜,但她兢兢業(yè)業(yè),毫無(wú)怨言;有的職工帶病工作,好人好事層出不窮。

          四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平

          本科室加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷充電,進(jìn)修深造,積極參加國(guó)內(nèi)高級(jí)康復(fù)培訓(xùn)班及學(xué)術(shù)會(huì)議,網(wǎng)絡(luò)教育,成人高等教育,以及科室組織學(xué)習(xí),自學(xué)等。本科室有五人參加成教學(xué)習(xí),二人到xx中醫(yī)學(xué)院一附院進(jìn)修深造。通過(guò)學(xué)習(xí)掌握了國(guó)內(nèi)外本?频淖钚录夹g(shù)動(dòng)態(tài),是他們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了進(jìn)一步的提高,成為本專業(yè)的業(yè)務(wù)骨干。由于宣傳到位,服務(wù)熱情周到,技術(shù)水平過(guò)硬,偏癱康復(fù)科病員從數(shù)量到質(zhì)量都有顯著的提高,從去年的住院床位十余人增加到現(xiàn)有的二十余人,最多達(dá)三十人;病員質(zhì)量上從去年住院病人絕大部分x年偏癱史,逐漸過(guò)渡到今年絕大部分偏癱史在x個(gè)月內(nèi),一部分病員急性期過(guò)后就來(lái)我院偏癱康復(fù)科住院康復(fù)治療,優(yōu)質(zhì)病員多了,有的病人住院還得提前預(yù)約。

          五、學(xué)術(shù)及文化活動(dòng)

          積極參與學(xué)術(shù)及文化活動(dòng),組織舉辦全院學(xué)術(shù)講座和服務(wù)心得、經(jīng)驗(yàn)交流各x次,開(kāi)展學(xué)術(shù)活動(dòng)x次。寫論文x篇,每個(gè)職工寫作主人翁精神、?平ㄔO(shè)、科學(xué)發(fā)展觀等方面文章x篇,掛貼與職工園地,并整訂成冊(cè),活躍了職工文化生活。

          在院兩委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀及辦院方針,堅(jiān)持?平ㄔO(shè)不動(dòng)搖,狠抓業(yè)務(wù)建設(shè),進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。提高安全意識(shí),杜絕安全隱患。抓好內(nèi)部管理,徹底治理臟、亂、差。繼續(xù)宣傳推介,擴(kuò)大服務(wù)半徑。充分發(fā)揮高科技?圃O(shè)備的作用,為臨床服務(wù)。進(jìn)一步改善就醫(yī)環(huán)境及服務(wù)設(shè)施,積極開(kāi)展科學(xué)研究及教學(xué)工作,做好病例分析,資料收集,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。鞏固完善,夯實(shí)基礎(chǔ),把我院?平ㄔO(shè)做大做強(qiáng),成為豫西一流的?漆t(yī)院而奮斗。

        醫(yī)院工作總結(jié)2

          時(shí)光飛逝,自大學(xué)畢業(yè)來(lái)到醫(yī)院已經(jīng)有年多時(shí)間了。在這年里,我在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷教育下、在科主任的指導(dǎo)關(guān)心下、在同事們的幫助支持下,我很快適應(yīng)并進(jìn)入了醫(yī)生這個(gè)新的角色,很好的完成了這年的任務(wù)。在這個(gè)過(guò)程中,我在政治、工作、學(xué)習(xí)等方面均取得了很大提高。

          一、政治思想方面

          來(lái)到醫(yī)院的年多來(lái),醫(yī)院組織了許多集體政治思想教育活動(dòng),我堅(jiān)持每次大會(huì)到位并做學(xué)習(xí)筆記,在科里,以主任為代表的`黨員們個(gè)個(gè)以身作則,不僅在工作中給我指導(dǎo),還在生活中給我?guī)椭,以黨員模范帶頭作用激勵(lì)我向黨組織靠攏,在放射科黨支部的鼓勵(lì)下,我向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書。

          二、工作勤務(wù)方面

          一年前,我只是一個(gè)有理論知識(shí)的醫(yī)學(xué)生,來(lái)到放射科,科室同事們非常關(guān)心我的成長(zhǎng),給予我很大幫助,使我很快適應(yīng)了放射科的工作,走上了工作崗位。主任堅(jiān)持每天早交班帶領(lǐng)我讀片并要求我對(duì)疑難雜癥及典型病例做好統(tǒng)計(jì)工作,讓我積累了經(jīng)驗(yàn);主任親手指導(dǎo)我做透視、各種造影檢查并帶我做了兩例介入治療手術(shù),讓我掌握了基本影像檢查以及影像診斷和治療技術(shù),基本達(dá)到影像診斷醫(yī)師的要求。醫(yī)院作為某某的保障單位成立了某某醫(yī)療隊(duì),我作為醫(yī)院的生力軍,參加了去年個(gè)月的某某訓(xùn)練和今年個(gè)月的某某后裝“兩成一力”演練,安全圓滿的完成了任務(wù),為醫(yī)院爭(zhēng)了。

          三、專業(yè)學(xué)習(xí)方面

          我在主任、主任的指導(dǎo)下,對(duì)放射診斷進(jìn)行了理論聯(lián)系實(shí)際,結(jié)合實(shí)踐鞏固和加深理論的學(xué)習(xí),主任還督促我學(xué)習(xí)《中華放射學(xué)雜志》,積累影像資料,并要求我學(xué)習(xí)鉆研影像診斷技術(shù)。今年我對(duì)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)知識(shí)和臨床醫(yī)學(xué)知識(shí)進(jìn)行了復(fù)習(xí)與梳理,報(bào)名并參加了國(guó)家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試。

          以上幾點(diǎn)是我這一年來(lái)的主要收獲,當(dāng)然還有許多不足,特別是在醫(yī)療上,我的放射診斷水平還有待提高,出現(xiàn)過(guò)漏診與誤診的情況,我通過(guò)認(rèn)真分析,吸取教訓(xùn),在以后的工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤——多看、多問(wèn)、多記”,盡量避免醫(yī)療差錯(cuò),盡職盡責(zé),做好一名放射診斷醫(yī)生。

        醫(yī)院工作總結(jié)3

          20xx年,在院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)深入開(kāi)展“三好一滿意”和創(chuàng)建平安醫(yī)院活動(dòng)及優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家衛(wèi)生部《愛(ài)嬰醫(yī)院管理監(jiān)督指南》,院領(lǐng)導(dǎo)高度重視愛(ài)嬰醫(yī)院工作,加大了對(duì)愛(ài)嬰醫(yī)院的監(jiān)管力度,加強(qiáng)規(guī)范管理,進(jìn)一步提高愛(ài)嬰醫(yī)院產(chǎn)科質(zhì)量,降低孕產(chǎn)婦和新生兒死亡率,保障母嬰安全,把鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院工作與醫(yī)療工作相結(jié)合,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

          一、取得的成績(jī)

         。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全

          1、落實(shí)愛(ài)嬰醫(yī)院工作長(zhǎng)效管理機(jī)制,使愛(ài)嬰醫(yī)院工作制度化、規(guī)范化。

          2、院領(lǐng)導(dǎo)班子重視愛(ài)嬰醫(yī)院工作,今年以來(lái),把愛(ài)嬰醫(yī)院工作與醫(yī)院的中心工作相結(jié)合,狠抓愛(ài)嬰醫(yī)院管理工作,使鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)工作得到長(zhǎng)足的發(fā)展。

         。ǘ┘訌(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)

          院領(lǐng)導(dǎo)班子和愛(ài)嬰醫(yī)院管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)《愛(ài)嬰醫(yī)院監(jiān)督管理指南》和《愛(ài)嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)工作規(guī)范》,明確婦幼保健機(jī)構(gòu)自身肩負(fù)的責(zé)任;明確自身發(fā)展的廣泛深遠(yuǎn)的影響;明確推進(jìn)民族素質(zhì)提高的促進(jìn)作用。

         。ㄈ┤珕T動(dòng)員,提升意識(shí)

          通過(guò)中層干部會(huì)、全院職工大會(huì)、專題工作研討會(huì)宣傳婦幼保健院自身肩負(fù)的.社會(huì)責(zé)任,把“三好一滿意”活動(dòng)和優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作有機(jī)的結(jié)合起來(lái),有力的推進(jìn)愛(ài)嬰醫(yī)院工作。

          2、正確指導(dǎo)產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)技巧,現(xiàn)場(chǎng)檢查未發(fā)現(xiàn)產(chǎn)婦有乳頭皸裂、乳房腫脹的現(xiàn)象,母嬰同室未發(fā)現(xiàn)奶瓶、奶嘴現(xiàn)象。

          3、對(duì)產(chǎn)婦進(jìn)行按需哺乳重要性的培訓(xùn),教會(huì)母親識(shí)別新生兒饑餓時(shí)的表現(xiàn),更好的進(jìn)行母乳喂養(yǎng)。

          (四)依法執(zhí)業(yè),規(guī)范管理

          1、使用《孕產(chǎn)期保健手冊(cè)》和《兒童保健手冊(cè)》率100%,使用《婦幼衛(wèi)生信息管理系統(tǒng)》對(duì)高危孕產(chǎn)婦進(jìn)行早期篩查和跟蹤管理。

          2、嚴(yán)格按衛(wèi)生部、公安部有關(guān)《出生醫(yī)學(xué)證明》管理規(guī)定,依法使用《出生醫(yī)學(xué)證明管理軟件》做好管理與發(fā)放。

          二、存在問(wèn)題

         。ㄒ唬┊a(chǎn)、兒科部分醫(yī)護(hù)人員對(duì)母乳喂養(yǎng)技巧指導(dǎo)臨床應(yīng)用有些欠缺。

         。ǘ┬律鷥嚎婆淠涕g設(shè)施不夠完善、設(shè)計(jì)不夠合理。

        醫(yī)院工作總結(jié)4

          按照市委市政府關(guān)于“安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)的文件要求,我院以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)省十二次黨代會(huì)精神,牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度和文件,積極落實(shí)“安全生產(chǎn)”工作要求,大力加強(qiáng)治安保衛(wèi)和安全管理工作,緊密結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)”,努力創(chuàng)造良好的就醫(yī)和執(zhí)業(yè)環(huán)境,取得了較好成績(jī),現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

          一、充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)”的重要意義,認(rèn)真落實(shí)主要任務(wù)

          我院將開(kāi)展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”工作與行業(yè)作風(fēng)建設(shè)、基層組織建設(shè)年活動(dòng)相給合,著力于減少和化解醫(yī)療糾紛,保障醫(yī)患雙方合法權(quán)益,嚴(yán)厲打擊危害醫(yī)務(wù)人員、患者人身財(cái)產(chǎn)安全和破壞醫(yī)療秩序的行為。堅(jiān)持依靠醫(yī)務(wù)人員,依靠人民群眾,以醫(yī)患雙方滿意為目標(biāo),把改善醫(yī)患關(guān)系、提供滿意服務(wù)貫穿“安全生產(chǎn)”工作的始終。

          通過(guò)廣泛開(kāi)展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動(dòng),使我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量明顯提高,醫(yī)院治安事件和安全隱患明顯減少,醫(yī)院治安防控能力明顯增強(qiáng),醫(yī)患關(guān)系更加和諧,醫(yī)患糾紛調(diào)處機(jī)制逐步完善,并努力形成平安醫(yī)院建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制,創(chuàng)造了安全有序的診療環(huán)境。

          1、不斷加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)教育。我院充分利用周一全院職工大會(huì)、各科室動(dòng)員會(huì)、舉辦培訓(xùn)班等多種形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),切實(shí)提高廣大干部職工的遵紀(jì)守法觀念,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念。強(qiáng)化職工的法制觀念和服務(wù)意識(shí),不斷營(yíng)造出奮發(fā)創(chuàng)新、規(guī)范

          服務(wù)的氛圍。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生人員的職業(yè)道德和專業(yè)素質(zhì)建設(shè),使醫(yī)務(wù)工作者牢固樹(shù)立“以人為本”的觀念和“以病人為中心”的服務(wù)理念,弘揚(yáng)白求恩精神,尊重病人、關(guān)愛(ài)病人、服務(wù)病人,構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。

          2、加強(qiáng)醫(yī)院管理,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,確;颊甙踩。

          一是各科室把“安全生產(chǎn)”工作作為加強(qiáng)科室管理的重要內(nèi)容,認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)管理法律法規(guī),嚴(yán)格醫(yī)療技術(shù)人員執(zhí)業(yè)資格管理,嚴(yán)格執(zhí)行診療、護(hù)理技術(shù)規(guī)范和常規(guī),加強(qiáng)院內(nèi)感染控制,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

          二是加強(qiáng)醫(yī)療文書質(zhì)量管理,嚴(yán)格落實(shí)病歷、處方書寫規(guī)范,對(duì)病案質(zhì)量實(shí)施全程監(jiān)控和管理。按照醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)獎(jiǎng)懲機(jī)制,確保獎(jiǎng)懲到位,并將處罰結(jié)果與個(gè)人晉升、年終考核等掛鉤。

          三是強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,不定期舉行各級(jí)各類人員三基考核,將醫(yī)務(wù)人員的臨床理論知識(shí)水平和實(shí)際操作技能進(jìn)行綜合評(píng)定,并將考核結(jié)果與個(gè)人考核掛鉤,確保醫(yī)療技術(shù)人員自身技術(shù)素質(zhì)的不斷完善和更新,全面提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。四是藥劑科、財(cái)務(wù)科要加強(qiáng)安全用藥和醫(yī)療價(jià)格管理,杜絕不合理收費(fèi)現(xiàn)象。

          3、依法妥善處置醫(yī)患糾紛,維護(hù)醫(yī)患切身利益。組織醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、黨政辦等部門人員,積極探索建立“醫(yī)療行業(yè)安全調(diào)解委員會(huì)”和“醫(yī)患糾紛調(diào)解委員會(huì)”,依法、公平、公正調(diào)處醫(yī)患投訴和糾紛。建立健全醫(yī)療服務(wù)社會(huì)監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制,暢通患者投訴舉報(bào)渠道,定期征求患者對(duì)醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)院管理的意見(jiàn),不斷提高患者的滿意度。

          4、加強(qiáng)醫(yī)院治安防控體系建設(shè),嚴(yán)厲打擊破壞醫(yī)療秩序、危害醫(yī)患關(guān)系的違法犯罪行為。積極建立健全適合醫(yī)院特點(diǎn)的治安防控體系,健全治安保衛(wèi)隊(duì)伍,落實(shí)各項(xiàng)防范措施,及時(shí)排查和消除各種不安定因素和安全隱患,制訂和完善防破壞、防災(zāi)害事故、防群體性突發(fā)事件的.應(yīng)急處置預(yù)案;加強(qiáng)隊(duì)伍建

          設(shè),對(duì)重點(diǎn)安全崗位工作人員定期進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高全員安全意識(shí)和治安防范意識(shí);加強(qiáng)硬件建設(shè),對(duì)重點(diǎn)部門、科室、窗口、崗位的監(jiān)控、報(bào)警等防控設(shè)備、設(shè)施重點(diǎn)排查,重視運(yùn)用現(xiàn)代通訊、計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò),提高平安醫(yī)院建設(shè)的技術(shù)水平。保衛(wèi)科、總務(wù)科積極完善醫(yī)療服務(wù)場(chǎng)所防盜竊、防扒竊、防火災(zāi)等各種安全防范設(shè)施,加強(qiáng)患者在院期間的安全管理,有效防止意外事故和突發(fā)事件對(duì)患者造成傷害,保護(hù)患者在就診期間的財(cái)產(chǎn)安全和生命安全。加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部的安全檢查,及時(shí)消除安全隱患。定期和不定期地全面進(jìn)行消防安全檢查,做好安全消防工作。抓好水、電、暖以及醫(yī)療器械的安全使用,嚴(yán)格落實(shí)科室安全責(zé)任制,搞好不穩(wěn)定因素排查。制定人防、物防、技防應(yīng)急措施,確保全院不出現(xiàn)重大責(zé)任事故。

          5、加強(qiáng)醫(yī)院治安環(huán)境治理。我院加強(qiáng)與基層社區(qū)組織、公安部門的聯(lián)系,建立健全保安聯(lián)動(dòng)等群防群治組織,防止因醫(yī)患糾紛引發(fā)不良事件的發(fā)生,嚴(yán)肅打擊嚴(yán)重影響醫(yī)療秩序、危害醫(yī)務(wù)人員人身安全的違法犯罪行為。加強(qiáng)與公安機(jī)關(guān)的聯(lián)系,取得支持和配合,針對(duì)醫(yī)院存在的突出治安問(wèn)題,如酗酒鬧事、威脅傷人、盜竊財(cái)物、等違法行為的現(xiàn)象,適時(shí)開(kāi)展治安專項(xiàng)整治行動(dòng),以利于嚴(yán)厲打擊侵害醫(yī)護(hù)人員、患者人身財(cái)產(chǎn)安全和擾亂醫(yī)療機(jī)構(gòu)秩序的各類違法犯罪活動(dòng)。要加強(qiáng)對(duì)在醫(yī)院內(nèi)散發(fā)、張貼小廣告的監(jiān)督管理,消防安全日常性防控工作。

          6、積極加強(qiáng)宣傳工作。采取多種有效宣傳形式,深入宣傳開(kāi)展“安全生產(chǎn)”工作的重大意義和主要措施,引導(dǎo)患者正確理解和尊重醫(yī)務(wù)人員的勞動(dòng),理性、客觀、公正地對(duì)待醫(yī)療服務(wù)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。搞好院務(wù)公開(kāi),及時(shí)通報(bào)醫(yī)療服務(wù)信息,

          二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),穩(wěn)步推進(jìn)“安全生產(chǎn)”工作

          增強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)行為的透明度,滿足患者的知情權(quán)和選擇權(quán)。

          我院成立創(chuàng)建平安醫(yī)院活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定活動(dòng)方案,并及時(shí)召開(kāi)動(dòng)員會(huì),明確創(chuàng)建活動(dòng)總體目標(biāo)、主要任務(wù)及工作要求等,對(duì)全院“安全生產(chǎn)”工作進(jìn)行全面部署。按照“安全生產(chǎn)”工作考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),逐條對(duì)照,分工落實(shí),查找薄弱環(huán)節(jié),積極整改,全面啟動(dòng)創(chuàng)建工作。

          各科室在醫(yī)院“安全生產(chǎn)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行職責(zé),分工協(xié)作,相互配合,齊抓共管。領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)對(duì)分管“安全生產(chǎn)”工作及時(shí)進(jìn)行檢查指導(dǎo),杜絕了醫(yī)療糾紛、重大刑事案件及治安案件、重大消防安全隱患、重大安全生產(chǎn)事故。各科室及時(shí)總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn),查找薄弱環(huán)節(jié),持續(xù)改進(jìn),做到“安全生產(chǎn)”工作與開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng)一起部署、一起檢查、一起落實(shí)、一起考評(píng)、一起總結(jié),使“安全生產(chǎn)”工作取得了實(shí)實(shí)在在的效果。

        醫(yī)院工作總結(jié)5

          后勤保障是醫(yī)院工作的一個(gè)十分重要環(huán)節(jié),是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立,后勤工作的改革勢(shì)在必行,立足本職、改變觀念意識(shí),變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù),抓好以人為本的管理,是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵。

          只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識(shí),有效地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性,樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)意識(shí),才能全面提高后勤服務(wù)水平,促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步發(fā)展。

          在20xx年度里,在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,我積極主動(dòng)的參加院里的政治思想學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院、外的各項(xiàng)活動(dòng),并組織本科人員進(jìn)行多次有計(jì)劃的'政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身思想認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能,認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門,在新的形勢(shì)下,立足本職工作,提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念,牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動(dòng)與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。

          本年度為節(jié)省開(kāi)支,物盡所能,依據(jù)每人的特長(zhǎng)和技能,組織相關(guān)人員,自己動(dòng)手制作了病案架子、藥品存放架、財(cái)務(wù)防盜欄、藥庫(kù)防盜欄、病人急救推車、電視架、檢查床、診療床、醫(yī)療儀器車等,縫制了;手術(shù)衣、洗手衣、手術(shù)包布、被、褥、枕、單等床上用品。依據(jù)市場(chǎng)價(jià),為我院節(jié)約開(kāi)支今年近x元錢,在后勤管理工作中,將后勤各部門實(shí)行優(yōu)化組合,減員增效。如:原鍋爐房運(yùn)行有xxxx,開(kāi)水房xxxx,進(jìn)行組合運(yùn)行,設(shè)xxxx即可。

          洗衣房原有兩人,實(shí)行下收、下送,在保證清洗質(zhì)量的前提下,發(fā)現(xiàn)損壞不及時(shí)修補(bǔ),增加服務(wù)項(xiàng)目,病案人員兼管物品帳目、票據(jù)的管理,鍋爐管理人員兼物品發(fā)放、供排水系統(tǒng)及機(jī)械等維修工作,門衛(wèi)兼管醫(yī)療垃圾銷毀及院內(nèi)日常衛(wèi)生等工作,小車駕駛員在不影響正常出車的情況下參與后勤維修等工作,在全年的動(dòng)力、采暖、供排水、電力等系統(tǒng)的維修、綜合治理、治安保衛(wèi)、消防安全、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、院內(nèi)的綠、美化、議診、宣傳、氧氣、物品供應(yīng)、設(shè)備安裝維修,計(jì)量、通訊、車輛管理、門窗、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項(xiàng)工作中,都能以高度的責(zé)任感去落實(shí)各項(xiàng)工作的完成。

          并參與院總值班和院內(nèi)感染工作。同時(shí)協(xié)助院部完成我院感染病房改造工程、ct室改造、門診樓供、派水改造、發(fā)熱病房改造及發(fā)熱門診的隔斷完成,供暖主管道的換管工作,后院平整場(chǎng)地建設(shè),對(duì)口扶貧xx鄉(xiāng)xx村村民、xx小學(xué)的建設(shè)等工作,協(xié)助院部完xxx上分給我院的各項(xiàng)勞動(dòng)任務(wù)。在平時(shí)的工作中,不計(jì)個(gè)人得失、任勞任怨、加班加點(diǎn)、隨叫隨到、愛(ài)院如家,但也存在許多問(wèn)題,如還沒(méi)有完善我院后勤在社會(huì)化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細(xì)則。在今后的工作中,還需要克服缺點(diǎn),更新觀念,增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力。

        醫(yī)院工作總結(jié)6

          隨著改革開(kāi)放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,社會(huì)對(duì)推廣普通話和規(guī)范用字的需求日益迫切。推廣普通話和規(guī)范用字是提高我縣人民文化素質(zhì)、樹(shù)立城市形象、營(yíng)造擴(kuò)大開(kāi)放的重要措施,對(duì)我縣打造“東方達(dá)沃斯”將產(chǎn)生積極的影響。一年來(lái),我院認(rèn)真貫徹實(shí)施《中華人民共和國(guó)國(guó)家通用語(yǔ)言文字法》及省、市有關(guān)規(guī)范語(yǔ)言文字工作的精神,大力宣傳國(guó)家規(guī)范語(yǔ)言文字工作的要求及標(biāo)準(zhǔn),把提高語(yǔ)言文字規(guī)范化意識(shí)和規(guī)范化水平貫穿于醫(yī)院的日常工作中,作為提高職工文化素質(zhì)、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、培育優(yōu)秀醫(yī)院文化的重要內(nèi)容來(lái)抓,努力推動(dòng)衛(wèi)生系統(tǒng)語(yǔ)言文字工作規(guī)范化的進(jìn)程,力爭(zhēng)達(dá)到“普通話初步普及”、“漢字的社會(huì)應(yīng)用基本規(guī)范”的工作目標(biāo),從而推動(dòng)、影響和帶動(dòng)管理、服務(wù)水平的提高,更好地為人民健康服務(wù),為構(gòu)建和諧靖江作出積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)就我院語(yǔ)言文字工作的主要情況匯報(bào)如下:

          一、夯實(shí)組織基礎(chǔ),營(yíng)造良好的氛圍

          我院領(lǐng)導(dǎo)歷來(lái)十分重視語(yǔ)言文字工作,科學(xué)安排,把這項(xiàng)工作列入醫(yī)院發(fā)展和精神文明建設(shè)的總體規(guī)劃之中,建立了必要的規(guī)章制度,平時(shí)工作中我們做到語(yǔ)言文字工作“六不忘”(制訂年度計(jì)劃時(shí)不忘,學(xué)習(xí)宣傳教育時(shí)不忘,布置工作時(shí)不忘,檢查總結(jié)工作時(shí)不忘,評(píng)比表彰先進(jìn)時(shí)不忘),“四同時(shí)”(語(yǔ)言文字工作與醫(yī)院工作同布置、同檢查、同考核、同表彰),使醫(yī)院工作相得益彰,相互促進(jìn)。

          醫(yī)院積極營(yíng)造氛圍,多出設(shè)置了“規(guī)范用語(yǔ)、用字”提示牌,利用電子屏和簡(jiǎn)報(bào)等形式大造聲勢(shì),提高認(rèn)識(shí),使全院職工進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到推廣普通話和規(guī)范用字的重要意義。

          二、明確要求,全院積極推廣普通話

          在推廣使用普通話工作中,醫(yī)院作為公共服務(wù)行業(yè),我們堅(jiān)持以普通話為基本服務(wù)語(yǔ)言、基本工作用語(yǔ)。院領(lǐng)導(dǎo)帶頭在各種會(huì)議、各種檢查活動(dòng)等場(chǎng)合說(shuō)普通話,并要求全院職工說(shuō)普通話。在具體工作中,一是結(jié)合醫(yī)院管理年和文明單位創(chuàng)建活動(dòng),開(kāi)展規(guī)范文明服務(wù)用語(yǔ)和誠(chéng)信服務(wù)的活動(dòng),尤其在窗口部門和一線醫(yī)護(hù)人員中,把普通話和文明用語(yǔ)運(yùn)用情況作為規(guī)范服務(wù)的重要內(nèi)容,要求做到在接診病人、接聽(tīng)電話中必須使用普通話;二是是所有診療場(chǎng)所的工作人員,努力使用普通話交流,如果服務(wù)對(duì)象非本地人員,我院工作人員必須主動(dòng)使用普通話,以方便與服務(wù)對(duì)象的溝通交流;三是面對(duì)服務(wù)對(duì)象面廣量大的行業(yè)特點(diǎn),充分發(fā)揮醫(yī)院的輻射和導(dǎo)向作用,要求每個(gè)崗位醫(yī)務(wù)人員都能自覺(jué)成為推廣使用普通話的宣傳員、示范員和教練員,為普通話的推廣運(yùn)用作出積極的'貢獻(xiàn)。

          三、嚴(yán)格考核,規(guī)范醫(yī)療文書用字

          病歷書寫規(guī)范是醫(yī)院常抓不懈的一項(xiàng)日常工作,醫(yī)療、護(hù)理部門將醫(yī)療文書用字規(guī)范列入常規(guī)檢查內(nèi)容,納入醫(yī)護(hù)人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)考核體系,要求從每一張?zhí)幏、每一份醫(yī)囑、每一份記錄用字規(guī)范開(kāi)始。規(guī)定在各種醫(yī)療文書中、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)編制、錄入內(nèi)容用字規(guī)范,任何人不得使用繁體字、異體字、生造字和二簡(jiǎn)字,避免錯(cuò)別字,書寫規(guī)范清晰。醫(yī)院把語(yǔ)言文字規(guī)范工作列入行政查房和院內(nèi)考核的重要內(nèi)容,每月組織相關(guān)人員對(duì)各種醫(yī)療文書進(jìn)行檢查,結(jié)果在《考核月報(bào)》中予以通報(bào),不規(guī)范者,每月都扣發(fā)一定的獎(jiǎng)金,并與科室和個(gè)人的評(píng)先選優(yōu)等掛鉤。通過(guò)檢查考核文字規(guī)范,促進(jìn)了病案質(zhì)量的提高,減少了醫(yī)患矛盾和醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。同時(shí),醫(yī)院對(duì)公文、電腦信息系統(tǒng)、公章、簡(jiǎn)報(bào)、名片等實(shí)行統(tǒng)一扎口管理,確保今后格式規(guī)范、用字規(guī)范。

          四、自查整改,規(guī)范院內(nèi)各類標(biāo)牌

          為了加強(qiáng)對(duì)語(yǔ)言文字方面的指導(dǎo)和督導(dǎo)工作,加大對(duì)語(yǔ)言文字規(guī)范化工作的推進(jìn)力度,醫(yī)院主要圍繞“綜合管理、普及普通話、應(yīng)用規(guī)范字”三個(gè)方面的工作情況進(jìn)行評(píng)估,重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)就診病人及其家屬有直觀指導(dǎo)作用的名稱牌、招牌、流程指示牌、廣告用字宣傳牌、電子顯示屏內(nèi)容等六項(xiàng)指標(biāo)要素的自查,多次對(duì)醫(yī)院辦公樓、門診、醫(yī)技樓、住院樓等主要公共設(shè)施、病人就診服務(wù)場(chǎng)所等進(jìn)行了全面反復(fù)

          檢查和糾錯(cuò)。凡不規(guī)范的用字、漢語(yǔ)拼音拼寫、外文書寫等,及時(shí)給予了糾正;對(duì)暫時(shí)不能糾正的,落實(shí)責(zé)任,限期整改到位。同時(shí),規(guī)定今后在標(biāo)牌等的制作上嚴(yán)格審校,確保不出現(xiàn)繁體字、異體字、二簡(jiǎn)字或錯(cuò)別字等,促進(jìn)了語(yǔ)言文字規(guī)范工作的深入開(kāi)展。

          語(yǔ)言文字規(guī)范工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。我們做了大量工作,也取得了一些成績(jī),但離上級(jí)的要求,還存在著一定的差距。面對(duì)醫(yī)院與社會(huì)接觸面廣,文字規(guī)范量大,任務(wù)重的現(xiàn)狀,我們工作熱情不減,將以這次檢查評(píng)估工作為契機(jī),自我加壓,扎實(shí)工作。通過(guò)檢查組的精心指導(dǎo)和幫助,通過(guò)全院干部、職工的共同努力,我們相信,我院的語(yǔ)言文字規(guī)范化工作定會(huì)邁上新的臺(tái)階。

        醫(yī)院工作總結(jié)7

          xx年是深化醫(yī)院"管理年"活動(dòng)的關(guān)鍵年,醫(yī)務(wù)科在院部的關(guān)心、支持和全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力下,圍繞"以病人為中心,努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量"為主線,以加強(qiáng)醫(yī)院管理和規(guī)范醫(yī)療行為為工作重點(diǎn),較好地完成了年初制定的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下:

          一、醫(yī)療質(zhì)量醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本,狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)教科的首要任務(wù)。

          (一)醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)完成情況醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)內(nèi)容上年度本年度備注全年門診量人次人次全年收治病人人次人次全年業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元萬(wàn)元病床使用率%%平均住院日天天手術(shù)總例數(shù)例例。

          1、醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)甲級(jí)病案率%危重病人搶救成功率%處方合格率%治愈好轉(zhuǎn)率%申請(qǐng)單報(bào)告單合格率%三日診斷率%急救物品完好率%入出院診斷符合率%成份輸血率%手術(shù)前后診斷符合率%法定傳染病報(bào)告率%藥品收入占總收入比例%(二)核心制度的落實(shí)零九年醫(yī)教科從各科室實(shí)際情況出發(fā),狠抓項(xiàng)核心制度。

          在院長(zhǎng)或業(yè)務(wù)院長(zhǎng)帶領(lǐng)下,醫(yī)教科堅(jiān)持每日查房,了解各科室核心制度落實(shí)情況。尤其是上年度落實(shí)尚未到位的薄弱環(huán)節(jié),如:交接班制度、病例討論制度(術(shù)前討論、疑難病例討論、死亡病例討論)會(huì)診制度等。根據(jù)職能科室對(duì)各臨床科室督查情況反饋,選擇性參與科室早交-班,醫(yī)教科將科室存在問(wèn)題和改進(jìn)意見(jiàn)及時(shí)反饋,并跟蹤監(jiān)督科室落實(shí)情況。

          2、為了了解各項(xiàng)制度的落實(shí)情況,醫(yī)教科對(duì)醫(yī)療質(zhì)量的控制采取不定期抽查,每月月底全面檢查,每季度進(jìn)行全院質(zhì)量控制總結(jié)與反饋針對(duì)所發(fā)現(xiàn)問(wèn)題重點(diǎn)進(jìn)行督查與整改。

          3、在核心重點(diǎn)落實(shí)方面:兒科、婦產(chǎn)科交接班制度落實(shí)較好,個(gè)別科室存在危重病人、新入院病人漏交-班現(xiàn)象;內(nèi)科病例討論制度落實(shí)較好,個(gè)別科室病例討論不規(guī)范,登記本流于形式;骨科、外科在會(huì)診制度上落實(shí)較好,個(gè)別科室存在會(huì)診程序不規(guī)范或申請(qǐng)單填寫不規(guī)范問(wèn)題;檢驗(yàn)科在輸血管理上做的較好;放射科堅(jiān)持每日讀片并對(duì)疑難病例進(jìn)行討論;急診科危重病人搶救記錄做的很好;麻醉科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)堅(jiān)持較好;藥房在抗生素合理應(yīng)用、處方點(diǎn)評(píng)上作了大量工作不足之處是核對(duì)制度、三級(jí)查房制度有待加強(qiáng)。

          (三)醫(yī)療文書的書寫醫(yī)療文書的書寫是醫(yī)療質(zhì)量管理的重點(diǎn)也是醫(yī)療質(zhì)量的最直接反應(yīng),醫(yī)教科始終嚴(yán)抓病歷質(zhì)量管理不放松。

          每月抽查現(xiàn)癥病歷和歸檔病歷質(zhì)量、門診病歷、處方、醫(yī)技.種檢查申請(qǐng)單、報(bào)告單書寫情況,并對(duì)存在的缺陷按責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,定期進(jìn)行反饋,針對(duì)存在的.問(wèn)題進(jìn)行整改。

          1、全年我科共抽查現(xiàn)癥病歷619份,甲級(jí)病歷605份,乙級(jí)病歷14份,甲級(jí)病案率97.7%;抽查歸檔病歷720份,甲級(jí)病歷709份,乙級(jí)病歷11份,甲級(jí)病案率98.4%,無(wú)丙級(jí)病歷。

          2、進(jìn)行了《湖北省醫(yī)療文書書寫規(guī)范(xx版)》的培訓(xùn)工作,重點(diǎn)抓年輕醫(yī)生的文書書寫。

          3、醫(yī)療文書書寫較規(guī)范的醫(yī)生有:

          b超室、病理科、心電圖室報(bào)告單比較規(guī)范,放射科個(gè)別醫(yī)生審核醫(yī)生簽名不到位。

          4、醫(yī)療文書存在的問(wèn)題有:(1)上級(jí)醫(yī)師簽字不及時(shí);(2)日常病程記錄不及時(shí);(3)三級(jí)醫(yī)師查房記錄不到位(4)電子醫(yī)療文書排版、格式不規(guī)范。針對(duì)這些問(wèn)題,我們將在以后的工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)管力度,利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間組織專項(xiàng)培訓(xùn),強(qiáng)化醫(yī)師責(zé)任心,爭(zhēng)取從根源上改正。

          (四)學(xué)科建設(shè)疼痛門診的前期準(zhǔn)備工作已完成。

          1、成立了血液凈化中心,啟動(dòng)順利,進(jìn)展很好。

          (五)重大活動(dòng)均取得圓滿成功3月1日至6月10日我院開(kāi)展了"醫(yī)療安全百日行"專項(xiàng)活動(dòng),6月中旬進(jìn)行了總結(jié)

          2、7月30日在"醫(yī)療安全百日行"專項(xiàng)活動(dòng)的基礎(chǔ)上,我院又啟動(dòng)了xx年醫(yī)院管理年活動(dòng)及"醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行"活動(dòng)方案。

          3、12月11日啟動(dòng)了"醫(yī)療質(zhì)量專項(xiàng)整治活動(dòng)"通過(guò)以上活動(dòng)的開(kāi)展,今年我院醫(yī)療質(zhì)量得到明顯提高,醫(yī)療糾紛、投訴顯著減少,在社會(huì)上贏得了良好的聲譽(yù)。

          二、醫(yī)療安全

          xx年我們緊緊圍繞"安全第一,預(yù)防為主"的方針開(kāi)展醫(yī)療安全工作,加強(qiáng)了法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和教育,增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)意識(shí),強(qiáng)化制度管理,規(guī)范醫(yī)療行為,強(qiáng)化"三基三嚴(yán)"訓(xùn)練,不斷提高診療水平,杜絕醫(yī)療差錯(cuò)事故,防范醫(yī)療糾紛。

          (一)自去年成立"醫(yī)療糾紛處理辦公室"并出臺(tái)《醫(yī)療糾紛處理辦法》以來(lái),我院醫(yī)療糾紛處理機(jī)制進(jìn)一步得到完善,針對(duì)去年《醫(yī)療糾紛處理辦法》的一些細(xì)節(jié)問(wèn)題今年又出臺(tái)了《醫(yī)療糾紛處理辦法補(bǔ)充規(guī)定》,使我院醫(yī)療糾紛責(zé)任追究制度得到進(jìn)一步落實(shí)。

          (二)堅(jiān)持院長(zhǎng)或業(yè)務(wù)院長(zhǎng)、醫(yī)教科每日查房制度,繼續(xù)強(qiáng)調(diào)科室不良事件報(bào)告制度,發(fā)現(xiàn)醫(yī)療安全隱患,醫(yī)教科提前介入,效果良好,今年至少避免了三起較大的醫(yī)療糾紛。

          (三)在院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視下,在全院動(dòng)員大會(huì)、中層干部會(huì)、科務(wù)會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安全,使全院?jiǎn)T工醫(yī)療安全意識(shí)較上年度明顯加強(qiáng)。今年尤其難能可貴的是醫(yī)生敢于面對(duì)病人家屬,直接參與談判。

          (四)xx年共接待醫(yī)療投訴起。其中20人以上較大型糾紛起,一般糾紛起。接待投拆處理起,補(bǔ)償現(xiàn)金萬(wàn)元,減免住院費(fèi)用元,其它處理起。接待投訴與去年同期比下降%。賠款與去年同期比下降%,減免藥費(fèi)和住院費(fèi)用與去年同期比下降%。值得表?yè)P(yáng)的是:外科、骨科、兒科無(wú)糾紛。

        醫(yī)院工作總結(jié)8

          按照市委、市政府、市衛(wèi)生局愛(ài)衛(wèi)創(chuàng)衛(wèi)辦的要求,和x街道辦事處簽訂了衛(wèi)生責(zé)任狀的具體工作精神,結(jié)合我院20xx年初制定的創(chuàng)衛(wèi)計(jì)劃和實(shí)施實(shí)際情況,認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好創(chuàng)衛(wèi)工作,通過(guò)創(chuàng)衛(wèi)行動(dòng)進(jìn)一步提高了醫(yī)療質(zhì)量,強(qiáng)化了衛(wèi)生意識(shí),優(yōu)化了醫(yī)療環(huán)境。現(xiàn)將20xx年創(chuàng)衛(wèi)工作總結(jié)如下:

          一、加強(qiáng)創(chuàng)衛(wèi)指導(dǎo)思想

          為落實(shí)各項(xiàng)創(chuàng)衛(wèi)工作增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),改進(jìn)工作作風(fēng),加強(qiáng)醫(yī)療單位內(nèi)部管理,切實(shí)貫徹黨和政府衛(wèi)生工作的方針政策,認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生法律法規(guī),努力提高醫(yī)療服務(wù),確保20xx年創(chuàng)衛(wèi)工作圓滿完成,堅(jiān)決按照市衛(wèi)生局和陽(yáng)三街道辦事處對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作的指示,,不折不扣地完成貫徹人居環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的.方針,增強(qiáng)廣大群眾的衛(wèi)生意識(shí),將創(chuàng)衛(wèi)工作納入到醫(yī)院管理的議事日程中。

          二、落實(shí)創(chuàng)衛(wèi),組織領(lǐng)導(dǎo)

          加強(qiáng)創(chuàng)衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo),營(yíng)造創(chuàng)衛(wèi)氣氛,落實(shí)各項(xiàng)創(chuàng)衛(wèi)工作,醫(yī)院調(diào)整了創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長(zhǎng)x任組長(zhǎng),x任副組長(zhǎng),強(qiáng)化對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo),小組下設(shè)辦公室,由院辦公室主任徐和平兼任,并主持創(chuàng)衛(wèi)的日常工作,成員由各科室主任和護(hù)士長(zhǎng)組成成員,小組責(zé)任分工明確,工作落實(shí)到位。領(lǐng)導(dǎo)小組還定期不定期的召開(kāi)創(chuàng)衛(wèi)工作會(huì)議。制定工作計(jì)劃,落實(shí)實(shí)施方案,對(duì)所做工作進(jìn)行總結(jié)。以抓好環(huán)境衛(wèi)生綜合治理工作為重點(diǎn),整治環(huán)境,開(kāi)展形式多樣的創(chuàng)衛(wèi)專項(xiàng)活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)職工的創(chuàng)衛(wèi)積極性,為給病人提供一個(gè)良好的醫(yī)療環(huán)境,醫(yī)院今年將在資金緊張的情況下,投入資金x萬(wàn)多元,抽掉了一批精干的人員,成立專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,同時(shí)還向社會(huì)聘請(qǐng)6位專職清潔人員,醫(yī)院真是從財(cái)力、人力、物力各方面打了一場(chǎng)硬仗。將責(zé)任狀所簽訂的任務(wù)如質(zhì)如量完成。

          三、認(rèn)真貫徹、宣傳教育

          為認(rèn)真貫徹《傳染病防治法》,醫(yī)院設(shè)立了傳染病管理部門和控制院內(nèi)感染部門及人員組成,加強(qiáng)了傳染病防治及院內(nèi)感染防治工作,建立健全各項(xiàng)院內(nèi)感染控制制度,疫情登記報(bào)告制度,設(shè)立了傳染病預(yù)檢分診臺(tái),分離發(fā)熱病人,定期對(duì)感染科室病人進(jìn)行培訓(xùn),為了宣傳健康教育,醫(yī)院制定了年度健康教育工作計(jì)劃。投資一萬(wàn)余元添置多媒體電教設(shè)備。每月聘請(qǐng)專家教授來(lái)我院授課。開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)講座和健康教育知識(shí)培訓(xùn)。醫(yī)院年初投資一萬(wàn)多元新設(shè)置了院內(nèi)文化墻群,每?jī)蓚(gè)月跟換一期《健康教育宣傳欄》、《三創(chuàng)工作宣傳欄》、《黨史知識(shí)宣傳欄》、《法制教育宣傳欄》等對(duì)職工,病人及家屬進(jìn)行各方面的知識(shí)宣傳。并且不定期組織醫(yī)療隊(duì)下到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為參合農(nóng)民和孤寡來(lái)人免費(fèi)體檢,到全市各敬老院發(fā)放健康教育宣傳資料和健康教育處方,共發(fā)放資料x多份。組織重性精神病排查領(lǐng)導(dǎo)小組到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和中學(xué)和小學(xué)所在的村對(duì)重性精神病進(jìn)行排查走訪,給衛(wèi)生院重性精神病管理人員傳授有關(guān)重性精神病的診斷知識(shí),并于12月x日在醫(yī)院召開(kāi)了全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和醫(yī)療單位重性精神病排查小組會(huì)議,對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處負(fù)責(zé)重性精神病排查的負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn),總結(jié)一年來(lái)重性精神病排查的工作經(jīng)驗(yàn)和不足。醫(yī)院投資近萬(wàn)元,修建了籃球場(chǎng),并增添了體育鍛煉器材,豐富了職工和病人的業(yè)余生活,增強(qiáng)了體質(zhì)。

          四、健全制度、措施落實(shí)

          在今年的三創(chuàng)工作中,醫(yī)院根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定,年初制定了制度方案進(jìn)而逐步落實(shí),為了給病人提供一個(gè)良好的醫(yī)療環(huán)境,

          1、醫(yī)院今年加大投資力度,投資x萬(wàn)元拆除老舊住院樓x千多平方米,進(jìn)行硬化綠化改造。

          2、投資x萬(wàn)多元新建停車棚,規(guī)范單車摩托停發(fā),投資x萬(wàn)多元,對(duì)門診x樓進(jìn)行改造!為方便病友來(lái)我院就醫(yī),投資x多萬(wàn)元,新購(gòu)了兩臺(tái)救護(hù)車。

          3、病房硬件設(shè)施方面:更新病床、床墊、x余張,被褥x床,緩解了各科室的床位緊張,床位設(shè)施跟不上的混亂現(xiàn)象。

          4、水電保障方面:為了應(yīng)付夏季電荒對(duì)醫(yī)院日常工作的影響,醫(yī)院投資x萬(wàn)余元添置了一臺(tái)x千瓦時(shí)的發(fā)電機(jī),在院自行打井供水的同時(shí)與自來(lái)水公司共同投資x萬(wàn)多元接通自來(lái)水供應(yīng),從而緩解了水荒、電荒地被動(dòng)局面,保障了醫(yī)院水電的暢通,F(xiàn)在熱水直通到病房,F(xiàn)冷熱水直到病房。

          5、排污處理方面:醫(yī)院由于資金緊張,從20xx年新建住院大樓以來(lái),新蓋的污水處置池未啟動(dòng),投資x余萬(wàn)元將排污設(shè)施啟動(dòng)投入使用。

          6、垃圾處理制度:醫(yī)療垃圾安排專人專車處理,與車站居委會(huì)簽訂垃圾處置協(xié)議,做到醫(yī)院醫(yī)療生活垃圾日產(chǎn)日清。

          7、食堂處理方面:為使職工和病人吃上健康干凈的飯菜,醫(yī)院投資5萬(wàn)余元對(duì)食堂進(jìn)行了升級(jí)改造,同時(shí)投資x萬(wàn)余元添置了防蠅防塵消毒設(shè)施,爭(zhēng)取達(dá)到五室三廳的標(biāo)準(zhǔn),更換了食堂衛(wèi)生許可證,對(duì)食堂從業(yè)人員進(jìn)行體檢,規(guī)定持健康證上崗。經(jīng)過(guò)改造,食堂的環(huán)境衛(wèi)生煥然一新,受到了上級(jí)好評(píng)。醴陵電視臺(tái)還專門對(duì)我院取得的成就進(jìn)行了報(bào)道。

          8、措施過(guò)硬:醫(yī)院為了更好的做好三創(chuàng)工作,除資金的投入和制度的健全外,還在措施下面下功夫,從各科室調(diào)集人員成立領(lǐng)導(dǎo)小組,首先抽掉x人成立資料組,將20xx年的愛(ài)衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)資料整理成書,將每年的計(jì)劃、實(shí)施方案,總結(jié)等各方面的資料文件建檔。各科室新增一名保潔人員,專門負(fù)責(zé)本科室的環(huán)境衛(wèi)生,積極參加醫(yī)院組織的衛(wèi)生機(jī)動(dòng)隊(duì),門診大樓和住院大樓各聘請(qǐng)了一名保潔員,對(duì)院內(nèi)外各科室進(jìn)行門診劃分,責(zé)任到人,同時(shí)制定了詳細(xì)的衛(wèi)生檢查和考評(píng)措施,每月對(duì)各衛(wèi)生責(zé)任區(qū)進(jìn)行考評(píng)打分。一個(gè)季度一次評(píng)比連續(xù)三個(gè)月。實(shí)行衛(wèi)生獎(jiǎng)勵(lì)制度,第一名者的科室獎(jiǎng)勵(lì)x元,第二名獎(jiǎng)勵(lì)xx元。

          9、把除“四害”措施落實(shí)到實(shí)處,今年年初,醫(yī)院投資一萬(wàn)元與株洲某生物公司簽訂為期一年的病某生物防治合同,重點(diǎn)防范蒼蠅、蟑螂等四害。在以前,病房四害橫行,病室內(nèi)更是蟑螂肆虐,經(jīng)過(guò)一年的防控,基本消滅了院內(nèi)的“四害”,有效阻隔了醫(yī)院傳染病的`發(fā)生。

          10、控?zé)煼矫妫横t(yī)院今年新修改了控?zé)熞?guī)章制度,制定了更為詳細(xì)的處罰措施,同時(shí)為明年實(shí)現(xiàn)無(wú)煙醫(yī)院打下良好的基礎(chǔ)。醫(yī)院成立了由x人組成的勸煙小組,將責(zé)任劃分到科室、到人,追究責(zé)任,確??zé)煿ぷ饔行У亻_(kāi)展。

          醫(yī)院的三創(chuàng)工作依然是加強(qiáng)愛(ài)衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)宣傳,突擊要點(diǎn),落實(shí)處,解決問(wèn)題,才能地為社區(qū)服務(wù),為病人服務(wù),由于三創(chuàng)工作制度健全,責(zé)任措施落實(shí)到位,增強(qiáng)責(zé)任,努力提高服務(wù)和科技水平,為爭(zhēng)取構(gòu)建和諧醫(yī)院,平安醫(yī)院、放心醫(yī)院,為和諧醫(yī)患關(guān)系,創(chuàng)造人居舒適的住院環(huán)境而努力奮斗。今年x到x月,醫(yī)院業(yè)務(wù)收入較去年同期翻一倍,住院人數(shù)由去年x人增加到今年的x左右,同時(shí),為我市創(chuàng)造升級(jí)衛(wèi)生城市貢獻(xiàn)自己的力量。

          今年醫(yī)院的三創(chuàng)雖然取得了很大的成績(jī),但離上級(jí)的要求還有一定的差距,今后醫(yī)院將加大衛(wèi)生清潔排查,建立健全全院各種制度,為我市三創(chuàng)工作作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

        醫(yī)院工作總結(jié)9

          20xx年10月,我們終于迎來(lái)了省衛(wèi)生廳對(duì)我院二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院的評(píng)審。雖然已經(jīng)過(guò)去了好幾天,當(dāng)時(shí)的心情、情景仍然歷歷在心,每每回想都不僅會(huì)潸然淚下!大家齊心合力,以最大的信心、最飽滿的熱情、最昂揚(yáng)的斗志,直面這次挑戰(zhàn),因?yàn)槲覀兩钪@次評(píng)審對(duì)我們醫(yī)院是挑戰(zhàn)更是機(jī)遇,是長(zhǎng)足發(fā)展的需要,對(duì)我們是壓力也是動(dòng)力。

          從接到任務(wù)到評(píng)審短短四十天,我們頭都大了,看全院上下一片忙碌,迎接檢查準(zhǔn)備材料,查錯(cuò)糾正,上下一心,要堅(jiān)決辦好這件關(guān)系到大家切身利益的大事。為什么這么說(shuō)呢?大家知道現(xiàn)在醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)不僅僅是綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng),而且是人才的競(jìng)爭(zhēng)。培育一個(gè)好的苗圃需要好的土壤,同樣培養(yǎng)一個(gè)好的人才需要一個(gè)好的環(huán)境,在當(dāng)前的國(guó)家衛(wèi)生體制下,醫(yī)院還不能全部是國(guó)家撥款,要發(fā)展自己要生存,還必須要我們?nèi)ベ嶅X。這就必須我們?yōu)椴∪颂峁└玫尼t(yī)療服務(wù)來(lái)吸引病人。我想這不應(yīng)該僅僅是領(lǐng)導(dǎo)的事情,我們大家都應(yīng)該有這種憂患意識(shí)啊,國(guó)興才有家興,醫(yī)院興才有大家興。我們醫(yī)院之所以有這么多病人,有誰(shuí)能說(shuō)是,某一個(gè)人吸引來(lái)的呢,不管是有名的專家還是普通的'職工,我想離開(kāi)了醫(yī)院的平臺(tái),誰(shuí)都不能有此發(fā)展和業(yè)績(jī)。所以醫(yī)院的二甲也是大家的二甲,是我們大家共同的家。我們必須為這個(gè)家做

        醫(yī)院工作總結(jié)10

          時(shí)間匆匆流過(guò),轉(zhuǎn)眼間又到了年底;仡欉@一年,我自從4月底接手骨科醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以來(lái),到現(xiàn)在為止已經(jīng)任職已有7個(gè)多月了,這七個(gè)多月的工作,內(nèi)心感慨萬(wàn)千。在此期間我所負(fù)責(zé)的的財(cái)務(wù)工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助,借此機(jī)會(huì)我表示衷心的感謝。

          會(huì)計(jì)工作職責(zé)是對(duì)全院財(cái)務(wù)資金活動(dòng)進(jìn)行核算管理和監(jiān)督。是一項(xiàng)比較繁復(fù)瑣碎的工作,不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來(lái)說(shuō)話。從我擔(dān)任這個(gè)職務(wù)以來(lái),我始終熱愛(ài)自己的本職工作,遵守規(guī)章制度,踏踏實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇干事,恪盡職守,忠實(shí)履行自已的工作職責(zé),F(xiàn)將七個(gè)多月來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:

          一、愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)搞好醫(yī)院財(cái)務(wù)核算及管理工作,在本職崗位上發(fā)揮應(yīng)有的`作用

          隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷攀升,會(huì)計(jì)核算和工作量也隨之不斷加大,接手以來(lái)我加班加點(diǎn)認(rèn)真對(duì)1—4月份的賬務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真處理并及時(shí)做完。迅速熟悉自已的工作任務(wù),并且同時(shí)學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方案。我每月21號(hào)開(kāi)始對(duì)結(jié)帳出院病人逐個(gè)分項(xiàng)目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來(lái)交由各科護(hù)士長(zhǎng)、藥房、醫(yī)療股長(zhǎng)每人一份進(jìn)行核對(duì),確認(rèn)無(wú)誤后方記入住院收入。

          每月5號(hào)之前要把上個(gè)月的賬務(wù)處理完畢,打印出記賬憑證、財(cái)務(wù)報(bào)表后裝訂成冊(cè)然后歸檔保管。5號(hào)之前向主管局上報(bào)上月財(cái)務(wù)收支月報(bào)表,向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收入報(bào)表及收入?yún)R總對(duì)比表。每季度要統(tǒng)計(jì)各科室收入和個(gè)人收入,根據(jù)醫(yī)院管理方案真實(shí)準(zhǔn)確、實(shí)事求是地進(jìn)行各科室人員浮動(dòng)工資的核算,形成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時(shí)兌現(xiàn)全院人員浮動(dòng)工資。

          在做好以上工作的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)票據(jù)的管理,對(duì)收款室、護(hù)理部、出納等領(lǐng)購(gòu)發(fā)票嚴(yán)格實(shí)行繳銷管理。時(shí)刻把自已的崗位作為醫(yī)院一個(gè)服務(wù)的窗口。財(cái)務(wù)部的工作象年輪,一個(gè)月工作的結(jié)束,意味著下一個(gè)月工作的重新開(kāi)始。財(cái)務(wù)科作為醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,我深深地感到自己崗位的價(jià)值,所以在實(shí)際工作中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。在辦理每一筆會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,對(duì)要求我簽字審核的支出進(jìn)行認(rèn)真審核,確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

          二、工作中存在的不足之處

          1、在業(yè)務(wù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)上與自已的本職工作要求還存有一定的差距。

          2、開(kāi)展工作的思路還不夠?qū)拸V,缺乏創(chuàng)新精神。

          3、日常工作中有些做的不夠細(xì)致、深化,管理只停留在表面,沒(méi)有起到真正的作用,針對(duì)這種情況以后如何將工作做細(xì)做深,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職能,應(yīng)是我今后工作中的重點(diǎn)。

          繼續(xù)做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)及核算工作,同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作。創(chuàng)新思路,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督工作,查疏堵漏,把工作做深做細(xì),加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支監(jiān)管力度,確保醫(yī)院收入不外流,醫(yī)院資金能夠合理有效的運(yùn)轉(zhuǎn)使用,使醫(yī)院效益最大化。

        醫(yī)院工作總結(jié)11

          本學(xué)期,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,后勤處圍繞學(xué)院的中心工作,立足本職崗位,強(qiáng)化崗位服務(wù)意識(shí),著眼于學(xué)院建設(shè)發(fā)展的大局,全力打造嶄新的校園環(huán)境,基本完成了本學(xué)期的工作任務(wù),總結(jié)如下。

          1、完成了建筑面積為11372.7平米學(xué)生公寓樓建設(shè)任務(wù),這棟大樓的投入使用,創(chuàng)了我院發(fā)展歷史上的幾個(gè)第一:第一棟單體建筑面積過(guò)萬(wàn)的建筑,第一棟投資過(guò)千萬(wàn)的建筑,第一棟超過(guò)六層的高層建筑(包括地下室和閣樓共9層)。其主體已被評(píng)為“省優(yōu)主體工程”,有望在明年的'評(píng)比中獲得“世紀(jì)杯”。

          2、完成圖書館外墻裝飾及室內(nèi)維修任務(wù),對(duì)屋面進(jìn)行改造,解決了原設(shè)計(jì)的防水缺陷問(wèn)題,并新增建筑面積1200平米。改造后,從外觀上看,圖書館與新建學(xué)生公寓渾然一體,已絲毫沒(méi)有了往日的陳舊與不諧調(diào)形象,與學(xué)生公寓的連體成功,為學(xué)院增添了一處新亮點(diǎn)。

          3、在實(shí)現(xiàn)家屬住宅樓自來(lái)水社會(huì)化過(guò)程中,克服重重困難,最終將住宅用水的管理移交至相關(guān)部門,這項(xiàng)工作圓滿結(jié)束。住房社會(huì)化后,隨之而來(lái)的相關(guān)工作都在按部就班進(jìn)行,此前,居民用電已移交至電業(yè)管理部門,本學(xué)期完成了飲用水的社會(huì)化工作。預(yù)計(jì)不用多久采暖也將實(shí)現(xiàn)社會(huì)化。

          4、科學(xué)管理,本著“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生一切”的精神,從日常服務(wù)到與學(xué)生相關(guān)的維修,積極穩(wěn)妥及時(shí)地為學(xué)生提供完善的后勤保障。完善維修流程,從報(bào)修到維修,再到驗(yàn)收,從環(huán)節(jié)上為教學(xué)與生活提供了正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保障。

          5、順利完成XX年迎新工作,配合教室的調(diào)整,協(xié)調(diào)相關(guān)部門,從桌椅配備到電力供應(yīng)做到了及時(shí),有序。每年的迎新生工作都是后勤工作的“重頭戲”之一,需要?jiǎng)訂T后勤全體職工,以確保此項(xiàng)工作在后勤方面不出差錯(cuò)。

          6、成立了由院領(lǐng)導(dǎo)牽頭的招投標(biāo)專門機(jī)構(gòu),后勤具體負(fù)責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)操作規(guī)程,按章辦事,確保在采購(gòu)過(guò)程中少花錢、多辦事。

          后勤工作順利開(kāi)展與點(diǎn)滴成績(jī)的取得離不開(kāi)院領(lǐng)導(dǎo)的正確部署與相關(guān)工作的密切配合與大力支持,我們相信,在新學(xué)期里,我們會(huì)乘著學(xué)院發(fā)展的東風(fēng),爭(zhēng)取更大的成績(jī)!

        醫(yī)院工作總結(jié)12

          20xx年上半年,在院長(zhǎng)及分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)務(wù)科及護(hù)理部的協(xié)助下,從組織落實(shí)開(kāi)始,到嚴(yán)格管理制度,開(kāi)展必要的臨床監(jiān)測(cè)等采取多種措施,尤其是“H7N9流感”的爆發(fā)流行,在世界及全國(guó)范圍內(nèi)出現(xiàn)死亡病例,按照上級(jí)主管部門的統(tǒng)一部署,我科做了大量的工作,使我院的院內(nèi)感染管理逐步規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,將醫(yī)院感染率控制在較低水平,為了今后進(jìn)一步搞好院內(nèi)感染工作,現(xiàn)將院內(nèi)感染控制工作總結(jié)如下:

          一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),保證院內(nèi)感染管理工作的`順利開(kāi)展

          醫(yī)院感染委員會(huì)定期召開(kāi)全院感染委員會(huì)會(huì)議,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)醫(yī)院感染規(guī)定和規(guī)章制度,尤其是今年“H7N9流感足口的爆發(fā)流行。我院成立了H7N9流感防控領(lǐng)導(dǎo)小組、疫情防控專家組、應(yīng)急防疫隊(duì);并制定了H7N9流感防控應(yīng)急預(yù)案和接診流程;完善了發(fā)熱門診各種規(guī)章制度,加強(qiáng)發(fā)熱門診院感控制工作,制定了我院醫(yī)院感染的各種規(guī)章制度及切實(shí)有效控制醫(yī)院感染的措施。制定了人感染高致病性禽流感應(yīng)急防控工作預(yù)案;對(duì)醫(yī)院感染管理進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題給予與質(zhì)量獎(jiǎng)掛鉤。

          二、加強(qiáng)預(yù)檢分診

          對(duì)H7N9流感,在門、急診入口處設(shè)立預(yù)檢分診點(diǎn),安排專職人員進(jìn)行預(yù)檢分診工作,加強(qiáng)對(duì)體溫≥37。5℃、不明原因肺炎和流感樣病例的癥狀監(jiān)測(cè),發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱等流感樣癥狀的患者,詳細(xì)詢問(wèn)患者的流行病學(xué)史,按照規(guī)定程序組織診療,各門診都按H7N9流感診治流程進(jìn)行工作;確診,轉(zhuǎn)運(yùn)定點(diǎn)醫(yī)院。

          三、加強(qiáng)醫(yī)院感染知識(shí)的培訓(xùn),使全院職工人人明確控制院內(nèi)感染的緊迫性、重要性

          按院感要求分批對(duì)全院職工進(jìn)行院感知識(shí)培訓(xùn),并進(jìn)行考試、考核,我們對(duì)全院職工分別進(jìn)行院內(nèi)感染控制知識(shí)培訓(xùn)、醫(yī)院感染控制技術(shù)指南及醫(yī)務(wù)人員個(gè)人防護(hù)培訓(xùn)、對(duì)院感兼職醫(yī)生、護(hù)士及各科護(hù)士長(zhǎng),每月針對(duì)不同的薄弱環(huán)節(jié),尤其是檢查中存在的問(wèn)題,進(jìn)行反饋,并有針性學(xué)習(xí)培訓(xùn),使全院職工人人重視院內(nèi)感染、抓院內(nèi)感染。

          四、加強(qiáng)醫(yī)院感染病例上報(bào)工作

          認(rèn)真貫徹國(guó)家衛(wèi)生部院內(nèi)感染控制標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定,建立健全院內(nèi)感染病例的發(fā)現(xiàn)、登記、報(bào)告、分析及反饋系統(tǒng),臨床各科醫(yī)師熟悉院內(nèi)感染分類診斷標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)院內(nèi)感染病例,立即按規(guī)定程序上報(bào),及時(shí)進(jìn)行隔離治療,采取相應(yīng)的防范措施,對(duì)出院病例,院感科進(jìn)行不定期抽查,發(fā)現(xiàn)漏報(bào)病例,立即反饋到科室更正,做到不漏報(bào),不錯(cuò)報(bào)。

          五、加強(qiáng)醫(yī)療器械消毒管理工作

          醫(yī)院所有醫(yī)療器械,盡量由供應(yīng)室負(fù)責(zé)清洗與消毒(手術(shù)室除外),堅(jiān)持初洗與精洗分開(kāi),為了達(dá)到更好的器械清洗效果,我們正在引進(jìn)了高壓水槍等,在器械滅菌方面,我們堅(jiān)持壓力蒸氣滅菌按《醫(yī)院消毒技術(shù)規(guī)范》,手術(shù)室預(yù)真空壓力滅菌器,每天進(jìn)行B—D檢測(cè),每包進(jìn)行化學(xué)監(jiān)測(cè),每月進(jìn)行生物監(jiān)測(cè);供應(yīng)室高壓滅菌鍋,每鍋進(jìn)行工藝監(jiān)測(cè),每包進(jìn)行化學(xué)監(jiān)測(cè),每月進(jìn)行生物監(jiān)測(cè),滅菌物品每月抽樣做細(xì)菌培養(yǎng),使無(wú)菌物品滅菌率達(dá)100%。

          六、加強(qiáng)抗生素合理應(yīng)用

          濫用抗生素在全國(guó)是普遍存在的問(wèn)題,也是醫(yī)務(wù)人員面臨之嚴(yán)峻的社會(huì)課題,大量抗生素不良反應(yīng)的出現(xiàn)及耐藥菌株的漫延,給臨床醫(yī)療工作帶來(lái)了很大的困難,合理應(yīng)用抗生素人人有責(zé)。我們多次組織臨床醫(yī)生學(xué)習(xí)了抗生素合理應(yīng)用之相關(guān)知識(shí),明確各科抗生素預(yù)防應(yīng)用、聯(lián)合應(yīng)用的指征。每周各科室院感監(jiān)控小組對(duì)本科室抗生素的應(yīng)用情況,進(jìn)行檢查,并匯總分析,及時(shí)調(diào)整不合理應(yīng)用情況;院感科每月檢查一次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題給予與質(zhì)量獎(jiǎng)掛鉤,督促臨床醫(yī)生按規(guī)定做細(xì)菌培養(yǎng),使抗生素的應(yīng)用做到及時(shí)有效。

          七、加強(qiáng)病房消毒隔離工作

          對(duì)病房空氣、物體表面、消毒液、醫(yī)務(wù)人員手定期進(jìn)行監(jiān)測(cè),每周不定期抽查;病房消毒隔離情況,尤其拖把、抹布、體溫表、止血帶等管理已規(guī)范化;吸氧裝置、霧化吸入器等盡量使用一次性,否則做到了一人一用一消毒。加強(qiáng)了六步洗手法的管理,各科護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo),真正切斷經(jīng)醫(yī)務(wù)人員手傳播疾病之途徑。

          八、加強(qiáng)重點(diǎn)科室規(guī)范管理

          規(guī)范各科室的布局,清潔區(qū)、污染區(qū)、無(wú)菌區(qū)、標(biāo)志清楚,分界明確,對(duì)重點(diǎn)科室的消毒隔離工作不定期督查,對(duì)工作人員加強(qiáng)培訓(xùn),培養(yǎng)良好的工作作風(fēng),認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,具有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)無(wú)菌觀念意識(shí),提高無(wú)菌操作技術(shù),保證工作順利進(jìn)行,將醫(yī)院感染隱患消滅在萌芽之中。

          九、加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理

          在垃圾的分類、收集、運(yùn)送各個(gè)環(huán)節(jié),我們按照醫(yī)療廢物管理制度進(jìn)行檢查督導(dǎo),實(shí)行三級(jí)交接,各壞節(jié)登記、交接、簽名明確,各科室均有彈簧稱,每科交接時(shí)稱重、登記,醫(yī)療垃圾專管人最后統(tǒng)計(jì),各個(gè)環(huán)節(jié)專人負(fù)責(zé),出現(xiàn)問(wèn)題,追查責(zé)任,院感科不定期對(duì)垃圾暫貯地進(jìn)行檢查,保證了醫(yī)用垃圾不流失。

          以上雖然取得了一點(diǎn)成績(jī),但也存在一些不足之處,如有時(shí)病房個(gè)別病人無(wú)專用生活垃圾袋,有時(shí)個(gè)別大夫進(jìn)換藥室不戴口罩,個(gè)別科室對(duì)院感學(xué)習(xí)抓得不緊等。今后我們一定發(fā)揚(yáng)成績(jī),糾正不足,將我院的院內(nèi)感染控制工作做的更好。

        醫(yī)院工作總結(jié)13

          面向xx世紀(jì),衛(wèi)生事業(yè)要快速發(fā)展,關(guān)鍵是要有一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀科技人才;事業(yè)的承前啟后,更要培養(yǎng)選拔一批年輕的專業(yè)技術(shù)人才。xx年,醫(yī)院加強(qiáng)了對(duì)人力資源的管理,在人才工程建設(shè)方面加大了力度。

          1、大力弘揚(yáng)先進(jìn),對(duì)取得成績(jī)的優(yōu)秀人才進(jìn)行物質(zhì)上和精神上獎(jiǎng)勵(lì),并通過(guò)廣播、電視、報(bào)紙等新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳和報(bào)道,在全院營(yíng)造了濃厚的“尊重知識(shí)、尊重人才”的氛圍。

          2、進(jìn)行人事制度改革,實(shí)行中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗,能者上,平者讓,使優(yōu)秀才脫穎而出。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗,使德才兼?zhèn),開(kāi)拓意識(shí)強(qiáng),有創(chuàng)新精神的人員施展了才華。通過(guò)干部崗位交流,有效地實(shí)現(xiàn)了人盡其才。人事制度的改革給醫(yī)院帶來(lái)了生機(jī)和活力,提高了管理人員的責(zé)任感、使命感,增強(qiáng)了創(chuàng)新意識(shí)和開(kāi)拓進(jìn)取意識(shí),更激發(fā)了全院職工的工作熱情,加快了醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的步伐。

          3、積極支持和鼓勵(lì)各科室的科研活動(dòng),在經(jīng)費(fèi)、時(shí)間、人力、物力方面給予極大支持,xx年醫(yī)院科研立項(xiàng)兩項(xiàng),開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目xx余項(xiàng)。

          4、鼓勵(lì)自學(xué)成才,對(duì)專業(yè)對(duì)口的`自考畢業(yè)人員在全院職工大會(huì)上給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。目前,提高原有學(xué)歷取得各專業(yè)畢業(yè)文憑的醫(yī)護(hù)人員有xx多人。支持醫(yī)務(wù)人員在職考研,并制定了有關(guān)政策,以利于吸引讀研畢業(yè)后繼續(xù)回醫(yī)院工作。xx年醫(yī)院考取xx名研究生。

          5、多次為醫(yī)務(wù)人員舉辦有關(guān)知識(shí)講座,以增強(qiáng)法律意識(shí)和醫(yī)療事故防范意識(shí)。xx年,醫(yī)院為各級(jí)各類醫(yī)護(hù)人員舉辦了多種形式的醫(yī)療安全教育,并xx全體醫(yī)務(wù)人員針對(duì)各科工作特點(diǎn),討論醫(yī)療事故隱患;還xx了全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行急救知識(shí)理論培訓(xùn)及急救技術(shù)訓(xùn)練,使醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步鞏固了知識(shí)。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫(yī)生們更覺(jué)受益匪淺。

          6、通過(guò)多種渠道選拔、引進(jìn)人才。xx年從xx醫(yī)科大學(xué)、東南大學(xué)醫(yī)學(xué)院、xx大學(xué)醫(yī)學(xué)院等高等醫(yī)學(xué)院校選拔錄用了品學(xué)兼優(yōu)的應(yīng)屆醫(yī)學(xué)院校本科畢業(yè)生xx名。裝修了新分配人員xx_宿舍,并完善了生活、通訊設(shè)施,為他們營(yíng)造一個(gè)寬松、良好的工作環(huán)境和xx_的生活環(huán)境,讓他們安心工作并充分施展才華,為加強(qiáng)醫(yī)院的?平ㄔO(shè)和后備人才隊(duì)伍打好了基礎(chǔ)。xx年還從外省三級(jí)醫(yī)院引進(jìn)了xx名腎內(nèi)科碩士研究生。為留住人才,獎(jiǎng)勵(lì)給引進(jìn)的專業(yè)人才xx平方米的新住房一套,并浮動(dòng)兩級(jí)工資。

          7、重視人才培養(yǎng),在醫(yī)務(wù)人員中倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)”的理念。加快外出進(jìn)修培訓(xùn)速度,選派優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)修深造。xx年,醫(yī)院共選派出各科優(yōu)秀人員外出進(jìn)行心血管、腫瘤、婦科、內(nèi)分泌等專科進(jìn)修,并分批xx_近xx_名醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)行短期學(xué)習(xí)培訓(xùn),有效提高了各?频脑\治水平。為了培養(yǎng)短、平、快的急需、特需人才,請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家定期來(lái)院查房、門診,對(duì)本院中青年醫(yī)師傳、幫、帶,事實(shí)證明,這種形式見(jiàn)效快,受益面廣。

          人才高地的構(gòu)筑,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才,環(huán)環(huán)相扣,哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不容忽視,不可掉以輕心。醫(yī)學(xué)領(lǐng)域內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng);人才之間的競(jìng)爭(zhēng),又是人才管理體制和模式的競(jìng)爭(zhēng)。因此,縣人民醫(yī)院正著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境,觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮,用各方面的優(yōu)勢(shì),去建設(shè)一個(gè)技術(shù)一流、質(zhì)量一流、服務(wù)一流的現(xiàn)代化醫(yī)院。

          xx年xx月xx日

        醫(yī)院工作總結(jié)14

          我在醫(yī)院主要負(fù)責(zé)的是醫(yī)保工作,到現(xiàn)在已經(jīng)有1年時(shí)間,時(shí)間很短,沒(méi)有什么成績(jī)可以講出來(lái),把我這一年的工作所得向大家作出匯報(bào)。

          1、自20xx年1月1日起我院門診交易1272筆,住院51人次,結(jié)賬49人次,在院2人次,住院病人涉及大興,東城、宣武、朝陽(yáng)、崇文五個(gè)區(qū)縣,現(xiàn)順利結(jié)算46筆:費(fèi)用721477.37元;未結(jié)算3筆:費(fèi)用24271.34元。在已經(jīng)結(jié)算的費(fèi)用中無(wú)拒付發(fā)生,醫(yī)保病人門診住院數(shù)據(jù)上傳準(zhǔn)確,無(wú)垃圾數(shù)據(jù)反饋信息。

          2、從1月份開(kāi)展工作至今院內(nèi)醫(yī)保系統(tǒng)運(yùn)行正常,在4月份由于系統(tǒng)原因?qū)е箩t(yī)保單機(jī)不能正常工作,及時(shí)的與首信公司聯(lián)系并將系統(tǒng)修理好,細(xì)致的查找問(wèn)題發(fā)生的原因,及時(shí)的安裝殺毒軟件。在xx年先對(duì)院內(nèi)的醫(yī)保單機(jī)及時(shí)的進(jìn)行了13次補(bǔ)丁的更新安裝,每次都能夠做到在最新更新的第一時(shí)間將我院的醫(yī)保系統(tǒng)進(jìn)行及時(shí)的升級(jí)工作。期間在五月份進(jìn)行醫(yī)院his系統(tǒng)改造,做好醫(yī)保門診住院接口順利的完成醫(yī)保病人直接his錄入然后導(dǎo)入醫(yī)保工作計(jì)算機(jī)的工作。

          3、做好與醫(yī)保中心的上傳下達(dá)工作,對(duì)于工作中出現(xiàn)的問(wèn)題能夠及時(shí)的解決。xx年參加市區(qū)兩級(jí)醫(yī)保中心組織的會(huì)議培訓(xùn)6次,在9月23日的實(shí)施刷卡培訓(xùn)會(huì)上領(lǐng)回讀卡器兩臺(tái),sim卡機(jī)三臺(tái),醫(yī)保卡試用卡一張,實(shí)施刷卡工作將在明年初在郊區(qū)縣展開(kāi)。

          xx年迎接區(qū)社保中心檢查兩次,xx年9月14日區(qū)社保中心閆主任一行三人對(duì)我院的`醫(yī)保工作從病歷質(zhì)量,物價(jià),收費(fèi)管理,醫(yī)保系統(tǒng)使用等幾個(gè)方面進(jìn)行了督導(dǎo)檢查,肯定了醫(yī)院的工作同時(shí)指出了工作中存在的不足。在檢查后根據(jù)督導(dǎo)小組提出的問(wèn)題認(rèn)真整改,并將整改報(bào)告交到區(qū)醫(yī)保中心。xx年10月15號(hào)區(qū)社保中心對(duì)我院的醫(yī)療保險(xiǎn)情況進(jìn)行了檢查,對(duì)醫(yī)院給員工參加社會(huì)保險(xiǎn)做出了較高的評(píng)價(jià)。

          4、醫(yī)保工作是一個(gè)繁瑣的工作,從藥品目錄到診療目錄,再到服務(wù)設(shè)施目錄,每一項(xiàng)都需要認(rèn)真的考對(duì),感謝所有同事的幫助,是你們的協(xié)助才使醫(yī)保工作順利開(kāi)展,xx年對(duì)院內(nèi)員工從醫(yī)保的政策規(guī)定、我院能收治的病人、醫(yī)保的報(bào)銷要求、醫(yī)保中的注意事項(xiàng)等幾個(gè)方面進(jìn)行了醫(yī)保知識(shí)的培訓(xùn)。

        醫(yī)院工作總結(jié)15

          在XX衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,我院認(rèn)真貫徹執(zhí)行鄉(xiāng)村醫(yī)生一體化管理工作相關(guān)規(guī)定,有力地促進(jìn)了農(nóng)村衛(wèi)生的改革與發(fā)展,提高了農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)水平,促進(jìn)農(nóng)村公共衛(wèi)生一體化服務(wù)均等化發(fā)展,經(jīng)過(guò)一年的努力取得了一定的成績(jī),現(xiàn)將一年來(lái)工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:

          一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),組織落實(shí)。

          為促進(jìn)鄉(xiāng)村醫(yī)生一體化管理工作,我院在年初成立了鄉(xiāng)村醫(yī)生一體化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由衛(wèi)生院院長(zhǎng)XX任組長(zhǎng),XX副院長(zhǎng)任副組長(zhǎng),各村委會(huì)衛(wèi)生所所長(zhǎng)為組員,并簽訂了鄉(xiāng)村醫(yī)生一體化管理目標(biāo)責(zé)任書,責(zé)任層層落實(shí)。

          二、以“六統(tǒng)一”為工作原則,有序開(kāi)展工作。

          1、統(tǒng)一管理,建立制度

          我院轄區(qū)六個(gè)村委會(huì),設(shè)立衛(wèi)生所XX個(gè),統(tǒng)一有衛(wèi)生院管理,100%參加一體化管理,制訂了XX衛(wèi)生院鄉(xiāng)村醫(yī)生一體化管理規(guī)章制度。

          2、人員統(tǒng)一管理調(diào)配:

          XX年我院按照XX鄉(xiāng)村醫(yī)生管理相關(guān)制度,經(jīng)過(guò)考核重新招聘了鄉(xiāng)村醫(yī)生,按照業(yè)務(wù)需要,XX衛(wèi)生所招聘了女鄉(xiāng)村醫(yī)生XX名,實(shí)現(xiàn)了每個(gè)衛(wèi)生所有XX名女鄉(xiāng)村醫(yī)生,使恢廠村婦幼保健工作得到了鞏固和加強(qiáng)。

          3、藥品統(tǒng)一采購(gòu):

          為了方便鄉(xiāng)村醫(yī)生藥品采購(gòu),XX年我院簽訂省級(jí)中標(biāo)企業(yè)XX家,配送轄區(qū)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品,自XX年XX月XX日至XX年XX月XX日,XX家衛(wèi)生所共采購(gòu)基本藥物人民幣XX萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)了衛(wèi)生所100%使用基本藥物。

          4、財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理,實(shí)行獨(dú)立核算。村衛(wèi)生室按照衛(wèi)生院統(tǒng)一制訂的醫(yī)療收費(fèi)及藥品零差價(jià)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。衛(wèi)生院每年提取業(yè)務(wù)純收入的XX%的衛(wèi)生所發(fā)展金及養(yǎng)老保險(xiǎn),全年共提取養(yǎng)老保險(xiǎn)金人民幣XX,衛(wèi)生所發(fā)展基金XX,于XX年1月使用衛(wèi)生所發(fā)展金購(gòu)置電腦XX臺(tái),實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化管理。古城衛(wèi)生所使用衛(wèi)生所發(fā)展金進(jìn)行了衛(wèi)生所裝修,共使用資金人民幣XX元。

          5、人員工資統(tǒng)一發(fā)放:

          全年經(jīng)過(guò)衛(wèi)生院發(fā)放鄉(xiāng)村醫(yī)生工資人民幣XX元。

          三、按照制度,嚴(yán)格考核。

          建立長(zhǎng)效機(jī)制,加強(qiáng)了對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生的'業(yè)務(wù)能力、工作水平及完成農(nóng)村公共衛(wèi)生工作情況進(jìn)行綜合考核。鼓勵(lì)和督促鄉(xiāng)村醫(yī)生做好預(yù)防、保健、疫情防控等公共衛(wèi)生工作。全年進(jìn)行鄉(xiāng)村醫(yī)生考核兩次,無(wú)考核不合格人員,按照考核結(jié)果及時(shí)兌現(xiàn)了鄉(xiāng)村醫(yī)生經(jīng)費(fèi)、基本藥物補(bǔ)貼、公共衛(wèi)生服務(wù)等相關(guān)經(jīng)費(fèi)人民幣XX萬(wàn)元

          四、加強(qiáng)培訓(xùn),提高水平。

          XX年我院對(duì)村醫(yī)采進(jìn)行了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、公共衛(wèi)生服務(wù)、基本藥物、中醫(yī)中藥等相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)共XX期,共培訓(xùn)XX人次,共XX個(gè)學(xué)時(shí)。進(jìn)一步加強(qiáng)了基層醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍思想素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。

          五、存在的問(wèn)題。

          由于鄉(xiāng)村醫(yī)生一體化管理工作,涉及面廣,監(jiān)管較為復(fù)雜,在下一步的工作中我院將不斷總結(jié)和探索,進(jìn)一步加強(qiáng)工作監(jiān)管力度,使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

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