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2023大會工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，快快來寫一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應該是什么樣的？以下是小編精心整理的2023大會工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
2023大會工作總結(jié) 篇1
同志們：
今天在這里召開XXXX年度糧食企業(yè)工作總結(jié)表彰大會，這次會議既是一次回顧總結(jié)會，也是一次表彰獎勵會，又是一次對XXXX年的工作安排和部署會，具有非常重要的意義。前面聽了中心庫XXX主任、糧食局XXX局長的講話，我都同意。下面我結(jié)合XXXX年度糧食企業(yè)的工作情況，圍繞糧食流通面臨的形勢和加快糧食企業(yè)發(fā)展的問題講兩點意見。
一、適應形勢，糧食工作取得新成效。
XXXX年是放開糧食價格、取消按保護價收購的第一年。糧食工作緊緊圍繞市委、市政府的中心工作和全市社會經(jīng)濟發(fā)展的大局，認真執(zhí)行國家的糧食政策，準確把握機遇，著力適應新形勢，整體工作穩(wěn)中求進，企業(yè)生存發(fā)展能力進一步增強，職工隊伍穩(wěn)定，糧食工作取得了新的成效。
一是認真貫徹執(zhí)行國家的糧食政策，較好地履行了部門職能。為適應糧食價格、市場放開的要求，全系統(tǒng)面對資金短缺、歷史包袱沉重的情況，克服點多面廣、條件艱苦等種種困難，糧食局作為主管局能認真貫徹國家的糧食政策，履行指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)的職責。糧食企業(yè)能主動適應市場的變化，面向市場，合理定價、主動收購，服務(wù)廣大農(nóng)戶。能抓住糧價恢復性上漲的機遇，主動出擊，靈活銷售。同時能確保1.75億斤庫存糧食的安全保管，達到了國家“一符四無”糧倉標準。這些工作大家都付出了辛勤的努力。去年，共收購入庫糧食2391萬斤，充分發(fā)揮了國有糧食部門的主渠道作用，在收購工作中采取走村串戶、上門收購、預約收購，這些措施是收購方式的一大轉(zhuǎn)變，也是新形勢下糧食購銷工作的積極探索和有效嘗試。在糧食收購中沒有出現(xiàn)各種傷農(nóng)、坑農(nóng)事件，工作作風明顯轉(zhuǎn)變。聽了前面劉局長的講話，我認為糧食銷售工作是去年工作的亮點之一，共銷售糧食3226萬斤，超額完成了目標責任書規(guī)定任務(wù)，這是搶抓陳化糧集中銷售機遇的結(jié)果，是退耕還林原糧供應政策幫忙的結(jié)果，也是大家科學決策，辛勤努力，靈活促銷的結(jié)果。
二是糧食企業(yè)改革逐步推進，確保了職工隊伍穩(wěn)定。過去糧食企業(yè)點多面廣，經(jīng)營分散，內(nèi)耗嚴重，為提高企業(yè)競爭實力，強化管理，糧食局專門請示政府同意后，將中心糧庫與購銷中心兩個公司進行了合并，優(yōu)化了經(jīng)營機制和管理體制，職工工資得到了按時發(fā)放，43名遺屬移交了民政，享受社會保障，同時也積極努力，協(xié)調(diào)解決了一些遺留問題，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境得到了進一步改善，保持了糧食職工隊伍穩(wěn)定。
三是多渠道爭取資金，項目建設(shè)力度大，成效明顯。全局上下在做好正常工作的`同時，始終把搬遷、求發(fā)展、求創(chuàng)新放在工作首位，高度重視運轉(zhuǎn)、搬遷、發(fā)展問題，積極想辦法，克服困難，向上爭取資金31萬元，辦公樓建設(shè)順利完成主體框架建設(shè)任務(wù)，同時自籌資金新上了柳河、黃閘灣、中心庫3個面粉加工廠，1個榨油坊，創(chuàng)效能力增強，企業(yè)經(jīng)營取得了明顯成效。
四是整體工作思路清晰，取得了明顯效果。主要表現(xiàn)在職工面貌好，工作積極性高，競爭意識強；全局上下能團結(jié)一心，集中精力，搞好經(jīng)營；物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)能同部署、同檢查、同落實，取得了明顯進展；購銷抓糧源，發(fā)展抓項目，以糧為主，多業(yè)創(chuàng)收的工作思想清晰，向市場要效益，向管理要效益的優(yōu)患意識明顯增強。
糧食工作取得的成績，市委、市政府也是充分肯定的。在此我代表市政府向在座的各位和辛勤工作在第一線的糧食職工表示衷心的感謝！
目前，我們還必須清醒地認識到我市糧食工作方面還存在一定的困難和問題。主要體現(xiàn)在國有糧食企業(yè)由于走向市場較晚，糧食流通體制的諸多深層次矛盾，尤其是企業(yè)“老人、老糧、老帳”問題還沒有得到徹底解決，有待于在進一步推進糧食企業(yè)改革中準確把握加以解決。
二、進一步完善糧食宏觀調(diào)控體系，努力做好新形勢下的糧食工作。
糧食工作是“三農(nóng)”問題的一個重要環(huán)節(jié)，關(guān)系到農(nóng)業(yè)的發(fā)展、農(nóng)民的增收和農(nóng)村的穩(wěn)定，關(guān)系到人民生活的改善，關(guān)系到地方經(jīng)濟的發(fā)展。對此，我們必須要有一個明確的認識。我們現(xiàn)在講糧食工作，從大處講不僅意味著要重視糧食安全生產(chǎn)，而且意味著更要重視糧食的流通問題和糧食效益問題。從小處講，糧食干部職工如何抓住機遇，適應市場求生存，求發(fā)展。
1、精心指導，積極穩(wěn)妥地推進企業(yè)改革。糧食企業(yè)有在職職工137人，離退休職工206人，人員多，負擔重，做好新形勢下的企業(yè)改革工作任務(wù)繁重。對于企業(yè)改革，我想要嚴格按照國家的糧改政策，在主管部門的統(tǒng)一領(lǐng)導下，在上級業(yè)務(wù)主管部門的具體指導下，堅持“有所為有所不為”和“有進有退”的方針，因企施策，穩(wěn)妥進行，要選擇適合企業(yè)實際的改革形式，使企
業(yè)通過改革，盡快擺脫困境，提高生存能力，適應購銷市場化的新形勢，在競爭中不斷壯大，走向發(fā)展。改革工作要在調(diào)研的基礎(chǔ)上廣泛動員，認真測算，反復討論，制定符合政策、符合實際，便于操作，職工滿意，政府認可的實施方案，付諸實施。
2、抓主抓重，搞好糧食購銷工作�，F(xiàn)在糧食價格比前些年有所明顯回升，這應該說是一種很好的機遇，抓住了機遇也就抓住了效益。新階段糧食購銷主體眾多，競爭激烈，市場行情變幻莫側(cè)，這就要求我們要善于捕捉信息，科學決策，靈活購銷，爭創(chuàng)效益。要繼續(xù)堅持以往一些行之有效的購銷措施，同時也要積極探索償試新的經(jīng)營模式，掌握市場主動權(quán)，千方百計通過糧食購銷來賺取利潤。
3、嚴格監(jiān)督，規(guī)范企業(yè)行為。一是加強對庫存糧食的管理和監(jiān)督。對庫存糧食的有效監(jiān)管，直接影響到國家糧食數(shù)量真實、質(zhì)量良好和儲存安全，要確保帳實相符。二是加強企業(yè)財務(wù)管理和監(jiān)督。這個問題我們已在花海糧油購銷站出了問題，也造成了一定的負面影響，我想各企業(yè)都要引以為戒，切實把加強管理和監(jiān)督列為重要議事日程，決不能出現(xiàn)違紀違規(guī)問題。三是加強企業(yè)成本費用管理。謀種程度上講，企業(yè)的效益是算出來，要有算細帳、控費用、降損耗、核成本的經(jīng)營管理理念，樹立過緊日子的思想，嚴格控制非生產(chǎn)經(jīng)營性費用開支，向成本要效益。四是對黨風廉政建設(shè)監(jiān)督。嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制，推進企務(wù)、廠務(wù)公開制度，提高決策和經(jīng)營工作透明度，以廉潔換民心。五是加強制度建設(shè)和落實。制度不在于多少，重在落實，要形成靠制度管人，依制度辦事的工作機制。
4、鼓足干勁，全力完成XXXX年的各項工作任務(wù)。一是主管局要繼續(xù)發(fā)揮服務(wù)職責，為企業(yè)排憂解難。二是通報信息，為企業(yè)提供決策參考。三是拓寬思路，提高企業(yè)競爭實力。積極培育面粉品牌，提高工藝水平，確保面粉質(zhì)量，以質(zhì)量求生存，以信譽求發(fā)展。四是真抓實干，提升企業(yè)生存發(fā)展能力，思路要清，措施要硬，辦法要實，工作實績要突出。
同志們，XXXX年的糧食工作已進入一個新的攻堅階段，困難多，難度大，包袱沉。堅信只要大家齊心協(xié)力，上下一心，同舟共濟，本著負責的態(tài)度，務(wù)實的作風，滿腔的熱情，創(chuàng)業(yè)的精神，忘我的干勁，就一定能夠完成既定的工作目標和任務(wù)，并能取得更加良好的成績。
《副市長在糧食企業(yè)工作總結(jié)表彰大會上的講話》來源于，歡迎閱讀副市長在糧食企業(yè)工作總結(jié)表彰大會上的講話。
業(yè)通過改革，盡快擺脫困境，提高生存能力，適應購銷市場化的新形勢，在競爭中不斷壯大，走向發(fā)展。改革工作要在調(diào)研的基礎(chǔ)上廣泛動員，認真測算，反復討論，制定符合政策、符合實際，便于操作，職工滿意，政府認可的實施方案，付諸實施。
2、抓主抓重，搞好糧食購銷工作�，F(xiàn)在糧食價格比前些年有所明顯回升，這應該說是一種很好的機遇，抓住了機遇也就抓住了效益。新階段糧食購銷主體眾多，競爭激烈，市場行情變幻莫側(cè)，這就要求我們要善于捕捉信息，科學決策，靈活購銷，爭創(chuàng)效益。要繼續(xù)堅持以往一些行之有效的購銷措施，同時也要積極探索償試新的經(jīng)營模式，掌握市場主動權(quán)，千方百計通過糧食購銷來賺取利潤。
3、嚴格監(jiān)督，規(guī)范企業(yè)行為。一是加強對庫存糧食的管理和監(jiān)督。對庫存糧食的有效監(jiān)管，直接影響到國家糧食數(shù)量真實、質(zhì)量良好和儲存安全，要確保帳實相符。二是加強企業(yè)財務(wù)管理和監(jiān)督。這個問題我們已在花海糧油購銷站出了問題，也造成了一定的負面影響，我想各企業(yè)都要引以為戒，切實把加強管理和監(jiān)督列為重要議事日程，決不能出現(xiàn)違紀違規(guī)問題。三是加強企業(yè)成本費用管理。謀種程度上講，企業(yè)的效益是算出來，要有算細帳、控費用、降損耗、核成本的經(jīng)營管理理念，樹立過緊日子的思想，嚴格控制非生產(chǎn)經(jīng)營性費用開支，向成本要效益。四是對黨風廉政建設(shè)監(jiān)督。嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制，推進企務(wù)、廠務(wù)公開制度，提高決策和經(jīng)營工作透明度，以廉潔換民心。五是加強制度建設(shè)和落實。制度不在于多少，重在落實，要形成靠制度管人，依制度辦事的工作機制。
4、鼓足干勁，全力完成XXXX年的各項工作任務(wù)。一是主管局要繼續(xù)發(fā)揮服務(wù)職責，為企業(yè)排憂解難。二是通報信息，為企業(yè)提供決策參考。三是拓寬思路，提高企業(yè)競爭實力。積極培育面粉品牌，提高工藝水平，確保面粉質(zhì)量，以質(zhì)量求生存，以信譽求發(fā)展。四是真抓實干，提升企業(yè)生存發(fā)展能力，思路要清，措施要硬，辦法要實，工作實績要突出。
同志們，XXXX年的糧食工作已進入一個新的攻堅階段，困難多，難度大，包袱沉。堅信只要大家齊心協(xié)力，上下一心，同舟共濟，本著負責的態(tài)度，務(wù)實的作風，滿腔的熱情，創(chuàng)業(yè)的精神，忘我的干勁，就一定能夠完成既定的工作目標和任務(wù)，并能取得更加良好的成績。
2023大會工作總結(jié) 篇2
今年9月30日全市水利建設(shè)三年大會戰(zhàn)出征會議后，他被選派到東姚鎮(zhèn)西北泉村幫扶該村搞好水利建設(shè)，入駐該村以來，積極按照市水利建設(shè)三年大會戰(zhàn)指揮部要求，認真履行駐村干部職責，堅持吃住在村，“五天四夜”工作制度，同時，積極籌措資金，助推該村水利建設(shè)，較好完成了今年的水利建設(shè)任務(wù)。
一、基本情況
東姚鎮(zhèn)西北泉村地處東姚西北方向偏遠山區(qū)，人口1320人，耕地1000余畝，該村今年主要水利建設(shè)任務(wù)是投資18萬元，完成儲水1000m的壓力游泳池封頂、治漏工程，解決人畜飲水安全困難問題。村中300多戶的飲水主要靠自家打的旱水窖，衛(wèi)生狀況較差，飲水安全存在極大隱患，人畜飲水困難嚴重制約著該村經(jīng)濟發(fā)展。
二、積極籌措資金，為水利建設(shè)貢獻力量
西北泉村經(jīng)濟底子相當薄弱，村委幾乎沒有收入，而且由于歷史原因，村委外債38萬余元，嚴重制約著該村搞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。入駐該村后及時向所在單位領(lǐng)導匯報該村水利建設(shè)任務(wù)及存在的困難，爭得單位領(lǐng)導重視，11月7日，衛(wèi)生局黨委書記、局長倪相明帶領(lǐng)局領(lǐng)導班子成員冒雨到西北泉村捐款23萬元，用于該村水利建設(shè)。同時，積極協(xié)助該村領(lǐng)導搞好對外宣傳發(fā)動工作，該村村民董書昌，常年在山西臨汾市居住，在10月初1回來祭祖期間，得知村中要搞水利建設(shè)，當即拿出2.5萬元捐助該村水利建設(shè)。
三、因地制宜，解決施工難點
該村壓力水池治漏、封頂加固工程難度較大，地處山頂，沒有現(xiàn)成的道路。如果要重新修路，將在一定程度上加大施工周期和費用，為解決此難題，他協(xié)助村兩委領(lǐng)導主動與施工方共同協(xié)商解決辦法，最后在山頂與山腳下拉起了一條長300余米的鋼絲索道，極大地加快了工程進度，減少了施工費用。
四、發(fā)揮自身優(yōu)勢，全力服務(wù)水利建設(shè)
一是為了把施工預算降到最低，充分利用他的交通工具，親自駕車與村支書董青生四次到市里找施工隊，兩次到東姚鎮(zhèn)找施工隊，最后確定東姚一家施工隊進行施工。在施工當中，為確保建設(shè)質(zhì)量和進度，又兩次到鶴壁市大合澗鄉(xiāng)商討使用商砼混凝土事議；二是積極解決施工過程中突發(fā)事件。11月24日是個特殊的日子，可就在施工當中，突然停了電，商砼混凝土正好用了一半，剩余的一半料還在整個運輸管道中，如果再停半小時，不光壓力水池頂沒法套打，就連價值40多萬的.水泥泵車和輸送管道也將全部報廢，后果難以想象。在這緊要關(guān)頭，整個施工場地一片混亂，人人心急如焚，村支書董青生更像熱鍋上的螞蟻，他利用與市電業(yè)局李局長熟悉的優(yōu)勢，主動與市電業(yè)局聯(lián)系，讓其無論如何在15分鐘之內(nèi)恢復供電。10分鐘后，電來了，施工場地一陣歡笑和掌聲。三是發(fā)揮單位優(yōu)勢，服務(wù)該村老百姓。10月25日，是該村今年水利建設(shè)完工第二天，他與衛(wèi)生局黨委請示后，協(xié)調(diào)市婦幼保健院由院長親自帶隊的兒科、婦科、保健科專家一行6人，自帶B超、心電圖機、血壓計等儀器，來到該村為婦女兒童進行義診和疾病普查活動，并向他們免費發(fā)放抗病毒口服液、利巴韋林片、感冒沖劑、葉酸片、柴胡口服液等價值1萬元藥品，當天，共為50余名在校小學生進行了健康體檢，80名婦女、老人進行了B超檢查和血壓檢查。
五、走訪農(nóng)戶，開展談心活動
結(jié)合市委“走萬家、問民生、轉(zhuǎn)作風”活動，利用空閑時間，入戶與老百姓面對面進行談心和交流，了解群眾關(guān)心的熱點、難點問題，收集群眾關(guān)于水利建設(shè)、經(jīng)濟發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的意見和建議。駐村以來，共走訪困難戶、老干部20余戶。
六、嚴格施工安全和質(zhì)量
施工安全和質(zhì)量是工作中的重中之重。在水利建設(shè)中，主動投身于水利建設(shè)現(xiàn)場勞動，既當“安全員”，又當“質(zhì)量員”，堅持一線勞動，一線看安全，一線護質(zhì)量，確保施工安全和質(zhì)量。
七、加強學習，搞好宣傳報道工作
一是充分利用中午和晚上業(yè)余時間，認真學習了新華社刊發(fā)文章“守望精神家園的太行人”和鄭書記在全市水利建設(shè)三年大會戰(zhàn)出征儀式上講話精神，詳細閱讀了有關(guān)基層黨建的有關(guān)書籍，并制訂了水利建設(shè)三年大會戰(zhàn)學習資料檔案盒，分類整理了水利建設(shè)上級有關(guān)文件，撰寫了學習紅旗渠精神為主要內(nèi)容的心得體會，從思想上用紅旗渠精神激勵自己干事創(chuàng)業(yè)的工作動力；二是認真上報水利建設(shè)信息。兩個月以來，共上報信息9條。其中被林州信息報采用2條；市水利建設(shè)三年大會戰(zhàn)專期簡報2期，林州電視臺報道2期。
2023大會工作總結(jié) 篇3
各位同仁：
蛇年即將過去，馬年正大踏步向我們奔來。在這辭舊迎新的日子里，我們歡聚一堂，暢談成績，總結(jié)經(jīng)驗，為的是在新的一年里快馬加鞭，馬到成功！創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績!在這辭舊迎新的日子里，我代表公司向全體員工在這一年里付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直在背后大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
過去的一年，我們有成績也有不足，有歡樂也有苦惱，但是成績是主要的，讓我們發(fā)揚成績，糾正不足，保持歡樂，丟掉苦惱，滿懷信心的邁入新的一年。其他的剛才何經(jīng)理已經(jīng)講過了，這里不再重復。我主要強調(diào)一下我們公司的經(jīng)營理念。
首先是憑誠信立足。
人無信不立，誠信方能達天下。對企業(yè)外部來說，誠信是立足市場的基石，是品牌，是信譽，更是競爭力；對企業(yè)內(nèi)部來說，誠實是道德之基；守信是和諧之源。為此，我們對外要處處樹立和維護公司的誠信形象，辦事要實實在在，說話一言九鼎。（但也不是啥都能說，商業(yè)機密、內(nèi)部隱私千萬不能說。）而對內(nèi)我們的員工必須誠實守信，樹立好的品德。我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格。他們誠實守信，吃苦耐勞，處處維護公司的利益，不因小事而毀譽，不因私利而廢公。比如：????。我們公司需要這樣的人，歡迎這樣的人，我們要造就更多的這樣的人！能力固然重要，人品同樣不可或缺。誠實守信的人總是能贏得人緣和信任。有了誠信做航標，你的人生之舟就能乘風破浪，到達成功的彼岸。
靠質(zhì)量樹名
社會上很多知名企業(yè)、知名品牌、知名企業(yè)家，無一不是靠質(zhì)量而取得成功的。“質(zhì)量就是生命”，這句話不是老生常談，而是千古不變的商海準則。質(zhì)量是建造出來的，優(yōu)質(zhì)工程、精品工程是高品質(zhì)的團隊建造出來的。建設(shè)高品質(zhì)團隊不是一個人，一個部門的.事，而是一項從領(lǐng)導到基層、全員參與的綜合性系統(tǒng)工作，而高素質(zhì)的員工，是企業(yè)質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)。
從前有一父子倆，各背著一袋大米在沙路上行走，父親因年邁被路邊的石子磕絆了一下摔倒，大米淌在了沙路上，兒子急忙將帶沙子的大米裝進口袋，回到家后，兒媳把大米里的沙子撿了一遍，大米下鍋了，兒媳把第一碗米飯盛給父親，父親吃了第一口就吃出沙子，父親很不滿意，讓兒子又重新?lián)炝艘槐樯匙�，下鍋后仍然吃出了沙子。無奈，父親親自撿了一遍沙子，結(jié)果還是同樣吃出了沙子。從這個故事可以說明，如果品質(zhì)出了問題，你就是費再大的勁，也不能彌補已經(jīng)造成的損失。從而說明了質(zhì)量事前控制的重要性。
靠質(zhì)量樹名，就是用優(yōu)秀的品質(zhì)，讓業(yè)主滿意，替我們傳名，我們才能承接更多的工程，才能賺到錢。你的工資不是會計發(fā)的，不是總經(jīng)理發(fā)的，也不是董事長發(fā)的，是誰發(fā)的呢？是業(yè)主、是建設(shè)方！我們只有建造出優(yōu)質(zhì)精品工程，把企業(yè)品牌闖出來，把企業(yè)形象樹起來，才能有活干、有錢掙。
憑科技發(fā)展
一個企業(yè)的發(fā)展與科技創(chuàng)新息息相關(guān)，無數(shù)事實證明任何一個企業(yè)只有高度重視“科技創(chuàng)新”，不斷在企業(yè)中實科技施創(chuàng)新的手段，企業(yè)才會不斷產(chǎn)生出新的經(jīng)濟增長點，展現(xiàn)新的面貌。
有人說科技創(chuàng)新是技術(shù)人員的事，與我無關(guān)。這你就錯了，觀念決定行動，思路決定出路，就是要求大家都要具有科技創(chuàng)新觀念，用科學的方法來指導我們的一切工作，實行科學管理、經(jīng)營創(chuàng)新、技術(shù)革新等，這樣我們企業(yè)的發(fā)展才能獲得永恒的動力，在激烈的競爭中立于不敗之地。
靠人才致勝
企業(yè)要發(fā)展，離不開人才。現(xiàn)代企業(yè)的競爭，就是人才的競爭，人才是公司實現(xiàn)快速發(fā)展的重要推動力，也是公司最寶貴的財富。有一位企業(yè)家列出了企業(yè)人才致勝的四大機制，即賽馬機制、梯隊機制、舞臺機制和分享機制。
賽馬機制就是說我們的用人機制要改相馬為賽馬，通過實實在在的工作，能夠讓人才真正的體現(xiàn)出來，因為衡量人才的標準只有一個，那就是結(jié)果。
第二個是梯隊機制。我們經(jīng)常講人才缺乏、一將難求，就想招一個人過來，但招來的人或者不管用，或者是用處很大，但是他一旦離開，就是企業(yè)的危機。企業(yè)里不能只依靠某一個人，德魯克說，如果一個企業(yè)離開了某一個人不行的化，就是說一個企業(yè)不能離開某一個人的話，則無論如何都是管理者管理的失敗。反之，企業(yè)如果建立起老中青結(jié)合的人才梯隊，這個企業(yè)就能夠形成穩(wěn)定，人才也會不斷涌現(xiàn)，企業(yè)就不會出問題。
第三是舞臺機制。筑巢才能引鳳，也就是說企業(yè)必須有一個強有力的平臺，讓每一個優(yōu)秀人才，得到充分的發(fā)揮，讓他們得到一種成就感和滿足感。舞臺機制實際上是就是授權(quán)、放權(quán)，讓優(yōu)秀的人才有自己的空間舞臺。
最后一個是分享機制。這與我們的經(jīng)營理念“與員工雙贏”是一致的，就是經(jīng)營成果大家分享。
為社會造福
人是社會的人，離開了社會，人是無法生存的。社會要發(fā)展，企業(yè)的貢獻不可或缺。企業(yè)要對區(qū)域發(fā)展獻一份力，要熱心公益事業(yè)，支持環(huán)境保護，多提供就業(yè)崗位，造福一方百姓，樹立良好的社會形象。最終會使社會上更多的人宣傳我們、支持我們，從而提高我們公司的知名度，促進企業(yè)發(fā)展。
與員工雙贏。
企業(yè)要發(fā)展，靠的是員工。我們是一個團隊，團隊贏，個人才能贏！只有公司贏利大家才有錢賺，才能夠有獎金發(fā)，公司發(fā)展的好，信譽度高，我們出去一說自己是“玉潤人”，才會覺得更自豪！這是其一，另外為了增加大家的收入，充分體現(xiàn)與員工雙贏的理念，我們把部分項目拿出來讓員工入股，實行單獨核算，利潤共享，風險公司扛大頭。今年是息縣中州大道工程，以后還會這樣做�？傊覄⒔鹩褚粋�人贏，不是贏，公司員工都贏，那才是贏。
花放梅稍生意滿，春歸柳苑鳥聲和。讓我們在新的一年，遵循我們公司的經(jīng)營理念，實現(xiàn)雙贏的目的！最后，衷心祝愿全體員工及家屬春節(jié)愉快，身體健康，合家歡樂，生活美滿！
2023大會工作總結(jié) 篇4
同志們：
春節(jié)將近，市建設(shè)管理局在這里隆重召開XX年度工作總結(jié)表彰大會。剛才，光榮局長做了年度工作報告，認真總結(jié)回顧了XX年的建設(shè)管理工作，對XX年的工作做了周密的安排部署，并對一年來建設(shè)系統(tǒng)涌現(xiàn)出來的先進集體和先進個人進行了通報表彰。在此，我謹代表市委、市政府對受到表彰的先進集體和個人表示衷心的祝賀！同時，也對一年來辛勤奮戰(zhàn)在城市建設(shè)事業(yè)第一線，為我市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展做出突出貢獻的全體建設(shè)系統(tǒng)干部職工表示深深的謝意和良好的新年祝愿！祝大家新年愉快！工作順利！合家幸福！
剛才，光榮局長的報告做得很具體，很合面，我完全同意，希望大家結(jié)合工作實際，認真抓好貫徹落實。
城市是經(jīng)濟發(fā)展的重要帶動力和加速器。搞好城市建設(shè)管理，不斷增強城市功能，改善城市環(huán)境，對于推動全市經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展，促進對外開放的不斷擴大，提高人民群眾的生活水平和生活質(zhì)量，都具有重要的意義。自我市撤縣建市及創(chuàng)建衛(wèi)生城市活動開展以來，城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)有了較快發(fā)展，城市規(guī)模不斷擴大，市政設(shè)施日趨完善。尤其是近兩年來，市委、市政府高度重視城市建設(shè)工作，將城市建設(shè)工作納入了重要議事日程，建設(shè)系統(tǒng)廣大干部職工積極響應市委、市政府號召，緊緊圍繞全面建設(shè)小康社會和建設(shè)現(xiàn)代化旅游名城戰(zhàn)略目標，解放思想，團結(jié)拼搏，開拓進取，真抓實干，城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐加快，城市功能明顯增強；城鄉(xiāng)規(guī)劃管理力度加大，城市規(guī)劃順利實施；狠抓建筑市場秩序整頓規(guī)范，建筑工程質(zhì)量安全水平有了較大提高，強力實施城市環(huán)境綜合整治，城市面貌發(fā)生了顯著變化，中心城市綜合服務(wù)功能和輻射帶動能力明顯增強。小城鎮(zhèn)建設(shè)也取得了突破性進展，我市城鎮(zhèn)化水平不斷提高，但與省內(nèi)外先進發(fā)達地區(qū)相比，我市城鎮(zhèn)建設(shè)和發(fā)展的總體水平仍很低，市政設(shè)施服務(wù)功能還不完善，城鎮(zhèn)規(guī)模偏小，對經(jīng)濟社會發(fā)展的輻射帶動能力不強。這與我市建設(shè)全面小康社會，提高人民群眾生活水平的要求還不相適應，也與登封建設(shè)現(xiàn)代化旅游名城的目標還有較大差距，對此，我們一定要保持清醒認識，以經(jīng)濟社會發(fā)展全局的高度出發(fā)，切實增強進一步搞好城鄉(xiāng)建設(shè)管理工作的責任感和緊迫感，努力把我市建設(shè)管理工作，提高到一個新的水平。
下面，我再強調(diào)幾個問題：
一、關(guān)于規(guī)劃問題
規(guī)劃是城市建設(shè)管理的龍頭，是指導城市建設(shè)發(fā)展的重要科學依據(jù)。城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作是政府最主要的職能之一。近幾年，我市的城鄉(xiāng)規(guī)劃工作取得了很大成績，但存在的問題也相當突出。規(guī)劃編制不能完全適應城市建設(shè)和城鎮(zhèn)經(jīng)濟快速發(fā)展的需要，規(guī)劃管理不能完全適應提升城市形象和品位、建設(shè)現(xiàn)代化旅游名城，改善群眾生存環(huán)境和質(zhì)量的需要。依法加強城鄉(xiāng)規(guī)劃管理，已經(jīng)成為當前我市城建工作的首要任務(wù)。
一是要繼續(xù)加強城鄉(xiāng)規(guī)劃編制工作。根據(jù)國家、盛市領(lǐng)導進一步加強城鄉(xiāng)規(guī)劃監(jiān)督管理的通知精神，結(jié)合我市實際，要加快編制完成市區(qū)詳細規(guī)劃和市域各鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃工作。在規(guī)劃編制中，要堅持以人為本原則，對城市中小學校、公廁、市嘗停車場等公共設(shè)施，要統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、方便市民群眾，完善城市功能。要強化精品意識，精心塑造城市風格。無論對區(qū)域規(guī)劃還是對單體建筑設(shè)計，都要精心論證，精心構(gòu)思，精心設(shè)計，使其體現(xiàn)登封旅游名城特色，符合城市發(fā)展規(guī)律和趨勢，與城市人文、自然、景觀相協(xié)調(diào)。要立足當前，著眼長遠，正確處理好保護和利用，局部與整體，近期與長遠的關(guān)系，堅決避免“建了拆，拆了建”現(xiàn)象的發(fā)生。
二是切實加強規(guī)劃管理。進一步健全規(guī)劃管理制度，嚴格審批程序，認真執(zhí)行“一書兩證”制度和公示制度，做到審批政策、規(guī)劃要求、審批程序、審批權(quán)限和審批結(jié)果“五公開”。堅決維護規(guī)劃的嚴肅性，對隨意變更規(guī)劃、少批多建、違法亂建等行為，要堅決制止，嚴肅查處。
三是要進一步加大規(guī)劃執(zhí)法力度，切實解決違法建設(shè)問題。要盡快制定出臺清理整頓市區(qū)違法建設(shè)工作方案，加快進行摸底排查。對未履行報批手續(xù)違規(guī)建設(shè)的建筑，要嚴肅查處，強行拆除。這項工作要做為今年的一項重點工作來抓，集中力量，強化措施，確保收到實效。
四是要認真搞好城鄉(xiāng)規(guī)劃宣傳工作。充分利用各種新聞媒體，采取多種形式，進一步加大(城市規(guī)劃法)和城鄉(xiāng)規(guī)劃的宣傳力度，使每一名干部職工和城鎮(zhèn)居民都能了解規(guī)劃內(nèi)容，掌握規(guī)劃法規(guī)，不斷增強城市意識、規(guī)劃意識和文明意識，盡快形成從遵守規(guī)劃，人人按規(guī)劃辦事的良好氛圍。
二、關(guān)于建設(shè)問題
城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)始終是城建工作的重中之重，要緊緊抓住國家繼續(xù)實施積極財政政策，加快城鎮(zhèn)化進程的良好機遇，加大建設(shè)資金籌措力度，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，推動我市城鎮(zhèn)功能的進一步完善。
首先，繼續(xù)抓好市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是扎實抓好城建重點項目建設(shè)。市委二屆六次全會提出了“5152”建設(shè)目標，市政府城建工作思路也已基本敲定，主要是圍繞增強城市功能，提升城市品位，搞好道路建設(shè)、市政設(shè)施建設(shè)和綠化美化等。建設(shè)部門要盡快完成項目規(guī)劃設(shè)計、資金籌措、征地拆遷等前期準備工作，確保按時開工建設(shè)和如期竣工投入使用。二是嚴格按照“掌握需求、平衡市嘗政策調(diào)控、統(tǒng)一開發(fā)”的思路，結(jié)合城市發(fā)展實際，嘗試開發(fā)建設(shè)經(jīng)濟適用房，合理確定建設(shè)標準和銷售價格，規(guī)范市區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)市場，提升城市居住品位。三是加強小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，按照“突出重點，抓好試點，示范帶動，梯次發(fā)展”方針，重點抓好盧店、大冶等重點鎮(zhèn)和16個康居示范村道路、綠化、供排水、環(huán)衛(wèi)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷增強服務(wù)功能，吸引農(nóng)村人口、企業(yè)及科教、商貿(mào)服務(wù)業(yè)向小城鎮(zhèn)集中。
其次，要切實提高工程建設(shè)質(zhì)量，工程質(zhì)量是百年大計，關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全，必須高度重視，切實抓緊抓好。所有建設(shè)項目都要嚴格按照法定建設(shè)程序履行報批手續(xù)，嚴格資質(zhì)審查，認真落實招投標制、工程管理制、項目法人制和質(zhì)量終身責任制，對工程實施全方位、全過程的監(jiān)督管理，確保工程質(zhì)量和安全。對在工程建設(shè)中玩忽職守，弄虛作假造成嚴重質(zhì)量安全問題的，要堅決嚴肅查處，構(gòu)成犯罪的要移送司法機關(guān)依法處理。
第三要多渠道籌措落實建設(shè)資金。資金短缺仍然是制約我市建設(shè)事業(yè)發(fā)展的一個重要因素。建設(shè)部門要多想辦法，多拓思路，積極探索建立多渠道籌措建設(shè)資金的新機制，關(guān)鍵要抓好兩個方面：一方面要緊緊抓住國家實施積極財政政策的機遇，抓緊做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的笄、論證和包裝等前期工作，積極爭取國債資金和銀行貸款支持；另一方面，要進一步綠化經(jīng)營城市理念，深化城市建設(shè)投融資體制改革，走出一條自我積累、滾動開發(fā)的城市建設(shè)新路子。主要可以考慮以下幾種方案：一是采取多種方式，有償轉(zhuǎn)讓城市基礎(chǔ)設(shè)施經(jīng)營權(quán)，拍賣黃金地段開發(fā)權(quán)，鼓勵各類投資主體建設(shè)市政設(shè)施，促進投資主體多元化；二是加快城市污水處理、垃圾處理、環(huán)衛(wèi)等公用事業(yè)產(chǎn)權(quán)改革步伐，推進公用事業(yè)企業(yè)化；三是對道路、橋梁、公園冠名權(quán)和廣告設(shè)立權(quán)、城市保潔權(quán)，實行有償有期轉(zhuǎn)讓，籌集建設(shè)資金。建設(shè)局要積極參照外地經(jīng)驗，結(jié)合自身實際，盡快研究制定我市公用事業(yè)改革方案并抓好有益的.嘗試，力爭年內(nèi)取得突破性進展。
三、關(guān)于管理問題
城市建設(shè)三分建，七分管。近幾年來，通過全市建設(shè)系統(tǒng)廣大干部職工的共同努力，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得了顯著成績，這是全市人民有目共睹的事實。但是城市管理卻一直是我們工作的“難點”和“弱點”。究其原因，除了市民文明素質(zhì)有待繼續(xù)提高，基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境建設(shè)需要不斷加強等因素外，關(guān)鍵還在于我們的日常執(zhí)法管理體制和管理手段，不適應現(xiàn)代城市管理的需求。當前全國上下都在強調(diào)樹立正確的政績觀，其本質(zhì)就是以人民滿意不滿意，贊成不贊成，支持不支持，作為衡量工作得失的唯一標準，城市環(huán)境執(zhí)法管理面對面為市民、為老百姓提供服務(wù)，處在各種矛盾風口浪尖，一方面做了大量的工作，城市容貌更加亮麗，生活環(huán)境更加優(yōu)美；另一方面，在每年開展的行風評議活動中，城管末位已成為全國的行業(yè)普遍現(xiàn)象。當然，這并不證明建設(shè)管理部門的工作能力差，無成效。社會是不斷進步和向前發(fā)展的，新問題也會不斷產(chǎn)生。這就要求我們要正視問題，理清思路，提高思想認識，采取積極措施，促進城市環(huán)境有效改善。首先要著重強化三個理念，一是強化環(huán)境需求與生存需求相統(tǒng)一的理念，滿足人民群眾的環(huán)境需求。一方面要加大管理取締力度，創(chuàng)造優(yōu)美市容環(huán)境，提升城市競爭力；另一方面又要兼顧多數(shù)社會弱勢群體的生存需求，允許他們通過規(guī)范的擺攤設(shè)點，自謀生路。這里以人為本的根源所在，也是文明執(zhí)法的依據(jù)。執(zhí)法中要堅持把道路講在前，把關(guān)心擺在前，把疏導措施放在前，爭取被執(zhí)法對象的理解和支持。二是強要強化個人利益與公眾利益相協(xié)調(diào)的理念。執(zhí)法中不僅要照顧少數(shù)弱勢群體的個人利益，更要關(guān)注廣大人民群眾的公眾利益。許多違章行為雖然給少數(shù)人帶來了眼前利益，但影響了城區(qū)景觀和交通，影響了城市形象，損害了公眾利益。在具體執(zhí)法中，要堅持有理、有利、有節(jié)，對一些釘子戶和棘手問題，通過直陳要害，爭取廣大群眾支持，孤立少數(shù)違章者，對一些目無法紀，胡攪蠻纏，要敢于碰硬，堅決打擊。三是強化文明執(zhí)法與嚴格執(zhí)法相結(jié)合的理念。前者是形式、手段和過程，后者是結(jié)果和目的，兩者對立統(tǒng)一，相輔相承，沒有文明高效的執(zhí)法過程、執(zhí)法效果將大打折扣，而沒有嚴格的執(zhí)法結(jié)果，文明執(zhí)法只會流于形式，一無所成。必須堅持兩手抓兩手硬，通過文明執(zhí)法，優(yōu)化執(zhí)法程序，加強協(xié)調(diào)，化解矛盾，采取積極有效措施，打擊取締影響市容環(huán)境的違法違規(guī)行為，為廣大人民群眾創(chuàng)設(shè)一個良好的生產(chǎn)生活居住環(huán)境。
同志們，今年我是城市建設(shè)管理工作各項任務(wù)十分艱巨。建設(shè)部門要切實加強干部職工隊伍建設(shè)，努力提高隊伍政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，切實增強依法行政觀念和改革發(fā)展意識，大力轉(zhuǎn)變工作方式和工作作風，不斷提高城市建設(shè)管理工作的整體水平，確保全年各項建設(shè)管理目標任務(wù)的圓滿完成，為促進全市經(jīng)濟社會快速、健康發(fā)展，早日實現(xiàn)我市跨入全國百強縣市目標做出新的更大的貢獻！
謝謝大家！
2023大會工作總結(jié) 篇5
會上，龐大集團副總經(jīng)理楊家慶宣讀了《關(guān)于對斯巴魯大區(qū)、五菱大區(qū)及69家半年完成全年任務(wù)的單位進行表彰獎勵的決定》，并宣讀了獎勵半年完成全年任務(wù)單位的出國指標；集團公司領(lǐng)導向半年完成全年任務(wù)單位頒發(fā)獎牌；霸龍大區(qū)賀凱介紹了開辟新市場、發(fā)展新網(wǎng)絡(luò)、增銷增效方面的經(jīng)驗，冀東物貿(mào)集團專用車總公司張樹銀講述了進行資源整合、提高效率的策略，保定分公司姚筱玉介紹了適時開發(fā)農(nóng)用車市場的做法，紅旗大區(qū)陳志奇介紹了精品銷售帶動業(yè)績發(fā)展的先進經(jīng)驗，北京石景山東風日產(chǎn)店馮日介紹了拓展保險業(yè)務(wù)的'竅門，他們的做法對各單位進一步開拓市場、強化管理、搞活經(jīng)營很有學習、借鑒、推廣的價值，為各單位今后在經(jīng)營管理上實現(xiàn)新的發(fā)展和突破提供了寶貴經(jīng)驗。
董事長龐慶華在會上做了重要講話.他指出，上半年集團公司所屬單位，緊緊圍繞“會戰(zhàn)年”主題，深入開展網(wǎng)絡(luò)大會戰(zhàn)、服務(wù)大會戰(zhàn)、技能大會戰(zhàn)和整合大會戰(zhàn)活動，各項經(jīng)濟指標再創(chuàng)新高，取得驕人業(yè)績。概括為經(jīng)濟指標再創(chuàng)新高，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)大提速，管理服務(wù)大提升三個方面，對表現(xiàn)突出的單位和個人進行了表揚，并發(fā)自內(nèi)心地表示對廣大干部員工的衷心感謝。集團公司在中國企業(yè)500強中的名次得到大幅度提升，由去年的238位提升到第181位，提升了57位，中國服務(wù)業(yè)500強，從第77位提升到第63位。
最后，他就今后工作提出四個轉(zhuǎn)化，一是品牌代理要向高新品牌轉(zhuǎn)化，二是消費信貸要向融資轉(zhuǎn)化，三是由單一汽車經(jīng)營向建設(shè)汽車文化園區(qū)轉(zhuǎn)化，四是落實“會戰(zhàn)年”向打造龐大品牌形象轉(zhuǎn)化，為龐大榮譽而戰(zhàn)。他還要求，今年下半年，面臨新的機遇和挑戰(zhàn)，廣大干部員工要共同攜起手來，同心同德，鼓足干勁，乘勢而上，再攀高峰，向更高的目標發(fā)起總攻，為會戰(zhàn)年的大勝利而努力奮斗。
大會現(xiàn)場
董事長龐慶華作重要講話
副董事長兼副總經(jīng)理楊家慶宣讀對斯巴魯、五菱及69家半年完成全年利潤任務(wù)的決定
參會人員走出會場
2023大會工作總結(jié) 篇6
在莊嚴的國歌聲中，京博控股集團20xx年度工作總結(jié)暨表彰大會召開，京博控股集團及各產(chǎn)業(yè)公司領(lǐng)導、獲得表彰的先進個人和團體共同參會，京博控股集團黨委書記、董事局主席馬韻升，山東省樂安慈孝公益基金會理事長萬春玲出席大會。
大會由京博控股集團董事、首席運營官兼總裁汪君華主持。
京博控股集團董事兼首席執(zhí)行官鄧榮就20xx年工作總結(jié)和20xx年工作計劃進行匯報。20xx年，京博控股集團集團全年實現(xiàn)銷售收入709億元，利稅63億元。集團全面落實董事局《關(guān)于制定集團發(fā)展十四五規(guī)劃和20xx年戰(zhàn)略目標的建議》，大力發(fā)展職業(yè)培訓與科技創(chuàng)新，加快推進數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展，不斷釋放新的動能，推動集團高質(zhì)量發(fā)展。鄧榮從安環(huán)、科創(chuàng)、財金、質(zhì)量等11個方面對20xx年工作進行了詳細總結(jié)，并對20xx年工作進行全面部署：20xx年，在集團黨委和董事局的堅強領(lǐng)導下，集團將認真貫徹落實“穩(wěn)中求進 聯(lián)融蛻變”的工作總基調(diào)，緊緊圍繞“1121”戰(zhàn)略工程，聚焦戰(zhàn)略性、突破性、引領(lǐng)性重大項目，堅持安環(huán)為本、品質(zhì)為根、黨建為魂、變革為道、人才為驅(qū)、數(shù)智為方、融創(chuàng)為要、財金為渠、科創(chuàng)為力，謀定而動，助推京博高質(zhì)量發(fā)展。
集團黨委副書記、紀委書記、監(jiān)事長史慶苓宣讀《關(guān)于表彰二〇二一年度先進集體和先進個人的決定》。會上對20xx年度做出突出貢獻、表現(xiàn)優(yōu)異的個人、項目、團隊和公司進行表彰。
會議最后，馬韻升做重要講話。馬韻升表示，京博發(fā)展到今天要感謝黨和國家給予了我們有益的環(huán)境，社會各界一如既往的支持，更值得感謝的是為京博發(fā)展、強大辛勤付出的京博員工們。鼓勵大家要學楷模做榜樣，把工作當成事業(yè)來做。
馬韻升強調(diào)，面對百年未有之大變局，要謀劃新的發(fā)展格局、發(fā)展理念、發(fā)展模式，要真正地放下、忘掉（過去），從零開始，緊緊圍繞20xx年“穩(wěn)中求進 聯(lián)融蛻變”總基調(diào)開展工作。
一、穩(wěn)
風控、安全、企業(yè)風氣、高質(zhì)量發(fā)展都要穩(wěn)字當頭。20xx年，要以企業(yè)風氣、財務(wù)管理、采購管理、工程管理、人力資源管理以及數(shù)字化管理為重點，全方位聯(lián)動，做風控、抓安全。
二、中
聚焦精益管理、流程管理、制度管理，打造更加和諧的團隊。董事局掌舵，執(zhí)委會牽頭聚力，圍繞“多、快、好、省、安、環(huán)、能”開展工作。
三、求
求戰(zhàn)略，求選擇，求新的模式、求新的發(fā)展思路，求低成本、高效率、高效益發(fā)展。
四、進
需要改革，需要行動，需要優(yōu)良優(yōu)質(zhì)的品牌做引領(lǐng)。
五、聯(lián)
聯(lián)合客戶端，上、下、側(cè)游，形成優(yōu)良供需產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈，按照“不求所有，但求所用”的原則，步調(diào)一致，同舟共濟。
六、融
與伙伴端產(chǎn)業(yè)聯(lián)融、校企聯(lián)融，共贏共融共進謀發(fā)展。始終把京博當成別人的.、社會的、共享的，建立優(yōu)勢互補、風險共擔的聯(lián)盟體，構(gòu)建增長、可持續(xù)且包容的未來。
七、蛻
放下過去，蛻變重生！京博第二個三十年，必須實施好“大黃蜂窩”戰(zhàn)略、“1121”戰(zhàn)略工程，創(chuàng)造好的發(fā)展模式，營造好的環(huán)境，為打造千億級利稅的多元化國用校習型現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集團而努力奮斗。
八、變
變與蛻緊密相連，創(chuàng)新學習、與時俱進。營造“壞人變好人，懶人變勤人，庸人變能人”的環(huán)境。持續(xù)提升管理體系變革和專業(yè)人才培育，賦能跨越式發(fā)展，為業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強有力的組織保障和人才支撐。
道阻且長，行則將至，行而不輟，則未來可期。新征程，再出發(fā)！20xx年是京博新的起點，我們要貫徹“與時俱進、繼往開來、思想統(tǒng)一、步調(diào)一致”的管理變革方針，奮楫篤行，勇敢戰(zhàn)斗，開創(chuàng)京博發(fā)展的新篇章！
2023大會工作總結(jié) 篇7
11月10日下午，我院宿管部、院生活部在ab棟學術(shù)報告廳隆重舉行了XX-XX年度“先進衛(wèi)生班級”暨“文明宿舍”表彰大會。學生處處長馮玉、學生處副處長譚桂芬、戚卓新、團委指導老師陳為沛、各系輔導員以及來自各系的400多個班的班長、受表彰的“標兵宿舍”與“文明宿舍”的舍長等出席了此次的表彰大會。會議由學生會成員陳偉立、陳蔓莉主持。
大會在莊嚴、嘹亮的歌聲中拉開了序幕。首先由院宿管部委員盧慶榮作XX-XX學年工作匯報�？隙ㄇ捌诘某Ｒ�(guī)工作，也強調(diào)了衛(wèi)生評比、每周四至日晚進行的熄燈以及對各項活動后勤工作的支持和集團評比等問題，同時針對本部門的不足之處，推出了更完善的“內(nèi)務(wù)評分標準”及《廣東海洋大學寸金學院學生宿舍管理條例》制度。
緊接著，馮玉、譚桂芬等領(lǐng)導為我院XX-XX學年的“先進集體“和”優(yōu)秀檢查干部“進行了頒獎。崇明苑、崇智苑、崇祥院、崇德苑、舊校區(qū)宿舍等宿舍苑為文明宿舍苑；崇智518等6個宿舍為標兵宿舍；崇明苑、崇德苑、崇智苑、崇祥苑以及舊校區(qū)等200多個宿舍為文明宿舍；肖靖等100多名檢查干部為優(yōu)秀檢查干部。
會議最后，學生處處長馮玉老師作此次會議的工作總結(jié)。他勉勵所有取得成績的集體和個人，望再接再厲，爭取更大的成績。也充分肯定了XX—XX學年度宿管工作所取得的成績，希望今后在創(chuàng)建文明宿舍的工作中做到:“管理到位、服務(wù)到位、教育到位”三到位的'原則，同時也指出了本部門工作中存在的不足之處，特別強調(diào)了宿舍高壓用電等問題。其次，馮玉老師對于繼續(xù)更好的開展文明宿舍創(chuàng)建工作提出了三點希望：一是希望文明宿舍的創(chuàng)建工作要長期抓，不能松懈。院部要制定好各項落實措施，要從嚴格落實宿舍衛(wèi)生制度抓起，學院領(lǐng)導、輔導員要經(jīng)常深入學生宿舍，檢查督促，現(xiàn)場整改，切實將學生宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生抓好；二是重點從學生的自覺養(yǎng)成的良好習慣教育抓起。院團委、院學生會等單位要建立健全檢查評比制度，檢查干部要常抓不懈，切實將我院的優(yōu)良宿舍風建設(shè)工作推向深入；三是切實發(fā)揮學生宿舍的育人功能。再次，馮玉老師對全體同學提出要求：一是認真學習《學生手冊》；二是檢查干部要以身作則，協(xié)助好老師工作；三是在日常注意團結(jié)，財產(chǎn)安全問題。通過文明宿舍創(chuàng)建活動使廣大學生自覺遵守宿舍制度、養(yǎng)成良好的學習和生活習慣，努力做到宿舍衛(wèi)生干凈整潔、內(nèi)務(wù)整齊有序、人際關(guān)系和諧、文化氛圍健康向上；努力將學生宿舍建設(shè)成為學生成長、成才的重要陣地，使學生宿舍成為倡導文明行為、塑造健康人格、陶冶情操、展示良好精神面貌的窗口，以文明宿舍創(chuàng)建活動為紐帶，增強宿舍成員的凝聚力。
最后大會在大家的熱烈掌聲中圓滿結(jié)束。
2023大會工作總結(jié) 篇8
這次活動時間很短，是第26屆學生會老成員的歡送會，亦是27屆學生會新成員的歡迎儀式。
總體來看，從開始到結(jié)束都是按照預定的流程有條不紊的進行下來的，現(xiàn)場秩序也很配合。前期，比如會場布置、音響話筒的調(diào)試和流程的制定也進行的很順利，各部門各成員都積極配合。會上，總結(jié)匯報了26屆學生會在過去一學年的工作，突出重點地把過去一年的工作成績呈現(xiàn)給大家，并且還從工作中總結(jié)出許多寶貴的經(jīng)驗與大家分享，同時展望未來對27屆學生會成員提出了一些期許和祝愿。同時在宣讀骨干名單時，現(xiàn)場氣氛很配合，沒有喧嘩起哄等。頒發(fā)聘書時，有條不紊，沒有出現(xiàn)聘書拿錯或頒獎時場面混亂。宣誓時，大家都比較激情盎然，很有氣勢，也沒有出現(xiàn)混亂，展現(xiàn)了大家對未來學生會工作的期待和充足的干勁。27屆主席團的的.表態(tài)演講，也展示了對未來工作的信心和期待。最后的老師講話，既對以前作了總結(jié)，又對未來有所要求，也是對27屆學生會成員的一個鼓勵和期待。從開始到結(jié)束，一直有相機全程拍照記錄，為我們留下寶貴的記憶。換屆大會結(jié)束時，嘉賓老師和與會成員都有秩序的離席。大家也有秩序的和老成員進行合影，最后大家也積極配合，把會場收拾的干凈整潔。雖然總體沒有出現(xiàn)大環(huán)節(jié)的紕漏和錯誤，但是在細節(jié)上，仍有一些問題需要我們注意。在發(fā)言的時候，不是所有的與會成員都能夠很投入的參與進來。發(fā)言時，話筒也出現(xiàn)了許多次的聲音變小、變模糊或突然沒有聲音的現(xiàn)象。在交換發(fā)言人時，出現(xiàn)了遞話筒的混亂。有許多27屆、26屆學生會成員想要參與換屆大會，因為場地限制，并不是所有的成員都能參與。在頒發(fā)聘書時，雖然現(xiàn)場總體很安靜，但仍有小部分成員在小聲說話。最后合影留念時，可能因為大家情緒都比較高漲，使得會場有些吵鬧，影響了對面一些老師的辦公和休息。換屆大會結(jié)束后，會場有一些垃圾出現(xiàn)，給最后整理會場的同學帶來了很多不便。這次換屆大會，過程有緊張嚴肅，有歡樂分享，有成功有不足，既展現(xiàn)了我們嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，也展現(xiàn)了我們積極向上的精神，也有許多經(jīng)驗教訓值得下一次換屆大會借鑒。
本次大會順利完成了工商學院學生會的工作交接，總結(jié)過去，展望未來，相信工商學院學院學生會全體成員在新一屆學生會主席團的帶領(lǐng)下，一定會取得更加豐碩的成績。
2023大會工作總結(jié) 篇9
xx的家人們大家早上好：一年一度的工作總結(jié)和計劃大會又讓我們?nèi)缙谙嗑墼谶@里，聽了每個店的工作匯報，都從不同的角度作了細致的分析，可以說這幾年隨著企業(yè)的發(fā)展我們的管理團隊逐步走向成熟，但圍繞經(jīng)營我們還有許多工作要做，下面對11年得經(jīng)營情況同大家做如下分享。
xx店11年全年營業(yè)額與上年相比增加了xxxxxx.x元，利潤率下降6.64%
xx店11年全年營業(yè)額與上年相比增加了xxxxxx元，利潤率下降0.2%
xx老店11年全年營業(yè)額與上年相比增加xxxxxx元，利潤率下降4.17%
xx11年全年營業(yè)額為xxxxxx.x利潤率-29.35%利潤總額-xxxxx元
三亞xx海店因8月開業(yè)已看到了好的發(fā)展勢頭，但由于時間短還需夯實基礎(chǔ)管理，穩(wěn)定人員心態(tài)，提升管理干部的創(chuàng)新管理水平，踏實做好基礎(chǔ)工作，現(xiàn)已顯示出杰出的表現(xiàn)，但還要用時間考驗，未滿一年不做對比。
通過以上數(shù)據(jù)與10年對比，我們?nèi)旯纠麧櫡浅Ｎ⒈�。具體分析有外部環(huán)境原因，亦有我們內(nèi)部管理的問題；20xx年以來世界金融危機進一步加深，國內(nèi)通貨膨脹居高不下，房地產(chǎn)低迷，很多中小企業(yè)倒閉。在這樣一種現(xiàn)實的經(jīng)濟環(huán)境下我們餐飲業(yè)亦受到波及，由于中國的餐飲企業(yè)一直以來缺少經(jīng)營企業(yè)的魂，因此食品安全等問題對11年的餐飲企業(yè)來講也是一種具大的挑戰(zhàn)，就是在這樣一種現(xiàn)實條件下，我們xx人一直在堅守，在努力。那末我想今天是雖是總結(jié)暨計劃大會，它也應該是個研討會，讓我們共商大計，希望每個xx人都能獻計獻策，共同謀劃未來，方能鞏固這個平臺更堅實，更精彩
xx已走過十年，不論未來有多少挑戰(zhàn)，公司已制定出明確的戰(zhàn)略，就是要開啟二次創(chuàng)業(yè)之路，讓我們的企業(yè)繼續(xù)向上長，帶領(lǐng)全體員工創(chuàng)造更大的天空，，那末提到創(chuàng)業(yè)，我想我們就要拿出創(chuàng)業(yè)的精神，什么是創(chuàng)業(yè)精神呢？首先就是創(chuàng)新的精神，我們一定要明白創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)。要對產(chǎn)品創(chuàng)新，對管理創(chuàng)新。第二就是向?qū)I(yè)化管理轉(zhuǎn)型。企業(yè)要想長遠發(fā)展必將走專業(yè)化管理的道路。目前在經(jīng)營成本上餐飲企業(yè)原料成本，人工成本，不斷上漲，而由于市場競爭激烈，餐飲企業(yè)無法通過提價方式抵消成本上漲壓力，行業(yè)利潤不斷下降，那末若使企業(yè)具有長遠的運營能力，就給我們提出了新的課題，新時期對我們的廚務(wù)部門有了更高的要求，那就是研發(fā)出一些低成本，高附加值，高利潤的菜品擴展主營業(yè)務(wù)優(yōu)勢，進一步提高我們的運營能力。公司意識到產(chǎn)品是我們的核心競爭力今年將成立菜品研發(fā)部，水餃加工部以應對新形勢下的企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。同時也要求我們的管理干部不僅要懂管理，還要懂經(jīng)營，對以往那種粗放式的經(jīng)營管理模式進行調(diào)整，加強成本管理控制，以努力降低經(jīng)營成本，提高利潤。第三種精神就是實現(xiàn)個人價值的同事，回報社會的精神。一個人，一個企業(yè)成功了，獲得收益，不能忘記對社會的.供養(yǎng)，回報國家要有奉獻精神，否則就是沒有魂的人和企業(yè)，那樣終究走不了多遠。第四種精神就是要有百折不撓，耐得住寂寞的精神。xx總戰(zhàn)略是做百年企業(yè)，那末二次創(chuàng)業(yè)初步規(guī)劃五至十年，這是一個長期戰(zhàn)略不能有浮躁情緒，要堅持自己的理念，堅持長期的努力，有十年磨一劍的精神我想這一點是能否成功的最后考驗。
12年是二次創(chuàng)業(yè)全面啟動的一年，現(xiàn)有幾個項目已經(jīng)在談，今年公司對投資戰(zhàn)略進行了調(diào)整，并將逐步完善內(nèi)部機制，健全激勵機制，晉升機制，繼續(xù)完善內(nèi)部市場化機制，人才培訓和培養(yǎng)機制并實施全員分紅分配機制。全面著手，共同創(chuàng)造財富，實現(xiàn)讓我們一起富起來的綱領(lǐng)，交給多少就會獲得多少，用我所有還我所需，只要真心付出定會有回報。
經(jīng)濟基礎(chǔ)決定上層建筑，有了經(jīng)濟基礎(chǔ)，更要有更高的人文精神追求，xx擁有值得驕傲的企業(yè)文化。xx永遠不改變企業(yè)的魂’用我們的產(chǎn)品讓人們生活的更幸福。。未來企業(yè)仍舊要圍繞軍隊文化，學校文化和家庭文化堅實打造xx的企業(yè)文化。以及我們的三拜文化，建立信仰心生敬畏之心和神圣感。做事遵循天道，師道和孝道，做人有敬畏生命之心。修為無上智慧達到幸福的彼岸。
企業(yè)向前發(fā)展和推動更加需要我們的干部不斷進步，只要能做出結(jié)果，有學習力，敢于承擔責任，有信仰就會成為公司的核心骨干，只要有意愿，企業(yè)愿意成就更多的人。
二次創(chuàng)業(yè)，我們已經(jīng)在路上，我們必須不斷學習提升自己的境界，境界提升了企業(yè)才能進一步發(fā)展，公司飛速發(fā)展的途中，面對變化會有很多人感覺不適，變化是為適應當下每個節(jié)點。改革是一個勇敢的過程，我們必須要體驗變化，體驗發(fā)展趨勢，體會全身心的投入，扎實地推進將會有無限的樂趣，這樣才會獲得自己想要的東西，最后說一句，真心的希望我們你能夠一起實現(xiàn)夢想。
2023大會工作總結(jié) 篇10
籌備這次學生會成立大會是我加入院學生會做的第一項工作，雖然沒做什么關(guān)鍵的事情，只是做了些零零碎碎的事情，但是也在這其中學到了很多。
首先就是與何波學長一起寫字，雖然是常干的活，但是經(jīng)過了高考后將近4個月的瘋玩，拿起筆，我發(fā)現(xiàn)字退步了很多，練了有一會才有所好轉(zhuǎn)，雖然最后主席沒有用我們寫的，但是沒有什么失望的，可能是好長時間沒寫字的緣故，沒覺得怎么累，反而覺得很高興，因為拿起筆來寫書法字是很快樂的事。而且說句實話，很長時間沒寫，所以寫得也不太好，沒用也很好，嘿嘿~
接下來分配了具體的工作，學長帶著我、郭峰和朱峰一起去批教室。真的是一項很累的活。宿舍樓、外徑樓、辦公樓依次去說明情況，找領(lǐng)導蓋章，雖然我只是陪著走路，具體的工作還是學長進去辦，但也在聊天中得到了很多，比如說如何說話更妥帖，如何做才能把事情辦好……初到大學的我們真的沒接觸過這么多，初中高中做事都是只要你去跑腿就行，到了大學我才發(fā)現(xiàn)，只是跑腿是遠遠不夠的，你要有更好的溝通表達能力，否則到手的鴨子也會飛的，這就需要我去更多的鍛煉，去學習，多積累一些成功失敗的'例子，見賢思齊了。
到了最后時刻，成立大會正式開始前的準備工作，很抱歉的是我下午有課，所以6點才趕到。等我到時大家都已經(jīng)忙得差不多了，所以就抓緊時間做一些零碎的事，整個會場都很忙碌，使我的節(jié)奏也加快了。抓緊一切時間來做準備工作，貼座位表、寫字、幫入場的人找座位，直到一切準備就緒，我們才回到自己的座位上，大會如期的舉行……
感謝這次活動，讓我鍛煉了很多，也讓我進一步的了解在秘書處可以培養(yǎng)出語言表達能力，工作能力等等。同時也讓我感覺到在秘書處和學姐學長，同事們在一起是件很快樂的事，工作時我們緊張嚴肅認真，平時我們輕松愉快，很高興認識這些朋友，這些優(yōu)秀的朋友。
2023大會工作總結(jié) 篇11
3月18日流動人口信息采集大會戰(zhàn)行動開展以來，坂田街道出租屋綜合管理所在市、區(qū)、街道的全面工作部署下，精心組織、認真貫徹落實，加強與街道綜治辦、派出所、大綜管辦等相關(guān)部門的溝通聯(lián)系，組織好各社區(qū)大綜管力量全力開展行動，取得了一定成效，流動人口信息管理水平得到顯著提高。
一、主要做法
（一）街道高度重視，多次組織召開動員、部署、協(xié)調(diào)、迎檢等相關(guān)聯(lián)席會議，分管領(lǐng)導主持并強調(diào)大會戰(zhàn)的重要性、緊迫性，掌握進度、分析存在問題，對下一步工作提出針對性措施。
�。ǘ┘懈魃鐓^(qū)大綜管中心力量全面開展行動，行動期間綜管員由出租屋管理所統(tǒng)一指揮調(diào)度，社區(qū)實行錯時工作，對出租屋、工廠企業(yè)、旅館、娛樂場所等全面采集信息，按照分片包干和網(wǎng)格化管理要求，責任捆綁,全面走訪登記，逐一核實人口信息。轄區(qū)派出所或社區(qū)警務(wù)室牽頭，出租屋管理所、社區(qū)工作站配合，責成用人單位逐一進行登記核實，街道大綜管工作中心每日通報工作進度,對各社區(qū)任務(wù)完成率進行排名。
�。ㄈ⿲^(qū)辦篩選的3月18日至今尚未更新人口信息的房屋數(shù)據(jù)、可疑信息數(shù)據(jù)、全部人口信息、06年及06以前舊信息等各類數(shù)據(jù)及時分發(fā)給社區(qū)，要求社區(qū)按照提供的信息數(shù)據(jù)進行實地走訪核對，及時查漏補缺，力求不留盲點、不留死角，摒除錯誤、無效信息，確保信息的全面、準確、鮮活。
�。ㄋ模┕芾硭讲殛犚环矫娌欢ㄆ谂c街道綜治辦、街道大綜管辦人員聯(lián)合開展督查工作，另一方面每日到社區(qū)督查人口信息登記、注銷率，及時制表向各社區(qū)通報督查結(jié)果，對情況較好的綜管員給予表揚，對情況較落后的綜管員給予通報批評，對某一方面工作不甚理想的'綜管員提出改正意見。
（五）緊抓信息大會戰(zhàn)時機加強出租屋管理宣傳工作，在樓棟、鬧市地段醒目位置張貼宣傳制品，綜管員入戶拉網(wǎng)式登記采集時同步對業(yè)主（代管人）、租住人員進行出租屋法規(guī)的教育宣傳方式，將宣傳小冊子分發(fā)到群眾手中。迄今為止，已印發(fā)《XX區(qū)流動人口和出租屋綜合管理辦公室XX市公安局龍崗分局“溫馨提示”》、《致各用人單位、出租屋業(yè)主的一封信》、《租賃房屋主動登記》、《租住信息及時呈報》、《出租屋消防安全宣傳》、《違反規(guī)定處罰嚴厲》、《房屋租賃辦事指南》等宣傳彩頁共約10萬份。
�。└魃鐓^(qū)在行動中采取積極各種有效措施努力開展工作。
大發(fā)埔社區(qū)將信息大會戰(zhàn)與門禁卡系統(tǒng)管理制度相結(jié)合，以新制度推動大會戰(zhàn)圓滿完成，同時實行網(wǎng)格組之間互相隨機抽查的方式督查人口信息登記率、注銷率，互相督促互相進步。
萬科城社區(qū)轄區(qū)內(nèi)有華為、新天下、康冠、元征等數(shù)家大型高新企業(yè)，內(nèi)部管理相對統(tǒng)一集中，為做好這些企業(yè)的外來務(wù)工員工信息采集、注銷，社區(qū)工作站通過發(fā)函、電話聯(lián)系，以及站領(lǐng)導與派出所警官上門等方式與企業(yè)相關(guān)負責人溝通、協(xié)商方式，做好他們的思想工作，打消他們的憂慮，最終讓企業(yè)配合了此次大會戰(zhàn)的開展。
針對外籍和港澳臺僑胞相對較多的特點，四季花城社區(qū)全力做好思想工作，認真講解XX市出租屋管理的相關(guān)規(guī)定，使他們積極配合登記信息，而對一些不懂出租屋管理法規(guī)、不配合登記的住戶，積極尋求社區(qū)民警的幫助，一起上門處理“釘子戶”問題，在學校方面，加強與校方負責人的溝通，全面采集非深戶學生的信息并告知應按規(guī)定申辦居住證，對于工地上的勞務(wù)民工，他們也同樣做到不漏一人地采集信息，盡量使登記管理做到不留死角。
二、工作成效
�。ㄒ唬┗A(chǔ)信息工作進一步夯實。信息采集大會戰(zhàn)期間，坂田街道人口信息采集、注銷數(shù)量大幅度提高，大量新入住人員信息得到及時采集，已離開人員信息得到及時注銷，信息動態(tài)管理、信息鮮活性顯著提升。截止5月18日，新采集房間信息14867條，累計采集人口信息238554條，注銷155785條，采集注銷總數(shù)達到394339條，占實有人口比率達到88.52%。
�。ǘ┐龠M了社會治安狀況的改善。大會戰(zhàn)期間，各站通過對出租屋的拉網(wǎng)式走訪，全面登記流動人口信息，對公安派出所掌握犯罪嫌疑人員居住動向并成功抓獲起到了積極作用，大發(fā)埔社區(qū)綜管人員就曾2次協(xié)助民警成功抓獲犯罪嫌疑人，贏得了公安機關(guān)的信賴。
三、下一步工作思路
信息大會戰(zhàn)已取得階段性成果，通過這次行動，坂田街道出租屋流動人口信息采集、注銷工作邁上了一個新的臺階，但一次的行動還不能一勞永逸，我們應該從大會戰(zhàn)中總結(jié)出好的經(jīng)驗做法，貫徹落實深公龍通字【20xx】0131號《關(guān)于規(guī)范工廠人員信息報送的通知》、深龍房租綜【20xx】11號關(guān)于印發(fā)關(guān)于《規(guī)范流動人員信息采集報送工作長效機制的實施意見》的通知要求，實現(xiàn)流動人員信息采集報送工作長效機制，由綜管員被動地上門采集轉(zhuǎn)化為相關(guān)信息報送聯(lián)絡(luò)員主動報送的新思路，它一方面構(gòu)建起了信息采集報送工作新秩序，一方面也增強了與上述單位、業(yè)主的溝通聯(lián)系，充分發(fā)揮起他們在出租屋綜合管理工作中的積極作用。
2023大會工作總結(jié) 篇12
每樣東西都是雙面的，肯定有好的，也有不好的，調(diào)酒大會工作總結(jié)。整體感覺，雖然不是十全十美，但它讓我們見識了一些新鮮的東西，明白自己對食品的顯淺見識；見識了酒奇特的世界，明白酒的世界是那么的遼闊，即使這樣，它還有大量的領(lǐng)域等待我們的開發(fā)和探索；品味了原裝的預調(diào)酒，更重要的是，通過自己的嘗試，我們搭配出不同比例的預調(diào)酒，并品嘗了它們獨一無二的味道。因為這次小組活動的大部分勞動成果都要自己動手，才能得出最終的結(jié)果，這不但加強了我們的動手能力，也充分調(diào)動了我們的想象力和興趣。對于這樣的活動，它不僅僅開拓了我們的視野，也大大的調(diào)動出同學們的熱情，興趣和好奇心。因此，大家對這次活動還是滿意的。
但，美中不足的是我們?nèi)鄙倭死蠋煹闹笇Ш忘c評，因為我們的見識太少，有很多問題都處于一知半解，還有一些現(xiàn)實的因素：我們的設(shè)備比較簡單，我們不夠?qū)I(yè)等等的客觀因素，不可避免的使我們難以調(diào)出很好口感的酒。
在那天活動中，我們也學會了：我們在參與活動時應該帶著一顆感激的心，珍惜別人的勞動成果，因為我們是輪流著配酒的`，我們不能不根據(jù)自己喝酒的實力，亂來倒酒，否則會出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。當然，我們也學習，一個活動的順利舉行，必須得到大家的配合，因此小組成員的合作和分工很重要，我們在開始工作的時候，必須要明確分工，使每個成員都充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢，達到最大的效率，在合作的過程，也可以增加大家的感情。這次調(diào)酒就大大的調(diào)動了在場人員積極參與討論的熱情，并學會了如何分工，讓一些人稱量，讓一些人攪拌，讓一些人準備即將用到的原料，每個環(huán)節(jié)都需要大家的配合，同時，也加深了大家的感情。
2023大會工作總結(jié) 篇13
各位伙伴、我親密的戰(zhàn)友：
大家下午好!
請全體起立讓我們一起來宣讀《我們的誓言》
下面我們一起來唱《我們的院歌》
分享陽光分擔風雨，xx有我有你，這一年來、我們一起迎接生機盎然的春天、一起躺過了如火如荼的盛夏、共同分享碩果累累的金秋、齊心協(xié)力抗擊白雪皚皚的寒冬。在xx過去的一年里、有許許多多的事讓我們感動、有許許多多的人讓我們刻骨銘心。當臺歷翻去最后一頁，xxxx年即將成為歷史�；厥讜r光年輪上又一度春秋寒暑，我們不禁感慨萬千。剛剛邁越的365個晝夜，彷佛是365個臺階，橫亙在未及塵封的歷。挫折，曾讓我們心痛、喜悅，我們當然洋溢在胸中�？粗鴿鷿惶玫膞x精英、我們堅信xx的明天一定、更加美好!
一、下面請業(yè)務(wù)院長李x總結(jié)xxxx年度醫(yī)療工作
二、下面請護理部主任張x總結(jié)xxxx年度護理工作
三、下面請行政院長張xx宣讀《關(guān)于表彰xxxx年度先進集體和先進個人的決定》
四、頒獎
2、頒獎、(先進集體)(第一名住院部獎金500元第二名后勤部獎金300元第三名醫(yī)保辦獎金xx0元)
1、第一名住院部你們無私奉獻的愛，默默無聞的付出。都說有病的人心“嬌”，而面對這些“嬌者”們，你們的臉上還是掛著那一沉不變的笑容，縱使患者百般刁難，你們受了再多的委屈，你們在病人面前講得是醫(yī)德。人前燦爛如花的你們，又有誰知道，你們背后流淌的淚水。我贊美白衣天使，你們用付出一份熱愛，一縷真情，一份真誠來換取千家萬戶的幸福安康。南丁格爾精神在你們身上體現(xiàn)的淋漓盡致。再多的贊美的話語，悠揚的.音樂，在你們面前都顯得那么蒼白無力。因為你們的愛太博大了，像陽光照射大地，灑滿人間。下面掌聲有請、獲得獲得先進集體的(住院部)伙伴們上臺領(lǐng)獎!
2、第二名后勤部人們常說早起的鳥有蟲吃、但你們起得比鳥還早、為了xx的整潔與順暢、是你們在默默無聞的工作著、無論是春夏秋冬，還是嚴寒酷暑、你們始終散發(fā)著光和熱!下面掌聲有請、獲得獲得先進集體的(后勤部)伙伴們上臺領(lǐng)獎!
3、第三名醫(yī)保辦常言說得好，3個女人一臺戲，作為醫(yī)保辦的3名伙伴來說確實唱好了這臺戲，xx醫(yī)院xxxx年共接送住院患者達1600多人次，是她們用熱情周到的服務(wù)為xx醫(yī)院贏的了口碑，是她們?yōu)閤xxxxx任務(wù)的完成立下了汗馬功勞，讓我們以熱烈的掌聲邀請、這臺戲的主角(醫(yī)保辦)伙伴們上臺領(lǐng)獎
xxxx年度xx醫(yī)院先進個人
項x嚴x
4、(先進個人)在過去的xxxx年度、有這樣一群伙伴、為了xx的輝煌默默地奉獻著自己的一份光和熱、他們來自于不同的崗位，但有著相同的心愿、把為患者服務(wù)、鑄xx輝煌落到了實處、他們是當之無愧的xx之星、經(jīng)過全體xx員工的投票選舉，獲得xxxx年度xx之星先進個人稱號的是、項xx先進個人獎金每人300元
我們以熱烈的掌聲歡迎這些優(yōu)秀的伙伴們上臺領(lǐng)獎、
五、林總講話
一、伙伴們過去的xxxx年，在經(jīng)濟一片低迷，在醫(yī)患糾紛不斷，在8月份醫(yī)保份額就用完的情況下，殘酷的現(xiàn)實狀況，折磨和考驗著xx人的智慧與能力、尤其是考驗林總運籌帷幄的水平、從打造優(yōu)秀住院部開始，到專業(yè)人才的引進，在到以普帶專的開發(fā)，我們說有志者事竟成，在龍頭的帶領(lǐng)下，全體xx人團結(jié)一心，兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，務(wù)實苦干，奮力拼搏，敬業(yè)奉獻，闖過了一道又一道難關(guān)，讓我們xxxxxx碩果累累，在這里我要給所以的伙伴們說一聲、你們辛苦了!!!下面我們以熱烈的掌聲邀請林總、總結(jié)xxxx年的工作，與部署xxxx年工作重點、掌聲想起來!
非常感謝林總、林總的講話，總結(jié)過去使我們xx人能夠清醒的認識自己、展望未來讓我們?nèi)wxx人更加斗志昂揚、我們有理由相信xxxxxx醫(yī)院將再攀高峰，再創(chuàng)佳績，伙伴們我們準備好了嗎?
(時刻準備著)好分享陽光分擔風雨，xx有我有你，xx醫(yī)院xxxx
總結(jié)與表彰大會到此圓滿結(jié)束、希望在明年的總結(jié)與表彰大會上出現(xiàn)您的身影、再次感謝所有xx伙伴們?yōu)榱酸t(yī)院做出的貢獻與付出的辛勞。�；锇閭冊谛碌囊荒�、身體健康、工作順利、財源廣進、平平安安、心想事成。
各位伙伴、我親密的戰(zhàn)友、你們辛苦了!
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