工作計(jì)劃[精品7篇]

　　時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，該好好計(jì)劃一下接下來(lái)的工作了！相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫？以下是小編幫大家整理的工作計(jì)劃7篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

工作計(jì)劃 篇1

　　根據(jù)公司新一年的戰(zhàn)略目標(biāo)和工作安排，20年-區(qū)工作計(jì)劃將以“服務(wù)質(zhì)量提升年”為重點(diǎn)，主要工作計(jì)劃如下：

　　一、全面實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理

　　在原有的基礎(chǔ)上，修訂各部門的工作手冊(cè)，規(guī)范工作流程，嚴(yán)格執(zhí)行工作制度，加強(qiáng)制度的執(zhí)行力度，讓管理工作有據(jù)可依。并規(guī)范管理，完善各類檔案，將規(guī)范表格記錄作為工作重點(diǎn)，做到全面、詳細(xì)、有據(jù)可查。

　　二、實(shí)施績(jī)效考核工作，提高服務(wù)工作質(zhì)量

　　以績(jī)效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，明確各級(jí)工作職責(zé)，把責(zé)任落實(shí)到人。通過檢查考核，真正做到獎(jiǎng)勤罰懶，提高員工的工作積極性，促進(jìn)工作的有效完成。

　　三、強(qiáng)化培訓(xùn)評(píng)估體系

　　根據(jù)公司的培訓(xùn)政策，制定培訓(xùn)計(jì)劃，提高服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。開展有針對(duì)性的崗位素質(zhì)教育，促進(jìn)員工敬業(yè)、服務(wù)意識(shí)等綜合素質(zhì)的提高。對(duì)員工的服務(wù)意識(shí)、禮儀、業(yè)務(wù)知識(shí)、應(yīng)對(duì)能力、溝通能力和自律能力的培訓(xùn)應(yīng)反復(fù)加強(qiáng)，并在實(shí)際工作中進(jìn)行檢查和實(shí)施，以提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，提高員工的綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展儲(chǔ)備人力資源。

　　四、結(jié)合社區(qū)實(shí)際情況，建立嚴(yán)格的保障體系

　　從制度規(guī)范化入手，責(zé)任到人，監(jiān)督實(shí)施規(guī)范化。結(jié)合績(jī)效考核，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)社區(qū)居民安全知識(shí)宣傳，打開聯(lián)防聯(lián)治局面。

　　五、改善日常管理，開展便民工作，提高住戶滿意度

　　用制度規(guī)范日常工作管理，完善居民樓、消防、公共設(shè)施設(shè)備維護(hù)，滿足住戶需求，大力開展家政保潔、園林維護(hù)、水電維護(hù)等有償服務(wù)，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　六、根據(jù)公司年度總體規(guī)劃，開展社區(qū)文化活動(dòng)，創(chuàng)建和諧社區(qū)

　　根據(jù)年度工作計(jì)劃，近期工作的重點(diǎn)是：

　　1.根據(jù)《設(shè)備/設(shè)施規(guī)范管理制度》、《電梯安全管理程序》、《工作計(jì)劃管理制度》等系統(tǒng)規(guī)范。作業(yè)中心下發(fā)，嚴(yán)格執(zhí)行，逐項(xiàng)整改，并按執(zhí)行日期落實(shí)到位。

　　2.按照《績(jī)效考核制度》中的`日常工作考核標(biāo)準(zhǔn)組織各部門員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，明確崗位的工作要求。

　　3.制定臨時(shí)停車收費(fèi)的可行性方案。

　　4.配合運(yùn)營(yíng)中心開展“社區(qū)生活溫馨剪影”等社區(qū)文化活動(dòng)，組織相關(guān)部門做好準(zhǔn)備。

　　5、根據(jù)部門計(jì)劃完成當(dāng)月培訓(xùn)工作。

工作計(jì)劃 篇2

　　我們社區(qū)在街道辦工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，腳踏實(shí)地，開拓創(chuàng)新，努力做好節(jié)能環(huán)保工作，共同營(yíng)造居民良好的生存空間，為全面提高社區(qū)環(huán)境面貌，將環(huán)保留在每一位居民的身邊，我們社區(qū)要繼續(xù)做好環(huán)保工作，現(xiàn)將20xx年的社區(qū)工作計(jì)劃制定如下：

　　一、建立領(lǐng)導(dǎo)制度，健全管理制度，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

　　社區(qū)要成立環(huán)保監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，通過健全管理制度，制定了各項(xiàng)規(guī)章制度和措施，運(yùn)作公眾參與機(jī)制，來(lái)推動(dòng)社區(qū)環(huán)保工作的開展。還要進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能環(huán)保工作的領(lǐng)導(dǎo)，定期召開節(jié)能環(huán)保工作會(huì)議，研究解決轄區(qū)內(nèi)節(jié)能環(huán)保工作中遇到的重大問題。

　　二、通過網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)行綠色社區(qū)宣傳教育

　　通過宣傳欄、環(huán)保知識(shí)講座、文藝活動(dòng)等宣傳教育手段，切實(shí)有效形成了人人愛惜綠色環(huán)境的文化氛圍。認(rèn)真開展環(huán)保宣傳活動(dòng)，例如“4.22地球日”、“6.5”環(huán)境日和世界無(wú)煙日等，加大宣傳教育力度，廣泛進(jìn)行環(huán)保知識(shí)的宣傳，增強(qiáng)大家的環(huán)保意識(shí)，自覺地改善環(huán)境狀況，抵制和制止各種違反環(huán)保法律法規(guī)的`不良行為;除此外，還要組織轄區(qū)單位和居民開展“節(jié)能減排”家庭社區(qū)公益行動(dòng)，使國(guó)家對(duì)節(jié)能減排的要求轉(zhuǎn)變?yōu)槊總�(gè)人的自覺行動(dòng)。利用市民學(xué)校對(duì)亂扔垃圾、浪費(fèi)資源行為予以批評(píng)，對(duì)節(jié)約資源行為給予表?yè)P(yáng)，大力宏揚(yáng)“節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥”社會(huì)風(fēng)尚。

　　三、實(shí)施環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理

　　社區(qū)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)路面、草地、樓道等場(chǎng)所保潔力度，督促居民自覺將垃圾裝袋，杜絕垃圾亂倒亂扔現(xiàn)象。同時(shí)對(duì)河邊綠化及社區(qū)綠化帶進(jìn)行精心養(yǎng)護(hù)、打藥，營(yíng)造社區(qū)良好的生態(tài)環(huán)境。積極組織環(huán)保志愿者參加植樹節(jié)活動(dòng);除此外，還要發(fā)動(dòng)社區(qū)居民，通過節(jié)能增效，要從自身做起，從點(diǎn)滴做起。利用各種宣傳陣地，宣傳國(guó)家有關(guān)節(jié)能環(huán)保的法律、法規(guī)和政策，開展資源警示教育，不斷增強(qiáng)廣大居民的憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和責(zé)任感、使命感，積極投身到節(jié)能減排活動(dòng)。

　　四、做好傳染病關(guān)注預(yù)防工作

　　社區(qū)工作人員要關(guān)注傳染病的狀況。在社區(qū)宣傳欄多做一些宣傳教育工作及預(yù)防疾病的措施，杜絕疾病的傳播，保證社區(qū)的安全、健康、居民的身體素質(zhì)。經(jīng)常性地開展滅蚊、滅蟑螂等消毒工作，堅(jiān)持做到“預(yù)防為主，防治結(jié)合”。

　　五、認(rèn)真做好二次供水工作

　　督促小區(qū)物業(yè)和轄區(qū)單位做好每半年的清洗二次供水池的工作，防治水源污染，確保居民喝上健康的水，堅(jiān)持每月或每星期到社區(qū)內(nèi)教育住戶自覺抵制“白色污染”，動(dòng)員住戶廢舊電池回收。

工作計(jì)劃 篇3

　　【指導(dǎo)思想】

　　總務(wù)處將以區(qū)教育局教育工作意見為指導(dǎo)，進(jìn)一步提高政治站位，以學(xué)校工作計(jì)劃為目標(biāo)，認(rèn)真做好防疫工作和學(xué)校硬件建設(shè)工作，盡力保障師生在校期間的健康與安全，努力做好學(xué)校后勤工作，保障教職工福利，提升學(xué)校辦學(xué)整體水平。

　　【工作目標(biāo)】

　　1.做好新冠肺炎防控消毒工作。

　　2.加強(qiáng)和完善學(xué)校硬件。完善食堂硬件建設(shè)和設(shè)備添置；完成學(xué)校云平臺(tái)建設(shè)；完成學(xué)校智慧用電建設(shè)和wif校園覆蓋建設(shè)；完善宿舍功能，改善值班老師住宿條件。

　　3.加強(qiáng)食堂管理，提高膳管會(huì)對(duì)食堂管理的參與度，提高師生飯菜質(zhì)量和用餐的滿意度，滿意度達(dá)90％以上。

　　4.加強(qiáng)水電管理，減少水電能耗，爭(zhēng)取水電能耗與同期學(xué)期持平。

　　5.加強(qiáng)財(cái)物管理，完善固定資產(chǎn)入庫(kù)登記和結(jié)賬工作，注銷報(bào)廢資產(chǎn)。

　　6.加強(qiáng)學(xué)校安全工作，確保飲食、消防、飲水、運(yùn)動(dòng)設(shè)施等0事故。

　　【工作措施】

　　（一）做好新冠肺炎防控工作

　　1.繼續(xù)做好校門口的體溫檢測(cè)和人員疏導(dǎo)工作，做好進(jìn)校人員及車輛的登記備案工作，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入校園。2.繼續(xù)安排后勤人員進(jìn)行全校衛(wèi)生清潔和環(huán)境消殺。3.做好食材進(jìn)貨管理和飲用水水質(zhì)監(jiān)測(cè)，確保師生安全。4.繼續(xù)做好防疫物資的采購(gòu)、儲(chǔ)備、使用登記工作。

　　（二）加強(qiáng)學(xué)校硬件建設(shè)。

　　1.完善食堂硬件建設(shè)和設(shè)備添置。學(xué)校食堂經(jīng)過暑期改造，布局更加合理，但由于設(shè)計(jì)遺漏，操作間缺少電扇等降溫設(shè)備，本學(xué)期將進(jìn)行加裝完善；食堂改造后原有的名廚亮灶設(shè)備已被拆除，總務(wù)處將聯(lián)系相關(guān)人員進(jìn)行重新安裝；“五常法”管理規(guī)范部分缺失，總務(wù)處將聯(lián)系相關(guān)單位進(jìn)行補(bǔ)齊。

　　2.完成學(xué)校云平臺(tái)建設(shè)。學(xué)校云平臺(tái)經(jīng)過暑期招標(biāo)，現(xiàn)已開始建設(shè)，總務(wù)處將做好建設(shè)的協(xié)調(diào)和質(zhì)量跟蹤工作，確保建設(shè)工程按時(shí)、保質(zhì)完成。

　　3.完成學(xué)校智慧用電建設(shè)。智慧用電工程通過申請(qǐng)已經(jīng)得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，本學(xué)期要完成建設(shè)工作。

　　4.做好學(xué)校wif校園覆蓋建設(shè)的預(yù)算、設(shè)計(jì)和招標(biāo)工作，本學(xué)期完成建設(shè)。

　　5.完善宿舍功能，改善值班老師住宿條件。學(xué)生宿舍經(jīng)過暑期改造，功能進(jìn)一步完善，但原有的窗簾、辦公桌等設(shè)施建設(shè)過程中都缺少了，總務(wù)處將進(jìn)一步完善，辦公桌、窗簾盡早安裝到位，值班室電燈進(jìn)行線路改造，與學(xué)生宿舍進(jìn)行分離，便于值班老師管理。

　　（二）加強(qiáng)食堂管理

　　1.本學(xué)期總務(wù)處將繼續(xù)按照上級(jí)部門要求，配合蘇南食材公司做好食材的征訂、接收、驗(yàn)貨工作，確保每天師生飯菜的正常供應(yīng)。加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)，提高食堂管理的.力度，定期召開食堂人員會(huì)議，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高食堂工人素質(zhì)。

　　2.加強(qiáng)食堂管理力度。本學(xué)期食堂管理人員作了調(diào)整，并添置了食堂員工，總務(wù)處將由邵明強(qiáng)主任合理安排人員和管理分工、使人員管理更合理、工作效率更高、服務(wù)質(zhì)量更優(yōu)。

　　3.膳管委將定期開展活動(dòng)，充分利用膳管會(huì)對(duì)食堂的管理和監(jiān)督，定期對(duì)食堂工作進(jìn)行考評(píng)，提高師生滿意度。

　　4加強(qiáng)對(duì)學(xué)校廚房垃圾管理，本學(xué)期繼續(xù)與惠聯(lián)熱電簽訂垃圾回收協(xié)議。

　　(三)加強(qiáng)水電管理減少能耗

　　1.在做好學(xué)校消防管道改造和廁所水箱更換的基礎(chǔ)上，落實(shí)水電管理責(zé)任制，和德育處一起加強(qiáng)對(duì)宿舍和廁所的檢查，及時(shí)更換漏水水箱、減少水的浪費(fèi)�？倓�(wù)處安排人員每天進(jìn)行管道巡視，預(yù)防漏水現(xiàn)象；加強(qiáng)對(duì)食堂用水的管理，防止水龍頭無(wú)人關(guān)閉現(xiàn)象的發(fā)生，改善水泵供水功能，學(xué)生宿舍進(jìn)行變頻供水，減少水電能耗。

　　2.加強(qiáng)的直供水的管理，設(shè)置合理的供水時(shí)間和溫度，每天安排人員進(jìn)行清理和消毒，辦公室禁止教師使用電水壺?zé)�水現(xiàn)象。

　　3.總務(wù)處在安裝智慧用電的基礎(chǔ)上，定期對(duì)學(xué)校所有用水、用電設(shè)備和管道進(jìn)行排查，消除漏水、漏電現(xiàn)象減少浪費(fèi)。

　　4.學(xué)校在學(xué)生寄宿以后水電能耗不能超出同期水平。

　　（四）加強(qiáng)財(cái)物管理，做好固定資產(chǎn)入庫(kù)登記和結(jié)賬工作，注銷報(bào)廢資產(chǎn)

　　1.加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理，做好固定資產(chǎn)入庫(kù)工作，并按時(shí)進(jìn)行月結(jié)賬，確保固定資產(chǎn)與學(xué)校財(cái)務(wù)賬一致；并做好報(bào)廢資產(chǎn)的注銷工作。本學(xué)期要做好校舍等固定資產(chǎn)入庫(kù)工作；平時(shí)購(gòu)置的固定資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行入庫(kù)、結(jié)賬。應(yīng)報(bào)廢的固定資產(chǎn)及時(shí)做好核銷工作。

　　2.完成新增教育技術(shù)裝備的入庫(kù)、入賬工作。

　　3.加強(qiáng)財(cái)物管理，規(guī)范票據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行一費(fèi)制收費(fèi)原則，代收代支的費(fèi)用及時(shí)向師生和家長(zhǎng)公示，遵循自愿的原則，學(xué)期結(jié)束時(shí)及時(shí)做好學(xué)生各項(xiàng)費(fèi)用的結(jié)算清退工作。

　　4.加強(qiáng)物品采購(gòu)審批制度，單張發(fā)票金額在5000元以上的必須學(xué)校校長(zhǎng)班子全體人員簽字。

　　（五）加強(qiáng)學(xué)校安全工作，確保飲食、消防、飲水、運(yùn)動(dòng)設(shè)施等0事故

　　1.完善安全設(shè)施，按合同完成學(xué)校消防帶更換、滅火器藥液更換、添置教學(xué)樓應(yīng)急燈，及時(shí)維修學(xué)校公共設(shè)施、確保學(xué)校消防、用電、學(xué)生活動(dòng)、上下樓梯等安全。

　　2.加強(qiáng)食品進(jìn)貨管理和加工管理，確保師生飲食安全。

　　3.加強(qiáng)飲用水索證管理、水質(zhì)檢測(cè)和濾芯更換管理，確保師生飲水安全。

　　4.添加新建圍墻的電子圍欄，加強(qiáng)學(xué)校前后門道路疏通管理、安排顧菊根和行政值班人員昨晚上路疏通交通，確保師生進(jìn)出學(xué)校安全。

　　5.定期對(duì)特種設(shè)備的檢查和維修，確保安全使用。

工作計(jì)劃 篇4

　　今年以來(lái),全縣經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府“學(xué)蘇北精神，促微山跨越”的工作部署，大力實(shí)施以工強(qiáng)縣戰(zhàn)略，積極推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，工業(yè)流通經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化、創(chuàng)新持續(xù)增強(qiáng)、消耗持續(xù)降低、效益持續(xù)提高的良好態(tài)勢(shì)。

　　一、上半年全縣工業(yè)商貿(mào)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展

　�。ㄒ唬┕�業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)強(qiáng)勁。上半年，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)預(yù)計(jì)完成銷售收入96.1億元，增長(zhǎng)44.8%；實(shí)現(xiàn)利稅24.1億元、利潤(rùn)15.2億元，分別增長(zhǎng)37.9%和34.5%；各項(xiàng)指標(biāo)均完成市下達(dá)的時(shí)間進(jìn)度任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“雙過半”。

　　（二）骨干企業(yè)支撐作用明顯。全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達(dá)到255家，比去年底增加35戶，銷售收入過億元的企業(yè)達(dá)到13家，實(shí)現(xiàn)銷售收入41.5億元，占規(guī)模以上企業(yè)總額的41.5%。全縣利稅過千萬(wàn)元的企業(yè)達(dá)到15家，共實(shí)現(xiàn)利稅20.58億元，占規(guī)模以上企業(yè)利稅總額的85.4%。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)突出。煤炭采選實(shí)現(xiàn)銷售收入48.7億元、利潤(rùn)12.9億元、利稅19.7億元，占總量的比重分別達(dá)到48.7%、84.8%和81.7%。

　�。ㄈ�）項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn)。扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)了一批產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、技改項(xiàng)目。全縣在建工業(yè)投資項(xiàng)目181個(gè)，累計(jì)完成投資16.26億元，其中在建技改項(xiàng)目1*個(gè)，累計(jì)完成技改投資10.2億元，完成市計(jì)劃的72.9%。永勝煤礦已獲得采礦許可證、探礦許可證，立項(xiàng)前的所有支持性文件全部完成，現(xiàn)正等待國(guó)家發(fā)改委備案立項(xiàng)，下半年可開工建設(shè)；兩城水泥項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)書等已編制完成，并獲得省經(jīng)貿(mào)委“上大壓小”水泥熟料指標(biāo)138萬(wàn)噸，能夠滿足該項(xiàng)目需求，爭(zhēng)取下半年獲得立項(xiàng)批復(fù)；華潤(rùn)微山湖電廠項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)已獲得批復(fù)，汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)、鍋爐等主要設(shè)備招投標(biāo)和所需1000多畝地的征用已經(jīng)完成；船舶基地建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)已累計(jì)完成投資2400多萬(wàn)元，力爭(zhēng)年內(nèi)建成投產(chǎn)并發(fā)揮效益；稀土產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目已經(jīng)獲得國(guó)家發(fā)改委5000噸稀土氧化物指令性計(jì)劃；同泰焦化二期機(jī)制焦項(xiàng)目砌爐已完成三分之二，預(yù)計(jì)9月份可烘爐，10月份投入正式生產(chǎn)；同泰焦化甲醇項(xiàng)目已完成可研報(bào)告和環(huán)境影響評(píng)價(jià)書的編制工作，現(xiàn)正著手開展節(jié)能評(píng)估和審查工作。

　�。ㄋ模┱猩桃�資工作實(shí)現(xiàn)新突破�？h屬工業(yè)企業(yè)累計(jì)利用市外國(guó)內(nèi)資金1400萬(wàn)元，利用外資1035萬(wàn)美元；崔莊煤礦投資公司與中國(guó)稀土控股公司合資的“稀土產(chǎn)業(yè)園”項(xiàng)目成功簽約；500萬(wàn)噸水泥項(xiàng)目取得突破性進(jìn)展，編制完成了可研報(bào)告，立項(xiàng)、環(huán)評(píng)等工作正在有序開展；華潤(rùn)微山湖電廠項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成，籌建指揮部已進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，近期有望開工建設(shè)。

　　（五）節(jié)能減排取得顯著成效。開展了微山湖礦業(yè)集團(tuán)、昊福集團(tuán)循環(huán)企業(yè)試點(diǎn)工作，實(shí)現(xiàn)了礦井水、廢水資源綜合利用。全縣20家重點(diǎn)用能企業(yè)實(shí)行能耗限額管理，4家企業(yè)通過清潔生產(chǎn)審核。在20*年全市節(jié)能減排目標(biāo)考核中獲得一等獎(jiǎng)。

　�。�六）流通現(xiàn)代化進(jìn)程不斷加快。全縣完成供電量4.1億KWH，增長(zhǎng)18%，郵電業(yè)務(wù)總量1.03億元，增長(zhǎng)19.8%；完成貨運(yùn)量和貨物周轉(zhuǎn)量分別為2348萬(wàn)噸、11.89億噸公里，增長(zhǎng)10%和20%�！凹译娤锣l(xiāng)”活動(dòng)扎實(shí)開展，數(shù)量居全市第二名。生豬定點(diǎn)屠宰及市場(chǎng)管理工作取得顯著成績(jī)，為穩(wěn)定肉價(jià)作出突出貢獻(xiàn)。商貿(mào)流通企業(yè)體制改革穩(wěn)步推進(jìn)，安全生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序良好。

　　二、存在的主要問題

　　在肯定成績(jī)的同時(shí)，必須清醒地看到存在的突出矛盾和問題。

　�。ㄒ唬┊a(chǎn)業(yè)集聚度不高，配套能力不強(qiáng)。產(chǎn)品市場(chǎng)銷售分散，集中度偏低，非煤主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、拳頭產(chǎn)品未能形成一定規(guī)模，優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品沒有占有足夠的市場(chǎng)份額。非煤主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)缺乏核心企業(yè)群和產(chǎn)品群，產(chǎn)業(yè)間密切度低，配套不銜接，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不突出�！靶《�散”企業(yè)數(shù)量多，形不成規(guī)模效應(yīng)，大中型企業(yè)與小企業(yè)間缺乏專業(yè)化協(xié)作，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同化、低檔化，企業(yè)效益不高。

　�。ǘ�）多種因素制約工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。國(guó)家實(shí)施緊縮性金融政策，加之主要原材料價(jià)格高位運(yùn)行，使企業(yè)融資成本增加，財(cái)務(wù)費(fèi)用提高。相關(guān)企業(yè)生產(chǎn)成本增加，競(jìng)爭(zhēng)力下降。

　�。ㄈ�）研發(fā)能力滯后，技術(shù)創(chuàng)新體系有待健全。目前，我縣省級(jí)技術(shù)中心還是空白，市級(jí)行業(yè)技術(shù)中心僅5家，多數(shù)規(guī)模企業(yè)處于無(wú)研發(fā)機(jī)構(gòu)、無(wú)研發(fā)人員、無(wú)研發(fā)經(jīng)費(fèi)的“三無(wú)狀態(tài)”。

　　三、下半年工作措施

　　全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)雖然實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)，但主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)距跨越發(fā)展的新要求有所欠帳。下半年，我們將按照縣委、縣政府提出的跨越發(fā)展的新要求、新標(biāo)準(zhǔn)，督促各企業(yè)學(xué)邳州精神，適當(dāng)調(diào)整發(fā)展指標(biāo)，實(shí)施“五動(dòng)一提升”戰(zhàn)略，鼓勵(lì)其抓住機(jī)遇，快速發(fā)展。

　　（一）實(shí)施大企業(yè)帶動(dòng)，壯大產(chǎn)業(yè)集群。按照“龍頭企業(yè)——產(chǎn)業(yè)鏈——產(chǎn)業(yè)基地——產(chǎn)業(yè)集群”的發(fā)展思路，扶優(yōu)扶強(qiáng)，不斷壯大產(chǎn)業(yè)集群。一是實(shí)施產(chǎn)權(quán)重組，壯大一批核心企業(yè)。通過與國(guó)有大企業(yè)以及同行業(yè)龍頭攀親結(jié)貴，吸納域外資本對(duì)條件成熟的'企業(yè)實(shí)施重組整合，帶動(dòng)存量調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，打造一批龍頭企業(yè)群體。二是實(shí)施要素整合，培植產(chǎn)業(yè)集群。扶持縣湖產(chǎn)品加工總廠、金湖水產(chǎn)公司、營(yíng)養(yǎng)食品廠等漁湖產(chǎn)品加工企業(yè)，提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平，新上宰殺千萬(wàn)只肉鴨生產(chǎn)線，努力打造“山東省漁湖產(chǎn)品加工基地”。在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)上集中發(fā)展電子信息、生物醫(yī)藥、船舶制造等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。以豐源電子、山東霓虹王等為依托，加強(qiáng)與科研院所、大學(xué)院校和先進(jìn)企業(yè)的合作，不斷提高生產(chǎn)技術(shù)水平和科技含量，打造電子及應(yīng)用產(chǎn)品生產(chǎn)基地。以昊福藥業(yè)為依托，自主研發(fā)、擴(kuò)大腦血康膠囊、片劑的生產(chǎn)能力，新上丸劑、膏劑生產(chǎn)線，壯大中成藥生產(chǎn)規(guī)模，盡快形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。加快建設(shè)航宇船舶修造有限公司“山東省船舶基地”項(xiàng)目，積極整合造船資源，加強(qiáng)與先進(jìn)企業(yè)和大金融財(cái)團(tuán)的合作，著手組建船舶制造工業(yè)集團(tuán)。三是加快園區(qū)建設(shè)步伐。立足資源特色和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，規(guī)劃建設(shè)同泰工業(yè)園、建材工業(yè)園、電子工業(yè)園、熱電焦電工業(yè)園、弘興工業(yè)園及華潤(rùn)微山湖電廠工業(yè)園等幾個(gè)專業(yè)園區(qū)，努力形成集群化發(fā)展新格局。四是以工業(yè)招商分局為平臺(tái)，抓好招商引資工作。積極利用好工業(yè)招商分局這個(gè)平臺(tái)，精心謀劃好各類招商活動(dòng)。確保今年縣招商局工業(yè)分局完成招商引資2億元，一個(gè)過億元項(xiàng)目落地建設(shè)。

　�。ǘ�）實(shí)施大項(xiàng)目拉動(dòng)，集聚發(fā)展優(yōu)勢(shì)。按照“以大項(xiàng)目催生大企業(yè)，以大企業(yè)支撐大產(chǎn)業(yè)，以大產(chǎn)業(yè)推動(dòng)大發(fā)展”的思路，實(shí)行嚴(yán)格的項(xiàng)目建設(shè)法人責(zé)任制，逐項(xiàng)抓落地、抓開工、抓投產(chǎn)、抓達(dá)效，提高項(xiàng)目履約率、資金到位率和開工建設(shè)率，爭(zhēng)取早日投產(chǎn)達(dá)效，形成新的稅源增長(zhǎng)點(diǎn)。突出抓好投資2億元的“同泰焦化二期擴(kuò)產(chǎn)”、投資1.2億元的“山東省內(nèi)河船舶基地”項(xiàng)目建設(shè)，爭(zhēng)取下半年竣工投產(chǎn)；重點(diǎn)抓好投資8億元的“稀土工業(yè)園”一期“5000噸/年碳酸稀土冶煉焙燒”項(xiàng)目、投資6.5億元的“日產(chǎn)4500噸水泥”項(xiàng)目、投資1.7億元的“8萬(wàn)噸甲醇”項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作，確保1個(gè)以上項(xiàng)目下半年開工建設(shè)；繼續(xù)抓好投資4.6億元的“永勝礦井建設(shè)項(xiàng)目”準(zhǔn)備工作，確保下半年開工建設(shè)；努力抓好投資56億元“華潤(rùn)微山湖電廠”立項(xiàng)準(zhǔn)備工作，爭(zhēng)取早日開工建設(shè)。

　�。ㄈ�）實(shí)施創(chuàng)新推動(dòng)，增強(qiáng)發(fā)展內(nèi)力。按照“行業(yè)抓重點(diǎn)，企業(yè)抓骨干，產(chǎn)品抓名牌，技術(shù)抓關(guān)鍵”的整體思路，實(shí)施“科技興工”戰(zhàn)略，以科技創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)高速發(fā)展。鼓勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)與大企業(yè)的技術(shù)合作，增強(qiáng)企業(yè)整合內(nèi)外技術(shù)資源和引進(jìn)、消化吸收能力，積極培育名牌產(chǎn)品和品牌經(jīng)濟(jì)。抓好“四新”工作，落實(shí)好國(guó)家、省市有關(guān)扶持自主創(chuàng)新能力建設(shè)的優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品、研發(fā)新技術(shù)、推廣新工藝、更換新裝備。努力培育擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品和名牌產(chǎn)品，培育省級(jí)和國(guó)家級(jí)名牌產(chǎn)品、著名商標(biāo)、馳名商標(biāo)。爭(zhēng)取年內(nèi)山東航宇船舶修造優(yōu)先公司技術(shù)研發(fā)中心通過省級(jí)認(rèn)定，稀土礦、瑞邦飼料兩家技術(shù)中心通過市級(jí)認(rèn)定。

　�。ㄋ模�實(shí)施民營(yíng)聯(lián)動(dòng)，壯大經(jīng)濟(jì)總量。以民營(yíng)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展擴(kuò)充經(jīng)濟(jì)總量，將點(diǎn)多面廣的民營(yíng)企業(yè)培育成有序步入規(guī)模企業(yè)的大梯隊(duì)。一是強(qiáng)化服務(wù)。舉辦民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)學(xué)研洽談會(huì)、人才招聘會(huì)、商品展銷會(huì)，為民營(yíng)企業(yè)提供信息技術(shù)交流、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向、人才培訓(xùn)、市場(chǎng)開拓、對(duì)外合作等服務(wù)，促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)加快發(fā)展。二是建立現(xiàn)代企業(yè)制度。探討解決中小企業(yè)土地、廠房產(chǎn)權(quán)不清問題，通過聯(lián)戶聯(lián)保解決中小企業(yè)融資難問題，引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)打破傳統(tǒng)的家族式管理模式，建立股份公司和規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度。三是大力扶持科技型民營(yíng)企業(yè)。鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)與大企業(yè)、大公司掛靠聯(lián)合，實(shí)現(xiàn)高位嫁接，向“專、精、特、新”方向發(fā)展，形成對(duì)大中型企業(yè)的專業(yè)化配套和服務(wù)，提高生產(chǎn)的社會(huì)化水平。

　�。ㄎ澹�實(shí)施節(jié)能促動(dòng)，構(gòu)建節(jié)約型經(jīng)濟(jì)。加強(qiáng)工業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的用能管理，提高能源利用效率，從嚴(yán)控制新開工高耗能項(xiàng)目，嚴(yán)把能耗增長(zhǎng)的源頭關(guān)。督促微山湖礦業(yè)集團(tuán)、昊福集團(tuán)落實(shí)循環(huán)經(jīng)濟(jì)實(shí)施方案，加快節(jié)能減排項(xiàng)目建設(shè)，發(fā)揮示范作用。以煤矸石、粉煤灰、廢渣、廢氣等綜合利用為重點(diǎn)，推動(dòng)發(fā)電、化工等行業(yè)建立循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，引導(dǎo)新能墻材、方正墻材做好資源綜合利用認(rèn)定工作，鼓勵(lì)鑫廈墻材、付村矸石電廠等資源綜合利用企業(yè)擴(kuò)大產(chǎn)能，提高資源化率。發(fā)電行業(yè)發(fā)揮熱、電、粉煤灰優(yōu)勢(shì)，開發(fā)相關(guān)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品，化工行業(yè)發(fā)揮母產(chǎn)品作用，延伸關(guān)聯(lián)產(chǎn)品，構(gòu)建組合優(yōu)化、配置高效的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈。

　　（六）提升企業(yè)家隊(duì)伍素質(zhì)，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基石。完善一個(gè)平臺(tái)、完善四個(gè)機(jī)制，培養(yǎng)一支精通現(xiàn)代企業(yè)管理，具有強(qiáng)烈敬業(yè)精神、創(chuàng)新意識(shí)、能夠適應(yīng)國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)需要的高層次企業(yè)家隊(duì)伍。一個(gè)平臺(tái)：發(fā)揮企業(yè)家協(xié)會(huì)橋梁和紐帶作用，定期開展各種聯(lián)誼活動(dòng)，引導(dǎo)企業(yè)家不斷提高戰(zhàn)略發(fā)展能力和現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理水平。四個(gè)機(jī)制：一是完善企業(yè)家選拔任用機(jī)制。通過建立資格認(rèn)定、選擇聘任、考核評(píng)價(jià)、任免升降等制度，形成上崗資格有證書、年度工作有考核、離任業(yè)績(jī)有審計(jì)的企業(yè)家考核評(píng)價(jià)體系。二是完善企業(yè)家培養(yǎng)機(jī)制。委托國(guó)內(nèi)外著名高校，用3年時(shí)間，對(duì)所有規(guī)模企業(yè)的優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)管理人員進(jìn)行集中輪訓(xùn)；開辦職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)班，培養(yǎng)一批善于處理復(fù)雜問題、決策能力強(qiáng)的職業(yè)經(jīng)理人；有針對(duì)性地聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外專家來(lái)我縣舉辦學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì)、研討會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)咨詢會(huì)等，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員參與國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)與合作的能力和水平。三是完善企業(yè)家激勵(lì)機(jī)制。采取目標(biāo)激勵(lì)、決策風(fēng)險(xiǎn)激勵(lì)、授予榮譽(yù)稱號(hào)等方式，在全社會(huì)營(yíng)造“人人尊重企業(yè)家，人人關(guān)愛企業(yè)家”的良好氛圍。四是完善企業(yè)家約束機(jī)制。在產(chǎn)權(quán)、稅收、價(jià)格、信貸、政策、法規(guī)等方面加強(qiáng)對(duì)企業(yè)家的約束，在資金運(yùn)作、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、收入分配、用人決策和廉潔自律等方面加強(qiáng)對(duì)企業(yè)家的監(jiān)督，促進(jìn)企業(yè)家隊(duì)伍的健康成長(zhǎng)。

工作計(jì)劃 篇5

　　一、學(xué)生會(huì)例會(huì)

　　1、全體成員務(wù)必在每周二中午12點(diǎn)30前到8教1階出席會(huì)議，在等待的10分鐘里與內(nèi)部及其他部門交流工作事宜，到12點(diǎn)40會(huì)議正式開始。

　　2、無(wú)故遲到者須向?qū)W生會(huì)主席說(shuō)明理由，有事不能出席者須向?qū)W生會(huì)主席或部長(zhǎng)請(qǐng)假，經(jīng)同意后方可。

　　3、嚴(yán)格遵守例會(huì)紀(jì)律，開會(huì)時(shí)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，做好會(huì)議記錄，并且將會(huì)議記錄定期上交給上級(jí)檢查，討論時(shí)發(fā)言踴躍，積極主動(dòng)，絕不以旁觀者的態(tài)度對(duì)待每一次會(huì)議。

　　4、會(huì)議期間應(yīng)將手機(jī)調(diào)至振動(dòng)或靜音狀態(tài)，不因個(gè)人而干擾整個(gè)會(huì)議氣氛。

　　二、部門例會(huì)

　　1、保持每周開一次內(nèi)部會(huì)議。

　　2、請(qǐng)部門成員務(wù)必參加，有事不能參加者提前與部長(zhǎng)請(qǐng)假。

　　3、助理做好例會(huì)記錄，每月上交給上級(jí)檢查。

　　4、會(huì)議期間積極交流，增強(qiáng)文藝部?jī)?nèi)部的凝聚力。

　　三、平時(shí)的時(shí)間安排

　　1、留意身邊的有才能的同學(xué)，鼓勵(lì)他們展現(xiàn)自己，充實(shí)學(xué)校及學(xué)院內(nèi)的活動(dòng)內(nèi)容，增加看點(diǎn)。

　　2、多與其他部門交流，增強(qiáng)聯(lián)系，加強(qiáng)學(xué)生會(huì)內(nèi)部的凝聚力。

　　四、管理計(jì)劃

　　1、充分調(diào)動(dòng)文藝部所有成的員積極性和主觀能動(dòng)性，深入了解和發(fā)揮文藝部每個(gè)成員的能力和特長(zhǎng)，以及他們對(duì)文藝部提出的發(fā)展建議，不斷提高文藝部成員的綜合能力，以共同進(jìn)步帶動(dòng)文藝部的發(fā)展，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，積極組織各項(xiàng)活動(dòng)，各盡其責(zé)，落實(shí)工作，努力開創(chuàng)文藝部工作的新局面，為學(xué)生會(huì)添磚加瓦。

　　2、每次活動(dòng)之前，向主席團(tuán)進(jìn)行匯報(bào)，聽取意見。要詳細(xì)分配工作及人員，要求各有關(guān)人員工作到位�；顒�(dòng)結(jié)束后留好活動(dòng)材料，如節(jié)目單，聯(lián)系方式等，并進(jìn)行書面或口頭總結(jié)。

　　3、與各部門保持緊密的聯(lián)系，確保各部門之間文藝活動(dòng)的順利開展。

　　4、協(xié)助其他部門開展工作，共同完成院上的各項(xiàng)任務(wù)。

　　5、加強(qiáng)與部門成員的'交流，營(yíng)造團(tuán)結(jié)一致的工作氛圍，有利于各項(xiàng)工作的順利開展。

　　6、在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以實(shí)事求是、積極向上的工作態(tài)度面對(duì)新問題，迎接新挑戰(zhàn)。

　　五、活動(dòng)安排計(jì)劃

　�。ㄒ唬┬＿\(yùn)動(dòng)會(huì)

　　1、活動(dòng)時(shí)間：

　　×月29—30日

　　2、活動(dòng)內(nèi)容：

　　全校3個(gè)校區(qū)的運(yùn)動(dòng)會(huì)，做好協(xié)助運(yùn)動(dòng)會(huì)開幕及閉幕節(jié)目的工作，與宣傳部一起做好運(yùn)動(dòng)會(huì)前的宣傳工作。

　　（二）“wonderful life”文藝晚會(huì)

　　1、活動(dòng)內(nèi)容：

　　院內(nèi)大型視覺性文藝比賽晚會(huì)。

　　2、具體安排：

　　我文藝部將會(huì)協(xié)同我系宣傳部，大力宣傳本次活動(dòng)的各項(xiàng)要求，及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地將本次比賽的流程、時(shí)間、地點(diǎn)、要求等有關(guān)事宜傳達(dá)到各個(gè)班級(jí)，并鼓勵(lì)和動(dòng)員×屆新同學(xué)積極踴躍報(bào)名參與本次活動(dòng)，發(fā)掘更多的優(yōu)秀文藝人才。文藝部成員將在系內(nèi)應(yīng)積極組織挑選對(duì)本次活動(dòng)有興趣，并且有一定功底和演出經(jīng)驗(yàn)的同學(xué)，對(duì)其進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和相關(guān)的培訓(xùn)，組織編排有新意、有內(nèi)涵、能充分體現(xiàn)視覺沖擊力的優(yōu)秀節(jié)目。爭(zhēng)取在節(jié)目人數(shù)上、演員質(zhì)量上、晚會(huì)流程中，確保工作無(wú)疏忽和漏洞，使本次活動(dòng)得到進(jìn)一步的升華，讓大家看到我們?cè)旱膶?shí)力。

　�。ㄈ�）其他活動(dòng)：

　　積極配合院系及各部門的活動(dòng)。

　　以上是我文藝部本學(xué)期初步的工作計(jì)劃，若無(wú)太大的變動(dòng)將開展本學(xué)期的工作，同時(shí)，根據(jù)各部門要求和需要，密切配合院上的各項(xiàng)工作，并以實(shí)際工作中的變化和需要進(jìn)行調(diào)整。我們將以理解與信任為地基，熱情與才華做房柱，勤奮與勇敢做屋頂，在團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量下，將文藝部工作開展的有聲有色，能夠真正起到活躍校園文化的作用，為同學(xué)們撐起一片快樂的藍(lán)天，共同訂做屬于我們的天空。

工作計(jì)劃 篇6

　　一個(gè)班集體，難免會(huì)有一些學(xué)習(xí)基礎(chǔ)較差的學(xué)生，因此，要提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，做好轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的工作顯得十分迫切而又重要。我們不能選擇適合教育的學(xué)生，只能選擇適合學(xué)生的教育。

　　一、確定后進(jìn)生名單，尋求原因，是做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作的前提條件。

　　開學(xué)初，對(duì)學(xué)生聽其言、觀其行、察其人，要進(jìn)行一番深入細(xì)致地觀察摸底;經(jīng)過一段時(shí)間的觀察和了解，我決定本期的主要幫扶對(duì)象是蔡雨馨(此學(xué)生家庭條件還可以，但是父母長(zhǎng)期在外做生意，全靠爺爺奶奶的照顧，有些嬌氣，自制能力差。)，同時(shí)其它后進(jìn)生也不能松懈，像趙楷、馮俊杰、蔣藝佳等。情況摸清了，原因找到了，再經(jīng)過一番深思熟慮，結(jié)合實(shí)際情況，制訂出切實(shí)可行的后進(jìn)生轉(zhuǎn)化計(jì)劃。

　　二、做到理解尊重，是轉(zhuǎn)化學(xué)困生工作的關(guān)鍵所在。

　　教育是充滿感情的事業(yè)，可以說(shuō)沒有愛，就沒有教育。教育要以寬廣博大的胸懷面對(duì)后進(jìn)生，要給他們以真誠(chéng)、純潔、無(wú)私的愛，要給他們更多的關(guān)心、幫助和鼓勵(lì)。在轉(zhuǎn)化后進(jìn)生過程中，我們不僅要摸清后進(jìn)生的致差原因，而且要知道后進(jìn)生們并非什么都差，在他們身上肯定有很多優(yōu)點(diǎn);我們不僅要與后進(jìn)生建立一種和睦可親的關(guān)系，使后進(jìn)生消除生疏感、懼怕感，感到教師可親可敬，而且還要善于捕捉他們身上的閃光點(diǎn)，對(duì)他們的長(zhǎng)處給予肯定、給予贊揚(yáng)，并給予他們以充分的信任，以保持和挖掘他們強(qiáng)大的內(nèi)驅(qū)力。

　　三、堅(jiān)持動(dòng)情、明理、導(dǎo)行，禁止體罰和變相體罰，是后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作應(yīng)遵循的基本準(zhǔn)則。

　　轉(zhuǎn)化后進(jìn)生是學(xué)校教育的一項(xiàng)重要工作，其根本目的是引起學(xué)生的思想轉(zhuǎn)變，使后進(jìn)生真正提高認(rèn)識(shí)，提高覺悟，提高思想素質(zhì)，變得有道德、有教養(yǎng)、有紀(jì)律，從而少犯錯(cuò)誤。所以我們必須注意運(yùn)用科學(xué)的批評(píng)教育的藝術(shù)和方法。體罰和變相體罰學(xué)生我認(rèn)為是轉(zhuǎn)化后進(jìn)生工作之大敵、大忌，是不能允許的，必須加以制止和杜絕。

　　在轉(zhuǎn)化后進(jìn)生時(shí)，我們一定要采取擺事實(shí)、講道理，以理服人的態(tài)度，決不能以勢(shì)壓人。批評(píng)教育不僅要合道理，而且也要合情理。只有這樣，學(xué)生才能真正明其理而改其行。在此基礎(chǔ)上，教師還要以身作則，用自己的言行來(lái)影響學(xué)生、教育學(xué)生。

　　四、把握好后進(jìn)生容易反復(fù)的情況，未雨綢繆，防微杜漸。

　　一般說(shuō)來(lái)，在后進(jìn)生轉(zhuǎn)化過程中如果不注意防范就會(huì)容易出現(xiàn)反復(fù)。后進(jìn)生轉(zhuǎn)化需要有一個(gè)良好的環(huán)境，如果班級(jí)紀(jì)律較差、班風(fēng)不好，轉(zhuǎn)化中的.后進(jìn)生很可能不能自已而引起反復(fù)，所以我們應(yīng)該全力創(chuàng)造一個(gè)良好的班集體，為后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化提供優(yōu)化的環(huán)境，發(fā)揮班集體的力量;后進(jìn)生由于平時(shí)給人的印象差，再加上老師和同學(xué)們又常常用習(xí)慣的心理定勢(shì)來(lái)看待他們，這樣就難免使后進(jìn)生有時(shí)會(huì)受到冤枉誤會(huì)，這時(shí)也可能會(huì)造成反復(fù)，所以我們要努力做到公正、平等，不偏袒好學(xué)生;后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作需要家庭的密切配合，所以我們要及時(shí)與家長(zhǎng)溝通，共同配合，聯(lián)手防范。

　　主要措施：

　　1.課堂上有意識(shí)給他們制造機(jī)會(huì)，讓優(yōu)生吃得飽，讓差生吃得好。

　　2.課外輔導(dǎo)，利用午間時(shí)間，組織學(xué)生加以輔導(dǎo)訓(xùn)練。

　　3.發(fā)揮優(yōu)生的優(yōu)勢(shì)，指名讓他帶一名差生，介紹方法讓差生懂得怎樣學(xué)，激起他們的學(xué)習(xí)興趣。

　　4.對(duì)于差生主要引導(dǎo)他們多學(xué)習(xí)，多練習(xí)。

　　冰凍三尺，非一日之寒，后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作也不例外，轉(zhuǎn)化后進(jìn)生是一項(xiàng)艱苦而細(xì)致的系列工程，非一朝一夕所能奏效。

工作計(jì)劃 篇7

　　社區(qū)面臨問題

　　一、 社區(qū)工作者的準(zhǔn)備階段

　　心理準(zhǔn)備——應(yīng)社區(qū)居委會(huì)邀請(qǐng)，由社區(qū)出面解決社區(qū)鄰里關(guān)系，并促進(jìn)社區(qū)活動(dòng)的開展。

　　實(shí)際準(zhǔn)備（物質(zhì)，技巧等）——社區(qū)社會(huì)工作專業(yè)理念和工作技巧

　　二、社區(qū)分析階段——介入社區(qū)的起點(diǎn) 由兩名社工對(duì)以下內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查訪問

　�。ㄒ唬┥鐓^(qū)分析內(nèi)容之

　　一：社區(qū)基本情況

　　1、社區(qū)類型分析——

　　商品住宅區(qū)

　　2、社區(qū)的地理區(qū)域、面積及地理環(huán)境資料 南開區(qū)，交通便利

　　3、人口資料

　　200戶家庭，不足一千人

　　4、社區(qū)文化的特色

　　鄰里之間溝通較少，矛盾較多

　　5、社區(qū)內(nèi)正式結(jié)構(gòu)和組織、社區(qū)直接提供服務(wù)的政府組織、非政府組織、駐扎在社區(qū)的政府機(jī)構(gòu)和企事業(yè)單位（轄區(qū)單位） 居委會(huì)

　　6、社區(qū)的權(quán)力結(jié)構(gòu)——居委會(huì)

　�。ǘ�）社區(qū)分析內(nèi)容之二：社區(qū)基本情況、社區(qū)資源分析 社區(qū)資源的類型：

　　人力資源——居委會(huì)，志愿者，社工

　　物力資源（提供公共設(shè)施的資源，教育、醫(yī)療機(jī)構(gòu)）——基礎(chǔ)設(shè)施完備，由集體活動(dòng)室供社區(qū)居民活動(dòng)

　　財(cái)力資源——居委會(huì)、物業(yè)提供資金 人文資源

　　人緣資源

　�。ㄈ�）社區(qū)分析內(nèi)容之

　　三：社區(qū)問題/需要分析

　　社工及志愿者兩人一組訪問社區(qū)住戶（因住戶較多，暫時(shí)訪問三十戶），了解社區(qū)居民的想法及需求，從而確定社區(qū)問題及解決策略。社工一起討論社區(qū)問題并制定問題解決策略。

　　1、社區(qū)問題的分析

　　a社區(qū)內(nèi)共同性問題的分析

　　鄰里間或者矛盾沖突不斷，或者彼此互不相識(shí)互不溝通，關(guān)系默然，社區(qū)活動(dòng)無(wú)人參與，小區(qū)沒有任何活力，社區(qū)居民普遍認(rèn)為小區(qū)活動(dòng)不具有吸引力，對(duì)小區(qū)沒有信心，這些均不利于居委會(huì)小區(qū)工作的開展。 b社區(qū)內(nèi)群體性問題的分析 2、社區(qū)需求的'分析 需求類型：

　　感覺性的需求：指社區(qū)居民或服務(wù)對(duì)象感受到或意識(shí)到，并用言語(yǔ)表述出來(lái)的需求 表達(dá)性的需求：指社區(qū)居民或服務(wù)對(duì)象把自身的感覺通過行動(dòng)表達(dá)出來(lái)的需要 規(guī)范性的需求：指由專家學(xué)者、專業(yè)人士、政府行政官員評(píng)估而決定的需要

　　比較性的需求：指社區(qū)居民或服務(wù)對(duì)象將所得到的服務(wù)與其他類型社區(qū)進(jìn)行比較而認(rèn)為有所差別的需求 需求評(píng)估

　　三、建立專業(yè)關(guān)系階段

　　此過程在社工進(jìn)行住戶訪問時(shí)需完成，每戶派一名代表參與小組第一次活動(dòng)，社工與社區(qū)成員一起共同制定解決機(jī)制。以一組作為個(gè)案演示，主演專業(yè)關(guān)系的建立階段，需一名社工一名案主。

　　四、制定計(jì)劃階段

　　工作目標(biāo)的確定：促進(jìn)社區(qū)鄰里間的交流與溝通，改善鄰里關(guān)系，促進(jìn)小區(qū)和諧。 服務(wù)對(duì)象：社區(qū)居民，暫定三十戶 服務(wù)的形式與手段：小組工作

　　介入策略——個(gè)案+小組工作

　　協(xié)同工作的單位——居委會(huì)

　　實(shí)施計(jì)劃地具體行動(dòng)方案以及資源和資金的使用方案 工作程序

　　訂立工作目標(biāo)：服務(wù)對(duì)象、服務(wù)（活動(dòng)）的內(nèi)容、期望的服務(wù)成效

　　選擇可行方案：整合不同方案的實(shí)際性、可行性、彈性等，確定最終方案。

　　五、實(shí)施計(jì)劃階段

　�。ㄒ唬┵Y源準(zhǔn)備階段

　　1、發(fā)動(dòng)群眾

　　2、挖掘資源

　　3、建立新組織

　　4、聯(lián)系舊組織

　　（二）行動(dòng)階段 小組計(jì)劃方案：

　�。ㄈ�）鞏固成果階段 加強(qiáng)組織成員之間的關(guān)系 加強(qiáng)內(nèi)部的分工合作 建立穩(wěn)定的資源系統(tǒng) 對(duì)組織成員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn) a經(jīng)費(fèi)報(bào)銷

　　b對(duì)服務(wù)資料及時(shí)歸檔

　　c對(duì)專業(yè)社會(huì)工作者和志愿者進(jìn)行表彰 六、撤離、評(píng)估和反思

　　（一）撤離工作現(xiàn)場(chǎng)

　�。ǘ�）評(píng)估執(zhí)行效果

　　方案成效評(píng)估和方案過程評(píng)估 評(píng)估的過程五步驟：

　　a界定評(píng)估目標(biāo)

　　b建立成果評(píng)估方法定量評(píng)估和定性評(píng)估

　　c選擇適當(dāng)?shù)难芯吭O(shè)計(jì)

　　d選擇適當(dāng)?shù)氖占�資料的方法

　　e使用綜合分析方法

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