一、指導(dǎo)思想

　　良好的開端是成功的一半。本學(xué)期，綜合教研組將認(rèn)真貫徹落實學(xué)校的教學(xué)工作計劃和工作思路，明確目標(biāo)，理清思路，以教為本，設(shè)計切實可行的計劃，同時更新教學(xué)觀念，以教研促教學(xué)，進一步提高教學(xué)質(zhì)量，全面扎實開展工作。

　　二、工作目標(biāo)

　　1、充分發(fā)揮教研組的教研功能，提高學(xué)科教師的教研能力和業(yè)務(wù)水平，同時杜絕不合格的課。

　　2、繼續(xù)加強各學(xué)科教師之間的經(jīng)驗交流，相互學(xué)習(xí)，相互促進，共同提高教育教學(xué)能力和科研意識。

　　3、注重學(xué)生習(xí)慣培養(yǎng)，在生活、學(xué)習(xí)中養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣、行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。

　　4、注重教師的教學(xué)措施和方法的研究，使學(xué)生樂學(xué)善學(xué)，培養(yǎng)學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的小主人。

　　三、工作重點：

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　　具體體現(xiàn)兩手抓：一、嚴(yán)抓學(xué)科教研活動，通過教研活動提高課堂教學(xué)水平。讓各科教師認(rèn)真上好學(xué)校規(guī)定的達(dá)標(biāo)課，鼓勵新老教師積極參加聽課評課，節(jié)數(shù)不少于18節(jié)，體 現(xiàn)相互學(xué)習(xí)促進。同時通過講達(dá)標(biāo)課活動，發(fā)現(xiàn)組內(nèi)的弱課，重點抓弱課，努力提高弱課質(zhì)量，通過教研活動，也可發(fā)現(xiàn)組內(nèi)的典型課。二、抓好常規(guī)課堂教學(xué)管理，規(guī)范課堂教學(xué)，做到好課堂從基礎(chǔ)抓起，養(yǎng)成良好的課堂教學(xué)習(xí)慣。通過教研活動提高課堂質(zhì)量，努力達(dá)到無不合格課的要求。

　　本學(xué)期在教研組方面較往年還有一個有利條件，就是組內(nèi)的學(xué)科都壯大起來了，增加了許多專業(yè)教師。在教研活動中，由于力量的增強，教研活動會更專業(yè)有效。

　�。ǘ�）學(xué)科活動

　　綜合組是由多門學(xué)科組成的教研組，具有起自身特點。只有充分發(fā)揮教研組的綜合力量，才能最大程度上取得成果效益。這就要求綜合組必須是一個具有極強凝聚力和戰(zhàn)斗力，齊心協(xié)力，致力于同一工作目標(biāo)努力的一支團隊。基于此，綜合組各學(xué)科教師在開學(xué)初就認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的總體工作計劃和思路，在此基礎(chǔ)上積極思考并制訂了本學(xué)期教研組的主題“以愛育愛”的活動思路，并已經(jīng)著手進行準(zhǔn)備。以下是本學(xué)期綜合組學(xué)科的活動思路：

　　1、結(jié)合備課，充分利用學(xué)校的多媒體教學(xué)平臺，組織多種形式的教學(xué)活動，激發(fā)和保持學(xué)生對學(xué)習(xí)的'興趣，培養(yǎng)學(xué)生良好的課堂學(xué)習(xí)習(xí)慣，不斷提高教學(xué)的有效性。

　　2．英語課做到備三維目標(biāo)。在了解學(xué)生的接受能力、認(rèn)知規(guī)律，關(guān)注學(xué)生的情感、態(tài)度的基礎(chǔ)上，因材施教，力爭達(dá)到最佳課堂教學(xué)效果。

　　3、品德課加強賞識教育：從情感教育入手，融洽師生關(guān)系，創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)氛圍。課堂上關(guān)注每一位學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)。以情感激勵等方式，不讓一位學(xué)生游離于課堂之外。教師與學(xué)習(xí)特困生結(jié)成一對一幫教對子，經(jīng)常性地給予幫助，使之在原有基礎(chǔ)上有所提高。利用課余時間多多關(guān)心學(xué)習(xí)困難生，發(fā)現(xiàn)問題，及時進行補缺補差，不讓一個學(xué)生掉隊。

　　4、科學(xué)課充分有效地利用現(xiàn)代教育技術(shù)媒體，充實科學(xué)課堂，提高科學(xué)教學(xué)效果。注重學(xué)生課外的拓展研究，不應(yīng)只停留在課堂教學(xué)內(nèi)，要將學(xué)生帶出教室，到大自然中去，到社會中去，將探索學(xué)習(xí)從課堂延伸擴展到課外，擴展到家庭和社會。

　　5、體育課盡量使各班級陽光課外體育活動與體育課交替進行，更好地落實學(xué)生每天一小時陽光體育活動的規(guī)定，并將課間、課外體育活動的時間安排列入課表，作為法定形式。

　　6、美術(shù)課要在美術(shù)活動中注重培養(yǎng)兒童的創(chuàng)造新能力。美術(shù)的美，來源于藝術(shù)的創(chuàng)造�？茖W(xué)的進行兒童美術(shù)教育方法可以促進孩子各方面能力提高，要有效地培養(yǎng)學(xué)生的藝術(shù)素質(zhì)，提高他們的創(chuàng)作能力又不增加他們的負(fù)擔(dān)，讓他們學(xué)得開心、愉快。

工作計劃 篇4

　　教育工作重點

　　1、開展新主題《傘的世界》，創(chuàng)設(shè)主題環(huán)境。

　　2、鼓勵幼兒在一日生活中表達(dá)英語。

　　晨間活動

　　內(nèi)容：跑跳鉆爬組合（重點指導(dǎo)）、飛碟、傳球、沙包、袋鼠跳。

　　要求：分組進行游戲，鼓勵幼兒嘗試多種游戲。

　　教育活動

　　區(qū)域活動

　　1、創(chuàng)造性游戲：“娃娃家”、“理發(fā)店”、“娃娃醫(yī)院”、“ nemo小超市”“nemo書吧”

　　2、區(qū)域游戲：穿編、拼圖、迷宮、“來說故事”

　　3、各室安排及大型玩具： 感統(tǒng)訓(xùn)練、蒙氏教學(xué)、圖書室、美工室

　　下午活動

　　體育游戲：接力跑

　　生活活動

　　1、中午起床后幼兒自己折疊被子。

　　2、知道散步的時候不能跑，要慢慢的'走。

　　家長工作

　　1、根據(jù)教學(xué)內(nèi)容，請家長與幼兒共同準(zhǔn)備有特色的傘，帶到班上來，并讓幼兒嘗試較清楚地講述傘的主要特征。

　　2、 請幼兒觀察自然角的植物并指導(dǎo)幼兒記錄在記錄本上。

工作計劃 篇5

　　一、上半年主要工作完成情況

　　(一)認(rèn)真做好日常性會計集中核算和委派工作。

　　集中核算工作：

　　1、完成了各核算單位20xx年度決算，撰寫了財務(wù)分析;協(xié)助并配合監(jiān)察室完成了局系統(tǒng)事業(yè)單位20xx年度經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)考核、收入統(tǒng)計及干部離任的審計工作、協(xié)助并配合體育總會做好省屬體育單項協(xié)會年檢審計工作;

2、配合群體處等有關(guān)部門做好四體會的各項經(jīng)費保障工作。

3、根據(jù)財政部有關(guān)要求，對各預(yù)算單位20xx-20xx年行政成本數(shù)據(jù)進行了填報。

4、根據(jù)省有關(guān)部門通知要求，認(rèn)真完成了局機關(guān)和各核算單位住房公積金和住房補貼計繳基數(shù)調(diào)整的計算、審核、申報和補繳工作，并及時向財政廳做好20xx年經(jīng)費追加申請工作。

5、根據(jù)檔案管理要求對所有核算單位20xx-20xx兩年的會計檔案共計1292冊進行了整理并歸檔。

　　會計委派工作：

　　1、認(rèn)真總結(jié)了十一屆周期委派工作，創(chuàng)新新周期會計委派形式。年初中心班子成員帶領(lǐng)委派會計進行多次座談，認(rèn)真梳理十一屆全運會周期委派工作中的成功之處和問題教訓(xùn)，不斷探索符合體育系統(tǒng)特點實行委派會計的新模式。我們在充分分析了各單位的實際情況后，根據(jù)實行會計委派要首先保證運動訓(xùn)練單位、財政性資金保障單位、以及社會關(guān)注度大的單位的原則，結(jié)合中心的人力資源情況，在延續(xù)對局訓(xùn)練中心和方山訓(xùn)練基地實行會計委派的基礎(chǔ)上，今年新增了省體彩中心、水上運動中心、省體科所三家委派單位。并且嘗試著一人多單位委派、主輔組合、保重點和控全面的新的管理方式，這也體現(xiàn)了“穩(wěn)定已有成果，擴大委派類型，全面提高質(zhì)量”的工作思路，更好地貼合省體育局工作重點，形成以訓(xùn)練單位為主，其他類型單位相結(jié)合的委派格局。

　　2、新周期委派會計工作初見成效。各委派會計到崗后，根據(jù)各受派單位新周期工作特點，重新調(diào)整修訂相應(yīng)財務(wù)制度以及一些新的管理措施，如：局訓(xùn)練中心修訂了資金支付審批辦法、食堂財務(wù)管理規(guī)定、食堂餐料采購辦法等制度，針對調(diào)撥的十一屆參賽訓(xùn)練器材量大類雜的特點，專門設(shè)立資產(chǎn)管理科，加強資產(chǎn)管理力度;省體彩中心制訂了《省體彩中心站點物資材料管理辦法》(草案)，在財務(wù)核算中增加復(fù)核手續(xù)，對其日常支出的合理合規(guī)性嚴(yán)格把關(guān)，進一步提升財政預(yù)算專項資金的使用效率和效益;省體科所修訂增補了財務(wù)人員崗位責(zé)任制以及項目經(jīng)費管理規(guī)定等制度;方山基地研究開發(fā)槍彈器材核算網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)電算化管理模式，提高槍彈器材管理效率。另外針對各委派單位專項經(jīng)費較多的情況，及時提醒受派單位掌控專項經(jīng)費使用進度，把好預(yù)算審核關(guān)，每月按時向上級匯報經(jīng)費執(zhí)行情況。

　　(二)其他各項管理工作。

　　1、針對集中核算單位20xx年部門預(yù)算專項經(jīng)費的實際支出情況，進行了真實性資金需要分析，從而剔除“借名支出”等不實信息，為體育局了解掌握真實經(jīng)費需求提供依據(jù)，同時也使完整分析非訓(xùn)練單位周期專項支出情況得到充實。此項工作目前已基本完成，計劃在編報20xx年部門預(yù)算前上報經(jīng)濟處。

　　2、配合省審計廳對省體育局20xx年度預(yù)算執(zhí)行總體情況、結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金使用管理情況以及執(zhí)行國家和省有關(guān)厲行節(jié)約規(guī)定情況進行了專項審計調(diào)查。

　　3、認(rèn)真做好“小金庫”檢查情況回頭看落實工作，針對檢查中反映較多的資產(chǎn)管理問題，上半年配合經(jīng)濟處專門開展了一次局系統(tǒng)資產(chǎn)清查工作，對長期借用資產(chǎn)進行了清理，并根據(jù)清查結(jié)果認(rèn)真做好有關(guān)掛賬資產(chǎn)調(diào)撥核銷工作(已報經(jīng)濟處待批);根據(jù)審計意見，經(jīng)多次與競管中心協(xié)調(diào)溝通，已督促其將局調(diào)撥十運會器材登記入賬，并于20xx年2月報廢了部分器材56.86萬元，同時完善了車輛報廢審批手續(xù)，目前正在辦理相關(guān)租用器材調(diào)撥手續(xù)，并在此基礎(chǔ)上要求該中心明確專人進行實物管理，切實做到資產(chǎn)賬賬相符、賬實相符。

　　4、從報表使用者的角度出發(fā)，改進了專項經(jīng)費報表形式，讓使用者更容易看懂、接受財務(wù)狀況報表，更好地掌握本單位的財務(wù)信息。

　　二、上半年主要工作體會和存在問題

　　(一)實行會計委派制度對推進受派單位整體會計工作有顯著作用。

　　初期的會計委派工作屬于摸著石頭過河的階段，經(jīng)過工作實踐，得出了“建立健全制度是財務(wù)行為規(guī)范的根本，帶出優(yōu)秀團隊是提升工作質(zhì)量的保證，依靠集體智慧應(yīng)對問題是克難制勝的法寶”等一套會計委派工作經(jīng)驗，我們認(rèn)為這一工作經(jīng)驗是促成會計委派工作成果得到廣泛認(rèn)同的基礎(chǔ)。通過四年的努力，體育局系統(tǒng)實行會計委派的單位，在建立健全各項財務(wù)制度，增強財務(wù)規(guī)范意識，充分發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督職能，建立規(guī)范審核程序，營造良好的財務(wù)活動環(huán)境等方面都有顯著成效。委派會計在推動受派單位會計人員整體能力提高方面也有了結(jié)果，如：訓(xùn)練中心今年在委派財務(wù)科長建議下新聘用高級會計師一名，兩名財務(wù)人員晉升到副科級。方山訓(xùn)練基地去年新進財務(wù)人員在委派會計帶領(lǐng)下，如今已完全勝任基地會計主管工作。足球基地經(jīng)過委派會計一個周期的參與工作，各項財務(wù)工作也有明顯起色。這一切都充分證明了體育局黨組實行財務(wù)體制改革，創(chuàng)新財務(wù)管理形式，實施集中核算與會計委派相結(jié)合的'工作決策是非常正確的。這種財務(wù)管理形式也受到其他單位的關(guān)注，今年5月份又有遼寧省體育局會計核算中心來寧考察，就核算中心委派會計模式、會計核算、業(yè)務(wù)辦理流程和財務(wù)管理等方面進行了全面細(xì)致的交流探討，以此互通信息，互相促進，共同提高。

　　(二)堅持深化學(xué)習(xí)與實際工作相結(jié)合，對推進中心整體工作質(zhì)量有明顯提高。

　　堅持學(xué)習(xí)與實際相結(jié)合就是將大家學(xué)習(xí)的體會、認(rèn)識的收獲轉(zhuǎn)化為解決問題、促進工作的好思路、好辦法，為推進會計核算工作更加規(guī)范化、制度化的發(fā)展和服務(wù)質(zhì)量的提高提供動力。中心始終堅持抓好學(xué)習(xí)型單位建設(shè)，注重激發(fā)每位職工的工作學(xué)習(xí)熱情，按照年初確定的學(xué)習(xí)計劃，堅持每月安排二個周五下午以“每人一課”形式，開展業(yè)務(wù)交流研討會。鼓勵大家在學(xué)習(xí)中對實際工作取得的成功經(jīng)驗和存在的問題進行探討和交流，特別是一些共性的具體問題，提出合理建議和意見，有針對性地拿出對策。比如針對會計科目中項目核算內(nèi)容口徑不清晰的問題，專門進行了講解，使大家掌握財務(wù)政策統(tǒng)一口徑。同時，為了使全系統(tǒng)會計人員共同提高，我們又撰寫了《解讀事業(yè)單位會計科目核算及相關(guān)政策》一文，并及時上傳財務(wù)查詢網(wǎng)。現(xiàn)在努力學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)已成為核算中心每個人的習(xí)慣和要求。上半年還根據(jù)機關(guān)黨委要求組織了全體黨員群眾參加抗震救災(zāi)奉獻(xiàn)愛心捐款活動。

　　(三)客觀反映工作中存在的問題以此警醒。

　　核算中心成立以來，通過不斷加強會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)，單從會計核算的角度看，常規(guī)性工作沒有大問題，各單位、部門在重視預(yù)算管理、遵守財經(jīng)法規(guī)方面有較大提高。但是真正從工作理念、熟悉政策、實際落實上對財務(wù)工作沒有足夠的重視，或者說沒有像抓本職業(yè)務(wù)那樣倍加精心。因此在省治理“小金庫”工作組檢查和省屬單位預(yù)算執(zhí)行專項審計調(diào)查中，以及平時處理會計業(yè)務(wù)工作中出現(xiàn)了許多問題，歸納起來主要如下幾點：1、固定資產(chǎn)管理問題，有些單位和部門接受捐贈和資助的物品特別是貴重物品不入單位財務(wù)賬，在臺帳建立上也不規(guī)范，有些甚至根本就不建帳，會計核算上的斷鏈現(xiàn)象比較明顯。經(jīng)辦人不清楚辦理報廢物資程序，致使賬物不一致。2、預(yù)算編制與支出控制制度不完善，專項用款執(zhí)行進度還有待進一步規(guī)范。專項的提出、可行性論證、項目確定等不夠精準(zhǔn)，專項預(yù)算編制仍然比較粗糙，沒有細(xì)化到具體支出明細(xì)，因而在具體執(zhí)行上存在很大的不確定性，隨意使用專項的現(xiàn)象依然存在。3、不夠重視用款計劃申報程序，各處室各單位對用款計劃申報不是很嚴(yán)謹(jǐn)，計劃性不強，多次出現(xiàn)過需要使用專項經(jīng)費時國庫指標(biāo)不足的現(xiàn)象，延誤付款時間。4、開支隨意性大，特別是招待費、會議費等具體開支標(biāo)準(zhǔn)不明確，存在事前未辦理審批、未編制預(yù)算的現(xiàn)象。5、公務(wù)卡使用不規(guī)范。從近幾年公務(wù)卡執(zhí)行的效果看不是很理想，特別是局機關(guān)本級執(zhí)行難度大，有的處室在外(本市)吃飯或購禮品幾仟元，均使用現(xiàn)金支付，中心會計人員多次提出要按照規(guī)定執(zhí)行的建議，但效果甚微。6、對政府采購流程的規(guī)范及手續(xù)還有待進一步了解，如印刷費、車輛汽油費等開支使用不能按照政采定點范圍來執(zhí)行，給財務(wù)報銷審核工作帶來了一定難度。

　　以上這些問題，絕大部分是通過各級部門特別是領(lǐng)導(dǎo)的重視，是能夠變事后糾錯為事前預(yù)防的。

　　(四)對加強財務(wù)工作的幾點建議。

　　1、理順投資關(guān)系，完善內(nèi)部財務(wù)管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。鑒于省體育局和部分事業(yè)單位對外投資，都是以借款形式注入資本，而且長期掛帳，每年審計部門都對此提出問題要求規(guī)范。建議局機關(guān)和事業(yè)單位對這部分投資進行清理，理順機關(guān)和事業(yè)單位以及事業(yè)單位之間的投資關(guān)系，并加強對投資收益的跟蹤監(jiān)督。同時進一步完善如公務(wù)卡執(zhí)行規(guī)定、及時更新政府采購定點目錄、公務(wù)接待、會議標(biāo)準(zhǔn)、車輛運行、差旅費等費用支出項目的內(nèi)部財務(wù)管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)范圍，加強內(nèi)控制約機制。盡早出臺適用于省體育局系統(tǒng)內(nèi)各單位的財務(wù)制度匯編，使核算中心會計工作做到有法可依、有章可循。此外，建議在干部輪崗進行有關(guān)財務(wù)離任審計時，對財務(wù)未結(jié)事項也要有書面移交記錄或處置方案，以避免遺留財務(wù)問題無法解決。

　　2、重視預(yù)算專項資金使用管理工作�？傮w上各核算單位和領(lǐng)導(dǎo)都很重視預(yù)算工作，但在具體工作中，特別是近兩次的審計情況來看，預(yù)算編制的合理性、可行性有待嚴(yán)肅認(rèn)真仔細(xì)地研究。財政部門從今年開始實行預(yù)算編制滾動管理，對專項經(jīng)費實行績效評價，這些新政策出臺迫使我們摒棄老觀念，與時俱進地學(xué)習(xí)、掌握、適應(yīng)、貫徹財務(wù)管理規(guī)定，以保證體育事業(yè)順利發(fā)展。建議局系統(tǒng)各單位進一步加強預(yù)算專項資金的過程管理，細(xì)化內(nèi)部預(yù)算指標(biāo)分解，加大預(yù)算支出審批、控制力度，確保各項支出按批復(fù)的預(yù)算執(zhí)行。

　　3、切實加強對財務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)，提高懂財理財意識。很多財務(wù)工作中反映出來的違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，既有制度制定是否完善，單位執(zhí)行效果是否到位的問題，更多的還是各單位和部門負(fù)責(zé)人重視財務(wù)工作程度不夠所導(dǎo)致的。建議各級領(lǐng)導(dǎo)干部在百忙中擠出一定時間像鉆研自己業(yè)務(wù)那樣重視和學(xué)習(xí)一些財務(wù)知識，把了解財務(wù)管理方面的知識作為自身工作要求，不斷增強本部門和單位財務(wù)策劃和科學(xué)理財水平。

　　三、下半年工作安排要點

　　下半年，圍繞局中心工作任務(wù)和中心計劃安排，結(jié)合上半年工作情況，我們將著重做好以下幾項工作：

　　1、完成各類審計處理意見的整改工作。針對小金庫以及專項資金審計后提出的意見，組織會計人員配合經(jīng)濟處和有關(guān)部門單位認(rèn)真查找原因，對照分析，完成整改落實措施，進一步規(guī)范財務(wù)工作。

　　2、繼續(xù)做好會計規(guī)范化檢查的抽查工作。一項制度的建立必須有其持久性和嚴(yán)謹(jǐn)性做保證，從去年規(guī)范化檢查工作取得的效果看，規(guī)范會計基礎(chǔ)工作需要長期的堅持，既要做好日�；�礎(chǔ)建設(shè)，又要有長期制度的監(jiān)督檢查做約束。今年下半年要繼續(xù)配合經(jīng)濟處做好會計規(guī)范化檢查的抽查工作。

　　3、繼續(xù)做好會計集中核算工作。重點做好上半年預(yù)算執(zhí)行財務(wù)分析;配合局相關(guān)部門及時做好省運會資金保障工作;做好財務(wù)賬簿等的標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一工作。

　　4、完善20xx年部門預(yù)算的精細(xì)化工作。根據(jù)省級部門預(yù)算編制的要求，為保證預(yù)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、完整，提高財政資金的使用效益，爭取在編制20xx年部門預(yù)算時，盡量做到科學(xué)化、精細(xì)化，建議經(jīng)濟處建立追蹤問效制度，對各單位的預(yù)算執(zhí)行過程進行跟蹤監(jiān)督，項目完成后進行績效評價，以此提高部門預(yù)算編制的準(zhǔn)確性、預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性。

　　5、迅速適應(yīng)角色，充分發(fā)揮委派會計作用。隨著上半年新周期委派會計輪崗工作的調(diào)整結(jié)束，下半年委派會計人員要迅速適應(yīng)新的工作角色，充分發(fā)揮委派會計主觀能動性，重點了解新增單位現(xiàn)有財務(wù)人員配置及工作職責(zé)、修訂完善財務(wù)規(guī)章制度，及時謀劃財務(wù)管理模式，提出周期工作思路。

　　6、完成體育局交辦的其他工作。

工作計劃 篇6

　　一、備課組工作思路和目標(biāo)：

　　以學(xué)校和教學(xué)處的工作計劃為指導(dǎo)，緊密圍繞學(xué)生發(fā)展，繼續(xù)提高教學(xué)質(zhì)量，繼續(xù)總結(jié)和探討高效課堂。

　　教學(xué)和教研相輔相成，配合科組工作，提高備課組隊伍的團隊力量，提高年輕初三物理的教育教學(xué)經(jīng)驗，注重教師的專業(yè)成長，努力把初三物理備課組建設(shè)成為學(xué)校優(yōu)秀備組。

　　二．工作要點

　　1、加強教學(xué)常規(guī)建設(shè)，確保教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。制定好初三備課組教學(xué)進度表，分配集體備課內(nèi)容做到目標(biāo)明確、具體，措施有效。

　　2、按照教學(xué)處要求，進一步落實教學(xué)常規(guī)工作，確保各備課組教學(xué)計劃的實施，加強集體備課，按科組分配準(zhǔn)備公開課，組織聽課評課，反思等。

　　3、立足高效課堂教學(xué)，開展相關(guān)課題研究，積極參加各級各類教研活動，積極關(guān)心佛山中考動向。

　　4． 配合學(xué)校做好階段測試的命題、閱卷和試卷分析工作，為學(xué)校對教師教學(xué)質(zhì)量的考核提供客觀、公平和公正依據(jù)。

　　5．認(rèn)真進行質(zhì)量檢測與分析。備課組統(tǒng)一進度，對每單元要進行統(tǒng)一的'質(zhì)量監(jiān)控，分析比較。同時，強調(diào)閱卷及時、分析及時、調(diào)整教學(xué)策略及時。

　　6研究考綱、考試說明和課程標(biāo)準(zhǔn)。課程標(biāo)準(zhǔn)是教學(xué)的依據(jù)，組織學(xué)習(xí)20xx年版課程標(biāo)準(zhǔn)，討論學(xué)習(xí)20xx年新教材，解讀中考說明和20xx年佛山中考試卷分析。

　　7.開展中考備考研究，做好初三第一學(xué)期的教學(xué)工作，為中考總復(fù)習(xí)打下堅實的基礎(chǔ)。參與鎮(zhèn)、區(qū)、市教研室教學(xué)指導(dǎo)活動，研討提高教學(xué)的效率。 8．積極撰寫論文、教學(xué)反思，逐步加強自身建設(shè)與成長。

　　附錄：教學(xué)進度表（本表可能因?qū)W生情況而調(diào)整）

工作計劃 篇7

　　我鎮(zhèn)人口與計劃生育工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣計生局的精心指導(dǎo)下，以中央《決定》和《人口與計劃生育法》為指導(dǎo)，以開展“百日大整治”活動為載體，以隊伍建設(shè)為基礎(chǔ)，以完善“依法管理、村民自治、政策推動、綜合治理”工作機制為核心。深入開展村級計劃生育規(guī)范化建設(shè)和示范村創(chuàng)建，全面提升人口與計劃生育工作水平，促進了我鎮(zhèn)人口與計劃生育工作正常開展�，F(xiàn)將工作情況匯報如下：

　　一、主要指標(biāo)完成情況

　　1、人口指標(biāo)執(zhí)行情況：我鎮(zhèn)總?cè)丝?7780人，其中育齡婦女11355人，截止11月底，全鎮(zhèn)共出生375人，占縣下達(dá)計劃數(shù)的69.4%，出生人口數(shù)中一孩229人，二孩及多孩146人，符合政策生育339人，違法生育36人，計劃生育率90.4%，出生嬰兒性別比112：100。

　　2、四項手術(shù)落實情況：度第一次三查服務(wù)率98.24%，第二次三查服務(wù)率98.01%，截止11月份，補救措施落實率80.33%，上環(huán)526人，結(jié)扎62人，引流產(chǎn)139人，長效避孕率82.16%，綜合避孕率87.02%。

　　3、社會撫養(yǎng)費征收情況，含往年違法生育征收，截止11月份共征收149.22萬元。

　　二、工作措施

　�。ㄒ唬�強化領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。

　　鎮(zhèn)黨委政府高度重視人口與計劃生育工作，將人口與計劃生育工作擺在全鎮(zhèn)突出位置，認(rèn)真落實人口與計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制，切實加強對人口與計劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo)。一是強化領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)里成立以黨委書記為組長的人口與計劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組，切實做到了一把手親自抓，負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會議定期聽取計生工作匯報，研究解決計生工作中突出問題。二是明確責(zé)任。出臺了《鎮(zhèn)人口和計劃生育工作考核獎懲辦法》，明確了黨政領(lǐng)導(dǎo)、辦事處主任、計生專干、駐村干部、協(xié)會專職干部和村黨員干部的職責(zé)以及獎懲辦法，進一步強化了鎮(zhèn)村干部的責(zé)任意識，使全體干部各負(fù)其責(zé)，各司其職。三是健全制度。建立了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系重點村制度，全體班子成員分別聯(lián)系示范村和整治村，做到包干落實，做亮示范村，制訂各村整改方案，整好整治村，整治村已有兩村轉(zhuǎn)化即下金、瑯珂村。四是齊抓共管。我們堅持鎮(zhèn)村聯(lián)動，充分調(diào)動鎮(zhèn)級各部門、各行政村的積極性，形成全鎮(zhèn)上下協(xié)調(diào)聯(lián)動齊抓共管的工作局面。我們堅持對各部門、各村實行計生“一票否決制度”，與各村優(yōu)先優(yōu)惠補助資金的撥付、建設(shè)項目的'安排、貧困村干部的補貼相掛鉤。

　�。ǘ�）強化宣傳，提高認(rèn)識。

　　我鎮(zhèn)屬于半山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，群眾生育觀念相對落后，做好計生宣傳工作顯得尤為重要，盡管鎮(zhèn)財政比較困難，我們還是列出一部分經(jīng)費，組織開展大型宣傳活動，書寫橫幅和公益廣告，切實加強了《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面加強人口和計劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問題的決定》等有關(guān)國家計劃生育政策的宣傳，書寫、張貼宣傳標(biāo)語1000多幅，在鎮(zhèn)區(qū)人流集中地方和各行政村公路道口懸掛宣傳橫幅10余幅，書寫永久性標(biāo)語180余條，在集市日利用宣傳車對全部趕集群眾進行方言宣傳計劃生育政策，同時，積極利用計生協(xié)會文藝隊作用，通過自編、自導(dǎo)、自演各種形式演出活動，寓教于樂，增強宣傳效果，促使《決定》精神深入人心，家喻戶曉。

　�。ㄈ�）強化服務(wù)，落實“三查”。

　　“三查”服務(wù)工作是我們做好計劃生育工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我們將它作為計生工作的重要關(guān)口。一是開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，延伸服務(wù)范圍。三查服務(wù)與衛(wèi)生院相結(jié)合，建立育齡婦女健康檔案，真正做到查病、查環(huán)、查孕。三查服務(wù)向辦事處延伸，方便育齡婦女，針對今年計劃生育手術(shù)對象多，加強回訪復(fù)查，我們一直抓得很緊，特別是絕育對象，由聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊上門訪視，其他對象由服務(wù)站人員和駐村干部隨訪。加快計生技術(shù)服務(wù)站建設(shè)，利用鎮(zhèn)辦公地點搬遷的有利機遇，今年下半年，我們嚴(yán)格按上面要求建好服務(wù)站，以更好地服務(wù)廣大群眾。二是加強流動人口管理，重點抓流出人口發(fā)證。對流出人口造冊、登記、建檔，落實黨員干部包干聯(lián)系制度，加強與流入地聯(lián)系，做到協(xié)同管理，對流入人口屬地化管理，市民化服務(wù)，一年兩次上門驗證，免費三查。三是強化獨生子女證發(fā)放。宣傳計生新觀念、計生優(yōu)先優(yōu)惠政策和獨生子女戶帶來的好處，并上門送證服務(wù)，提高了獨生子女發(fā)證率，現(xiàn)達(dá)15.3%。

　�。ㄋ模�強化整治，提升成效。

　　我們從去年開始，堅持每年集中100天時間開展計劃生育大整治活動，重點抓“三查”服務(wù)、四項節(jié)育手術(shù)和社會撫養(yǎng)費征收，通過開展“百日大整治”活動，確保計生指標(biāo)的實現(xiàn)。

　　一是早部署，早行動。摸清底數(shù)，分解任務(wù)，集中行動，任務(wù)到村，責(zé)任到人，全體機關(guān)工作人員分配到各辦事處，與駐村干部同任務(wù)同獎懲，黨政一把手負(fù)總責(zé)，聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)具體抓。二是抓宣傳，造氛圍。充分利用各種宣傳媒體宣傳計生政策，如宣傳車巡回宣講、書寫永久性標(biāo)語、組織文藝宣傳隊下鄉(xiāng)，召開各層次動員會，出臺方案和責(zé)任追究制度，設(shè)立舉報電話、舉報箱，造足聲勢，形成高壓氛圍。三是抓突破，促進度。以三查遺留為切入點，緊催三查遺留，跟蹤顯露問題，找準(zhǔn)突破村，由聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊。依法征收社會撫養(yǎng)費，做到一卷一宗，杜絕如意突破法律底線。四是抓建設(shè)。促整治。花一個月時間，抓好全鎮(zhèn)村級計生規(guī)范化建設(shè)夯實基層基礎(chǔ)，促整治開展。五是再發(fā)動，再落實。針對我鎮(zhèn)前期進度緩慢，干部群眾有畏難厭戰(zhàn)情緒，召開近3年來最大型會議，再部署，再鼓勁，進一步明確任務(wù)表明決心，百日大整治取得了顯著成效。

　�。ㄎ澹�強化執(zhí)法，兌現(xiàn)政策。

　　我們認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹實施“一法三規(guī)省條例”，采取切實有效措施，把人口與計劃生育工作全面納入法制軌道。一是切實加大計劃生育法律法規(guī)宣傳力度，切實轉(zhuǎn)變?nèi)罕姷纳�育觀念。二是嚴(yán)格征收紀(jì)律，規(guī)范執(zhí)法行為，提高依法管理水平，凡是違法生育必須立案，社會撫養(yǎng)費征收必須做到主體合法、程序合法、行為規(guī)范、證據(jù)確鑿、文書完整，并不得突破法律底線。三是全力做好獎?chuàng)峁ぷ�，保障計劃生育獎懲政策的兌現(xiàn)。

　�。�六）強化規(guī)范，夯實基礎(chǔ)。

　　近幾年來，村級計生基層基礎(chǔ)工作薄弱是我鎮(zhèn)人口與計劃生育工作上水平最為突出的“制約瓶頸”，是近幾次明查暗訪中暴露的問題所在，也是推進計生村民自治的絆腳石。鎮(zhèn)里針對實際情況決定，花一個月時間，在全鎮(zhèn)開展村級計生規(guī)范化建設(shè)和示范村創(chuàng)建活動，出臺實施方案，確定創(chuàng)建的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)、評選方法和驗收程序，加強督查落實，并逐村進行驗收考核。抓好隊伍、陣地、制度、信息檔案建設(shè)，把各項落到實處，村級面貌發(fā)生根本性變化。在抓該項工作的同時，我們在有條件的14個行政村推行計生村民自治工作，幫助建立組織，制訂自治章程，健全制度，開展活動，實現(xiàn)工作重心下移，由鎮(zhèn)村行政管理為主向村民自我教育、自我管理、自我服務(wù)為主轉(zhuǎn)變，今年為配合旅游西部戰(zhàn)略，成立計生協(xié)會農(nóng)家樂分會，組織廣大育齡群眾參與農(nóng)家樂，使協(xié)會工作求實效、出成果，受到育齡群眾歡迎。

　　三、存在問題及原因

　　1、計生工作基礎(chǔ)差。盡管我鎮(zhèn)這兩年做了大量的計劃生育工作，有效的控制了計劃外生育，但是由于前期計劃生育工作基礎(chǔ)不扎實，導(dǎo)致大量計劃外生育，從目前發(fā)現(xiàn)的計劃外生育看，基本上是在20xx年之前的。

　　2、計生專干嚴(yán)重缺編，影響計生工作開展。村級計生工作人員素質(zhì)與工作需要還很不適應(yīng)，一部分村組織還不能擔(dān)負(fù)起計生工作的責(zé)任，少數(shù)村干部依法生育觀念淡化、重視程度、工作力度有待提高。

　　3、征收社會撫養(yǎng)費難。山區(qū)群眾經(jīng)濟條件較差，足額征收很難。即使上訴法院強制執(zhí)行，拘留2次，也未能征收，并造成負(fù)面影響。

　　4、隨著社會的發(fā)展，計生工作面臨的新問題、新情況很多。比如流動人口大量增加，離婚、再婚及非婚生育、未婚生育等現(xiàn)象增多，相應(yīng)的管理措施跟不上。特別是外出流動人口增多，視線外非法生育管理難度很大。

工作計劃 篇8

　　20xx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，本部門將緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營目標(biāo)開展工作，團結(jié)努力，履行職責(zé)，確保人力需求、人力培訓(xùn)、制度維護、薪酬激勵、后勤保障等各個方面能滿足公司經(jīng)營發(fā)展需求，為實現(xiàn)公司20xx年度目標(biāo)盡職盡責(zé)。

　　一、健全和完善公司各項制度及工作標(biāo)準(zhǔn)

　　1、根據(jù)公司發(fā)展需求，適時修改和優(yōu)化公司管理制度，使公司制度更加合理規(guī)范，為公司“法治”打下基礎(chǔ)。

　　2、根據(jù)各部門實際運營狀況，制定和完善公司運營流程，使各部門溝通更加順暢，程序更加規(guī)范。

　　3、根據(jù)原有的崗位職責(zé)，結(jié)合公司各部門的實際情況，重新修改各部門的崗位職責(zé)。使職責(zé)清晰，責(zé)任明確。

　　二、深挖招聘渠道，滿足人力需求

　　1、根據(jù)公司崗位編制及崗位缺編需求，制定公司年度招聘需求。根據(jù)招聘需求，確定招聘渠道，執(zhí)行招聘政策及招聘程序，為公司招錄到合適的人力及人才。

　　2、根據(jù)20xx年度招聘經(jīng)驗，營業(yè)員招聘這塊堅持走廣場現(xiàn)場招聘形式，輔以海報宣傳張貼和廣場外招聘橫幅懸掛，堅持每周五個工作日在廣場外現(xiàn)場招聘。

　　3、自聘員工招辭趨于穩(wěn)定，缺編不大，網(wǎng)站招聘進一步優(yōu)化，保留江西人才人事網(wǎng)和撫州招聘網(wǎng)。

　　4、做好20xx年度招聘費用預(yù)算，降低日常招聘宣傳費用和網(wǎng)站招聘費用。

　　5、與營運部門溝通，搭建離職員工面談平臺，切實了解員工離職原因，分析并加以改進，降低員工流失率，穩(wěn)定營業(yè)員隊伍。

　　三、加強培訓(xùn)管理工作，構(gòu)建培訓(xùn)體系。

　　1、如未能招聘到適合的培訓(xùn)專員，20xx年培訓(xùn)工作由崔主管負(fù)責(zé)兼任培訓(xùn)專員，實施20xx年度培訓(xùn)計劃。

　　2、根據(jù)公司實際狀況及公司發(fā)展戰(zhàn)略需要，制定20xx年度培訓(xùn)計劃，并組織實施。

　　3、與外部培訓(xùn)機構(gòu)聯(lián)絡(luò)，20xx年度擬將公司管理人員送往專業(yè)機構(gòu)或大型知名百貨企業(yè)參加培訓(xùn)，主要課程是商務(wù)禮儀、銷售技能及服務(wù)理念這三大塊，提高管理人員綜合素質(zhì)。

　　4、內(nèi)部培訓(xùn)工作主要由培訓(xùn)專員開展，輔以各部門主管。繼續(xù)開展視頻培訓(xùn)學(xué)習(xí)，20xx年度每個部門根據(jù)實際工作情況，每周安排一次兩個小時的課程。學(xué)完一個課程，撰寫培訓(xùn)心的，并進行考試。整個年度持續(xù)不間斷的學(xué)習(xí)，努力打造學(xué)習(xí)型組織，成長性團隊。

　　5、對每月新入職員工進行入職培訓(xùn)，做到及時性、有效性，最快的讓新進員工熟悉公司流程制度，了解公司企業(yè)文化，熟悉自己的工作職責(zé)。

　　四、加強績效管理，構(gòu)建合理的激勵機制。

　　1、根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)，制訂公司20xx年度績效考核體系。

　　2、按照20xx年度績效考核體系，實施績效管理�？冃Э己私M需全程監(jiān)控，使績效考核公平、公正、透明，真正發(fā)揮績效考核的激勵作用。使多勞者多的，少勞者少的，不勞者不的。能者給予上升的通道，庸者施以教育的機會。

　　3、根據(jù)考核結(jié)果，進行有效的面談，倡揚先進，教育后進，給后進者改善教育進步的機會

　　4、根據(jù)考核結(jié)果，不斷改進考核體系，使考核體系更加完善，更能發(fā)揮激勵的作用。

　　五、控制人力成本、完善薪資結(jié)構(gòu)。

　　1、根據(jù)公司發(fā)展需求，重新審訂各部門編制，確保人崗適配。精簡富余人員，降低人力管理成本，適當(dāng)調(diào)整在職員工薪資待遇。

　　2、根據(jù)現(xiàn)有的薪資標(biāo)準(zhǔn)及崗位情況，設(shè)計詳細(xì)的薪資等級制度及崗位等級制度，結(jié)合績效考核結(jié)果，給予員工更好、更科學(xué)、更廣泛的晉升空間，增強員工的歸屬感。

　　六、加強企業(yè)文化建設(shè)，增強員工凝聚力。

　　1、20xx年度，本部門擬與企劃部配合，創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊，刊登公司高層動態(tài)，發(fā)布公司政策，宣揚公司文化，宣傳先進個人事跡，選登員工優(yōu)秀詩歌、散文、隨筆等文章。發(fā)揮員工特長，提供培訓(xùn)教育及展現(xiàn)自身才華的平臺。

　　2、20xx年度，本部門擬與企劃部配合，擬定企業(yè)之舞，決定企業(yè)之歌，并進行培訓(xùn)，人人會唱、人人會跳，豐富員工文化生活。在廣場前設(shè)立公司旗幟及國旗。每月定期舉辦一次國旗、企旗升旗儀式，熏陶員工愛公司、愛祖國的情感，增強員工對公司的歸屬感和凝聚力，向社會大眾展示融旺人愛員工愛家鄉(xiāng)愛祖國的高尚情懷。

　　3、建立公司網(wǎng)站，樹立對外商業(yè)形象，建立與外界溝通的橋梁。讓撫州人民更加了解融旺，信任融旺，打造融旺良好的.商譽及品牌。

　　4、加強新入職員工企業(yè)文化培訓(xùn)教育活動，使融合聚力的企業(yè)文化根植能到每一位融旺人的心中。

　　5、員工婚、喪、生病及有特別大的困難，需要公司施以援助的，各部門及時與人事部溝通，由人事部和相關(guān)部門代表公司給員工或員工家屬施以幫助和慰問，真正關(guān)心員工，讓員工有家的感覺，讓員工真正融入到融旺這個大家庭中。

　　七、規(guī)范行政管理工作，降低管理費用。

　　1、20xx年度在上一年度辦公管理費用的基礎(chǔ)上降低30%。物資采購要嚴(yán)格審批，辦公用品申領(lǐng)要嚴(yán)格手續(xù)，不合理采購要堅決杜絕，必需品、常用品要批發(fā)儲存。

　　2、加強廢品統(tǒng)一管理，增創(chuàng)經(jīng)濟效益。

　　3、易耗品倉和物料倉每月月終報表需上報審核。

　　4、加強食堂檢查力度，提升食堂飯菜質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量，提升員工滿意度。

　　5、及時為公司各部門服務(wù)，做好后勤保障工作。

　　八、嚴(yán)格考勤管理制度，保障企業(yè)有序運行。嚴(yán)格考勤管理制度，保障企業(yè)有序運行。

　　在20xx年度考勤管理基礎(chǔ)上，進一步控制調(diào)休頻次，嚴(yán)格按照排班表執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行請休假審批制度，杜絕先休假后審批的弊端。堅決執(zhí)行考勤紀(jì)律制度，及時處罰違紀(jì)職員。

　　九、加強督查力度，維護制度和流程的權(quán)威性。

　　進一步完善公司督查流程和制度，擴大督查范圍，觸及部門工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)是否合乎規(guī)范要求。嚴(yán)格執(zhí)行每周一次的督查頻次，使不規(guī)范行為的到及時改善，使領(lǐng)導(dǎo)批辦的事項能及時的到落實。加大督查處罰力度，維護公司制度的權(quán)威性。

　　十、加強團隊建設(shè)，打造強有力團隊。

　　1、在部門內(nèi)建立學(xué)習(xí)制度，充分利用晨會、媒體、培訓(xùn)機構(gòu)等平臺，鼓勵本部門職員持續(xù)學(xué)習(xí)，持續(xù)成長。

　　2、繼續(xù)保持多鼓勵、多贊美、多表揚的團隊激勵理念，建立一支積極向上朝氣蓬勃的團隊。

　　3、與團隊成員多溝通，及時了解團隊成員工作和生活情況，關(guān)愛、幫助和團結(jié)每一位成員。使團隊成員始終處于融洽、合作、友愛、寬容的團隊氛圍中快樂工作。

　　4、加強制度學(xué)習(xí)，加強執(zhí)行力培訓(xùn)，嚴(yán)格公司紀(jì)律，使本部門成為一個守紀(jì)律、有素養(yǎng)、有執(zhí)行力的合格團隊。

　　5、加強服務(wù)理念教育，服務(wù)好公司其他部門，服務(wù)好公司商戶，服務(wù)好每一位顧客，尊重每一個人，竭盡全力做好每一項工作。

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