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        工作計(jì)劃

        時(shí)間:2024-05-01 07:31:39 工作計(jì)劃 我要投稿

        工作計(jì)劃

          日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,很快就要開展新的工作了,此時(shí)此刻需要制定一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了?墒堑降资裁礃拥挠(jì)劃才是適合自己的呢?以下是小編精心整理的工作計(jì)劃6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

        工作計(jì)劃

        工作計(jì)劃 篇1

          周工作總結(jié)

          一、踏實(shí)的工作態(tài)度:

          我堅(jiān)持工作踏實(shí),任勞任怨,自覺維護(hù)公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。

          (1)每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作,以保障其他部門工作的正常開展。

         。2)建立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

          二、盡心盡責(zé),做好行政人事工作:

          認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項(xiàng)檔案管理有序。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,積極、主動(dòng)的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。

          1、日常接待工作:

         。1)接打電話時(shí),使用文明語(yǔ)言,說話和氣、熱情,禮貌地接待前來咨詢的家長(zhǎng)及孩子們。

          (2)做好每日學(xué)生及其他人員來往登記。

          2、物資管理工作:

         。1)星期一在總部領(lǐng)用墨粉,A4,紙杯,文件夾之類的日常用品,并妥善管好它們,做好使用記錄。

          (2)維護(hù)學(xué)校桌椅,電器等財(cái)產(chǎn),并負(fù)責(zé)簡(jiǎn)單的維修。

          3、文件管理工作:

         。1)據(jù)教職工需要,隨時(shí)制作各類表格、文檔等,同時(shí)完成相關(guān)老師交待的.打印、掃描、復(fù)印的文件等,對(duì)公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。

          (2)整理好校區(qū)人員本周請(qǐng)假調(diào)休,考勤卡,并交總監(jiān)簽字。

          4、招聘工作:禮貌接待前來應(yīng)聘人員,進(jìn)行人事登記,預(yù)約安排應(yīng)聘人員進(jìn)行筆試及面試

          5、校區(qū)例會(huì)會(huì)議本周正常開展,由總監(jiān)主持,各部門負(fù)責(zé)人都已下達(dá)總部傳達(dá)的命令及指示并寫好會(huì)議記錄交給總部。

          6、財(cái)務(wù)工作:

         。1)管好本周報(bào)銷單據(jù)及每日發(fā)送本校區(qū)收支明細(xì)給總部,并將本周每筆收入存入張總賬號(hào)內(nèi),保存好收據(jù)。

         。2)已經(jīng)詢問好本周校區(qū)及宿舍水電費(fèi)用。

          (3)做好本周各個(gè)老師的課時(shí)申報(bào)表及課時(shí)費(fèi)。

          9、協(xié)助工作:

         。1)協(xié)助相關(guān)部門活動(dòng)的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。

         。2)收好本周各老師的上課教案及電話回訪記錄,整理好交總部存檔。

          行政周工作計(jì)劃

          1.了解本校區(qū)下周的市場(chǎng)宣傳活動(dòng)。

          2.了解部門工作目標(biāo)及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門的要求

          3.各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)用性和落實(shí)情況

          4.熟悉和評(píng)價(jià)后勤行政管理現(xiàn)狀,包括基礎(chǔ)設(shè)施、物質(zhì)器材管理 ,文檔、資訊安全管理

          5.將上級(jí)分配的各項(xiàng)新制度措施、方案及時(shí)執(zhí)行,并做好本校區(qū)通知工作。

          6.因本周人事變化大,需新規(guī)劃本校區(qū)職工坐班值班表。

          7.重新統(tǒng)一布署部門工作,將工作計(jì)劃分工落實(shí)。

          8.向總部借好下周本校區(qū) 月份水電費(fèi)用。

        工作計(jì)劃 篇2

          為了能把本班建成具有“團(tuán)結(jié)、活潑、嚴(yán)謹(jǐn)、求學(xué)”的班風(fēng),把學(xué)生培養(yǎng)成有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的一代新人,做一位合格的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。特制定班級(jí)工作計(jì)劃:

          一、班級(jí)基本情況

          本班共有49名學(xué)生,其中有男生20人,女生29人。住宿:35

          二、本學(xué)期基本工作要點(diǎn)

          1、確立班級(jí)體的奮斗目標(biāo)

          班集體的共同奮斗目標(biāo),是班集體的理想和前進(jìn)的方向,班集體如果沒有共同追求的奮斗目標(biāo),就會(huì)失去前進(jìn)的動(dòng)力。所以,一個(gè)良好的班集體應(yīng)該有一個(gè)集體的奮斗目標(biāo),這個(gè)目標(biāo)應(yīng)是遠(yuǎn)期、中期、近期目標(biāo)的結(jié)臺(tái),逐步實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程會(huì)產(chǎn)生梯次激勵(lì)效應(yīng),形成強(qiáng)大的班級(jí)凝聚力。作為班級(jí)組織者的班主任應(yīng)結(jié)合本班學(xué)生思想、學(xué)習(xí)、生活實(shí)際,制定出本班的奮斗目標(biāo)。在實(shí)現(xiàn)班集體奮斗目標(biāo)的過程中,要充分發(fā)揮集體每個(gè)成員的積極性,使實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程成為教育與自我教育的過程,每一集體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),都是全體成員共同努力的結(jié)果,要讓他們分享集體的歡樂和幸福,從而形成集體的榮譽(yù)感和責(zé)任感。

          2、在學(xué)生中培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),有“你追我趕”的比學(xué)風(fēng)格;

         、偻ㄟ^各種方式,端正學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)和態(tài)度,指導(dǎo)他們掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

          “積極的人像太陽(yáng),照到哪里哪里亮;

          消極的人像月亮,初一十五不一樣!

         、谥笇(dǎo)本班學(xué)生的課外閱讀,組織和舉行讀書會(huì),培養(yǎng)他們良好的文化底蘊(yùn)。

         、劢(jīng)常與各門學(xué)科的任課教師進(jìn)行溝通,了解學(xué)情,做好協(xié)調(diào)工作。

          3、面對(duì)全體學(xué)生,要顧全大局,做到抓兩頭促中間;

          4、關(guān)鍵要抓好班級(jí)的紀(jì)律,因?yàn)榧o(jì)律是成績(jī)的.保證。要抓好紀(jì)律關(guān)鍵在教育好后進(jìn)生。所以,轉(zhuǎn)化后進(jìn)生特別是雙差生工作顯得異常重要;

          5、成績(jī)、表現(xiàn)好的學(xué)生要經(jīng)常鼓勵(lì),既要肯定成績(jī),也要不斷督促,使他們不斷取得進(jìn)步;

          6、力爭(zhēng)做好每位學(xué)生的思想工作,使他們提高認(rèn)識(shí),不斷上進(jìn)。

          7、積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),使學(xué)生在活動(dòng)中受到教育。

          8、健全班委會(huì),明確分工,提高學(xué)生的管理能力。

          三、具體措施

          1、充分利用班會(huì)向?qū)W生進(jìn)行思想教育。

          2、發(fā)揮干部的作用,師生共同管理班級(jí)。

          一個(gè)良好的班集體,必須擁有一批團(tuán)結(jié)在班主任周圍的積極分子,組成班集體的核心,有了這個(gè)核心,才能帶動(dòng)全班同學(xué)去努力實(shí)現(xiàn)集體目標(biāo)。班干部作為班級(jí)核心力量,分別負(fù)責(zé)其它級(jí)別的各項(xiàng)工作,如“學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)指導(dǎo)總結(jié)科代表的工作”“生活委員負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促值日組長(zhǎng)的工作”等。

          3、充分利用課堂40分鐘向?qū)W生進(jìn)行教育。

          4、抓住每一次月考,及時(shí)進(jìn)行總結(jié),指導(dǎo),鼓勵(lì)。

          5、組織迎新年慶;顒(dòng)。

          6、抓好期末復(fù)習(xí),迎接期末考試。

        工作計(jì)劃 篇3

          20xx年是我校迎接本科合格評(píng)估的攻堅(jiān)之年,根據(jù)學(xué)?傮w工作部署,本年度教務(wù)處工作的指導(dǎo)思想是:以本科教學(xué)合格評(píng)估指標(biāo)及合格評(píng)估所提出的“三項(xiàng)基本”要求為抓手;狠抓學(xué)校內(nèi)涵建設(shè),全面落實(shí)學(xué)校辦學(xué)定位,彰顯學(xué)校辦學(xué)特色。本年度教學(xué)工作要重點(diǎn)抓好教學(xué)基本建設(shè)及教學(xué)管理制度的建設(shè)和落實(shí),實(shí)現(xiàn)學(xué)校教學(xué)科學(xué)化、規(guī)范化、有序化運(yùn)行;科學(xué)構(gòu)建學(xué)校教學(xué)質(zhì)量保障與監(jiān)控體系,并認(rèn)真實(shí)施,使教學(xué)質(zhì)量得到有效保障;為全面提高教學(xué)質(zhì)量、規(guī)范教學(xué)管理,特制訂本年度工作計(jì)劃如下:

          一、完善教學(xué)管理制度及各教學(xué)環(huán)節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)《教學(xué)工作規(guī)范》,提高執(zhí)行力

          1.全面梳理與修訂教學(xué)管理制度,完善管理文件,提高文件的科學(xué)性、規(guī)范性和可操作性,編輯印刷新的《陜西國(guó)際商貿(mào)學(xué)院教學(xué)管理制度匯編》。

          2.健全主要教學(xué)環(huán)節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)二級(jí)教學(xué)單位在教學(xué)質(zhì)量保障體系中的基礎(chǔ)作用,完善出臺(tái)我校教學(xué)質(zhì)量保障體系實(shí)施方案。

          3.全面落實(shí)《陜西國(guó)際商貿(mào)學(xué)院教學(xué)工作規(guī)范》和《陜西國(guó)際商貿(mào)學(xué)院課堂教學(xué)行為規(guī)范》,制定《陜西國(guó)際商貿(mào)學(xué)院教學(xué)管理工作流程》及《陜西國(guó)際商貿(mào)學(xué)院教學(xué)管理運(yùn)行規(guī)程》,和相關(guān)職能部門共同深入教學(xué)一線,督促和檢查兩個(gè)規(guī)范落實(shí)情況,務(wù)必保障本年度末,學(xué)校教學(xué)運(yùn)行進(jìn)入科學(xué)規(guī)范的運(yùn)行軌道。

          二、加強(qiáng)本科專業(yè)合格建設(shè),增強(qiáng)辦學(xué)活力

          1.抓好申請(qǐng)學(xué)士學(xué)位授予權(quán)工作,按照陜西省學(xué)位委員會(huì)最新下發(fā)的《陜西普通高等學(xué)校申請(qǐng)新增列為學(xué)士學(xué)位授予單位及專業(yè)審核辦法》將申學(xué)工作與合格評(píng)估緊密結(jié)合,嚴(yán)格自查自建,以評(píng)促建,以評(píng)促改。確保漢語(yǔ)言文學(xué)、動(dòng)畫、英語(yǔ)、中藥學(xué)和藥學(xué)5個(gè)專業(yè)順利獲得學(xué)士學(xué)位授予權(quán)。

          2.抓好新增本科專業(yè)的建設(shè),組織二級(jí)學(xué)院完成新增本科專業(yè)人才培養(yǎng)方案的制定。采取積極的措施,配合相關(guān)職能部門,保證基本師資隊(duì)伍和基本教學(xué)條件到位,確保新增本科專業(yè)教學(xué)正常進(jìn)行;努力做好20xx年新增本科專業(yè)的申報(bào)工作,并力爭(zhēng)20xx年獲批2-3個(gè)本科專業(yè),1-2個(gè)高職專業(yè)。

          3.切實(shí)做好已獲批的3個(gè)省級(jí)專業(yè)綜合改革項(xiàng)目的'建設(shè)工作,提升專業(yè)建設(shè)內(nèi)在品質(zhì)。并積極培育3-4個(gè)校級(jí)專業(yè)綜合改革項(xiàng)目,為20xx年省級(jí)專業(yè)綜合改革項(xiàng)目的申報(bào)做好準(zhǔn)備工作,力爭(zhēng)20xx年獲批1—2個(gè)省級(jí)專業(yè)綜合改革項(xiàng)目。

          三、加強(qiáng)課程建設(shè),提高課堂教學(xué)質(zhì)量

          1.規(guī)范本科課程教學(xué)大綱的制定與管理工作,修定《課程教學(xué)大綱管理辦法》,組織二級(jí)學(xué)院對(duì)現(xiàn)有課程教學(xué)大綱進(jìn)行全面的檢查和梳理,對(duì)不符合規(guī)范要求的教學(xué)大綱要重新制定。

          2.抓好精品課程建設(shè)。要嚴(yán)格按照精品課程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)完成20xx年獲批的4門省級(jí)精品課程的建設(shè)任務(wù),并積極培育4-5門校級(jí)精品課程,在此基礎(chǔ)上做好申報(bào)20xx年省級(jí)精品課程工作,力爭(zhēng)20xx年獲批2-3門省級(jí)精品課程。

          3.加強(qiáng)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè),完成20xx年已獲批的省級(jí)“藥物制劑專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)”建設(shè)任務(wù),并努力培育2-3個(gè)校級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì),做好申報(bào)20xx年省級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)工作。

          4.規(guī)范公共選修課的開課、選課、考核等教學(xué)環(huán)節(jié),修定《陜西國(guó)際商貿(mào)學(xué)院公共選修課程管理辦法》;明確教務(wù)處與二級(jí)學(xué)院管理職責(zé),落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)公共選修課的質(zhì)量監(jiān)控。

          四、強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué),提高實(shí)效,切實(shí)落實(shí)實(shí)踐育人

          1.20xx年下半年召開全校教學(xué)工作會(huì)議,以“加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué),提高學(xué)生職業(yè)技能”為主題,出臺(tái)加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)工作措施,進(jìn)一步完善實(shí)踐育人工作管理機(jī)制,培育我校實(shí)踐教學(xué)特色。

          2.制定《陜西國(guó)際商貿(mào)學(xué)院綜合性、設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)管理辦法》,確保各專業(yè)都能開設(shè)綜合性、設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn),并努力提高綜合性、設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)開設(shè)比例;制定《陜西國(guó)際商貿(mào)學(xué)院實(shí)驗(yàn)室開放管理辦法》,加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室管理的科學(xué)性,提高實(shí)驗(yàn)室利用率;出臺(tái)《陜西國(guó)際商貿(mào)學(xué)院本科畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》,嚴(yán)格畢業(yè)論文各個(gè)環(huán)節(jié)管理,提高畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))質(zhì)量。

          3.做好短學(xué)期的實(shí)踐教學(xué)安排工作。結(jié)合各專業(yè)特點(diǎn)與現(xiàn)有的實(shí)驗(yàn)教學(xué)條件,靈活安排短學(xué)期的實(shí)踐教學(xué)工作;督促檢查二級(jí)學(xué)院落實(shí)實(shí)踐教學(xué)基本規(guī)范,規(guī)范實(shí)驗(yàn)(實(shí)習(xí))大綱、實(shí)驗(yàn)報(bào)告等教學(xué)文件和資料,配合教學(xué)評(píng)估中心做好實(shí)驗(yàn)室評(píng)估工作。

          4.加大已獲批的省級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心的建設(shè)力度,力爭(zhēng)在一年內(nèi)完成建設(shè)任務(wù),并積極培育建設(shè)1-2個(gè)校級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心,做好20xx年省級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心的申報(bào)工作。

          5.召開產(chǎn)學(xué)研工作交流會(huì)。對(duì)二級(jí)學(xué)院的產(chǎn)學(xué)研工作加強(qiáng)指導(dǎo),提供服務(wù),抓好典型,促進(jìn)相互學(xué)習(xí);摸清全校校外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地?cái)?shù)量,運(yùn)行情況及企業(yè)對(duì)我校學(xué)生的情況反饋,力爭(zhēng)20xx年全校新建校外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地xx個(gè)。

          6.做好已獲批的省級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目的管理與審核工作,并積極培育校級(jí)大創(chuàng)項(xiàng)目,組織申報(bào)20xx年省級(jí)大創(chuàng)項(xiàng)目,力爭(zhēng)獲批10項(xiàng)左右省級(jí)大創(chuàng)項(xiàng)目。

          五、深化教育教學(xué)改革,培育辦學(xué)特色

          1.基于不同專業(yè)實(shí)施多樣化應(yīng)用型人才培養(yǎng)的理念,對(duì)各專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)、畢業(yè)要求就專業(yè)方向、行業(yè)、職業(yè)崗位進(jìn)行細(xì)化分類,落實(shí)人才培養(yǎng)規(guī)格要求。

          2.基于因材施教的理念,改革培養(yǎng)模式,探索打造新的課程體系,以省級(jí)“藥物制劑專業(yè)人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)”為試點(diǎn),建立專業(yè)核心課、專業(yè)拓展課、跨學(xué)科專業(yè)課、職業(yè)技能課平臺(tái),給學(xué)生創(chuàng)造更多的選擇機(jī)會(huì),在職業(yè)技能方面給與更有效的培養(yǎng)和訓(xùn)練,為下一步人才培養(yǎng)方案改革取得經(jīng)驗(yàn)。

          3.在學(xué)生學(xué)業(yè)考核方面,在全面修訂考試管理制度的基礎(chǔ)上,逐步在部分課程試行教考分離制度;根據(jù)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)和不同課程對(duì)考核的要求,選擇試點(diǎn)課程設(shè)計(jì)不同類型的考核辦法,將培養(yǎng)目標(biāo)落實(shí)到學(xué)生學(xué)習(xí)的全過程考核之中,使考試這一指揮棒有利于良好學(xué)風(fēng)的形成。

          4.拓寬校企合作渠道,深化合作力度。摸索在人才培養(yǎng)方案制定、資源整合、協(xié)同辦學(xué)、搭建實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)、工教結(jié)合、培育“雙師型”教師等方面實(shí)現(xiàn)校企深度融合,培育辦學(xué)特色。

          5.做好20xx年獲批的《新建本科院校教學(xué)質(zhì)量保障體系建設(shè)研究》省級(jí)教改項(xiàng)目建設(shè)工作,力爭(zhēng)將該項(xiàng)目培育為省級(jí)教學(xué)成果獎(jiǎng);做好20xx年立項(xiàng)的28個(gè)校級(jí)教改項(xiàng)目的中期檢查、結(jié)題驗(yàn)收工作;組織開展20xx年校改項(xiàng)目的立項(xiàng),完成20項(xiàng)左右校級(jí)教改立項(xiàng)任務(wù)。

          六、繼續(xù)開展教學(xué)評(píng)優(yōu)活動(dòng),激勵(lì)青年教師培養(yǎng)提高教學(xué)質(zhì)量和教書育人的積極性。

          1.建立對(duì)教師教學(xué)工作的全面評(píng)優(yōu)機(jī)制,出臺(tái)評(píng)選教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)秀獎(jiǎng)、教學(xué)能手、教學(xué)標(biāo)兵等評(píng)選辦法,樹立典范,激勵(lì)教師搞好教學(xué)。

          2.20xx年上半年開展課堂教學(xué)大賽活動(dòng),下半年組織開展優(yōu)秀教案評(píng)比活動(dòng)。深入組織開展獲獎(jiǎng)教師公開課、觀摩課等活動(dòng),發(fā)揮優(yōu)秀教師的引領(lǐng)和示范作用。

          七、提高教務(wù)處日常教學(xué)管理工作水平

          1.作為學(xué)校教學(xué)質(zhì)量保障體系的重要環(huán)節(jié),繼續(xù)落實(shí)和發(fā)揮人事處、學(xué)生工作中心、后勤管理中心的教學(xué)保障作用,做好期初、期中、期末教學(xué)檢查工作,提高工作實(shí)效。

          2.堅(jiān)持網(wǎng)上評(píng)教及應(yīng)屆畢業(yè)生和在校生對(duì)教學(xué)質(zhì)量滿意的問卷調(diào)查;出臺(tái)《陜西國(guó)際商貿(mào)學(xué)院二級(jí)學(xué)院教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)方案》、《陜西國(guó)際商貿(mào)學(xué)院教師教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)方案》、《陜西國(guó)際商貿(mào)學(xué)院學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量評(píng)價(jià)方案》,加大評(píng)價(jià)力度,確保本科人才培養(yǎng)質(zhì)量的提高。

          3.做好全年的大學(xué)生英語(yǔ)四六級(jí)、ab級(jí),計(jì)算機(jī)等級(jí)、計(jì)算機(jī)nit考試組織和實(shí)施工作。

          4.做好20xx級(jí)本科生轉(zhuǎn)專業(yè)報(bào)批工作;面對(duì)要求轉(zhuǎn)專業(yè)學(xué)生做好20xx級(jí)新生到校專業(yè)介紹和專業(yè)思想穩(wěn)定工作。

          5.做好20xx屆畢業(yè)生成績(jī)清理和畢業(yè)資格審查工作;為畢業(yè)生順利畢業(yè)和本科授予學(xué)士學(xué)位做好成績(jī)清考工作。

          6.規(guī)范課程教學(xué)檔案管理,督促和協(xié)助各二級(jí)院完成本科專業(yè)課程教學(xué)檔案。適時(shí)召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),學(xué)習(xí)和交流各二級(jí)院在課程教學(xué)檔案管理方面的經(jīng)驗(yàn)。

          7.加強(qiáng)現(xiàn)有多媒體教室的管理和全校教室資源的合理利用,制定管理辦法,提高利用率。

          8.聯(lián)合學(xué)生管理中心,出臺(tái)和落實(shí)學(xué)生學(xué)業(yè)預(yù)警制度。

          9.加強(qiáng)教材建設(shè)工作,做好已獲批的兩項(xiàng)高職高專規(guī)劃教材的項(xiàng)目實(shí)施的跟進(jìn)工作,積極申報(bào)培育本科規(guī)劃教材;為爭(zhēng)取參加省級(jí)優(yōu)秀教材評(píng)選打好基礎(chǔ);

          10.進(jìn)一步規(guī)范教材選用、管理制度,做好教材征訂、按時(shí)發(fā)放、教材質(zhì)量評(píng)價(jià)等保障工作。

          八、加強(qiáng)教學(xué)管理干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平

          1.加強(qiáng)教學(xué)管理隊(duì)伍建設(shè)。將合格評(píng)估有關(guān)指標(biāo)逐條落實(shí)到科室、落實(shí)到人。制定本年度《教學(xué)管理人員培訓(xùn)措施及計(jì)劃》,加強(qiáng)對(duì)教學(xué)秘書、教務(wù)員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高教學(xué)管理人員的專業(yè)化水平和執(zhí)行力。

          2.組織教學(xué)管理干部到本科合格評(píng)估過的兄弟院校學(xué)習(xí)考察,提升全校教學(xué)管理人員的管理能力和科學(xué)化水平。

        工作計(jì)劃 篇4

          一、在20xx年的基礎(chǔ)上,全面提高行政人事管理

          1、完善制度,狠抓落實(shí)。上半年完成公司各項(xiàng)制度的修訂、整理、匯總工作,并在實(shí)際執(zhí)行中不斷完善。

          2、 把 人才 管理看作戰(zhàn)略支持,抓好《20xx年后備 人才 培養(yǎng)計(jì)劃》的落實(shí)工作。20xx年第一季度完成《后備 人才培養(yǎng)計(jì)劃》的前期溝通、磋商,達(dá)成共識(shí),通知下發(fā)各部門。第二三季度著手對(duì)后選人進(jìn)入考核,本年度爭(zhēng)取將后備人才培養(yǎng)工作制度化。

          3、“以人為本,尊嚴(yán)至上”,加強(qiáng)員工關(guān)系管理

          加強(qiáng)勞動(dòng)合同的簽訂工作:每半年度進(jìn)行一次勞動(dòng)合同普查工作,避免漏簽、延期現(xiàn)象,同時(shí)對(duì)問題員工及時(shí)解決。

          認(rèn)真落實(shí)社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作:將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作與季度考核工作緊密結(jié)合,把這項(xiàng)福利作為激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的一種措施,并進(jìn)行詳細(xì)建帳。

          每季度組織一次員工活動(dòng):加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),豐富員工文化生活,提高員工凝聚力。 認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)福利措施:20xx年福利措施制度化,狠抓落實(shí)。

          規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯:以工程部為例,嘗試對(duì)轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行分級(jí),拓寬員工晉升渠道。一季度開始準(zhǔn)備,二季度實(shí)施。

          保持與公司每一位員工的`溝通交流:通過員工活動(dòng)、生日活動(dòng)、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通,與每位員工保持交流,了解員工所思所想。

          二、完成 招聘 工作,提高 招聘 質(zhì)量。

          1、 招聘 與篩選工作:拓寬招聘渠道,廣開思路,配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展,完成招聘任務(wù)。

          2、錄用與評(píng)估工作:在錄用方面加強(qiáng)對(duì)應(yīng)聘后選人的資格審查工作,包括證件驗(yàn)審,背景調(diào)查等,確保為公司錄用合格人才。

          3、試用期:與試用期員工每月談話一次,隨時(shí)向主管了解新員工的工作情況及適應(yīng)性。對(duì)主管以上級(jí)別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用評(píng)制,即當(dāng)事人述職,各部門負(fù)責(zé)人提問,公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審。(根據(jù)現(xiàn)有的工作情況和人員不足的的情況下,需要和其它工作相應(yīng)調(diào)整)

          三、調(diào)整、規(guī)范培訓(xùn)工作

          1、加強(qiáng)新員工入職培訓(xùn):修訂《新員工培訓(xùn)手冊(cè)》上半年完成。進(jìn)一步提高新員工入職培訓(xùn)效果,指導(dǎo)用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓(xùn)。如帶領(lǐng)新員工參觀熟悉部門,把新員介紹給部門同事及主要人員,解釋部門工作內(nèi)容等,指導(dǎo)、協(xié)助部門組織聯(lián)誼活動(dòng),培養(yǎng)新老員工之間的親切感受,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,相互協(xié)助精神。

          2、各部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作加強(qiáng)落實(shí):逐漸加大各部門負(fù)責(zé)人培訓(xùn)責(zé)任,每季度初與各部門負(fù)責(zé)人溝通,明確各部門培訓(xùn)需求,根據(jù)培訓(xùn)需求指導(dǎo)、協(xié)助各部門落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)。每季度對(duì)各部門培訓(xùn)工作進(jìn)行一次評(píng)估。

          3、加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)工作:在崗培訓(xùn):對(duì)有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進(jìn)行“幫帶培訓(xùn)”。

          4、嘗試編寫符合公司相關(guān)部門工作特點(diǎn)的培訓(xùn)教材,逐漸形成具公司特色的培訓(xùn)體系。

          5、鼓勵(lì)員工自學(xué):倡導(dǎo)人人學(xué)習(xí)、人人追求進(jìn)步的良好風(fēng)氣。

          三、進(jìn)一步完善績(jī)效考核評(píng)估工作

          1、加強(qiáng)部門考核,加大直接主管考核力度。將各部門每月的績(jī)效考核工作交各部門負(fù)責(zé)人完成,報(bào)行政人事部匯總后與當(dāng)月工資掛鉤。

          2、考核結(jié)果與獎(jiǎng)罰掛鉤的力度加大,優(yōu)勝劣汰,獎(jiǎng)勤罰懶。

          3、建立績(jī)效評(píng)估投訴制度。

        工作計(jì)劃 篇5

          一、指導(dǎo)思想:

          以培養(yǎng)小學(xué)生科學(xué)素養(yǎng)為宗旨,積極倡導(dǎo)讓學(xué)生親身經(jīng)歷以探究為主的學(xué)習(xí)活動(dòng),培養(yǎng)他們的好奇心和探究欲,發(fā)展他們對(duì)科學(xué)本質(zhì)的理解,使他們學(xué)會(huì)探究解決問題的策略,為他們終身的學(xué)習(xí)和生活打好基礎(chǔ)。

          二、學(xué)生情況分析:

          通過幾年的科學(xué)學(xué)習(xí),大多數(shù)學(xué)生對(duì)科學(xué)課產(chǎn)生了濃厚的興趣,對(duì)科學(xué)本質(zhì)有一定的了解,科學(xué)素養(yǎng)得到相當(dāng)?shù)呐囵B(yǎng),已經(jīng)具備了初步的探究能力,他們對(duì)周圍世界產(chǎn)生了強(qiáng)烈的好奇心和探究欲望,樂于動(dòng)手,善于操作。不過兩極分化很明顯。優(yōu)等生表現(xiàn)出對(duì)科學(xué)濃厚、持久的興趣,科學(xué)素養(yǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好;后進(jìn)生對(duì)科學(xué)有種擔(dān)憂感,隨著年級(jí)的升高,課程難度值增加,學(xué)習(xí)態(tài)度不夠認(rèn)真,加上對(duì)科學(xué)學(xué)科的認(rèn)識(shí)不足,認(rèn)為本學(xué)科不重要,輕視,造成科學(xué)素養(yǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)一般。

          三、教材分析:

          由“微小世界”“物質(zhì)的變化”“宇宙”和“環(huán)境和我們”四個(gè)單元組成的。教學(xué)時(shí)要注意以下幾點(diǎn):

          (1)提供足夠的材料讓學(xué)生在動(dòng)手動(dòng)腦中完成探究任務(wù)。

          (2)幫助學(xué)生把現(xiàn)象、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為證據(jù),利用證據(jù)得出結(jié)論。

          (3)科學(xué)概念的構(gòu)建不是一步到位的,需要長(zhǎng)時(shí)間的學(xué)習(xí)才能達(dá)成,教師在教學(xué)過程中,不要急于求成,要一步一步打好基礎(chǔ),讓學(xué)生的.認(rèn)識(shí)沿著概念形成的規(guī)律發(fā)展。

          (4)本冊(cè)有許多動(dòng)手制作的項(xiàng)目,一定要讓學(xué)生親自經(jīng)歷制作的過程,只有在手腦并用的過程中,才能發(fā)展學(xué)生的科學(xué)探究能力。

        工作計(jì)劃 篇6

          時(shí)光荏苒,××年即將過去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎;厥淄,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說,免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”,也算是對(duì)自己的一種鞭策。

          XXXX年行政人事部工作大體上可分為以下三個(gè)方面:

          一、人事管理方面

          根據(jù)部門人員的實(shí)際需要,有針對(duì)性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。

          規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。

          配合采購(gòu)和財(cái)務(wù)部門,嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn)、出關(guān)。

          有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制,不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來培訓(xùn)員工,同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。

          二、行政工作方面

         、鞭k理好各門店的證照并如期進(jìn)行年審工作。

         、埠拖嚓P(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作,以使公司對(duì)外工作更為通暢。

         、陈(lián)系報(bào)刊、電視臺(tái)等媒體做好對(duì)外的宣傳工作。

         、磳(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購(gòu),嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領(lǐng)用登記,以節(jié)約降低成本為第一原則,合理地采購(gòu)辦公用品。

          三、公司管理運(yùn)作方面

         、表槕(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展,依照公司要求,制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,使各項(xiàng)工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時(shí)和公司各個(gè)部門、門店密切溝通、聯(lián)系,適時(shí)對(duì)各部門的'工作提出些指導(dǎo)性的意見。

          ⒉逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說得好:?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情,只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情;谶@個(gè)原因,本年度加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。

         、臣訌(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。

         、闯浞忠龑(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。以前公司各職能部門職責(zé)不清,現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé),并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。

          作為行政人事部負(fù)責(zé)人,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。

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