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        工作計劃

        時間:2024-04-21 07:23:22 工作計劃 我要投稿

        工作計劃6篇[推薦]

          時間流逝得如此之快,又迎來了一個全新的起點,現(xiàn)在就讓我們制定一份計劃,好好地規(guī)劃一下吧。擬起計劃來就毫無頭緒?下面是小編精心整理的工作計劃6篇,歡迎大家分享。

        工作計劃6篇[推薦]

        工作計劃 篇1

          隨著xx年的結(jié)束,也意味著進(jìn)入下一步的實質(zhì)性工作階段;仡欉@幾個月的工作,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的頂力支持,使我掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識。基于本人是第一次接觸房產(chǎn)銷售行業(yè),面臨困難和壓力較大,針對行業(yè)特點、現(xiàn)狀,結(jié)合本人這三個多月來對房產(chǎn)銷售的理解和感悟,特對xx年工作制定以下工作計劃。 本工作計劃包括宗旨、目標(biāo)、工作開展計劃和計劃評估總結(jié),日計劃,等五部分。

          一. 宗旨

          希望在xx年至少完成銷售指標(biāo)72000元。制定本計劃的宗旨是確保完成指標(biāo)、實現(xiàn)目標(biāo)。

          二. 目標(biāo)

          1. 全面、較深入地掌握我們房源的地段優(yōu)勢并做到應(yīng)用自如。

          2. 根據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息,搜集客戶信息100個。

          3. 鎖定有意向客戶30家。

          4. 力爭完成銷售指標(biāo)

          三. 工作開展計劃

          眾所周知,現(xiàn)代房產(chǎn)銷售的競爭,就是服務(wù)的競爭。服務(wù)分為售前服務(wù)、售中服務(wù)和售后服務(wù),而我們房產(chǎn)銷售也是一種服務(wù),所以前期工作即就是售前服務(wù)更是我們工作的重中之重。正是因為如此,我的工作開展計劃也是圍繞售前服務(wù)來進(jìn)行。

          1. 多渠道廣泛地收集客戶資料,并做初步分析后錄入,在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務(wù)知識,使自己在對房產(chǎn)銷售特點掌握的基礎(chǔ)上進(jìn)一步的深入體會,做到在客戶面前應(yīng)用自如、對答如流。

          2. 對有意向的客戶盡可能多地提供服務(wù)(比如根據(jù)其需要及時通知房原和價格等信息),目的讓客戶了解房源和價格,在此基礎(chǔ)上,與客戶進(jìn)行互動溝通。其次給客戶一種無形的.壓力,比如:房源緊張,價格要上漲,等。挑起其購買欲望.

          3. 在用電話與客戶交流的過程中,實時掌握其心理動態(tài),并可根據(jù)這些將客戶分類。

          4. 在交流的過程中,鎖定有意向的客戶,并保持不間斷的聯(lián)系溝通,在客戶對我們的產(chǎn)品感興趣或希望進(jìn)一步了解的情況下,可以安排面談。

          5. 在面談之前要做好各種充分準(zhǔn)備,做到對房源,面積,單價等。了如指掌

          6. 對每次面談后的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,并向上級匯報,聽取領(lǐng)導(dǎo)的看法。克服困難、調(diào)整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。

          7. 在總結(jié)和摸索中前進(jìn)。

          四. 計劃評估總結(jié)

          在一個月后,要對該月的工作成果、計劃執(zhí)行情況做一次評估,總結(jié)得失,為下個月的工作開展做準(zhǔn)備。

          1、以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,由于我們公司正值開張期間,部門的計劃制定還未完成,節(jié)后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認(rèn)識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網(wǎng),電話,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,到以期組成一個強大的客戶群體。

          2、明年3月份市場會迎來一個高峰期,在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取盡快開單,從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。

          五、制訂學(xué)習(xí)計劃。做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。

          六、 加強自己思想建設(shè),增強全局意識、增強責(zé)任感、增強服務(wù)意識、增強團(tuán)隊意識。 積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

          以上,是我對xx年個人工作計劃的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到領(lǐng)導(dǎo)正確引導(dǎo)和幫助。展望xx年,我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善工作。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰(zhàn)。

        工作計劃 篇2

          20xx年部門安全生產(chǎn)工作要繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“以人為本”的.人性理念,加大安全生產(chǎn)保障措施,不斷健全、完善各項安全生產(chǎn)管理制度。

          為了更好的實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,保證20xx年度本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)的有效完成,特制定20xx年度安全生產(chǎn)工作計劃。

          一、 本部門20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo):

          1. 人身死亡事故為零。

          2. 安全追蹤管理及時率高于100%。

          3. 相關(guān)方安全管理完成率高于99%。

          4. 安全培訓(xùn)及格率達(dá)到100%。

          5. 隱患整改率100%。

          6. 各類工傷事故發(fā)生率為零。

          7. 危險品泄漏和環(huán)境污染事故為零。

          二、 主要措施包括:

          落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。部門與公司簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》,確定量化的年度部門安全工作目標(biāo)。部門員工全員簽訂個人《安全目標(biāo)責(zé)任書》,確保安全責(zé)任“橫向到邊,縱向到底”。

          2.加強部門員工安全教育工作。

          組織開展部門員工《安全生產(chǎn)法》《消防法》等安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的教育培訓(xùn)工作。部門定期開展安全活動,安全活動應(yīng)有負(fù)責(zé)人、有計劃、有內(nèi)容、有記錄。確保安全培訓(xùn)合格率不低于100%,員工參與安全活動率不低于90%。

          3.積極開展隱患排查工作。

          部門定期組織隱患排查治理,每月至少一次。對安全檢查所查出的問題進(jìn)行原因分析,制定整改措施,落實整改時間、責(zé)任人、整改資金,并對整改情況進(jìn)行驗證。對無力整改的重大事故隱患,除采取有效措施外,書面向企業(yè)直接主管部門報告。確保事故隱患整改率不低于100%。

          4.加強應(yīng)急救援管理。

          組織從業(yè)人員進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案培訓(xùn),人員培訓(xùn)率不低于90%,定期進(jìn)行演練,評價應(yīng)急預(yù)案演練效果,發(fā)現(xiàn)不足及時進(jìn)行修訂。

          三、考核內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn):

          按照工廠制定的安全生產(chǎn)責(zé)任考核規(guī)定執(zhí)行,切落實安全考核制度,做到安全考核與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,強化管理,明確獎懲,責(zé)任到人。

        工作計劃 篇3

          一、指導(dǎo)思想

          以黨的十七大和市委三屆四次會議精神為指導(dǎo),堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,按照全市勞動保障工作會議的部署,圍繞關(guān)注民生、保障民生、維護(hù)民生重點,圍繞勞動保障改革與發(fā)展大局,突出抓好勞動保障法律法規(guī)宣傳、典型宣傳和文化建設(shè),努力提高勞動保障新聞宣傳的整體效應(yīng),為促進(jìn)全市勞動保障事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍。

          二、重點內(nèi)容

          1、認(rèn)真做好“十一五”規(guī)劃的宣傳。

          以《綱要》為依據(jù),深入宣傳勞動保障工作“十一五”時期面臨的新形勢、指導(dǎo)思想、發(fā)展目標(biāo)、主要任務(wù)和保障措施。著重宣傳十七大報告中關(guān)于加快建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會保障體系,保障人民基本生活。要以社會保險、社會救助、社會福利為基礎(chǔ),以基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療、最低生活保障制度為重點,以慈善事業(yè)、商業(yè)保險為補充,加快完善社會保障體系;促進(jìn)企業(yè)、機關(guān)、事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險制度改革,探索建立農(nóng)村養(yǎng)老保險制度;全面推進(jìn)城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險、新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度建設(shè);完善城鄉(xiāng)居民最低生活保障制度,逐步提高保障水平;完善失業(yè)、工傷、生育保險制度;提高統(tǒng)籌層次,制定全國統(tǒng)一的社會保險關(guān)系轉(zhuǎn)續(xù)辦法;采取多種方式充實社會保障基金,加強基金監(jiān)管,實現(xiàn)保值增值。

          2、深入扎實做好三部法律宣傳。

          《勞動合同法》和《就業(yè)促進(jìn)法》已從今年1月1日起實施,《勞動爭議調(diào)解仲裁法》也將從5月1日起實施,全面到位地宣傳貫徹落實好三部法律無疑是我們勞動保障部門今年工作的“重頭戲”。隨著三部法律對勞動者特別是弱勢群體勞動保障權(quán)益保護(hù)的強化,必將使用人單位在用工方面更加審慎,勞動者自我維權(quán)意識也將進(jìn)一步強化,勞動關(guān)系協(xié)調(diào)方面多年積累的矛盾和問題有可能因此集中凸現(xiàn)。市和各市(區(qū))勞動保障部門必須加大 “三法”學(xué)習(xí)力度,集中組織干部職工學(xué)習(xí)“三法”,并要求各處室(單位)結(jié)合實際搞好討論交流,使全系統(tǒng)干部職工對“三法”的新規(guī)定、新內(nèi)涵等都有更深層次的認(rèn)識。為提高用人單位和廣大勞動者法制意識,要采取多種行之有效的方式方法,深入扎實地搞好三部法律的宣傳。與電視臺聯(lián)合錄制一期領(lǐng)導(dǎo)訪談節(jié)目;在電視臺連續(xù)播放“三法”相關(guān)知識和政策法規(guī);與司法局、總工會、工商聯(lián)等部門聯(lián)合舉辦大型“三法”廣場咨詢活動;在報刊開辟“三法”知識宣傳專欄,并向社會公布“三法”咨詢熱線“12333”,及時做好回復(fù)工作。全系統(tǒng)要以更加明確嚴(yán)格的要求,采取更加得力有效的措施,進(jìn)一步落實三部法律的基本精神和主要內(nèi)容,切實做到認(rèn)真學(xué)法、真正懂法、準(zhǔn)確用法、自覺守法。

          3、繼續(xù)擴(kuò)大社會保險制度宣傳。

          認(rèn)真宣傳新出臺的《XX省企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險規(guī)定》、新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險和即將出臺的城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險政策、農(nóng)民工社會保障等社會保險政策規(guī)定,對重大社會保險政策的調(diào)整進(jìn)行及時發(fā)布。圍繞社會保險擴(kuò)面征繳,深入企業(yè)、社區(qū)宣傳社會保險政策。

          4、加強涉及改善民生相關(guān)工作的宣傳。

          及時準(zhǔn)確地對事關(guān)民生的重大政策進(jìn)行政策解讀和宣講,針對群眾普遍關(guān)心的熱點、難點問題,有針對性地做好釋疑解惑工作。加強輿情分析,對突發(fā)群X事件的事態(tài)全面客觀地進(jìn)行宣傳報道,并及時采取應(yīng)對措施,主動向公眾媒體發(fā)布準(zhǔn)確、權(quán)威信息,著力維護(hù)社會大局的穩(wěn)定。

          5、加強對勞動保障事業(yè)發(fā)展和工作推進(jìn)的宣傳。

          及時向黨委政府、社會公眾發(fā)布勞動保障事業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,尤其要圍繞年初確定的重點工作目標(biāo)、關(guān)系民生的實事項目的進(jìn)展情況進(jìn)行重點宣傳,增進(jìn)各級黨政組織和社會公眾對勞動保障工作推進(jìn)情況的了解。

          6、建立健全勞動保障新聞發(fā)布制度。

          建立健全新聞發(fā)布會和新聞發(fā)言人制度、宣傳采訪管理制度、政務(wù)信息報送制度等一系列制度,通過定期召開新聞發(fā)布會,及時、全面、準(zhǔn)確地向新聞媒體介紹勞動保障事業(yè)發(fā)展情況和重大決策,回答記者有關(guān)勞動保障方面的提問,履行發(fā)布消息、宣傳政策、釋疑解惑、澄清事實等職能。

          三、活動安排(見附件一)

          四、工作措施

          1、構(gòu)建宣傳工作組織領(lǐng)導(dǎo)體系。

          一是局成立宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由局長任組長,分管局長任副組長,相關(guān)處室(單位)主要負(fù)責(zé)同志任領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)宣傳工作。二是明確新聞發(fā)言人和宣傳工作專職人員。新聞發(fā)言人由一名局領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,負(fù)責(zé)扎口對外發(fā)布重要信息。三是落實勞動保障專項工作宣傳信息責(zé)任人。局各處室(單位)主要負(fù)責(zé)人為宣傳信息負(fù)責(zé)人,同時明確一位聯(lián)絡(luò)員具體負(fù)責(zé)本處室(單位)的宣傳聯(lián)絡(luò)工作。各市(區(qū))勞動保障局要參照市局做法,明確本地區(qū)宣傳工作的.領(lǐng)導(dǎo)組織體系,按時保質(zhì)完成市局下達(dá)的宣傳任務(wù),內(nèi)容必須符合法律法規(guī)和本部門工作要求。

          2、加強勞動保障宣傳陣地建設(shè)。

          進(jìn)一步加大改革創(chuàng)新的力度,強化陣地意識,提高全市勞動保障系統(tǒng)各類媒體開展宣傳工作的能力和水平,市局重點以一個門戶網(wǎng)站、一個服務(wù)特號為載體,加強勞動保障宣傳工作陣地建設(shè)。一是辦好勞動保障系統(tǒng)門戶網(wǎng)站。逐步完善網(wǎng)上信息公開目錄,及時在網(wǎng)上公開相關(guān)政務(wù)信息。加強政策法規(guī)庫的動態(tài)維護(hù),保證政策信息的全面、準(zhǔn)確、及時。進(jìn)一步拓展網(wǎng)站信息的深度和廣度,安排組織內(nèi)容豐富、形式多樣的專題報道,開展政策咨詢在線直播、新聞發(fā)布會直播等內(nèi)容的網(wǎng)上直播活動。二是打造好12333公共服務(wù)品牌。各市(區(qū))勞動保障局和本局各處室(單位)要加強政策和業(yè)務(wù)信息的溝通,認(rèn)真整理勞動保障法律法規(guī)和政策文件、辦事內(nèi)容、辦事程序,保證12333在第一時間得到最新的政策文件和工作信息。對12333咨詢服務(wù)中的熱點難點問題,在認(rèn)真處理、及時解答的同時,注意意見及建議的反饋搜集,為政策制定及領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。

          3、創(chuàng)新宣傳工作形式和手段。

          一是及時向新聞媒體、信息部門通報勞動保障工作安排和最新政策文件精神,推薦先進(jìn)典型,擴(kuò)大社會輿論效應(yīng)。在繼續(xù)辦好“勞動保障之聲”專題和“泰州晚報用工信息”專版的同時,積極向中央和部、省、市級新聞報刊特別是勞動保障系統(tǒng)報刊投稿;二是按規(guī)定向省廳、市兩辦、市局報送信息,要圍繞中心工作,介紹工作動態(tài)和勞動保障法規(guī)、業(yè)務(wù)知識和工作經(jīng)驗,擴(kuò)大社會影響;三是辦好宣傳欄、多媒體查詢等宣傳窗口,宣傳櫥窗每月不少于1期,每期圍繞1個主題展開宣傳,由1—2個處室(單位)主辦,辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),年度評比;XX區(qū)負(fù)責(zé)將各街道、社區(qū)勞動保障宣傳欄辦好,平時張貼《中國勞動保障報》和相關(guān)宣傳材料,各街道勞動保障所每季安排1/4社區(qū)自辦宣傳欄;四是認(rèn)真組織開展好集中宣傳工作,對部、省和市統(tǒng)一部署的勞動保障政策、法律、法規(guī)宣傳活動,做到有計劃、有措施、有總結(jié),并取得明顯成效,今年至少組織5次較大規(guī)模的集中專題宣傳活動,全市接受宣傳面達(dá)60萬人次。

          3、強化宣傳工作考核體系。

          各市(區(qū))宣傳信息實行百分制考核,內(nèi)容包括:勞動保障網(wǎng)站、組織宣傳活動、稿件得分和信息得分,各項所占比重分別為20%、20%、30%和30%。勞動保障網(wǎng)站建設(shè),版面新穎、內(nèi)容充實,并與受眾形成互動;各市(區(qū))按市局要求開展宣傳活動,使之有計劃、有成效、有總結(jié);按規(guī)定完成稿件和信息考核得分,稿件、信息得分按《稿件信息計分辦法》(見附件二)計分,超過任務(wù)按比例計分,但最高不超過標(biāo)準(zhǔn)分值的50%。本局各處室(單位)宣傳信息工作主要考核開展宣傳活動稿件和信息得分。市局和XX區(qū)局每季對各街道社區(qū)自辦宣傳欄進(jìn)行考評,列入年度街道社區(qū)勞動保障考核內(nèi)容。

          4、建立信息工作獎懲制度。

          (1)宣傳信息工作列入市局處室(單位)、各市(區(qū))年度考核內(nèi)容;(2)按累積總分在全市評選宣傳信息工作先進(jìn)單位;(3)市局錄用稿件按局原規(guī)定給予獎勵,省廳和市“兩辦”信息得分每1分獎勵10元,按季由辦公室負(fù)責(zé)兌現(xiàn)。各市(區(qū))獎勵辦法自行制定。(4)年終評選勞動保障好新聞和優(yōu)秀作者。

        工作計劃 篇4

          為落實創(chuàng)衛(wèi)目標(biāo)管理工作責(zé)任,推動我局創(chuàng)衛(wèi)工作的順利進(jìn)行,確保創(chuàng)建省級衛(wèi)生城一次通過,根據(jù)縣委、縣政府的部署和要求,結(jié)合我局的實際工作情況,特制定如下計劃:

          一、明確指導(dǎo)思想

          認(rèn)真貫徹縣關(guān)于加強創(chuàng)衛(wèi)工作動員大會的會議精神,動員全體居民搞好社區(qū)規(guī)劃環(huán)境衛(wèi)生,同時注意宣傳教育個人衛(wèi)生的重要性和必要性,明確單位也是社會精神文明建設(shè)的重要陣地。加強衛(wèi)生工作的組織管理,實行局長組織抓,各班子成員具體抓,全體成員齊心抓的`管理模式,努力完成審計局創(chuàng)衛(wèi)工作的目標(biāo)和任務(wù)。

          二、完善創(chuàng)衛(wèi)組織機構(gòu)和相關(guān)制度建設(shè)

          1、進(jìn)一步健全組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。堅持局長為第一責(zé)任人,各個委員工作明確責(zé)任,任務(wù)到人,健全組織機構(gòu),層層抓落實。

          2、加強創(chuàng)衛(wèi)宣傳。利用各種途徑宣傳健康、文明的生活方式,宣傳衛(wèi)生健康的基本知識,形成良好的輿論氛圍,促進(jìn)良好的文明習(xí)慣的養(yǎng)成,

          三、單位環(huán)境衛(wèi)生保潔

          1、堅持單位每周五進(jìn)行衛(wèi)生大掃除,每月進(jìn)行衛(wèi)生大整理活動。

          2、每月組織兩次以上的清理本單位轄區(qū)城市“牛皮癬“活動。

          四、單位教育工作

          1、定期辦好黑板報,布置宣傳窗,宣傳衛(wèi)生保健知識,培養(yǎng)教育居民良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

          2、按計劃進(jìn)行衛(wèi)生知識講座,傳授季節(jié)性、流行性疾病的防治知識,特別是對傳染病的防治和宣傳工作。

          3、認(rèn)真做好居民健康知識的傳授教育工作者,確保健康知識知曉率95%以上。

          五、單位除“四害”工作按照上級要求努力做好

          做到定期消毒和突擊消毒相結(jié)合,居民小區(qū)和廁所定時噴灑滅蠅藥水,投入滅鼠誘餌,消滅“四害”孳生地,嚴(yán)格控制“四害”密度在國家標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。

          六、積極開展控?zé)熜麄鹘逃ぷ?/strong>

          1、把控?zé)煿ぷ魃钊氲矫總吸煙者心里,確保成效。

          2、積極開展單位工作人員的體育鍛煉,增強廣大居民體質(zhì),養(yǎng)成良好的參加體育鍛煉的習(xí)慣,達(dá)到控?zé)煶尚А?/p>

        工作計劃 篇5

          今年,我商場緊緊圍繞商廈整體部署及xxx年全年工作計劃開展工作。商場領(lǐng)導(dǎo)班子走出去考察、調(diào)研,反復(fù)推敲升級改造計劃與實施細(xì)則,培訓(xùn)先進(jìn)的經(jīng)營理念,合理利用平效,成果非常明顯。特別值得肯定的是,今年的升級改造中,我們采取了經(jīng)營面積擴(kuò)大,品牌升級,貨位調(diào)整,店堂改造,加強管理等一系列強有力的措施,全體員工團(tuán)結(jié)一心,共同努力,取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。不僅提升了企業(yè)形象,而且銷售業(yè)績不斷攀升。

          回顧xx年的工作,可以概括為以下幾大方面

          一、適應(yīng)市場需求升級改造,整體經(jīng)營布局調(diào)整合理,品牌結(jié)構(gòu)日趨成熟,經(jīng)營成果喜人。

          服裝商場全年計劃任務(wù)4400萬,實際完成萬元;毛利計劃330萬,實際完成萬元,費用。

          今年新增收了新品費、廣告費、裝修管理費和其他收入累計上繳純利7萬余元。取得良好的經(jīng)營業(yè)績,我們采取了如下做法

          1、緊跟商廈各種大規(guī)模促銷活動,不放過任何銷售機會。

          根據(jù)商廈總體部署,在多次大型促銷活動中,我商場都能圍繞活動主題,積極配合,以活動和節(jié)日促進(jìn)銷售。在新發(fā)周年店慶、集團(tuán)店慶、黃金周等重要促銷時段,取得了良好的銷售業(yè)績和經(jīng)濟(jì)效益,最高日銷超百萬。配合商廈的活動,我們做了大量的準(zhǔn)備工作,積極與廠家聯(lián)系貨源,增加適銷品種,靈活促銷,保底扣點,力保雙贏。

          2、擴(kuò)大經(jīng)營面積,合理利用平效,提升經(jīng)營品牌。

          品牌經(jīng)營采取抓大放小的原則,調(diào)整引進(jìn)了大小品牌80余個,年銷售超百萬的專柜有10余家。確保了我商廈經(jīng)營定位的提升。

          升級改造時,馮總帶領(lǐng)商場班子成員及有關(guān)部門反復(fù)分析研究、精心策劃,擴(kuò)大了男裝和運動休閑的`經(jīng)營面積,將原有服裝商場的二層半樓拓展至三層半樓,整個男裝和運動休閑的經(jīng)營面積及經(jīng)營品牌同步升級。男裝由原有品牌20多家發(fā)展至61家,引進(jìn)了培羅成、雅戈爾、九牧王、花花公子、哈雷納金狐貍等知名男裝品牌30余家,國際運動品牌匡威、kappa入駐我商場;并引進(jìn)了七匹狼、匹克、康踏、哥侖布、貴人鳥、豪健等國內(nèi)運動休閑品牌及威鵬、佩吉、勁都人、旗牌王、伊韻兒等中性休閑品牌20余家,順利完成了今年升級改造任務(wù),受到了商業(yè)同仁及消費者的一致好評。

          一、在收銀工作中培訓(xùn)

          一名收銀員領(lǐng)班一名收銀員高了才能贏得同事們支持也才能夠帶好、管好下面人員我從事收銀員工作三年且一了定成績但成績還超市發(fā)展對收銀員工作了新要求培訓(xùn)我總能最先電腦操作技術(shù)總能為下面同志做

          二、了員工管理、工作

          領(lǐng)班不算大但也管著一堆人信任才讓我擔(dān)此重任在工作中我總對們要求誰違紀(jì)決不姑息遷就正我能嚴(yán)于律已大膽管理在生活中又能無微不至關(guān)懷下面員工.工作中常聽到周圍主管抱怨工作繁忙總有忙不完事總有加不完班總有挨不完罵總有吵不完架等等諸多抱怨里粗淺談?wù)勅绾晤I(lǐng)班

          (1)、專業(yè)能力

          領(lǐng)班你專業(yè)知識和專業(yè)能力你管理職位提升專業(yè)能力性將逐漸基層主管個人專業(yè)能力將非常你要程度能直接你下屬實務(wù)工作能夠代理你下屬實務(wù)工作專業(yè)能力來源無非兩個:

          1從書本2從工作而工作中你需要向你主管你同事你下屬去培訓(xùn)“不恥下問”每主管所應(yīng)具備

         。2)、管理能力

          管理能力領(lǐng)班而言與專業(yè)能力應(yīng)當(dāng)你職位需要專業(yè)越多而言需要你管理能力就越少反之當(dāng)你職位越高管理能力要求就越高管理能力一項綜合能力需要你指揮能力需要你決斷能力需要你溝通能力需要你專業(yè)能力也需要你工作分配能力等等管理能力來自書本但來自實踐要你管理能力需要反思你日常工作用你腦袋時常去回顧你工作總結(jié)你工作

         。3)、溝通能力

          所謂溝通指疏通彼此意見溝通包括兩個跨間溝通本內(nèi)溝通(包括你下屬你同事和你)公司整體你所整體中一分子會與其溝通也就必不可少溝通目不誰輸誰贏問題而解決問題解決問題點公司利益利益服從公司利益內(nèi)溝通也要下屬工作中問題下屬思想甚至下屬生活上問題主管你需要和去去協(xié)助去反之你主管你也要去報告報告也溝通

         。4)、培養(yǎng)下屬能力

          領(lǐng)班培養(yǎng)下屬一項工作不管你所有多大你要牢記你所整體要用團(tuán)隊力量解決問題主管都不愿將事交給下屬去做理由也很交給下屬做要跟講講時候還不明白需要重復(fù)然后還要復(fù)核與其如此還不如做來得快但關(guān)鍵問題如此發(fā)展下去你將有永遠(yuǎn)有忙不完事下屬永遠(yuǎn)做那些你可以事讓下屬會做事能做事教會下屬做事主管職責(zé)強弱不主管能力強弱而所有下屬工作強弱綿羊可以一群獅子輕易地去打敗獅子一群綿羊主管職責(zé)就要將下屬訓(xùn)練成獅子而不需要將變成獅子

         。5)工作判斷能力

          所謂工作能力個人以為本質(zhì)上就工作判斷能力所有工作人都非

          常培養(yǎng)人判斷能力要有率直心胸或者說要有道德品質(zhì)這工作判斷基礎(chǔ)世事對錯才能有判斷才能明辨非你所從事工作不管大事還小事該怎么做該如何做該由誰做主管應(yīng)該有清晰判斷或者說決斷其實工作判斷能力上述四項能力綜合主管能力體現(xiàn)其工作判斷能力體現(xiàn)

         。6)、培訓(xùn)能力

          當(dāng)今社會培訓(xùn)型社會當(dāng)今企業(yè)也培訓(xùn)型企業(yè)每個人也培訓(xùn)型主體培訓(xùn)分兩種一書本培訓(xùn)一實踐培訓(xùn)兩者應(yīng)交替你不停培訓(xùn)你才能、更快進(jìn)步才能跟上趕上社會發(fā)展走上社會要完全去培訓(xùn)視培訓(xùn)為習(xí)慣為生活常態(tài)培訓(xùn)應(yīng)該專業(yè)管理經(jīng)營生活休閑各樣都培訓(xùn)未來人與人之間競爭不你能力怎樣現(xiàn)在能力怎樣?而你現(xiàn)在培訓(xùn)怎樣現(xiàn)在培訓(xùn)你未來競爭

         。7)、職業(yè)道德

          但丁有一句話:智慧缺陷可以用道德彌補但道德缺陷無法用智慧去彌補工作中人不管員工還主管職業(yè)道德位這就好比人而言健康、財富、地位、愛情等都要但健康“1”其都“0”只要“1”(健康)個人意義才能無限大職業(yè)道德工作人而言就那個“1”職業(yè)道德上述六種能力才有意義公司而言才合格之人才職業(yè)道德不等同于對企業(yè)向心力但員工主管不管公司好與不好不管職位高低不管薪水多少對職業(yè)素養(yǎng)個人發(fā)展根基“做一天和尚撞一天鐘”只要你在公司一天就要好好去撞一天鐘

          僅僅個人看法要領(lǐng)班要做事還我堅信一句話:師傅領(lǐng)進(jìn)門修行靠個人一切一切個人以為都要靠去感悟?qū)⒁磺幸磺凶兂蓶|西

          們都非常尊重我都服從我管理一年下來工作了經(jīng)理肯定

          三、安排好收銀員值班、換班工作

          收銀員工作不累但得細(xì)心收銀員任何時候都心態(tài)和旺盛精力在給幾名員工作排班時我總挖空心思既要讓怍銀員休息好又超市工作還要照顧好她們特殊情況

          四、抓好一級工作、給分憂

          做為領(lǐng)班能夠在收銀員一級解決問題我決不去麻煩對超市里大事又從不失時機向請示匯報

          年工作了成績,但還有發(fā)展空間我相信只要我和收銀員一起努力會把工作做得很好

        工作計劃 篇6

          (一)繼續(xù)加強職工管理,全面提高職工素質(zhì)

          1、利用職工雙周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間,著重對職工進(jìn)行職業(yè)道德教育,主要包括熱愛崗位,樂于奉獻(xiàn)的教育;團(tuán)結(jié)協(xié)作,顧全大局的教育;勤儉節(jié)約、愛校如家的教育;廉潔奉公、遵紀(jì)守法的教育。與此同時,既分工又協(xié)調(diào)配合,還要根據(jù)學(xué)校職工崗位的不同,通過不同渠道,采用多種形式,提高職工的文化素質(zhì)和專業(yè)知識,組織職工自學(xué)和參加專業(yè)短訓(xùn)班等形式的培訓(xùn),使他們了解和掌握國內(nèi)、本工種的新技術(shù)、新設(shè)備、新信息、新趨勢,努力提高他們的業(yè)務(wù)水平。

          2、深化學(xué)校后勤管理改革,健全學(xué)校后勤管理考核機制。調(diào)整部分職工的工作分工,對后勤人員實行定編定崗、優(yōu)化組合,發(fā)揮每位職工的主觀能動性與技術(shù)特長。

          3、完善和落實職工工作考勤制度,完善落實職工工作,考核評議制度。認(rèn)真執(zhí)行《校內(nèi)結(jié)構(gòu)工資發(fā)放方案》和《后勤職工百分考核方案》,考核采取領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合的辦法,獎勵罰懶、對超額或出色地完成任務(wù)者、多獎或全獎。本學(xué)期起,實行測評未位待分配制,連續(xù)二年待崗處理。

         。ǘ┤珕T參與校園管理,凈化美化育人環(huán)境

          1、認(rèn)真做好校園文化建設(shè),確保校園優(yōu)美而雅致的環(huán)境。

          2、加強校園管理,化大力氣抓好校園保潔工作。本學(xué)期,新調(diào)整保潔方案,要全天候做好學(xué)校公共場所的保潔工作,衛(wèi)生包干區(qū)責(zé)任到人,學(xué)校將加大檢查和管理的力度。本學(xué)期,評出3個衛(wèi)生工作優(yōu)勝班級并進(jìn)行鼓勵。

          3、美化校園環(huán)境。

         。ㄈ┨接懾斘锕芾砹鞒,提高后勤管理效益

          1、繼續(xù)貫徹行政事業(yè)單位新會計制度,抓好學(xué)校的財務(wù)管理,堅持帳目及時記,現(xiàn)金天天清,收入進(jìn)專戶,開支按標(biāo)準(zhǔn),審批一支筆,重大開支辦公室會議討論并報市局審批,年終向職代會報告財務(wù)收支情況等制度。

          2、切實加強對學(xué)校固定資產(chǎn)投資、采購、保管、報廢、轉(zhuǎn)讓的管理,積極推行公開、公正、公平的.財務(wù)管理制度。所有固定資產(chǎn)及材料采購后必須首先入庫登記,然后再領(lǐng)用。學(xué)校經(jīng)審小組正常財務(wù)內(nèi)審制度,健全民主理財,增強財務(wù)透明度。

          3、倉庫管理繼續(xù)采取驗收保管制。倉庫保管員要嚴(yán)格履行職責(zé),將物品分門別類地存放于適當(dāng)?shù)奈恢,對于長期貯放的物品和食品要保證其通風(fēng)、干燥、不變質(zhì),對于教學(xué)所用物品要及時統(tǒng)計,提前匯報,以便及早準(zhǔn)備。食堂倉庫月底由所在倉庫保管人員盤存核對,做到財物相符,月結(jié)盤存數(shù)交總務(wù)處。畚箕、臉盆、拖把、黑板擦等物品損壞后須以舊換新,否則,保管員有權(quán)拒絕發(fā)放。所有物品未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字,一律不得外借,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將追究有關(guān)同志的責(zé)任。

          4、完善配套設(shè)施。根據(jù)新課程重視實踐與實驗教學(xué)的要求,大力加強圖書館、勞技室、閱覽室、計算機教室等專用教室及體育、藝術(shù)、勞動技術(shù)等教育教學(xué)設(shè)施的裝備,要重視內(nèi)部器材的添置,更要重視提高其使用率,堅決防止有限教育資源的浪費現(xiàn)象。

          5、加強監(jiān)督力度,同時提倡勤儉辦教育,反對大手大腳,對各部門需要的辦公用品將繼續(xù)采取申報審批制度、經(jīng)手人簽字、倉庫保管員證明,再到校長室審批的一條龍交接制度。

          6、嚴(yán)格按照上級有關(guān)收費要求和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行收費,繼續(xù)落實費卡登記制度,定期檢查。

         。ㄋ模⿵V泛吸取有益建議,完善住宿生食堂管理模式

         。ㄎ澹┣袑嵓訌妼W(xué)校安全工作,確保師生生命財產(chǎn)安全。

          1、增強安全防范措施;顒悠骶、體育器材、教學(xué)玩具要經(jīng)常檢查、檢修。

          2、食堂人員要合理安排伙食,防止食物中毒。

          3、學(xué)校門衛(wèi)要認(rèn)真做好來客來訪人員的登記,關(guān)心好全校的安全工作,學(xué)生在校時間如需外出必須出示由班主任簽字的外出手續(xù)。

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