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        工作計(jì)劃

        時(shí)間:2024-03-30 07:19:43 工作計(jì)劃 我要投稿

        實(shí)用的工作計(jì)劃范例4篇

          時(shí)間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又邁入新的階段,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。那么你真正懂得怎么寫好計(jì)劃嗎?以下是小編精心整理的工作計(jì)劃4篇,希望能夠幫助到大家。

        實(shí)用的工作計(jì)劃范例4篇

        工作計(jì)劃 篇1

          (一)進(jìn)行成本預(yù)測,參與經(jīng)營決策,編制成本計(jì)劃,為企業(yè)有計(jì)劃地進(jìn)行成本管理提供基本依據(jù)

          在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)應(yīng)在遵守國家的有關(guān)政策、法令和制度的前提下,按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求,正確地組織自己的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。為此,企業(yè)必須在經(jīng)營管理中加強(qiáng)預(yù)見性和計(jì)劃性。也就是說,面對(duì)市場,企業(yè)應(yīng)在分析過去的基礎(chǔ)上,科學(xué)地預(yù)測未來,周密地對(duì)自身的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)行計(jì)劃管理。就企業(yè)的成本管理工作來說,它是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)、涉及面很廣的管理工作,僅靠財(cái)會(huì)部門和成本會(huì)計(jì)工作是難以完成的。但成本會(huì)計(jì)作為一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的價(jià)值管理工作,應(yīng)充分發(fā)揮自己的特點(diǎn),在成本的計(jì)劃管理中,發(fā)揮主導(dǎo)作用。為了使企業(yè)成本管理工作有計(jì)劃地進(jìn)行和對(duì)費(fèi)用開支有效地進(jìn)行控制,成本會(huì)計(jì)工作應(yīng)在企業(yè)各有關(guān)方面的配合下,根據(jù)歷史成本資料、市場調(diào)查情況以及其他有關(guān)方面(如生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)等)的資料,采用科學(xué)的方法來預(yù)測成本水平及其發(fā)展趨勢,擬定各種降低成本的方案,進(jìn)而進(jìn)行成本決策,選出最優(yōu)方案,確定目標(biāo)成本;然后再根據(jù)目標(biāo)成本編制成本計(jì)劃,制定成本費(fèi)用的控制標(biāo)準(zhǔn)以及降低成本應(yīng)采取的主要措施,以作為對(duì)成本實(shí)行計(jì)劃管理,建立成本管理的責(zé)任制,開展經(jīng)濟(jì)核算和控制費(fèi)用支出的基礎(chǔ)。

          (二)嚴(yán)格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出,努力節(jié)約開支,不斷降低成本

          企業(yè)作為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的商品生產(chǎn)者和經(jīng)營者,應(yīng)貫徹增產(chǎn)節(jié)約的原則,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,不斷提高自己的經(jīng)濟(jì)效益。這是社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)的客觀要求。在此方面成本會(huì)計(jì)擔(dān)負(fù)著極為重要的任務(wù)。為此,成本會(huì)計(jì)必須以國家有關(guān)成本費(fèi)用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),以及企業(yè)的有關(guān)計(jì)劃、預(yù)算、規(guī)定、定額等為依據(jù),嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的開支,監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部各單位嚴(yán)格按照計(jì)劃、預(yù)算和規(guī)定辦事,并積極探求節(jié)約開支、降低成本的途徑和方法.,以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。

          (三)及時(shí)、正確地進(jìn)行成本核算,為企業(yè)的經(jīng)營管理提供有用的信息。

          按照國家有關(guān)法規(guī)、制度的要求和企業(yè)經(jīng)營管理的需要,及時(shí)、正確地進(jìn)行成本核算,提供真實(shí)、有用的成本信息,是成本會(huì)計(jì)的基本任務(wù)。這是因?yàn),成本核算所提供的信息,不僅是企業(yè)正確地進(jìn)行存貨計(jì)價(jià)、正確地確定利潤和制定產(chǎn)品價(jià)格的依據(jù),同時(shí)也是企業(yè)進(jìn)行成本管理的`基本依據(jù)。在成本管理中,對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的監(jiān)督與控制主要是在成本核算過程中,利用有關(guān)核算資料來進(jìn)行的;成本預(yù)測、決策、計(jì)劃、考核、分析等也是以成本核算所提供的成本信息為基本依據(jù)的。

          (四)考核成本計(jì)劃的完成情況,開展成本分析

          在企業(yè)的經(jīng)營管理中,成本是一個(gè)極為重要的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),它可以綜合反映企業(yè)以及企業(yè)內(nèi)部有關(guān)單位的工作業(yè)績。因此,成本會(huì)計(jì)必須按照成本計(jì)劃等的要求,進(jìn)行成本考核,肯定成績,找出差距,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策落后。成本是綜合性很強(qiáng)的指標(biāo),其計(jì)劃的完成情況是諸多因素共同作用的結(jié)果。因此,在成本管理工作中,還必須認(rèn)真、全面地開展成本分析工作。通過成本分析,揭示影響成本升降的各種因素及其影響程度,以便正確評(píng)價(jià)企業(yè)以及企業(yè)內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的業(yè)績和揭示企業(yè)成本管理工作中的問題,從而促進(jìn)成本管理工作的改善,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

          成本會(huì)計(jì)工作計(jì)劃

          (1)按實(shí)際成本支付材料款,“材料采購”賬戶的借方按計(jì)劃成本計(jì)價(jià),實(shí)際成本與計(jì)劃成本的差異記入“材料成本差異” 賬戶,超支用藍(lán)字,節(jié)約用紅字;

          (2)(按計(jì)劃)成本結(jié)轉(zhuǎn)材料成本;

          (3)領(lǐng)用原材料時(shí)按計(jì)劃成本結(jié)轉(zhuǎn);

          (4)會(huì)計(jì)期間結(jié)束時(shí),將材料計(jì)劃成本調(diào)整為實(shí)際成本。

          差異分配破除 綱成本差異是實(shí)際成本與計(jì)劃成本的差額,實(shí)際成本超過計(jì)劃成本為超支,反之為節(jié)約。存貨成本差異形成于存貨取得過程之中,就隨著存貨的發(fā)出而轉(zhuǎn)銷,即按照差異率將存貨成本差異分配到有關(guān)成本項(xiàng)目中。

          評(píng)價(jià)計(jì)劃成本核算之所以在我國工業(yè)企業(yè)得到廣泛應(yīng)用,主要是能夠簡化日常會(huì)計(jì)核算,各種存貨只有一個(gè)單位成本,平時(shí)只須登記存貨的數(shù)量,不存在先進(jìn)先出、后進(jìn)先出等復(fù)雜的存貨計(jì)價(jià)程序。而且,計(jì)劃成本核算還有利于考核采購部門的工作業(yè)績,加強(qiáng)存貨管理,促進(jìn)降低破除 ,減少存貨核算的誤差。計(jì)劃成本核算的困難在于如何制定有效的合乎企業(yè)實(shí)際情況的計(jì)劃成本,如果計(jì)劃成本與實(shí)際成本相關(guān)很大,計(jì)劃成本本核算就會(huì)失去意義。在正常情況下,如果存貨成本差異率持續(xù)(如兩年內(nèi))超過5%,就應(yīng)當(dāng)調(diào)整計(jì)劃成本。

        工作計(jì)劃 篇2

          物業(yè)管理是以服務(wù)為主,客服中心是整個(gè)物業(yè)公司的服務(wù)窗口。為此,服務(wù)中心將把服務(wù)放在第一位,堅(jiān)持 “以人為本”的服務(wù)宗旨,規(guī)范管理、追求創(chuàng)新、至誠服務(wù)。不斷提高江南世家物業(yè)價(jià)值,使物業(yè)發(fā)揮最大的使用效能。

          工作思路:

          強(qiáng)調(diào)成本控制意識(shí)和成本管理程序;

          強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的有效運(yùn)作和服務(wù)流程;

          強(qiáng)調(diào)公眾服務(wù)的規(guī)范化與特約服務(wù)的個(gè)性化;

          強(qiáng)調(diào)“以人為本”的服務(wù)理念和服務(wù)的人性化;

          致力于建立與業(yè)主有良好溝通的和諧社區(qū)。

          目標(biāo)設(shè)置:

          客戶綜合滿意率不低于 90%;

          服務(wù)綜合及時(shí)率不低于 85%;

          業(yè)務(wù)技能培訓(xùn) 100%;

          小區(qū)綠化完好率不低于 90%;

          綠化覆蓋率不低于 60%;

          管理費(fèi)收費(fèi)率一期逐步達(dá)到 70%;

          二期收費(fèi)率達(dá)到 90%;

          生活垃圾日清率為 100%;

          工作重點(diǎn):

          根據(jù)對(duì)20xx年的工作回顧和反思,20xx年將致力于加強(qiáng)規(guī)范管理、協(xié)調(diào)溝通、落實(shí)執(zhí)行,以提高管理服務(wù)效能,營造和諧生活環(huán)境。

          (1)制定、完善工作手冊,使員工翻開手冊即可操作,如《管理規(guī)章制度及操作規(guī)程》等。使每一位員工了解工作規(guī)程,熟悉管理程序,達(dá)到規(guī)范自我、服 務(wù)業(yè)戶的目的。并對(duì)員工進(jìn)行定期的.業(yè)務(wù)、技巧、服務(wù)意識(shí)等方面的培訓(xùn),通過不斷的強(qiáng)化學(xué)習(xí),不斷提高服務(wù)中心員工水平。盡快帶領(lǐng)出一支業(yè)務(wù)過硬、服務(wù)意識(shí) 強(qiáng)的員工隊(duì)伍。對(duì)進(jìn)入服務(wù)中心工作的員工嚴(yán)格把關(guān),定期進(jìn)行考核評(píng)比,對(duì)不稱職員工堅(jiān)決撤換。

          (2)小區(qū)的環(huán)境管理極為重要,如何為業(yè)戶創(chuàng)造一個(gè)良好、舒適的居住環(huán)境,是我們非常重視的問題,以往的管理經(jīng)驗(yàn)告訴我們,保潔工作責(zé)任到人,督 導(dǎo)、檢查、培訓(xùn)落實(shí)到位,才能充實(shí)發(fā)揮每個(gè)人的潛能,認(rèn)真地去做好每天的保潔工作。積極宣傳環(huán)保意識(shí),使小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生狀況達(dá)到最佳狀態(tài)。

          (3)根據(jù)目前的收樓情況,強(qiáng)化對(duì)工程維修的監(jiān)管力度,與各部門積極協(xié)調(diào)配合,完成收樓任務(wù)。

          (4)對(duì)物業(yè)管理費(fèi)收取率較低的現(xiàn)狀,由于綜合因素較多,將通過定期開展社區(qū)文娛活動(dòng)、定期安排上門家訪及問卷調(diào)查等多種渠道與業(yè)戶進(jìn)行溝通,聽取 業(yè)戶的意見。接受合理的要求及意見,采取有效措施進(jìn)行相應(yīng)的整改,提高管理質(zhì)量;對(duì)于超出管理標(biāo)準(zhǔn)的要求,按國家及有關(guān)規(guī)定向業(yè)主耐心解釋,并加強(qiáng)對(duì)物業(yè) 管理行業(yè)的政策宣傳,以轉(zhuǎn)變以往固有的觀念,爭取業(yè)主的理解,對(duì)經(jīng)解釋無效拒交管理費(fèi)的業(yè)戶,將通過法律途徑解決,使管理工作得以順利開展。

          (5)加強(qiáng)社區(qū)文化的建設(shè),建立與業(yè)主的良好溝通,共建和諧社區(qū)。

          (6)協(xié)助成立業(yè)主委員會(huì)籌備小組,實(shí)行業(yè)主自治,共同管理。

        工作計(jì)劃 篇3

          近年來,區(qū)委、區(qū)政府創(chuàng)新思想,采取有效舉措積極促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè),連續(xù)下發(fā)了《關(guān)于促進(jìn)普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的意見》、《錦江區(qū)關(guān)于推進(jìn)青年(大學(xué)生)創(chuàng)業(yè)園區(qū)建設(shè)的實(shí)施意見》等文件,通過建立幫扶機(jī)制、開展就業(yè)指導(dǎo)、整合社會(huì)資源、提供創(chuàng)業(yè)平臺(tái)、優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境等措施,為大學(xué)生更好的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造了良好的條件。黨的十八大《報(bào)告》明確提出要“提高創(chuàng)業(yè)能力,支持青年創(chuàng)業(yè)”,結(jié)合我區(qū)當(dāng)前提出的建設(shè)“青年創(chuàng)業(yè)城”發(fā)展目標(biāo),對(duì)進(jìn)一步建立和完善大學(xué)生創(chuàng)業(yè)幫扶機(jī)制有以下建議:

          一是建立完善大學(xué)生創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)制。在對(duì)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)的基礎(chǔ)上,開辟大學(xué)生創(chuàng)業(yè)咨詢熱線和“綠色通道”,組織開展創(chuàng)業(yè)者沙龍、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師校園行等活動(dòng),形成大學(xué)生創(chuàng)業(yè)服務(wù)長效機(jī)制,并通過建立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)聯(lián)席會(huì)議制度、定期通報(bào)制度和監(jiān)督檢查制度,督促大學(xué)生進(jìn)一步提升創(chuàng)業(yè)效能。同時(shí),通過開展創(chuàng)業(yè)政策解讀、創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)、市場前景調(diào)查、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目研究等活動(dòng),使大學(xué)生盡快掌握創(chuàng)業(yè)技能,超前做好創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備。

          二是建立完善大學(xué)生創(chuàng)業(yè)互助機(jī)制。積極利用好我區(qū)已有的兩個(gè)青年創(chuàng)業(yè)園區(qū)的優(yōu)勢,引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生自由組合進(jìn)行聯(lián)合互助,通過以共同投資、技術(shù)互補(bǔ)、風(fēng)險(xiǎn)均擔(dān)等方式組團(tuán)創(chuàng)業(yè),在項(xiàng)目宣傳、品牌創(chuàng)建、市場開發(fā)、創(chuàng)業(yè)維權(quán)等領(lǐng)域加強(qiáng)交流與合作,積極推動(dòng)錦江區(qū)青年(大學(xué)生)創(chuàng)業(yè)俱樂部建設(shè),形成合力,共同解決資金、技術(shù)等方面的難題。同時(shí),可利用镋鈀街88號(hào)青年空間產(chǎn)生的社會(huì)影響力,

          組織大學(xué)生在展示自己、奉獻(xiàn)自己的同時(shí),讓大學(xué)生能夠盡快融入社會(huì),完成人生的一大轉(zhuǎn)折。

          三是建立完善大學(xué)生創(chuàng)業(yè)困難快速處置機(jī)制。在搭建融資平臺(tái)的基礎(chǔ)上,設(shè)立“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)緊急救助資金”,專門用于因缺少資金面臨創(chuàng)業(yè)危機(jī)的`企業(yè),可開通“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)援助熱線”,指派專人擔(dān)任創(chuàng)業(yè)聯(lián)系人,對(duì)企業(yè)登記注冊、商標(biāo)保護(hù)、專利申請(qǐng)、廣告宣傳、信用管理等問題實(shí)行責(zé)任制,跟蹤督查辦理實(shí)效。同時(shí)積極用好錦江區(qū)社會(huì)組織基金會(huì)這個(gè)平臺(tái),多包裝群眾需求的、能展現(xiàn)大學(xué)生特點(diǎn)、能促進(jìn)大學(xué)生能力提高的項(xiàng)目,達(dá)到多贏的目的。

          四是建立完善大學(xué)生創(chuàng)業(yè)校地聯(lián)動(dòng)機(jī)制。以提升大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)競爭力、實(shí)現(xiàn)大學(xué)生供需平衡為導(dǎo)向,加強(qiáng)高校、政府、企業(yè)等主體共同承擔(dān)責(zé)任的意識(shí),整合資源一體化,促使各方利益與責(zé)任的有效聯(lián)接,通過聯(lián)動(dòng)實(shí)現(xiàn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)發(fā)展。例如,可在我區(qū)和川內(nèi)六所高校聯(lián)合簽訂共同培育社會(huì)工作人才的基礎(chǔ)上,鼓勵(lì)高校根據(jù)社會(huì)的需求,主動(dòng)調(diào)整學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu),不斷提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識(shí)和能力水平。同時(shí),大學(xué)生也要主動(dòng)適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要,有意識(shí)地儲(chǔ)備社會(huì)需要的專業(yè)知識(shí),回報(bào)社會(huì),增加就業(yè)的機(jī)會(huì)。

        工作計(jì)劃 篇4

          回顧一年來的工作,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我校的衛(wèi)生總體水平比去年有很大的提高。

          長期以來,我校的衛(wèi)生一支得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)懷,同時(shí),也得到了學(xué)校各位老師和全體員工的大力支持和配合,為了更好地維護(hù)學(xué)生的健康,降你工患病率,不斷提高他們的生長發(fā)育水平,在平時(shí)工作中加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生開展衛(wèi)生知識(shí)的宣傳教育和指導(dǎo),認(rèn)真培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

          一、認(rèn)真做好日常各項(xiàng)健康衛(wèi)生工作

          工作中我們始終將服務(wù)學(xué)生的思想放在首位,將學(xué)生的衛(wèi)生健康安全放在首位,今后,衛(wèi)生室將會(huì)更加優(yōu)質(zhì)高效地工作,要把對(duì)學(xué)生健康衛(wèi)生的關(guān)心和服務(wù)永遠(yuǎn)放在第一位,為培養(yǎng)優(yōu)秀的全面發(fā)展身心健康的接班人而努力。

          二、學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作

          本學(xué)年的各學(xué)期初都組織全校師生進(jìn)行一次全面性的衛(wèi)生大掃除,環(huán)境衛(wèi)生的治理,采取按班分區(qū)包干定時(shí)、定點(diǎn)的打掃,和難掃地段分配小工專門打掃相結(jié)合,以保持校園的環(huán)境衛(wèi)生整潔,并組織“紅領(lǐng)巾督導(dǎo)隊(duì)”,每天對(duì)校園環(huán)境和教室衛(wèi)生進(jìn)行量化評(píng)比,并公布設(shè)計(jì)“流動(dòng)紅旗”對(duì)環(huán)境衛(wèi)生做的好的班級(jí)給予表揚(yáng),校園環(huán)境衛(wèi)生整潔,給師生提供良好的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。

          三、學(xué)校健康教育工作

          1、根據(jù)我校實(shí)際,健康教育采取各學(xué)科滲透方式,提高學(xué)生的衛(wèi)生意識(shí)。

          2、本學(xué)年共刊出6期健康教育宣傳欄,根據(jù)各進(jìn)節(jié),有針對(duì)性地宣傳。

          3、利用校閉路電視播放衛(wèi)生知識(shí),衛(wèi)生保健,自護(hù)自救等方面的宣傳錄像帶、VCD等,以直觀的`形式,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提高學(xué)生的衛(wèi)生意識(shí)和自我保護(hù)能力。

          四、做好預(yù)防接種工作

          開學(xué)初做好預(yù)防接種證查驗(yàn),將查驗(yàn)預(yù)防接種證納處新生報(bào)名程序的基礎(chǔ)上,對(duì)學(xué)生進(jìn)行乙腦預(yù)防接種認(rèn)真核對(duì)記錄,對(duì)有漏種現(xiàn)象,及時(shí)通知家長進(jìn)行補(bǔ)種。

          五、常抓常見病的預(yù)防工作

          在三、四月份疾病流行期開展學(xué)生因病上報(bào)登記制度,嚴(yán)格掌握學(xué)生的健康狀態(tài),及時(shí)在全校進(jìn)行宣傳教育,并要求全校各班級(jí)開窗通風(fēng)、換氣,發(fā)生疫情及時(shí)報(bào)告,杜絕傳染病在我校大規(guī)模地流行。

          六、宣傳衛(wèi)生保健知識(shí)

          期末對(duì)全校學(xué)生進(jìn)行一次健康知識(shí)測試,使學(xué)生的衛(wèi)生健康知識(shí)有了一定的提高,并收到了較好的效果。

          七、堅(jiān)持做好衛(wèi)生室的門診工作

          在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持下,衛(wèi)生室每學(xué)期都配備一些師生常用的藥物,并堅(jiān)持坐班為師生的小傷、小病解除煩惱,本學(xué)年接診人數(shù)達(dá)1000人次以上。別外,還接受一些師生的健康咨詢,真正起到衛(wèi)生室的保健功能。

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