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工作計劃優(yōu)秀6篇
日子如同白駒過隙，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，來為以后的工作做一份計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了？下面是小編為大家整理的工作計劃6篇，希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
20xx年已經(jīng)來到，回顧過去的一年，作為美容師，在工作上肯定有很多的感想。在這新的一年，要總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓，爭取在新的一年做出更大的改變，在自己的.領(lǐng)域有更大的進步。
日程安排：
1、自我檢查
2、預約當日顧客
3、回訪昨天的顧客
4、為當日顧客提供服務(wù)
寫好工作日志：
將當日工作狀況做好記錄，今天邀約了多少人，來了多少，有多少人消費，分別消費了什么等。通過寫工作日志，快速了解到自己的工作結(jié)果，工作日志與工作日程往往是連接在一起的。
填好工作報表：
今天個人業(yè)績是多少，服務(wù)了多少客人，與目標達成比率是多少等，一是反映自己一天的工作結(jié)果，二是自己每天執(zhí)行工作的證明。
做好工作評估：
一是做到每天、每周、每月對自己工作狀況的工作分析與評估(好的與不足的)反饋，并加以改進;二是提出下一個階段的期望(布置工作與明確要求及成長期望);三是傾聽上司的想法、期望、要求、建議，并提供相關(guān)的必要的協(xié)助與支持。
回顧20xx年，不少美容師同事在這一年中付出了不少的努力，肯定也有不少的收獲。新的一年，我作為美容院的其中一員，工作成果不僅與自己相關(guān)，也關(guān)系到美容院的生存，我相信做好上面幾大方面，美容院的業(yè)績將會越來越高，客戶滿意度也越來越高，美容院收益也越來越大。
工作計劃 篇2
在日常的采購工作中，我們每一位采購員都秉承“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，限度為公司節(jié)約成本”的工作原則，同時以總公司指示的八字理念“溝通，用心，堅持，快樂”為工作宗旨，多與各部門進行溝通，快樂地完成工作。目前，采購的核心是以廚房部的需求為重點，緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營與管理，認真履行采購員的工作職責，完成本部門以及領(lǐng)導交代的的各項工作任務(wù)。為此制定20xx年工作計劃如下：
一、開展采購工作流程
1、采購及時，確保經(jīng)營管理正常有序
食品原材料：每日定量完成廚房部需求的原材料菜單，在質(zhì)量穩(wěn)定的前提確保原材料的到貨時間及數(shù)量。對待特殊原材料系列（鵝肝、娃娃魚），專門安排人員在市場上進行調(diào)研，從全國各地收集資料，做好產(chǎn)地品質(zhì)的確認。
非食品原材料（酒水、飲料類）：每一系列的酒水，首先必須保證供貨渠道合法性，三證齊全；其次保證酒店正常營運酒水、飲料的基本數(shù)量，做到既不多備貨占用資金，又確保不斷貨。每年根據(jù)供應商年度考評，對其合同內(nèi)容進一步的補充，修改或取締重新其資格。
2、貨比三家，確保采購物品物美價廉
為限度的降低酒店經(jīng)營成本，實現(xiàn)物美價廉，在日常工作中堅持對廚房部所需原材料進行每十天或半個月的`市場調(diào)查，對出現(xiàn)價格波動較大的原材料進行了及時的調(diào)整，對不合格產(chǎn)品做到了及時的退貨、更換。
3、標準化
為了更好地配合酒店標準化工作的開展，采購部在對上游供應鏈進貨途徑、渠道把關(guān)的同時，也對酒店所進原材料做驗收標準，為菜品標準化工作開好頭。
二、日常工作計劃
1、延續(xù)工作小結(jié)作為基礎(chǔ)，對于每個階段容易出現(xiàn)的采購困難，做好預案措施。根據(jù)廚房部推出的四季養(yǎng)生菜譜，采購。
2、對于暢銷的原材料上游供應鏈，進行實地考察調(diào)研，盡量保證源頭原材料的穩(wěn)定性（如土老母雞、野兔、野鴨）；
3、目前現(xiàn)推出的養(yǎng)生禮品系列，在品種、功效、符合養(yǎng)生特點的花茶飲品進行挖掘及考證，進而形成我們逸境酒店的特色養(yǎng)生系列。
4、采購部除了日常工作外，多收集全國各地關(guān)于特色養(yǎng)生原料料系列，宏觀把握采購信息資源，多渠道、多角度、多視聽的分析采購途徑，做到及時補充原材料。
我明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購必須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)，達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，跟上公司的發(fā)展的腳步！
最后，感謝公司所有領(lǐng)導和同事，對我平時的指導和幫助，20xx年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。
工作計劃 篇3
班主任工作有喜有憂，有苦有甜。通過以往對學生的了解,這一個學期堅持不懈的努力跟精心的組織管理,無論是學生,還是班級管理,都上了一個新的臺階。這一學期，我主要從以下幾方面抓起：
一、培養(yǎng)好得力小助手，發(fā)揮榜樣帶頭作用。
要想使自己的班主任工作開展的得心應手，就要學會放開學生的手腳，讓學生學會自己管理自己。
首先，通過班會課，民主選舉出學生喜歡的班干部。其次，找班干部跟班內(nèi)個別學生談話，幫助班干部樹立自信心，消除班內(nèi)不利于班級管理跟成長的消極因素。最后，跟學生共同制定班級制度，并嚴格按班級制度執(zhí)行。要求其他學生做到的，班干部首先要做到。班里的日常事務(wù)，班干部能處理的，盡可能的讓班干部去做。通過一學期的歷練與培養(yǎng)，幾位小干部把班級管理有聲有色。不僅幾位小干部的能力得到了提高，他們的威信在班里有所增強，而且，他們也用自己的良好表現(xiàn)為其他同學樹立了良好的學習榜樣。
二、事無巨細，耐心地培養(yǎng)學生良好的習慣。
良好的習慣是學習的基礎(chǔ)。可無論哪一種習慣的養(yǎng)成都不能“說到立即做到”。畢竟是三年級學生。他們的特點還是好動、好玩，自我約束力跟自覺性還是比較差，讓他們一下子形成良好的習慣是不可能的。這需要在日常的班級管理中，耐心的教育他們，真誠的引導他們，期待他們的每一點進步。班級管理無小事。因而，我在了解每位學生的基礎(chǔ)上，從每一件生活、學習中的小事抓起，注重培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的學習、生活習慣，為學生創(chuàng)設(shè)一個跟諧、整潔的學習、生活環(huán)境。我利用班隊會課加強學生的思想教育。通過全班同學的討論，我耐心細致的講解，讓學生明確了哪些是能做的，哪些是不能做的。對班內(nèi)表現(xiàn)好的跟各方面有進步的學生，我多鼓勵、多表揚，對表現(xiàn)差的學生也盡可能采取說服教育的方式，經(jīng)常性的對全班學生的表現(xiàn)進行總結(jié)、評比，以此不斷強化，幫助學生初步養(yǎng)成良好的學習、生活習慣。
三、嚴中有愛，做好后進生的轉(zhuǎn)化工作。
對后進生不僅要嚴格要求，還要給予特別的關(guān)愛。要做到思想上不歧視，感情上不厭倦，態(tài)度上不粗暴，行為上要嚴格。要用自己的一片真誠的愛心，去叩響他們的心靈之門。要善于發(fā)現(xiàn)他們的閃光點。比如：對于他們身上出現(xiàn)的不良行為，我沒有掉以輕心，發(fā)現(xiàn)他們的錯誤，及時指出，嚴格的要求他們。利用課間、休息時間找他們談心，深入細致地做他們的思想工作。在課堂上多給后進生創(chuàng)造條件，鼓勵他們舉手發(fā)言，捕捉他們的閃光點，及時給予肯定、獎勵，使他們也能自信地面對學習。課外積極輔導，為他們創(chuàng)造一個良好的學習環(huán)境，同時也促進班級的整體發(fā)展。
四、做好家長工作，共同管好孩子。
孩子的進步，集體的`成長，離不開教師，也離不開家長。要教育管理好學生，做好自己的班主任工作，除了做好學生的教育、管理外，還要做好家長的工作，要與家長聯(lián)系，取得家長的支持與配合，這樣校內(nèi)外結(jié)合，雙管齊下，才能把學生教好。以前，我就十分重視家工作。這學期更不例外。平時，一發(fā)現(xiàn)學生的不良傾向，我就及時的聯(lián)系家長，向家長介紹了解情況，與家長協(xié)商好有效的解決辦法，共同做好學生的教育工作。特別是對那些頑皮的同學，更要與家長多聯(lián)系，與家長共同管教。
五、工作中存在的不足
本學期，我感覺自己在班級管理中、教學中，做得還不夠細致，有時侯想到了，由于思想上的懶惰傾向，沒有及時把有些事做好，留下一些遺憾。有時見學生犯錯誤，也比較急躁，態(tài)度生硬，措辭不當，跟課任教師的配合，也還有待于進一步加強等等。
總之，經(jīng)過全體師生的共同努力，我班也己經(jīng)形成了班風比較正，同學之間團結(jié)友愛、互相幫助、遵守紀律的良好局面。下學期我將揚長避短，竭盡全力，繼續(xù)不懈的努力，使自己的班主工作做的更好。
工作計劃 篇4
一、日常事務(wù)。
1、每一個月出一期調(diào)研報告，報告具體內(nèi)容由職業(yè)與就業(yè)發(fā)展協(xié)會指派任務(wù)或內(nèi)部自行考慮決定，內(nèi)容具體為關(guān)注同學們的生活，學習，思想動態(tài)，社會就業(yè)形勢，行業(yè)動態(tài)，就業(yè)先鋒動態(tài)等方面。繼續(xù)完善本部與其它職能部門的交流和合作。
2、部門例會每一到兩周一次，具體時間和地點根據(jù)具體情況而定。
二、內(nèi)部建設(shè)。
1、調(diào)研員培訓：
關(guān)于培訓方面，在積極配合學校內(nèi)部專業(yè)培訓的基礎(chǔ)上，我們將定期在每次例會上邀請往屆部長，優(yōu)秀調(diào)研員與大家見面交流，做經(jīng)驗之談。
2 、調(diào)研報告的推陳出新：
調(diào)研報告的風格和形式，力爭簡潔全面，新穎，報告所關(guān)注的對象主要仍是同學們的衣食住行，校園動向及社會就業(yè)形勢，行業(yè)剖析等。另可在校網(wǎng)站或以海報的形式向同學征集調(diào)研主題。
三、外部合作。
1、加大調(diào)研部與協(xié)會其他部門的交流合作，與各部門相互合作，多加交流。
2、本學年要加強與其它學校相應部門的交流聯(lián)系，有時間要經(jīng)常做工作交流。
3 、積極參加協(xié)會《前程》報紙的、宣傳欄板塊的工作，積極參加協(xié)會組織的活動。
四、擴大調(diào)研部的影響力
1、本年度本部應加大宣傳力量。
本部所做出的的報告，所得反饋信息盡量投向校網(wǎng)站，校報和本部bbs，必要的話以海報形式張貼于眾。同時相關(guān)調(diào)研的方式可以通過網(wǎng)絡(luò)的力量來進行跟多的調(diào)研。
2、重視網(wǎng)絡(luò)版塊，加強對已有郵箱的`宣傳。
讓更多同學通過電子郵件聯(lián)系我們，同時向同學們經(jīng)常瀏覽的星光論壇和校內(nèi)網(wǎng)（人人網(wǎng)）內(nèi)建立調(diào)研部自己的天地，在網(wǎng)友有一定的了解的情況下，建立調(diào)研部自己的貼吧，讓同學們暢所欲言。
3、宣傳部計劃。
本學期，我們部主要的工作還是櫥窗欄和每月的《前程報》。 關(guān)于宣傳欄的更新問題，我們這學期爭取多出去尋找最新的招聘資訊，而不是僅僅局限于電腦來源，使得我們宣傳欄的最新動態(tài)消息時刻靈通、準確。最重要的就是《前程報》。由于這份報紙才剛出來不久，我們部門軟件方面的人才緊缺，因此現(xiàn)在最緊迫的要求是我們部的部員要盡快掌握出報紙所需的基本軟件技能，盡量在不需要別人幫助的情況下也能熟練完成整份報紙的排版與視覺欣賞要求。同時，我們將會與各個部門相互合作，擴大《前程》報紙和協(xié)會的對外影響力。
總之，在新的學期里我們會盡量完善我們自身的不足，同時保持住以往的優(yōu)點，讓我們在今后的工作更加順利，也更具魅力與成效。
4、活動部計劃。
上學期中活動部成績斐然，我也希望這個學期中能夠讓活動部更多的為協(xié)會出謀使力，讓活動部更好的發(fā)揮出應有的火光。
初步計劃，在本學期中，活動部要組織參與好以下幾個工作和活動：
1、協(xié)會的納新工作。為了協(xié)會能注入新的活力，有更多優(yōu)秀的人加入我們的協(xié)會，我們會積極做好納新的相關(guān)工作。
2、協(xié)會全體納新工作并在納新之后搞一次全員活動，讓大家都相互了解熟悉以方便以后的工作。同時，我們也會邀請協(xié)會以前的元老們參加活動，促進協(xié)會的融洽性以及經(jīng)驗等的交流。
3、準備組織一次外出采風活動，以活動部成員為主，歡迎其他部門的成員們一起，主要是在邊玩邊學習的過程中對攝影方面進行一些指導。
4、如果協(xié)會人力等資源充足的情況下，我們計劃本學期搞一次小型的活動，主要是關(guān)于就業(yè)知識的講座。
工作計劃 篇5
樓面主管的工作細則
一、樓面主管的角色
公司期望樓管成為摟層管理的領(lǐng)航者，引導、指導、激勵員工為不斷提高服務(wù)質(zhì)量，不斷刷新銷售紀錄，不斷提升公司的經(jīng)營效益而努力．
─ 執(zhí)行者
不拆不扣地依據(jù)公司的各項操作流程、政策指引、上司的要求開展及指導下屬工作。
─ 督導者
能合理地組織及分派工作，監(jiān)控員工工作進展，確保其能遵循工作要求，適時掌握其工作進程，并在有偏差狀況時立即予以糾正。 ─ 示范者
對工作和公司有很高的熱情，以身作則．用實際行動帶動員工完成共同的銷售目標，并能激發(fā)員工互相團結(jié)合作。
─ 培訓者
員工最好的培訓老師就是上司，樓管要隨時隨地給予員工有關(guān)工作方面的.知識、技巧，更重要的是對員工工作態(tài)度方面的輔導，因為態(tài)度的轉(zhuǎn)變能產(chǎn)生行動力。
─ 聯(lián)絡(luò)者
向員工及上司傳遞信息時，能清楚、有效，確保對方能全面地理解信息，并作出正確的反應。了解公司和員工的立場及需求，并起到公司與員工之間的橋梁作用，保持信息通暢。
─ 服務(wù)者．
建立樓管應服務(wù)顧客，服務(wù)員工的思想。在顧客面前，樓管是優(yōu)秀服務(wù)質(zhì)量的代言人；在員工面前，樓管是困難的解決專家。 ─ 公關(guān)者
在與顧客、公司各職能部門及社會職能部門接觸遇程中，能以有彈性、有技巧的方式進行協(xié)調(diào)，以尋求雙方共同接受的方案。
工作計劃 篇6
一年來，在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)農(nóng)林局部的正確領(lǐng)導下，在街道管委會的直接領(lǐng)導下，經(jīng)全局干部的共同努力，圓滿完成了本年度的各項工作�，F(xiàn)將XX年的工作總結(jié)和20xx年的工作計劃報告如下：
一、 XX年的主要工作
農(nóng)林業(yè)工作完成情況
（一）糧食完成情況
1、小春面積完成情況
XX年全街道辦小春糧食面積計劃11800畝，其中小麥3500畝，大麥4200畝，蠶豆1100畝，豌豆3000畝。實際完成13300畝，其中小麥完成4000畝，大麥完成4700畝，蠶豆完成1600畝，豌豆完成3000畝。XX年小春糧食總產(chǎn)計劃2700噸，實際完成3000噸。
2、大春面積完成情況
糧食總播面積計劃17000畝，其中水稻計劃面積1000畝，玉米計劃面積13000畝，薯類1500畝，豆類1500畝。實際完成17200畝，其中水稻完成1000畝，玉米完成13000畝，薯類完成1700畝，豆類完成1500畝。
3、措施完成情況
完成優(yōu)質(zhì)稻種植1000畝，配方施肥1000畝；玉米配方施肥13000畝，薅鋤、施肥二道13000畝。
4、烤煙完成情況
完成烤煙種植7700畝，種植農(nóng)戶10個居委會42個村民小組。完成烤煙煙葉收購XX0擔，共100萬公斤。
�。ㄈ┦卟松a(chǎn)
1、截止10月，蔬菜種植面積完成16253畝，共完成蔬菜產(chǎn)量2.9839萬噸,產(chǎn)值4215.29萬元。
2、通過轄區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的積極帶動，以公司+基地+農(nóng)戶+連接市場，在交通、水利條件較好的自然村發(fā)展品質(zhì)優(yōu)良商品率較高的優(yōu)質(zhì)鮮銷蔬菜5000畝，主要以葉菜類、瓜類、甘藍類、茄果類為主。
3、建立標準化蔬菜生產(chǎn)示范基地500畝，并建立健全了食品可追溯的操作規(guī)程，確保蔬菜的安全、放心無污染。
4、截止10月，蔬菜農(nóng)殘檢測共完成農(nóng)殘檢測樣品1363個,經(jīng)過認真抓農(nóng)殘檢測工作,全街道辦各居委會送檢樣品無一超標,確保了消費者的身心健康和生命安全。
�。ㄋ模┗ɑ堋@林生產(chǎn)
全年花卉種植650畝,其中盆栽花卉130畝,經(jīng)濟效益十分顯著。園林苗木種植3229.5畝,以滇柏、榕樹、山玉蘭、云南櫻花、四季海棠等為主。
�。ㄎ澹┺r(nóng)機管理
1、完成農(nóng)機檢審253輛,其中新車落戶17輛。完成農(nóng)機駕駛員駕駛證培訓25人。
2、積極配合交通安全管理部門，切實做好轄區(qū)范圍內(nèi)的農(nóng)機安全管理工作，廣泛宣傳農(nóng)機安全知識、政策法規(guī)，構(gòu)建和諧、平安西翥。
（六）農(nóng)村能源建設(shè)
1、計劃完成一池三改50座，節(jié)能改灶150眼，沼氣綜合利用農(nóng)戶培訓250人，沼氣綜合利用試驗示范250畝，示范農(nóng)田要求減少農(nóng)藥使用量和化肥施用量20%。計劃完成安裝太陽能熱水器100臺。
2、于XX年10月20日止，共完成沼氣建設(shè)25座，占計劃完成數(shù)的50%。節(jié)能改灶50口。占計劃完成數(shù)的33%。完成沼氣綜合利用農(nóng)戶培訓150人，沼氣綜合利用試驗示范250畝，示范農(nóng)田要求減少農(nóng)藥使用量和化肥施用量20%。太陽能熱水器安裝還在審批過程中。并按時按質(zhì)完成統(tǒng)計報表的上報工作。今年的沼氣建設(shè)主要集中在陡普魯村的大麥地、窩拖裸、螞蝗箐三個小組。
�。ㄆ撸┩恋亓鬓D(zhuǎn)工作
為響應省、市、區(qū)對農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作要求，積極召開全街道辦關(guān)于土地流轉(zhuǎn)工作安排、協(xié)調(diào)會議，宣傳發(fā)動和鼓勵廣大群眾對承包土地進行有效流轉(zhuǎn)，提高土地利用價值，增加農(nóng)民經(jīng)濟收入。截止XX年10月，今年共流轉(zhuǎn)土地20xx畝，430件。
�。ò耍┝謽I(yè)工作
1、共完成植樹155740株，具體為：廠口片區(qū)75000株，其中瓦恭社區(qū)禹都店小組大龍?zhí)?5000株、廠口社區(qū)小清塘XX0株；樹種美洲黑楊。沙朗片區(qū)80740株，其中龍慶社區(qū)17600株、陡坡社區(qū)7940株、東村社區(qū)10200株、三多社區(qū)10000株、大村社區(qū)17900株、桃園社區(qū)17100株。樹種滇樸、柏樹、桃、梨、核桃、櫻桃。
2、全街道辦的林權(quán)改革工作，完成11個居民委員會的全部外業(yè)勾圖和內(nèi)業(yè)電腦錄入工作。按宗地數(shù)統(tǒng)計，共有2391宗林地進行了電腦錄入。完成均山302725.312畝，其中公益林225657.702畝；商品林67565.8畝，總體均山率95﹪。退耕還林508戶，1000畝。共下發(fā)林權(quán)證3376本;股權(quán)證9750本。真正實現(xiàn)了“山定權(quán)、樹定根、人定心”的目標。據(jù)不完全統(tǒng)計目前,已種下桃、梨、板栗、花椒、櫻桃、楊梅、核桃等經(jīng)濟果木林14萬余株,為增加廣大群眾的經(jīng)濟收入奠定了基礎(chǔ)。
3、至今為止，全街道辦核桃種植面積已達18875畝。我們認真做好歷年種植的核桃的培育和管護工作，確保我處核桃產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和壯大。
4、全年共砍除云南松小蠹蟲危害病株400多株，華山松噴藥防治蚜蟲500畝，同時認真加強對12個森林有害生物監(jiān)測點的監(jiān)測人員的管理工作。
5、認真做好1000畝退耕還林補植工作，確保撫育出成效，保長遠，鞏固退耕成果。
6、城鎮(zhèn)綠化，對已建成的'6個小游園(廠口政務(wù)中心、籠子山、高村小組、陡坡、桃圓、沙朗派出所)進行增綠，種植樹木XX株。新增園林綠地面積151畝。其中新增道路綠化36000株。家庭庭院種植花草10萬株、盆。新增單位附屬綠地及居住區(qū)綠地800平米。
7、水系、道路綠化，完成水系缺株斷行綠化16000余株；完成道路缺株斷行綠化1000株。
水利工作完成情況
�。ㄒ唬┧窘ㄔO(shè)
1、XX年，我街道辦經(jīng)區(qū)政府立項的水利建設(shè)項目共1件，白秧木箐水庫除險加固工程，該項工程總投資452.5萬元。截至目前為止，工程正常施工。
2、完成轄區(qū)內(nèi)200小水窖建設(shè)。
�。ǘ┑岢乇Ｗo工作
西翥滇池保護管理工作按照五華滇管局的相關(guān)要求進行開展，動員和組織廣大群眾積極參與生態(tài)環(huán)境保護和建設(shè)，促進當?shù)厣鷳B(tài)保護和建設(shè)，提高群眾生態(tài)道德意識和環(huán)境保護意識。
（三）防汛抗旱工作
在區(qū)防汛抗旱指揮部的指導下，按照年初簽訂的〈〈防汛抗旱目標責任書〉〉的相關(guān)要求，緊緊圍繞安全第一，常備不懈，以預防為主，全力搶險的工作方針，全面落實任務(wù)措施，提高認識，加強領(lǐng)導。為此，西翥成立了由辦事處主任兼任組長，分管副主任兼任副組長的防汛抗旱領(lǐng)導小組，成員由相關(guān)領(lǐng)導及工作人員、各社區(qū)居委會主任組成。各村委會也相應成立了防汛領(lǐng)導小組及防汛應急搶險小分隊，有力地強化了我辦事處的防汛抗旱機構(gòu)。辦事處領(lǐng)導小組與各社區(qū)居委會簽訂了防汛目標管理責任書，進一步明確了責任，嚴格獎懲制度，層層抓落實，確保了各項防汛抗旱措施落到實處。相關(guān)抗旱應急工作如下：
1、由五華水務(wù)局派送一輛抗旱應急運水專車針對轄區(qū)內(nèi)嚴重缺水的五個自然村進行送水，平均每天每個自然村送1－2車。
2、在抗旱期間為尋找水源，新建四眼深水井，分別為螞蝗箐居民小組深水井，初步設(shè)計井深為400米，出水量大于等于300 m3/d；花坡村居民小組深水井，初步設(shè)計井深為500米，出水量大于等于300 m3/d，；小村居民小組深水井，初步設(shè)計井深為450米，出水量大于等于300 m3/d；東村居民小組深水井，初步設(shè)計井深為350米，出水量大于等于300 m3/d。以上深水井鉆井結(jié)構(gòu)為：開孔口徑 200毫米，下泵段管徑168毫米，長度視地下水水位變化情況定，終孔口徑 110毫米，中間段口徑視地質(zhì)情況和施工情況定，全井下套管或濾管護壁。四眼深水井合計工程量為1700米，合計工程總價款為壹佰柒捌萬元（1，780，000.00元）。
3、四件抗旱應急工程，分別為新民社區(qū)秧草塘居民小組抗旱應急工程，新增抗旱水源，配套建設(shè)抽水供電設(shè)施和管網(wǎng)；龍慶居委會頭村、二村、獨秧田抗旱應急工程，安裝管網(wǎng)10公里；中魏家居民小組抗旱應急工程，續(xù)建，安裝管網(wǎng)3公里；桃園社區(qū)沙靠抗旱水源工程，小閘壩塘改造。四件工程合計投資壹佰貳拾萬元（1，200，000.00元）。
4、完成抗旱應急相關(guān)報表，配合上級相關(guān)部門完成行情調(diào)研等工作。
（四）小型水利體制改革相關(guān)工作
完成西翥轄區(qū)內(nèi)11個社區(qū)居民委員會小壩塘293個、小水池824個、小水窖1753個、小水溝24條、抽水站21座、機電井2座、輸水管道40件及32900米小型水利體制改革初步申請表的填寫。
�。ㄎ澹┧畮靿翁辽鷳B(tài)凈化塘建設(shè)相關(guān)工作
完成沒底坑水庫“三池”建設(shè)相關(guān)工作。完成三多水庫生態(tài)凈化塘建設(shè)選址、土地協(xié)商等工作。
�。┧畮靿翁凉芾硐嚓P(guān)工作
完成轄區(qū)內(nèi)�。ǘ┬退畮鞈鳖A案的制定，加強水庫壩塘管理，目標責任到個人，及時上報水庫、壩塘蓄水及其相關(guān)情況。
�。ㄆ撸┤珖谝淮嗡詹橄嚓P(guān)工作
完成水利普查初步普查表的填報。
（八）水土保持工作
在堅持貫徹"誰造成水土流失，誰負責治理"原則的同時，充分調(diào)動各方面開展水土保持生態(tài)環(huán)境建設(shè)的積極性，通過財政撥款、群眾自籌等渠道多方籌措資金，由過去的國家單一治理轉(zhuǎn)變?yōu)閲�、個人、企事業(yè)單位、社會團體共同參與治理。
畜牧獸醫(yī)工作完成情況
經(jīng)過XX年1月1日至XX年10月31日經(jīng)過10個月堅持不懈努力完成情況如下：西翥街道辦豬存欄85000萬頭，口蹄疫累記完成免疫注射85000頭，免疫率達100%；牛存欄5000頭，口蹄疫累記完成免疫注射5000頭，免疫率達100%；羊存欄16000只，口蹄疫累記完成免疫注射16000只，免疫率達100%；雞存欄18萬只，高致病性禽流感累記免疫18只，免疫率達100%；其它疫病也進行了免疫，藍耳病累記防疫完成7600只、豬瘟完成7854頭、傷寒完成60000頭、豬肺疫完成50000頭、牛出敗完成3000頭等做了大量免疫工作。
在場地檢疫中，西翥街道辦設(shè)了三個點：陡坡、東村、桃園。從XX年1月到現(xiàn)在共檢疫西翥出欄肥豬2500頭，有效防止了病、死豬在鮮肉市場的流通，保障了市民肉食品的食用安全，為昆明市的放心肉工程做貢獻。
二、取得的經(jīng)驗和存在的問題
�。ㄒ唬┲饕�(jīng)驗
針對嚴重的旱情，西翥街道辦黨工委及時采取強有力的措施全力抗旱。一是統(tǒng)一思想，堅定信心。先后幾次召開抗旱工作緊急會議，進一步統(tǒng)一全西翥干部群眾“先保人畜飲水”的思想，堅定了全街道辦人民全力抗旱和戰(zhàn)勝旱災的信心和決心。二是加強領(lǐng)導，強化責任。街道辦黨工委研究，實行領(lǐng)導分片負責，把各項責任細化到每位領(lǐng)導和部門，加強督促巡查，使抗旱工作責任更加明確，措施更加有力，成效更加明顯。三是加大投入，全力支持抗旱。采取政府補助、部門支持、村組和群眾自籌、干部職工捐資等辦法多渠道籌措抗旱資金，所有干部職工全部走出機關(guān)，深入生產(chǎn)一級幫助群眾抗旱，與農(nóng)民共渡難關(guān)，確保把旱情帶來的損失降到最低限度。四是嚴格抗旱資金管理和使用，嚴禁任何人或任何地方擠占或挪作他用，確保了專款專用。
（二）存在的問題
我街道辦事處存在的主要問題是：
1、降雨時空分布不均勻，水資源分布極不平衡，產(chǎn)水供水時間不一致，蓄水工程老化失修，病險水庫多，蓄水嚴重不足且引水工程存在渠系不配套等，造成引水渠倒塌淤積嚴重，水量浪費嚴重;
2、我街道辦由于財政資金短缺，水毀工程修復經(jīng)費不足，抗旱經(jīng)費投入嚴重不足等問題存在。致使水利工程及水源點工程建設(shè)滯后，集體經(jīng)濟薄弱，基礎(chǔ)設(shè)施不健全，農(nóng)戶無力抗御自然災害，耕作質(zhì)量粗泛。另一方面辦事處、居委會防疫員工資、補助較少，年年防疫、技術(shù)推廣的任務(wù)又很重，影響防疫員的生活及工作積極性。
3、群眾素質(zhì)普遍偏低，思想觀念落后，商品意識不強，農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)低下，難以形成商品、占領(lǐng)市場。
4、由于我街道辦經(jīng)濟作物品種單一，土地面積少而且分散，不能形成產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化生產(chǎn)，加之糧食作物生長周期長，受自然環(huán)境諸多因素制約，風險大、投資高、收益不明顯，致使農(nóng)戶管理粗泛，影響土地的產(chǎn)出率，難以適應市場經(jīng)濟發(fā)展的需要。
5、林改后部分林地還存在著所有權(quán)與使用權(quán)分離的狀況；林改后農(nóng)戶對林地流轉(zhuǎn)意識不強，重視程度不夠，對如何提高林業(yè)產(chǎn)業(yè)收入辦法不多、措施少；林改確權(quán)到戶的林地大部分是荒山，開發(fā)利用價值不高，農(nóng)戶開發(fā)林業(yè)產(chǎn)業(yè)的可行性項目少，想開發(fā)但缺少啟動資金；林改后需要進一步的政策和措施的引導和扶持，才能更好地發(fā)揮林改的作用，真正達到林改的目的和要求。
6、由于林木生長速度較慢，林業(yè)生產(chǎn)周期較長，社會效益和生態(tài)效益得不到應有的重視，林業(yè)的投入與發(fā)展不協(xié)調(diào)，投資渠道不暢，直接制約了林業(yè)生態(tài)建設(shè)與發(fā)展，生態(tài)效益得不到很好的發(fā)揮。
三、20xx年及今后五年的工作計劃
根據(jù)我街道辦事處的實際情況應采取以下工作計劃：
�。ㄒ唬┐罅Πl(fā)展水利事業(yè)，以水制旱，鞏固現(xiàn)有灌溉工程，擴大灌溉面積;合理開發(fā)地下水源解決部份農(nóng)田灌溉及人畜飲水困難;加強抗旱水源建設(shè)發(fā)展集雨節(jié)灌工程;修建集雨水窖，解決分散農(nóng)戶人畜飲水困難和部份旱地抗旱用水；盡快完成三多水庫“三池”建設(shè)；加速完成XX年小水窖補助款的兌現(xiàn)，及XX年小水窖建設(shè)任務(wù)；努力協(xié)助完成白秧木箐水庫除險加固工程相關(guān)工作。
�。ǘ┻M一步加強水庫壩塘管理人員的管理，加強水庫壩塘管理，努力完成蓄水計劃。
�。ㄈ┘訌妼η锸涨锓N的宣傳發(fā)動工作，使廣大群眾充分認識搶收、搶種的重要性，做到應收盡收，顆粒歸倉。
�。ㄋ模┓e極爭取省、市、區(qū)各相關(guān)部門的資金和技術(shù)支持，以“綠證”、“農(nóng)函大”等資源建立健全的沙朗科技示范培訓基地，對農(nóng)民進行各種實用技術(shù)培訓，提高農(nóng)民的生產(chǎn)技術(shù)、技能水平，為各村培養(yǎng)出一批服務(wù)于本村的鄉(xiāng)土科技人才，逐步提高勞動者素質(zhì)，增強其在市場競爭中的應變能力，促進西翥農(nóng)業(yè)的科學健康發(fā)展。
�。ㄎ澹┌凑崭弋a(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全的總體要求，高起點、高標準、高品位地規(guī)劃農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。整合現(xiàn)有高效農(nóng)田，以點帶面為示范，因“市”利導，大力發(fā)展特色蔬菜，擴大訂單蔬菜的種植面積。
�。﹨f(xié)助金源集團完成3000畝種植基地的落實。
（七）積極爭取區(qū)委、政府的大力支持，建立健全農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系，深入群眾、深入實地，和廣大老百姓廣交朋友，傾聽群眾心聲，多渠道、全方位服務(wù)農(nóng)民。引導農(nóng)民轉(zhuǎn)變意識，從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)中解脫出來，改變傳統(tǒng)耕作方法，大量引進新技術(shù)、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，帶動全處廣大農(nóng)民調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)。
（八）完成上級各部門下達的相關(guān)工作。
四、對區(qū)政府及上級職能部門的工作建議
針對客觀存在的問題，建議區(qū)政府及上級職能部門加大對西翥街道辦事處農(nóng)業(yè)、林業(yè)及水務(wù)相關(guān)工作的資金投入及政策扶持，西翥農(nóng)林水局將一如既往地認真做好涉農(nóng)的各項工作，為西翥經(jīng)濟、社會全面發(fā)展作出積極的貢獻。
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