美容工作計劃通用【13篇】

　　時光在流逝，從不停歇，又迎來了一個全新的起點，我們要好好計劃今后的學(xué)習(xí)，制定一份計劃了。想學(xué)習(xí)擬定計劃卻不知道該請教誰？以下是小編為大家整理的美容工作計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　美容工作計劃 篇1

　　美容院全年運營計劃是一個美容老板必須高屋建瓴的一個重點工作，一年的工作計劃必須結(jié)合上一年的工作情況，總結(jié)上一年工作上的得失，在上一年工作的基礎(chǔ)之上，總結(jié)出一下年全年的工作計劃，制定相應(yīng)的工作目標(biāo)。

　　對過去的經(jīng)營狀況的分析是非常有必要的，總結(jié)過去的得失，才能更清楚自己未來的路應(yīng)該如何走。如果說盲目的制定計劃，沒有任何依據(jù)，這個計劃無疑是空中樓閣，是站不住腳的。那么，分析過去的運營計劃應(yīng)該如何做呢?xx資深美容院管理人員說，分析過往幾年，尤其是重點分析上一年的運營情況是最好的辦法，對于美容院來說，分析上一年的顧客數(shù)，成交數(shù)目，客單價，美容院運營成本，利潤空間等數(shù)據(jù)才是第一要務(wù)。

　　1、對顧客類型的分析

　　xx年美容院顧客類型做大致有三類顧客，A類顧客，B類顧客，C類顧客等。每個月顧客前來消費的次數(shù)統(tǒng)計，以及顧客消費頻率，客單價是多少。如果顧客比例結(jié)構(gòu)是否合理。如何拓展更多的顧客。顧客怎么樣原因進店，進店的頻率和次數(shù)如何提高?只有具體的細(xì)分每一個問題，找到問題的根源和癥結(jié)所在，才能夠在下一年的工作安排中找到對應(yīng)的工作方法。

　　2、對新增顧客群體分析

　　顧客是如何知道美容院的，是通過什么樣的渠道，比如說是報紙，還是宣傳單，還是老顧客轉(zhuǎn)介紹等。顧客第一次成交有哪些特點，分別是哪些項目促使顧客成交的，是促銷活動有利于成交，還是核心的產(chǎn)品和項目更有利于成交?

　　了解以上數(shù)據(jù)的目的還是為了新一年的美容院拓客方案的制定，那種美容院宣傳效果好，那種促銷模式好，什么樣的產(chǎn)品和項目對顧客有殺傷力。只有這樣，才能了解顧客的消費需求，知道做的哪些工作是有效果的，是有價值的，在后面的工作中才能起到事半功倍的效果。

　　3、暢銷產(chǎn)品的分析

　　顧客反應(yīng)最好的項目和最好的產(chǎn)品、最暢銷的產(chǎn)品和項目、最暢銷的卡、各占多大比例以及高端大項目的銷售人數(shù)、金額、項目名、反饋等。甚至可以做個銷量排名表，全面了解產(chǎn)品，做到優(yōu)勝劣汰。找出核心優(yōu)勢產(chǎn)品，從而確定核心產(chǎn)品。

　　4、員工管理分析

　　員工全年銷售情況分析包括員工級別、服務(wù)時間、中高檔顧客數(shù)量、中高檔顧客消費金額、總銷售、能力特點等。

　　員工問題全面分析包括：是否有遲到、早退、代打卡、不按規(guī)定請假等違規(guī)現(xiàn)象;是否有與顧客爭吵，引發(fā)投訴現(xiàn)象;是否有爭顧客，不服從上級工作安排現(xiàn)象;是否有員工散布負(fù)面信息，產(chǎn)生不良影響;是否能積極配合，任勞任怨，體現(xiàn)團隊精神;士氣是否高漲，精神面貌良好;對薪資、福利、待遇是否有疑問;對上級主管是否有意見或看法。

　　員工不滿率、流失率、更新率是否正常;是否經(jīng)常給企業(yè)提出合理化意見或建議，并上報總部……從而總結(jié)出銷售業(yè)績與培訓(xùn)的關(guān)系，銷售業(yè)績與薪資結(jié)構(gòu)、銷售提成的關(guān)系，銷售業(yè)績與激勵的關(guān)系，銷售與店內(nèi)管理與氛圍的關(guān)系，銷售業(yè)績與銷售模式的關(guān)系，銷售業(yè)績與項目產(chǎn)品的關(guān)系。

　　5、美容院銷售狀況分析

　　美容院銷售類型如何?是會員儲值卡銷售比較好?還是單次護理消費比較好，二者所占的比重和具體金額如何?是美容院產(chǎn)品銷售比較受顧客歡迎，還是美容院服務(wù)比較受顧客歡迎?顧客銷售的項目具體有哪些?人數(shù)比例和金額情況詳細(xì)對比等。

　　高端消費項目和中低端消費項目對比，是否通過美容院儀器產(chǎn)生銷售還是美容院手法產(chǎn)生銷售?各個季節(jié)美容院銷售情況，總結(jié)出美容院淡旺季，在旺季應(yīng)該做哪些促銷活動，在淡季是否可以加強對美容院員工進行培訓(xùn)，做到時間最合理的安排分布。

　　美容院店長工作計劃

　　作為一名美容院店長，既是管理者又是技術(shù)指導(dǎo)者，有的還擔(dān)負(fù)著決策者的重任。美容院店長是美容院內(nèi)典范以及所有人學(xué)習(xí)的榜樣，用一個比較形象的比喻來說，倘若美容院是一列火車，美容院店長就是火車頭，正所謂”火車跑得快，全靠車頭帶”。所以，在美容院的經(jīng)營管理中，美容院店長起著舉足輕重的作用。

　　美容院店長就像交響樂團的指揮一樣，既要正確指揮一樣，又要調(diào)和所有聲音，從而演奏出和諧優(yōu)美的樂章.也就是說，要實際工作中，美容院店長既要對美容院作出總體要求，又要協(xié)調(diào)各部門的工作，并激發(fā)所有員工的工作熱情。

　　美容院店長是美容院的靈魂，可以通過富有個性的領(lǐng)導(dǎo)，賦予美容院生命力，利用團隊精神塑造美容院的特色.同時，美容院店長本身也可在困難的環(huán)境中，鍛煉自己的工作能力，體現(xiàn)自身的價值，使自己過得更加充實。

　　美容院店長的崗位職責(zé)

　　1、美容院店長每日常規(guī)工作

　　(1)衛(wèi)生清掃與檢查.

　　(2)早會.

　　(3)顧客意見處理.

　　(4)當(dāng)日業(yè)務(wù)總結(jié)，信息整理.

　　(5)設(shè)備與衛(wèi)生整理

　　2、美容院店長每周例行工作

　　(1)總結(jié)、分析前一周工作

　　(2)了解、掌握顧客動態(tài)

　　(3)對美容院進行評估

　　(4)對重點業(yè)務(wù)進行績效分析

　　(5)進行物流分析

　　(6)進行一次大掃除

　　(7)每周搞一次小型活動，如召開內(nèi)部小型演講故事比賽

　　美容院年度工作計劃工作計劃(8)召開每周工作總結(jié)、研討會

　　(9)與個別員工深入談心

　　3、美容院店長每月例行工作

　　(1)進行當(dāng)月工作分析

　　(2)對美容師進行評估

　　(3)對重點業(yè)務(wù)進行績效評估

　　(4)審核財務(wù)報表

　　(5)薪資發(fā)放

　　(6)作客流動態(tài)分析

　　(7)作物流動分析

　　(8)作競爭動態(tài)分析

　　(9)回訪.

　　美容院店長的職務(wù)描述

　　(1)解釋美容院的服務(wù)意識，培養(yǎng)店內(nèi)員工的敬業(yè)精神，合理使用人才

　　(2)制定工作計劃，分工明確，協(xié)助員工實現(xiàn)目標(biāo)，美容師的技術(shù)和銷售能力

　　(3)分析顧客的意見，解釋服務(wù)門標(biāo)及及標(biāo)準(zhǔn)，與同事共同指定改善服務(wù)的方法，以身作則，執(zhí)行服務(wù)承諾

　　(4)定期了解客源拓展情況和市場競爭動態(tài)，并分析形勢，制定對策

　　(5)訂立公正、合理、有效的獎罰制度，協(xié)調(diào)美容師之間的關(guān)系，維持良好的紀(jì)律

　　(6)督導(dǎo)日常工作，保證美容院各環(huán)節(jié)的正常營運和高質(zhì)量的服務(wù)

　　(7)選擇優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品為顧客服務(wù)，確保產(chǎn)品效果良好，質(zhì)量穩(wěn)定，物有所值

　　(8)合理布置院內(nèi)設(shè)施，盡可能方便顧客

　　(9)定期培訓(xùn)員工，以提高服務(wù)素質(zhì)

　　(10)依照市場情況，制定合理的收費價格

　　(11)明碼標(biāo)價(包括護理項目、產(chǎn)品)，樹立良好的口碑

　　(12)播放令人心情舒暢的音樂調(diào)節(jié)氣氛

　　(13)負(fù)責(zé)美容院院業(yè)績管理，包括員工的'工作安排、行為考核和監(jiān)督.

　　美容院店長每日工作流程

　　(1)每日進入店內(nèi)，應(yīng)定時組織召開早會，開會時，宣布前一日營業(yè)業(yè)績及當(dāng)日各項事宜

　　(2)于每日11：00前呈報“美容院店長日報表”

　　(3)于每日11：00點前會計呈前一日的“會計日報表“并至銀行存款

　　(4)美容院店長于每日下班前檢視前一日顧客資料并且核對蓋章

　　(5)于每日11：00前向老板匯報前一日營業(yè)額

　　(6)每日了解顧客反饋的意見與建議，作出適當(dāng)溝通，并向美容師了解每個顧客的大體情況

　　(7)每日下班前核對當(dāng)日收款單對號并聯(lián)核檢

　　(8)每月或每周召開全店會議，會議內(nèi)容在開會前一星期分布，相關(guān)售貨員作好準(zhǔn)備.如何做好一名美容院店長? 店長即為一家美容院店面的管理、執(zhí)行者和決策者。很多人都有想開店的念頭，但是想要做好一個店長卻不是一件容易的事情。

　　首先，不管是不是自己的事業(yè)，都要愛業(yè)、樂業(yè)、敬業(yè)、專業(yè)。只有愛它，打心眼里想要去為之努力，才會體會到其中的樂趣，才能夠?qū)Ｐ闹轮厩蟀l(fā)展。

　　其次，必須具備一定的行政能力和卓越的管理才能，公正、公平的處理員工之間的關(guān)系和正確的店面業(yè)績評估。面對問題有正確的判斷，并能迅速解決。能夠從全局出發(fā)，根據(jù)員工的自身能力分工和嚴(yán)格督導(dǎo)，靈活、冷靜的處理突發(fā)事件，這是店長必須具備的基本能力。

　　再次，在管理方面要處事公平，無論對已對人都要嚴(yán)格要求，重要的是要能夠采取多種不同的措施激勵員工。在業(yè)務(wù)方面要保證貨源，經(jīng)常調(diào)整陳列以保持顧客的新鮮感，做好銷售數(shù)據(jù)分析，調(diào)整商品結(jié)構(gòu)，顧客服務(wù)等等。除此之外，還要了解相關(guān)的法律法規(guī)。

　　第四，作為店長，必須擁有一定的組織能力和凝聚力，以及掌握員工的能力。

　　你所管理的店面，必須有盈利才能證明你的價值與工作能力，而在實現(xiàn)目標(biāo)的過程中，你的管理和以身作則，將是極其重要的。所以，營業(yè)額目標(biāo)的實現(xiàn)，50%是依賴你的個人的優(yōu)異表現(xiàn)。作為店長不但要發(fā)揮自己的才能，還有負(fù)擔(dān)指揮其他員工的責(zé)任——使每一個員工都能發(fā)揮才能。同時需要用自己的行動和思想來影響員工，而不是讓員工影響你的判斷和思維。

　　倘若發(fā)現(xiàn)員工有不足之處，要及時幫助員工提高能力和提升其自身素質(zhì)。

　　想要做好一名店長，還要適時扭轉(zhuǎn)陳舊觀念，并使其發(fā)揮最大的才能，從而使?fàn)I業(yè)額得以提高。掌握并且學(xué)會制作分析報表以及收集各項數(shù)據(jù)，從而掌握店面的績效。

　　那么店長需要完成的顧客數(shù)據(jù)的收集都包含什么呢?

　　1.新老顧客的基本信息;2.各項交易信息，如訂單、咨詢、投訴等;3.產(chǎn)品信息，如顧客購買什么產(chǎn)品、購買習(xí)慣、購買頻率和購買數(shù)量等;4.顧客對促銷信息的接受及反應(yīng)情況等;5.市場信息，同類店面的商品對于顧客的吸引力，產(chǎn)品的購買頻率等;

　　第五，要具備一定的專業(yè)與銷售的知識。干哪行懂哪行，如若什么都不懂，那么店面的經(jīng)營將面臨很大的生存危機。店長是整個營業(yè)店的中流砥柱，如果店長的銷售技巧不夠嫻熟或者不能服眾，那么其它店員一沒有榜樣二沒有信心，那么銷售量將會是相當(dāng)?shù)脑愀猓�店長銷售技巧的培訓(xùn)相當(dāng)關(guān)鍵。一個擁有良好銷售技巧的店長，對外可以招攬更多的顧客，對內(nèi)可以作為員工效仿的榜樣。

　　第六，要懂得適時改善服務(wù)品質(zhì)。任何時候，消費者都是營業(yè)點的金錢來源，適當(dāng)?shù)恼{(diào)整策略，改善服務(wù)質(zhì)量，增加服務(wù)功能，都是一種親民行為，為以后的更多合作打下感情基礎(chǔ)。當(dāng)服務(wù)更加合理化，當(dāng)顧客對營業(yè)點有親切感，方便感、信任感和舒適感，那么將會帶動一個團體的欣賞與認(rèn)可，這便是營銷成功的一方面。比如很多營業(yè)點，都會有各種充滿新意的優(yōu)惠活動與上門服務(wù)活動。

　　市場上，同宗的店面很多，不同宗的店面更多，服務(wù)不好，直接導(dǎo)致營業(yè)額下降，對店長來說，除了硬件必須過硬外，軟件首推服務(wù)，店長必須牢固服務(wù)至上的思想，從而帶動整個店面的服務(wù)水平，服務(wù)是另外一個門面，一個人的服務(wù)質(zhì)量出問題，可能會影響整個店面的形象�，F(xiàn)在重要的是創(chuàng)新服務(wù)，當(dāng)你的服務(wù)不新穎，大眾化，那么你的服務(wù)就不算服務(wù)。

　　還有一點需要注意的是，店里不允許出現(xiàn)斷貨、缺貨現(xiàn)象，店長要時時刻刻統(tǒng)計商品的缺貨率，督促員工按照商品周轉(zhuǎn)點數(shù)，配合商品的促銷活動以及季節(jié)性商品陳列，把握商品補發(fā)周期，有計劃地控制商品庫存，加強門店續(xù)貨工作，及時與供應(yīng)商聯(lián)系，把缺貨率降到最低。同時，根據(jù)門店銷售計劃以及門店銷售實績進行合理補貨，不能造成商品嚴(yán)重積壓的現(xiàn)象。只要保證店里貨優(yōu)、貨全，讓顧客買的開心，用的放心，再加之前的服務(wù)，生意不火才怪呢。

　　店長在每天營業(yè)后要核對帳物，填寫好當(dāng)日營業(yè)報表，營業(yè)款核對好并妥善保存。還要檢查電器設(shè)備是否關(guān)閉。杜絕火災(zāi)隱患，檢查門窗是否關(guān)好，店內(nèi)是否還有其他人員。

　　美容工作計劃 篇2

　　美容師這份工作的技藝在我這么多年以來一直給了我很大幫助，其實現(xiàn)在的美容師大多分為美容和養(yǎng)生兩個分支，年輕的美容師自然知曉最為時髦的美容手法，幫顧客進行打扮的時候也是最為新潮靚麗的，而年紀(jì)稍大美容師則是偏向于將顧客打造成耐看型的外觀，在幫助顧客進行美容的時候還能最大程度上減少護膚品帶來的損害。其實解釋了這么多也是為了接下來8月份的工作之中能夠制定出更好的美容師計劃。

　　首先是我自身不善于和顧客進行溝通的.缺點必須要在8月份之中得到改善，以前的我正是持著美容師只需要提升美容技巧就足夠了的理念吃了很多虧，實際上在正式的美容工作中如果不能夠和顧客談得來的話很容易給人不靠譜的印象，這個也是美容院中一名有經(jīng)驗的美容師看我過于靦腆而教授我的，也正是如此我才發(fā)現(xiàn)自己從事美容工作最大的一塊短板，但是畢竟已經(jīng)是這樣一個性格很難進行改動，所以即便到了現(xiàn)在也不能夠在溝通方面有著多大的進展，因此我在8月份的時候也要將這項長期性的工作不斷堅持下去。

　　其次我應(yīng)該要跟進時代的變化不斷學(xué)習(xí)國內(nèi)外各種最新式的美容護膚品，有的時候一款安全有效的美容護膚品便能夠讓我自身的美容技巧有所改善，不過在這之中也存在著許多陷阱需要我去仔細(xì)甄別才能夠避免錯誤，由于美容這一行業(yè)的利潤比較大的緣故也導(dǎo)致許多廉價卻存在缺陷的美容護膚品的存在，如果說一名新晉美容師想要貪便宜的話很有可能會導(dǎo)致顧客的皮膚出現(xiàn)問題從而失去美容師的資格。

　　最后盡管我自身的美容技巧在美容院中都是比較拔尖的存在，但是我覺得自身的技巧在美容工作中還有著很大的提升空間，即便為了不浪費自身的天賦也應(yīng)該要在8月份之中學(xué)習(xí)一些新的美容技巧，最為重要的還是希望自己在8月份的顧客能夠多一些，這樣的話就能夠有著更多的實踐經(jīng)驗來夯實自己美容技巧的基礎(chǔ)，能夠熟練地運用自己腦海中的各式美容技巧對于美容師來說也是一個日趨成熟的標(biāo)志，不管怎么說能夠虛心地進行學(xué)習(xí)總比成為一名故步自封的美容師要強得多。

　　其實8月份由于天氣炎熱的緣故很有可能導(dǎo)致部分客戶的情緒會變得比較差，自己在忍受這方面的同時最好還能夠幫助顧客排解心中的郁悶與怨氣，只有掌握了顧客的心理才能夠幫助自己在美容行業(yè)中擁有更多的人脈。

　　美容工作計劃 篇3

　　店長在向員工發(fā)布命令時必須做到心中有數(shù)，不亂發(fā)布命令，用狂傲的態(tài)度發(fā)布命令，發(fā)布命令時替員工著想。發(fā)布命令之后甚至還會隔一段時間就去了解一下命令被執(zhí)行的情況。

　　(1)每天要專門拿出一點時間檢查工作

　　每天都要檢查你所管轄的工作的一切工作部分。但不要每天都在同一時間檢查同一內(nèi)容，要變換時間，也要變換檢查的內(nèi)容。有時在上午檢查，有時在下午檢查，如果要兩班倒的話，夜晚也要檢查。不要讓任何人置于監(jiān)督之外。

　　(2)在你檢查工作之前，仔細(xì)思考一個你要檢查的重點

　　在你檢查工作之前，要反復(fù)琢磨一下你的檢查重點，那樣你就不至于白忙，員工也不見得能對付過去。你總要表現(xiàn)出很內(nèi)行的樣子，實際上你早巳不是這方面的專家了。最好你每次檢查的內(nèi)容不要少于3項，但也不要多于8項。每天都要變化，這樣，用不了多長時間你就會把全部店內(nèi)工作程序、服務(wù)流程、顧客滿意度和工作任務(wù)都檢查到了。

　　(3)要有選擇地檢查

　　你在檢查工作的時候，不要泛泛地檢查，在有所選擇地檢查幾項，其他方面就不必看了。不要想在一天里把什么都看到，實際上你也做不到。這種檢查制度要堅持下去，不要讓任何事情分散你的精力，也不要讓任何事情打斷你的例行公事。這樣你所管轄下的整個店內(nèi)工作都會有條不紊的順利進行。

　　檢查時你要按照你選擇的重點進行檢查，而不是按照你的員工為你提供的重點進行檢查。如果你沒有自己的重點，那你就可能被員工牽著鼻子走。你時刻不要忘了誰是檢查者，誰是被檢查者。

　　(4)永遠(yuǎn)要越過權(quán)力的鎖鏈

　　這一點是絕對的必須的，毫無例外。沒有其他任何類型的檢查是會令人滿意的。不要問你員工的管理人員他們工作得怎么樣，你知道他們會怎么回答。你必須親自到工作場地去了解實情，只有這樣你才能看到你想知道的東西。作為一種禮節(jié)，那個部門的管理人員肯定會跟你，但你不要問他任何問題，你要對他管轄下的員工提一些問題，這是你能夠得到直接回答的唯一途徑。

　　(5)要多問問題

　　要記住，你檢查日常工作是為了更多地了解情況，而不是讓別人了解你。所以你要多問，細(xì)心聽取回答，讓你的員工告訴你他們怎樣改進了自己的'工作。如果你讓他們說，他們是會告訴你的，畢竟大多數(shù)的人還是希望把工作做得更好的。

　　(6)重新檢查你發(fā)現(xiàn)的錯誤

　　如果你不能采取必要的行動改正你曾經(jīng)發(fā)現(xiàn)過的錯誤，那么這樣的檢查就沒有太大的價值。既然發(fā)現(xiàn)了錯誤，就有必要重新檢查。為此要建立一個制度，要對你下達的改正命令實行監(jiān)督，以便能夠得到貫徹執(zhí)行。

　　切記，一個命令如果缺乏監(jiān)督和檢查，那么和沒有這個命令毫無區(qū)別!

　　店長在向員工發(fā)布命令時必須做到心中有數(shù)，不亂發(fā)布命令，用狂傲的態(tài)度發(fā)布命令，發(fā)布命令時替員工著想。發(fā)布命令之后甚至還會隔一段時間就去了解一下命令被執(zhí)行的情況。因此，切忌讓你的員工折扣命令，大有裨益，至少是：統(tǒng)一觀念，集中精力，有序工作，明確方向，逐步完善。沒有命令，員工就會成一盤散沙，美容院、發(fā)廊就會失去措施和方向。因此，命令是使美容院、發(fā)廊上下一致，同心協(xié)力的規(guī)范措施，理當(dāng)重視，不可忽視，不可視為平常;否則你就是在讓命令自慚形穢，易失去管理者的權(quán)威。命令就是權(quán)威，權(quán)威服務(wù)于管理。請你成為一個管理權(quán)威!

　　美容工作計劃 篇4

　　1、勵志。我們常見到一些美容院對員工進行培訓(xùn)，譬如灌輸員工要有一顆“感恩的心”，譬如進行“魔鬼訓(xùn)練”，旨在提高員工的工作積極性和對美容院的向心力。從美容院的角度而言，此舉對于員工管理有著非常重要的作用。而作為美容師本身，更應(yīng)該從自身出發(fā)，對自己進行激勵。這種力量要發(fā)自內(nèi)心，而不是別人強加給自己的。要不斷激發(fā)自己奮發(fā)向上的精神，不斷地從精神層面上追求不同于常人的高層次的思想，要明白生命只有一次而不能虛度時光，要激勵自己永遠(yuǎn)保持一種積極熱情的心態(tài)!因為美容師是為顧客服務(wù)的，我們要讓顧客得到一種精神上的感染和支持!

　　2、提高專業(yè)技術(shù)水平。不論是剛進入行業(yè)的還是有了一定技術(shù)水平的美容師，都應(yīng)該不斷地學(xué)習(xí)，以提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。專業(yè)的才是優(yōu)秀的!只有專業(yè)的技術(shù)和技能才能讓顧客信賴，也才能更好地為顧客服務(wù)。剛進入行業(yè)的美容師，可以通過向周圍的比較優(yōu)秀的美容師學(xué)習(xí)，了解人的生理機能和皮膚狀況，掌握熟練的美容美體操作技巧，也可以進入當(dāng)?shù)氐囊恍┍容^優(yōu)秀的美容學(xué)校進行培訓(xùn)。而作為一名熟練的美容師，也得進一步提升自己的專業(yè)技術(shù)水平，可以通過進一步的深造以及與同行間不斷的交流來實現(xiàn)這個目的。

　　3、提高自身的修養(yǎng)。這種修養(yǎng)是多方面的。一名真正優(yōu)秀的美容師，應(yīng)該是知聞廣博，包括對政治、歷史、文學(xué)、科學(xué)、時尚的了解，因為她面對的是不同行業(yè)不同年齡層次的顧客，見多識廣有助于和顧客進行溝通;而對于自身而言，更能夠提升自身形象，提高生命的質(zhì)量，不至于成為一個低級趣味的人。

　　4、明確目標(biāo)。有了目標(biāo)就有了前進的方向和動力，但人生的目標(biāo)是在前進中不斷修改和完善的，而且明確目標(biāo)是完善目標(biāo)的前提。 設(shè)立一個目標(biāo)，才能為自己的工作找準(zhǔn)方向，從而為達到這個目標(biāo)而有效地工作。 設(shè)立一個目標(biāo)，才能張弛有道，從而以一種輕松的心態(tài)來面對工作。 設(shè)立一個目標(biāo)，才能讓人生變得生機勃勃。

　　但正如前文所說，每個美容師選擇進入行業(yè)的原因并非都是相同的，那么每個人的'發(fā)展都不可能一樣，美容師如何設(shè)計自己的職業(yè)生涯呢?

　　1、勵志。我們常見到一些美容院對員工進行培訓(xùn)，譬如灌輸員工要有一顆“感恩的心”，譬如進行“魔鬼訓(xùn)練”，旨在提高員工的工作積極性和對美容院的向心力。從美容院的角度而言，此舉對于員工管理有著非常重要的作用。而作為美容師本身，更應(yīng)該從自身出發(fā)，對自己進行激勵。這種力量要發(fā)自內(nèi)心，而不是別人強加給自己的。要不斷激發(fā)自己奮發(fā)向上的精神，不斷地從精神層面上追求不同于常人的高層次的思想，要明白生命只有一次而不能虛度時光，要激勵自己永遠(yuǎn)保持一種積極熱情的心態(tài)!因為美容師是為顧客服務(wù)的，我們要讓顧客得到一種精神上的感染和支持!

　　2、提高專業(yè)技術(shù)水平。不論是剛進入行業(yè)的還是有了一定技術(shù)水平的美容師，都應(yīng)該不斷地學(xué)習(xí)，以提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。專業(yè)的才是優(yōu)秀的!只有專業(yè)的技術(shù)和技能才能讓顧客信賴，也才能更好地為顧客服務(wù)。剛進入行業(yè)的美容師，可以通過向周圍的比較優(yōu)秀的美容師學(xué)習(xí)，了解人的生理機能和皮膚狀況，掌握熟練的美容美體操作技巧，也可以進入當(dāng)?shù)氐囊恍┍容^優(yōu)秀的美容學(xué)校進行培訓(xùn)。而作為一名熟練的美容師，也得進一步提升自己的專業(yè)技術(shù)水平，可以通過進一步的深造以及與同行間不斷的交流來實現(xiàn)這個目的。 3、提高自身的修養(yǎng)。這種修養(yǎng)是多方面的。一名真正優(yōu)秀的美容師，應(yīng)該是知聞廣博，包括對政治、歷史、文學(xué)、科學(xué)、時尚的了解，因為她面對的是不同行業(yè)不同年齡層次的顧客，見多識廣有助于和顧客進行溝通;而對于自身而言，更能夠提升自身形象，提高生命的質(zhì)量，不至于成為一個低級趣味的人。

　　4、明確目標(biāo)。有了目標(biāo)就有了前進的方向和動力，但人生的目標(biāo)是在前進中不斷修改和完善的，而且明確目標(biāo)是完善目標(biāo)的前提。

　　美容工作計劃 篇5

　　日程安排：

　　1、自我檢查

　　2、預(yù)約當(dāng)日顧客

　　3、回訪昨天的顧客

　　4、為當(dāng)日顧客提供服務(wù)

　　寫好工作日志：

　　將當(dāng)日工作狀況做好記錄，今天邀約了多少人，來了多少，有多少人消費，分別消費了什么等。通過寫工作日志，快速了解到自己的工作結(jié)果，工作日志與工作日程往往是連接在一起的。

　　填好工作報表：

　　今天個人業(yè)績是多少，服務(wù)了多少客人，與目標(biāo)達成比率是多少等，一是反映自己一天的工作結(jié)果，二是自己每天執(zhí)行工作的證明。

　　做好工作評估：

　　一是做到每天、每周、每月對自己工作狀況的工作分析與評估(好的與不足的')反饋，并加以改進;二是提出下一個階段的期望(布置工作與明確要求及成長期望);三是傾聽上司的想法、期望、要求、建議，并提供相關(guān)的必要的協(xié)助與支持。

　　回顧xx，不少美容師同事在這一年中付出了不少的努力，肯定也有不少的收獲。新的一年，我作為美容院的其中一員，工作成果不僅與自己相關(guān)，也關(guān)系到美容院的生存，我相信做好上面幾大方面，美容院的業(yè)績將會越來越高，客戶滿意度也越來越高，美容院收益也越來越大。

　　美容工作計劃 篇6

　　一、職位名稱：

　　美容導(dǎo)師

　　二、上級主管：

　　區(qū)域經(jīng)理與專業(yè)部門經(jīng)理交叉管理

　　三、工作總責(zé)：

　　全力以赴促進公司產(chǎn)品銷售量的提高，保證公司和產(chǎn)品的良好形象

　　四、職業(yè)操守：

　　美容導(dǎo)師作為最直接面對和接觸顧客的人員，必須積極主動熱情耐心，時刻注意自己的形象

　　五、素質(zhì)要求

　�。�1）作為一位現(xiàn)代專業(yè)美容師,應(yīng)該認(rèn)清自己的職能方向,保持高度的職業(yè)道德與價值觀念.工作態(tài)度

　　1、心情要輕松

　　2、做事要認(rèn)真

　　3、工作順利完成

　　4、讓客戶、顧客感到滿意

　　5、待客的方法：溫馨、微笑、耐心

　　6、養(yǎng)成良好的習(xí)慣

　　7、學(xué)習(xí)巧妙高雅的談吐

　　8、培養(yǎng)悅耳動聽的聲音

　　9、對顧客要言而

　　10、有信

　　11、負(fù)責(zé)盡職

　　12、讓人了解你的可靠性

　�。�2）想要成為一位優(yōu)秀杰出的專業(yè)美容導(dǎo)師就遵循以下的原則：

　　要有良好的職業(yè)道德觀念，珍惜名譽，保持高尚品德，讓人有良好的印象。衣著整潔、不要濃妝艷抹、奇裝異服。溫文有禮、尊重他人的感覺及權(quán)利。按時作息——事先做好每天的工作預(yù)定表，能嚴(yán)密有效的支配時間。

　　提供良好的服務(wù)——對顧客要保持良好的風(fēng)度、切實、遵守“顧客至上”、“服務(wù)至上”的格言，面部常保美容、彬彬有禮，與顧客交談時，態(tài)度要誠懇，不要忘記適度的贊美顧客。

　　表現(xiàn)出充滿自信、明朗、樂觀時取的個性，富有創(chuàng)新的精神——美容導(dǎo)師對美容技藝和尖端科技的美療儀器、用具、隨時補充，不斷學(xué)習(xí)。

　　正確的審美觀——作為一位專業(yè)美容工作人員，對于美的欣賞要有敏銳的感覺，隨時提供給顧客有關(guān)美的資訊與觀念，以迎合潮流。

　　不要與顧客談?wù)撟约旱乃绞拢�與同事之間應(yīng)合作無間。

　　六、美容導(dǎo)師崗位責(zé)任制度：

　　通過自己的銷售努力，提高產(chǎn)品的銷售量

　　收集并匯報競爭對手的信息

　　制作規(guī)定的報表并匯報

　　協(xié)助執(zhí)行公司組織的全國性或地區(qū)性推廣活動

　　做好公司終端形象維護、保持整齊、良好、統(tǒng)一的`形象

　　充分了解產(chǎn)品，并對自己建立信心，對產(chǎn)品充滿信心

　　除了對產(chǎn)品的信任度，平時也要多充實自己，多學(xué)習(xí)一些美容技巧，增加更廣泛的專業(yè)知識，以便應(yīng)對各階層不同客戶的要求，以嶄新的前衛(wèi)的服務(wù)方法來提高美容專業(yè)品服務(wù)素質(zhì)；

　　充分了解客戶能從產(chǎn)品中得到的利益，平時多研究新的銷售方法，經(jīng)便針對各種類型的顧客進行講解；

　　多了解現(xiàn)在美容院的經(jīng)營過程以及現(xiàn)時的經(jīng)營狀況，并采納收集相關(guān)的資料，及時向上級匯報情況，以便針對各市場做出解決辦法；

　　加盟店在售后服務(wù)當(dāng)中應(yīng)該給予指導(dǎo)和店內(nèi)人員培訓(xùn)，并針對加盟店的銷售情況幫助搞促銷活動，增加加盟店的經(jīng)濟效益，保證經(jīng)銷商的回款。

　　七、美容導(dǎo)師的工作權(quán)限

　�。�1）、美容導(dǎo)師有向公司推薦與招聘美容導(dǎo)師、美容師、業(yè)務(wù)人員的建議權(quán)；

　　（2）、美容導(dǎo)師有向公司推薦或反饋競爭品牌的市場政策與產(chǎn)品政策的義利；

　�。�3）、美容導(dǎo)師可向公司建議公司產(chǎn)品開發(fā)與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的權(quán)利；

　　（4）、根據(jù)市場情況可向公司申請地方性促銷的政策與措施的權(quán)利；

　�。�5）、美容導(dǎo)師有權(quán)了解所負(fù)責(zé)之市場所發(fā)生費用以及本人發(fā)生之費用的情況；

　　（6）、根據(jù)工作的實際情況美容導(dǎo)師有概論向上級直接領(lǐng)導(dǎo)人提出支援的權(quán)利；

　�。�7）、美容導(dǎo)師有權(quán)監(jiān)控經(jīng)銷的市場動作情況并向公司作出匯報，根據(jù)公司政策有權(quán)招募經(jīng)銷，并有撤換經(jīng)銷商的建議權(quán)（必須先知會公司的上級領(lǐng)導(dǎo)，公司同意后方可執(zhí)行）

　　八、美容導(dǎo)師下到市場后的工作流程

　　盤點產(chǎn)品與促銷物品的庫存→了解市場的產(chǎn)品銷售情況與現(xiàn)有加盟店的分布與實際銷量→及時組織對經(jīng)銷商工作人員的培訓(xùn)→與經(jīng)銷商協(xié)商制定市場工作計劃→并將計劃上報上級區(qū)域經(jīng)理審批→按計劃帶領(lǐng)工作人員開展工作→將工作的成效向上級匯報→促使經(jīng)光彩商回款、訂貸。

　　九、標(biāo)準(zhǔn)工作量

　　每人至少負(fù)責(zé)一個省級市場的開發(fā)和管理

　　每月完成至少70%的級別銷售任務(wù)

　　每月對10家加盟店進行培訓(xùn)與拜訪溝通工作

　　每月拜訪不得少于5家美容院，包括潛在的和已有的加盟美容院

　　每月30號寫出下個月的工作計劃與上個月的工作總結(jié)

　　每月30號對經(jīng)銷商的貸存（包括：產(chǎn)品與促銷物品）進行盤點

　　每月30號之前統(tǒng)計出當(dāng)月的銷量，并填寫報表，于下個月5號之前寄到公司每月

　　29、30日兩天是公司員工報表填表時間。

　　XXXX化妝品有限公司xx-05-20

　　美容工作計劃 篇7

　　整形美容行業(yè)是現(xiàn)代社會中的一種非常流行的行業(yè)。自古以來，人類始終為了美而努力，并且在不斷地研發(fā)新的整形美容技術(shù)。隨著技術(shù)的不斷提升和人們對美的需求不斷增加，整形美容行業(yè)發(fā)展勢頭迅猛，成為一種高利潤的商業(yè)模式。但是正因為整形美容行業(yè)的特殊性，相應(yīng)的管理也變得非常重要。在本文中，我們將探討如何開展一項整形美容的工作計劃，包括整形美容的基本知識、工作流程、營銷策略和人才管理等方面。

　　一、整形美容基本知識

　　1、整形美容的基本定義：整形美容是一種通過用各種手術(shù)技術(shù)在人體上調(diào)整外型、形體、膚色、皮膚細(xì)膩等方面的美麗作用的系統(tǒng)性醫(yī)學(xué)技術(shù)。

　　2、整形美容的分類：按照手術(shù)方式的不同，整形美容可以分為激光美容、注射美容、填充美容、手術(shù)美容等四種類型。其中，手術(shù)美容是整形美容中最被普遍應(yīng)用的部分，尤其是微創(chuàng)、微切口的微整形醫(yī)療手術(shù)領(lǐng)域，是目前整形美容行業(yè)中的主力軍。

　　3、整形美容醫(yī)師的資質(zhì)和要求：整形美容醫(yī)師需要通過考取國家《醫(yī)師資格考試》的醫(yī)師資格證書，并經(jīng)過認(rèn)可的整形美容醫(yī)師職前培訓(xùn)、考核，才能正式從事整形美容醫(yī)療行業(yè)的工作。此外，整形美容醫(yī)師還需要具備綜合素質(zhì)、專業(yè)技能和高度責(zé)任感，對患者的身體安全負(fù)有重大責(zé)任。

　　二、整形美容工作流程

　　整形美容的工作流程包括以下幾個步驟：

　　1、患者咨詢：當(dāng)患者到達診所或醫(yī)院時，整形美容醫(yī)師應(yīng)與患者進行充分的溝通，了解其需求、期望以及身體狀況等情況，并對其進行相應(yīng)的身體檢查和評估。

　　2、制定治療方案：在充分了解患者情況后，整形美容醫(yī)師應(yīng)根據(jù)患者的實際情況和個性需求，制定出一套最佳的整形治療方案。

　　3、治療方案實施：在治療過程中，整形美容醫(yī)師應(yīng)嚴(yán)格按照治療方案來實施手術(shù)，并定期進行復(fù)查和隨訪。

　　4、隨訪和復(fù)查：整形美容醫(yī)師應(yīng)定期進行消炎、止痛等與術(shù)后恢復(fù)相關(guān)的治療，控制產(chǎn)生的不適感；定期進行醫(yī)療評估和復(fù)查等。

　　5、結(jié)果評估和反饋：針對患者治療后的效果，整形美容醫(yī)師應(yīng)及時進行評估及反饋，根據(jù)患者反饋情況適時修改治療方案，確保治療效果最佳。

　　三、整形美容營銷策略

　　整形美容作為一種高利潤的商業(yè)模式，營銷策略顯得尤為重要。整形美容的營銷策略需要從以下幾個方面入手：

　　1、品牌宣傳：整形美容機構(gòu)應(yīng)注重提升品牌知名度，有力地塑造機構(gòu)品牌，擴大知名度，增加消費者對品牌的信任感。

　　2、產(chǎn)品次序：整形美容機構(gòu)應(yīng)采用一種適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品次序，按照消費者需求量化、分級、組合，以決定最終選擇的產(chǎn)品及方案。

　　3、價格策略：整形美容機構(gòu)應(yīng)選擇最合適的價格策略，以適應(yīng)消費者對于整形美容服務(wù)的.需求，既不能超過消費者預(yù)期價值，也不能過于低降低設(shè)備和服務(wù)質(zhì)量。

　　4、客戶服務(wù)：整形美容醫(yī)師需要具備優(yōu)秀的客戶服務(wù)能力，注重患者體驗，提供優(yōu)質(zhì)的整形美容服務(wù)，滿足消費者的各種需要。

　　四、整形美容人才管理

　　整形美容醫(yī)師是整形美容行業(yè)中最為重要的人才。整形美容醫(yī)師的素質(zhì)和能力對整形美容醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量至關(guān)重要。在整形美容中，醫(yī)療團隊的質(zhì)量同樣影響著整形美容服務(wù)的質(zhì)量。因此，要開展一項成功的整形美容工作計劃，整形美容機構(gòu)需要采取以下人才管理策略：

　　1、通過專業(yè)考評前置“磨合期”：整形美容機構(gòu)需要為新加入的整形美容醫(yī)師設(shè)置一段時間的磨合期，讓新加入的醫(yī)師更好地了解機構(gòu)的規(guī)定及操作流程，磨合期結(jié)束后再根據(jù)績效、質(zhì)量和醫(yī)療團隊協(xié)調(diào)能力等方面考評醫(yī)師的工作表現(xiàn)。

　　2、增加團隊協(xié)作和交流：整形美容機構(gòu)需要為團隊成員提供良好的團隊氛圍、交流空間和協(xié)作機制，因為整形美容行業(yè)的工作需要醫(yī)師之間密切合作，提高團隊之間的良性互動和溝通是非常重要的。

　　3、強調(diào)專業(yè)技能培訓(xùn)：整形美容機構(gòu)應(yīng)定期進行專業(yè)技能培訓(xùn)，提高整形美容醫(yī)師的實際操作技能，擴大醫(yī)師知識面積并增加醫(yī)師實用技巧的分享，讓團隊成員的專業(yè)水平得到有效提高。

　　結(jié)論

　　開展一項成功的整形美容工作計劃需要注意整形美容醫(yī)生的資質(zhì)和要求、整形美容的工作流程、整形美容的營銷策略和整形美容的人才管理等方面。如果整形美容機構(gòu)全面考慮和有效實施上述工作的計劃，就可以共同提高整形美容行業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，滿足越來越多患者對于整形美容服務(wù)的需求。

　　美容工作計劃 篇8

　　作為一名美容整形師，是需要具備一定的專業(yè)技能和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度的。每天，我都會為了客戶尋找更好的肌膚和容貌進行嘗試，以滿足他們的需求和期望。今天，我將向大家介紹我通常會制定的工作計劃。

　　第一步：了解客戶需求

　　在進行任何美容整形服務(wù)之前，最先要做的就是和客戶進行共同討論，并了解他們的實際期望和要求。這有助于我更好地了解客戶的生活方式和習(xí)慣，以及他們的膚質(zhì)、容貌和個性。這種了解將成為我美容整形服務(wù)的基礎(chǔ)，以便我為客戶提供更好的服務(wù)和建議。

　　第二步：定制個性化美容整形計劃

　　根據(jù)客戶的膚質(zhì)、容貌和需求，我通常會為他們定制個性化的美容整形計劃。這個計劃通常是基于多項因素，如現(xiàn)有外貌、面部問題以及客戶的健康狀況等。一旦這個計劃被定制，我就會向客戶詳細(xì)介紹整個服務(wù)的過程和可能的結(jié)果。

　　第三步：開展美容整形服務(wù)

　　這個步驟就是進行美容整形服務(wù)。我通常會采取最新的美容美容整形技術(shù)，以確保為客戶提供最佳的體驗。除此之外，我還會在整個服務(wù)過程中給客戶提供建議和指導(dǎo)，以確保他們的肌膚和外貌得到照顧。此外，我也會注意與客戶進行溝通，以避免任何操作帶來的感覺不適。

　　第四步：提供后續(xù)服務(wù)

　　提供后續(xù)服務(wù)對于客戶的滿意度至關(guān)重要。伴隨著時間的流逝，客戶所經(jīng)歷的外在因素可能會影響到他們的整形效果。為了避免這種情況，我通常會提供后續(xù)服務(wù)，以確保客戶的肌膚和外貌最終仍然保持優(yōu)雅完美的狀態(tài)。

　　第五步：反饋必要信息

　　在整個過程結(jié)束時，我會向客戶提供完整的美容整形服務(wù)報告和必要的反饋。這將幫助客戶了解他們的肌膚和外貌的現(xiàn)狀，并掌握正確的護理方法和建議。此外，我也會聽取客戶對服務(wù)的評價，以進一步提高我提供的美容整形服務(wù)質(zhì)量。

　　作為一名美容整形師，制定工作計劃是非常必要的。以上提到的.五個步驟是我通常會采取的，以確保為我的客戶提供最好的服務(wù)。而我也相信，在未來的發(fā)展中，我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和吸取相關(guān)的經(jīng)驗和智慧，以提高自己的工作能力和技能，為更多的客戶提供更好的服務(wù)。

　　美容工作計劃 篇9

　　在當(dāng)代社會，美容整形行業(yè)越來越受到人們的關(guān)注，美容整形師作為該行業(yè)重要的從業(yè)人員，其工作計劃具有極大的重要性，不僅直接關(guān)系到個人的職業(yè)成長和發(fā)展，還涉及到整個行業(yè)的規(guī)范和發(fā)展。因此，本篇文章將針對美容整形師的工作計劃，從以下幾個方面進行詳細(xì)探討：工作內(nèi)容、職業(yè)素養(yǎng)、時間規(guī)劃、學(xué)習(xí)規(guī)劃和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等。

　　一、工作內(nèi)容

　　美容整形師的主要工作內(nèi)容包括咨詢、術(shù)前評估、手術(shù)操作、術(shù)后護理等環(huán)節(jié)。首先，美容整形師需要與客戶進行充分的溝通和咨詢，了解其需求和期望，根據(jù)客戶的實際情況，提出專業(yè)的建議和方案。其次，美容整形師需要對客戶進行全面的術(shù)前評估，包括身體健康狀況、皮膚質(zhì)量、癥狀分類、功能狀況等方面的評估，以確保手術(shù)的安全性和可行性。再次，美容整形師需要將術(shù)前評估的結(jié)果應(yīng)用于手術(shù)操作中，進行精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化的手術(shù)，確保整個手術(shù)過程的順利進行。最后，美容整形師需要對客戶進行全面的術(shù)后護理，包括鎮(zhèn)痛、消腫、防感染等方面的護理工作，以促進手術(shù)后的愈合和恢復(fù)。

　　二、職業(yè)素養(yǎng)

　　美容整形師是一門高度專業(yè)化的職業(yè)，需要具備一定的職業(yè)素養(yǎng)。首先，美容整形師需要具備高度的敬業(yè)精神和責(zé)任感，以確保工作的質(zhì)量和安全。其次，美容整形師需要具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，與客戶建立良好的溝通關(guān)系，以滿足客戶的需求和期望。再次，美容整形師需要具備靈活的應(yīng)對能力，能夠根據(jù)客戶的實際情況，調(diào)整方案和手術(shù)操作方式。最后，美容整形師需要具備良好的'團隊協(xié)作能力，與團隊其他成員密切合作，共同完成手術(shù)任務(wù)。

　　三、時間規(guī)劃

　　美容整形師的工作時間比較靈活，但也需要按照一定的規(guī)劃進行。首先，美容整形師需要根據(jù)手術(shù)任務(wù)和客戶數(shù)量進行科學(xué)的時間規(guī)劃，以確保手術(shù)的質(zhì)量和安全。其次，美容整形師需要根據(jù)工作內(nèi)容的不同，調(diào)整自己的工作時間，保持高效的工作狀態(tài)。再次，美容整形師需要做好時間管理，高效地利用時間，完成工作任務(wù)，提高工作效率。最后，美容整形師需要注意自身的身體健康，合理安排工作和休息時間，以保持自身的工作狀態(tài)。

　　四、學(xué)習(xí)規(guī)劃

　　美容整形師是一個需要不斷學(xué)習(xí)的職業(yè)，只有不斷學(xué)習(xí)，才能不斷提高自身的專業(yè)水平和職業(yè)能力。首先，美容整形師需要積極參加相關(guān)的培訓(xùn)和講座，了解行業(yè)動態(tài)和最新的技術(shù)和方法。其次，美容整形師需要定期參加學(xué)術(shù)會議和學(xué)術(shù)研討會，與同行進行交流和學(xué)習(xí)，并不斷積累經(jīng)驗和技能。再次，美容整形師需要通過閱讀相關(guān)的書籍和雜志，不斷擴充自己的知識面，提高自身的專業(yè)素養(yǎng)。最后，美容整形師需要加強自身的英語能力和交流能力，以便更好地與國際同行進行交流和學(xué)習(xí)。

　　五、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

　　美容整形師的職業(yè)發(fā)展需要有明確的規(guī)劃和目標(biāo)。首先，美容整形師需要了解行業(yè)的發(fā)展趨勢和未來的發(fā)展方向，不斷調(diào)整自身的職業(yè)規(guī)劃。其次，美容整形師需要積極參加相關(guān)的考試和認(rèn)證，提高自身的職業(yè)資質(zhì)和競爭力。再次，美容整形師需要不斷拓展自己的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，提高自身的多元素素質(zhì)，以適應(yīng)市場需求的變化。最后，美容整形師需要維護良好的個人品牌和口碑，拓展自己的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)，提高自身的職業(yè)影響力。

　　總之，美容整形師的工作計劃是一個非常重要的方面，對美容整形師的職業(yè)發(fā)展和整個行業(yè)的規(guī)范與發(fā)展都有著至關(guān)重要的影響。希望本篇文章所述的內(nèi)容能夠給美容整形師們在職業(yè)發(fā)展上提供一定的幫助和指導(dǎo)。

　　美容工作計劃 篇10

　　時光匆匆，似水流年，我們無法把它緊緊的抓在手心，但是我們可以讓每一天過的更有意義，讓我們每一個人的工作更積極，更有效率。20xx上年的工作已經(jīng)結(jié)束。接下來，就是新的下半年的工作計劃了。只有明確了目標(biāo)，有了詳細(xì)的計劃，我們的工作才會更加的得心應(yīng)手。

　　所謂人無完人，我在工作之中存在著一些問題，和美容院內(nèi)的優(yōu)秀美容師相比，我要學(xué)習(xí)的還很多很多。但是沒關(guān)系，活到老，學(xué)到老，人生就是一個不斷充電的過程，我要明確自己的優(yōu)點和缺點，真實的審視自己。在未來的半年里，我將加強下面的幾個方面：

　　1、美容知識。我要掌握好關(guān)于肌膚的結(jié)構(gòu)、人體的幾大穴位、女性美容美體相關(guān)的知識。

　　2、美容技能。我要掌握各種美容手法，練好自己的按摩技巧，提高手部的柔韌度，了解各位美容儀器的功能以及用法。

　　3、美容產(chǎn)品。我要掌握美容院的產(chǎn)品種類，產(chǎn)品的功效以及產(chǎn)品的`成分，了解每一個產(chǎn)品的賣點。在銷售的過程中才能更加的得心應(yīng)手。

　　4、美容銷售。我要提高自身的銷售技能，提高自身服務(wù)的質(zhì)量，多掌握一些銷售的話術(shù)，了解成交的技巧。

　　5、工作制度。在美容院的工作制度這一塊，我要明確自己的工作職責(zé)，經(jīng)常的聯(lián)系顧客，做好跟蹤的服務(wù)，做好美容院的客情。

　　美容工作計劃 篇11

　　美容導(dǎo)師職責(zé)

　　一、職位名稱：美容導(dǎo)師

　　二、上級主管：區(qū)域經(jīng)理與專業(yè)部門經(jīng)理交叉管理

　　三、工作總責(zé)：全力以赴促進公司產(chǎn)品銷售量的提高，保證公司和產(chǎn)品的良好形象

　　四、職業(yè)操守：美容導(dǎo)師作為最直接面對和接觸顧客的人員，必須積極主動熱情耐心，時刻注意自己的形象

　　五、素質(zhì)要求

　　作為一位現(xiàn)代專業(yè)美容師，應(yīng)該認(rèn)清自己的職能方向，保持高度的職業(yè)道德與價值觀念。工作態(tài)度

　　1、心情要輕松，2、做事要認(rèn)真

　　3、工作順利完成，4、讓客戶、顧客感到滿意

　　5、待客的方法：溫馨、微笑、耐心

　　6、養(yǎng)成良好的習(xí)慣

　　7、學(xué)習(xí)巧妙高雅的談吐，8、培養(yǎng)悅耳動聽的聲音，9、對顧客要言而

　　10、有信，11、負(fù)責(zé)盡職，12、讓人了解你的可靠性

　　2）想要成為一位優(yōu)秀杰出的專業(yè)美容導(dǎo)師就遵循以下的原則：

　　要有良好的職業(yè)道德觀念，珍惜名譽，保持高尚品德，讓人有良好的印象。衣著整潔、不要濃妝艷抹、奇裝異服。溫文有禮、尊重他人的感覺及權(quán)利。按時作息——事先做好每天的工作預(yù)定表，能嚴(yán)密有效的支配時間。

　　提供良好的服務(wù)——對顧客要保持良好的風(fēng)度、切實、遵守“顧客至上”、“服務(wù)至上”的格言，面部常保美容、彬彬有禮，與顧客交談時，態(tài)度要誠懇，不要忘記適度的贊美顧客。

　　表現(xiàn)出充滿自信、明朗、樂觀時取的個性，富有創(chuàng)新的精神——美容導(dǎo)師對美容技藝和尖端科技的美療儀器、用具、隨時補充，不斷學(xué)習(xí)。

　　正確的審美觀——作為一位專業(yè)美容工作人員，對于美的欣賞要有敏銳的感覺，隨時提供給顧客有關(guān)美的資訊與觀念，以迎合潮流。

　　不要與顧客談?wù)撟约旱乃绞�，與同事之間應(yīng)合作無間。

　　六、美容導(dǎo)師崗位責(zé)任制度：

　　通過自己的銷售努力，提高產(chǎn)品的銷售量

　　收集并匯報競爭對手的信息

　　制作規(guī)定的報表并匯報

　　協(xié)助執(zhí)行公司組織的全國性或地區(qū)性推廣活動

　　做好公司終端形象維護、保持整齊、良好、統(tǒng)一的形象

　　充分了解產(chǎn)品，并對自己建立信心，對產(chǎn)品充滿信心

　　除了對產(chǎn)品的信任度，平時也要多充實自己，多學(xué)習(xí)一些美容技巧，增加更廣泛的專業(yè)知識，以便應(yīng)對各階層不同客戶的要求，以嶄新的前衛(wèi)的服務(wù)方法來提高美容專業(yè)品服務(wù)素質(zhì)；

　　充分了解客戶能從產(chǎn)品中得到的利益，平時多研究新的銷售方法，經(jīng)便針對各種類型的顧客進行講解；

　　多了解現(xiàn)在美容院的經(jīng)營過程以及現(xiàn)時的'經(jīng)營狀況，并采納收集相關(guān)的資料，及時向上級匯報情況，以便針對各市場做出解決辦法；

　　加盟店在售后服務(wù)當(dāng)中應(yīng)該給予指導(dǎo)和店內(nèi)人員培訓(xùn)，并針對加盟店的銷售情況幫助搞促銷活動，增加加盟店的經(jīng)濟效益，保證經(jīng)銷商的回款。

　　七、美容導(dǎo)師的工作權(quán)限

　　1）、美容導(dǎo)師有向公司推薦與招聘美容導(dǎo)師、美容師、業(yè)務(wù)人員的建議權(quán)；

　　2）、美容導(dǎo)師有向公司推薦或反饋競爭品牌的市場政策與產(chǎn)品政策的義利；

　　3）、美容導(dǎo)師可向公司建議公司產(chǎn)品開發(fā)與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的權(quán)利；

　　4）、根據(jù)市場情況可向公司申請地方性促銷的政策與措施的權(quán)利；

　　5）、美容導(dǎo)師有權(quán)了解所負(fù)責(zé)之市場所發(fā)生費用以及本人發(fā)生之費用的情況；

　　6）、根據(jù)工作的實際情況美容導(dǎo)師有概論向上級直接領(lǐng)導(dǎo)人提出支援的權(quán)利；

　　7）、美容導(dǎo)師有權(quán)監(jiān)控經(jīng)銷的市場動作情況并向公司作出匯報，根據(jù)公司政策有權(quán)招募經(jīng)銷，并有撤換經(jīng)銷商的建議權(quán)（必須先知會公司的上級領(lǐng)導(dǎo)，公司同意后方可執(zhí)行）

　　八、美容導(dǎo)師下到市場后的工作流程

　　盤點產(chǎn)品與促銷物品的庫存→了解市場的產(chǎn)品銷售情況與現(xiàn)有加盟店的分布與實際銷量→及時組織對經(jīng)銷商工作人員的培訓(xùn)→與經(jīng)銷商協(xié)商制定市場工作計劃→并將計劃上報上級區(qū)域經(jīng)理審批→按計劃帶領(lǐng)工作人員開展工作→將工作的成效向上級匯報→促使經(jīng)光彩商回款、訂貸。

　　九、標(biāo)準(zhǔn)工作量

　　每人至少負(fù)責(zé)一個省級市場的開發(fā)和管理

　　每月完成至少70%的級別銷售任務(wù)

　　每月對10家加盟店進行培訓(xùn)與拜訪溝通工作

　　每月拜訪不得少于5家美容院，包括潛在的和已有的加盟美容院

　　每月30號寫出下個月的工作計劃與上個月的工作總結(jié)

　　每月30號對經(jīng)銷商的貸存（包括：產(chǎn)品與促銷物品）進行盤點

　　每月30號之前統(tǒng)計出當(dāng)月的銷量，并填寫報表，于下個月5號之前寄到公司每月

　　29、30日兩天是公司員工報表填表時間。

　　美容工作計劃 篇12

　　在過去的xx年，不管成績怎么樣，都將成為過去。作為一個力求上進的人，我們應(yīng)該向前看，向著我們美好的未來進軍。20xx年不管是對于美容院，還是對于美容師自己，都是具有非常大的意義的，一切都是嶄新的開始，我們要抓住尾巴，為嶄新的xx年的奮斗做好準(zhǔn)備。下面就是作為美容師的我，在20xx年的個人工作計劃。

　　工作方面

　　首先是自己在工作方向上的調(diào)整。雖然我們平時都在忙，但是如果我們仔細(xì)思考的話，就會發(fā)現(xiàn)，很多時間其實是被我們浪費掉了的`。為什么會浪費掉很多不必要的時間，就是因為我們在工作的時候，沒有把握好方向，工作也沒有重心，在很多事情上過多的投入精力，而在關(guān)鍵問題上則顯得有心無力。為了避免這樣情況的發(fā)生，我計劃在xx年的工作中，明確自己的工作方向，朝著既定的目標(biāo)，充分利用時間創(chuàng)造效益。

　　充電學(xué)習(xí)

　　三人行必有我?guī)�，在別人的身上總有我們不具備的能力和優(yōu)點，而這些都是值得我們學(xué)習(xí)的。不管是美容師的手法還是其它方面，美容師是不是可以通過學(xué)習(xí)變得更加優(yōu)秀呢?另外一方面，作為美容師，會不會一直都是美容師而沒有改變?美容師是不是可以從領(lǐng)導(dǎo)層那里學(xué)到一些管理能力呢?再舉個簡單的例子，我們現(xiàn)在寫的個人年度工作計劃和之前寫的年度等，不是也在鍛煉我們的寫作能力和語言表達能力嗎?說到語言表達能力，美容師這個崗位能夠很好地鍛煉我們的口才，和與人溝通的能力。當(dāng)我們和別人愉快溝通的時候，不只是我們的感覺好，也能給顧客留下很好的印象。我希望自己在xx年能夠創(chuàng)造非常不錯的效益，先根據(jù)美容院的總體目標(biāo)制定自己的工作目標(biāo)，并且努力完成每個月的工作目標(biāo)。

　　美容工作計劃 篇13

1、要總結(jié)

　　總結(jié)工作想必我們很多人都會做，但是美容院店長的總結(jié)不單單是總結(jié)自己過去一年工作的不足，更要要對整個店內(nèi)一年的運營情況給予深刻的總結(jié)。吸取過往經(jīng)驗，將不足之事在今年得到改善，將成功的精髓運用到今年的更多工作中去，為美容院的發(fā)展要詳細(xì)總結(jié)。

　　2、要務(wù)實

　　目前，很多人都沒有務(wù)實的心態(tài)，認(rèn)為什么事情只要隨便努力就能成功，甚至想要一口吃個胖子的人更是數(shù)不甚數(shù)。小編認(rèn)為，人的眼睛都是朝下看的，那么我們的工作也是從小事抓起，踏踏實實，一步一個腳印。為今后的發(fā)展奠定更堅固的基礎(chǔ)。

　　3、要交流

　　交流是美容院店長在日常的管理中，不要忽視每一員工的心聲，多和她們交流，從她們每日與顧客實際交往的過程總結(jié)中找出最為正確的產(chǎn)品定價、顧客管理等等。此之外也要與店內(nèi)的顧客做交流，了解她們的實際需求，這些信息都是與美容院的發(fā)展息息相關(guān)的寶貴信息，根據(jù)以上做到取長補短。

　　4、要溝通

　　在經(jīng)營美容院時，管理者除了要與店內(nèi)的員工、店里的顧客多交流溝通，更是要與周邊的相關(guān)部門做好關(guān)系，時常溝通，為日后的美容院管理做基礎(chǔ)工作，例如在做大型的促銷活動需要政府機關(guān)支持時，我們就能利用先前創(chuàng)造的優(yōu)良條件開展活動。

　　5、要了解

　　對于任何沒有經(jīng)歷過的事情，唯有我們做足了功課，深刻的了解之后，才能給出最恰當(dāng)?shù)囊庖�，而不是一味的瞎指揮。所以我們的美容院店長在管理店內(nèi)日常時，要勤于學(xué)習(xí)，正確的分析利弊后才能對工作安排更好的實施。

　　那么除了以上分析，小編認(rèn)為店面管理也要重視起來。

　　店面管理是日積月累的過程，要從小事抓起，才能為美容院長期的發(fā)展規(guī)劃奠定基礎(chǔ)，所以小編將店面管理放在首要位置。

　　在店面管理工作中，首先要做的就是建立逐級的`管理制度，將美容院的各個崗位分工明細(xì)化，由上而下，真正落實事事有人管，件件都落實的原則，嚴(yán)禁防止任何管理的死角。其次就是要注重美容師的培訓(xùn)工作，對于美容院而言，美容師就是核心競爭力，她們的專業(yè)技術(shù)、服務(wù)態(tài)度都是決定著顧客消費意向的關(guān)鍵因素。美容院電站要根據(jù)每位美容師的特性，做出針對性的培養(yǎng)，讓每一位美容師都發(fā)揮自己的潛能，各行其善。培養(yǎng)出一批敬業(yè)愛崗、高素質(zhì)、高技術(shù)的人才。最后就是要建立分明的獎懲制度，不僅僅是以此來約束激勵美容師的行為，更是能營造一個積極向上的團隊氛圍。

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