【通用】工作計劃6篇
光陰的迅速，一眨眼就過去了，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，該為接下來的學習制定一個計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢？以下是小編收集整理的工作計劃6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工作計劃 篇1
一、工作目標
緊緊圍繞醫(yī)院的發(fā)展目標，完善和落實各項護理管理制度丶十四項護理核心制度丶護理操作流程丶護理應急預案丶醫(yī)院感染管理制度等。嚴格遵守衛(wèi)生部相關的衛(wèi)生政策法規(guī)和衛(wèi)生行政法規(guī)。使護理各項工作做到制度化丶科學化丶規(guī)范化丶法制化。
二、具體措施
�。ㄒ唬┘訌娮o理質量與安全管理，持續(xù)改善護理服務品質，確保護理安全
護理質量管理是護理管理永恒的主題，是護理管理工作的核心內容。在20xx年的護理工作中，護理部將對照各項質量考核標準遵循PDCA循環(huán)模式認真進行考核、分析、評價，整改、追蹤、再評價，體現持續(xù)改進，實行目標管理。
1、院內護理質量控制小組，每月對各護理單元進行護理質量督查，對存在的問題及時整改追蹤，并每月組織召開護理質量及護理不良事件分析會一次，促進護理質量的持續(xù)改進。
2、加強重點環(huán)節(jié)，重點時段，重點人群、重點部門（消毒供應室、手術室、急診科、血液透析室）的護理質量管理，護理部將不定期下科室按照二甲標準要求進行監(jiān)管，確保護理安全。
3、進一步加大醫(yī)院感染管理控制力度，嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度，加強職業(yè)防護，保障護理人員安全，做好一次性物品、醫(yī)療廢物的管理、使用、處理。
4、健全、完善患者風險評估制度；加強危急重癥病人及護理不良事件的管理，對上報的高�；颊吆筒涣际录o理部及時下病區(qū)進行查看，提出合理化建議，避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
5、在節(jié)假日、緊急情況時做好備用防范方案。
�。ǘ⿵娀瘍�(yōu)質護理內涵，落實責任制整體護理
1、加強護理人力資源管理，實施護士崗位管理，盡可能滿足臨床護理工作需要。
2、落實“以病人為中心”的服務理念，按照分級護理、�？谱o理工作標準，實施責任制整體護理，加強健康宣教，為患者及家屬提供安全、優(yōu)質、高效、滿意的服務。
3、進一步加大對優(yōu)質護理服務工作的考核力度，定期召開護士長專題會議，不斷總結改進臨床護理工作。
4、護理部每月進行病人滿意度調查，廣泛聽取患者及家屬意見，不斷改善服務態(tài)度，提高服務質量。
（三）全院病區(qū)實施中醫(yī)護理方案，規(guī)范護理人員中醫(yī)護理操作技術。
�。ㄋ模┘涌熳o士長、護士工作能力培養(yǎng)，切實提高護理隊伍整體素質
1、加大對護士長工作的.考核力度，每季度對40歲以下護士長進行理論考核一次。
2、護理部定期組織全院性的業(yè)務學習，科內每月組織業(yè)務學習一次，全院每季度進行理論考核一次，技術操作考核一次，科內每月操作、理論考核一次。
3、加強護理核心制度、職責、流程、應急預案的培訓與考核。
5、護理部定期和不定期組織護理查房、教學查房、護理會診、疑難病例討論，科內每月組織1次護理查房。
6、加強�？谱o士培養(yǎng)，安排外出進修學習，加快�？谱o理的建設和發(fā)展。
7、鼓勵護士、護士長參加各種形式的學習并提高學歷層次和管理水平，計劃今年派部分年輕護士長、業(yè)務骨干外出進修學習。
（五）創(chuàng)新思維開展科研，推進臨床護理教學
1、加強護士新理論、新知識、新技術的學習，不斷拓展視野，創(chuàng)新思維，開展護理科研、積極撰寫護理論文。
2、積極開展臨床護理教學。加強實習、進修、新上崗護士的管理，實習人員崗前教育、崗前培訓后方可進入臨床，定期召開座談會，總結實習帶教工作，出科前進行理論、操作考核，新上崗護士崗前培訓合格后方可上崗。
�。┡浜厢t(yī)院落實控煙工作，創(chuàng)無煙醫(yī)院。
�。ㄆ撸┡c院工會、共青團合作開展一些有意義的文娛活動，豐富業(yè)余生活，提高護理隊伍的凝聚力、向心力。
�。ò耍┘哟蠖酱佟⒙鋵�、檢查力度，保證護理質量綜合考核達標。 各護理質控組明確分工，嚴格按各種質量考核標準深入科室檢查，護理部不定期重點督查，做到有記錄、分析、評價，制定整改措施，使各項考評項目都達標。各項標準如下（總分值均為100分）：
1、基礎護理合格率≧90%
2、�？谱o理合格率≧95%
3、分級護理合格率≧95%
4、危重病人護理合格率≧90%
5、急救物品完好率100%
6、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%
7、護理文書書寫合格率≧95%
8、病人對護理工作的滿意度≧95%
9、護理技術操作合格率≧90%
10、“三基”考核合格率≧90 %
11、壓瘡發(fā)生率“0”
13、醫(yī)療廢棄物處理合格率100%
14、一人一針一管一用滅菌合格率達100%
15、一次性注射器、輸液（血）器用后毀形率達100%
16、健康宣教覆蓋率達100%
17、健康宣教成效率≧90%
18、優(yōu)質護理服務覆蓋率100%
19、責任制整體護理合格率≧90%
工作計劃 篇2
xx學院學生會生活部是在院團委及學生會領導下的以了解并及時地反映解決同學在生活等方面存在的問題為己任的部門.現就本學期工作計劃如下：
第一、根據我們學院的具體狀況，我們學生會生活部計劃在生活部下設立宿管會、膳管會、勤工儉學中心三個部門.并相應定出了工作職責及計劃.
宿管會負責人：
宿管會職責及工作計劃:
�。�1）、定期進行教室和宿舍的衛(wèi)生檢查評比，堅持每星期安排人員對宿舍進行檢查評比，做好統(tǒng)計工作，一月評選一次xx學院“禮貌衛(wèi)生宿舍”，并給予獎勵；
（2）、不定期對我們的宿舍進行安全檢查，發(fā)現使用違章電器的要及時予以制止，并及時向院領導反映；
�。�3）、堅持做好每一天晚上的熄燈檢查工作，督促同學按時熄燈.
膳管會負責人：
膳管會職責及工作計劃：
�。�1）、密切聯系后勤集團，協(xié)助其用心、生動地開展工作；
�。�2）、發(fā)揮督促職能，督促同學禮貌用餐，督促食堂的飯菜價格、分量、質量、衛(wèi)生以及服務員的態(tài)度等；
�。�3）、統(tǒng)計廣大同學的意見和推薦，并及時向院領導、食堂反映.監(jiān)督食堂改善并將答復告知同學；
�。�4）、負責食堂的碗柜出租等.
勤工儉學中心負責人：
勤工儉學中心職責及工作計劃：
�。�1）、對外爭取一些打工的機會給我們的同學來解決我們同學生活上的困難或以此來培養(yǎng)我們同學各方面的潛力和素質以提高社會適應力和競爭力；
（2）、負責聯系我們學生會開展各項活動所需經費的贊助商；
（3）、負責經營學院交給我們管理的一些機構（比如放映電影、大俱的經營），并完善它.
第二、為了使我們的工作做得更好，我們對學院提出了如下申請：
宿管會：（1）、計劃成立xx學院公寓團，在每幢樓內設樓長一名，層長若干名.我們需要的是最好每幢樓內都有我們的辦公室，我們會安排人員值班，這樣有利于我們隨時都能夠開展工作，解決同學們的困難和問題，完成團委等領導交給我們的任務.另外，我們會在辦公室內設立一個圖書角，方便同學借閱圖書；
�。�2）、宿舍是學校中最小的.群眾，我們生活部工作的正常開展離不開各宿舍長的支持，為此，本人覺得我們每學期都要有“優(yōu)秀宿舍長評比”，對評到的宿舍長，我們要給予必須的獎勵.
膳管會：（1）、請學院領導盡快聯系后勤集團，讓我們膳管會的同學有機會與他們碰個面，讓我們膳管會的工作能正常開展起來；
�。�2）、食堂里好像膳管會有個辦公室，我想暫時作為我們生活部的辦公室.
勤工儉學中心：
�。�1）、為了提高我們勤工儉學中心成員的工作用心性，本人覺得在拉贊助搞活動方面，我們學院就應像別的學院一樣有個政策規(guī)定，給予拉到贊助的同學必須的回扣（比如說10%）；
�。�2）、我們計劃于9月24號（星期五）晚上在一號樓三樓進行我們第一次電影放映，期望院領導能夠安排；
�。�3）、南區(qū)大俱將是我們勤工儉學中心經營的一個重要的機構，如果它交給我們管理，就會有很多的崗位來帶給給我們需要勤工儉學的同學.急切期望院領導能妥善安排.
第三、具體工作計劃（按時間）
9月份工作計劃：
9.11聯系康師傅餅干無錫代理商，介紹了幾個需要勤工儉學的同學去超市做促銷員.
9.20聯系了中國移動通信無錫分公司，計劃于9.28（中秋節(jié)）晚上6：30在設計大樓前舉辦“歡中秋，迎新生”聯歡晚會.此項活動正在用心籌備中.
10月份工作計劃：
10.10已成功拉得康師傅餅干無錫代理商，計劃在大俱舉辦一個舞會.此項活動正在用心籌備中.
11月份工作計劃：圍繞體育運動會，爭取拉得贊助.
12月份工作計劃：正在聯系贊助爭取搞個圣誕舞會.
工作計劃 篇3
**年，**街道社會事務辦公室在市、區(qū)民政局的統(tǒng)一領導和街道領導的大力支持下，緊緊圍繞《**年**區(qū)民政工作要點》文件精神和責任目標，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，以構建和諧街道和和諧社區(qū)為主線，堅持“以人為本、為民解困、為民服務”的工作宗旨，
全面落實民政政策，著力解決群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，在保障困難群眾基本生活上辦實事，在基層民主政治建設上求實效，在社會事務管理上創(chuàng)實績，民政工作取得了全面進步，充分發(fā)揮了民政在社會建設和管理中的職能作用。但我們也應該清醒地認識到工作中還存在一些問題和不足，這些問題不同程度地制約著民政工作和事業(yè)的發(fā)展。主要表現在以下幾個方面：一是民政工作服務全市經濟社會發(fā)展的'能力有待于進一步提高；二是民政干部隊伍的工作作風需要進一步轉變，整體素質需要進一步提高。三是社區(qū)干部服務意識要“更上一層樓”。為此，展望**，我辦著重依據《**區(qū)**年民政工作要點》，主要圍繞社會事務辦五大工作亮點著手：
（一）加強社區(qū)建設和管理，爭創(chuàng)文明單位。
1、強化干部素質和專業(yè)技能。鑒于20xx年全市第三次社區(qū)干部換屆選舉以來，社區(qū)干部的工作情況和任職表現，我班將建議街道和區(qū)一級有關部門組織社區(qū)干部多多學習，進一步加強對社區(qū)干部的業(yè)務能力和素質水平的培訓，提高整體素質，優(yōu)化人員結構，逐步強化社區(qū)干部的社會工作能力和社會服務水平。
2、合理改善社區(qū)辦公條件。隨著改革開放步伐的加快，各級黨委、政府和有關部門對城市社區(qū)建設都非常重視。根據民政部門的規(guī)定，社區(qū)建設辦公用房最低要達到300平方米，然而我街道所屬10個社區(qū)中，延安嶺、紡織、公園三個社區(qū)的辦公條件最為艱苦，辦公面積不足百余平方米，硬件設備差，并且經常會在下雨天出現“外面大下，屋內小下”的情形。尤其值得一提的是延安嶺社區(qū)，“總一個‘窮’字了得”——辦公用房面積只有40多平方米，并且是“農村式”的一層租用房，沒有規(guī)范的會議室，沒有黨員活動室、閱覽室。對此，街道積極向區(qū)政府申請專項經費，籌備新建延安嶺社區(qū)居委會和重建紡織、公園兩社區(qū)居委會。同時，對于規(guī)模較大的社區(qū)，街道將根據《中華人民共和國城市居民委員會組織法》第六條第一款“100—700戶設一個居委會，配5—9名工作人員”，相應合理配置職員數。
（二）進一步完善城市低保制度。不斷調整城市低保工作思路，進一步圍繞《關于進一步加強城市低保工作動態(tài)管理的意見》，推進城市低保管理的科學化、規(guī)范化，根據城低保動態(tài)管理政策，扎實推進分類施保，對重點保障對象實行重點保障。按照“健全制度、規(guī)范操作、提高素質、改善條件、確保資金、推行公開”的要求，逐步實現低保管理制度的規(guī)范統(tǒng)一、程序到位，低保管理手段由規(guī)范化向精細化過渡。深入開展低�！耙�(guī)范管理、優(yōu)質服務”單位（社區(qū)）創(chuàng)建活動，爭創(chuàng)全國基層低保工作規(guī)范化建設先進單位。
（三）大力優(yōu)化醫(yī)療救助制度。嚴格按照“便民救急、加大力度”的原則，改進救助方式，實行大病住院救助與慢性病門診救助相結合，事前、事中和事后救助相結合的救助方法。繼續(xù)資助困難群眾參加城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險。
（四）認真規(guī)范和重視臨時救助辦法和方法。科學規(guī)范操作程序，合理確定救助標準。對沒有納入城鄉(xiāng)低保、生活又比較困難的低保邊緣戶，或者雖已納入城鄉(xiāng)低保及其他社會專項救助，但由于各種原因造成突發(fā)性、臨時性生活困難家庭，給予救助。
（五）努力推進和完善社會化居家養(yǎng)老服務試點工作。空巢即是社會的進步，也是我國人口老齡化當中特別是人們的生活方式、觀念轉變當中產生的一種客觀必然的現象。隨著老人年齡增長，身體功能退化，需要人照顧而身邊無人照顧，這就體現了社區(qū)居民養(yǎng)老服務的意義所在。街道養(yǎng)老服務站應深入調查和了解老人生活狀況，培養(yǎng)專業(yè)居家養(yǎng)老護理員，根據實際，切實解決老人所需，為老人提供基本生活保障服務和精神慰藉服務等相關服務。
工作計劃 篇4
新的一年，新動態(tài)，在20xx年的工作中我部將緊緊圍繞利潤這一核心目標，從菜式出品，服務質量，成本控制，營銷創(chuàng)新等方面著力打造"情滿XX，舒適家園"這一品牌戰(zhàn)略，開創(chuàng)酒店餐飲新的局面，具體工作如下：
一、以出品為"龍頭"，增加餐飲的核心競爭力，打造"XX美食，美食XX"這一品牌，營造食在XX這一良好口碑
一樓的出品主要以"快"為主，不斷更換花色品種，適時推出一些各地的特色小吃，主要以"穩(wěn)住一樓"為出發(fā)點，而在二、三樓的菜式出品方面我們將加大創(chuàng)新力度大，，首先將現有客戶很受歡迎的菜式保留，不斷精益求精，并適時制訂出規(guī)范菜式的標準菜單。同時通過舉辦美食節(jié)和各種節(jié)日的營銷活動來推出新的菜式品種。
計劃在20xx年的三月份——四月份舉辦一個以口味有特色，價格實惠貼近大眾消費為目的的美食節(jié)。6—9月份計劃引進新的菜系以滿足更多的客戶求新的口味，10月底將著力以高檔、營養(yǎng)、有特色來迎合商務宴請，單位互請及各類中、高檔消費客戶的口味。爭取菜式這一產品的更大市場競爭力，不斷完善菜式創(chuàng)新制度，對菜品開發(fā)研究，監(jiān)督質量，跟蹤反饋意見進行進一步細致化管理，開辟營養(yǎng)膳食，合理膳食，精致飲食的食在XX良好社會形象，從而爭取更多的客源。
二、服務上以培訓為手段，以基層管理人員為核心，著力打造一支服務水平過硬的優(yōu)秀團隊。來應對餐飲市場的激烈競爭
服務作為餐飲的第二大核心產品，20xx年我們將緊緊圍繞酒店"情滿XX，舒適家園"這一系列主題來開展階段性的循環(huán)培訓。通過培訓考核再培訓的方法不斷鞏固各類服務知識。計劃制定出餐飲優(yōu)質服務十條，即在服務程序的基礎上將一些更細的'體現個性化的服務內容，進行歸納形成通俗易懂的十條，各樓層根據本層不同實際情況進行要求。領班、主管跟蹤落實，將整體服務進一步細化，完善，同時通過考核來檢驗實施效果。
一樓的服務仍然以"快"、"準"、"靈"為服務方針，同時突出對老客戶的的熱情。提升送餐服務的菜式及服務質量。二樓著重在餐廳氛圍的營造上想辦法，添置臺心布，口布，從臺面上使宴會廳的色彩更喜慶，可以考慮制做椅套，在大廳的龍鳳臺上對宴會的主題突出更鮮明一些，從餐廳布置等細節(jié)方面來繼續(xù)打造宴會品牌。三樓的包廂服務突出個性，特別對于固定客戶要加強同客人之間的情感溝通，突出"情"字，用真誠、熱情、友情留住客戶，同時建立以三樓為點的餐飲部兼職營銷小組，從各樓層抽調優(yōu)秀員工及部份管理人員利用不開餐時間，走出去拜訪客戶，聽取客人意見，拉近同客戶距離，開發(fā)新客源，利用在餐廳服務的機會認識客戶，制定出營銷小組工作計劃，考核工作成績，通過小組帶動部門全員銷售，用服務來吸引并留住更多的客戶。
三、降低開支，節(jié)約成本，爭取最大的利潤空間。
成本控制是今年的工作重點，今年酒店規(guī)定廚房毛利為57%，歷年來的毛利率都離這個數有一定差距。今年，我們將從原頭開始，對原材料的進貨進行嚴格把關，安排專人負責驗收，簽單，代替過去各廚房各自驗收的情況，從而從原材料成本上加以控制，另外，在廚房原料使用上加強管理，杜絕浪費。
不斷完善部門的能源管理制度及瓷器的管理制度，對低質易耗品控制領出和使用，建立起不同樓層的財產臺帳，充分利用現有的各樓層倉庫，將各類物品分類碼放，避免以前亂堆放的情況，延長物品的使用壽命，在不損害客人利益，不降低服務水準，不影響餐廳環(huán)境的前提下，盡最大的努力來實現部門更多的利潤。
新的一年，新的目標，我部將在酒店領導班子的正確領導下，調動部門全體員工的工作熱情，全力以赴爭取創(chuàng)造出更好的成績！
工作計劃 篇5
UI設計師/設計助理崗位績效考核
姓名：部門： 最后得分： 排名：
UI設計師/UI設計助理
特殊說明：考核指標由工作業(yè)績、工作態(tài)度、團隊合作、日�？己怂牟糠纸M成，工作業(yè)績指標占績效考核權重60%。
工作業(yè)績：按照崗位職責要求和工作目標、計劃，按時、保質、保量完成工作。 考核關鍵點：①工作質量 ②工作完成及時性 ③工作飽和度 ④工作任務完成率。 具體考核指標如下：
一．工作業(yè)績
網頁界面效果
1、界面的整體設計：進行網站界面架構的具體視覺呈現設計。要求：實時把握國內外大型網站流行趨勢，有激情，有創(chuàng)意策略及想法；有效將網站設計理念、方案與技術實現進行完美的融合。同時方便前端進行布局。（10分）
2、設計市場反饋：針對市場營銷活動或者網站廣告部分設計相關的宣傳廣告設計[此項目分數依據項目（客戶）反饋及市場反饋綜合制定。（10分）
網頁布局效果
1、頁面布局：符合標準化和一定seo規(guī)范的頁面制作，div+css制作，頁面布局混亂或者出現客戶端錯誤一次扣2分。
2、Js方面：代碼的簡潔和規(guī)范程度。（10分）
3、瀏覽器兼容方面：體現產品賣點和服務亮點，有效的配合產品營銷，提升產品品質感。（5分）
月工作任務量
工作任務量：根據每項設計工作的難易程度分為1分、3分、10分、15分、20分、25分、30分七檔，根據完成的`數量以及反響進行評測。（15分為合格）
工作計劃完成率
在開發(fā)期內部門工作計劃完成率要達到95%以上，少一個百分點扣3分，低于95%的，此項得分為0。個人工作計劃完成率=已完成工作量/計劃完成工作量×100%（如有臨時增加的額外任務導致原工作計劃內的事項無法完成的，已完成的額外任務量可作為彌補）（15分）
二、工作態(tài)度
是否認真，及時，仔細完成設計項目并及時準確進行溝通。（10分）
三、團隊合作
是否能認真，及時，仔細完成設計項目并及時準確和團隊其它設計進行溝通與合作。（5分）
四、日常檢查
員工日常表現的檢查和考核
1、工作計劃和總結 （5分）
2、自我學習與技能的提高 （5分）
3、現場紀律（5分）
4、工作溝通及匯報 （3分）
5、會議活動（2分）
工作計劃 篇6
隨著新一學年來臨，我們再次進入了緊張而又有序的工作與學習中。為了讓班級充滿活力與創(chuàng)新，讓每一位學生都得到盡可能的全面發(fā)展，也為了使新學期班級工作再上一個新臺階，特制定以下計劃：
一、班級情況簡介
本班在上學期15名學生的基礎上，又迎來了一名留級的學生，共16人，壯大了班級隊伍。經過三年的在校學習和生活，大部分學生都已形成了一些好的行為習慣，但也有一些學生自制力差，沒有養(yǎng)成良好的行為習慣。四年級又是小學階段很重要的一個時期，學生思想波動比較大，也是最容易出現問題的階段，做好學生的思想工作就顯得尤為重要。
二、本學期目標：
1、建立書香班級
2、重點抓學生的常規(guī)教育和行為習慣養(yǎng)成教育，使學生成為有禮貌、講文明、守紀律、講衛(wèi)生的好少年，從而抓好班級的紀律。
三、具體措施和做法
�。ㄒ唬﹦�(chuàng)建書香班級
1、班級布置，營造讀書氛圍
由于教室由二樓搬到了三樓，新教室墻面、地面破損嚴重，開學初進行了全面清掃、布置，在墻上設立了評比欄、圖書閱讀角等。為學生營造一個良好的讀書氛圍。
2、利用晨會，誦讀經典，開展系列教育。
3、指導本班學生的課外閱讀，培養(yǎng)他們良好的'文化底蘊。
4、利用班會開展“講故事比賽”、“默寫古詩比賽”、“知識競賽”等。
5、開展“一支筆隨身帶”活動，提高學生的書面語和與人溝通交流的能力。
（二）常規(guī)教育
1、充分利用班隊會和晨會的時間學習《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》，并在日常學習的過程中讓學生知道什么行為是對的，什么是不對的，使學生養(yǎng)成良好的學習和生活習慣。并對表現不夠好的學生，及時進行點撥、指導，加強教育。
2、利用升旗儀式、班會，加強學生的德育教育。通過主題班會，使學生懂得做人的道理，培養(yǎng)其愛國主義情感。同時，讓學生在各種活動和勞動中學會合作，學會生活。
3、充分發(fā)揮各項活動中的教育陣地的作用，增強學生的榮譽感，使學生心中有他人、有集體。比如:利用開門紅評比活動，對學生進行思想行為教育。
4、繼續(xù)利用晨會、集會、墻報等多種形式加強開展安全知識教育。配合學校做好消防演練，學習自護知識，增加安全意識。
5、學習“一日常規(guī)”，培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的行為習慣。
�。ㄈ┰趯W生中培養(yǎng)競爭意識，培養(yǎng)“你追我趕”的比學風氣
加強新學期教室環(huán)境布置，如設立評比欄。不僅能調起學生對學習的興趣，而且在競爭中學生們還能更大發(fā)揮他們的潛能。同時，使自己養(yǎng)成良好的行為習慣。做好后進生及其轉化工作。鼓勵學生大膽創(chuàng)新，勇于表現自己，積極參加學�；顒�，對在文娛方面表現突出的學生，鼓勵他們在學好專業(yè)課的同時，多參加校內外活動，把班級氣氛搞得更活躍。
�。ㄋ模┘倚９灿纬山逃狭�
定期召開家長會，向家長匯報孩子在校表現，并充分利用校訊通與家長溝通交流，爭取家長的配合，形成教育合力。
四、活動安排：
三月：學生入校常規(guī)教育；學習《小學生禮儀常規(guī)》、《小學生日常行為規(guī)范》；加強學生日常行為規(guī)范；學生升旗活動和兩操規(guī)范；進行家訪，力爭做好家校溝通與合作。
四月：加強文明禮貌教育；文明行為規(guī)范知識競賽；競選“文明小標兵”。
五月：開展“勞動最光榮”主題班會；競選“勞動小標兵”；各項安全知識和小常識的學習，通過小組競賽等形式開展教育。
六月：慶祝“六一”兒童節(jié)活動；安全教育周活動；繼續(xù)家訪。
七月：期末總復習；期末考試。
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