工作計(jì)劃精品[6篇]

　　光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們的工作又邁入新的階段，是時(shí)候抽出時(shí)間寫寫計(jì)劃了。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？下面是小編收集整理的工作計(jì)劃6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工作計(jì)劃 篇1

　　一、指導(dǎo)思想

　　新學(xué)期伊始，學(xué)校團(tuán)委將在上級(jí)團(tuán)委和學(xué)校黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)�！耙缘掠�工作為首位，教學(xué)工作為中心”的管理理念，以加強(qiáng)學(xué)生的理想教育、責(zé)任意識(shí)教育、感恩精神教育為重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)全校青年團(tuán)員，緊緊開(kāi)展形式多樣，內(nèi)容豐富的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，全面提高青少年學(xué)生的思想道德水平;進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè)，不斷鞏固和擴(kuò)展共青團(tuán)工作的陣地和空間，擴(kuò)大共青團(tuán)組織在學(xué)校的影響力;以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為目標(biāo)，全面提高學(xué)生素質(zhì)，扎實(shí)有效地搞好團(tuán)隊(duì)工作。

　　二、工作思路

　　1．做好德育處的助手，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，抓好團(tuán)員的行為規(guī)范要求。通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，增強(qiáng)團(tuán)員的政治意識(shí)、組織意識(shí)和模范意識(shí)。

　　2．堅(jiān)持以青少年思想教育為核心，加強(qiáng)團(tuán)組織的育人功能。利用學(xué)校各級(jí)宣傳陣地加強(qiáng)對(duì)青年學(xué)生的引導(dǎo)，創(chuàng)造良好的輿論氛圍和導(dǎo)向，幫助學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。

　　3．加強(qiáng)團(tuán)組織自身建設(shè)，認(rèn)真實(shí)行評(píng)比考核制度；嚴(yán)格管理，向管理要質(zhì)量。加強(qiáng)學(xué)生團(tuán)干部班干部的培訓(xùn)，使他們提高思想認(rèn)識(shí)和工作能力，發(fā)揮榜樣作用。同時(shí)規(guī)范學(xué)校團(tuán)委工作，加強(qiáng)指導(dǎo)，使其在學(xué)生中真正起到自我管理作用。

　　三、工作重點(diǎn)

　　(一)、加強(qiáng)團(tuán)委自身建設(shè)。積極發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，完善組織管理：

　　1、做好學(xué)生團(tuán)員檔案的轉(zhuǎn)接、建檔工作;

　　2、建立健全團(tuán)委工作檔案，分類裝盒;按類別有序整理全校團(tuán)員檔案，盡量做到無(wú)疏漏、不短缺;

　　3、開(kāi)展好主題團(tuán)會(huì)，本學(xué)期計(jì)劃對(duì)每個(gè)月有針對(duì)性的利用主題團(tuán)會(huì)對(duì)廣大團(tuán)員進(jìn)行教育。通過(guò)培訓(xùn)讓團(tuán)員加深對(duì)團(tuán)組織的.認(rèn)識(shí)以及對(duì)團(tuán)員的認(rèn)識(shí)，不斷嚴(yán)格要求自己，發(fā)揮團(tuán)員模范帶頭作用。

　　(二)、廣泛開(kāi)展”愛(ài)“的主題教育活動(dòng)，加強(qiáng)學(xué)生的理想教育、責(zé)任意識(shí)教育、感恩教育、安全法制等思想教育。樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀。

　　1、九月：活動(dòng)主題：愛(ài)教師、愛(ài)父母，愛(ài)祖國(guó)

　　九月，以“感恩教師節(jié)、情暖中秋節(jié)”為主題，在校園掀起“愛(ài)”的主旋律。各團(tuán)支

　　部以班級(jí)為單位，圍繞以上主題召開(kāi)一次主題團(tuán)隊(duì)會(huì)。(活動(dòng)時(shí)間：9月9日)。團(tuán)委將抽查各年級(jí)活動(dòng)情況。以抗戰(zhàn)勝利70周年為契機(jī)， 舉辦一期手抄報(bào)比賽，加深學(xué)生對(duì)歷史的記憶。九月底舉辦迎國(guó)慶慶�；顒�(dòng)。

　　2、十月：活動(dòng)主題：愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)校園

　　十月，以建國(guó)66周年華誕為契機(jī)，學(xué)校團(tuán)委舉辦“圓我中國(guó)夢(mèng)，傳播正能量--校園陽(yáng)光正能量微故事作品創(chuàng)作大賽”，各支部以班級(jí)為單位，每班上報(bào)一份作品 ，作品最好以校園生活實(shí)例為原型進(jìn)行創(chuàng)作，以反映學(xué)校積極、健康、文明、向上的內(nèi)容為主題，傳播校園正能量，弘揚(yáng)校園正氣。優(yōu)秀作品將整理成冊(cè)，在校園傳播。

　　3、十一月：活動(dòng)主題：愛(ài)生活、愛(ài)社會(huì)

　　十一月，在11月10日世界青年節(jié)、11月28日感恩節(jié)之際，各支部自主開(kāi)展主題活動(dòng)。利用11月10日的世界青年節(jié)各團(tuán)支部在班內(nèi)組織理想為主題的主題團(tuán)會(huì)，形式可多樣化，旨在讓各同學(xué)意識(shí)到自己即將成人，意識(shí)到自己對(duì)社會(huì)、對(duì)家庭、對(duì)自己所肩負(fù)的責(zé)任，借此機(jī)會(huì)展望自己人生的美好未來(lái)，規(guī)劃美好藍(lán)圖。(時(shí)間：11月11日)。11月28日感恩節(jié)之際，各支部自行組織學(xué)生開(kāi)展感恩社會(huì)、感恩時(shí)代、感恩生活的主題團(tuán)活動(dòng)。通過(guò)此項(xiàng)主題活動(dòng)，引導(dǎo)廣大學(xué)生形成積極、健康、向上的精神價(jià)值導(dǎo)向。以更飽滿的姿態(tài)去迎接新生活，面對(duì)新挑戰(zhàn)。

　　4、十二月：活動(dòng)主題：愛(ài)自己、愛(ài)生命

　　十二月，以12月4日全國(guó)法制宣傳日為平臺(tái)，各團(tuán)支部開(kāi)展“遵紀(jì)守法我先行、意外傷害我繞行”主題教育活動(dòng)。通過(guò)各團(tuán)支部宣傳教育廣大學(xué)生遵紀(jì)守法、提高交通等意外傷害造成的安全意識(shí)，增強(qiáng)自然災(zāi)害、意外傷害的自我防范意識(shí)、自救意識(shí)等多種安全知識(shí)，各團(tuán)支部可根據(jù)各支部的情況自行開(kāi)展活動(dòng)。校團(tuán)委將在校園內(nèi)的櫥窗內(nèi)展出“意外傷害安全知識(shí)”主題櫥窗展，加大宣傳學(xué)習(xí)力度，提高活動(dòng)效果。

　　5、一月：期末總結(jié)。

　　(三)積極完成上級(jí)團(tuán)委組織的各項(xiàng)活動(dòng)，并力爭(zhēng)取得優(yōu)異成績(jī);注意和學(xué)校各部室的協(xié)調(diào)配合，步調(diào)一致、共同為學(xué)校的全局發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

　　以上為本學(xué)期團(tuán)委工作計(jì)劃，請(qǐng)校領(lǐng)導(dǎo)給予支持和指正，以使工作取得更大進(jìn)步! 具體工作安排：

　　九月份

　　1、制定本學(xué)期工作計(jì)劃；

　　2、播音員選拔培訓(xùn)及校園廣播站正常播音；

　　3、慶祝教師節(jié)，進(jìn)行尊師愛(ài)生教育；

　　4、對(duì)全校團(tuán)員進(jìn)行普查、登記并建立和完善團(tuán)員檔案；

　　5、配合學(xué)�；I備并開(kāi)展喜迎國(guó)慶紅歌賽；

　　6、開(kāi)展紀(jì)念抗戰(zhàn)70周年系列活動(dòng)；

　　7、完成各項(xiàng)臨時(shí)性工作；

　　十月份

　　1、開(kāi)展慶國(guó)慶專題黑板報(bào)、主題班會(huì)、手抄報(bào)系列教育活動(dòng)；

　　2、團(tuán)知識(shí)講座及愛(ài)國(guó)主義教育主題團(tuán)會(huì)。

　　3、舉辦“圓我中國(guó)夢(mèng)，傳播正能量--校園陽(yáng)光正能量微故事作品創(chuàng)作大賽”；

　　4、配合安保處進(jìn)行法制教育。

　　5、校園廣播站正常播音。

　　6、成各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

　　十一月份

　　1、配合德育處對(duì)學(xué)生進(jìn)行感恩教育。

　　2、清潔河道垃圾社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。

　　3、校園廣播站正常播音。

　　4、成各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

　　十二月份

　　1、舉行紀(jì)念“一二·九”主題活動(dòng)。

　　2、配合學(xué)校開(kāi)展冬季趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。

　　3、校園廣播站正常播音。

　　4、成各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

　　元月份

　　1、組織開(kāi)展迎新系列活動(dòng)。

　　2、團(tuán)委工作總結(jié)

工作計(jì)劃 篇2

　　一、研究課題

　　數(shù)學(xué)教學(xué)中學(xué)生探究能力培養(yǎng)的研究

　　二、發(fā)展目標(biāo)

　　1、進(jìn)一步掌握扎實(shí)的心理學(xué)、教育學(xué)有關(guān)的理論知識(shí)，及教育科研相關(guān)的知識(shí)，全面提升自身的教育理論水平，更新自身的教學(xué)理念。把理論帶到實(shí)際、走進(jìn)課堂，做到理論結(jié)合實(shí)際去研究。

　　2、教學(xué)上科學(xué)地運(yùn)用專業(yè)理論知識(shí)，讓先進(jìn)的理論知識(shí)指導(dǎo)自己的教學(xué)工作，提高自己的教學(xué)藝術(shù)，增強(qiáng)教育教學(xué)效果，形成自己的教學(xué)風(fēng)格，逐步形成一定教學(xué)模式;

　　3、通過(guò)多方面的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身職業(yè)道德修養(yǎng)，增強(qiáng)職業(yè)信念。

　　三、學(xué)習(xí)計(jì)劃

　　1、積極參加各種專家講座，并認(rèn)真做好筆記，寫好感想;

　　2、每月看一本教育雜志，每學(xué)期看兩本教育專著，潛心研究一個(gè)教學(xué)問(wèn)題，感悟一種教學(xué)方法，做到有所體驗(yàn)，有所收獲;

　　3、虛心向同伴學(xué)習(xí)，積極參加各種教研活動(dòng)，認(rèn)真聽(tīng)課、評(píng)課，每學(xué)期聽(tīng)課不少于20節(jié)。

　　四、科研計(jì)劃

　　1、結(jié)合學(xué)校、科組的課題，圍繞培養(yǎng)學(xué)生的探究能力

　　有針對(duì)性地進(jìn)行備課，設(shè)計(jì)教學(xué)活動(dòng)、教學(xué)環(huán)節(jié);

　　2、有效地運(yùn)用多媒體輔助教學(xué)，調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，提高內(nèi)容呈現(xiàn)的信息量;

　　3、深入挖掘教學(xué)內(nèi)容與生活的`聯(lián)系，與學(xué)生知識(shí)現(xiàn)狀、興趣的聯(lián)系，力爭(zhēng)使每天所教授的知識(shí)成為學(xué)生的一種心理需求。

　　4、運(yùn)用不同教學(xué)手段

　　五、主要成果

　　1、教后感2篇，一篇教學(xué)隨筆;

　　2、每學(xué)期上一至兩節(jié)成果展示課;

　　3、班級(jí)絕大部分學(xué)生的具有較強(qiáng)探究能力。

工作計(jì)劃 篇3

　　轉(zhuǎn)眼間，社團(tuán)又經(jīng)歷了半個(gè)春秋，在校團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)和創(chuàng)業(yè)周的幫助下，我們南郵創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)越走越成熟，在上個(gè)學(xué)期里，很榮幸被授予五星社團(tuán)和全國(guó)十佳之稱，但是，我們也深深地知道自身還是有很多方面的不足的，經(jīng)過(guò)理事會(huì)的討論，制定了xx年下學(xué)期的工作計(jì)劃，希望能在全體會(huì)員的努力之下，能取得更大的成就。

　　(一) 社團(tuán)性質(zhì)：

　　南京郵電大學(xué)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)(中文簡(jiǎn)稱南郵創(chuàng)協(xié))，成立于xx年5月。它是在校團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)下的依照國(guó)家法規(guī)和大學(xué)生規(guī)章制度，由在校大學(xué)生自發(fā)組織的社會(huì)實(shí)踐類的公益性校級(jí)學(xué)生社團(tuán)。

　　(二) 發(fā)展目標(biāo)：

　　l 對(duì)內(nèi)發(fā)展，同各個(gè)社團(tuán)友好競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展;對(duì)外發(fā)展，和其他高校社團(tuán)搞好外交，讓會(huì)員們走向外界鍛煉實(shí)習(xí)。

　　l 爭(zhēng)取評(píng)上本年度的校級(jí)優(yōu)秀社團(tuán)和全國(guó)十佳社團(tuán)。

　　(三) 部門計(jì)劃：在原來(lái)的基礎(chǔ)上，增加文化部。其余7大部門保持不動(dòng)。

　　文化部：為每期活動(dòng)提供主持人;發(fā)掘人才，充分利用會(huì)員特長(zhǎng)來(lái)豐富協(xié)會(huì)內(nèi)部娛樂(lè)活動(dòng)。

　　(四) 大型活動(dòng)安排：

　　1、9月份在全校范圍內(nèi)策劃開(kāi)展全國(guó)大學(xué)生技術(shù)創(chuàng)業(yè)大賽;

　　2、10月上旬，開(kāi)始運(yùn)作，開(kāi)展本屆第一次招新工作，并組織召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，學(xué)習(xí)社團(tuán)的章程，選拔社團(tuán)的干部，成立完整的理事會(huì)機(jī)構(gòu);

　　3、10月中旬，招新結(jié)束后開(kāi)展第一期協(xié)會(huì)文化活動(dòng)，一是為了讓新會(huì)員盡快熟悉協(xié)會(huì)的文化及其運(yùn)作的方式，二是加強(qiáng)內(nèi)部成員之間的交流，努力建設(shè)團(tuán)隊(duì)精神;

　　4、10月下旬，承辦創(chuàng)業(yè)周的創(chuàng)業(yè)課堂系列活動(dòng)(擬邀請(qǐng)嘉賓為袁岳老師);

　　5、11月上旬，和其他高校的社團(tuán)合作舉行各類聯(lián)誼活動(dòng)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)間的交流與合作;

　　6、11月中旬至下旬，承辦創(chuàng)業(yè)周的創(chuàng)想20xx，創(chuàng)業(yè)視頻大賽以及創(chuàng)業(yè)新興達(dá)人等相關(guān)活動(dòng)。

　　(五) 常規(guī)活動(dòng)：

　　1、文娛活動(dòng)，由文化部組織內(nèi)部的全體文娛活動(dòng)，或者與學(xué)校文娛類社團(tuán)合作組織活動(dòng)，豐富協(xié)會(huì)成員的`課余文化生活，同時(shí)也可以為會(huì)員提供發(fā)揮才華的舞臺(tái)。

　　2、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，積累前期的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，設(shè)計(jì)出標(biāo)準(zhǔn)的課件，有計(jì)劃有組織的向會(huì)員推廣創(chuàng)業(yè)及社交知識(shí);培養(yǎng)儲(chǔ)備干部，為協(xié)會(huì)后續(xù)發(fā)展提供大量的人才。

　　3、部門培訓(xùn)，組織各位新部長(zhǎng)及老部長(zhǎng)進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，講解工作流程及方法，提高工作效率，提高工作執(zhí)行力(比如外聯(lián)部如何拉贊助等)。

　　4、交流會(huì)，組織辦公室值班交流，加強(qiáng)內(nèi)部溝通，凝聚團(tuán)隊(duì)。

　　(六) 項(xiàng)目部計(jì)劃：

　　1、與南京智詮集團(tuán)合作將原先的六格團(tuán)隊(duì)擴(kuò)建為六格俱樂(lè)部;

　　2、通過(guò)“川粵時(shí)空”成功案例在校內(nèi)強(qiáng)勢(shì)營(yíng)造創(chuàng)業(yè)氛圍;

　　3、組建“唯愛(ài)”工作室，專門承接校園各種表白門以及生日驚喜活動(dòng)，為后期成立婚慶公司做打算。

　　協(xié)會(huì)的組織機(jī)構(gòu)及其職能如下：

　　1)會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)。會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)整體的組織管理工作，組織領(lǐng)導(dǎo)協(xié)會(huì)各部門進(jìn)行日常工作和活動(dòng)開(kāi)展。

　　2)秘書(shū)處：協(xié)會(huì)會(huì)員檔案和日�；顒�(dòng)資料的管理;會(huì)議主持和活動(dòng)記錄工作。

　　3)信息采集部：市場(chǎng)調(diào)查，信息收集,創(chuàng)意提出，方案設(shè)計(jì)。

　　4)創(chuàng)業(yè)策劃部：策劃創(chuàng)意方案的制作、可操作性分析以及實(shí)施方案。

　　5)宣傳部：活動(dòng)海報(bào)設(shè)計(jì)制作;聯(lián)系新聞媒體、廣播臺(tái)、報(bào)刊等對(duì)內(nèi)對(duì)外發(fā)表信息。

工作計(jì)劃 篇4

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，引導(dǎo)和推進(jìn)管理創(chuàng)新，加快創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)步伐，加強(qiáng)全員的創(chuàng)新意識(shí)，調(diào)動(dòng)全員的自主能動(dòng)性，充分發(fā)揮基層管理創(chuàng)新能力，提高勞動(dòng)效率，推動(dòng)企業(yè)的管理提升，特制定本實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　公司管理創(chuàng)新工作的指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略規(guī)劃為主題，以管理創(chuàng)新為抓手，以市場(chǎng)化管理為中心，以對(duì)標(biāo)管理為手段，扎實(shí)推進(jìn)管理理念、工作思路、管理機(jī)制、管理手段和三大標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新，全面提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力、盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

　�。ㄒ唬┤�面提高公司管理水平。通過(guò)完善管控模式，創(chuàng)新管理機(jī)制、管理手段和管理標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)公司高效運(yùn)轉(zhuǎn)和有效控制，全面提高管理水平。

　�。ǘ�）全面提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)創(chuàng)新管理理念和工作思路，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，整合資源，全面實(shí)施公司發(fā)展綱要，建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，全面提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　�。ㄈ�）全面提高公司盈利能力。通過(guò)完善體制機(jī)制和管理，創(chuàng)新生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展管理，全面提高盈利能力。

　�。ㄋ模┤�面提高公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力。通過(guò)健全風(fēng)險(xiǎn)管理體系，創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，準(zhǔn)確辨識(shí)、評(píng)估和有效防控企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，全面提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

　　二、組織機(jī)構(gòu)

　　管理創(chuàng)新工作納入公司科技市場(chǎng)管理，在公司創(chuàng)新管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，由管理創(chuàng)新小組成員負(fù)責(zé)實(shí)施，管理創(chuàng)新工作小組辦公室設(shè)在企管部，是管理創(chuàng)新?tīng)款^責(zé)任部門。

　　管理創(chuàng)新工作小組職責(zé)：制定公司管理創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃；制定公司管理創(chuàng)新的有關(guān)制度和辦法；負(fù)責(zé)公司管理創(chuàng)新的項(xiàng)目管理；提供管理創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各種技術(shù)支持；做好管理創(chuàng)新工作總結(jié)及成果獎(jiǎng)勵(lì)事宜；開(kāi)展管理創(chuàng)新信息交流及成果推廣應(yīng)用工作。

　　三、工作目標(biāo)

　�。ㄒ唬┲饕�目標(biāo)

　　深入開(kāi)展管理創(chuàng)新工作到分廠（部室）、到班組、到個(gè)人，靈活運(yùn)用各種管理創(chuàng)新方式，使公司各項(xiàng)體制機(jī)制更加完善、整體管理流程更加優(yōu)化、各項(xiàng)指標(biāo)有效改善、管理基礎(chǔ)全面夯實(shí)，構(gòu)建起決策科學(xué)、權(quán)責(zé)明確、機(jī)制完善、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的科學(xué)管理體系，推進(jìn)公司整體的管理提升。

　�。ǘ�）具體目標(biāo)

　　1、至少獲得1項(xiàng)集團(tuán)公司級(jí)認(rèn)定或以上成果。

　　2、年度重點(diǎn)管理創(chuàng)新項(xiàng)目立項(xiàng)總數(shù)≥5項(xiàng)。

　　3、發(fā)表管理創(chuàng)新論文≥1篇。

　　四、過(guò)程管理

　　管理創(chuàng)新的實(shí)施采取目標(biāo)責(zé)任制和項(xiàng)目帶動(dòng)方法，按照項(xiàng)目管理模式，根據(jù)科技市場(chǎng)運(yùn)作管理制度的流程和工作要求進(jìn)行運(yùn)作，現(xiàn)將主要流程簡(jiǎn)述如下：

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目管理

　　1、項(xiàng)目選題

　�。�1）選題范圍

　　凡是圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、改進(jìn)和提高企業(yè)管理水平、提高效率、效益的均可作為選題范圍。包括企業(yè)戰(zhàn)略研究、企業(yè)文化研究、規(guī)劃發(fā)展研究、政策研究、管理研究、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、現(xiàn)代化管理理論與方法推廣應(yīng)用研究、計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與應(yīng)用研究等。

　　（2）課題類型(理論研究課題、應(yīng)用課題和創(chuàng)新課題)

　�、倮碚撗芯空n題：在管理理論、管理技術(shù)、管理方法和管理手段的學(xué)術(shù)理論上有所創(chuàng)建，對(duì)提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平、提高經(jīng)濟(jì)效益有所指導(dǎo)作用。

　�、趹�(yīng)用課題：從本單位實(shí)際出發(fā)，應(yīng)用國(guó)內(nèi)外現(xiàn)代化成果理論、技術(shù)、方法和手段，對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)能降耗、實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支和保證安全生產(chǎn)等有顯著效果。

　�、蹌�(chuàng)新課題：運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)理論，在企業(yè)管理的組織、制度、方法和手段等方面提出改進(jìn)、創(chuàng)新的'辦法和措施。這些辦法和措施經(jīng)過(guò)實(shí)施確認(rèn)為有明顯的作用和效果，同時(shí)具有科學(xué)性、先進(jìn)性、可行性、操作性、效益性等特點(diǎn)。

　　2、立項(xiàng)管理

　�。�1）立項(xiàng)單位應(yīng)根據(jù)要求填寫管理創(chuàng)新項(xiàng)目立項(xiàng)，并報(bào)公司管理創(chuàng)新工作小組初審、匯總，再提交科技委員會(huì)研究通過(guò)。

　�。�2）所有通過(guò)的立項(xiàng)項(xiàng)目必須填入單位年度創(chuàng)新計(jì)劃，并分解到季度計(jì)劃，沒(méi)有按要求填報(bào)計(jì)劃的項(xiàng)目，將在創(chuàng)新成果評(píng)比中扣分處理。

　�。�3）項(xiàng)目一經(jīng)立項(xiàng)，負(fù)責(zé)人應(yīng)按照項(xiàng)目帶動(dòng)要求，制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，并嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施。

　　3、實(shí)施管理

　�。�1）管理創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制定，項(xiàng)目承擔(dān)單位要明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和主要參與人員，明確參與人員的職責(zé)分工。

　　（2）各項(xiàng)目承擔(dān)單位要制定月度進(jìn)度計(jì)劃，認(rèn)真組織實(shí)施，建立活動(dòng)記錄，定期分析總結(jié)，確保年度創(chuàng)新目標(biāo)和所承擔(dān)創(chuàng)新項(xiàng)目的順利完成。

　�。�3）管理創(chuàng)新實(shí)施過(guò)程必須按要求定時(shí)填報(bào)實(shí)施情況，列入公司年度計(jì)劃的管理創(chuàng)新項(xiàng)目每季度還要向管理創(chuàng)新工作小組遞交季度工作總結(jié)。

　�。�4）管理創(chuàng)新工作小組要組織人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行階段審核和評(píng)估，對(duì)未按計(jì)劃進(jìn)展的項(xiàng)目將暫停后撤銷，并停止經(jīng)費(fèi)的使用，對(duì)確有困難不能開(kāi)展的項(xiàng)目，應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)撤銷。

　　4、驗(yàn)收管理

　�。�1）項(xiàng)目結(jié)束后，立項(xiàng)單位應(yīng)及時(shí)向管理創(chuàng)新工作小組提交驗(yàn)收申請(qǐng)。

　�。�2）管理創(chuàng)新工作小組應(yīng)于1個(gè)月內(nèi)對(duì)項(xiàng)目組織驗(yàn)收。

　�。�3）對(duì)驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目，項(xiàng)目承擔(dān)單位根據(jù)驗(yàn)收意見(jiàn)積極整改。整改完畢，重新提交驗(yàn)收申請(qǐng)。

　　5、成果評(píng)比

　　（1）每季度第二個(gè)月中旬，由公司科技委員會(huì)對(duì)已驗(yàn)收的管理創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)比，按照項(xiàng)目的重要程度、課題難度、創(chuàng)新程度、應(yīng)用效果、推廣價(jià)值等內(nèi)容進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

　�。�2）對(duì)在評(píng)定中表現(xiàn)優(yōu)異的管理創(chuàng)新項(xiàng)目經(jīng)科技委員會(huì)審定后可向上級(jí)有關(guān)部門推薦，由公司管理創(chuàng)新工作小組組織向上級(jí)有關(guān)部門和行業(yè)協(xié)會(huì)申報(bào)。

　　6、成果推廣

　　管理創(chuàng)新工作小組每季度初確定本季度管理創(chuàng)新推廣計(jì)劃，推廣項(xiàng)目重點(diǎn)從展開(kāi)項(xiàng)目中選擇。相關(guān)單位應(yīng)按要求開(kāi)展推廣應(yīng)用工作，并于季度末將成果推廣總結(jié)上報(bào)公司管理創(chuàng)新工作小組。

　　7、檔案管理

　　管理創(chuàng)新項(xiàng)目驗(yàn)收或鑒定后，項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)及時(shí)建立檔案，并交管理創(chuàng)新工作小組備案。檔案內(nèi)容包括：項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)、立項(xiàng)書(shū)、主題報(bào)告、驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告、驗(yàn)收或鑒定意見(jiàn)書(shū)、獲獎(jiǎng)情況等原始資料或復(fù)印件。

　　五、工作要求

　　為鼓勵(lì)各單位開(kāi)展管理創(chuàng)新工作，公司管理創(chuàng)新工作小組通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)新培訓(xùn)，加強(qiáng)創(chuàng)新交流，定期開(kāi)展檢查評(píng)價(jià)等工作推動(dòng)各單位創(chuàng)新工作進(jìn)步，具體計(jì)劃如下：

　�。ㄒ唬┕芾韯�(chuàng)新工作小組應(yīng)在每季度第二個(gè)月中旬對(duì)本季度管理創(chuàng)新工作進(jìn)行總結(jié)，編制下一季度公司管理創(chuàng)新工作計(jì)劃和管理創(chuàng)新成果推廣計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃。

　�。ǘ�）管理創(chuàng)新工作小組每季度組織一次管理創(chuàng)新成果評(píng)定，組織一次立項(xiàng)項(xiàng)目階段評(píng)審，組織一次管理創(chuàng)新成果效果評(píng)價(jià)，對(duì)前兩季度二等以上及前一季度三等以上創(chuàng)新成果實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤。

　�。ㄈ�）管理創(chuàng)新工作小組每季度至少開(kāi)展一次與管理創(chuàng)新相關(guān)的培訓(xùn)工作，此項(xiàng)納入公司年度培訓(xùn)計(jì)劃。

　�。ㄋ模┕芾韯�(chuàng)新工作小組每半年至少組織一次管理創(chuàng)新優(yōu)秀成果現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)，對(duì)先進(jìn)單位的創(chuàng)新工作經(jīng)驗(yàn)或優(yōu)秀創(chuàng)新成果進(jìn)行推廣。

　　六、創(chuàng)新考核

　�。ㄒ唬└鲉挝还芾韯�(chuàng)新工作實(shí)施考核納入公司科技創(chuàng)新績(jī)效計(jì)分考核，由管理創(chuàng)新工作小組統(tǒng)一通報(bào)存在問(wèn)題及考核結(jié)果。各單位的創(chuàng)新績(jī)效考核獎(jiǎng)懲參照公司《創(chuàng)新績(jī)效考核辦法》。

　�。ǘ�）管理創(chuàng)新成果、論文列入公司科技市場(chǎng)管理，根據(jù)公司科技成果獎(jiǎng)勵(lì)制度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

　�。ㄈ�）此次管理創(chuàng)新實(shí)行目標(biāo)考核，針對(duì)附件2中所列各部門創(chuàng)新工作目

　　標(biāo)，各單位可自行上報(bào)目標(biāo)分解計(jì)劃，由管理創(chuàng)新工作小組審定、同意立項(xiàng)、簽訂合同、具體實(shí)施。

　　七、保證措施

　�。ㄒ唬�為提升公司管理創(chuàng)新工作水平，各單位應(yīng)鼓勵(lì)內(nèi)部開(kāi)展管理方面的小改進(jìn)與創(chuàng)新并積極執(zhí)行，不僅要完成下達(dá)目標(biāo)任務(wù)，同時(shí)要爭(zhēng)取更好的完成。

　�。ǘ�）公司鼓勵(lì)各單位開(kāi)展管理創(chuàng)新工作，對(duì)于各單位管理創(chuàng)新工作除科技市場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)外，還將在市場(chǎng)化檢查中獲得加分。

　�。ㄈ�）在公司創(chuàng)新管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司科技市場(chǎng)運(yùn)作管理制度和管理創(chuàng)新實(shí)施方案的工作要求，各相關(guān)單位要認(rèn)真按照目標(biāo)分解要求開(kāi)展管理創(chuàng)新工作，此項(xiàng)結(jié)果應(yīng)用于創(chuàng)新評(píng)比工作。

　�。ㄋ模└鲉挝灰�充分利用新聞、調(diào)度會(huì)等形式做好創(chuàng)新的宣傳工作，同時(shí)開(kāi)展豐富的群眾性的創(chuàng)新活動(dòng)，如利用合理化建議等形式，提高全員參與創(chuàng)新的積極性和主動(dòng)性。

　�。ㄎ澹└鲉挝灰獜目沙掷m(xù)發(fā)展的角度，加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力的建設(shè)，認(rèn)真組織現(xiàn)代科學(xué)管理理論教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極參與公司組織的管理交流。

　�。�六）注重管理人才的培養(yǎng)，大力營(yíng)造和諧向上的人才培養(yǎng)環(huán)境，采取靈活多樣的形式加強(qiáng)培訓(xùn)力度，提高全員的技能素質(zhì)進(jìn)而提高全員的創(chuàng)新能力。

　　八、附則

　　本實(shí)施方案下發(fā)之日起5月內(nèi)，各單位要按照本方案要求報(bào)送年度管理創(chuàng)新方案至企管部。每延時(shí)一天按100元考核單位負(fù)責(zé)人，拒不上報(bào)的考核單位負(fù)責(zé)人500元。（考慮到上報(bào)項(xiàng)目篩選的問(wèn)題，各單位要積極多報(bào)項(xiàng)目）

工作計(jì)劃 篇5

　　20xx年，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，有信心、有決心認(rèn)真做好新一年的工作，以新的精神、新的風(fēng)貌全面開(kāi)創(chuàng)發(fā)展和改革工作新局面。

　　1、抓好規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施。明年將是我區(qū)“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，也是“三年推進(jìn)計(jì)劃”的關(guān)鍵年，還是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的起局之年，我們要順應(yīng)新形勢(shì)，按照規(guī)劃要求，努力抓好，分步實(shí)施，逐步落實(shí)。

　　2、加強(qiáng)項(xiàng)目管理。一是強(qiáng)管理，促進(jìn)度。對(duì)進(jìn)展緩慢的項(xiàng)目，排出具體進(jìn)度要求，督促按時(shí)完成，對(duì)尚未開(kāi)工的項(xiàng)目，抓緊落實(shí)各項(xiàng)前期工作，力爭(zhēng)早日開(kāi)工。二是抓好項(xiàng)目策劃，提高招商引資效果。圍繞我區(qū)的支柱產(chǎn)業(yè)，積極包裝策劃好項(xiàng)目，抓住承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的`機(jī)遇，工業(yè)濾布促使更多的項(xiàng)目落戶我區(qū)。

　　3、加強(qiáng)調(diào)研。一是組織精干力量多深入項(xiàng)目單位進(jìn)行調(diào)查研究，及時(shí)了解項(xiàng)目進(jìn)展情況和項(xiàng)目一手資料，協(xié)調(diào)解決各類問(wèn)題、難題，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。二是加強(qiáng)調(diào)研，掌握有關(guān)專題專項(xiàng)的一手資料，及時(shí)分析監(jiān)測(cè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有關(guān)情況，為區(qū)委、政府提供決策參考。

　　4、繼續(xù)加大爭(zhēng)資金跑項(xiàng)目工作力度。圍繞國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，進(jìn)一步吃透政策精神，把握資金動(dòng)向，力爭(zhēng)再編制一批、濾布再申報(bào)一批、再到位一批項(xiàng)目。同時(shí)，加大對(duì)上銜接力度，確保項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)所需的土地指標(biāo)早日解決到位。

　　5、抓好招商引資工作。一是加強(qiáng)與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)和中部地區(qū)的溝通與聯(lián)系，建立項(xiàng)目合作平臺(tái)，全方位做好對(duì)接工作。二是充分發(fā)揮園區(qū)和企業(yè)的招商主體作用，加大工作力度，既要經(jīng)濟(jì)賬，也要算好環(huán)保、能源帳，努力使招商引資工作有新突破。

　　6、密切與有關(guān)部門聯(lián)系，跟蹤銜接做好中央蘇區(qū)縣的申報(bào)落實(shí)工作。

工作計(jì)劃 篇6

　　一、指導(dǎo)思想：

　　無(wú)規(guī)矩不成方圓，紀(jì)檢部作為學(xué)術(shù)中心的一個(gè)重要部門，主要負(fù)責(zé)每次活動(dòng)的考勤，請(qǐng)假制度、學(xué)術(shù)中心干部的考核、執(zhí)行相關(guān)的獎(jiǎng)罰制度、制定相關(guān)的考核規(guī)則、監(jiān)督各部門紀(jì)律情況。

　　二、工作目標(biāo)：

　　通過(guò)一系列的整改，聯(lián)合學(xué)術(shù)中心的其他部門規(guī)范紀(jì)律，嚴(yán)抓作風(fēng)，切實(shí)維護(hù)學(xué)術(shù)中心工作正常進(jìn)行，使中心的成員養(yǎng)成守紀(jì)律并延續(xù)這種習(xí)慣給新生，為中心建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)制度支持。

　　三、工作內(nèi)容：

　　紀(jì)檢部是一個(gè)日常部門，其日常工作主要有如下幾點(diǎn)：早讀的考勤、例會(huì)的考勤和開(kāi)會(huì)紀(jì)律、讀書(shū)筆記上交的考核、對(duì)其他部門部長(zhǎng)的考核

　　(一)早讀的檢查情況，有事不能到達(dá)的要履行請(qǐng)假手續(xù)，嚴(yán)格依照的規(guī)范認(rèn)真填寫，并在早讀的時(shí)候，移交至紀(jì)檢部，無(wú)故不到者對(duì)其扣除五分，連續(xù)五次無(wú)故不到者，取消社團(tuán)評(píng)優(yōu)資格。

　　(二)例會(huì)的'監(jiān)督情況，有事不能到達(dá)的，應(yīng)事先履行請(qǐng)假手續(xù)，嚴(yán)格依照請(qǐng)假條的書(shū)寫規(guī)范填好理由，并在例會(huì)的時(shí)候移交至紀(jì)檢部，無(wú)故不到者，扣除五分，連續(xù)五次不到的，取消評(píng)優(yōu)，先進(jìn)分子稱號(hào)的資格。

　　(三)對(duì)于每月的讀書(shū)筆記或論文，不按時(shí)交的，依情況分別提出警告，嚴(yán)重警告，情節(jié)嚴(yán)重的扣除五分，直至最后取消評(píng)優(yōu)的資格。

　　(四)通過(guò)平時(shí)觀察和記錄來(lái)考核各部門負(fù)責(zé)人。

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