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        下周工作計劃

        時間:2024-02-24 07:16:11 工作計劃 我要投稿

        下周工作計劃(優(yōu)選12篇)

          人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,又迎來了一個全新的起點,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?以下是小編為大家整理的下周工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        下周工作計劃(優(yōu)選12篇)

          下周工作計劃 篇1

          1、維護前廳整體形象,安排保潔對大廳內(nèi)外玻璃擦拭清掃。

          2、前臺更衣柜跟進,本周到位。更衣柜到位后將更衣室整體規(guī)范化,制定衛(wèi)生管理制度并落實

          3、前臺儀容儀表規(guī)范化,要求工裝、頭花工鞋規(guī)范化、化淡妝。

          4、強化對客服務(wù)語言規(guī)范化、簡練化、業(yè)務(wù)培訓加強業(yè)務(wù)熟練度。

          5、培訓前臺積極與各部門配合,減少摩擦,做好與各部門中轉(zhuǎn)調(diào)度工作。

          6、做好前臺銷售計劃,將前臺銷售知識,貫徹下去,落實到每個人。

          7、賬務(wù)跟進,配合財務(wù)將團購賬務(wù)結(jié)算!股東簽單賬務(wù)、結(jié)算流程更加規(guī)范化!

          8、出租車提成跟進。

          9、周四增加前臺新規(guī)章制度,規(guī)定制定后報徐店審批。

          10、周例會再次進行突發(fā)事件案例處理培訓。

          下周工作計劃 篇2

          本周人事工作的完成讓我加深了對自身職責的理解,實際上在做好人事工作的同時也要探索其中存在的規(guī)律才行,無論是前期的招聘還是對新員工的培養(yǎng)都是值得自己深思的問題,重要的是無論在人事工作中遇到怎樣的難題都不能夠因此感到迷茫,為了更好地展開人事工作的規(guī)劃應該根據(jù)本周完成的任務(wù)加以總結(jié)并提前制定下周的計劃。

          新員工的.招聘方面雖然存在著人數(shù)少的問題卻在綜合素質(zhì)方便有所提升,我在這周的人事工作中通過傳統(tǒng)的招聘渠道聯(lián)系到了部分應聘者,無論是面試期間的表現(xiàn)還是對企業(yè)文化的認同都是令人感到滿意的,再加上簡歷中的經(jīng)歷都與他們求職的崗位息息相關(guān)自然不會存在著太多問題,只不過在企業(yè)文化方面需要讓應聘者產(chǎn)生共同的理念才能夠有著長久的發(fā)展,所幸的是通過面試環(huán)節(jié)的交談可以得知他們對于公司的印象還是比較好的,雖然部分應聘者的去留還要進行慎重考慮卻不得不承認他們的綜合素質(zhì)的確比較高。

          考勤方面則嚴格執(zhí)行了人事部門的管理制度并對數(shù)據(jù)進行了統(tǒng)計,本周企業(yè)員工在考勤制度的遵守方面表現(xiàn)得比較好,尤其是沒有出現(xiàn)任何上班遲到現(xiàn)象的做法應該繼續(xù)保持下去才行,只不過由于個別員工患病的緣故不得不選擇進行請假,我在統(tǒng)計考勤數(shù)據(jù)的同時也嚴格遵守了部門條例并將資料進行了備份。在員工資料的管理方面則是根據(jù)近期的表現(xiàn)進行相應的評價,考慮到部分員工申請轉(zhuǎn)正的問題應該按照相應的流程進行辦理比較好。

          由于下周需要處理的人事工作較多從而需要提前做好規(guī)劃才行,對于部分新入職的員工應該盡快展開崗前培訓從而讓他們能適應自身的工作環(huán)境,無論是工作技巧的運用還是公司的相關(guān)規(guī)定都要讓新員工有所了解。對轉(zhuǎn)正申請的辦理應當向領(lǐng)導進行報備并打印好員工檔案才行,考慮到打印機的紙張不夠的問題也要盡快向后勤部門提出申領(lǐng),若是等到需要打印文件的時候再來著急的話未免顯得自己太不夠重視了,除此之外我也要對網(wǎng)絡(luò)招聘平臺發(fā)布的信息進行更新并對這方面的工作更加用心些。

          通過這周人事工作的完成讓我對今后的職業(yè)發(fā)展有了更多的信心,在積累經(jīng)驗的同時也要改進自身缺陷才能夠更好地完成人事工作,而我也會在遵守人事部門規(guī)定的同時努力完成部門領(lǐng)導安排的任務(wù),期待在下周的人事工作中能夠通過自身的努力達成預期的目標。

          下周工作計劃 篇3

          本周中的工作完成情況及待解決問題匯報如下:

          1、客房部本周的實際做房數(shù)為582 間,本周的洗滌平均單位為3.75,易耗品的平均單位為1.68;上周的洗滌平均單位為4.6,易耗品的平均單位為2.05; 因接待學生團隊,需撤出毛浴巾及易耗品,本周的單位成本呈現(xiàn)下降趨勢;

          2、酒店本周水電能耗統(tǒng)計如下:

          電:7320 度*0.99元= 7246.8 元;單位成本為12.67:

          水:381 噸*2.99元= 1139.19 元;單位成本為0.64:

          本周能耗總計為8385.09元,上周為7781.02元,與上周相比較能耗總計費用有所提高,增加了603.89元;用電情況比上周有明顯降低,應是住宿率提高,酒店電使用公攤費用降低的緣故;因本周住宿率提高,用水情況較上周有明顯的增加;

          3、動力部本周的易耗品領(lǐng)用情況為:

          名稱 數(shù)量 使用房間

          環(huán)形燈管 4個 508、209、605、618

          5W節(jié)能燈管 4個 工程部、517、617、313、

          鎮(zhèn)流器 2個 209、618

          7#電池 12節(jié) 220、409、309、306、220、622

          7W節(jié)能燈管 4個 405、320、

          臉池下水開關(guān) 1個 317

          電視閉路線 1根 321

          4、本月8日客房部羅文萍過生日,為員工采購生日蛋糕;

          5、采購317衛(wèi)生間臉池下水開關(guān)一個、網(wǎng)線水晶頭10個;

          6、采購綠茶一包放于辦公室內(nèi)作接待備用;

          7、8日動力部新員工陳小宇到崗,安排其跟班情況(了解酒店的組織結(jié)構(gòu)、各部門基礎(chǔ)情況、消防知識、維修情況、酒店供水、電情況、)該員工對酒店的內(nèi)線電話、周邊租賃戶的情況不是很清楚;

          9、客房部完成本周的培訓工作(崗位職責及素質(zhì)要求)及動力部(精致服務(wù)寶典案例)的培訓工作;

          10、根據(jù)酒店當日住宿情況合理安排部門員工的調(diào)休;

          11、根據(jù)當日住宿情況安排客房的計劃衛(wèi)生工作(開關(guān)面板、電源線、衛(wèi)生間墻面、衛(wèi)生間門框、頂);

          12、參加酒店全員大會,并針對會中提出的要求進行整改;

          13、要求員工務(wù)必及時將客遺留物品交至領(lǐng)班處,再由領(lǐng)班交至前臺;

          14、要求員工使用對講規(guī)范化,切忌長話短說,音調(diào)適中;

          15、因客房新員工--欲辭職,做其思想工作;

          16、為接待九洲國旅的學生團隊,做好各項準備工作,并撤出毛浴巾及一次性易耗品,因此本周的`洗滌費及易耗品的成本有所降低;

          17、聯(lián)系電視維護人員對317電視進行維修;

          下周工作計劃:

          1、做好周培訓工作“日常工作流程”;及“空調(diào)過濾網(wǎng)清洗注意事項”;

          2、根據(jù)當日的住宿情況安排好部門工作;

          3、根據(jù)住宿率安排好客房部每日的計劃衛(wèi)生工作;

          4、做好部門員工的思想工作,并了解思想動態(tài)保障員工的工作熱情;

          5、跟進415、619、403房間的空調(diào)維修事宜;

          6、安排動力部的工作班次;

          下周工作計劃 篇4

          去陽歷年,緊接著新一下的開始,作為出納員,如何給自己制定新一年的出納工作計劃,再詳細到一年中的每一個月呢?需要的朋友可參考以下資料:

          每月工作內(nèi)容:

          01日-05日:銀行日記賬錄入及對賬;做其他應收應付款表格,處理職工借款確認。(外聯(lián)發(fā)與北方)

          06日-24日:審核開票內(nèi)容并開具運輸及貨代發(fā)票(北方物流)

          25日-26日:審核司機的費用憑證,錄入財務(wù)系統(tǒng),做報銷明細表格,并結(jié)賬。

          27日-31日:開具剩余的運輸及貨代發(fā)票;與網(wǎng)上銀行系統(tǒng)比較,及時做好銀行單據(jù)的錄入。

          每天處理現(xiàn)金的收與付,并于當日錄入財務(wù)系統(tǒng),做到日清日結(jié)。

          每天處理辦公用品的發(fā)放工作。

          每天訂制職工的午飯及現(xiàn)場加班人員的晚餐。

          每星期三付款(外聯(lián)發(fā)與北方),

          每星期一、三、五上海銀行外高橋支行、建設(shè)銀行外高橋支行拿銀行回單,領(lǐng)取備用金,并及時錄入財務(wù)系統(tǒng)(外聯(lián)發(fā)與北方)

          每星期訂購一次辦公用品,每月做好盤存工作。

          不定時的.處理公司職員的名片、結(jié)匯等工作,并處理外聯(lián)發(fā)工會的現(xiàn)金及銀行的收與付工作。

          下周工作計劃 篇5

          上周完成工作(20/x/x—20/x/x):

          1、配合財務(wù)部,落實公司各部門辦公物品的盤點與匯總工作;

          2、整理人事檔案,已備案存檔;

          3、考勤制度已實施,監(jiān)督考勤機打卡狀況,目前考勤制度執(zhí)行狀況良好。

          下周工作計劃(20/x/x—20/x/x):

          1、對接各部門,根據(jù)考核結(jié)果,做好試用員工轉(zhuǎn)正后薪酬調(diào)整工作;

          2、配合營銷部,對接相關(guān)單位,春節(jié)前與相關(guān)單位進行互動,開展項目宣傳工作;

          3、督促各部門做好年度工作總結(jié)事宜,并備案存檔;

          4、做好領(lǐng)導交辦的各項工作。

          辦公室

          下周工作計劃 篇6

          本周工作回顧

          認真完成了上級安排的工作任務(wù),同時,按照年初的安排和實際工作需要還做了一些其他工作,具體情況如下:

          市部安排了三項工作:

          一是按要求開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子綜合分析研判,并填寫了《20xx年蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆綜合分析研判情況表》。

          二是填寫上報《旗市區(qū)黨委、政府工作部門中配備正職女干部情況統(tǒng)計表》。

          三是對干部承擔的三項試點工作進行梳理,并填寫上報《黨建制度改革試點工作情況梳理表》。

          我們還做了其他幾項工作:

          一是年輕干部掛職鍛煉工作。召開了20xx年選派年輕干部到基層掛職鍛煉動員會,下發(fā)了年輕干部掛職鍛煉的通知。組織了掛職干部座談交流會,邀請以往掛職表現(xiàn)較好的干部在會上做了經(jīng)驗介紹,新選派掛職干部就掛職工作進行了現(xiàn)場提問。同時,我們加強了對掛職干部的管理,組織掛職干部加入了QQ群和微信群,發(fā)放了《掛職干部工作須知》,明確干部掛職期間的相關(guān)要求,還對掛職干部報到情況進行了解,督促干部及時到崗。

          二是領(lǐng)導班子和干部隊伍調(diào)研工作。下發(fā)了《關(guān)于開展領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)工作調(diào)研的預通知》,通知鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好調(diào)研前期準備工作。

          三是編制和職數(shù)工作。進一步研究核對副科級以上行政(含參公)和事業(yè)單位編制、職數(shù)情況,并收集整理各單位的“三定”方案,掌握好干部和編制情況底數(shù),為選干部、配班子、消化超配干部提供詳實可靠的.依據(jù)。

          四是黨建制度改革試點工作。收集整理好xxxx年年輕干部掛職鍛煉工作內(nèi)業(yè)材料,起草《扎蘭屯市年輕干部近期培養(yǎng)規(guī)劃》。

          五是核對領(lǐng)導干部個人信息,修改完善干部個人基本情況。

          下周工作安排

          下周我們在認真完成好上級安排和部領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)的基礎(chǔ)上,我們還要做好以下幾方面工作:一是深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)對領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)情況進行調(diào)研。二是繼續(xù)扎實開展試點工作,起草《掛職干部選派辦法》。三是繼續(xù)開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子分析研判工作。

          下周工作計劃 篇7

          一、服務(wù)上以培訓為手段,以基層管理人員為核心, 著力打造一支服務(wù)水平過硬的優(yōu)秀團隊,餐飲工作計劃。來應對餐飲市場的激烈競爭。

          服務(wù)作為餐飲的第二大核心產(chǎn)品,xx年我們將緊緊圍繞酒店“情滿XX,舒適家園”這一系列主題來開展階段性的循環(huán)培訓。通過培訓考核再培訓的方法不斷鞏固各類服務(wù)知識。計劃制定出餐飲優(yōu)質(zhì)服務(wù)十條,即在服務(wù)程序的基礎(chǔ)上將一些更細的體現(xiàn)個性化的服務(wù)內(nèi)容,進行歸納形成通俗易懂的十條,各樓層根據(jù)本層不同實際情況進行要求。領(lǐng)班、主管跟蹤落實,將整體服務(wù)進一步細化,完善,同時通過考核來檢驗實施效果。一樓的服務(wù)仍然以“快”、“準”、“靈”為服務(wù)方針,同時突出對老客戶的的熱情。提高送餐服務(wù)的菜式及服務(wù)質(zhì)量。二樓著重在餐廳氛圍的營造上想辦法,添置臺心布,口布,從臺面上使宴會廳的色彩更喜慶,可以考慮制做椅套,在大廳的龍鳳臺上對宴會的主題突出更鮮明一些,從餐廳布置等細節(jié)方面來繼續(xù)打造宴會品牌。三樓的包廂服務(wù)突出個性,特別對于固定客戶要加強同客人之間的情感溝通,突出“情”字,用真誠、熱情、友情留住顧客,同時建立以三樓為點的餐飲部兼職營銷小組,從各樓層抽調(diào)優(yōu)秀員工及部份管理人員利用不開餐時間,走出去拜訪客戶,聽取客人意見,拉近同顧客距離,開發(fā)新客源,利用在餐廳服務(wù)的機會認識顧客,制定出營銷小組工作計劃,考核工作成績,通過小組帶動部門全員銷售,用服務(wù)來吸引并留住更多的客戶。

          二、以出品為“龍頭”,增加餐飲的核心競爭力,打造“XX美食,美食XX”這一品牌,營造食在XX這一良好口碑。

          一樓的出品主要以“快”為主,不斷更換花色品種,適時推出一些各地的特色小吃,主要以“穩(wěn)住一樓”為出發(fā)點,而在二、三樓的菜式出品方面我們將加大創(chuàng)新力度大,,首先將現(xiàn)有顧客很受歡迎的菜式保留,不斷精益求精,并適時制訂出規(guī)范菜式的標準菜單。同時通過舉辦美食節(jié)和各種節(jié)日的營銷活動來推出新的菜式品種。計劃在xx年的三月份——四月份舉辦一個以口味有特色,價格實惠貼近大眾消費為目的的美食節(jié)。6—9月份計劃引進新的菜系以滿足更多的客戶求新的口味,10月底將著力以高檔、營養(yǎng)、有特色來迎合商務(wù)宴請,單位互請及各類中、高檔消費客戶的口味。爭取菜式這一產(chǎn)品的更大市場競爭力,不斷完善菜式創(chuàng)新制度,對菜品開發(fā)研究,監(jiān)督質(zhì)量,跟蹤反饋意見進行進一步細致化管理,開辟營養(yǎng)膳食,合理膳食,精致飲食的食在XX良好社會形象,從而爭取更多的客源。

          三、降低開支,節(jié)約成本,爭取最大的利潤空間。

          成本控制是今年的工作重點,今年酒店規(guī)定廚房毛利為57%,歷年來的毛利率都離這個數(shù)有一定差距。今年,我們將從原頭開始,對原材料的進貨進行嚴格把關(guān),安排專人負責驗收,簽單,代替過去各廚房各自驗收的情況,從而從原材料成本上加以控制,另外,在廚房原料使用上加強管理,杜絕浪費。 不斷完善部門的能源管理制度及瓷器的管理制度,對低質(zhì)易耗品控制領(lǐng)出和使用,建立起不同樓層的財產(chǎn)臺帳,充分利用現(xiàn)有的各樓層倉庫,將各類物品分類碼放,避免以前亂堆放的情況,延長物品的.使用壽命,在不損害客人利益,不降低服務(wù)水準,不影響餐廳環(huán)境的前提下,盡最大的努力來實現(xiàn)部門更多的利潤。

          新的一年我部將在酒店領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,調(diào)動部門全體員工的工作熱情,全力以赴爭取創(chuàng)造出更好的成績。

          1、對新招聘的員工進行量化考核管理,刺激、排查、清除部分能力較低的老員工。

          具體執(zhí)行辦法:用一周的時間進行招聘和排查老員工。

          2、對于保留下來的人員進行公司經(jīng)營理念灌輸,重點培養(yǎng)其銷售能力。

          培養(yǎng)新進銷售人員熟悉了解原有市場工作并能獨立維護。想要開發(fā)新客戶,就要提早的培養(yǎng)新的銷售人員能夠?qū)鲜袌鲞M行有效的維護,只有這樣才能有更多的時間放心的開發(fā)新的客戶。利用10天的時間對新入職員工進行系統(tǒng)培訓、考核、篩選,確定定崗定人,保證在3月1日之前所有的崗位人員到位。重點培訓廣告銷售,全力打造在各個環(huán)節(jié)都有執(zhí)行力的團隊。

          3、配合部門發(fā)展需要鼓勵員工與其他媒體進行溝通互換,擴大公司行業(yè)影響面。

          由于我公司初步涉及餐飲行業(yè)的領(lǐng)域,資源積累還不足,鼓勵員工與其他媒體之間溝通一時提高我們的資源數(shù)據(jù)庫,二是讓員工直接快速的進入工作正軌狀態(tài)。

          4、制定相關(guān)的團隊管理制度及權(quán)責分明明晰和工作范圍明晰,完善業(yè)務(wù)人員的工作報表。

          對每月的任務(wù)進行分解,并嚴格按照工作任務(wù)進行分解做到環(huán)環(huán)相扣,權(quán)責分明,責任到人,工作細節(jié)分到不能再細分為止。堅持周工作例會,隨訪輔導,述職談話,報表管理等工作;保持團隊的穩(wěn)定性,經(jīng)常與其他各部門的人員進行溝通,針對市場調(diào)研、市場動態(tài)分析及信息反饋做的好的員工給予獎勵制度,全力打造一個快速反應、自控能力強的團隊。

          下周工作計劃 篇8

          下周工作:

          1.能夠快樂地上幼兒園,了解和熟悉幼兒園的生活。

          2.不怕健康檢查和各種健康接種。

          3.引導孩子學會上身直立,一個接一個地走,聽信號進入圓圈。

          4.對體育活動感興趣,可以參加運動、游戲等體育活動。

          社會領(lǐng)域:

          喜歡幼兒園,能適應幼兒園的集體生活。

          2.了解幼兒園的人和同伴,了解幼兒園的環(huán)境。

          3.了解自己,感受身邊成年人的關(guān)心和愛,愛父母、老師、家庭和幼兒園。

          享受與同伴分享的樂趣。

          語言領(lǐng)域:

          1.引導孩子注意傾聽他人,了解談話的基本內(nèi)容,初步養(yǎng)成良好的傾聽習慣。

          2.能理解成年人和同伴的話,愿意說話,用短句初步表達自己的意思。

          3.引導孩子說普通話,用普通話交流。

          科學領(lǐng)域:

          1.引導孩子觀察常見的`事物和現(xiàn)象,并對他們感興趣。

          2、鼓勵兒童利用各種感官進行感知和探索活動,引導兒童了解感官的作用。

          藝術(shù)領(lǐng)域:

          1.引導孩子在唱歌時學會聽前奏,逐漸對歌曲的開始和結(jié)束做出正確的反應。

          2.支持和鼓勵孩子參加藝術(shù)活動,引導孩子初步感受形狀簡單、色彩鮮艷的藝術(shù)作品。

          保教工作:

          1、創(chuàng)造新的班級環(huán)境,布局合理,適合兒童開展分區(qū)、集中、游戲等活動,設(shè)置娃娃家、建筑區(qū)、操作區(qū)等角落,適合小班兒童的年齡特點,吸引兒童參與活動,如幼兒園。

          2、教師制定班級、主題活動實施計劃和周日活動計劃;

          3.教師和護士共同探討相關(guān)合作和分工,逐步培養(yǎng)孩子良好的飲食、午睡、洗漱等生活規(guī)則。

          4.學習新的早操,充分利用場地和運動器材開展體育活動和游戲。

          5.開展快樂幼兒園等豐富的主題活動,鼓勵孩子愿意上幼兒園,熟悉同伴,遵守活動常規(guī)。

          6.帶領(lǐng)孩子看中大班的孩子做早操,激發(fā)孩子參加體育活動的興趣。

          下周工作計劃 篇9

          人力資源部是每一個公司的重要部門,在這畢業(yè)季里,我們?nèi)肆Y源部的工作計劃也就顯得尤為重要了。有了計劃,我們公司對人才的引進,也就有了目標和方向,F(xiàn)將人力資源部下周的工作做如下計劃:

          一、線下招聘與線上招聘同時進行

          在以往的招聘工作中,一直都是線下招聘和線上招聘同時進行的,今年由于情況特殊,前幾周還都是只進行了線上招聘,但下周開始正是高校的畢業(yè)季,我們?nèi)肆Y源部計劃繼續(xù)回歸以往年的線上招聘和線下招聘同時進行,以保證在高校里就能夠遇到優(yōu)秀的專業(yè)人才,而不是等到優(yōu)秀的人才在線下沒有找到合適的工作之后再選擇在線上投簡歷應聘。線下招聘這種形式雖然勞神費力,但在第一印象中就已經(jīng)能夠?qū)θ瞬庞凶钫鎸嵉牧私饬耍@實際上是解決了后顧之憂。

          二、面試試題圍繞工作內(nèi)容來改進

          本部在這周的招聘中發(fā)現(xiàn)如果面試的試題不夠貼近實際工作的話,容易導致招聘進來的新人“不接地氣”,我部對此將面試試題做了一些改進,面試試題直接從工作內(nèi)容中選擇,以保證新晉的工作人員不會那么容易被工作內(nèi)容所“打倒”。尤其是現(xiàn)在招聘近來的人,絕大多數(shù)都是應屆畢業(yè)生,如果不在面試環(huán)節(jié)就將工作內(nèi)容讓其了解清楚的話,那么花在帶這些新人的時間就要更多一些。他們不是很快就能進入工作狀態(tài),為公司帶來價值的人才,這對于我公司現(xiàn)在急缺的人才來說是不相符的。

          三、增加復試環(huán)節(jié)保證人才的靠譜

          在本周的招聘工作中,本部也發(fā)現(xiàn)了很多招聘進來的.新人,沒做一周就選擇了離開,這雖是每個公司人力資源的常態(tài),但這多少還是會增加各部門的工作量,尤其是增加各部門主管的工作量,他們本來工作就多,抽出了時間來帶這些新人,而這些新人在逐漸了解工作,學會如何在公司工作的同時,選擇了離開,這種“不靠譜”或者說不穩(wěn)定狀態(tài)無疑浪費了彼此的時間。所以本部門計劃在下周的工作中,增設(shè)復試環(huán)節(jié),以保證應聘者是真心想要來工作,不是抱著“試試看”的心態(tài)來工作的人。

          下周工作計劃 篇10

          上周完成工作(20xx/x/x—20xx/x/x):

          1、配合財務(wù)部,落實公司各部門辦公物品的盤點與匯總工作;

          2、整理人事檔案,已備案存檔;

          3、考勤制度已實施,監(jiān)督考勤機打卡狀況,目前考勤制度執(zhí)行狀況良好。

          下周工作計劃(20xx/x/x—20xx/x/x):

          1、對接各部門,根據(jù)考核結(jié)果,做好試用員工轉(zhuǎn)正后薪酬調(diào)整工作;

          2、配合營銷部,對接相關(guān)單位,春節(jié)前與相關(guān)單位進行互動,開展項目宣傳工作;

          3、督促各部門做好年度工作總結(jié)事宜,并備案存檔;

          4、做好領(lǐng)導交辦的各項工作。

          xx辦公室

          下周工作計劃 篇11

          一,上周做店遇到的為題

          1、對新品HL斗篷款的到貨組貨和搭配不夠出彩

          2、對羽絨服類的組貨生疏

          3、對于空間感的把握

          下周計劃

          個人技能的提升

          1、加強對復古斗篷款的時尚到可愛,多研究之間的搭配聯(lián)系,和時下流行的搭配趨勢,

          2、對羽絨服類快速的熟悉和掌握

          3、對空間感的.掌握,盡量避免墻面出現(xiàn)太多的道具,做出緊湊感,不顯空擋

          4、保證質(zhì)量的同時提升速度

          對于店鋪細節(jié)管理

          1、每天到店必須嚴格按要求拍細節(jié)圖片,店鋪評分。

          2、每天調(diào)完店鋪,必須把店鋪細節(jié)交接好。

          對于自身的紀律

          1、每天早上到店鋪以后像老董報崗

          2、每天做到兩家店,并拍圖片,細節(jié)圖和評分表給老董

          3、每周一準時上交上一周的工作總結(jié)和下一周的工作計劃給老董

          下周工作計劃 篇12

          過去的一周工作結(jié)束了,回顧過去的一周,也是我們公司今年的開工首周,疫情還沒有結(jié)束,大家也是做好了防護,作為人事,我也是在努力的宣傳,配合社區(qū)的工作人員去做好防護的工作。

          一、工作總結(jié)

          這一周我也是將公司人員的一個情況排查清楚,確定他們的健康情況,了解行蹤,同時也是積極的宣講防護,每天早上都會提早來到公司,做好準備,當同事來到的時候,也是會量好體溫,對于異常的情況予以關(guān)注,不過情況都是比較好的,沒有出現(xiàn)發(fā)燒的情況,同時也是沒有其他的癥狀發(fā)生。對于社區(qū)的一些要求,也是積極的予以配合,一起去做好防護的工作,每天積極的.聯(lián)系清潔人員做好消毒的工作,分發(fā)防護的口罩以及消毒液給到同事們,并且也是開始開展招聘的工作,今年開工比較遲,而且人員也是有所短缺,現(xiàn)在疫情雖然還沒有結(jié)束,但是工作也是要繼續(xù)的做下去,我也是會在招聘的網(wǎng)站上去更新招聘的要求,尋找合適的人員過來公司面試,或者不是那么方便的就利用視頻的方式來進行面試,這周也是面試了幾位,雖然還沒有招到合適的人選,但是招聘的工作也是進行了下去。

          二、下周計劃

          對于下周的工作安排,首先也是需要繼續(xù)的去做好防護的工作,現(xiàn)在疫情還沒有徹底的結(jié)束,所以口罩也是不能摘掉,也是需要做好每日的量體溫,記錄,消毒的一個工作,和同事們積極的去宣講,讓大家一起配合,確保公司的人員安全,不會出現(xiàn)感染的情況,而對于招聘也是需要加大力度,積極的去尋找合適的人員,爭取能招聘到現(xiàn)在急需崗位的人員,工作的開展也是需要逐步的恢復正常,雖然還有一些事情的確不是那么方便的去處理,但是線上也是可以解決很多的問題,同時我也是需要尋找一個更好的方法去提高自己的工作效率,新的一周要開始了,做好了疫情的防護,同時也是在招聘上要多去下功夫。

          一周的時間其實是過得很快的,如果自己不去注意,真的一下子就過去了,所以更是需要我們?nèi)ヅΠ咽虑榻o做好,每周的工作都有條理的進行下去,做好了規(guī)劃,那么自己也是可以在工作之中有更多的收獲,效率也是會提升的,目前的情況的確不是那么好的開展工作,但是辦法總是會有的,也是可以解決的,我要繼續(xù)的努力去把人事工作給做好。

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